第一篇：二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法1110

北大縱橫管理咨詢公司二灘項(xiàng)目組

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法

（修改稿）

一、總則

第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此，特制定本辦法。第二條 本辦法包括內(nèi)部退休、自動(dòng)辭職、離崗學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)四條渠道。未能競(jìng)聘上崗人員可根據(jù)自己的實(shí)際情況和意愿進(jìn)行選擇。

第三條 本辦法僅適用于此次機(jī)構(gòu)改革中自動(dòng)放棄競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)、年齡達(dá)到后文“內(nèi)部退休”規(guī)定以及未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的分流人員。對(duì)于本次機(jī)構(gòu)改革中已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司工作期間因年度考核末位淘汰（每年約5%-10%）或其他原因與公司解除合同的人員參見附則第二十七條。

二、內(nèi)部退休

第四條 內(nèi)部退休是指二灘公司在職員工雖不到法定退休年齡，但符合本辦法“第五條內(nèi)部退休條件”的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后退職退崗，享受內(nèi)部退休待遇，列入公司編制外管理。第五條 內(nèi)部退休條件

公司職員符合下列條件之一者，可以選擇內(nèi)部退休：

男職工年滿50周歲，女職工年滿45周歲；或工齡滿二十年的二灘公司正式

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編制員工，本人可以申請(qǐng)內(nèi)部退休，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部退休手續(xù)，其待遇按照本辦法第七條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條 辦理程序

符合內(nèi)部退休條件的人員按下列程序辦理內(nèi)部退休手續(xù)：（1）申報(bào)內(nèi)部退休人員名單

按照內(nèi)部退休條件，由本人提出申請(qǐng)，各部門確定內(nèi)部退休人員，并將名單報(bào)公司人力資源部進(jìn)行審核。

（2）人力資源部進(jìn)行審批后，核定有關(guān)退休待遇，辦理退休手續(xù)，同時(shí)通知所在部門。在通知的次月起，內(nèi)部退休人員納入編制外管理。

（3）所在部門要認(rèn)真做好內(nèi)部退休人員的工作交接，人力資源部負(fù)責(zé)做好備案和管理工作。

第七條 內(nèi)部退休待遇

內(nèi)部退休人員在內(nèi)退期間享受在職時(shí)的技能工資和崗級(jí)工資之和，不再享受公司發(fā)放的各種獎(jiǎng)金。保險(xiǎn)按照內(nèi)退后實(shí)際工資作為繳費(fèi)基數(shù)統(tǒng)一辦理。內(nèi)部退休人員不享受已離、退休人員的待遇。辦理完內(nèi)部退休手續(xù)的人員，應(yīng)當(dāng)退出工作崗位。第八條 內(nèi)部退休職工在到達(dá)正式退休年齡時(shí)辦理正式退休手續(xù)，其退休工資待遇按其公司退休工資相關(guān)政策執(zhí)行。第九條 第十條 內(nèi)部退休人員，原則上公司本部不再聘用，但EEC和多經(jīng)仍可聘用。公司在2002年以前已辦理內(nèi)部退休的職工，如本人愿意，可以參加本次競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)自愿放棄競(jìng)爭(zhēng)上崗以及競(jìng)爭(zhēng)未能上崗者其待遇按本辦法執(zhí)行，不再執(zhí)行以前公司內(nèi)退辦法。

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三、自動(dòng)辭職

第十一條 公司鼓勵(lì)因?qū)I(yè)不對(duì)口等原因未能在公司本部競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員（包括原在EEC和多經(jīng)公司工作，和公司簽訂勞動(dòng)合同，但未能在公司競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員）另求發(fā)展空間。自主擇業(yè)或自行創(chuàng)業(yè)將有利于施展個(gè)人才華，增加收入，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，也有利于人才合理流動(dòng)和配置。

第十二條 在符合條件的公司員工選擇自動(dòng)辭職時(shí)，公司將予以一定的經(jīng)濟(jì)上的支持和補(bǔ)償。

第十三條 參加公司競(jìng)聘上崗未被錄用的員工均可申請(qǐng)自動(dòng)辭職。第十四條 員工辭職按下列程序辦理：

（1）本人向原所在部門提出申請(qǐng)，填寫《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司人員辭職申請(qǐng)表》；

（2）（3）所在部門提出意見，報(bào)人力資源部審核；

對(duì)于可以辭職的，由人力資源部向公司總經(jīng)理呈報(bào)。批準(zhǔn)通知將以書面形式通知本人，同時(shí)辦理辭職手續(xù)，并在人力資源部備案；

（4）辭職人在辭職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后的30個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)。

第十五條 辭職后果及補(bǔ)償

（1）員工辭職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，即解除了與公司的任用關(guān)系。不再具有二灘公司員工的身份，也不再享有二灘公司員工的各項(xiàng)權(quán)利，辭職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后的第二個(gè)月起停發(fā)工資；

（2）《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司人員辭職申請(qǐng)表》及審批材料放入本人檔案，存入成都市人才交流中心；

（3）為使辭職人員保持社會(huì)保險(xiǎn)繳納的連續(xù)性，辭職人員可以委托人才交流中心為其辦理繼續(xù)投繳社會(huì)保險(xiǎn)事宜；

（4）辭職人員按下列標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

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? 一次性離職費(fèi)

連續(xù)工齡，每滿一年發(fā)給1個(gè)月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發(fā)給2個(gè)月的本人基本工資。

不滿一年的尾數(shù)，不足六個(gè)月的按半年計(jì)算；超過六個(gè)月的，按一年計(jì)算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。

? 一次性的自謀職業(yè)補(bǔ)助費(fèi)

連續(xù)工齡，每滿一年發(fā)給1個(gè)月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發(fā)給2個(gè)月的本人基本工資。

不滿一年的尾數(shù)，不足六個(gè)月的按半年計(jì)算；超過六個(gè)月的，按一年計(jì)算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。以上兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)最高限額為10萬元人民幣。

? 父母撫養(yǎng)金

截至2002年12月31日，以戶口簿為準(zhǔn)，自動(dòng)辭職人員的父母（直系）任何一方滿65周歲的，辭職員工享受1萬元父母撫養(yǎng)金。

? 子女教育津貼

截至2002年12月31日，自動(dòng)辭職人員有子女（直系）升入高中的，每位子女享受1萬元子女教育津貼。

? 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)

公司按照成都市社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，以2001年成都市職工平均收入為標(biāo)準(zhǔn)，為辭職員工支付醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)的全部費(fèi)用，并購(gòu)買xxxx保險(xiǎn)公司xxxx商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

（5）除社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)外，辭職人員享受的補(bǔ)償費(fèi)以現(xiàn)金形式一次性支付給本人并免征個(gè)人所得稅；

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（6）（7）辭職人員不享受失業(yè)救濟(jì)待遇。

辭職人員在被批準(zhǔn)辭職后，其與二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司簽訂的勞動(dòng)合同自動(dòng)失效，原勞動(dòng)合同雙方均不再負(fù)有對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利、義務(wù)或其它利益主張。

四、離崗學(xué)習(xí)

第十六條 在此次競(jìng)聘上崗中未能找到適合崗位的二灘公司職工，本人有志于深造者，可以選擇參加離崗學(xué)習(xí)。第十七條 離崗學(xué)習(xí)職工的條件：

（1）大學(xué)本科以上；（2）35歲以下；

（3）選擇的學(xué)習(xí)方向符合公司發(fā)展要求，如工程碩士、MBA（工商管理碩士）、PMP（項(xiàng)目管理）、MPA(公共管理碩士)等；

（4）通過入學(xué)考試。

第十八條 離崗學(xué)習(xí)由本人提出申請(qǐng)，人力資源部審核批準(zhǔn)，雙方簽訂《離崗學(xué)習(xí)協(xié)議書》，詳細(xì)規(guī)定培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)以及對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)的考核獎(jiǎng)懲辦法。

第十九條 對(duì)不參加競(jìng)聘上崗，又不服從公司工作安排的職工不得參加離崗學(xué)習(xí)。

第二十條 離崗學(xué)習(xí)期間的待遇

（1）離崗學(xué)習(xí)職工學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資、福利和獎(jiǎng)金，改發(fā)學(xué)習(xí)津貼每月1200元；

（2）學(xué)習(xí)期間享受除補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)外的其它社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待遇，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納基數(shù)按照培訓(xùn)期間的實(shí)際收入計(jì)算，由二灘公司負(fù)擔(dān)；應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼

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時(shí)扣除。

（3）學(xué)習(xí)期間工齡連續(xù)計(jì)算。

第二十一條 培訓(xùn)費(fèi)用的支付

（1）培訓(xùn)費(fèi)用是指國(guó)家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費(fèi)用，不包含交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和教材費(fèi)等雜費(fèi)。

（2）經(jīng)公司批準(zhǔn)的離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用，原則上由二灘公司承擔(dān)。但因?yàn)殡x崗學(xué)習(xí)職工違約造成不能完成學(xué)業(yè)者，培訓(xùn)費(fèi)用支付辦法按《協(xié)議書》辦理。

第二十二條 公司歡迎離崗學(xué)習(xí)的職工在完成學(xué)業(yè)后回公司競(jìng)聘上崗，對(duì)不參加公司競(jìng)聘上崗的離開公司者，按《協(xié)議書》有關(guān)條款追究本人責(zé)任。

五、待崗培訓(xùn)

第二十三條 在此次競(jìng)聘上崗中未能找到適合崗位的二灘公司職工，可以選擇參加待崗培訓(xùn)。通過待崗培訓(xùn)，提高分流人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心，提高自謀職業(yè)的能力。待崗培訓(xùn)期為三年，在待崗期內(nèi)每年可以參加公司因末位淘汰而空缺崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，但屆時(shí)公司將同時(shí)面向社會(huì)招聘。

第二十四條 分流人員參加待崗培訓(xùn)，由本人提出申請(qǐng)，人力資源部審核批準(zhǔn)，簽訂《待崗培訓(xùn)協(xié)議書》，以確定待崗培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)。

第二十五條 待崗培訓(xùn)以學(xué)歷、學(xué)位教育培訓(xùn)為主。待崗人員也可以自主選擇培訓(xùn)方式，但必須如實(shí)提供培訓(xùn)方的資料和費(fèi)用證明，并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)。第二十六條 培訓(xùn)期間的待遇

