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      教師青藍(lán)工程活動(dòng)方案(推薦)

      時(shí)間:2019-05-14 01:30:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教師青藍(lán)工程活動(dòng)方案(推薦)

      教師青藍(lán)工程活動(dòng)方案

      為了盤(pán)活優(yōu)質(zhì)教師資源,促進(jìn)青年教師快速、健康成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,學(xué)校將發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,繼續(xù)深化“以老帶新,以新促老,教學(xué)相長(zhǎng),共同提高”的 “青藍(lán)工程”。

      為確保此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《“青藍(lán)工程”實(shí)施方案》,并做到期初有落實(shí)、期中有檢查、期末有驗(yàn)收與總結(jié)。力爭(zhēng)通過(guò)開(kāi)展“青藍(lán)工程”活動(dòng),使青年教師半年入門(mén)、一年過(guò)關(guān)、三年成骨干。

      一。目的和意義

      在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,教育國(guó)際化已經(jīng)大勢(shì)所趨,學(xué)校要發(fā)展就必須應(yīng)順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。大力開(kāi)展“青藍(lán)工程”活動(dòng),就是在踐行“讓學(xué)生會(huì)學(xué)樂(lè)學(xué)”的辦學(xué)理念。就是要快速提升青年教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)校骨干教師梯隊(duì),為學(xué)校的可持續(xù)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      二。內(nèi)容和形式

      1.“青藍(lán)工程”活動(dòng)內(nèi)容是聘請(qǐng)我校一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,通過(guò)指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)技能得到提高,盡快成為合格教師,成為教學(xué)骨干、能手,全面提高我校教學(xué)質(zhì)量。

      2.“青藍(lán)工程”活動(dòng)采用“一帶一”的形式。要求指導(dǎo)教師在備課、上課、作業(yè)、命題、課題研究等方面給予關(guān)注和指導(dǎo),本活動(dòng)聘期為一年,可以酌情順延,但不能超過(guò)三年。

      三。措施與要求

      1、被指導(dǎo)的青年教師應(yīng)按新課標(biāo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),鉆研教材、熟悉教材結(jié)構(gòu)、教材特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教案,虛心請(qǐng)指導(dǎo)老師審閱教案。

      2、被指導(dǎo)的青年教師要主動(dòng)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師聽(tīng)課,并積極聽(tīng)指導(dǎo)教師的課。要求指導(dǎo)教師和被指導(dǎo)青年教師每周相互聽(tīng)課至少2節(jié),每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)。要求被指導(dǎo)青年教師要寫(xiě)好每一節(jié)課《聽(tīng)課心得》。

      3、指導(dǎo)教師要嚴(yán)格要求被指導(dǎo)青年教師,認(rèn)真審閱教案,給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)或改進(jìn)建議。要耐心指導(dǎo)青年教師上課,及時(shí)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)并寫(xiě)好評(píng)課意見(jiàn)。要求指導(dǎo)教師每月底上交一份活動(dòng)情況記錄(教科室統(tǒng)一印制)。

      4、指導(dǎo)教師要跟蹤、了解被指導(dǎo)教師的教學(xué)情況,認(rèn)真指導(dǎo)青年教師參加教研、課改、和課題申報(bào)與研究等工作,使青年教師有更多的機(jī)會(huì)參加課題研究,并在活動(dòng)中得到鍛煉和提高。

      5、教科室定期召開(kāi)“青藍(lán)工程”座談會(huì),并進(jìn)行階段評(píng)估。要不定期檢查被指導(dǎo)青年教師的教案、聽(tīng)課本和《聽(tīng)課心得》,要檢查指導(dǎo)青年教師每月上交“活動(dòng)情況記錄”,要驗(yàn)收學(xué)期末“青藍(lán)工程”活動(dòng)總結(jié)或論文,要每學(xué)年評(píng)選一次“青藍(lán)工程”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

      深圳市福田區(qū)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部 教科室

      2013年9月18日

      第二篇:青藍(lán)工程活動(dòng)方案

      東白小學(xué)“青藍(lán)工程”活動(dòng)實(shí)施方案

      (2014----2015學(xué)年)

