第一篇：關(guān)于技術(shù)中心加強(qiáng)青年文化建設(shè)的討論

關(guān)于技術(shù)中心加強(qiáng)青年文化建設(shè)的討論

胡錦濤同志在建黨90周年的講話中提到：青年是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望，也是我們黨的未來(lái)和希望。青年是一個(gè)大群體，是一個(gè)有活力、有思想的群體，了解青年思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注青年思想問(wèn)題，加強(qiáng)青年文化建設(shè)是黨、團(tuán)的一項(xiàng)重要工作。

本報(bào)告是以調(diào)查問(wèn)卷為依托，分析調(diào)查內(nèi)容，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，討論技術(shù)中心關(guān)于加強(qiáng)青年文化建設(shè)的必要性和措施。

一、加強(qiáng)技術(shù)中心青年文化建設(shè)的必要性

1.加強(qiáng)青年文化建設(shè)是公司文化建設(shè)的重要內(nèi)容

天行健，君子以自強(qiáng)不息。川東船舶重工人傳承“艱苦奮斗，默默奉獻(xiàn)”的“三線”精神，弘揚(yáng)“拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新”的新時(shí)期船舶精神，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的積累和沉淀，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，大寫“川船出海，駛向未來(lái)”的公司核心理念，“團(tuán)結(jié)開(kāi)拓，自信自立，自強(qiáng)不息”的公司精神，激勵(lì)一代又一代川東船舶重工人勇往直前，鑄造輝煌。利用公司的核心理念，公司精神，公司理想等來(lái)教育熏陶青年職工，增強(qiáng)歸屬感和使命感，強(qiáng)化青年職工的主人翁意識(shí)，能有效激勵(lì)青年職工，增加其在工作上的干勁。

2.加強(qiáng)青年文化建設(shè)是技術(shù)中心的必然選擇

最近幾年，技術(shù)中心在王波副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，逐漸發(fā)展壯大，青年職工所占比例逐年提高，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)以老帶新，逐步學(xué)習(xí)的有活力的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)35歲以下的青年職工占技術(shù)中心職工人數(shù)的近72%，可以說(shuō)，青年職工是技術(shù)中心的未來(lái)，是技術(shù)中心發(fā)展的動(dòng)力和源泉。但在現(xiàn)階段，公司有多種船型同時(shí)展開(kāi)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工作，青年職工經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題日益凸顯，技術(shù)中心作為公司的技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)保障部門，加強(qiáng)青年文化建設(shè)是本中心發(fā)展的必然選擇。

二、加強(qiáng)技術(shù)中心青年文化建設(shè)的措施

1.營(yíng)造積極向上的青年文化氛圍

關(guān)注青年職工思想狀況，跟蹤青年文化發(fā)展動(dòng)向，利用公司報(bào)刊、雜志、廣播、電視，加強(qiáng)對(duì)青年文化的宣傳和引導(dǎo)。在本次調(diào)查中，近70%的青工愿意以影視、參觀訪問(wèn)的形式接受思想政治教育。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，青年職工面臨的世界越來(lái)越紛繁復(fù)雜，充分利用黨、團(tuán)在青年文化建設(shè)中的影響作用，采取積極有效的措施，消除“拜金主義”、“功利主義”等消極腐化思想，讓青年職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

2.組織青年職工學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)青年職工主動(dòng)學(xué)習(xí)

青年文化是以青年為主體的文化現(xiàn)象，加強(qiáng)青年文化建設(shè)必須體現(xiàn)青年的特色。調(diào)查中，本中心90%的青年職工具有大專以上文化水平，70%的青工每周會(huì)有一個(gè)小時(shí)以上的讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間。因此，這樣的團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)學(xué)習(xí)愿望強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。根據(jù)本中心實(shí)際工作需求，開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，如對(duì)CCS、ABS、DNV、BV等船級(jí)社規(guī)范的學(xué)習(xí)。完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)青年職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。促進(jìn)青年職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能素質(zhì)、思想道德素質(zhì)，滿足青年職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

3.開(kāi)展豐富多彩的青年文化活動(dòng)

開(kāi)展豐富多彩的青年文化活動(dòng)也是青年文化建設(shè)的重要內(nèi)容。調(diào)查中，近75%的青年職工愿意積極參加文體活動(dòng)，調(diào)整心情，緩解壓力。在這樣一個(gè)富有青春朝氣的團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)展青年文化活動(dòng)，融思想性、政策性、知識(shí)性、娛樂(lè)性于一體，讓青年職工解放出來(lái)，消除工作和生活中的壓力，獲得樂(lè)觀心態(tài)，提高青年職工工作積極性。開(kāi)展富有特色青年文化活動(dòng)，堅(jiān)持不懈，持之以恒，促進(jìn)青年文化的繁榮與活躍，促進(jìn)青年職工的健康成長(zhǎng)。