（1）待崗培訓(xùn)員工（包括暫時(shí)還沒有培訓(xùn)目標(biāo)的待崗員工）在待崗期間停發(fā)工資、福利和獎(jiǎng)金，改為發(fā)放培訓(xùn)津貼，培訓(xùn)津貼的標(biāo)準(zhǔn)以成都市社保中心公布的成都市職工人均收入市平基數(shù)為準(zhǔn)（2001年為837元）；對(duì)在二灘公司工作時(shí)間5年以上10年以下的，培訓(xùn)津貼增加100元，10年以上的增加200元。

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（2）在培訓(xùn)期間享受除補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)外的其它社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待遇，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納基數(shù)按照培訓(xùn)期間的實(shí)際收入計(jì)算，由二灘公司負(fù)擔(dān)；應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時(shí)扣除。

（3）培訓(xùn)期間工齡連續(xù)計(jì)算。

第二十七條 培訓(xùn)費(fèi)用的支付

培訓(xùn)費(fèi)用是指培訓(xùn)單位按照國(guó)家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費(fèi)用，不包含交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和教材費(fèi)等雜費(fèi)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行的培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費(fèi)用由二灘公司支付，未經(jīng)公司批準(zhǔn)自行參加的培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)。第二十八條 培訓(xùn)期間的管理

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，其人事關(guān)系納入編外人員統(tǒng)一管理。

第二十九條 待崗期滿的后果及補(bǔ)償：待崗期滿3年，仍未競(jìng)聘到二灘公司崗位并未能在社會(huì)上就業(yè)的，公司將根據(jù)實(shí)際情況，符合條件的，可以考慮內(nèi)部退休，退休人員的規(guī)定與前面所述一致，并按本次改革前的工資水平計(jì)算?；蛘呖梢钥紤]辭職，其中辭職人員，按照前面辭職人員的規(guī)定，只享受一次性離職費(fèi)，不享受自謀職業(yè)補(bǔ)助的辦法，同時(shí)公司將其人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入成都市人才交流中心。同時(shí)，公司按照前文“自動(dòng)辭職”部分條款，為員工辦理法定的社會(huì)保險(xiǎn)。第三十條 對(duì)待崗三年仍未競(jìng)聘到公司崗位并未能在社會(huì)就業(yè)，又不愿意自動(dòng)辭職的員工，公司將在兩年內(nèi)發(fā)給最低生活保障金，標(biāo)準(zhǔn)為成都市公布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的150%，兩年后將與其解除現(xiàn)有勞動(dòng)合同，并不再給與補(bǔ)償。第三十一條 實(shí)施步驟

（1）二灘公司原各部門在人員定編定崗?fù)瓿珊?，將需要參加待崗培?xùn)的人員報(bào)人力資源部；

（2）人力資源部將與有關(guān)部門共同制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并通知參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員也可以自己選擇其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式；凡報(bào)考有關(guān)院校的，由二灘公司人力資源部負(fù)責(zé)出具相關(guān)證明。

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六、附則

第三十二條 對(duì)已在公司辦理停薪留職出國(guó)學(xué)習(xí)或工作的人員，歡迎他們回國(guó)后來公司競(jìng)聘上崗。如果在三年內(nèi)（截至2005年12月31日）愿回公司工作但競(jìng)爭(zhēng)不能上崗者，公司將發(fā)給一次性自謀職業(yè)補(bǔ)助（離開二灘公司后的學(xué)習(xí)或工作時(shí)間不計(jì)入工齡），不享受一次性離職費(fèi)，同時(shí)不再具有二灘公司員工身份，三年內(nèi)（2005年12月31日）仍不回公司者將視為自動(dòng)離職，公司不予補(bǔ)償。第三十三條 對(duì)此次改革中競(jìng)聘上崗的員工，公司將與其簽訂過渡期3年勞動(dòng)合同，期滿后轉(zhuǎn)為1年期勞動(dòng)合同。在3年過渡期內(nèi)，每年末位淘汰的員工將進(jìn)入公司人才中心進(jìn)行培訓(xùn)，下一年再競(jìng)爭(zhēng)上崗。在公司人才中心期間，停發(fā)崗位工資與獎(jiǎng)金，只享受培訓(xùn)津貼（見第二十條），同時(shí)按上文待崗培訓(xùn)規(guī)定管理。對(duì)三年內(nèi)均不能競(jìng)爭(zhēng)上崗者，公司將與其解除合同關(guān)系，按照公司與員工重新簽訂的勞動(dòng)合同予以補(bǔ)償。過渡期后，二灘公司員工每年簽訂一年期勞動(dòng)合同，人員解聘補(bǔ)償辦法按照此次競(jìng)爭(zhēng)上崗后與公司簽訂勞動(dòng)合同中相應(yīng)條款辦理。第三十四條 本辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

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第二篇：公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法

公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法：

一、總則

第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，所有公司職工都有同 等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上 崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對(duì)于愿意繼 續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)

謀職的條件。為此，特制定本辦法。

第二條 本辦法包括內(nèi)部退休、自動(dòng)辭職、離崗學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)四條渠道。未能 競(jìng)聘上崗人員可根據(jù)自己的實(shí)際情況和意愿進(jìn)行選擇。

第三條 本辦法僅適用于此次機(jī)構(gòu)改革中自動(dòng)放棄競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)、年齡達(dá)到后文 “內(nèi)部退休”規(guī)定以及未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的分流人員。對(duì)于本次機(jī)構(gòu)改革中已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng) 上崗，在公司工作期間因考核末位淘汰（每年約 5%-10%）或其他原因與公 司解除合同的人員參見附則第二十七條。

二、內(nèi)部退休

第四條 內(nèi)部退休是指二灘公司在職員工雖不到法定退休年齡，但符合本辦法“第五條內(nèi)部退休條件”的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后退職退崗，享受內(nèi)部退休待遇，列入 公司編制外管理。

第五條 內(nèi)部退休條件

公司職員符合下列條件之一者，可以選擇內(nèi)部退休： 男職工年滿 50 周歲，女職工年滿 45 周歲；或工齡滿二十年的二灘公司正式 編制員工，本人可以申請(qǐng)內(nèi)部退休，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部退休手續(xù)，其待遇按照本辦法第七條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條 辦理程序

符合內(nèi)部退休條件的人員按下列程序辦理內(nèi)部退休手續(xù)：

（1）申報(bào)內(nèi)部退休人員名單 按照內(nèi)部退休條件，由本人提出申請(qǐng)，各部門確定內(nèi)部退休人員，并將名單報(bào)公司人力資源部進(jìn)行審核。

（2）人力資源部進(jìn)行審批后，核定有關(guān)退休待遇，辦理退休手續(xù)，同 時(shí)通知所在部門。在通知的次月起，內(nèi)部退休人員納入編制外管 理。

（3）所在部門要認(rèn)真做好內(nèi)部退休人員的工作交接，人力資源部負(fù)責(zé) 做好備案和管理工作。

第七條 內(nèi)部退休待遇 內(nèi)部退休人員在內(nèi)退期間享受在職時(shí)的技能工資和崗級(jí)工資之和，不再享受 公司發(fā)放的各種獎(jiǎng)金。保險(xiǎn)按照內(nèi)退后實(shí)際工資作為繳費(fèi)基數(shù)統(tǒng)一辦理。內(nèi)部退 休人員不享受已離、退休人員的待遇。辦理完內(nèi)部退休手續(xù)的人員，應(yīng)當(dāng)退出工 作崗位。

第八條 內(nèi)部退休職工在到達(dá)正式退休年齡時(shí)辦理正式退休手續(xù)，其退休工資待遇按其公司退休工資相關(guān)政策執(zhí)行。

第九條 第十條 內(nèi)部退休人員，原則上公司本部不再聘用，但 eec 和多經(jīng)仍可聘用。公司在年以前已辦理內(nèi)部退休的職工，如本人愿意，可以參加本次競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)自愿放棄競(jìng)爭(zhēng)上崗以及競(jìng)爭(zhēng)未能上崗者其待遇按本辦法執(zhí)行，不再執(zhí)行以前公司內(nèi)退辦法。

三、自動(dòng)辭職

第十一條 公司鼓勵(lì)因?qū)I(yè)不對(duì)口等原因未能在公司本部競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員（包括 原在 eec 和多經(jīng)公司工作，和公司簽訂勞動(dòng)合同，但未能在公司競(jìng)爭(zhēng)上崗的人 員）另求發(fā)展空間。自主擇業(yè)或自行創(chuàng)業(yè)將有利于施展個(gè)人才華，增加收入，為 社會(huì)做出貢獻(xiàn)，也有利于人才合理流動(dòng)和配置。

第十二條 在符合條件的公司員工選擇自動(dòng)辭職時(shí)，公司將予以一定的經(jīng)濟(jì)上的支持和補(bǔ)償。

第十三條 參加公司競(jìng)聘上崗未被錄用的員工均可申請(qǐng)自動(dòng)辭職。

第十四條 員工辭職按下列程序辦理：

（1）本人向原所在部門提出申請(qǐng)，填寫《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 人員辭職申請(qǐng)表》 ；

（2）（3）所在部門提出意見，報(bào)人力資源部審核； 對(duì)于可以辭職的，由人力資源部向公司總經(jīng)理呈報(bào)。批準(zhǔn)通知將 以書面形式通知本人，同時(shí)辦理辭職手續(xù)，并在人力資源部備案；

（4）辭職人在辭職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后的 30 個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接手 續(xù)。

第十五條 辭職后果及補(bǔ)償

（1）員工辭職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，即解除了與公司的任用關(guān)系。不再具有 二灘公司員工的身份，也不再享有二灘公司員工的各項(xiàng)權(quán)利，辭 職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后的第二個(gè)月起停發(fā)工資；

（2）《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司人員辭職申請(qǐng)表》及審批材料放入 本人檔案，存入成都市人才交流中心；

（3）為使辭職人員保持社會(huì)保險(xiǎn)繳納的連續(xù)性，辭職人員可以委托人 才交流中心為其辦理繼續(xù)投繳社會(huì)保險(xiǎn)事宜；

（4）辭職人員按下列標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 一次性離職費(fèi) 連續(xù)工齡，每滿一年發(fā)給 1 個(gè)月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發(fā)給 2 個(gè)月的本人基本工資。不滿一年的尾數(shù)，不足六個(gè)月的按半年計(jì)算；超過六個(gè)月的，按一年計(jì)算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。一次性的自謀職業(yè)補(bǔ)助費(fèi) 連續(xù)

第三篇：二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司請(qǐng)示報(bào)告1

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)改革方案及配套辦法的請(qǐng)示

王文澤董事長(zhǎng)：

根據(jù)二屆五次董事會(huì)決議精神的要求，公司于2002年8月開始進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革方案設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢公司擔(dān)任咨詢專家。經(jīng)過公司上下和咨詢專家兩個(gè)多月的工作，已經(jīng)完成《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案（草案）》，并制定了《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（送審稿）》和《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革員工分流安置辦法（送審稿）》等相應(yīng)的配套辦法。

