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      2018年技術(shù)部職業(yè)健康安全環(huán)境工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

      時(shí)間:2019-05-14 10:22:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2018年技術(shù)部職業(yè)健康安全環(huán)境工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

      2018年職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

      ——技術(shù)部

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      大家好!

      剛才,技術(shù)部所有人員認(rèn)真聽取了**總關(guān)于《***》的工作報(bào)告,報(bào)告就2017年的職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作做了實(shí)事求是的總結(jié),深刻地分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),部署了今年職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作的主要任務(wù)。這對(duì)于提高思想,把握全局,做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作具有十分重要的意義。我們深受教育,倍受鞭策和鼓舞,也增強(qiáng)了我們做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作的決心和信心。為保證2018年職業(yè)健康安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們技術(shù)部堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)。

      一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)

      2017年是不平凡的一年,公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作取得一定成效,但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作依然任重道遠(yuǎn),要實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作狀況的根本好轉(zhuǎn),還需要付出長(zhǎng)期艱苦的努力。通過這次會(huì)議,我們要進(jìn)一步提高對(duì)職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作極端重要性的認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到公司的決策和部署上來。要從貫徹總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量重要論述的思想的高度上,充分認(rèn)識(shí)職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作的重要意義,樹立責(zé)任重于泰山的思想觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作的責(zé)任感和緊迫感。二是加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)

      技術(shù)部根據(jù)專業(yè)組安排,開展經(jīng)常性安全技術(shù)技能知識(shí)培訓(xùn),主要包括合同培訓(xùn)、招投標(biāo)培訓(xùn)、施工方案措施培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等,在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論知識(shí)傳授到入腦入心。做到通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,促使員工的生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,操作技能進(jìn)一步提高,能力素質(zhì)全面適應(yīng)崗位要求。

      三是持續(xù)完善安全技術(shù)制度建設(shè)

      技術(shù)部將持續(xù)完善公司安全技術(shù)措施制度辦法,加強(qiáng)各部門、項(xiàng)目部施工方案、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底的編制、報(bào)審及實(shí)施的合法合規(guī)性。

      四是加大四新技術(shù)引進(jìn)推廣力度,提供本質(zhì)化安全

      技術(shù)部一直以來積極組織開展各項(xiàng)技術(shù)革新及工藝研究推廣應(yīng)用工作,在提質(zhì)、降耗、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度方面取得一定成效。在以后也將加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用研究,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

      五是細(xì)化部門管理職責(zé),落實(shí)直線責(zé)任

      1、技術(shù)部根據(jù)“管業(yè)務(wù)管安全、管安全管行為”為指導(dǎo)思想,制定部門HSE業(yè)績(jī)目標(biāo),每月對(duì)部門人員的HSE執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查,并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,讓部室管理者切實(shí)認(rèn)識(shí)到抓職業(yè)健康安全環(huán)境工作是自己份內(nèi)的工作,必須認(rèn)真履行好崗位安全管理職責(zé),科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。

      2、技術(shù)部將持續(xù)開展安全大檢查專業(yè)組清查工作,安全環(huán)保質(zhì)量“三全”強(qiáng)基固本專業(yè)組檢查工作,并嚴(yán)格根據(jù)方案要求按時(shí)上報(bào)問題清單、周報(bào)和快報(bào)。以及按期開展“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組、全員查隱患”及“反違章糾察”等專項(xiàng)工作。

      我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在**公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部室的支持下,公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段、完善各種管理制度辦法,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督下,一定能實(shí)現(xiàn)!最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!

      謝謝大家!