4.大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年文化人才

人才是第一資源，是公司發(fā)展的戰(zhàn)略資源。建立和完善優(yōu)秀青年文化人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)青年文化人才的成長(zhǎng)，充分發(fā)揮青年文化人才在青年文化建設(shè)中的積極作用。采取各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀青年文化人才脫穎而出，為青年文化人才發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。全公司要尊重知識(shí)，尊重人才，樹(shù)立人人皆可成才的觀念，特別是要抓緊培養(yǎng)造就青年人才，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。

以上便是我對(duì)此次調(diào)研活動(dòng)的理解，加強(qiáng)青年文化建設(shè)，讓青年職工時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和拼搏進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，為技術(shù)中心健康有序發(fā)展提供青年人才保障，為川船重工持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！

技術(shù)中心 冉炎

2011年8月13日

第二篇：中心文化建設(shè)

中心文化建設(shè)

1、提煉和強(qiáng)化中心精神文化。精神文化是支撐中心文化體系的靈魂。引導(dǎo)員工認(rèn)真踐行“每天鍛煉一小時(shí)、快樂(lè)工作每一天、幸福生活一輩子”的成長(zhǎng)愿景，在原有文化體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)完善中心精神文化，編發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》，使中心理念、行為、形象等更加完善。倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，為全體員工所熟知、認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

2、加強(qiáng)中心使命和愿景宣傳教育。教育引導(dǎo)員工牢記企業(yè)使命，積極承擔(dān)責(zé)任，理解和掌握“以人為本、服務(wù)光榮、質(zhì)量第一”基地宗旨的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，在工作中自覺(jué)堅(jiān)持和實(shí)踐基地服務(wù)宗旨；牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)提升、敬業(yè)愛(ài)崗、參與體現(xiàn)”的價(jià)值觀，認(rèn)同中心價(jià)值取向，不斷提高素質(zhì)與覺(jué)悟，使自我價(jià)值的乞求與中心價(jià)值觀相統(tǒng)一；弘揚(yáng)基地“敬業(yè)奉獻(xiàn)、苦干實(shí)干”精神，使之成為員工思想、行為的主旋律，在實(shí)現(xiàn)中心建設(shè)跨越發(fā)展中發(fā)揮激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

3、加強(qiáng)中心行為文化建設(shè)。行為文化是員工在服務(wù)保障和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。著眼提高中心經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，建立和完善中心一體化管理體系，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理行為，實(shí)現(xiàn)重結(jié)果與重過(guò)程的有機(jī)統(tǒng)一，增強(qiáng)管理效能。大力宣傳和貫徹中心《員工職業(yè)行為規(guī)范》，并結(jié)合中心發(fā)展實(shí)際，修改完善《員工行為規(guī)范》、《安全文化手冊(cè)》、《廉潔文化手冊(cè)》等，進(jìn)一步提高干部職工思想

道德建設(shè)和行為建設(shè)水平。初步探索并推行準(zhǔn)軍事化管理，牢固樹(shù)立“落實(shí)制度光榮、違反制度可恥”思想。

4、加強(qiáng)外顯文化建設(shè)。設(shè)計(jì)制作并推廣應(yīng)用基地特有的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)要素、辦公事務(wù)、環(huán)境識(shí)別、車輛識(shí)別、理論文化宣傳、廣告宣傳等，嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作使用。美化工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，增加文化設(shè)施，豐富文化活動(dòng)，營(yíng)造文化氛圍，增強(qiáng)干部職工對(duì)基地的認(rèn)同感和自豪感。在北區(qū)和南區(qū)適當(dāng)位置，設(shè)立宣傳櫥窗，主要內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、創(chuàng)新理論、中心風(fēng)貌、員工風(fēng)采、規(guī)章制度、安全常識(shí)等，宣傳和展示中心形象。

5、健全中心文化建設(shè)執(zhí)行運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任考核機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，真正把中心文化融合到中心日常管理和服務(wù)之中。建立中心文化建設(shè)管理制度，規(guī)范中心文化體系構(gòu)成，規(guī)范中心文化評(píng)估、設(shè)計(jì)、宣傳，規(guī)范中心文化建設(shè)職能與分工、責(zé)任與考核。通過(guò)制度的不斷完善，形成特色鮮明的中心文化，全面提高中心管理的科學(xué)化水平。