現(xiàn)呈上請(qǐng)審閱。如無不妥，請(qǐng)批準(zhǔn)實(shí)施。

附件： 一、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)改革基本情況 二、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案（草案）三、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（送審稿）四、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法（送審稿）

抄報(bào)：孫中弼常務(wù)副董事長(zhǎng)，宋伍生副董事長(zhǎng)

附件一

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

組織機(jī)構(gòu)改革基本情況

一、概況

2002年7月公司召開第二屆董事會(huì)第五次會(huì)議，明確了公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，公司新經(jīng)營(yíng)層班子同時(shí)到任。根據(jù)二屆五次董事會(huì)決議的要求，公司把進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革放在首要位置。8月初成立改革研究小組，由總經(jīng)理陳云華任組長(zhǎng)。為了引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和辦法，公司決定聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司---北大縱橫管理咨詢公司作為咨詢專家進(jìn)行公司組織機(jī)構(gòu)改革和配套方案的設(shè)計(jì)。9月18日公司組織機(jī)構(gòu)改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)，北大縱橫項(xiàng)目組5人進(jìn)駐公司。第一階段是對(duì)公司存在的問題進(jìn)行診斷，10月11日北大縱橫給公司中層以上干部做了咨詢?cè)\斷報(bào)告。第二階段是組織機(jī)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和擬訂競(jìng)聘上崗和分流安置辦法，11月11日公布了初步方案，目前正廣泛聽取意見進(jìn)一步修改完善。第三階段是公司人力資源管理制度體系設(shè)計(jì)。

聘請(qǐng)咨詢公司參與公司改革的決策是十分正確和重要的。至少有三個(gè)方面的好處：

第一、北大縱橫作為國(guó)內(nèi)一家著名的咨詢公司，其客觀性、公正性和科學(xué)性無庸質(zhì)疑。避免了二灘公司內(nèi)部存在的各種矛盾和人事糾葛，對(duì)穩(wěn)定公司內(nèi)部職工情緒和營(yíng)造良好的改革氛圍起到了極好的作用。

第二、北大縱橫表現(xiàn)出良好的專業(yè)水準(zhǔn)。他們的分析和結(jié)論以現(xiàn)代企業(yè)制度理論為依據(jù)，而且有一套專業(yè)化的工作程序和方法，通過對(duì)員工的不署名問卷調(diào)查和覆蓋面很廣的個(gè)別訪談，利用他們擁有的案例庫(kù)和資料庫(kù)，使他們的意見、看法和方案比較具有說服力。第三、北大縱橫帶來了全國(guó)正在普遍進(jìn)行的企業(yè)改革的新觀念、新風(fēng)氣和新思想，對(duì)二灘公司觸動(dòng)很大。譬如，北大縱橫咨詢的山西電力項(xiàng)目，其規(guī)模和二灘相當(dāng)，但本部管理人員僅39人，僅為二灘的1/4。北大縱橫作為一個(gè)咨詢公司，其自身運(yùn)作方式和機(jī)制也給二灘公司員工極大啟示，起到了很好的示范作用。

二、北大縱橫公司對(duì)二灘公司內(nèi)部管理的咨詢?cè)\斷

1、北大縱橫對(duì)二灘公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理進(jìn)行了全面的管理咨詢?cè)\斷。在組織結(jié)構(gòu)方面提出了十一個(gè)問題：（1）二灘公司目前機(jī)構(gòu)臃腫，導(dǎo)致人浮于事，效率低下；（2）管理層級(jí)過多，管理幅度過小，導(dǎo)致信息失真，影響效率；（3）二灘在計(jì)劃層面不全面和缺失；（4）職能設(shè)置不完全（如公司對(duì)電廠的管理）；（5）部門職責(zé)界定不明確，部門間推諉和扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重；（6）相關(guān)職能被拆散，增大了管理難度，減少了協(xié)同效果；（7）部門間職責(zé)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重；（8）權(quán)責(zé)不對(duì)等，有責(zé)無權(quán)，工作無法有效開展；有權(quán)無責(zé)，容易引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)和瀆職行為；（9）公司制度不完善，缺乏連續(xù)性；（10）信息管理不規(guī)范，缺乏內(nèi)部信息共享機(jī)制，沒有形成信息交流平臺(tái)，導(dǎo)致公司在縱向及橫向溝通和信息傳達(dá)的障礙；（11）過于集權(quán)，一方面使高層忙于事務(wù)；另一方面遏制了中層干部積極性。

2、在人力資源管理方面列舉了八個(gè)問題：（1）人力資源規(guī)劃職能缺失，職能分散；（2）沒有開放的招聘環(huán)境、招聘效率低；（3）培訓(xùn)未能引導(dǎo)員工發(fā)展方向；（4）考評(píng)多憑個(gè)人主觀印象，不能完全反映員工業(yè)績(jī)；（5）薪酬未體現(xiàn)崗位和績(jī)效差別；（6）企業(yè)文化制度層和精神層的缺陷造成凝聚力不強(qiáng)；（7）晉升渠道單一，沒有淘汰制；（8）沒有職業(yè)生涯管理。

3、根據(jù)對(duì)第一階段診斷報(bào)告反饋調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)，92%的中層以上干部對(duì)第一階段診斷報(bào)告表示認(rèn)同，4%認(rèn)為還沒有揭示夠，另有4%認(rèn)為言過其實(shí)，沒那么多問題；89%認(rèn)為診斷報(bào)告是客觀的；86%認(rèn)為公司應(yīng)立即進(jìn)行改革，14%認(rèn)為條件還不成熟；75%的中層干部表示有信心接受挑戰(zhàn)，21%的人“心情很復(fù)雜”。

三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

北大縱橫咨詢第二階段的重點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、競(jìng)聘上崗方案以及人員分流安置辦法。在設(shè)計(jì)的公司總部組織機(jī)構(gòu)四個(gè)方案中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究和討論，形成了現(xiàn)在的總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案（草案）（見附件二）。按照新的組織方案，人員將大大精簡(jiǎn)，初步設(shè)計(jì)為86人(不含副總工程師)，約為原來171人的1/2。

方案設(shè)計(jì)遵循以下原則：

第一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)范圍，設(shè)定電力生產(chǎn)營(yíng)銷和工程建設(shè)兩個(gè)業(yè)務(wù)模塊，綜合計(jì)劃和財(cái)務(wù)兩個(gè)公共職能模塊，以及總經(jīng)理工作部、人力資源部、公司服務(wù)部及政治部四個(gè)部門作為支持服務(wù)模塊。

第二、明確公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，把可以由社會(huì)承擔(dān)的職能從公司分離，盡量社會(huì)化，撤消醫(yī)務(wù)室、車班、昆明辦事處等單位。二灘工程公司（EEC）和多經(jīng)公司與公司本部分離，作為二灘公司控股公司，除管理層外其成員和公司本部解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

第三、填補(bǔ)增強(qiáng)公司缺失的功能如生產(chǎn)管理部、人力資源部，強(qiáng)化綜合管理和計(jì)劃職能，設(shè)立綜合計(jì)劃部。

第四、在公司本部管理中，改變過去建設(shè)期工程監(jiān)理和專業(yè)分工過細(xì)管理習(xí)慣，按照公司本部職能實(shí)施綜合化管理，在對(duì)后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)的管理中實(shí)行矩陣式管理，并同時(shí)兼顧2005年錦屏一級(jí)可能開工以后機(jī)構(gòu)的調(diào)整。

第五、減少管理層次，各部門只設(shè)正職不設(shè)副職。第六、融合了作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨委和工會(huì)等職能。第七、考慮了二灘公司對(duì)改革的承受能力和改革的階段性。

四、競(jìng)聘上崗方案

1、參加競(jìng)聘人員基本情況

二灘公司現(xiàn)有在職職工總?cè)藬?shù)497人，其中電廠179人，本部204人（在崗171人，不在崗33人），EEC55人，“三產(chǎn)”51人，魯布革公司8人。

必須參加本次競(jìng)聘上崗的有293人（不含電廠），其中符合內(nèi)退條件的112人。在不符合內(nèi)退條件的181人中，大學(xué)本科及以上并有學(xué)位的有78人，如包括無學(xué)位本科則是93人，人員基本素質(zhì)比較高，但此次競(jìng)聘共56個(gè)崗位76人，所以應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)程度可能比較激烈。

2、競(jìng)聘上崗的基本原則

第一、盡可能保證競(jìng)聘上崗的“公開、公平、公正”。

第二、通過競(jìng)聘上崗打破二灘公司干部和員工的“終身制”和“身份制”，今后二灘公司不再有“正式職工”和“聘用職工”的區(qū)分，勞動(dòng)合同重新簽定，第一次簽三年，以后每年簽訂。

第三、通過競(jìng)聘上崗以后人員聘用逐步做到社會(huì)公開招聘，“能上能下”“能進(jìn)能出”，形成一個(gè)開放的、動(dòng)態(tài)的、柔性的人力資源管理體系。

3、競(jìng)聘辦法和招聘程序（見附件三）。

五、分流安置辦法

1、指導(dǎo)思想

第一、正確處理公司整體利益和職工個(gè)人利益的關(guān)系，以維護(hù)公司整體利益、堅(jiān)決推行改革方案為前提。

第二、在政策允許范圍內(nèi)盡量維護(hù)和照顧職工利益，以保持公司良好的運(yùn)作氛圍和社會(huì)穩(wěn)定。

第三、妥善解決歷史遺留問題，盡量避免擴(kuò)大矛盾，增強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力。

第四、開辟多種分流渠道以利職工自由選擇。

2、分流安置基本方案

公司有293人參加競(jìng)聘上崗，上崗76人，領(lǐng)導(dǎo)班子、教高等不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗者21人，有196人要參加分流安置，占總?cè)藬?shù)的67%。分流安置設(shè)置了以下四條通道：內(nèi)部退養(yǎng)、自動(dòng)辭職、離崗學(xué)習(xí)、待崗培訓(xùn)（見附件四）。

3、改革成本估算和比較

二灘公司的此次改革必將對(duì)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理起到重要作用。改革后公司總部將會(huì)更加精干、高效，公司整體效益的提高，必將使公司的面貌發(fā)生根本性的變化，公司總部的工資成本也會(huì)有大幅下降。改革前公司工資支出和預(yù)計(jì)改革以后用于工資和安置人員費(fèi)用大致估算如下：

