第一篇：2007醫(yī)院團委工作總結(jié)及2008年工作思路

2007醫(yī)院團委工作總結(jié)及2008年工作思路

2007年，醫(yī)院團委在公司團委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作發(fā)展目標，結(jié)合青年特點，著力加強團的基礎(chǔ)建設(shè)，更新思路，突出重點，開拓創(chuàng)新，為青年的成長和發(fā)展搭建舞臺，引導(dǎo)和激勵廣大團員青年認清形式，堅定信念，銳意進取，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展而努力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、加強團的基層組織建設(shè)，提高團干部隊伍素質(zhì)

在團的整體事業(yè)發(fā)展中，基層團的建設(shè)始終處于基礎(chǔ)地位，所謂“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，2007年院團委以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，抓好團建工作，明確醫(yī)院發(fā)展形式和未來發(fā)展目標，結(jié)合現(xiàn)狀抓好思想政治理論學(xué)習，積極響應(yīng)公司團委號召的“在團員青年中開展講團風、樹形象”活動，目前我院青年總數(shù)（35周歲以下）為429人，占全院總?cè)藬?shù)的62.7%，基層團支部四個，團小組19個，團員青年人數(shù)處于醫(yī)院歷史的最高點，自今年年初團代會后，選舉了一批思想業(yè)務(wù)都比較好的新一屆團委委員，完善了團的組織夠架，并根據(jù)實際情況明確分工，各負其責，共同協(xié)作，發(fā)揮其團干部特點和專長，開展各項活動，充分調(diào)動了團干部的工作熱情和積極性；長期以來，共青團工作始終堅持“黨建帶團建”的精神，加強與黨支部的聯(lián)系，積極發(fā)

現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才，下發(fā)《關(guān)于進一步作好關(guān)于推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象的工作意見》的通知，有7名團員青年積極向黨組織遞交了入黨申請書，有一位優(yōu)秀團員被列為入黨積極分子，今年還有一位預(yù)備黨員經(jīng)過組織考察光榮轉(zhuǎn)正；共青團工作始終堅持以人為本，作好青年與黨政聯(lián)系的紐帶和橋梁，通過調(diào)查問卷和青年醫(yī)生座談會等溝通形式，加強醫(yī)院的形式任務(wù)學(xué)習，明確醫(yī)院現(xiàn)狀和醫(yī)院未來3年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，擺正位置，把青年的成長與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合統(tǒng)一起來。與此同時，努力抓好支部建設(shè)，落實小組長負責制，抓好團費收繳工作、新員工團籍注冊、以及超齡人員的離退團工作，今年達自然退團年齡的青年35人，通過開展重溫入團誓言等活動，提高團員青年的團員意識和責任心。今年共青團工作從基礎(chǔ)抓起，不斷提高團工作的方法、服務(wù)水平和管理能力，使團干部隊伍的素質(zhì)得到提高。

二、健全青年志愿者隊伍，推進青年科技者協(xié)會工作，共建和

諧發(fā)展的舞臺。

1、2007年，我院共青團工作，積極響應(yīng)公司團委和衢州市衛(wèi)生局“五城聯(lián)創(chuàng)”的號召，青年志愿者工作進一步完善和提高，目前在院電子注冊的青年志愿者共百余人，今年以來，志愿者隊伍配合顧客服務(wù)中心做好下鄉(xiāng)義診活動，共計 30余次，配合公司團委做好百名青年志愿者上街為民服務(wù)活動，通過特色活動所得費用捐獻給衢州市衛(wèi)生扶貧機構(gòu)，配合5.12護士節(jié)上街為民義診服務(wù)，受到衢化地區(qū)居民的好評；聯(lián)合科教中心、顧客服務(wù)中心在衢州大潤發(fā)為“白血病”患者進行大型義診義演活動，為白血病患者募捐資金近9000元，獲得較好社會贊譽。配合體檢中心，做好工程公司近千人的退休人員的體檢通知安排工作；今年年底，面對醫(yī)院臨床用血a型血緊張狀況，配合醫(yī)務(wù)科、輸血中心在全院團員青年中發(fā)出“義務(wù)獻血”倡議活動，志愿者們也踴躍參加，一個下午全院參加獻血醫(yī)護人員達40余人次，共計獻血10余升，其中a型血3.6升，初步緩解了臨床用血的緊張狀況。今年我院開設(shè)方便門診以來，我院青年志愿者積極參加方便門診的的坐診工作，為方便門診的順利開展作出努力。2007年，青年志愿者活動始終圍繞醫(yī)院的服務(wù)和經(jīng)營，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的力量。

2、今年以來，共青團工作在作好一系列工作的同時，努力探索青年成長成材的舞臺，經(jīng)過醫(yī)院現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)分析，積極籌備青年科技者協(xié)會工作，團結(jié)和凝聚醫(yī)院青年骨干人才，謀劃明年科協(xié)工作重點和計劃，提高青年醫(yī)護人員的專業(yè)水平，服務(wù)水平，成為醫(yī)院未來的發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的途徑之一。

三、豐富團的活動陣地，加強團隊合作精神，增強團的凝聚力。今年團委通過各種形式與青年的深入溝通，確實從青年實際需求出發(fā)，開展各種形之有效的活動，今年繼續(xù)開展醫(yī)院電影月活動，結(jié)合醫(yī)院實際開展健康向上的文化體育活動，陶冶青年思想情操，豐富和活躍青年的業(yè)余文化生活，有力的推進醫(yī)院的文化建設(shè)，今年以來，院團委在各支部、片組相繼開展了籃球比賽、乒乓球、游泳等比賽活動，與工會一起組織參加公司舉辦的三八體操比賽，迎“澳門回歸”小品比賽，積極參加公司團委舉辦的“五四”青年歌舞大賽、參