第三篇：討論校園文化建設(shè)

校園文化建設(shè)討論題

一、校園文化建設(shè)的理性探索及整體構(gòu)思：

1、實(shí)施校園文化建設(shè)的重要性、必要性和可行性

2、校園文化建設(shè)內(nèi)涵的界定

3、實(shí)施校園文化建設(shè)的理念、目標(biāo)和應(yīng)遵循的基本原則

4、如何確定不同層次、不同類型、不同區(qū)域中小學(xué)校校園文化建設(shè)的主題

5、如何打造學(xué)校校園文化建設(shè)的“亮點(diǎn)”，充分展示學(xué)校校園文化建設(shè)的個(gè)性化特色

二、校園文化建設(shè)的主要內(nèi)容：

1、優(yōu)化體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)個(gè)性化特色的校園環(huán)境

①如何設(shè)計(jì)安排校園環(huán)境建設(shè)的總體布局；②如何又快、又好、又省精心綠化美化校園環(huán)境；③如何設(shè)計(jì)、實(shí)施學(xué)校個(gè)性化的文化場(chǎng)景；④如何營(yíng)造體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、展示學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、突出學(xué)校校園文化建設(shè)主題的文化氛圍

2、整合校園文化建設(shè)與弘揚(yáng)學(xué)校精神

①如何扎實(shí)搞好學(xué)校校風(fēng)建設(shè)；②如何打造學(xué)校良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)

3、加強(qiáng)學(xué)校制度文化建設(shè)

①如何建立學(xué)校完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全方位、全程管理科學(xué)化；②如何體現(xiàn)學(xué)校管理“以人為本”，推進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

4、廣泛開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)

①開(kāi)展校園文化活動(dòng)應(yīng)遵循哪些基本原則；②校園文化活動(dòng)有哪些內(nèi)容、形式和途徑；③如何組建學(xué)生社團(tuán)和興趣小組，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)；④如何精心組織各種學(xué)生集會(huì)，充分發(fā)揮其教育作用；⑤如何精心設(shè)計(jì)和設(shè)置學(xué)校圖書(shū)室，閱覽室及班級(jí)圖書(shū)角；⑥如何以多種形式組織學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，檢閱學(xué)生的讀書(shū)成果；⑦如何以學(xué)校校園文化建設(shè)為主線，拓展教育渠道

5、校園文化建設(shè)的實(shí)施步驟

①如何制訂學(xué)校校園文化建設(shè)規(guī)劃；②如何具體落實(shí)和實(shí)施學(xué)校所制訂的校園文化建設(shè)總體規(guī)劃；③為了確保學(xué)校校園文化建設(shè)的高效實(shí)施，學(xué)校應(yīng)采取哪些有力措施。

彭州市教育學(xué)會(huì)秘書(shū)處2008年4月25日

第四篇：技術(shù)研發(fā)中心創(chuàng)建青年文明號(hào)工作總結(jié)

山東華邦建設(shè)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心創(chuàng)建青年文明號(hào)工作總結(jié)

一分耕耘，一分收獲。山東華邦建設(shè)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，各方面工作都取得了顯著成效，青年員工在工作中處處都能體現(xiàn)優(yōu)秀黨員、共青團(tuán)員的良好形象，他們熱心服務(wù)集團(tuán)職工，積極拼博進(jìn)取，贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的廣泛好評(píng)。山東華邦建設(shè)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心，是山東華邦建設(shè)集團(tuán)下屬部門，面向集團(tuán)提供技術(shù)支持和服務(wù)的機(jī)構(gòu)。山東華邦建設(shè)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心包括技術(shù)創(chuàng)新科、信息技術(shù)科、BIM技術(shù)科、宣傳科等。自成立以來(lái)，我們一直立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的精神投入到工作中。我們的青年團(tuán)隊(duì)是一支作風(fēng)過(guò)硬，素質(zhì)優(yōu)秀，敢于創(chuàng)新，特別能吃苦的鐵軍隊(duì)伍。技術(shù)研發(fā)中心現(xiàn)擁有職工23名，其中35歲以下青年員工20人，團(tuán)隊(duì)平均年齡30歲。自開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，技術(shù)研發(fā)中心積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效途徑?，F(xiàn)將這一年來(lái)創(chuàng)建情況匯報(bào)如下。

一、創(chuàng)建青年文明號(hào)工作開(kāi)展情況。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、構(gòu)建創(chuàng)號(hào)長(zhǎng)效機(jī)制