      第二篇:財(cái)稅工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      我表態(tài)發(fā)言的題目是:夯實(shí)根基,強(qiáng)化管理,奮力拼搏,確保實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)。剛才,我們聽取了袁市長(zhǎng)的重要講話,既感受到了鼓舞與鞭策,又感覺到了責(zé)任與壓力。會(huì)后,我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好袁市長(zhǎng)的講話精神,鼓足干勁,奮力拼搏,采取一切有效措施,以確保組織收入爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      剛剛過去的___年,對(duì)我們南通國(guó)稅來講是不平凡的一年。面對(duì)收入形勢(shì)嚴(yán)峻、工作壓力倍增的局面,全體國(guó)稅干部圍繞組織收入這一中心工作,凝心聚力,奮力拼博,付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù):一是大力組織稅收收入。___年,我們克服了政策性、稅源結(jié)構(gòu)性等矛盾,堅(jiān)持依法治稅,全面強(qiáng)化征管,全市組織入庫(kù)工商稅收66.29億元,完成市政府年初確定收入目標(biāo)的103.1。二是加快出口退稅進(jìn)度,全年辦理出口退稅37.82億元,較上年同期增長(zhǎng)161.65,創(chuàng)歷史新高,有效地促進(jìn)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是積極支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后,在國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資和農(nóng)副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下,我們本著既要執(zhí)行政策,又要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度,及時(shí)調(diào)研,妥善處理有關(guān)問題,取得了“雙贏”的效果。四是把服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),圍繞“執(zhí)法讓黨和政府放心,服務(wù)讓納稅人滿意”這一主題,采取切實(shí)有效的措施,促進(jìn)了國(guó)稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng)。

      XX年,我們將以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī),進(jìn)一步采取扎實(shí)有效措施,全力以赴,確保完成和超額完成全年收入任務(wù)。

      一、樹信心增決心,爭(zhēng)先進(jìn)位求突破。

      最近,省局下達(dá)我市工商稅收計(jì)劃63.57億元(免抵調(diào)庫(kù)不列入計(jì)劃考核,按實(shí)際發(fā)生數(shù)調(diào)庫(kù)),增幅8.6。這個(gè)增幅并不算高,我市國(guó)稅機(jī)關(guān)將以市政府下達(dá)的收入任務(wù)作為奮斗目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進(jìn)一步完善收入增長(zhǎng)機(jī)制,把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上,為確保這次會(huì)議提出的“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增產(chǎn)增收、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),責(zé)任考核求實(shí)效。

      我們要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真修訂目標(biāo)管理考。核辦法,把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內(nèi)容。同時(shí)進(jìn)一步完善征管質(zhì)量考核辦法,強(qiáng)化對(duì)征管質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢(shì),對(duì)各單位收入計(jì)劃執(zhí)行情況、增幅及進(jìn)度排位和分地區(qū)、分行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、納稅人低稅負(fù)、零負(fù)申報(bào)、欠稅等征管質(zhì)量情況及時(shí)考核并在全系統(tǒng)通報(bào),通過嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。

      三、加強(qiáng)稅源稅基監(jiān)控,稅源管理求嚴(yán)密。

      要從“三個(gè)強(qiáng)化”入手,力求稅源管理更嚴(yán)密。一是強(qiáng)化稅源監(jiān)控分析。將監(jiān)控分析的重點(diǎn)放在對(duì)影響本地區(qū)稅源總量、結(jié)構(gòu)變化及稅負(fù)指標(biāo)上,定期開展分行業(yè)、分地區(qū)宏觀稅負(fù)分析,完善已有的行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn)和潛力;二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制,做到重點(diǎn)稅源管理部門專業(yè)管理與責(zé)任區(qū)日常管理相結(jié)合,在加強(qiáng)各級(jí)國(guó)稅部門重點(diǎn)稅源分析工作的基礎(chǔ)上,把分析與管理工作有效結(jié)合,形成合力,確保重點(diǎn)稅源管理取得實(shí)效。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估管理。進(jìn)一步完善分級(jí)評(píng)估的工作機(jī)制,規(guī)范評(píng)估程序,落實(shí)管理責(zé)任。充分依托征管信息系統(tǒng)和“一戶式”管理軟件,建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系,制定評(píng)估基礎(chǔ)模型和分析方法,定期編發(fā)典型案例,提高納稅評(píng)估質(zhì)量。