加“省青工籃球賽”等活動，受到積極好評，今年以來，團委與工會、人力資源部、科教中心共同舉辦迎春晚會，迎新生晚會，與兄弟單位共同舉辦“相親相愛，共享團圓”中秋茶話會，“牽手綠色，共創(chuàng)環(huán)?！钡巧綄毣顒樱M織青年團員踏春郊游，與消防隊團支部共同舉辦“消防知識講座和現(xiàn)場演習活動”，積極參與公司舉辦的文明寢室大檢查走訪，積極參加公司黨委舉辦“五五普法”黑板報宣傳比賽等等，通過多種形式，團結(jié)和凝聚青年，為青年的全面發(fā)展提供廣闊的人生舞臺。

四、抓好宣傳工作，讓更多的人成為我們活動的主體和主人今年我們完善了團內(nèi)的通訊隊伍建設(shè)，建立了自己的的信息平臺，積極把我們好的活動發(fā)到院報，讓更多的人解我們，支持我們，積極利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)資源，讓它成為吸引青年的一個平臺，了解青年自己身影的一個窗口，及時的做好各種活動宣傳花絮，配合公司，作好醫(yī)院的對外宣傳，讓更多普通的青年看到自己的聲音和形象，通過各種形式關(guān)注和重視青年需求，提高其與意識，真正凝聚和吸引青年。

回顧一年來的工作，我們也清醒地認識到，團的工作還存在著很多困難和問題；展望新時期黨對共青團工作的要求，面對醫(yī)療改革和我院未來發(fā)展的目標，我們深深地感到，團的工作還面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：團的工作思路、工作內(nèi)容創(chuàng)新力度不夠；還要在做好“青字號”工作上下工夫，爭取建立自己的品牌和特點，加強宣傳隊伍的培養(yǎng)，進一步加強團的基礎(chǔ)工作，做好青年調(diào)研工作等，這些困難和問題，既是對團組織的挑戰(zhàn)和考驗，也是有待于開拓的領(lǐng)域和發(fā)展空間，既要求我們增強憂患意識，面對現(xiàn)實，正視困難，認真應(yīng)對；更要求我們增強責任意識，堅定信心，與時俱進，謀求發(fā)展。對此，我們必須引起高度重視，正確面對。

2008年的院共青團工作思路

在新的一年里，醫(yī)院共青團的重要職責是把廣大青年緊密團結(jié)在黨的周圍，抓基礎(chǔ)團建工作的同時，做好優(yōu)秀團員的入黨推優(yōu)工作，進一步完善青年志愿者隊伍的分組管理，配合職能部門做各類活動，把青年科技協(xié)會工作納入團工作重點，提高青年業(yè)務(wù)水平和提升服務(wù)質(zhì)量，把青年中蘊藏的巨大積極性和創(chuàng)造力凝聚到實現(xiàn)醫(yī)院奮斗目標上來、體現(xiàn)到具體工作中去，大力推動青年人力資源開發(fā)，促進青年的全面發(fā)展。把團員青年的思想和行動統(tǒng)—到十七大精神上來，統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，統(tǒng)一到醫(yī)院未來發(fā)展目標上來，把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)絡(luò)、奮斗目標上來。

一 立足實際推動青年的思想解放和觀念更新。要引導(dǎo)青年樹立正確的發(fā)展觀和主動融入醫(yī)院發(fā)展的意識，增強憂患意識和進取精神，增強危機感和主動奉獻的責任感，以嶄新的精神面貌，適應(yīng)實施發(fā)展戰(zhàn)略，加快醫(yī)院發(fā)展的要求。開展職業(yè)道德教育，提高青年道德修養(yǎng)、增強愛崗愛院興院教育等活動。青年要在醫(yī)院提升發(fā)展速度、爭創(chuàng)三乙“第一要務(wù)”的實踐中發(fā)揮積極作用，就必須從自己做起，學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)，努力增強為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的本領(lǐng)，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，真正做到以患為尊，以人為本。

二、繼續(xù)加強團的基層建設(shè)，新的一年里，共青團工作將進一步抓好基層建設(shè)，完善團支部考核機制，進行團支部結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整，加強團干部隊伍的教育和培訓(xùn)，提高管理和服務(wù)水平，加強同青年的廣泛交流，加強與黨支部工作的聯(lián)系，充分爭取黨政的支持，結(jié)合實際，圍繞醫(yī)院的經(jīng)營和服務(wù)開展工作，繼續(xù)作好優(yōu)秀團員的入黨推優(yōu)工作，完善評優(yōu)機制，積極響應(yīng)院育人工程戰(zhàn)略。

三、做好“青”字號工程，作出我們的特色和品牌，做好青年志愿者隊伍建設(shè)，產(chǎn)生良好的社會信譽氛圍；做好青年科技者協(xié)會工作，抓好青年的業(yè)務(wù)知識建設(shè)，發(fā)揮一批青年業(yè)務(wù)骨干和研究生的作用，帶動青年業(yè)務(wù)學(xué)習及科研氛圍，真正構(gòu)建學(xué)習型團組織，科協(xié)成立后，將明確新年工作計劃和重點，定期開展各項活動，發(fā)揮人才和資源優(yōu)勢，建立青年學(xué)科發(fā)展平臺。新的一年根據(jù)醫(yī)院的特點，在醫(yī)院窗口位置樹立幾個“文明示范”窗口，提高醫(yī)院窗口服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)生良好社會信譽。

