第一篇：2018年“贏在中青”大型人才招聘會

2018年“贏在中青”大型人才招聘會

邀請函

為響應(yīng)市委、市政府人才強市戰(zhàn)略，滿足用人單位對人才的需求，促進人才的合理流動，更好的為用人單位和各類人才提供服務(wù)，臨沂市中青就業(yè)創(chuàng)業(yè)廣場每周六定期舉辦人才招聘會。

主辦：臨沂市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流服務(wù)中心 承辦：臨沂市中青就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司

大會地點：中青就業(yè)創(chuàng)業(yè)廣場（通達路隆達換乘中心對過 華苑大劇院二樓）乘車路線：3、7、8、9、12、16、19、21、25、31、35、201路即到

2018年春季專場招聘大會

第一場：正月初

六、初七（2月21、22日）綜合類招聘會

第二場：正月初

八、初九（2月23、24日）“知名企業(yè)”專場招聘會 第三場：正月十二、十三（2月27、28日）綜合類招聘會

第四場：正月十六、十七（3月3、4日）“知名企業(yè)”專場招聘會 第五場：正月二十二、二十三（3月9、10日）綜合類招聘會

第六場：正月二十七、二十八（3月14、15日）營銷、辦公、技術(shù)、管理專場

自大會以后“每周六”定期召開

666招聘網(wǎng)：666zpw.com

招聘會企業(yè)服務(wù)：

1、招聘信息免費登青年就業(yè)報一次。

2、現(xiàn)場招聘會（提供：招聘海報、桌牌、求職登記表、圓珠筆、一桌兩椅）3、666招聘網(wǎng):查詢簡歷庫、應(yīng)聘簡歷庫、企業(yè)人才庫、發(fā)布急聘職位、顯示聯(lián)系方式、企業(yè)自主模板、企業(yè)電子地圖、WAP站首頁顯示、簡歷發(fā)送到郵箱、發(fā)布招聘崗位、下載簡歷。

會員尊享服務(wù)：

1、中青就業(yè)廣場會員群定期發(fā)送優(yōu)質(zhì)求職人員簡歷； 2、666招聘網(wǎng)首頁LOGO圖片展示3個月；

3、人才下載500條；

求職群體：

參會者來自省內(nèi)外應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生、銷售、業(yè)務(wù)員、行政/內(nèi)勤、文秘、會計/出納、酒店管理服務(wù)人員、管理人員、翻譯、國際貿(mào)易、平面設(shè)計、教師、網(wǎng)絡(luò)工程人員、醫(yī)學(xué)人員、醫(yī)護人員、營銷人員、車間工人、車銑刨磨工、電工、電焊工、鉗工、技術(shù)維修人員、服裝設(shè)計、縫紉工、工程預(yù)算施工人員、廚師、操作技術(shù)人員等各類城鄉(xiāng)求職者前來應(yīng)聘。

宣傳渠道：

大會將通過青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)報、臨沂電視臺、微信推送（中青就業(yè)創(chuàng)業(yè)、臨沂人才）、公交車?yán)謴V告、樓宇廣告、《臨沂日報》、《沂蒙晚報》、《臨沂廣播電視報》、臨沂廣播電臺、《車載電視》、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、宣傳品、DM百盛信息等一切有效媒體廣泛宣傳,并面向全市大中專院校及社會發(fā)放免費求職就業(yè)卡20萬張。

電話:*** 陳經(jīng)理

第二篇：長春近期大型人才招聘會

浩擇人才招聘會

浩擇人才成立于2004年，是國內(nèi)最專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一?？偛课挥谒募痉置?景色秀美的大學(xué)城吉林省省會長春市,公司從創(chuàng)建以 來已經(jīng)為超過42萬家用人單位和數(shù)百萬求職者提供了專業(yè)人力資源服務(wù),是省級先進單位,人才協(xié)會理事單位。浩擇人才網(wǎng)不斷推進公司信息化 建設(shè)，通過自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，形成一套業(yè)界領(lǐng)先的人力資源服務(wù)體系、信息管理系統(tǒng)和龐大的人才數(shù)據(jù)庫，推出一攬子的招聘服務(wù)集成，一站式解決企業(yè)的人力資源需求。浩擇人才招聘會主要業(yè)務(wù)包括：現(xiàn)場招聘、報紙招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘。