      四、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,征管質(zhì)量求提高。

      一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理,定期分析戶籍管理信息,進(jìn)一步加強(qiáng)與地稅聯(lián)合辦證工作,提高管理效率,為納稅人提供更便利的服務(wù);二是進(jìn)一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理,以建立“安全責(zé)任區(qū)”為目標(biāo),完善責(zé)任區(qū)考評(píng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合,改進(jìn)管理手段,提高管理能力,提升管理質(zhì)量;三是嚴(yán)格欠稅管理,認(rèn)真落實(shí)《欠稅公告辦法》,運(yùn)用征管法賦予的各種有效手段,加強(qiáng)欠稅清理工作,努力挖潛增收。

      五、加大稅收整治力度,執(zhí)法環(huán)境求改善。

      一方面,要充實(shí)稽查力量,創(chuàng)新稽查手段,研究稽查方法,提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的落實(shí),加強(qiáng)案例分析和研究,查找管理漏洞,完善管理制度,進(jìn)一步發(fā)揮以查促管、以查促收的作用;另一方面,要加大涉稅違法案件查處力度,抓住重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié),集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營(yíng)手段偷逃稅款,偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件,依法加大對(duì)重大涉稅案件的處罰力度,嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為,實(shí)現(xiàn)以查促收,六、樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,服務(wù)經(jīng)濟(jì)求優(yōu)質(zhì)。

      努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),把“辦稅態(tài)度最認(rèn)真,服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)質(zhì),辦事效率最高效,服務(wù)經(jīng)濟(jì)最到位,執(zhí)行制度最嚴(yán)格,國(guó)稅形象最滿意”作為全體國(guó)稅人的奮斗目標(biāo)。一是營(yíng)造良好的稅收政策環(huán)境。繼續(xù)用好現(xiàn)行稅收政策,進(jìn)一步加強(qiáng)“免抵退”稅的管理,充分發(fā)揮好稅收政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,讓納稅人繳明白稅,讓納稅人辦放心稅;二是營(yíng)造高效的辦稅環(huán)境,繼續(xù)推行承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、“一窗式、一站式、一口清”服務(wù)和提醒服務(wù),減少辦稅環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦稅程序,提高辦稅速度和效率,為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對(duì)市委、市政府確定的重大項(xiàng)目、重大投資、重點(diǎn)工程,實(shí)行急事急辦、特事特辦、要事快辦,樹立國(guó)稅熱情、簡(jiǎn)化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風(fēng);三是營(yíng)造誠(chéng)信的執(zhí)法環(huán)境,嚴(yán)格堅(jiān)持依法治稅,規(guī)范執(zhí)法行為,認(rèn)真貫徹落實(shí)好執(zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政過錯(cuò)追究制度,自覺維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。四是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)稅收專題調(diào)研分析工作,及時(shí)把調(diào)研成果上報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好稅收上的參謀,為經(jīng)濟(jì)決策做好服務(wù)工作。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我們衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和社會(huì)各界以及廣大納稅人對(duì)國(guó)稅工作的重視、關(guān)心和支持。我們決心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極動(dòng)員全市各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和廣大國(guó)稅干部團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),走管理強(qiáng)稅、科技興稅之路,用我們的心血和汗水,為推動(dòng)南通經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

      第三篇:職業(yè)健康安全環(huán)境

      職業(yè)健康安全環(huán)境

      一、企業(yè)“三標(biāo)”體系認(rèn)證及運(yùn)行,內(nèi)、外審情況,有關(guān)不合格項(xiàng)的整改;

      “三標(biāo)”管理體系,是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi),以ISO 9000質(zhì)量管理、OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求為核心,融合其他優(yōu)秀管理方法和要求,以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主線,優(yōu)化資源管理,提高效率和效益,持續(xù)追求卓越,其目的在于讓顧客滿意和員工、社會(huì)受益,而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。

      目前,我廠只是認(rèn)證了其中一項(xiàng)“ISO 9000質(zhì)量管理”的認(rèn)證,其認(rèn)證審核情況是按照審核要求進(jìn)行去做,其余兩項(xiàng)還未取得認(rèn)證。

      建議:企業(yè)要認(rèn)真重視“三標(biāo)”一體化這項(xiàng)工作,盡快把OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理這二項(xiàng)的認(rèn)證基礎(chǔ)工作做到位,并及時(shí)取證。因?yàn)椋ⅰ叭龢?biāo)”一體化綜合性的管理體系,這是國(guó)際上現(xiàn)在要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,這個(gè)綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要,“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的:

      (1)減少文件的數(shù)量,降低管理費(fèi)用。

      (2)減少審核次數(shù)和時(shí)間,降低審核費(fèi)用。

      (3)促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補(bǔ)。

      (4)提供滿足各類需求的全方位解決方案。

      二、職工人身安全事故發(fā)生情況,原因分析及整改措施;

      企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作任務(wù)的首位,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,時(shí)時(shí)刻刻緊抓不放。

      這些年,企業(yè)未發(fā)生過人身安全事故,安全生產(chǎn)一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。如果一旦人身安全事故發(fā)生,會(huì)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,事故發(fā)生部門立即組織搶救人員,盡量減少人員傷亡,在全面了解情況后,同一時(shí)間向廠部和安全科匯報(bào),安全科按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,公正、準(zhǔn)確、及時(shí)查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責(zé)任、吸取事故教訓(xùn),提出防范措施和對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。

      三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與改善情況;

      企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,只有治理好小環(huán)境,才會(huì)有好的大環(huán)境。多年來,企業(yè)經(jīng)過大范圍整治治理,保持了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔,保障了各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持了設(shè)備及工作環(huán)境的清潔、整齊,增強(qiáng)了員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),維護(hù)了公共衛(wèi)生,維護(hù)和美化了工作環(huán)境。

      為了解決民生問題,企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓,以改善員工的住宿條件,各生活區(qū)的綠化、清潔美觀,實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求,為職工營(yíng)造了溫馨和諧的生活環(huán)境。一直以來企業(yè)以人為本,發(fā)揚(yáng)民主,充分保障員工合法權(quán)益,開展合理化建議,加強(qiáng)“職工之家”和“班組小家”的建設(shè)、每年都在 2

      舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動(dòng),為員工營(yíng)造了情趣高雅的文化環(huán)境。

      四、職工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治和健康檢查情況;

      積極貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針。加強(qiáng)職業(yè)危害的防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識(shí),積極控制職業(yè)危害因素,控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。

      一是全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大職業(yè)危害治理專項(xiàng)行動(dòng)整治力度,開展“安全生產(chǎn)、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動(dòng),治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié),改善員工的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

      二是結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)及氣候的變化,按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應(yīng)等工作,并對(duì)特殊工種配置防塵、防毒口罩,以提高了一線員工的綜合防治能力。

      三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn),技能培訓(xùn)、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn),與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。

      四是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),增強(qiáng)輿論監(jiān)督作用,并每二年組織全體員工進(jìn)行一次身體檢查,保護(hù)了員工的合法權(quán)益,提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護(hù)意識(shí)。

      五是針對(duì)檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定措施和整改方案。強(qiáng)化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高了全體員工的職 3

      業(yè)衛(wèi)生安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)。

      五、企業(yè)人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作情況。

      自改制以來,企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化,急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問題急劇增多,由此而引發(fā)的矛盾日益突出,給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的不和諧因素。為此,企業(yè)結(jié)合實(shí)際,以注重促進(jìn)人的心理和諧,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),積極探索員工心理管理模式,并通過一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動(dòng)有效的緩解了員工的各種身心壓力,促進(jìn)了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。但是,這種緩解也許是一時(shí)的,它緩解不了員工對(duì)提高生活質(zhì)量的渴望和追求。企業(yè)在改制調(diào)整過程中,員工的合法利益很容易受到侵害,員工的收益也會(huì)隨著崗位的不同而拉大,員工對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位的滿意度、對(duì)工資報(bào)酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡,進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利?;诖耍ㄗh集團(tuán)公司在集團(tuán)公司所屬單位開展以精神激勵(lì)為主的、低標(biāo)準(zhǔn)、固定的員工福利活動(dòng)項(xiàng)目,通過活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)置,制造員工的期盼心理,通過活動(dòng)的開展,制造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間無拘無束的交流環(huán)境,通過交流讓員工宣泄“不良”情緒,達(dá)到化解過度工作壓力的目的。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。