（1）目前的工資水平

（293*4200元/人*月）*12月≈1477萬元（按事務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)2001年本部人均實(shí)際收入為4200元/人*月）。

（2）競(jìng)聘上崗后：

上崗

93人*6萬/人*年=558萬元（考慮設(shè)3名副總工且4名教高人員直接進(jìn)入咨詢委員會(huì)，上崗人數(shù)合計(jì)為93人；另考慮工資水平可能提高）

內(nèi)退

(112人-45人)*1.6125萬/人*年≈108萬元（假設(shè)符合內(nèi)退條件員工中有45人上崗）

待崗

(181人-45人)*1.14萬/人*年≈155萬元（假設(shè)不符合內(nèi)退條件員工中有45人上崗）

合計(jì)

821萬

1477萬-821萬=656萬元

（3）從以上估算可以看出，僅從工資支出一項(xiàng)可每年節(jié)約600多萬元。（4）上述計(jì)算中沒有考慮占工資基數(shù)40%以上的上繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等項(xiàng)支出因工資基數(shù)減少而相應(yīng)減少，如計(jì)入則工資成本降低更多。

六、職工思想動(dòng)態(tài)和下一步工作安排

目前公司組織機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。經(jīng)過兩個(gè)多月舉行各種報(bào)告會(huì)、座談會(huì)反復(fù)宣傳引導(dǎo)，大多數(shù)職工逐步認(rèn)清了改革是大勢(shì)所趨，經(jīng)歷了一個(gè)由滿不在乎到惴惴不安，甚至感到“災(zāi)禍臨頭”，到現(xiàn)在能直面改革、正確對(duì)待的過程。職工中潛在的積極性正在發(fā)揮出來，有的職工開始主動(dòng)積極為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有的辦了停薪留職正在國(guó)外工作和學(xué)習(xí)的員工也表示打算回公司競(jìng)聘上崗。

也有少數(shù)同志有不同看法和疑慮，認(rèn)為北大縱橫的診斷對(duì)二灘以往的工作否定太多，成績(jī)肯定不夠。有的同志對(duì)全民所有制正式員工和二灘公司正式職工“身份”難以割舍。部分職工希望內(nèi)退待遇能更優(yōu)厚一些，而只能待崗培訓(xùn)的員工認(rèn)為自動(dòng)辭職風(fēng)險(xiǎn)大憂慮比較多。

下一步工作安排： 1、11月底前完成崗位描述、上崗條件、崗位評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、工作流程及職工福利包和職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等咨詢內(nèi)容。

2、在廣泛聽取職工意見和征得董事會(huì)同意的基礎(chǔ)上將組織機(jī)構(gòu)方案和兩個(gè)“辦法”定稿，并于12月2日正式公布。3、12月中旬進(jìn)行競(jìng)聘上崗，大約一個(gè)星期完成。

4、至12月底前完成分流安置工作。5、12月底以前由新的機(jī)構(gòu)和人員與北大縱橫一起對(duì)崗位職責(zé)、工作流程及人力資源管理辦法等進(jìn)行修改，最終形成《二灘公司管理手冊(cè)》和《二灘公司人力資源管理體系》兩個(gè)文件。

附件三

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 機(jī)構(gòu)改革競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

（送審稿）

一、總

則

1、公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”作為改革的指導(dǎo)思想，充分體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表最廣大人民的根本利益的原則。

2、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司是由國(guó)家（包括中央和地方）投資的國(guó)有股份制企業(yè)。二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)管理，包括對(duì)人力資源的管理，把投資方也就是國(guó)家和人民的利益放在第一位。同時(shí)，公司為在本公司供職的職工提供良好的薪酬待遇和福利保障，并充分維護(hù)其正當(dāng)和合法的權(quán)益。

3、本公司經(jīng)營(yíng)管理國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)重要責(zé)任。公司要求參加競(jìng)聘上崗的人員及在公司供職的全體職工具有較高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，努力學(xué)習(xí)，勤勉敬業(yè)，勝任本職工作，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。

4、本次競(jìng)聘上崗為內(nèi)部招聘，對(duì)象為原公司的全體在職職工。今后，隨著公司改革的深化和業(yè)務(wù)的拓展，公司將不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高公司效率和管理水平，從明年（2003年）開始，對(duì)公司空缺崗位，將在更廣泛的范圍實(shí)行公開招聘，逐步形成一個(gè)開放的、動(dòng)態(tài)的、柔性的人力資源管理體系。

5、本次機(jī)構(gòu)改革中未能競(jìng)聘上崗的人員，按公司規(guī)定的人員分流安置辦法

予以安排，競(jìng)聘上崗后雙方的責(zé)權(quán)利按重新簽訂的勞動(dòng)合同書執(zhí)行。

二、招聘崗位

6、本次招聘僅限公司本部，共計(jì)56個(gè)崗位76人。包括：

總經(jīng)理工作部

主任1人 工作人員7人 生產(chǎn)管理部

主任1人 工作人員5人 電力營(yíng)銷部

主任1人 工作人員8人 綜合計(jì)劃部

主任1人 工作人員10人 建設(shè)發(fā)展部

主任1人 工作人員12人 財(cái)務(wù)管理部

主任1人 工作人員10人 人力資源部

主任1人 工作人員3人 公司服務(wù)部

不設(shè)主任 工作人員10人 政治工作部

主任1人 工作人員2人 工會(huì) 工作人員1人

7、某個(gè)崗位經(jīng)招聘后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為內(nèi)部競(jìng)聘沒有合適人選，該崗位可暫時(shí)空缺，以后在更大范圍內(nèi)進(jìn)行招聘。

8、本次招聘人員的崗位職責(zé)和上崗條件見附件。

三、應(yīng)聘人員資格

9、凡二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司在職職工，包括公司總部、公司在電廠工作的全體職工、EEC、“三產(chǎn)”、公司在北京、昆明等地的職工，以及離職學(xué)習(xí)（國(guó)內(nèi)、國(guó)外）和被借調(diào)到外單位工作的職工，均有應(yīng)聘資格。

10、應(yīng)聘人員應(yīng)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國(guó)，熱愛水電事業(yè)，誠(chéng)信敬業(yè)，忠于職守，身體健康，自覺遵守社會(huì)公德，維護(hù)公司利益。

11、公司在電廠工作的人員參加競(jìng)聘：

（1）公司在電廠工作的員工有同等權(quán)利競(jìng)聘本部崗位，自愿報(bào)名；（2）為確保電廠安全生產(chǎn)和日常工作正常進(jìn)行，電廠員工競(jìng)聘本部崗位分初試和復(fù)試。初試由公司競(jìng)聘辦公室在電廠進(jìn)行，通過初試的員工到本部參加復(fù)試；

（3）參加公司本部競(jìng)聘未被錄用者仍回電廠原崗位工作，不參加公司原本部（包括EEC、三產(chǎn)）未上崗人員分流安置。

12、辦理內(nèi)退手續(xù)，還未到達(dá)正式退休年齡的職工，根據(jù)自愿原則，可以參加競(jìng)聘。

四、招聘方式

13、堅(jiān)持貫徹“公平、公正、公開”的原則，采取公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，筆試和面試相結(jié)合的方式。競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)相結(jié)合，員工自愿申請(qǐng)和崗位需要相結(jié)合。

14、為保證競(jìng)聘工作的公正性，公司成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳云華總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由馬德民、史洪德、張肇剛、張玉齊、陳武生、王宏亮組成。

15、成立競(jìng)聘辦公室，由陳云華總經(jīng)理任辦公室主任，成員由王克明、許勇、張軍、何勝明、周勁及北大縱橫咨詢專家一人組成；競(jìng)聘辦公室負(fù)責(zé)組織競(jìng)聘日常工作。

16、成立競(jìng)聘考評(píng)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及北大縱橫專家兩人組成，名單予以公示。

17、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組首先進(jìn)行部門經(jīng)理的競(jìng)聘考評(píng)和決定最終聘任人選。

18、其他崗位招聘時(shí)，部門經(jīng)理參加競(jìng)聘考評(píng)小組評(píng)審和選拔；部門經(jīng)理對(duì)本部門錄用人員有否決權(quán)。

19、為保證本公司人才能找到自己合適的崗位和避免優(yōu)秀人才“撞車”，本次競(jìng)聘上崗，每個(gè)競(jìng)聘職工可以申請(qǐng)2-3個(gè)崗位，同時(shí)進(jìn)行競(jìng)聘和考核，對(duì)競(jìng)聘合格者由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、部門經(jīng)理征求本人意見協(xié)商決定。

20、為增加選拔工作的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督，設(shè)立意見箱。公司領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)聘辦公室將對(duì)群眾意見給予明確答復(fù)。

五、招聘程序

21、管理崗位競(jìng)聘流程

招聘公司本部部門經(jīng)理，采用論文、演講答辯與考察相結(jié)合，按下列步驟進(jìn)行：（1）信息發(fā)布

競(jìng)聘辦公室發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘信息，包括公司、部門、崗位類別、崗位名稱、人數(shù)、崗位主要職責(zé)、學(xué)歷及專業(yè)要求、能力及技能要求、工作年限要求等。

（2）個(gè)人申請(qǐng)

競(jìng)聘辦公室將《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》下發(fā)到公司各部門，申請(qǐng)人本著自愿的原則領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫后上交給競(jìng)聘辦公室。

（3）申請(qǐng)人資格審查

公司競(jìng)聘辦公室負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行分類，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職位競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行最終審定，確定競(jìng)聘人員，由競(jìng)聘辦公室將初次篩選結(jié)果通知申請(qǐng)者本人。

對(duì)不具備競(jìng)聘資格者進(jìn)行剔除后，應(yīng)將申請(qǐng)表返還本人，并在申請(qǐng)表上注明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。

（4）業(yè)績(jī)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)評(píng)審

申請(qǐng)人在競(jìng)聘申請(qǐng)表中詳細(xì)填寫本人在公司的工作業(yè)績(jī)以及競(jìng)聘崗位職責(zé)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，作為競(jìng)聘考評(píng)小組評(píng)審依據(jù)。

（5）論文寫作

申請(qǐng)人在遞交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》的同時(shí)，向競(jìng)聘辦公室提交論文一份，內(nèi)容為針對(duì)所競(jìng)聘相應(yīng)崗位管理工作的規(guī)劃、設(shè)想和展望，要求字?jǐn)?shù)在3000-5000字。

（6）競(jìng)聘演講、答辯

競(jìng)聘者根據(jù)競(jìng)聘辦公室安排在完全公開的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，員工均可列席，競(jìng)聘考評(píng)小組負(fù)責(zé)提問并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。列席員工均可現(xiàn)場(chǎng)提出個(gè)人意見和問題供委員會(huì)參考。