浩擇人才擁有龐大團隊，匯集眾多精英，公司本著對每一個員工負(fù)責(zé)的態(tài)度培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的人才，非常重視員工的培訓(xùn)和個人發(fā)展。公司提供行業(yè)內(nèi)極具有競爭性的廣闊職業(yè)發(fā)展空間，充分激發(fā)每個優(yōu)秀人員的潛質(zhì)和能力，使員工能夠脫穎而出成為獨當(dāng)一面的卓越人才。這里有你的舞臺，快來加入我們吧!浩擇人才擁有龐大團隊，匯集眾多精英，公司本著對每一個員工負(fù)責(zé)的態(tài)度培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的人才，非常重視員工的培訓(xùn)和個人發(fā)展。公司提供行業(yè)內(nèi)極具有競爭性的廣闊職業(yè)發(fā)展空間，充分激發(fā)每個優(yōu)秀人員的潛質(zhì)和能力，使員工能夠脫穎而出成為獨當(dāng)一面的卓越人才。

浩擇人才積極響應(yīng)市委、市政府解決“就業(yè)難”問題的號召，主動與外省人才專業(yè)機構(gòu)共同投資1000萬元人民幣打造長春市乃至東北地區(qū)第一家民營人才市場，該市場位于亞泰大街1925號(亞泰大街與長春大街交匯處沿亞泰大街南行100米，吉林省婦女兒童活動中心斜對面)，人才大廳面積1800多平方米，2011年10月22日開業(yè)，自此每星期六定期舉辦大型人才招聘會，會場可容納300余家企業(yè)入場招聘，5000名求職者進場求職，每年可為3萬戶（次）企業(yè)服務(wù)，可為近50萬求職者提供就業(yè)機會。浩擇人才曾多次舉辦大型綜合類招聘會，有豐富的市場運作經(jīng)驗，公司擁有近百人的服務(wù)團隊，其中本科以上學(xué)歷的60人，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的具有人才行業(yè)從業(yè)資格證書的50人，公司目前以紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和人才市場為平臺構(gòu)建了三維一體的人才信息平臺，服務(wù)招聘企業(yè)和廣大求職者。同時，與廣東、上海、武漢、重慶等13個省會城市的人才機構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系，有力的促進了省內(nèi)外企業(yè)和求職者間的互動和交流，浩擇人才立足長春，輻射全國，促進了本地區(qū)乃至全國人才的雙向流動。

百年浩擇，人才興企，企業(yè)興國。

第三篇：贏在人才和文化

贏在人才和文化

羅 毅

拜讀醫(yī)藥經(jīng)濟報《藥店周報》（2008年2月27日）劉虹主編“嬴在哪？”的文章，很受啟發(fā)并獲益匪淺。我非常贊成她的觀點：“誰能贏得員工的心,使員工樂于以企業(yè)為家,就會肯賣力想辦法創(chuàng)造利潤;誰能贏得顧客的心,誰就擁有源源不斷的利潤之源?！贝擞^點簡明扼要的闡述了企業(yè)“家庭文化和價值文化”的重要作用。有人形象地把企業(yè)文化比喻是一壇佳釀，把企業(yè)文化建設(shè)比喻是釀造的過程，也就是說，是佳釀或糟粕關(guān)鍵在于釀造的工藝和過程。在此我將企業(yè)比喻是“魚塘”：池塘是企業(yè)的外在表現(xiàn)，水中的魚是企業(yè)的人才，塘中的水是企業(yè)的文化，漁民是企業(yè)主，水中的魚餌是企業(yè)的“激勵機制”。魚兒離不開水，是眾所周知的道理。然而，水質(zhì)的優(yōu)劣決定了魚兒的價值，魚兒的價值又決定了魚塘的價值。水質(zhì)的優(yōu)劣關(guān)鍵在于漁民對魚塘生態(tài)平衡的優(yōu)化管理，魚兒的價值又關(guān)鍵在于魚塘水質(zhì)的優(yōu)劣。所以，魚塘、塘水、魚兒和漁民就形成了一個有機生物鏈整體。