      六、企業(yè)對(duì)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調(diào)查。

      我們知道,企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面審核,可以找出本階段出現(xiàn)的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權(quán),那么員工就會(huì)暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力,從

      而潛意識(shí)地對(duì)組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。

      這項(xiàng)工作企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,還沒有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過滿意度調(diào)查,只是在商討工作中探討過此事,考慮到企業(yè)正處在改制的過度時(shí)期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為,做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事,反而恰得其反,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),我們會(huì)把這項(xiàng)工作列入到工作范疇,到時(shí)也許會(huì)做得更好。

      為配合廠工會(huì)做好中能建集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《職工發(fā)展報(bào)告指引》的通知精神要求,以上論述是我科按照“通知”精神,第十條“職業(yè)健康安全環(huán)境”所列內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況所編寫的,如有不適,敬請(qǐng)修改。

      安全科 2012年3月13 日

      第四篇:工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!

      今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識(shí)面對(duì)危機(jī),用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?;菥珠L(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí),體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng),具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。

      2010年我們將嚴(yán)格按照惠局長(zhǎng)工作報(bào)告指出的楊凌煙草今后一個(gè)時(shí)期的總體要求,深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局及局(公司)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅(jiān)持立足小我,著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實(shí)四要和四小具體工作要求,重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒?dòng)實(shí)施方案,定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平,嚴(yán)格落實(shí)體系建設(shè)周例會(huì)、月例會(huì)制度,督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局安全生產(chǎn)電

      視電話會(huì)議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性,提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國(guó)家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強(qiáng)反腐倡廉教育,加強(qiáng)民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法,始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評(píng)工作,將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開,確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。

      總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹2010年工作會(huì)議精神為

      動(dòng)力,以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!

      最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!

      一是工作總結(jié)得實(shí)。對(duì)2009年六個(gè)方面的總結(jié)客觀真實(shí),重點(diǎn)突出,亮點(diǎn)疊起,真實(shí)反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)工作、隊(duì)伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是形勢(shì)分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗(yàn)”,對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括,篇幅不大,但內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)鮮明,用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長(zhǎng)把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求。從堅(jiān)定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期必須把握的四個(gè)原則,既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際,必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細(xì)。報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作,都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的可操作性。同時(shí),又明確指出了保證重點(diǎn)工作落實(shí)的具體措施,通過努力打造行業(yè)核心

      價(jià)值體系、努力營(yíng)造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,凝聚了力量;通過大家誠(chéng)心地交流,相互學(xué)到了新知識(shí),取到了真經(jīng)驗(yàn),開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一,在行動(dòng)上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識(shí),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺性。進(jìn)一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),制定工作措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

      總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力,以“四個(gè)必須”為工作指南,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!

      最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!

      第五篇:環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度

      環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度

      總則

      1.1

      為規(guī)范國(guó)際工程(以下簡(jiǎn)稱)工程項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)“以人為本、一崗雙責(zé)、責(zé)權(quán)一致、責(zé)罰相當(dāng)”的原則,提高工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平,特制定本制度.1.2 本規(guī)定依據(jù)《人民安全生產(chǎn)法》、《人民消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《進(jìn)一步企業(yè)安全生產(chǎn)工作的》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國(guó)家電網(wǎng)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),遵照《股份安全環(huán)保監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際編制。

      1.3

      本規(guī)定適用于各部門。工程現(xiàn)場(chǎng)的管理要求適用于EPC項(xiàng)目,BTG項(xiàng)目應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行.1.4

      各部門要貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系和“橫向到邊、縱向到底“的安全防范與應(yīng)急管理體系,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

      1。5

      各部門要按照本規(guī)定的具體要求,結(jié)合部門工作實(shí)際,強(qiáng)化日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和監(jiān)督檢查與安全培訓(xùn)工作,持續(xù)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,不斷改進(jìn)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。

      環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)及各部門安全職責(zé)

      2.1 為了確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案的有效執(zhí)行,成立安全生產(chǎn)委員會(huì),是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)安全辦公室,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。

      2.2 在工程現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)委員會(huì)和事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)

      人,成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事故應(yīng)急和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)工作.2。3安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員與職責(zé)