四、以改革創(chuàng)新的精神，結(jié)合青年特點，開展豐富的文化體育活動，豐富青年的業(yè)余文化生活，提高青年的綜合素質(zhì)，根據(jù)青年特點，成立互助團隊組織，建立談心機制，增強青年之間的交流和互助，增強凝聚力和號召力；加強宣傳隊伍的建設(shè)，完善信

息化的平臺建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，作好院內(nèi)外活動宣傳力度，產(chǎn)生廣泛社會效應(yīng)，為醫(yī)院樹立自己的品牌和形象服務(wù)。

我們正處在醫(yī)院改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。唯有攜起手來，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，在公司團委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼承團的光榮傳統(tǒng)，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、蓬勃的朝氣、寬廣的胸懷，勇敢地擔負起歷史賦予我們共青團的光榮使命，與時俱進，求實創(chuàng)新，矢志奮斗，不懈進取，院共青團工作才能取真正得突破，取得好的成績！

醫(yī)院團委

2007年12月11日

第二篇：醫(yī)院工作總結(jié)及工作思路

寶 塔 衛(wèi) 生 院

2009工作總結(jié)、2010年工作思路

二OO九工作總結(jié)

二OO九年，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們寶塔衛(wèi)生院克服種種困難，取得了一定的成績，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入375萬元，較去年上升近30萬元，基本完成了工作任務(wù)。回顧一年來的工作，我們重點抓了以下幾個方面。

一、抓公共衛(wèi)生，提高服務(wù)能力。

我們對照公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和要求，逐項落實，組織防保組工作人員分片包干指導(dǎo)工作，并按時序進行考核驗收，基本完成年初的各項目標任務(wù)。2009年12月份，我們利用現(xiàn)有資源，對兒保門診和產(chǎn)科進行合理改造，加強人員配備和設(shè)備投入，對六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行了改造，共投入了6萬元，改善了基層診療環(huán)境，并圓滿通過市級合格產(chǎn)科、合格兒保門診、合格村衛(wèi)生室驗收。

二、抓成本核算，夯實基礎(chǔ)管理。

在推進成本核算工作方面，我們借鑒了縣二院等兄弟單位的先進經(jīng)驗，改變以往只算收入不核支出等不合理因素，對我院的成本核算方案進行了修改和補充，重新制定并出臺了成本核算方案，新方案既調(diào)動了職工積極性，又體現(xiàn)了增收節(jié)支的基本要求。

今年下半年，我院針對藥房托管已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)行醫(yī)院發(fā)展要求這一現(xiàn)狀，在單位經(jīng)濟利益不受損害情況下，經(jīng)過和承包商多次交涉，于9月底將藥房收回醫(yī)院，為醫(yī)院增加近20萬元的收入。為了進一步拓寬醫(yī)療服

務(wù)市場和提高服務(wù)能力，我們加大硬件投入，僅下半年投入近25萬元添置了微量元素測定儀、彩色B超機、X光洗片機、以及500mAX光機遙控裝置等新的儀器設(shè)備；放射科正在進行改造裝修。為了強化醫(yī)院內(nèi)部管理，先后購買四臺電腦，用于藥庫、藥房、會計室；財務(wù)管理實行電算化。硬件投入的加大，使我院整體服務(wù)形象有所提升。

三、抓核心制度，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量和安全一直是我們工作的重中之重，我們通過落實醫(yī)療核心制度，抓基礎(chǔ)管理、抓環(huán)節(jié)管理、抓回顧性分析，努力尋找不足和差距，消除診療過程中的隱患，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。將每月25日定為全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習日。為了進一步夯實管理，我們定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全面考核，針對存在問題研究整改措施，為了嚴肅紀律，下半年對工作中有明顯過失的兩位同志進行了處罰，有效促進了各項制度的落實。由于全院干部職工認識到位、制度監(jiān)管到位，2009年未發(fā)生差錯事故。

在肯定成績的同時，對照上級要求和群眾多層次醫(yī)療服務(wù)需求，我們工作中還存在不足，主要有：成本核算方案需進一步完善；村級衛(wèi)生組織管理有待進一步提高；專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱有待進一步加強等。所有這些問題，需要我們將在今后的工作中認真加以克服。

二O一O年工作思路

2010年工作的總體要求是：根據(jù)縣局黨委要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣農(nóng)民健康工程這一主線，圍繞質(zhì)量、效益、服務(wù)，不斷加強內(nèi)部管理，進一步提升服務(wù)能力，促進醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、加強素質(zhì)教育，提升履職能力。

定期組織職工開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，引導(dǎo)職工端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)行為，改進工作方式，從便民、利民、為民出發(fā)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)；加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、演練和考核，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和處理復(fù)雜病情的能力，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療吸引力。

二、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

1、堅持防范為主，增強責任意識。通過落實醫(yī)療安全責任制，規(guī) 范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)操作程序，防范差錯、糾紛、事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)技能。定期開展質(zhì)量分析，從基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手，強化醫(yī)療文書的規(guī)范；從環(huán)節(jié)控制入手，把醫(yī)療服務(wù)過程中存在的問題和不足及時清理出來；從病案分析入手，回顧性查找存在的不足和差距，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、分層落實責任，規(guī)范醫(yī)療程序。嚴格落實首診負責制，建立健全質(zhì)量管理體系，分管院長對新入院病人、疑難危重病人親自查房，及時組織會診，全面掌握醫(yī)療運行狀況，督查各項工作的落實，對各項醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作常規(guī)執(zhí)行情況，進行全程監(jiān)管，確保醫(yī)療工作規(guī)范運行。