人才是企業(yè)最重要的資本

通過“魚塘”的寓意，我們不難懂得“魚兒”的重要性，所以，現(xiàn)代企業(yè)都非常重視“如何養(yǎng)魚”的問題，也就是我們經(jīng)常講的“人才戰(zhàn)略”。在企業(yè)人才戰(zhàn)略中，激勵性文化戰(zhàn)略是非常重要的一環(huán)。激勵性文化是為了讓人才在企業(yè)盡最大能力創(chuàng)造財富，甚至是鞠躬盡瘁。為了達到激勵性文化目的，我們必須要懂得如何建立和運用激勵性文化的作用。

在以往的企業(yè)管理中，我們認(rèn)為企業(yè)的激勵無非是精神和物質(zhì)獎勵，其實，這只不過是手段，既不是建立激勵文化的方法，也不是目的。企業(yè)建立激勵文化的要素，主要通過以下三條途徑達成：

一、把員工當(dāng)作共同的企業(yè)主。那么，如何把員工當(dāng)作共同的企業(yè)主？就成為了首要問題。要求員工以企業(yè)為家，建立主人翁意識和精神是無可非議，也是非常必要的。然而，要求員工以企業(yè)為家的前提應(yīng)該是企業(yè)主是否首先把員工當(dāng)作了共同的企業(yè)主。比如說，企業(yè)經(jīng)營理念中的企業(yè)價值和員工價值是否相輔相成和相互依賴；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展是否得到了員工的認(rèn)可；企業(yè)的經(jīng)營策略和管理方法是否參考了員工的建議，是否征求了員工的意見；企業(yè)文化建設(shè)員工是否主動參與或主動要求員工參與；企業(yè)的考核分配制度員工是否認(rèn)同或者達到了超出員工期望值的目的。諸如此類員工受尊重和自我實現(xiàn)的需求滿足了，員工自然就會以企業(yè)為家。

二、把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。那么，如何將企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織？同樣就成了首要問題。一代偉人毛澤東曾經(jīng)說過：“沒有文化的軍隊，是愚蠢的軍隊。”同樣道理，沒有先進文化的企業(yè)，就是落后的企業(yè)。企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織，既是建立企業(yè)學(xué)習(xí)文化，又是為了員工不斷成長，更是為了企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們必須從以下幾個方面著手：一是學(xué)習(xí)理念的建立，解決“為什么要學(xué)習(xí)？”的問題，要求員工必須建立終身學(xué)習(xí)的理念。二是學(xué)習(xí)氛圍的營造，營造“不學(xué)習(xí)就要被淘汰”的氣氛。三是提供學(xué)習(xí)機會，企業(yè)學(xué)習(xí)的途徑有：內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)以及自學(xué)。筆者認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該以自學(xué)為主，培訓(xùn)為輔。四是學(xué)習(xí)方法很重要，方法決定了學(xué)習(xí)的效率和效果。五是學(xué)習(xí)內(nèi)容的確定，學(xué)習(xí)的內(nèi)容首先應(yīng)該是滿足和職位需求一致，其次才是職業(yè)規(guī)劃中更高職位需求的知識。最后，最為重要地是必須要建立學(xué)習(xí)考核機制和建立開展學(xué)習(xí)的班子。