      2。3。1 成員

      主任:

      成員:

      2.3.2

      職責(zé)

      2.3.2。1 全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作??偨?jīng)理為安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

      2。3.2。2 建立、健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,組織制定、審核、批準(zhǔn)及修訂完善環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并確保有效運(yùn)行。

      2.3.2。3

      審核安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。審批和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,確保安全生產(chǎn)必要的投入,不斷改善工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與生活條件。

      2.3。2.4

      審核、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全考核報(bào)告、安全生產(chǎn)事故處理報(bào)告、對(duì)安全生產(chǎn)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰決定等.負(fù)責(zé)督促、檢查各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患,提高環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平.2.3。2.5

      組織制定事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)向集團(tuán)(股份)報(bào)告工程現(xiàn)場(chǎng)的安全事故,積極組織開展事故與事故調(diào)查及善后處理工作。

      2.4安全辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部,與質(zhì)量安全部安全管理室合署辦公,負(fù)責(zé)的日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作.2。5

      安全辦公室成員及職責(zé)

      2。5.1

      成員

      主任:

      副主任:

      2.5.2

      職責(zé)

      2.5.2.1

      在安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作,制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn).2.5.2。2

      負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工安全費(fèi)用和安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,監(jiān)督檢查工程安全生產(chǎn)的投入與使用。制定并審核工程現(xiàn)場(chǎng)必要的安全設(shè)施及通訊設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)以及工程現(xiàn)場(chǎng)常備疾病防疫藥品標(biāo)準(zhǔn)。

      2。5.2.3

      監(jiān)督指導(dǎo)、檢查工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急預(yù)案管理情況以及應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)評(píng)估。

      2.5。2。4

      建立員工安全培訓(xùn)制度,做好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)、三類人員新訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育等工作。做好安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)的年檢、安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)管理工作及年檢換證工作。

      2.5。2.5

      建立和完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,開展多種形式的安全和環(huán)境檢查工作,及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)安全事故與環(huán)境事件,及時(shí)參與工程現(xiàn)場(chǎng)的安全事故調(diào)查與環(huán)境投訴事件調(diào)查工作。

      2。5。2.6

      完善項(xiàng)目安全責(zé)任考核制度,開展工程項(xiàng)目安全責(zé)任考核工作。

      2。5.2.7

      建立現(xiàn)場(chǎng)安全信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),協(xié)助工程現(xiàn)場(chǎng)開展安全防范工作.2.6

      職能部門和業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      2。6。1

      本部門的安全生產(chǎn)工作由該部門全面負(fù)責(zé).各部門部長(zhǎng)(或總經(jīng)理)是該部門環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的第一責(zé)任人。

      2.6。2

      建立本部門的安全生產(chǎn)管理制度,搞好本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),預(yù)防火災(zāi)、等其他事故的發(fā)生。

      2.6。3

      在安全生產(chǎn)委員會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助各工程執(zhí)行部門開展安全生產(chǎn)、消防安全、治安與防恐、預(yù)防自然災(zāi)害、食品衛(wèi)生與疾病預(yù)防的相關(guān)工作,提供安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全技術(shù)、安全信息、安全培訓(xùn)與管理方面的全力支持。

      2.6。4 質(zhì)量安全部是環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的歸口部門。

      2.7

      工程執(zhí)行部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      2.7.1

      工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作由工程執(zhí)行部門全面負(fù)責(zé),確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn).工程執(zhí)行部門總經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人.必須認(rèn)真履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé),及時(shí)與員工簽訂

      安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立員工及施工分包方的安全責(zé)任考核體系。

      2.7。2 堅(jiān)持“管項(xiàng)目必須管安全、抓生產(chǎn)必須抓安全”的工作原則,預(yù)先識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源以及重要環(huán)境因素,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃工作。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),EPC總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)配備不少于1人的專職安全員,BTG

      項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,聘用適應(yīng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專(兼)職管理人員。制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案,建立重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的排查登記檔案,制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,并保存對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素監(jiān)管的證據(jù)備查。