（7）人員聘用

競(jìng)聘考評(píng)小組結(jié)合論文寫作、競(jìng)聘演講答辯的結(jié)果以及個(gè)人工作業(yè)績(jī)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)權(quán)重（三者權(quán)重分別為1/

3、1/

3、1/3）對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。

（8）就任

公司競(jìng)聘辦公室公布競(jìng)聘考評(píng)小組評(píng)定的聘任結(jié)果，如群眾有重大意見反饋上交競(jìng)聘考評(píng)小組，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。

22、普通職員崗位競(jìng)聘流程

招聘公司部門員工，按下列步驟進(jìn)行：

（1）競(jìng)聘辦公室發(fā)布內(nèi)部招聘信息，包括部門、崗位類別、崗位名稱、人數(shù)、崗位主要職責(zé)、學(xué)歷及專業(yè)要求、能力及技能要求、工作年限要求等。（2）應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，在申請(qǐng)表中申請(qǐng)人應(yīng)詳細(xì)填寫本人在公司工作業(yè)績(jī)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，遞交競(jìng)聘辦公室。

（3）應(yīng)聘人員在遞交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》同時(shí)，遞交一份對(duì)本人競(jìng)聘崗位工作的意見、建議或設(shè)想，作為考評(píng)小組考評(píng)依據(jù)。

（4）競(jìng)聘辦公室安排應(yīng)征員工參加競(jìng)聘考評(píng)小組的面試，回答提出的問題，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試，競(jìng)聘考評(píng)小組成員根據(jù)應(yīng)聘員工的表現(xiàn)給出面試成績(jī)。

（5）競(jìng)聘考評(píng)小組和競(jìng)聘辦公室溝通應(yīng)征員工的情況，根據(jù)以往工作業(yè)績(jī)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)崗位工作建議以及面試成績(jī)的匯總（三項(xiàng)成績(jī)各占1/

3、1/

3、1/3），進(jìn)行擇優(yōu)錄用。

（6）競(jìng)聘辦公室將應(yīng)聘結(jié)果通知員工本人。

六、錄用和上崗

23、競(jìng)聘結(jié)束后由競(jìng)聘辦公室公布競(jìng)聘結(jié)果，上崗人員和公司簽訂《勞動(dòng)合同書》，從簽訂新的勞動(dòng)合同書之日起，以前與公司所簽的勞動(dòng)合同失效。

七、附則

24、教授級(jí)高級(jí)工程師（含教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師）可以不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的教授級(jí)高級(jí)工程師進(jìn)入專家咨詢委員會(huì)工作，并保持其原有工資、獎(jiǎng)金及其他待遇不變。

25、對(duì)公司本次招聘空缺崗位和以后公司因工作需要所增設(shè)崗位將在更大范圍內(nèi)招聘，應(yīng)聘后被公司錄用的人員享受和原公司職工上崗人員同等待遇，其責(zé)權(quán)利均在勞動(dòng)合同書中明確規(guī)定。今后二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司本部工作崗位不再有正式職工和聘用職工的區(qū)分。

26、參加本次競(jìng)聘上崗的公司職工包括競(jìng)聘后上崗的職工和競(jìng)聘后未能上崗的職工，三個(gè)月內(nèi)工資和各項(xiàng)待遇保持不變，在三個(gè)月內(nèi)離開工作崗位的人員應(yīng)負(fù)責(zé)作好交接工作。

27、本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

附件四

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法

（送審稿）

一、總則

1、為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此，特制定本辦法。

2、本辦法包括內(nèi)部退養(yǎng)、自動(dòng)辭職、離崗學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)四條渠道。未能競(jìng)聘上崗人員可根據(jù)自己的實(shí)際情況和意愿進(jìn)行選擇。

3、本辦法僅適用于此次機(jī)構(gòu)改革中自動(dòng)放棄競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)、年齡達(dá)到后文“內(nèi)部退養(yǎng)”規(guī)定以及未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的分流人員。對(duì)于本次機(jī)構(gòu)改革中已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司工作期間因考核末位淘汰（每年約5%-10%）或其他原因與公司解除合同的人員參見附則第三十四條。

二、內(nèi)部退養(yǎng)

4、內(nèi)部退養(yǎng)是指二灘公司在職員工雖不到法定退休年齡，但符合本辦法“第五條內(nèi)部退養(yǎng)條件”的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后退職退崗，享受內(nèi)部退養(yǎng)待遇，列入公司編制外管理。

5、內(nèi)部退養(yǎng)條件

公司職員符合下列條件之一者，可以選擇內(nèi)部退養(yǎng)：

男職工年滿50周歲，女職工年滿45周歲，或者工齡男職工滿25年，女職工滿20年的二灘公司正式編制員工，本人可以申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，其待遇按照本辦法第七條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、辦理程序

符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的人員按下列程序辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)：(1)申報(bào)內(nèi)部退養(yǎng)人員名單

按照內(nèi)部退養(yǎng)條件，由本人提出申請(qǐng)，各部門確定內(nèi)部退養(yǎng)人員，并將名單報(bào)公司人力資源部進(jìn)行審核。

(2)人力資源部進(jìn)行審批后，核定有關(guān)退養(yǎng)待遇，辦理退養(yǎng)手續(xù)，同時(shí)通知所在部門。在通知的次月起，內(nèi)部退養(yǎng)人員納入編制外管理。(3)所在部門要認(rèn)真做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的工作交接，人力資源部負(fù)責(zé)做好備案和管理工作。

7、內(nèi)部退養(yǎng)待遇

內(nèi)部退養(yǎng)人員在內(nèi)退期間享受在職時(shí)的技能工資和崗級(jí)工資之和，且公司工齡每滿一年增加補(bǔ)助30元，但不再享受公司發(fā)放的各種獎(jiǎng)金。保險(xiǎn)按照內(nèi)退后實(shí)際工資作為繳費(fèi)基數(shù)統(tǒng)一辦理。內(nèi)部退養(yǎng)人員不享受已離、退休人員的待遇。辦理完內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的人員，應(yīng)當(dāng)退出工作崗位。

8、內(nèi)部退養(yǎng)職工在到達(dá)正式退休年齡時(shí)辦理正式退休手續(xù)，其退休工資待遇按其公司退休工資相關(guān)政策執(zhí)行。

9、內(nèi)部退養(yǎng)人員，原則上公司本部不再聘用，但EEC和多經(jīng)仍可聘用。

10、公司在2002年以前已辦理內(nèi)部退養(yǎng)的職工，如本人愿意，可以參加本次競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)自愿放棄競(jìng)爭(zhēng)上崗以及競(jìng)爭(zhēng)未能上崗者其待遇按本辦法執(zhí)行，不再執(zhí)行以前公司內(nèi)退辦法。

三、自動(dòng)辭職

11、公司鼓勵(lì)因?qū)I(yè)不對(duì)口等原因未能在公司本部競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員（包括原在EEC和多經(jīng)公司工作，和公司簽訂勞動(dòng)合同，但未能在公司競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員）另求發(fā)展空間。自主擇業(yè)或自行創(chuàng)業(yè)將有利于施展個(gè)人才華，增加收入，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，也有利于人才合理流動(dòng)和配置。

12、在符合條件的公司員工選擇自動(dòng)辭職時(shí)，公司將予以一定的經(jīng)濟(jì)上的支持和補(bǔ)償。

13、參加公司競(jìng)聘上崗未被錄用的員工均可申請(qǐng)自動(dòng)辭職。

14、根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，公司對(duì)在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女員工不建議選擇自動(dòng)辭職，建議其選擇其他分流安置途徑；

15、員工辭職按下列程序辦理：

（1）本人向原所在部門提出申請(qǐng)，填寫《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司人員辭職申請(qǐng)表》；

（2）所在部門提出意見，報(bào)人力資源部審核；

（3）對(duì)于可以辭職的，由人力資源部向公司總經(jīng)理呈報(bào)。批準(zhǔn)通知將以書面形式通知本人，同時(shí)辦理辭職手續(xù)，并在人力資源部備案；

（4）辭職人在辭職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后的30個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)。

16、辭職后果及補(bǔ)償

（1）員工辭職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，即解除了與公司的任用關(guān)系。不再具有二灘公司員工的身份，也不再享有二灘公司員工的各項(xiàng)權(quán)利，辭職申請(qǐng)被批準(zhǔn)后的第二個(gè)月起停發(fā)工資；

（2）《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司人員辭職申請(qǐng)表》及審批材料放入本人檔案，存入成都市人才交流中心；

（3）為使辭職人員保持社會(huì)保險(xiǎn)繳納的連續(xù)性，辭職人員可以委托人才交流中心為其辦理繼續(xù)投繳社會(huì)保險(xiǎn)事宜；

（4）辭職人員按下列標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

? 一次性離職費(fèi)

連續(xù)工齡，每滿一年發(fā)給1個(gè)月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發(fā)給2個(gè)月的本人基本工資。

不滿一年的尾數(shù)，不足六個(gè)月的按半年計(jì)算；超過六個(gè)月的，按一年計(jì)算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。

? 一次性的自謀職業(yè)補(bǔ)助費(fèi)

連續(xù)工齡，每滿一年發(fā)給1個(gè)月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發(fā)給2個(gè)月的本人基本工資。

不滿一年的尾數(shù)，不足六個(gè)月的按半年計(jì)算；超過六個(gè)月的，按一年計(jì)算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。以上兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)最高限額為10萬元人民幣。

? 父母撫養(yǎng)金

截至2002年12月31日，以戶口簿為準(zhǔn)，自動(dòng)辭職人員的父母（直系）任何一方健在的，辭職員工享受1萬元父母撫養(yǎng)金。

? 子女教育津貼

截至2002年12月31日，自動(dòng)辭職人員有子女（直系）的，每位子女享受1萬元子女教育津貼。

? 商業(yè)保險(xiǎn)

公司為選擇自動(dòng)辭職的員工購(gòu)買x年xxxx商業(yè)醫(yī)療及xxxx養(yǎng)老保險(xiǎn)。（5）除商業(yè)保險(xiǎn)外，辭職人員享受的補(bǔ)償費(fèi)以現(xiàn)金形式一次性支付給本人并免征個(gè)人所得稅；

（6）辭職人員不享受失業(yè)救濟(jì)待遇。

（7）辭職人員在被批準(zhǔn)辭職后，其與二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司簽訂的勞動(dòng)合同自動(dòng)失效，原勞動(dòng)合同雙方均不再負(fù)有對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利、義務(wù)或其它利益主張。