      為有效開(kāi)展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng),達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對(duì)、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校 “青藍(lán)工程”實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以市教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長(zhǎng),建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

      二、師徒對(duì)象

      全校在職公辦教師

      師傅(藍(lán)方):省、市、縣、校級(jí)教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲獎(jiǎng)的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)。

      徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、支教老師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。

      三、培養(yǎng)目標(biāo)

      總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過(guò)兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書(shū)育人、為人師表的教師崗位要求。

      1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師,要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過(guò)程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時(shí)。

      2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識(shí)準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

      四、師徒職責(zé)

      (一)師傅(藍(lán)方)基本職責(zé)

      1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。

      2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對(duì)學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

      3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學(xué)期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見(jiàn);每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。

      4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高;每?jī)芍転橥降苌?節(jié)示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽(tīng)10節(jié)徒弟的課,并對(duì)每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評(píng)點(diǎn)。

      5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫(xiě)等。

      6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng);指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

      7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

      8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對(duì)徒弟在結(jié)對(duì)期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書(shū)面鑒定等。

      (二)徒弟(青方)基本職責(zé)

      1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺(jué)執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書(shū)育人,為人師表。

      2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭(zhēng)取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問(wèn)。

      3、主動(dòng)邀請(qǐng)師傅審核自己的教案,以及聽(tīng)自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。

      4、有計(jì)劃地聽(tīng)?zhēng)煾档某B(tài)課(示范課),每周至少聽(tīng)1節(jié)課,并寫(xiě)好“聽(tīng)課心得”。每聽(tīng)一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長(zhǎng),創(chuàng)自己的風(fēng)格。

      5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

      6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競(jìng)賽、研討活動(dòng);認(rèn)真撰寫(xiě)好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

      7、主動(dòng)請(qǐng)師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

      8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄,寫(xiě)好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。

      五、工作要求

      1、充分認(rèn)識(shí)“青藍(lán)工程”的重要性。一是年輕教師平時(shí)有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時(shí)間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)基本上是一種無(wú)計(jì)劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對(duì)于年輕教師的成長(zhǎng)極為不利?!皫熗浇Y(jié)對(duì)”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語(yǔ)言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時(shí)間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對(duì)子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會(huì)帶動(dòng)全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。三是充分利用學(xué)?,F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來(lái),在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長(zhǎng)局面。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,趙榮霞任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),教務(wù)、德育、教研等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實(shí)責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過(guò)程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無(wú)特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師,不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱(chēng)、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專(zhuān)任教師總數(shù)的40%。

      3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級(jí)管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開(kāi)始,組織師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。師徒結(jié)對(duì)原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”,指導(dǎo)期為兩年?!扒嗨{(lán)合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

      六、考核管理

      1、為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校對(duì)“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):趙榮霞 副組長(zhǎng):林國(guó)棟、劉清濤 成 員:

      郭春紅 趙子秀

      侯云泰

      郭廣霞

      陳甲

      郭孟虎

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。

      2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對(duì)幫扶、過(guò)程管理和考核評(píng)價(jià)體系。每學(xué)期對(duì)師徒結(jié)對(duì)過(guò)程建立管理臺(tái)帳,在期中和期末對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;期末對(duì)師徒結(jié)對(duì)履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結(jié)對(duì)兩年期滿,組織驗(yàn)收和綜合考核。

      第三篇:青藍(lán)工程方案

      王崗二中青藍(lán)工程實(shí)施方案

      為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,我校發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,啟動(dòng)了以“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對(duì),共同提高”的“青藍(lán)工程”。

      為確保此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《王崗二中“青藍(lán)工程”實(shí)施方案》,對(duì)青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施都做出了詳盡的說(shuō)明和明確的要求,同時(shí)還制定了切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,規(guī)定指導(dǎo)期為一年,年終學(xué)校將根據(jù)實(shí)施方案要求進(jìn)行驗(yàn)收。學(xué)校還組織骨干教師與幫扶對(duì)象簽訂了責(zé)任合同。“青藍(lán)工程”的啟動(dòng)為廣大青年教師迅速成長(zhǎng)營(yíng)造了良好氛圍,也為發(fā)揮骨干教師的模范帶動(dòng)作用,促進(jìn)教師交流互動(dòng)搭建了有效的平臺(tái)。