建立“黨政重視、上下齊抓共管、全員參與”的創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)的成功法寶。思想是行為的先導(dǎo)。長(zhǎng)期以來(lái)，我技術(shù)研發(fā)中心緊密結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的工作特點(diǎn)，營(yíng)造出濃郁的研究氛圍，形成了部門獨(dú)特的精神風(fēng)貌。我們從組織上、工作機(jī)制、人才培養(yǎng)、硬件設(shè)施上均予以充分保障。我們成立了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作組，制定“青年文明號(hào)”創(chuàng)建計(jì)劃，使創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化。把開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為深入貫徹落實(shí)總書(shū)記講話精神的具體形式，響亮地提出了三個(gè)“一流”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，即“思想一流、人才一流和服務(wù)一流”。做到人人了解創(chuàng)建計(jì)劃，人人明確各自責(zé)任，人人規(guī)范自己行為，人人為創(chuàng)建活動(dòng)做貢獻(xiàn)。

（二）健全考核管理機(jī)制, 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)熱情

為了進(jìn)一步發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，技術(shù)研發(fā)中心建立健全了考核管理機(jī)制，以激勵(lì)青年團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。一是“對(duì)內(nèi)”制度作修改完善，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真的對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的清理和完善，共修繕制定了包括學(xué)習(xí)制度、安全制度、考勤制度等10余項(xiàng)制度，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保證。二是“對(duì)外”制度落實(shí)到位。采取系列措施加強(qiáng)互相監(jiān)督，推行技術(shù)研發(fā)中心管理公開(kāi)，落實(shí)監(jiān)督渠道。三是加大考核力度，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在日常工作中積極努力、深受好評(píng)以及在科研、工作中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工，年終考核推薦“優(yōu)秀”并給與其他獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)凡有違紀(jì)、失職、過(guò)錯(cuò)行為的，按有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育或視情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分。

（三）圍繞載體活動(dòng)，深入開(kāi)展創(chuàng)號(hào)活動(dòng)

創(chuàng)建全國(guó)一流的技術(shù)研發(fā)中心、示范的實(shí)驗(yàn)室，這是我們的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，我們這一年不斷激發(fā)和引導(dǎo)青年員工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提升隊(duì)伍活力和工作效能。首先，我們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)中心開(kāi)展了改善自身素質(zhì)，提高技術(shù)水平活動(dòng)。作為集團(tuán)下屬部門，我們直接為集團(tuán)各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持，因此本次活動(dòng)的重點(diǎn)就是如何更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。大家針對(duì)性的進(jìn)行了廣泛討論，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)，為了激發(fā)員工工作熱情，提高個(gè)人水平，技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)行了周密的部署，確保各項(xiàng)工作順利有序的推進(jìn)。其次，作為作為創(chuàng)號(hào)部門，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)研發(fā)中心以其干凈整潔的環(huán)境、水準(zhǔn)極高的技術(shù)水平、開(kāi)放包容的態(tài)度多次接待了眾多單位的參觀和學(xué)習(xí)。最后，技術(shù)研發(fā)中心“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建是與青州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市是分不開(kāi)的，同時(shí)也是創(chuàng)建文明企業(yè)的具體寫照。為此，技術(shù)研發(fā)中心發(fā)起了“文明三創(chuàng)建活動(dòng)”，暨開(kāi)展“環(huán)境文明、素質(zhì)文明、服務(wù)文明”的活動(dòng)。本次活動(dòng)號(hào)召大家打造一流的技術(shù)實(shí)力與實(shí)驗(yàn)環(huán)境，提升個(gè)人自身素質(zhì)，同時(shí)工作要更加細(xì)致周到。

二、接下來(lái)準(zhǔn)備開(kāi)展的工作

目前山東華邦建設(shè)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心工作開(kāi)展的有條不紊，并形成特色，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評(píng)，這充分說(shuō)明了我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是創(chuàng)建全國(guó)一流的技術(shù)研發(fā)中心、全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心，現(xiàn)在的情況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)，還需要下大力氣，下硬功夫。二是現(xiàn)在社會(huì)瞬息萬(wàn)變，我們也要不斷適應(yīng)變化，只有細(xì)致的工作，周到的服務(wù)，不斷地創(chuàng)新，才能在未來(lái)取得更好的成績(jī)。接下來(lái)，我們準(zhǔn)備從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。第一，建立創(chuàng)新型研發(fā)中心。目前技術(shù)研發(fā)中心主要以技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、技術(shù)服務(wù)支持為主，如何從這種模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲信c實(shí)踐相結(jié)合的模式，如何從指導(dǎo)技術(shù)服務(wù)于建筑工程，這些都是擺在我們面前的問(wèn)題。第二，提高團(tuán)隊(duì)青年的個(gè)人素質(zhì)。每個(gè)人的素質(zhì)提高了，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力就加強(qiáng)了。不僅要提升個(gè)人的素質(zhì)文明，還要提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)。要使青年文明號(hào)的榮譽(yù)永葆青春活力，就需要大家不斷地與時(shí)俱進(jìn)，不斷地給自己充電。第三，要狠抓管理。創(chuàng)建青年文明號(hào)，嚴(yán)格管理是重要保證。我們要通過(guò)制定科學(xué)、系統(tǒng)的管理措施，把管理目標(biāo)落實(shí)到位，落實(shí)到人，同時(shí)要做到從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