三、強化成本核算，提升兩個效益。

今年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善成本核算方案，加強成本核算，細化工作任務(wù)，實行績效掛鉤，調(diào)動職工積極性，與此同時，加強費用支出計劃管理，嚴堵跑冒滴漏，立求低投入高產(chǎn)出。為了進一步方便群眾就醫(yī)，年內(nèi)將投入彩超、血球計數(shù)儀、全自動生化分析儀等設(shè)備，提升綜合服務(wù)能力。此外，積極挖掘醫(yī)療市場，拓寬服務(wù)范圍，根據(jù)疾病譜的變化，擬合作開設(shè)糖尿病?？疲嵘齼蓚€效益。

四、強化衛(wèi)生服務(wù)，推進健康工程。

繼續(xù)以推進農(nóng)民健康工程為抓手，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全面 落實九類二十二項公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

一是抓服務(wù)規(guī)范，提高新農(nóng)合運行質(zhì)量。按照縣局在求，結(jié)合院情實際，認真落實“五合理”制度，控減不合理醫(yī)療費用。二是抓鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，提高一體化衛(wèi)生所服務(wù)能力。嚴格按照“二證四制五統(tǒng)一”的要求，規(guī)范一體化衛(wèi)生所工作行為，提供“六位一體”服務(wù)。三是抓雙向轉(zhuǎn)診，鞏固鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。通過獎懲機制，進一步規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診秩序，讓有限的衛(wèi)生資源得到最大程度的利用，促進本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。四是抓項目考核，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。以健康教育、傳染病管理、慢性病管理以及婦幼保健工作為重點，以公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費為杠桿，確保各項工作落到實處。

二O一O年推進措施

為了切實做好二O一O年各項工作，我們緊緊圍繞縣局下達的工作任務(wù)目標，針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱、人口稀少、地點偏僻等客觀因素，結(jié)合我院實際，制定二O一O年工作推進措施，破難點、抓重點、樹亮點，確保圓滿完成二O一O年各項工作任務(wù)。

1、以成本核算工作為重點，進一步完善財務(wù)管理制度，嚴防跑冒 滴漏，嚴格控制非業(yè)務(wù)性支出，提高業(yè)務(wù)收入的含金量。

2、以醫(yī)療安全工作為重點，進一步強化醫(yī)療核心制度的落實，建立定期考核考評制度，及時消滅醫(yī)療安全隱患，確保醫(yī)院穩(wěn)步、健康、持續(xù)

發(fā)展。

3、以落實雙向轉(zhuǎn)診制度為重點，加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理，強化逐級轉(zhuǎn)診制度的落實，通過與村級醫(yī)療機構(gòu)簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，落實有關(guān)獎懲措施，有效控制醫(yī)療市場不斷萎縮的不利局面。我們將在二O一O年協(xié)同各村衛(wèi)生機構(gòu)，推出“家庭病床進農(nóng)家”的舉措，解決留守老人看病難的問題，進一步鞏固和擴大醫(yī)療市場。

4、繼續(xù)鞏固縣局“全面改善醫(yī)療服務(wù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”專項活動成果，以“微笑服務(wù)”、“溫馨服務(wù)”、“規(guī)范服務(wù)”等活動的開展為載體，進一步推進我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，努力達到收費零爭議、安全零事故、患者零投訴、服務(wù)零距離的良好局面。

建議：

1、建議縣局能幫助我院爭取一些項目。

2、通過縣局協(xié)調(diào)解決我院衛(wèi)技人員緊缺的困難。

3、希望縣局組織有關(guān)專家，定期來我院坐診。

二○一○ 年一月九日

第三篇：團委工作思路

2011年團委的重點工作是：

一、以“32”字工作方針為重點，抓好主題教育

1、開展“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻”主題教育。

面對金融危機對實體經(jīng)濟的影響，特別是對同仁堂生產(chǎn)經(jīng)營的影響，以及團員青年思想活躍，價值取向多樣化的特點。集團團委將組織開展以“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻”為主題的“五個一”系列教育活動。通過上好一堂主題團課，即“認清當前形勢”主題團課；開展一次大討論，即“面對基礎(chǔ)管理年，青年人應(yīng)如何發(fā)揮作用” 大討論;撰寫一篇心得體會，即“學(xué)習科學(xué)發(fā)展與落實‘32’字工作方針”心得體會；組織一次主題征文，即“質(zhì)量與品牌”主題征文；開展一項專題調(diào)研，即“同仁堂青年人才狀況”專題調(diào)研，在團員青年中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、勤于學(xué)習的精神, 強化危機與機遇意識、品牌與文化意識、大局與責任意識。

2、積極參與深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

各級團組織要深刻認識深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，在本單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織團員青年特別是團干部積極參與。要充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢，分層次、多渠道、采用多種形式抓好團員青年的形勢任務(wù)教育；危機感、緊迫感教育和“大同仁堂”觀念的教育。要充分利用書籍、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，組織團員青年認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的觀點和內(nèi)涵；要引導(dǎo)團員青年立足崗位，積極進取，以實際行動落實科學(xué)發(fā)展觀。通過活動切實促進共青團的各項工作，切實增強團組織對青年的凝聚力和吸引力。