      “青藍(lán)工程”活動(dòng)方案

      一.目的和意義

      在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,落實(shí)以人為本的教育觀,大力開(kāi)展“青藍(lán)工程”活動(dòng),實(shí)踐“質(zhì)量立校,彰顯特色”的辦學(xué)理念,通過(guò)精細(xì)化管理加快我們學(xué)校青年教師的培養(yǎng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。對(duì)使青年教師盡快成熟,成為我校一支重要的教學(xué)骨干力量有著十分重要的意義。

      二.內(nèi)容和形式

      1.“青藍(lán)工程”活動(dòng)內(nèi)容是聘請(qǐng)我校一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,通過(guò)指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平得到提高,盡快成為教學(xué)骨干、能手,全面提高我校教學(xué)質(zhì)量。

      2.“青藍(lán)工程”活動(dòng)采用“一帶一”的形式。在備課、上課、作業(yè)、命題、課題研究等方面給予指導(dǎo),本活動(dòng)原則上一至三年出成效。

      三.活動(dòng)要求

      1.被指導(dǎo)的青年教師應(yīng)按新課標(biāo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),鉆研教材、熟悉教材結(jié)構(gòu)、教材特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教案,虛心請(qǐng)指導(dǎo)老師審閱教案。指導(dǎo)老師嚴(yán)格要求被指導(dǎo)青年教師,認(rèn)真審閱教案,給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)或改進(jìn)建議。

      2.被指導(dǎo)青年教師經(jīng)常聽(tīng)指導(dǎo)老師的課,并寫(xiě)好聽(tīng)課心得,每學(xué)期聽(tīng)課不

      少于30節(jié),認(rèn)真上好入門(mén)課、過(guò)關(guān)課、匯報(bào)課。指導(dǎo)教師要耐心指導(dǎo)青年教師上課,及時(shí)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)并寫(xiě)好評(píng)課意見(jiàn),做到初期有落實(shí)、中期有檢查、期終有驗(yàn)收。

      3.指導(dǎo)教師應(yīng)通過(guò)聽(tīng)課(節(jié)數(shù)不限)、說(shuō)課等方式跟蹤、了解被指導(dǎo)教師的教學(xué)情況,認(rèn)真指導(dǎo)青年教師參加教研、課改、和課題申報(bào)等工作,使青年教師有更多的機(jī)會(huì)參加選題工作,從中得到鍛煉和提高。

      4. 每學(xué)年師徒共同撰寫(xiě)“青藍(lán)工程”活動(dòng)工作論文或工作總結(jié)。

      四.活動(dòng)的措施和目標(biāo)

      1.活動(dòng)目標(biāo):

      通過(guò)開(kāi)展“青藍(lán)工程”活動(dòng),努力使青年教師做到半年入門(mén)、一年過(guò)關(guān)、三年成骨干。

      2.活動(dòng)措施:

      教科室、工會(huì)定期召開(kāi)督查會(huì)并進(jìn)行階段評(píng)估,被指導(dǎo)的青年教師每月要定期上交教學(xué)體會(huì),每學(xué)年評(píng)選一次“青藍(lán)工程”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。參與“青藍(lán)工程”活動(dòng)的教師(包括指導(dǎo)教師)每學(xué)年上交一篇“青藍(lán)工程”活動(dòng)工作論文或一篇工作小結(jié)。

      3.精心組織,狠抓落實(shí)

      教科室、工會(huì)成員要增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)使“青藍(lán)工程”活動(dòng)落到實(shí)處,真正發(fā)揮指導(dǎo)教師的作用,注重教師的培養(yǎng)質(zhì)量,使這項(xiàng)活動(dòng)真正做到規(guī)范化、制度化。

      汝南縣王崗二中

      2016/10/1

      青藍(lán)工程結(jié)對(duì)名單

      骨干教師

      青年教師 胡崢嶸————————王陽(yáng)陽(yáng) 李圓圓————————鄧盼盼 胡真嚴(yán)————————張 帥 楊紅麗————————張 娜 張倩————————冀 倩 李倩————————王 煥