四、離崗學(xué)習(xí)

17、在此次競(jìng)聘上崗中未能找到適合崗位的二灘公司職工，本人有志于深造者，可以選擇參加離崗學(xué)習(xí)。

18、離崗學(xué)習(xí)職工的條件：（1）大學(xué)?？埔陨?；（2）40歲以下；

（3）選擇的學(xué)習(xí)方向符合公司發(fā)展要求，如工程碩士、MBA（工商管理碩士）、PMP（項(xiàng)目管理）、MPA(公共管理碩士)等；（4）通過入學(xué)考試。

19、離崗學(xué)習(xí)由本人提出申請(qǐng)，人力資源部審核批準(zhǔn)，雙方簽訂《離崗學(xué)習(xí)協(xié)議書》，詳細(xì)規(guī)定培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)以及對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)的考核獎(jiǎng)懲辦法。

20、對(duì)不參加競(jìng)聘上崗，又不服從公司工作安排的職工不得參加離崗學(xué)習(xí)。

21、離崗學(xué)習(xí)期間的待遇

（1）離崗學(xué)習(xí)職工學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資、福利和獎(jiǎng)金，改發(fā)學(xué)習(xí)津貼每月1200元；

（2）學(xué)習(xí)期間享受除補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)外的其它社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待遇，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納基數(shù)按照培訓(xùn)期間的實(shí)際收入計(jì)算，由二灘公司負(fù)擔(dān)；應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時(shí)扣除。（3）學(xué)習(xí)期間工齡連續(xù)計(jì)算。

22、培訓(xùn)費(fèi)用的支付

（1）培訓(xùn)費(fèi)用是指國(guó)家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費(fèi)用，不包含交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和教材費(fèi)等雜費(fèi)。

（2）經(jīng)公司批準(zhǔn)的離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用，原則上由二灘公司承擔(dān)。但因?yàn)殡x崗學(xué)習(xí)職工違約造成不能完成學(xué)業(yè)者，培訓(xùn)費(fèi)用支付辦法按《協(xié)議書》辦理。

23、公司歡迎離崗學(xué)習(xí)的職工在完成學(xué)業(yè)后回公司競(jìng)聘上崗，對(duì)不參加公司競(jìng)聘上崗離開公司者，按《協(xié)議書》有關(guān)條款追究本人責(zé)任。

五、待崗培訓(xùn)

24、在此次競(jìng)聘上崗中未能找到適合崗位的二灘公司職工，可以選擇參加待崗培訓(xùn)。通過待崗培訓(xùn)，提高分流人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心，提高自謀職業(yè)的能力。待崗培訓(xùn)期為三年，在待崗期內(nèi)每年可以參加公司因末位淘汰而空缺崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗，但屆時(shí)公司將同時(shí)面向社會(huì)招聘。

25、分流人員參加待崗培訓(xùn)，由本人提出申請(qǐng)，人力資源部審核批準(zhǔn)，簽訂《待崗培訓(xùn)協(xié)議書》，以確定待崗培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)。

26、待崗培訓(xùn)以學(xué)歷、學(xué)位教育培訓(xùn)為主。待崗人員也可以自主選擇培訓(xùn)方式，但必須如實(shí)提供培訓(xùn)方的資料和費(fèi)用證明，并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)。

27、培訓(xùn)期間的待遇

（1）待崗培訓(xùn)員工（包括暫時(shí)還沒有培訓(xùn)目標(biāo)的待崗員工）在待崗期間停發(fā)工資、福利和獎(jiǎng)金，改為發(fā)放培訓(xùn)津貼，培訓(xùn)津貼的標(biāo)準(zhǔn)以成都市社保中心公布的成都市職工人均收入市平基數(shù)為準(zhǔn)（2001年為837元）；對(duì)在二灘公司工作時(shí)間5年以上10年以下的，培訓(xùn)津貼增加100元，10年以上的增加200元。

（2）在培訓(xùn)期間享受除補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)外的其它社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待遇，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納基數(shù)按照培訓(xùn)期間的實(shí)際收入計(jì)算，由

二灘公司負(fù)擔(dān)；應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時(shí)扣除。（3）培訓(xùn)期間工齡連續(xù)計(jì)算。

28、培訓(xùn)費(fèi)用的支付

培訓(xùn)費(fèi)用是指培訓(xùn)單位按照國(guó)家教委規(guī)定收取的有支付憑證的直接費(fèi)用，不包含交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和教材費(fèi)等雜費(fèi)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行的培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費(fèi)用由二灘公司支付，未經(jīng)公司批準(zhǔn)自行參加的培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)。

29、培訓(xùn)期間的管理

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，其人事關(guān)系納入編外人員統(tǒng)一管理。

30、待崗期滿的后果及補(bǔ)償：待崗期滿3年，仍未競(jìng)聘到二灘公司崗位并未能在社會(huì)上就業(yè)的，公司將根據(jù)實(shí)際情況，符合條件的，可以考慮內(nèi)部退養(yǎng)，退休人員的規(guī)定與前面所述一致，并按本次改革前的工資水平計(jì)算?；蛘呖梢钥紤]辭職，其中辭職人員，按照前面辭職人員的規(guī)定，只享受一次性離職費(fèi)，不享受自謀職業(yè)補(bǔ)助的辦法，同時(shí)公司將其人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入成都市人才交流中心。同時(shí)，公司按照前文“自動(dòng)辭職”部分條款，為員工辦理法定的社會(huì)保險(xiǎn)。

31、對(duì)待崗三年仍未競(jìng)聘到公司崗位并未能在社會(huì)就業(yè)，又不愿意自動(dòng)辭職的員工，公司將在兩年內(nèi)發(fā)給最低生活保障金，標(biāo)準(zhǔn)為成都市公布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的150%，兩年后將與其解除現(xiàn)有勞動(dòng)合同，并不再給予補(bǔ)償。

32、實(shí)施步驟

（1）二灘公司原各部門在人員定編定崗?fù)瓿珊?，將需要參加待崗培?xùn)的人員報(bào)人力資源部；

（2）人力資源部將與有關(guān)部門共同制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并通知參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員也可以自己選擇其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式；凡報(bào)考有關(guān)院校的，由二灘公司人力資源部負(fù)責(zé)出具相關(guān)證明。

六、附則

33、對(duì)已在公司辦理停薪留職出國(guó)學(xué)習(xí)或工作的人員，歡迎他（她）們回國(guó)后來公司競(jìng)聘上崗。如果在三年內(nèi)（截至2005年12月31日）愿回公司工作但競(jìng)爭(zhēng)不能上崗者，公司將發(fā)給一次性自謀職業(yè)補(bǔ)助（離開二灘公司后的學(xué)習(xí)或工作時(shí)間不計(jì)入工齡），不享受一次性離職費(fèi)，同時(shí)不再具有二灘公司員工身份，三年內(nèi)（2005年12月31日）仍不回公司者將視為自動(dòng)離職，公司不予補(bǔ)償。

34、對(duì)此次改革中競(jìng)聘上崗的員工，公司將與其簽訂過渡期3年勞動(dòng)合同，期滿后轉(zhuǎn)為1年期勞動(dòng)合同。在3年過渡期內(nèi)，每年末位淘汰的員工將進(jìn)入公司人才中心進(jìn)行培訓(xùn)，下一年再競(jìng)爭(zhēng)上崗。在公司人才中心期間，停發(fā)崗位工資與獎(jiǎng)金，只享受培訓(xùn)津貼（見第二十七條），同時(shí)按上文待崗培訓(xùn)規(guī)定管理。對(duì)三年內(nèi)均不能競(jìng)爭(zhēng)上崗者，公司將與其解除合同關(guān)系，按照公司與員工重新簽訂的勞動(dòng)合同予以補(bǔ)償。過渡期后，二灘公司員工每年簽訂一年期勞動(dòng)合同，人員解聘補(bǔ)償辦法按照此次競(jìng)爭(zhēng)上崗后與公司簽訂勞動(dòng)合同中相應(yīng)條款辦理。

35、本辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四篇：深圳市事業(yè)單位改革人員分流安置辦法

深圳市事業(yè)單位改革人員分流安置辦法

深圳市事業(yè)單位改革人員分流安置辦法

為推動(dòng)我市事業(yè)單位改革，保障工作人員的切身利益，根據(jù)國(guó)家事業(yè)單位改革有關(guān)精神，結(jié)合深圳實(shí)際，就事業(yè)單位人員分流安置提出如下辦法。

一、適用范圍

本辦法規(guī)定的人員分流安置政策，僅適用于本次事業(yè)單位改革中涉及到的事業(yè)單位在編人員。雇員和其他非在編人員由單位原主管部門按合同或有關(guān)規(guī)定處理。企業(yè)化管理的事業(yè)單位不執(zhí)行本辦法。

本辦法所稱事業(yè)單位，是指經(jīng)黨委、政府或機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)，在事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理事業(yè)法人登記的組織。

本辦法所稱事業(yè)單位在編人員，是指經(jīng)事業(yè)單位正式調(diào)入，且在機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編手續(xù)的人員。

二、人員分流

本次事業(yè)單位改革涉及到的在編人員，可以按以下途徑進(jìn)行分流。

（一）退休

按照國(guó)家退休政策，凡在2006年12月31日之前達(dá)到法定退休年齡，或者喪失勞動(dòng)能力的人員，辦理退休手續(xù)。

（二）因病或工傷提前退休或退職

符合《國(guó)務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職暫行辦法》（國(guó)發(fā)〔1978〕104號(hào)）有關(guān)因病、工傷提前退休或退職條件規(guī)定的人員，經(jīng)批準(zhǔn)可辦理提前退休或退職手續(xù)。

（三）提前退休

截至2006年12月31日，凡工作年限滿30年；或男年滿53周歲、女年滿48周歲（女性工人45周歲）且工作年限滿20年的，經(jīng)本人申請(qǐng)，按人事管理權(quán)限報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn)后，允許提前退休。

辦理提前退休手續(xù)的人員，本市機(jī)關(guān)事業(yè)單位不得再聘用。

（四）辭職

凡自愿辭去公職且自謀職業(yè)者，經(jīng)批準(zhǔn)后給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按其在本事業(yè)單位的工作年限，每滿一年補(bǔ)助一個(gè)月的本人月工資，工作年限不滿一年的按一年計(jì)算。本辦法規(guī)定的本人月工資，按本人辭職前一個(gè)月的基本工資、物價(jià)補(bǔ)貼及住房補(bǔ)貼之和計(jì)算。凡辭職后自謀職業(yè)人員自辦企業(yè)的，享受我市國(guó)有企業(yè)人員下崗再就業(yè)扶持政策。