3、積極參與“三落實”學(xué)習教育活動。

圍繞今年“三落實”學(xué)習教育活動的主題：基礎(chǔ)管理與企業(yè)做長，各單位團組織要從打牢團員青年的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)入手,結(jié)合本單位實際，制定活動計劃，采取有效措施，真正將深化“三落實”學(xué)習教育活動與夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)管理相結(jié)合, 與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合, 使團員青年認識到：基礎(chǔ)管理是支撐同仁堂穩(wěn)步發(fā)展的基石，是提高競爭力，做長同仁堂的必要條件。

二、以經(jīng)濟工作為中心，抓好共青團特色工作

1、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。

一是進一步細化、量化青年文明號的創(chuàng)評條件和檢查考核標準，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，做好申報、評創(chuàng)、檢查、復(fù)驗、考核認定等工作。著重做好各級青年文明號的檢查考核，通過自查、互查及調(diào)研等形式，推動青年文明號工作的創(chuàng)新，確保青年文明號的先進性;二是加強對各級青年文明號的建設(shè)，要與所在車間、班組、柜臺的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，要通過開展青年文明號的創(chuàng)建活動，有效地促進生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益;三是通過舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學(xué)習交流力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平。今年力爭再創(chuàng)建3支北京市級青年文明號。

2、開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”，提高企業(yè)效益。

各單位團組織要圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量, 深入開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動。在強調(diào)團員青年整體參與的同時，要發(fā)揮團支部在“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動中的主導(dǎo)作用，形成“一個支部一個特色”的活動氛圍。在活動中，各單位團組織要在建立機制和加強過程控制上下功夫, 注重活動的實際效果;要嚴格按照年初調(diào)研立項、過程督促落實、年底成果總結(jié)評定的步驟進行，確保立項完成率100%。各單位要于一季度末將“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”立項表上報集團團委，集團團委將于年底對優(yōu)秀成果進行表彰獎勵。

今年是“五四”運動90周年, 集團團委將認真組織開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”的評選，樹立一批先進青年典型。同時,利用同仁堂報等途徑廣泛宣傳，進一步激發(fā)集團公司廣大團員青年學(xué)習先進、爭當先進、奉獻企業(yè)的熱情。

3、積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。

開展“師帶徒”活動是使年輕職工盡快成才的有效方式。為此, 各級團組織要提高對“師帶徒”活動重要性的認識, 主動配合本單位相關(guān)部門, 積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。通過“師帶徒”傳、幫、帶的方式，真正把年輕職工培養(yǎng)成具有嫻熟技能的崗位人才，把同仁堂的制藥“絕活”傳承下去。

4、積極開展服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)活動。

一是服務(wù)青年。要結(jié)合工作實際，舉行各類小型多樣的文體活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，提高團隊凝聚力，更好地為廣大團員青年服務(wù)；二是服務(wù)企業(yè)。要以340周年為契機,加強對團員青年同仁堂企業(yè)文化認知認同教育，不斷增強團員青年的企業(yè)歸屬感；要面向團員青年開展“我為提高四個質(zhì)量獻良策”合理化建議征集活動，鼓勵團員青年積極為同仁堂發(fā)展獻計獻策。

5、積極開展青年志愿者活動。

集團團委將圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，服務(wù)大局，把青年志愿者活動融入到日常生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)工作中。利用五一、十一等各種節(jié)日、3.15消費者權(quán)益日等特殊日期組織帶領(lǐng)志愿者服務(wù)一線、支援一線, 開展健康咨詢、產(chǎn)品咨詢等公益活動, 進一步樹立同仁堂良好的企業(yè)形象。

新的一年，集團團委將緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的總體工作思路上來，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，充分發(fā)揮團員青年的聰明才智，為同仁堂的發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：團委工作思路

2013年團委的重點工作是：

一、以“32”字工作方針為重點，抓好主題教育

1、開展“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻”主題教育。

面對金融危機對實體經(jīng)濟的影響，特別是對同仁堂生產(chǎn)經(jīng)營的影響，以及團員青年思想活躍，價值取向多樣化的特點。集團團委將組織開展以“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻”為主題的“五個一”系列教育活動。通過上好一堂主題團課，即“認清當前形勢”主題團課；開展一次大討論，即“面對基礎(chǔ)管理年，青年人應(yīng)如何發(fā)揮作用” 大討論;撰寫一篇心得體會，即“學(xué)習科學(xué)發(fā)展與落實‘32’字工作方針”心得體會；組織一次主題征文，即“質(zhì)量與品牌”主題征文；開展一項專題調(diào)研，即“同仁堂青年人才狀況”專題調(diào)研，在團員青年中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、勤于學(xué)習的精神, 強化危機與機遇意識、品牌與文化意識、大局與責任意識。

2、積極參與深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

各級團組織要深刻認識深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，在本單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織團員青年特別是團干部積極參與。要充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢，分層次、多渠道、采用多種形式抓好團員青年的形勢任務(wù)教育；危機感、緊迫感教育和“大同仁堂”觀念的教育。要充分利用書籍、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，組織團員青年認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的觀點和內(nèi)涵；要引導(dǎo)團員青年立足崗位，積極進取，以實際行動落實科學(xué)發(fā)展觀。通過活動切實促進共青團的各項工作，切實增強團組織對青年的凝聚力和吸引力。

3、積極參與“三落實”學(xué)習教育活動。

圍繞今年“三落實”學(xué)習教育活動的主題：基礎(chǔ)管理與企業(yè)做長，各單位團組織要從打牢團員青年的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)入手,結(jié)合本單位實際，制定活動計劃，采取有效措施，真正將深化“三落實”學(xué)習教育活動與夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)管理相結(jié)合, 與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合, 使團員青年認識到：基礎(chǔ)管理是支撐同仁堂穩(wěn)步發(fā)展的基石，是提高競爭力，做長同仁堂的必要條件。

