第一篇：裝飾裝修工程小結

裝飾裝修工程小結

一、工程概況

本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道，該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡，為框架結構。

二、施工管理

（一）、技術管理，在技術管理上我們著重于設計圖紙、圖紙會審及技術交流交底工作。

1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設計單位、監(jiān)理、建設單位在會議上進行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。

2、在明確設計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術進行交流，對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術交底。

（二）施工質(zhì)量管理

在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機構的組織的責任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。

1、管理機構的組織、責任分工落實

根據(jù)本工程的特點，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實施項目責任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術、質(zhì)檢、材料、安全勞

務等機構，對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

2、施工質(zhì)量的控制

在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴謹?shù)目刂?。我們對施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）內(nèi)墻抹灰

工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應掃毛或劃出紋道，面層應注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應成一條直線。

（2）樓地面

樓地面找平層砂漿鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設，鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。

（3）墻面飾面磚工程

在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴把質(zhì)量關，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕空鼓、脫落，磚縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。

（4）外墻抹灰

工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應掃毛或劃出紋道，面層應注意接搓，壓光不少于兩遍。

在整個裝修施工過程中，我們與設計、建設單位密切配合，表面平整度良好、外，觀感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。

廣東三穗建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

年月日

第二篇：裝飾裝修工程小結

裝飾裝修工程小結

一、工程概況

本工程位于北京市海淀區(qū)中關村甲3號五道口周邊，建筑裝修面積為33000㎡，建筑物為框架結構。

該工程由深圳海外裝飾工程有限公司設計；北京天文弘裝飾工程有限公司負責施工。

二、施工管理

（一）、技術管理，在技術管理上我們著重于圖紙會審及技術交流交底工作。

1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設計單位、勘察、建設單位在會議上進行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。

2、在明確設計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術進行交流，對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術交底。

（二）施工質(zhì)量管理

在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機構的組織的責任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。

1、管理機構的組織、責任分工落實

根據(jù)本工程的特點，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實

施項目責任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術、質(zhì)檢、材料、安全勞務等機構，對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

2、施工質(zhì)量的控制

在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴謹?shù)目刂啤Ｎ覀儗κ┕べ|(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）內(nèi)墻抹灰

工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應掃毛或劃出紋道，面層應注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應成一條直線。

（2）樓地面

樓地面找平層砂漿鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設，鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。

（3）外墻面飾面工程

在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴把質(zhì)量關，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕外墻空鼓、脫落，分格縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面工程做到最好的效果。

在整個裝修施工過程中，我們與設計、建設單位密切配合，表面平整度良好、外，觀感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。

北京天文弘裝飾工程有限公司

項目經(jīng)理：2011年 4月 20日

第三篇：裝修裝飾工程小結

裝修裝飾分部工程小結

一、工程概況

本工程位于中山市東升鎮(zhèn)同樂村“悅昌圍”，由中山市東升鎮(zhèn)高級中學投資興建，中山市第二建筑設計院有限公司設計，廣東省城規(guī)建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西省建設施工有限公司施工。其中圖書館為六層框架結構，建筑高度：23.95米，建筑面積為5235㎡，墻體為蒸壓加氣混凝土砌體。

二、施工管理

㈠技術管理

1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設計單位、建設單位及監(jiān)理單位在會議上進行逐一解釋，使我們在工程明了，管理不含糊。

2、在明確設計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術進行交流，對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術交底。

㈡施工質(zhì)量管理

在施工質(zhì)量管理上我們著得管理機構的組織的責任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制。

1、管理機構的組織、責任分工落實

根據(jù)本工程的特點，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實施項目責任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術、質(zhì)檢、材料、安全勞務等機構，對工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

2、材料進場質(zhì)量控制

對進場材料，嚴格地按出廠合格證進行驗收，所有材料在進場時都按照有關規(guī)定進行了申報驗收等手續(xù)，并經(jīng)現(xiàn)場取樣、見證送檢合格后才投入工程使用。

3、施工質(zhì)量的控制

在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴謹?shù)目刂疲ＷC質(zhì)量觀感良好。堅持把隱蔽工程驗收關，在班組自檢的基礎上，由施工員、質(zhì)量員進行復核，復核后，通知建設單位、監(jiān)理單位進行隱檢，檢驗合格后方可進行下道工序施工。

三、工程質(zhì)量自評情況

圖書館：裝修裝飾分部共6個子分部（建筑地面工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、細部工程），經(jīng)評定均為合格。

（說明：具體詳見分部、子分部、分項工程質(zhì)量驗收記錄）

四、工程安全情況及文明施工

項目部成立了以項目經(jīng)理任組長。專職安全員任副組長，有關工程人員及班組長組成的安全生產(chǎn)領導小組。其主要工作內(nèi)容是：確保安全設施到位，加強安全教育，制止違章操作，杜絕違章指揮。主要是加強施工用電、防火工作的管理和機械設備的維修保養(yǎng)工作。