山東華邦建設(shè)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心 2017年4月19日

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)討論綱要

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（討論稿第一次修改）

一、公司企業(yè)文化建設(shè)的目的意義：

1、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足公司持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

2、通過(guò)知識(shí)與思維的不斷創(chuàng)新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久的信賴，實(shí)現(xiàn)公司、員工、客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的發(fā)展。

3、建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，實(shí)施以人為本的管理原則，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。

4、建立開(kāi)放型的學(xué)習(xí)組織，不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。

二、公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀：

目前公司雖有意識(shí)的培養(yǎng)企業(yè)文化，但沒(méi)有一套完善的企業(yè)文化體系，效果不佳，隨著公司的日益漲大，公司內(nèi)部各種問(wèn)題突顯，主要表現(xiàn)在，員工與公司溝通停留在工作層面，員工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，價(jià)值觀偏離公司發(fā)展目標(biāo)，公司內(nèi)部凝聚力差和外部競(jìng)爭(zhēng)力弱。

三、公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟：（分三個(gè)階段）

1、總體設(shè)計(jì)構(gòu)建體系，部分實(shí)施階段，主要做好以下工作。

（1）、組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，選出代表。

（2）、起草制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《公司員工行為手冊(cè)》、《公司企業(yè)文化手冊(cè)》并進(jìn)行深入廣泛的學(xué)習(xí)研究討論，征求不同的意見(jiàn)和修訂完善。

（3）、公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

（4）、各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義。

（5）、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。

（6）、完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并反復(fù)討論分析和實(shí)證。

（7）、最終完成企業(yè)精神理念的提煉、《企業(yè)之歌》樣稿選定。

2、全面實(shí)施整體推進(jìn)階段，該階段主要工作。

（1）、在公司全體職員中廣泛深入的學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐公司企業(yè)文化體系，使之落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工行為中、摻透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中、融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中。全面塑造企業(yè)精神理念和價(jià)值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實(shí)踐公司企業(yè)文化的效果。

（2）、制定企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，落實(shí)考核工作。

3、深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。該階段主要通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善創(chuàng)新。

四、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容：

1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神，持續(xù)提煉和完善公司的共同核心價(jià)值觀，確立企業(yè)員工的共同目標(biāo)。

2、導(dǎo)入CI（企業(yè)形象識(shí)別）系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。

（1）、確定MI（理念識(shí)別），包括：

a確定企業(yè)的價(jià)值觀。

目的：是告訴所有企業(yè)工作人員什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，什么該干，什么不該干

b確立企業(yè)精神。

企業(yè)精神：指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和

企業(yè)的風(fēng)氣。

c確立符合公司實(shí)際的企業(yè)宗旨

企業(yè)宗旨：是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時(shí)也稱為企業(yè)

使命。如：做女裝折扣行業(yè)的精品

（2）、確立BI（行為識(shí)別），主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范化。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。

（3）、確立VI（視覺(jué)識(shí)別），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理統(tǒng)一模式。其次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。

3、實(shí)施制度建設(shè)工程：

（1）、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。

（2）、健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。

（3）、開(kāi)展思維創(chuàng)新，技巧創(chuàng)新建立健全的公司激勵(lì)和約束機(jī)制。

4、實(shí)施典型示范工程：

（1）、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司的先進(jìn)典型，在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)企業(yè)典型化。

（2）、大力宣傳和表彰先進(jìn)典型

5、企業(yè)文化的形式和載體不斷創(chuàng)新，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。

（1）、通過(guò)公司的網(wǎng)站、招商手冊(cè)、宣傳欄、《公司企業(yè)文化手冊(cè)》等載體，廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳。

（2）、通過(guò)舉辦攝影、繪畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來(lái)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。

五、企業(yè)文化建設(shè)工作具體分工：