（五）辭退

在事業(yè)單位撤銷、整合或核減編制過程中無正當(dāng)理由拒絕組織另行安排工作以及在事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過程中拒絕轉(zhuǎn)入企業(yè)的人員，辦理辭退手續(xù)，并按《深圳市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職辭退暫行辦法》（深府〔1994〕141號(hào)）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放辭退費(fèi)。

三、人員安置

（一）撤銷、整合或核減編制事業(yè)單位在編人員的安置

因撤銷、整合或核減編制需要分流安置的事業(yè)單位在編人員，按照本辦法規(guī)定未能進(jìn)行分流的，按照下述政策進(jìn)行安置：

1．原參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位被撤銷的，屬于公務(wù)員身份的人員，經(jīng)雙向選擇，可以在機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中安排。

2．被撤銷后整體轉(zhuǎn)為行政（事務(wù)）機(jī)構(gòu)或整合到行政（事務(wù)）機(jī)構(gòu)的，原事業(yè)單位在編人員按照公務(wù)員法相關(guān)規(guī)定辦理，無法轉(zhuǎn)任公務(wù)員的，可繼續(xù)保留事業(yè)單位人員身份，工資職稱及福利待遇等按職員或雇員的有關(guān)規(guī)定處理；被撤銷后整合到其他事業(yè)單位的，如果該相應(yīng)的事業(yè)單位空缺職位能滿足全部安置人數(shù)的，采用選聘方式整體安置，如果空缺職位無法滿足整體安置的，采用考試競(jìng)聘方式部分安置。

3．未能按上述第1、2項(xiàng)政策在相應(yīng)行政或行政事務(wù)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位安置的人員以及因整建制撤銷或單位核減編制需要安置的事業(yè)單位人員，若原事業(yè)單位所在系統(tǒng)內(nèi)的其他事業(yè)單位有空編，應(yīng)當(dāng)遵循個(gè)人條件與空缺職位相匹配的原則，按照職員選聘程序，在本系統(tǒng)內(nèi)重新聘用安置。

4．未能按上述第1、2、3項(xiàng)政策安置的人員，主管部門要認(rèn)真組織未安置人員參加各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市組織人事部門可以在事業(yè)單位范圍內(nèi)拿出適當(dāng)?shù)目杖甭毼?，專門組織公開競(jìng)聘考試，定向招聘。

5．未能按上述第1、2、3、4項(xiàng)政策安置的人員，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈深圳市事業(yè)單位人事制度配套改革實(shí)施方案〉的通知》（深辦發(fā)〔2004〕13號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，自原事業(yè)單位撤銷、整合或編制核減之日起，給予一年的保護(hù)期。保護(hù)期內(nèi)連續(xù)計(jì)算工齡，并發(fā)放基本工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。孕期、產(chǎn)期、哺乳期的婦女，按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行，一年保護(hù)期滿而孕期、產(chǎn)期、哺乳期未滿的，保護(hù)期自動(dòng)延續(xù)至孕期、產(chǎn)期、哺乳期期滿為止。一年保護(hù)期屆滿仍未能安置的人員，按深府〔1994〕141號(hào)文件規(guī)定的辭退標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給辭退費(fèi)，并按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)。

（二）轉(zhuǎn)企事業(yè)單位在編人員的安置

轉(zhuǎn)企事業(yè)單位原在編人員可以自愿選擇按照本辦法第二部分規(guī)定的第（一）至

（四）項(xiàng)政策進(jìn)行分流；未選擇分流的，由轉(zhuǎn)企后的單位全部接收，并按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定依法簽訂勞動(dòng)合同，執(zhí)行企業(yè)的用人管理制度。單位領(lǐng)導(dǎo)由市國(guó)資委按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定接收管理。未選擇前述政策分流又不愿到企業(yè)的，按照本辦法第二部分規(guī)定的第（五）項(xiàng)政策予以辭退。

四、人員分流安置經(jīng)費(fèi)

因撤銷、整合所發(fā)生的人員分流安置經(jīng)費(fèi)（包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、辭退費(fèi)、保護(hù)期間基本工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，下同）由財(cái)政承擔(dān)；因核減編制所發(fā)生的人員分流安置經(jīng)費(fèi)按原經(jīng)費(fèi)渠道解決；轉(zhuǎn)企事業(yè)單位的人員分流費(fèi)用（包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和辭退費(fèi)）由轉(zhuǎn)企單位負(fù)責(zé)，單位難以承擔(dān)的，由轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)單位解決。退休人員待遇按本次事業(yè)單位改革有關(guān)社會(huì)保障的政策執(zhí)行。本辦法自頒布之日起實(shí)施。

第五篇：河南油田離崗人員分流安置辦法

河南油田離崗人員分流安置實(shí)施辦法

（提交審議稿）

為保障和促進(jìn)油田深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，嚴(yán)控用工總量，做好離崗人員分流安臵工作，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于離崗人員分流安臵工作的指導(dǎo)意見》（中國(guó)石化人[2015]85號(hào)），結(jié)合油田實(shí)際，制定本辦法。

一、基本原則

（一）依法合規(guī)。按照有關(guān)法律法規(guī)和中國(guó)石化有關(guān)規(guī)定開展工作，依法妥善處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)離崗人員合法權(quán)益，保障離崗人員基本生活。

（二）效益導(dǎo)向。貫徹集團(tuán)公司黨組“養(yǎng)人不養(yǎng)企業(yè)”要求，結(jié)合油田用工情況，優(yōu)化人力資源配臵，積極盤活用工存量，努力降本增效，提高人工成本投入產(chǎn)出回報(bào)。

（三）分類確定。根據(jù)油田生產(chǎn)和用工情況構(gòu)建完整政策體系，實(shí)行多渠道分流安臵，合理確定待遇。

（四）配套實(shí)施。與深化勞動(dòng)用工制度和薪酬分配制度改革、體制機(jī)制改革、完善人力資源管理基礎(chǔ)、實(shí)行嚴(yán)格“三定”競(jìng)爭(zhēng)上崗緊密結(jié)合，系統(tǒng)配套推進(jìn)，強(qiáng)化擇優(yōu)機(jī)制。

（五）積極穩(wěn)妥。認(rèn)真制定方案，依法依規(guī)履行民主程序，加強(qiáng)宣傳解釋，規(guī)范工作程序，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，穩(wěn)妥組織實(shí)施。

二、適用對(duì)象

（一）本辦法適用于因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施油區(qū)（井）停產(chǎn)、煉化裝臵關(guān)停、相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整等產(chǎn)生的離崗人員；因油田體制機(jī)制改革實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或重組、推行扁平化管理改革等所產(chǎn)生的離崗人員；因嚴(yán)格“三定”競(jìng)爭(zhēng)上崗（包括因年齡、體力等難以適應(yīng)高勞動(dòng)強(qiáng)度崗位工作）產(chǎn)生的離崗人員；因傷病

殘等原因無法提供正常勞動(dòng)的離崗人員等。

（二）本辦法規(guī)定的分流安臵渠道和政策適用于2014年10月1日前已招錄的勞動(dòng)合同制員工，及2014年10月1日后招錄且目標(biāo)配臵為關(guān)鍵崗位或已從事關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)合同制員工。

（三）2014年10月1日后招錄，目標(biāo)配臵為主體崗位或普通崗位，且離崗時(shí)未從事關(guān)鍵崗位工作的勞動(dòng)合同制員工，單位應(yīng)依法與其解除、終止勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

三、分流安置渠道及相關(guān)待遇

按照“積極盤活、鼓勵(lì)退休、適度分流、妥善安臵”的基本思路，油田人力資源優(yōu)化配臵主要通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、油田外部上崗、提前退休、內(nèi)部退養(yǎng)、解除或終止勞動(dòng)合同、停崗留薪等六種渠道進(jìn)行。

（一）內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗

1.為實(shí)現(xiàn)用工效率最大化，盤活人力資源，油田將進(jìn)一步深化用工制度改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提供崗位供離崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。一是繼續(xù)加大依法清理企外用工力度，清理外包業(yè)務(wù)及外包業(yè)務(wù)用工，騰出崗位供離崗人員競(jìng)聘上崗。二是在“定收入、定成本、定利潤(rùn)”前提下，進(jìn)一步核定單位定員，明確組織機(jī)構(gòu)與崗位編制，各單位提出崗位設(shè)臵，明確人員余缺情況，本單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)性余缺不平衡的，可在單位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗；對(duì)缺員單位，由油田統(tǒng)一發(fā)布信息，自愿參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

2.競(jìng)聘上崗后的薪酬福利待遇按油田和單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）油田外部上崗

1.中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)有用工需求時(shí)，油田組織力量通過業(yè)務(wù)承攬、人力資源輸出、人事調(diào)動(dòng)（包括階段性調(diào)動(dòng)）等方式進(jìn)行統(tǒng)籌配臵。

2.中國(guó)石化系統(tǒng)外有適于油田承包的業(yè)務(wù)或批量崗位需求時(shí)，油田組織力量作為承包方承包系統(tǒng)外業(yè)務(wù)，或組織批量輸出人力資源，離崗人員可參加涉及崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。

3.在中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外上崗后，執(zhí)行上崗單位的薪酬福利規(guī)定。

（三）提前退休

按照“兼顧歷史、積極穩(wěn)妥”的原則，鼓勵(lì)符合條件的人員辦理提前退休（含退職，下同），執(zhí)行退休人員相關(guān)待遇，納入企業(yè)退休人員管理。

1.符合國(guó)家規(guī)定的提前退休特殊工種范圍，可以申請(qǐng)辦理退休手續(xù)。

為鼓勵(lì)符合條件的離崗人員提前退休，根據(jù)特殊工種人員按照距法定退休年齡的提前月數(shù)（不足一個(gè)月的按一個(gè)月計(jì)算）發(fā)放一次性補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月。

2.對(duì)因病或非因工致殘等原因無法提供正常勞動(dòng)的人員，依照勞動(dòng)能力鑒定程序，經(jīng)地方勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定達(dá)到完全喪失勞動(dòng)能力的，可以申請(qǐng)辦理因?。ㄌ崆埃┩诵荩ㄍ寺殻?。

3.辦理提前退休（退職）的人員和正常退休人員的計(jì)發(fā)待遇辦法相同，包括按河南省規(guī)定計(jì)算的基本養(yǎng)老金和中石化規(guī)定的企業(yè)年金（企業(yè)年金享受條件為已參加中石化企業(yè)年金計(jì)劃，下同）及企業(yè)提高待遇部分等。