五、工程質(zhì)量自評結果

經(jīng)檢查圖書館裝修裝飾分部工程技術資料基本齊全，觀感良好，故該裝修裝飾分部工程質(zhì)量自評均為合格。

最后，請各位領導、專家對本工程現(xiàn)場進行驗收，對我們存在的不足之處多提寶貴意見，我們將虛心接受，為之改正。

施工單位：江西省建設施工有限公司 項目經(jīng)理：

第四篇：裝飾裝修分部工程小結

裝飾裝修分部工程小結

一、工程概況

工程名稱：菊城建華花園（鄉(xiāng)村別墅區(qū)）尚禮居

工程地點：中山市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)

設計單位：廣州市番禺建筑設計院有限公司

廣東建科建筑設計院

勘察單位：中山市第二建筑設計院有限公司

建設單位：中山市建華發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：深圳市恒浩建工程項目管理有限公司

施工單位：中山市建華基礎建筑工程有限公司

本工程為框架結構單體三層別墅，7度三級抗震設防設計，使用年限為50年，結構的安全等級為三級。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑，涂內(nèi)墻水性涂料；外墻貼外墻磚，飾面板，涂外墻涂料等；陽臺安裝鐵欄桿，及門窗的安裝。

二、裝飾裝修工程

本工程嚴格按設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工，裝飾裝修部位施工的抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準時、嚴格；按相關質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要求進行驗收，質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良，其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。

裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰，粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設計及施工規(guī)范要求。在施工過程中，嚴格控制每層抹灰，粘貼、涂飾、安裝工程平水，垂直度、工藝外觀質(zhì)量，各施工部位都符合設計及施工規(guī)范要求。

裝飾裝修內(nèi)外墻采用1：2的水泥砂漿批塑，內(nèi)墻涂2厚水性涂料；外墻首層至三層采用94㎜*45㎜外墻粘貼，首層采用黃麻石板粘貼，安裝GRC構件及涂外墻水性涂料；陽臺安裝鐵欄桿，門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證，產(chǎn)品說明書，檢驗報告，材料質(zhì)保資料齊全。

施工單位（蓋章）：中山市建華基礎建筑工程有限公司

第五篇：建筑裝飾裝修分部工程小結

建筑裝飾裝修分部工程小結

一、建筑裝飾裝修分部工程概況

1． 外墻面裝飾裝修工程

外墻粘貼瓷質(zhì)白兔牌外墻磚

2． 內(nèi)墻面裝飾裝修工程

刮雙飛粉咸灰墻面、刮雙飛粉膩灰墻面、貼瓷片墻面、粘貼拋光磚墻面和水泥砂漿墻面。

3． 天花裝飾裝修工程

水泥石灰砂漿面

4． 樓地面裝飾裝修工程

拋光磚地面、防滑磚地面和水泥砂樓地面。

5． 門窗工程

甲級防火門和鋁合金窗

按施工組織設計要求組織好施工人員及建筑材料有序進場，組織施工人員熟悉圖紙、施工方案、設計要求、施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關技術規(guī)定，明確擬建工程的結構形式特點，做好三級技術交底工作，對各項工種施工人員進行安全三級教育及操作規(guī)程學習，落實各項安全措施工作，整個施工期間無重大事故與輕微事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

二、原材料進場檢驗批把關

原材料進場設置專人按設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定驗收材

料，嚴格把關，杜絕一切不合格產(chǎn)品用于工程上，所有材料都有出廠合格證書，水泥見證送檢全部合格，砂見證檢驗全部合格，外墻磚見證送檢全部合格，地板磚見證送檢全部合格。

三、各工序檢驗批把關

建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理班子，嚴格把好質(zhì)量關，經(jīng)監(jiān)理公司對各分項工程進行驗收，水泥混凝土面層工程檢驗批全部合格，地面磚面層工程檢驗批全部合格，一般抹灰工程檢驗批全部合格，金屬門窗（鋼門）安裝工程檢驗批全部合格，金屬門窗（鋁合金門窗）安裝工程檢驗批全部合格，門窗玻璃安裝工程檢驗批全部合格，飾面磚粘貼工程檢驗批全部合格，水性涂料飾面工程檢驗批全部合格，護欄和扶手制作與安裝工程檢驗批全部合格。

四、分項工程驗收9項全部合格。

五、安全和功能檢驗（檢測）報告符合要求。

六、觀感質(zhì)量好

因此，本工程建筑裝飾裝修分部工程經(jīng)有關單位驗收評為優(yōu)良。

施工單位：×××××

項目經(jīng)理：

日期：2007年10月21日