二、以經(jīng)濟工作為中心，抓好共青團特色工作

1、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。

一是進一步細化、量化青年文明號的創(chuàng)評條件和檢查考核標準，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，做好申報、評創(chuàng)、檢查、復(fù)驗、考核認定等工作。著重做好各級青年文明號的檢查考核，通過自查、互查及調(diào)研等形式，推動青年文明號工作的創(chuàng)新，確保青年文明號的先進性;二是加強對各級青年文明號的建設(shè)，要與所在車間、班組、柜臺的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，要通過開展青年文明號的創(chuàng)建活動，有效地促進生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益;三是通過舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學(xué)習交流力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平。今年力爭再創(chuàng)建3支北京市級青年文明號。

2、開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”，提高企業(yè)效益。

各單位團組織要圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量, 深入開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動。在強調(diào)團員青年整體參與的同時，要發(fā)揮團支部在“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動中的主導(dǎo)作用，形成“一個支部一個特色”的活動氛圍。在活動中，各單位團組織要在建立機制和加強過程控制上下功夫, 注重活動的實際效果;要嚴格按照年初調(diào)研立項、過程督促落實、年底成果總結(jié)評定的步驟進行，確保立項完成率100%。各單位要于一季度末將“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”立項表上報集團團委，集團團委將于年底對優(yōu)秀成果進行表彰獎勵。

3、開展團員青年爭做職工“金字塔”各類人才活動。

各單位團組織要結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、服務(wù)一線崗位工作特點，積極參與職工“金字塔”各類人才的評選，引導(dǎo)團員青年爭做職工“金字塔”各類人才，在廣大團員青年中形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當能手的熱潮，為同仁堂的持續(xù)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。

三、以夯實基礎(chǔ)管理為目標，抓好團組織建設(shè)

1、建立和完善工作制度。

今年集團團委將以規(guī)范團組織的工作制度為重點，一是完善集中學(xué)習與分散學(xué)習相結(jié)合的月度學(xué)習制度，增強學(xué)習的實效性；二是完善團書記例會制度，增強集團團委的宏觀指導(dǎo)力度；三是建立團組織定期活動制度，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；四是建立檔案管理制度，規(guī)范團的文書管理工作。通過制定和完善學(xué)習、會議、活動、檔案管理等各項制度，建立健全團內(nèi)工作程序和各項工作規(guī)范，扎實做好團內(nèi)基礎(chǔ)管理工作。

2、夯實組織基礎(chǔ)。

一是健全組織。各單位團組織要根據(jù)團干部工作變動和組織需要，及時調(diào)整、健全本級委員會，并報上級團委審批；二是做好人員盤點。各單位團組織要對35歲以下青年展開調(diào)查摸底和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，掌握第一手材料。各單位要于一季度末完成此項工作，并上報集團團委備案；三是完善集團公司青年人才庫。建立35歲以下首席技師、首席職工、優(yōu)秀中青年人才、優(yōu)秀店堂經(jīng)理、原學(xué)歷大學(xué)生人才庫，把握青年人才現(xiàn)狀，并為他們的成長提供服務(wù)；四是加強團組織建設(shè)的覆蓋面。加大對合資企業(yè)開展團建工作的探索，積極爭取合資企業(yè)黨組織的支持，組建相應(yīng)的團組織。通過黨建帶團建，擴大團青工作的覆蓋面，促進集團公司團青工作再上新臺階。

3、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

各單位團組織要做好推優(yōu)對象的幫教工作, 協(xié)助黨組織對推優(yōu)對象進行黨的基本知識、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等教育，幫助他們加深對黨的認識，提高政治素質(zhì)，端正入黨動機;要按照集團團委制定的定期考察、定期談話、定期匯報的推優(yōu)入黨工作程序，把政治過硬、思想成熟、工作勤奮的優(yōu)秀團員青年向黨組織推薦 ,確保35歲以下團員青年推優(yōu)入黨率達到80％。

各單位團組織要以青年文明號建設(shè)、“五四團內(nèi)表彰”等活動為載體，積極發(fā)掘、推薦有潛質(zhì)的青年參加同仁堂職工“金字塔”各類人才的評聘；要將推優(yōu)薦才工作與“金字塔”人才評聘工作有機結(jié)合，積極協(xié)助工會、人事部門做好2013年 “金字塔”各類人才的評聘工作, 力爭35歲以下團員青年在新聘各類人才的比例達到20%。

4、加強團干部隊伍建設(shè)。

集團團委將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀摩交流等形式，切實提高專兼職團干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平。下半年, 將舉辦一期團干部培訓(xùn)班。同時，各單位團組織也要利用團支部書記會、主題團日活動等形式加強對專兼職團干部的培訓(xùn)。

四、以服務(wù)青年為宗旨，抓好共青團活動

1、積極參與組織同仁堂創(chuàng)建340周年慶典活動。

同仁堂340周年慶典活動是集團公司今年的大事，辦好這次慶典活動也是各級團組織和每一位團員青年義不容辭的責任。為此，集團團委要積極配合工會、宣傳部門做好慶典活動的準備工作，組織好團員青年現(xiàn)場觀看。各單位團組織要積極參與，主動配合，做好慶典活動的組織工作。

2、積極做好集團公司團內(nèi)表彰活動。

今年是“五四”運動90周年, 集團團委將認真組織開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”的評選，樹立一批先進青年典型。同時,利用同仁堂報等途徑廣泛宣傳，進一步激發(fā)集團公司廣大團員青年學(xué)習先進、爭當先進、奉獻企業(yè)的熱情。