三、把團隊精神放在首位。實際上以上二條講的是如何打造團隊的重要方法。那么，一個優(yōu)秀的團隊，如何發(fā)揮最大的作用？也就成為了首要問題。如何發(fā)揮團隊最大的作用？我們應(yīng)該圍繞團隊的三要素開展工作，一是團隊有共同的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)讓每個員工清楚我們的短期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃；二是團隊成員相互依賴，相互理解、相互信任和相互幫助；三是團隊有共同的行動綱領(lǐng)和行為規(guī)范。團隊建設(shè)的意識和能力是考量每一個經(jīng)營管理者合格與否的準(zhǔn)繩。一個優(yōu)秀團隊的組成，我們要學(xué)習(xí)《西游記》中“唐僧團隊”，在這個團隊當(dāng)中，不只有唐僧（總經(jīng)理）、孫吾空（業(yè)務(wù)總監(jiān)）、豬八戒（人事總監(jiān)）和沙和尚（行政總監(jiān)），還有“白馬”和“觀音菩薩”（董事長）。各自分工不同，卻和諧相處，團結(jié)一心，排除九九八十一難，終于取得真經(jīng)，修練成正果。

以上簡單闡述了團隊激勵性文化的三要素，那么，如何運用激勵文化的機制，使企業(yè)人才發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績？根據(jù)成功管理學(xué)的經(jīng)驗，我們可以采取的方法有：充分賦予管理人員更多的責(zé)權(quán)利和決策權(quán)；讓員工充分肩負(fù)起發(fā)揮其優(yōu)勢、潛力和能力的責(zé)任；從基層開始建立高效率的享有較大自主權(quán)的團隊，不必顧忌企業(yè)人為劃分的等級以及傳統(tǒng)的運行機制。

文化是企業(yè)最重要的資源

在“魚塘”的寓意中，我們也體會到了“塘水”的重要性，魚兒沒有水不能生存，水質(zhì)嚴(yán)重污染破壞了生態(tài)平衡，魚兒依然要面臨死亡。企業(yè)文化和魚塘的水一樣與生俱來，企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展的過程中精神沉淀和物質(zhì)建立，都是企業(yè)文化的表現(xiàn)。企業(yè)在不斷完善先進企業(yè)文化時有以下三個方面：一是核心層面的“精神文化”，是企業(yè)文化中最重要的靈魂，精神文化不拘泥于幾句激昂的口號，也不在于有沒有優(yōu)美的文字所表達，而是在乎于有沒有引起心靈共鳴。二是“制度文化”的建立，企業(yè)制度是約束員工的行為規(guī)范?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！敝贫让媲耙宦善降龋驗槠茐闹贫日咄侵贫ㄕ撸栽谥贫让媲安黄降鹊默F(xiàn)象比比皆是。三是“物質(zhì)文化”的建立，物質(zhì)文化是企業(yè)品牌的外在表現(xiàn)，如標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和企業(yè)標(biāo)識等。

以上企業(yè)文化的三個方面，決定了企業(yè)文化的五個方面的作用。企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在“隱形作用”，其次才表現(xiàn)為“顯形作用”。隱形作用表現(xiàn)在“價值導(dǎo)向作用”，企業(yè)價值、員工價值、社會價值和顧客價值是否一致；“激勵性作用”，是企業(yè)文化的“隱形作用”中以柔克剛的重要作用，也是員工最為關(guān)注和較難滿足的方面，也是企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注的部分；“凝聚力作用”，企業(yè)文化的理念是否能有凝聚力？主要表現(xiàn)在貫徹實施過程中是表里一致，是否具備文化魅力。其“顯形作用”表現(xiàn)在“約束力作用”，主要有二方面：一是管理者在傳播和執(zhí)行企業(yè)文化時，必須按照既定的理念具體化為行動的指南，不能隨意性以自身的主觀意志行事；二是對員工行為規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)以及流程必須按要求做到；“輻射力作用”，企業(yè)文化通過各種媒介向社會傳播，從而達到影響消費者的作用。所以說先進的企業(yè)文化對員工的心靈深處影響力巨大，并且接受其影響是潛移默化和自覺自愿，能夠激化員工工作的自動自發(fā)。比如：當(dāng)團隊遇到了較大的困難時，大家能做出大體一致的判斷和行動，從而化解矛盾克服困難，取得勝利。

企業(yè)文化在形成和完善過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)識到全體員工才是文化創(chuàng)造的主體，領(lǐng)導(dǎo)者只不過是文化的倡導(dǎo)者和傳播者。企業(yè)文化需要循序漸進持續(xù)積累和與時俱進不斷創(chuàng)新。卓越企業(yè)文化一旦形成，將成為企業(yè)最強大的核心競爭能力，為企業(yè)創(chuàng)造無窮的財富和無限的價值。