      2.7.3

      廣泛收集項(xiàng)目當(dāng)?shù)貒?guó)家和地區(qū)的環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和合同對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的明確要求,并項(xiàng)目法律法規(guī)和其他要求清單,每年對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的遵守情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施。

      2.7.4

      監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入,確保施工分包方的安全生產(chǎn)投入如滿足項(xiàng)目建設(shè)全過程的需要。

      2.7.5相關(guān)方人員開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行工程所在國(guó)家和地區(qū)的安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例以及項(xiàng)目合同中對(duì)環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理要求,提高工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。

      2。7.6定期組織開展工程現(xiàn)場(chǎng)的各類安全檢查與隱患排查,協(xié)同施工分包方開展工作危險(xiǎn)因素分析,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)控管理措施。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查,做好安全檢查記錄,制定整改措施。積極發(fā)動(dòng)全體人員特別是各專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注安全、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和環(huán)境影響,并采取有效措施,及時(shí)消除事故隱患和環(huán)境投訴,實(shí)現(xiàn)隱患整改和環(huán)境投訴的閉環(huán)管理.2。7。7

      根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)際及人員變動(dòng)情況,適時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂及調(diào)整。定期開展工程現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)及評(píng)價(jià),進(jìn)一步改進(jìn)和完善事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體措施.2.7.8

      根據(jù)工程施工特點(diǎn),組織制定施工組織與安全技術(shù)措施,組織做好安全技術(shù)與措施交底,督促現(xiàn)場(chǎng)施工分包開展重要施工項(xiàng)目的安全旁站監(jiān)督;監(jiān)督檢查并確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保障工程項(xiàng)目施工具備良好的安全生產(chǎn)條件。

      2.7.9

      及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)方面上報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類安全事故,及時(shí)組織開展安全事故應(yīng)急,防止事態(tài)擴(kuò)大,積極做好事故調(diào)查與事故善后處理工作.3

      工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)

      3。1

      工程執(zhí)行部門在承接新的項(xiàng)目后,應(yīng)調(diào)研分析項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素以及周邊的治安狀況,識(shí)別重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,策劃工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作、制定工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定及各類事故應(yīng)急預(yù)案。

      3。2 在選擇評(píng)價(jià)施工分包單位時(shí),要對(duì)施工單位的施工企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》以及安全生產(chǎn)能力等進(jìn)行嚴(yán)格審查及評(píng)價(jià),并以此作為參與投標(biāo)的資格審查內(nèi)容,招標(biāo)服務(wù)中心及工程執(zhí)行部門應(yīng)保留相關(guān)文件資料及記錄,同時(shí)提交質(zhì)量安全部安全管理室備案。

      3.3

      工程執(zhí)行部門應(yīng)建立勞動(dòng)用工與健康檔案,將所聘用的勞務(wù)或外協(xié)工納入安全與應(yīng)急管理體系,同時(shí)要求施工分包方也要將其所有的勞務(wù)或外協(xié)工納入其單位的應(yīng)急管理體系,并建立勞務(wù)與外協(xié)用工及健康檔案,工程執(zhí)行部門要負(fù)責(zé)定期檢查施工分包方用工變化情況.3。4

      堅(jiān)持和落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則。即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。在設(shè)計(jì)、施工招議標(biāo)過程中,應(yīng)向投標(biāo)方明確提出并在評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行相關(guān)評(píng)審。各施工分包方的施工投標(biāo)文件必須包含主要的施工方案、相關(guān)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容。在報(bào)價(jià)中應(yīng)按國(guó)家相關(guān)要求列出安全生產(chǎn)費(fèi)用.3.5 在施工分包合同中,應(yīng)按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,以專門的或施工分包合同附件的形式,結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)與環(huán)境治理費(fèi)用可按計(jì)劃專項(xiàng)撥付給服務(wù)分包方,實(shí)行專款專用.工程執(zhí)行部門應(yīng)監(jiān)督服務(wù)分包方的有效投入,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)與環(huán)境管理需要.3.6

      工程執(zhí)行部門在組織審查施工分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),應(yīng)同時(shí)審查相應(yīng)的安全技術(shù)與環(huán)境保護(hù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

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