3、積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。

開展“師帶徒”活動是使年輕職工盡快成才的有效方式。為此, 各級團組織要提高對“師帶徒”活動重要性的認識, 主動配合本單位相關(guān)部門, 積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。通過“師帶徒”傳、幫、帶的方式，真正把年輕職工培養(yǎng)成具有嫻熟技能的崗位人才，把同仁堂的制藥“絕活”傳承下去。

4、積極開展服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)活動。

一是服務(wù)青年。要結(jié)合工作實際，舉行各類小型多樣的文體活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，提高團隊凝聚力，更好地為廣大團員青年服務(wù)；二是服務(wù)企業(yè)。要以340周年為契機,加強對團員青年同仁堂企業(yè)文化認知認同教育，不斷增強團員青年的企業(yè)歸屬感；要面向團員青年開展“我為提高四個質(zhì)量獻良策”合理化建議征集活動，鼓勵團員青年積極為同仁堂發(fā)展獻計獻策。

5、積極開展青年志愿者活動。

集團團委將圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，服務(wù)大局，把青年志愿者活動融入到日常生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)工作中。利用五一、十一等各種節(jié)日、3.15消費者權(quán)益日等特殊日期組織帶領(lǐng)志愿者服務(wù)一線、支援一線, 開展健康咨詢、產(chǎn)品咨詢等公益活動, 進一步樹立同仁堂良好的企業(yè)形象。

新的一年，集團團委將緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的總體工作思路上來，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，充分發(fā)揮團員青年的聰明才智，為同仁堂的發(fā)展做出新的貢獻。

第五篇：團委工作思路

2011年團委的重點工作是：

一、以“32”字工作方針為重點，抓好主題教育

1、開展“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻”主題教育，團委工作思路。

面對金融危機對實體經(jīng)濟的影響，特別是對同仁堂生產(chǎn)經(jīng)營的影響，以及團員青年思想活躍，價值取向多樣化的特點。集團團委將組織開展以“我與同仁堂共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻”為主題的“五個一”系列教育活動。通過上好一堂主題團課，即“認清當前形勢”主題團課；開展一次大討論，即“面對基礎(chǔ)管理年，青年人應(yīng)如何發(fā)揮作用” 大討論;撰寫一篇心得體會，即“學(xué)習科學(xué)發(fā)展與落實‘32’字工作方針”心得體會；組織一次主題征文，即“質(zhì)量與品牌”主題征文；開展一項專題調(diào)研，即“同仁堂青年人才狀況”專題調(diào)研，在團員青年中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、勤于學(xué)習的精神, 強化危機與機遇意識、品牌與文化意識、大局與責任意識。

2、積極參與深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

各級團組織要深刻認識深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，在本單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織團員青年特別是團干部積極參與。要充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢，分層次、多渠道、采用多種形式抓好團員青年的形勢任務(wù)教育；危機感、緊迫感教育和“大同仁堂”觀念的教育。要充分利用書籍、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，組織團員青年認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的觀點和內(nèi)涵；要引導(dǎo)團員青年立足崗位，積極進取，以實際行動落實科學(xué)發(fā)展觀。通過活動切實促進共青團的各項工作，切實增強團組織對青年的凝聚力和吸引力。

3、積極參與“三落實”學(xué)習教育活動。

圍繞今年“三落實”學(xué)習教育活動的主題：基礎(chǔ)管理與企業(yè)做長，各單位團組織要從打牢團員青年的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)入手,結(jié)合本單位實際，制定活動計劃，采取有效措施，真正將深化“三落實”學(xué)習教育活動與夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)管理相結(jié)合, 與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合, 使團員青年認識到：基礎(chǔ)管理是支撐同仁堂穩(wěn)步發(fā)展的基石，是提高競爭力，做長同仁堂的必要條件。

二、以經(jīng)濟工作為中心，抓好共青團特色工作

1、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。

一是進一步細化、量化青年文明號的創(chuàng)評條件和檢查考核標準，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，做好申報、評創(chuàng)、檢查、復(fù)驗、考核認定等工作。著重做好各級青年文明號的檢查考核，通過自查、互查及調(diào)研等形式，推動青年文明號工作的創(chuàng)新，確保青年文明號的先進性;二是加強對各級青年文明號的建設(shè)，要與所在車間、班組、柜臺的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，要通過開展青年文明號的創(chuàng)建活動，有效地促進生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益;三是通過舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學(xué)習交流力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平。今年力爭再創(chuàng)建3支北京市級青年文明號。

2、開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”，提高企業(yè)效益。

各單位團組織要圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量, 深入開展“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動。在強調(diào)團員青年整體參與的同時，要發(fā)揮團支部在“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動中的主導(dǎo)作用，形成“一個支部一個特色”的活動氛圍。在活動中，各單位團組織要在建立機制和加強過程控制上下功夫, 注重活動的實際效果;要嚴格按照年初調(diào)研立項、過程督促落實、年底成果總結(jié)評定的步驟進行，確保立項完成率100%。各單位要于一季度末將“五小、創(chuàng)新、創(chuàng)效”立項表上報集團團委，集團團委將于年底對優(yōu)秀成果進行表彰獎勵，工作計劃《團委工作思路》。

3、開展團員青年爭做職工“金字塔”各類人才活動。

各單位團組織要結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、服務(wù)一線崗位工作特點，積極參與職工“金字塔”各類人才的評選，引導(dǎo)團員青年爭做職工“金字塔”各類人才，在廣大團員青年中形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當能手的熱潮，為同仁堂的持續(xù)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。