      第四篇:青藍(lán)工程方案

      曹縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“青藍(lán)工程”實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      實(shí)施“青藍(lán)工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,成為一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭(zhēng)取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。

      二、青藍(lán)工程參與對(duì)象

      2014年秋季參加工作的18名新招編教師。

      三、培訓(xùn)目標(biāo):

      1、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。包括鞏固的專(zhuān)業(yè)思想、吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度,團(tuán)結(jié)、民主、平等的思想,創(chuàng)新意識(shí)和改革熱情。

      2、過(guò)硬的班級(jí)管理能力。具有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力,會(huì)做學(xué)生思想工作,根據(jù)德育綱要和《小學(xué)生守則》對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化教育與管理,營(yíng)造一個(gè)健康向上,充滿活力的文明班集體。

      3、扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功

      (1)新教師的四項(xiàng)基本要求:鋼筆字、粉筆字書(shū)寫(xiě)端正;上課使用普通話并做到語(yǔ)音基本準(zhǔn)確,語(yǔ)言形象,富有感染力;會(huì)使用多媒體教學(xué)手段;能指導(dǎo)一項(xiàng)學(xué)生課外活動(dòng)。

      (2)基本的學(xué)科教學(xué)要求:較為完整的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,掌握學(xué)科教材教法,撰寫(xiě)出規(guī)范的導(dǎo)學(xué)案,基本具備駕馭和調(diào)控課堂教學(xué)的能力。

      (3)較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力。能夠以教材分析和教法討論的形式積極參與教學(xué)研究活動(dòng),能夠從教學(xué)實(shí)踐中提出有針對(duì)性的研究專(zhuān)題,能夠在一定范圍內(nèi)提出體現(xiàn)教改意識(shí)的教學(xué)研究課,能夠?qū)懗龇从辰虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)的文章或?qū)n}研究報(bào)告。

      (4)細(xì)致的基本學(xué)法指導(dǎo)方法。要求新教師的教學(xué),要以學(xué)生發(fā)展為本、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、主動(dòng)學(xué)習(xí)為宗旨,與學(xué)情相結(jié)合,從多角度指導(dǎo)學(xué)生。

      四、“青藍(lán)工程”的要求

      1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,結(jié)合專(zhuān)家的指導(dǎo)與幫助,形式力求多樣,特別注重實(shí)效。

      2、師傅要以高尚的師德、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較高的管理水平從班級(jí)管理、備課、上課、培優(yōu)輔差、批改作業(yè)及學(xué)校的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行等方面進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),充分挖掘每個(gè)被幫扶教師的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),使其在最短時(shí)間內(nèi)出成績(jī)、見(jiàn)特色。

      3、“青藍(lán)工程”的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,本學(xué)年按照基本功、課堂組織管理、教學(xué)常規(guī)、課堂藝術(shù)、教學(xué)研究等模塊進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功、班級(jí)管理和教學(xué)藝術(shù)的實(shí)際水平。

      4、學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺(tái),每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報(bào)展示活動(dòng)。

      五、“青藍(lán)”雙方的職責(zé)

      (一)青方(青年教師)職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺(jué)執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書(shū)育人,為人師表。

      2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問(wèn)。

      3、每周至少聽(tīng)2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽(tīng)課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長(zhǎng),創(chuàng)自己風(fēng)格;

      4、每月請(qǐng)指導(dǎo)教師聽(tīng)一次匯報(bào)課,確定具體時(shí)間通知教導(dǎo)處,教導(dǎo)處參與聽(tīng)課。

      5、每學(xué)期在指導(dǎo)教師輔導(dǎo)下上一次組內(nèi)匯報(bào)課,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文1篇。

      6、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專(zhuān)著,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記;積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競(jìng)賽和研討活動(dòng)。

      7、主動(dòng)請(qǐng)指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

      8、學(xué)期結(jié)束時(shí)作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。

      (二)藍(lán)方(指導(dǎo)老師)職責(zé)

      1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。

      2、學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,每周檢查青方一次導(dǎo)學(xué)案。一學(xué)期隨堂聽(tīng)青方課10節(jié)以上,課后及時(shí)評(píng)析,共同研究改進(jìn)教