（四）內(nèi)部退養(yǎng)

1.離崗人員距法定退休年齡5年及以內(nèi)（男年滿55周歲，女干部年滿50周歲，女工人年滿45周歲）的，經(jīng)本人申請(qǐng)、單位批準(zhǔn)，雙方簽訂協(xié)議，可申請(qǐng)辦理內(nèi)部退養(yǎng)；符合特殊工種提前退休條件的，男年滿50周歲，女干部年滿45周歲，女工人年

滿40周歲，也可以申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)。

因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)停并轉(zhuǎn)成建制產(chǎn)生的離崗人員，適當(dāng)放寬辦理內(nèi)部退養(yǎng)的年齡條件，距法定退休年齡10年及以內(nèi)的，可申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)。

2.根據(jù)本辦法辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的人員，自批準(zhǔn)內(nèi)部退養(yǎng)的次月起停發(fā)工資，改發(fā)內(nèi)部退養(yǎng)生活費(fèi)。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按本人申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)當(dāng)月計(jì)算的退休待遇標(biāo)準(zhǔn)的95%確定；確定的內(nèi)部退養(yǎng)生活費(fèi)計(jì)發(fā)基數(shù)和比例直至退休前不再調(diào)整。

為切實(shí)保障內(nèi)部退養(yǎng)人員基本生活，因以離崗前收入為基數(shù)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，造成部分內(nèi)部退養(yǎng)人員實(shí)得收入偏低的，在離崗人員內(nèi)部退養(yǎng)初期，對(duì)以本人離崗前收入為基數(shù)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金與以本人內(nèi)部退養(yǎng)生活費(fèi)為基數(shù)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的差額予以補(bǔ)齊。

3.按辦理內(nèi)部退養(yǎng)時(shí)本人連續(xù)工齡和距法定退休年齡的年限，為內(nèi)部退養(yǎng)人員發(fā)放補(bǔ)助：連續(xù)工齡不滿10年2000元/年，連續(xù)工齡滿10年不滿20年4000元/年，連續(xù)工齡20年以上6000元/年。

內(nèi)部退養(yǎng)人員補(bǔ)助每年初發(fā)放一次。

（五）解除、終止勞動(dòng)合同

1.對(duì)單位提出并與離崗人員協(xié)商一致，辦理解除或終止勞動(dòng)合同手續(xù)的，除按國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外，按工作年限每滿1年3000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

2.對(duì)離崗人員自愿解除或終止勞動(dòng)合同的，按國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定辦理。

（六）停崗留薪

離崗人員選擇停崗留薪，要簽訂停崗留薪協(xié)議，明確停崗留

薪期限，離崗人員選擇停崗留薪只限一次。停崗留薪期間根據(jù)停崗留薪期限確定生活費(fèi)。停崗留薪人員發(fā)放生活費(fèi)期間，各類社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金個(gè)人繳納部分由個(gè)人繳納。

1.實(shí)行停崗留薪期限在1年及以內(nèi)的，按停崗留薪前所聘崗位（職位）的基本薪酬確定生活費(fèi)，停發(fā)效績(jī)工資和與崗位相關(guān)的各類津貼補(bǔ)貼。

2.停崗留薪期限超過1年的，根據(jù)個(gè)人連續(xù)工齡和停崗留薪期限確定生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

連續(xù)工齡滿25年及以上，停崗留薪期限超過1年不滿2年的，基本生活費(fèi)按南陽(yáng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)（2014年為1250元/月）的1.4倍確定；停崗留薪期限超過2年不滿3年的，基本生活費(fèi)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍確定；停崗留薪期限3年及以上的，基本生活費(fèi)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍確定（1500元）。

連續(xù)工齡滿15年及以上，停崗留薪期限超過1年不滿2年的，基本生活費(fèi)按南陽(yáng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍確定；停崗留薪期限超過2年不滿3年的，基本生活費(fèi)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍確定；停崗留薪期限3年及以上的，基本生活費(fèi)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.1倍確定。

連續(xù)工齡不滿15年，停崗留薪期限超過1年不滿2年的，基本生活費(fèi)按南陽(yáng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍確定；停崗留薪期限超過2年不滿3年的，基本生活費(fèi)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.1倍確定；停崗留薪滿期限3年及以上的，基本生活費(fèi)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

3.停崗留薪期間基本薪酬不再晉檔；停崗留薪人員所在單位效益下降、在崗員工薪酬降低時(shí)，停崗留薪人員的生活費(fèi)按比例相應(yīng)降低。南陽(yáng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)，停崗留薪人員生活費(fèi)隨

之調(diào)整。

4.停崗留薪人員在達(dá)到法定退休年齡前，具備或符合相關(guān)條件時(shí)，可選擇相關(guān)分流渠道。

5.停崗留薪期間勞動(dòng)合同期滿的，應(yīng)終止勞動(dòng)合同。停崗留薪期間及期滿，選擇解除勞動(dòng)合同時(shí)，不再享受本辦法規(guī)定的一次性補(bǔ)償政策。

四、有關(guān)規(guī)定

（一）離崗人員選擇分流安臵渠道采取個(gè)人自愿原則，提交書面申請(qǐng)，按程序辦理。

1.對(duì)申請(qǐng)?zhí)厥夤しN提前退休的，本人提交書面申請(qǐng)，單位初審，報(bào)社保中心復(fù)審后，社保中心上報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳、省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理局審批。

2.對(duì)因傷病或非因工致殘等原因無法提供正常勞動(dòng)、申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荩ㄍ寺殻┑?，?jīng)地方勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力的，本人提交書面申請(qǐng)，單位初審，報(bào)社保中心復(fù)審后，社保中心上報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳、省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理局審批。

3.對(duì)個(gè)人申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的，由本人提出書面申請(qǐng)，所在單位簽署意見，并與本人簽訂內(nèi)部退養(yǎng)協(xié)議后按管理權(quán)限分別報(bào)人力資源處和組織部（干部處）審批；依據(jù)特殊工種申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的，要按規(guī)定先審批特殊工種情況，符合要求的，再辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。

辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)后，本人的書面申請(qǐng)、內(nèi)部退養(yǎng)協(xié)議和審批表由單位裝入個(gè)人檔案。

（二）內(nèi)部退養(yǎng)人員比照退休人員管理，在辦理正式退休手續(xù)前仍作為單位在冊(cè)勞動(dòng)合同制員工統(tǒng)計(jì)。

1.內(nèi)部退養(yǎng)期間，內(nèi)部退養(yǎng)人員仍承擔(dān)個(gè)人應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等費(fèi)用，從發(fā)放給本人的內(nèi)部退養(yǎng)生活費(fèi)中扣交，單位繳納部分仍由所在單位代交。

2.內(nèi)部退養(yǎng)期間，當(dāng)退休人員按規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金時(shí)，相應(yīng)調(diào)整其內(nèi)部退養(yǎng)生活費(fèi)；不再參加在崗勞動(dòng)合同制員工基本薪酬調(diào)整與晉檔及其他待遇。

3.離崗人員辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)后，一律不得再在勘探局和分公司所屬單位上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究單位及當(dāng)事人的責(zé)任。

4.內(nèi)部退養(yǎng)人員達(dá)到國(guó)家法定退休年齡時(shí)，辦理正常退休手續(xù)，享受相應(yīng)的退休待遇。

5.離崗人員在內(nèi)部退養(yǎng)期間違法、違紀(jì)符合解除勞動(dòng)合同條件的，由勘探局或分公司與其解除勞動(dòng)合同，并停止執(zhí)行內(nèi)部退養(yǎng)待遇。

（三）為保障根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<河南石油勘探局職工內(nèi)部退養(yǎng)和調(diào)整下崗職工待遇的暫行規(guī)定>的通知》（豫油[2000]勞字94號(hào)）辦理內(nèi)部退養(yǎng)、當(dāng)前仍未辦理正式退休手續(xù)人員的生活，動(dòng)態(tài)調(diào)整其基本生活費(fèi)，即原內(nèi)部退養(yǎng)人員到達(dá)距法定退休年齡5年時(shí)，其基本生活費(fèi)在每年元月份，參照本辦法確定內(nèi)部退養(yǎng)人員生活費(fèi)的辦法重新計(jì)算。

（四）按本辦法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策解除或終止勞動(dòng)合同的人員，不執(zhí)行中國(guó)石化生活資助幫扶政策（集團(tuán)公司生活資助幫扶政策僅適用于改制分流工作結(jié)束前按協(xié)議解除勞動(dòng)合同政策解除勞動(dòng)合同且符合規(guī)定條件的人員）。

離崗人員解除或終止勞動(dòng)合同后，社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移等按現(xiàn)行規(guī)定辦理，按規(guī)定處理企業(yè)年金事宜。

（五）停崗留薪人員由原單位負(fù)責(zé)管理。各單位應(yīng)制定停崗

留薪人員管理辦法和協(xié)議文本，加強(qiáng)管理，杜絕漏洞。

（六）單位在人員分流安臵工作中，尤其是開展解除和終止勞動(dòng)合同、停崗留薪工作中，應(yīng)注意保留業(yè)務(wù)骨干、防止人才流失。對(duì)全日制本科及以上學(xué)歷人員和在關(guān)鍵崗位上具有高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)任職資格、技師及以上職業(yè)技能等級(jí)的人員，以及單位緊缺和骨干人員，不按本辦法相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也不實(shí)行停崗留薪。

五、工作要求

（一）高度重視，穩(wěn)妥實(shí)施

離崗人員分流安臵工作政策性強(qiáng)、工作難度大，涉及員工切身利益，事關(guān)中國(guó)石化和油田深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局，各單位是離崗人員分流安臵工作的責(zé)任主體和實(shí)施主體，要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究政策，精心制定方案，周密組織實(shí)施；要針對(duì)各類群體和不同的分流安臵渠道認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，制定維穩(wěn)預(yù)案，加強(qiáng)政策宣傳和解釋，有效防范和化解矛盾，確保工作的順利進(jìn)行，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行和隊(duì)伍穩(wěn)定。

（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任

單位要根據(jù)本辦法研究制定本單位離崗人員分流安臵實(shí)施細(xì)則，尤其是對(duì)停崗留薪人員要制定符合單位實(shí)際的管理措施。要明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，單位要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，搭建協(xié)同工作平臺(tái)。對(duì)工作不力造成穩(wěn)定問題的單位，油田將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)和處罰。

六、本辦法規(guī)定與以往相關(guān)規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行，涉及的政策原則上不追溯。國(guó)家或集團(tuán)公司有新規(guī)定時(shí)按新規(guī)定執(zhí)行。

七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。