三、以夯實基礎(chǔ)管理為目標，抓好團組織建設(shè)

1、建立和完善工作制度。

今年集團團委將以規(guī)范團組織的工作制度為重點，一是完善集中學(xué)習與分散學(xué)習相結(jié)合的月度學(xué)習制度，增強學(xué)習的實效性；二是完善團書記例會制度，增強集團團委的宏觀指導(dǎo)力度；三是建立團組織定期活動制度，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；四是建立檔案管理制度，規(guī)范團的文書管理工作。通過制定和完善學(xué)習、會議、活動、檔案管理等各項制度，建立健全團內(nèi)工作程序和各項工作規(guī)范，扎實做好團內(nèi)基礎(chǔ)管理工作。

2、夯實組織基礎(chǔ)。

一是健全組織。各單位團組織要根據(jù)團干部工作變動和組織需要，及時調(diào)整、健全本級委員會，并報上級團委審批；二是做好人員盤點。各單位團組織要對35歲以下青年展開調(diào)查摸底和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，掌握第一手材料。各單位要于一季度末完成此項工作，并上報集團團委備案；三是完善集團公司青年人才庫。建立35歲以下首席技師、首席職工、優(yōu)秀中青年人才、優(yōu)秀店堂經(jīng)理、原學(xué)歷大學(xué)生人才庫，把握青年人才現(xiàn)狀，并為他們的成長提供服務(wù)；四是加強團組織建設(shè)的覆蓋面。加大對合資企業(yè)開展團建工作的探索，積極爭取合資企業(yè)黨組織的支持，組建相應(yīng)的團組織。通過黨建帶團建，擴大團青工作的覆蓋面，促進集團公司團青工作再上新臺階。

3、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

各單位團組織要做好推優(yōu)對象的幫教工作, 協(xié)助黨組織對推優(yōu)對象進行黨的基本知識、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等教育，幫助他們加深對黨的認識，提高政治素質(zhì)，端正入黨動機;要按照集團團委制定的定期考察、定期談話、定期匯報的推優(yōu)入黨工作程序，把政治過硬、思想成熟、工作勤奮的優(yōu)秀團員青年向黨組織推薦 ,確保35歲以下團員青年推優(yōu)入黨率達到80％。

各單位團組織要以青年文明號建設(shè)、“五四團內(nèi)表彰”等活動為載體，積極發(fā)掘、推薦有潛質(zhì)的青年參加同仁堂職工“金字塔”各類人才的評聘；要將推優(yōu)薦才工作與“金字塔”人才評聘工作有機結(jié)合，積極協(xié)助工會、人事部門做好2011年 “金字塔”各類人才的評聘工作, 力爭35歲以下團員青年在新聘各類人才的比例達到20%。

4、加強團干部隊伍建設(shè)。

集團團委將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀摩交流等形式，切實提高專兼職團干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平。下半年, 將舉辦一期團干部培訓(xùn)班。同時，各單位團組織也要利用團支部書記會、主題團日活動等形式加強對專兼職團干部的培訓(xùn)。

四、以服務(wù)青年為宗旨，抓好共青團活動

1、積極參與組織同仁堂創(chuàng)建340周年慶典活動。

同仁堂340周年慶典活動是集團公司今年的大事，辦好這次慶典活動也是各級團組織和每一位團員青年義不容辭的責任。為此，集團團委要積極配合工會、宣傳部門做好慶典活動的準備工作，組織好團員青年現(xiàn)場觀看。各單位團組織要積極參與，主動配合，做好慶典活動的組織工作。

2、積極做好集團公司團內(nèi)表彰活動。

今年是“五四”運動90周年, 集團團委將認真組織開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”的評選，樹立一批先進青年典型。同時,利用同仁堂報等途徑廣泛宣傳，進一步激發(fā)集團公司廣大團員青年學(xué)習先進、爭當先進、奉獻企業(yè)的熱情。

3、積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。

開展“師帶徒”活動是使年輕職工盡快成才的有效方式。為此, 各級團組織要提高對“師帶徒”活動重要性的認識, 主動配合本單位相關(guān)部門, 積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。通過“師帶徒”傳、幫、帶的方式，真正把年輕職工培養(yǎng)成具有嫻熟技能的崗位人才，把同仁堂的制藥“絕活”傳承下去。

4、積極開展服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)活動。

一是服務(wù)青年。要結(jié)合工作實際，舉行各類小型多樣的文體活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，提高團隊凝聚力，更好地為廣大團員青年服務(wù)；二是服務(wù)企業(yè)。要以340周年為契機,加強對團員青年同仁堂企業(yè)文化認知認同教育，不斷增強團員青年的企業(yè)歸屬感；要面向團員青年開展“我為提高四個質(zhì)量獻良策”合理化建議征集活動，鼓勵團員青年積極為同仁堂發(fā)展獻計獻策。

5、積極開展青年志愿者活動。

集團團委將圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，服務(wù)大局，把青年志愿者活動融入到日常生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)工作中。利用五一、十一等各種節(jié)日、3.15消費者權(quán)益日等特殊日期組織帶領(lǐng)志愿者服務(wù)一線、支援一線, 開展健康咨詢、產(chǎn)品咨詢等公益活動, 進一步樹立同仁堂良好的企業(yè)形象。

新的一年，集團團委將緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的總體工作思路上來，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，充分發(fā)揮團員青年的聰明才智，為同仁堂的發(fā)展做出新的貢獻。

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