      法的措施;對(duì)青方教學(xué)常規(guī)情況抽查4次以上,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課1節(jié)以上。

      3、每周為青方上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實(shí)踐寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。

      4、指導(dǎo)青年教師每月在組內(nèi)上一次匯報(bào)課,每學(xué)期在全校上一次匯報(bào)課,具體時(shí)間寫(xiě)入工作計(jì)劃。

      5、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導(dǎo)。

      6、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

      7、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專(zhuān)題總結(jié)。

      六、對(duì)“青藍(lán)工程”的過(guò)程管理

      1、學(xué)年初,進(jìn)行一次“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

      2、根據(jù)學(xué)校制定的具體計(jì)劃制定“青藍(lán)”幫扶具體內(nèi)容。(一次基本功培訓(xùn)、一次師德講座、一次學(xué)科專(zhuān)題講座、一次研討課、一次思想?yún)R報(bào)總結(jié))

      3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過(guò)程中的抽查,實(shí)行徒弟成績(jī)和師傅成績(jī)捆綁式考評(píng),徒弟的綜合成績(jī)折合成一定量加入師傅的綜合成績(jī),達(dá)到徒弟優(yōu)師傅就會(huì)優(yōu)秀,謹(jǐn)防走過(guò)場(chǎng)。

      4、在“青藍(lán)”雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行青藍(lán)工程總結(jié)。

      七、“青藍(lán)工程”的考核

      “青藍(lán)工程”的考核從三個(gè)層面展開(kāi),一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過(guò)公開(kāi)課、示范課或教學(xué)比賽等方法進(jìn)行;二是班級(jí)管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)組成考核小組專(zhuān)門(mén)進(jìn)行;三是教科研能力考核:通過(guò)參與課題研究和撰寫(xiě)論文的情況由教科室進(jìn)行考核。

      八、對(duì)“青藍(lán)工程”的領(lǐng)導(dǎo)

      1、學(xué)校成立工作領(lǐng)導(dǎo)和考核小組。

      組 長(zhǎng) 周金成

      副組長(zhǎng) 王桂敏 辛海麗

      成 員 苗楠楠 陳肖敏 于亞丹 葛芳香 張萌萌

      王 惠 陳秋花 高 敏 張宗英 回國(guó)勤

      程相鵬 趙文娣 沈明霞 李 偉

      2、制定好“青藍(lán)工程”實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)。

      3、逐步完善“青藍(lán)工程”激勵(lì)機(jī)制。一方面把青藍(lán)工程活動(dòng)情況作為先進(jìn)考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評(píng)選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵(lì)師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績(jī)。此外,對(duì)藍(lán)方教師付出的勞動(dòng),酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      各位老師,修養(yǎng)是教育的載體,境界是教育的起點(diǎn),人格是教育的風(fēng)帆,本著以心靈感受心靈,以感情贏得感情的教育宗旨,我們期待青藍(lán)工程能成為新教師成長(zhǎng)的搖籃,各位新教師能在有著豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師的熱心、無(wú)私指導(dǎo)下迅速成長(zhǎng);同時(shí),我們也希望

      青藍(lán)工程所搭建的平臺(tái)能讓我們的老教師大顯身手,雙方共贏,使我們曹縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量能更上一個(gè)臺(tái)階。

      第五篇:青藍(lán)工程方案

      馬集鎮(zhèn)方元小學(xué)“青藍(lán)工程”方案

      一、“青藍(lán)工程”指導(dǎo)思想

      為加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,指導(dǎo)和幫助青年教師盡快成長(zhǎng),努力提高青年教師的教育教學(xué)水平和教科研能力,促使青年教師“一年合格,三年稱(chēng)職,五年成為骨干”,學(xué)校部分教師,充分發(fā)揮其示范作用和傳、幫、帶作用,實(shí)施“青藍(lán)工程”,以加快建設(shè)一支“數(shù)量足夠,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理”的高質(zhì)量師資隊(duì)伍的步伐,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠(yuǎn)、能力高強(qiáng)、學(xué)識(shí)高深、言行高雅”的教師。

      二、“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組

      建立青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組 校長(zhǎng):組長(zhǎng)

      成員:全體教師

      職責(zé):1.制訂“青藍(lán)工程”實(shí)施方案,提出“青藍(lán)工程”任務(wù)和目標(biāo)。

      2.選聘指導(dǎo)教師,落實(shí)師徒結(jié)對(duì)。

      3.加強(qiáng)對(duì)“青藍(lán)工程”實(shí)施過(guò)程的管理和指導(dǎo),定期召開(kāi)“青藍(lán)工程”師徒會(huì)議,推進(jìn)工程進(jìn)展。

      4.負(fù)責(zé)對(duì)“青藍(lán)工程”的考核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和總結(jié)。

      三、“青藍(lán)工程”的指導(dǎo)教師

      “青藍(lán)工程”指導(dǎo)教師,按照教研組推薦、“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)組決定的程序產(chǎn)生。指導(dǎo)教師的聘任資格:師德高尚,敬業(yè)樂(lè)教;具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和一定的教學(xué)研究能力。根據(jù)實(shí)際情況,指導(dǎo)教師與青年教師執(zhí)教的課程,原則上要求相同或相近。一名指導(dǎo)教師可同時(shí)幫扶1名新教師。

      四、“青藍(lán)工程”的實(shí)施內(nèi)容和要求

      (一)指導(dǎo)教師

      指導(dǎo)教師要做到“三帶”:帶師德——以身作則,為人師表;帶師魂——愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)取奉獻(xiàn);帶師能——育人藝術(shù),教學(xué)技法。

      1.制訂學(xué)期指導(dǎo)計(jì)劃。經(jīng)常交談,及時(shí)了解青年教師的思想動(dòng)態(tài)。要幫助和督促青年教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù),用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。

      2.指導(dǎo)青年教師盡快熟悉教學(xué)常規(guī),按照教學(xué)要求,規(guī)范教學(xué)行為,提升教學(xué)基本功。

      3.指導(dǎo)青年教師備課、上課,定期聽(tīng)、評(píng)青年教師的課,每學(xué)期不少于4次;指導(dǎo)青年教師布置和批改作業(yè)、出好測(cè)試卷,每學(xué)期不少于2次;指導(dǎo)青年教師組織開(kāi)展課外輔導(dǎo)活動(dòng),每學(xué)期不少于1次。

      4.指導(dǎo)青年教師上好匯報(bào)課、教研課、公開(kāi)課,指導(dǎo)青年教師參加各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽。

      5.指導(dǎo)青年教師開(kāi)展教科研活動(dòng)。

      6.指導(dǎo)青年教師做好班級(jí)管理和學(xué)生思想教育工作。

      (二)青年教師

      青年教師要虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn),主動(dòng)請(qǐng)教,尊重指導(dǎo)教師,誠(chéng)懇接受指導(dǎo)、批評(píng),努力實(shí)現(xiàn)“一年合格、三年稱(chēng)職、五年成為骨干”的目標(biāo)。

      1.要虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),以指導(dǎo)教師為榜樣,和指導(dǎo)教師一起學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,不斷提升自己的教育教學(xué)素養(yǎng)。

      3.要自覺(jué)接受指導(dǎo)教師對(duì)教學(xué)工作常規(guī)資料的檢查、指導(dǎo),并按照指導(dǎo)意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)工作,規(guī)范自己的教學(xué)行為。

      5.要向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)管理學(xué)生、教育學(xué)生的方法經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的育人水平。

      6.要踏實(shí)工作,肯于鉆研,與指導(dǎo)教師一起參與教研。

      五、“青藍(lán)工程” 考核與激勵(lì)

      學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對(duì)“青藍(lán)工程”實(shí)施情況進(jìn)行一次考核鑒定,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      青藍(lán)工程 實(shí)施方案 以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在理論和實(shí)踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力。

      六、師徒的態(tài)度定位

      1、幫扶要德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>

      2、立意要高,起步要實(shí),以基本功為切入點(diǎn)。

      3、注重共性,尊重個(gè)性,互學(xué)互幫,共同提高。

      4、勤懇教學(xué),塌實(shí)做人。

      我們相信,青藍(lán)工程這個(gè)平臺(tái)能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的合格教師,并為后續(xù)的名師工程奠基。

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