二十一世紀(jì)是人才的世界，造就優(yōu)勢品牌關(guān)鍵是人才和文化。優(yōu)勢品牌和優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)是先進的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，她為企業(yè)品牌服務(wù)，是凝聚企業(yè)人才的靈魂，而優(yōu)秀人才為企業(yè)文化的構(gòu)建服務(wù)。在行業(yè)的成熟時期，誰培育了優(yōu)秀品牌文化，誰造就了優(yōu)秀企業(yè)人才，誰就馬到成功。

第四篇：大型招聘會安排

人才市場招聘會安排

本次招聘會為跨綜合類招聘會，可以通過本期招聘會，一是根據(jù)公司全年的招聘計劃統(tǒng)一儲備；二是宣傳公司知名度。

一、招聘會時間：2014年1月25日8:30到會場

二、招聘崗位：

濟寧四合兌通擔(dān)保有限公司招聘崗位

1、常務(wù)副總經(jīng)理1名

2、理財顧問數(shù)名

3、公關(guān)經(jīng)理1名

4、會務(wù)主管1名

濟寧圣駿逸汽車銷售有限公司招聘崗位

1、銷售顧問數(shù)名

濟寧郭氏農(nóng)業(yè)觀光園有限公司招聘崗位

1、常務(wù)副總經(jīng)理1名

濟寧暮光之城有限公司招聘崗位

1、常務(wù)副總經(jīng)理1名

三、參會人員：

宮存曦、王田戈：負(fù)責(zé)招聘攤位人員登記初審，通知面試。

周陽、周巖或理財顧問：負(fù)責(zé)公司宣傳單頁的發(fā)放，并講解。

四、招聘會所需資料：

1、招聘崗位說明書〔正面是郭氏企業(yè)簡介，反面是招聘崗位說明，定稿后紅色A4紙打印

200份〕。

2、公司畫冊及相關(guān)理財資料、名片。

3、面試時間及地點條

4、中性筆、登記表。

五、面試安排

1、面試時間：1月25日下午2:00至1月27日

2、面試地點：四合兌通擔(dān)保公司會議室集合，貴賓室逐一面試

3、初試：宮經(jīng)理、王田戈

4、復(fù)試另定時間。

以上為本次招聘會初步安排，請領(lǐng)導(dǎo)審核！

人力資源部

王田戈

2014年1月16日

第五篇：我院參加“湖南省第四屆(2012)大型人才招聘會”方案

我院參加“湖南省第四屆（2012）大型人才招聘會”方案

湖南省旅游局為了加強行業(yè)與高等的聯(lián)系，貫徹湖南省人民政府?dāng)U大就業(yè)面，尤其是高校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)的指導(dǎo)思想，為高校就業(yè)搭建平臺，由湖南省旅游局、湖南省旅游教育協(xié)牽頭和湖南省各與旅游相關(guān)高校，湖南省人才交流中心，在湖南省農(nóng)博會展中心舉辦湖南省旅游人才信息發(fā)布及現(xiàn)場招聘會。我院酒店旅游專業(yè)室人文旅游系的骨干專業(yè)，在校和畢業(yè)生均有一定的數(shù)量，辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)的特色均富有特色，省局十分重視我院的旅游專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)情況，分配我院承擔(dān)一個宣傳展位，宣傳我院辦學(xué)理念，展示我院旅游及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的風(fēng)采，布展安排如下：

一、擬布展展位基本數(shù)據(jù)及參家人數(shù)規(guī)模

1、展位：3m（長）*2m（深）*2.4m（高）

2、組織50人的方隊

二、展示內(nèi)容

以商務(wù)職院為背景的巨幅圖片，上面疊印人文旅游系個專業(yè)建設(shè)文字和圖片資料，學(xué)生學(xué)習(xí)、實踐、獲獎、各種職業(yè)鑒定情況

三、展位設(shè)置

1、正面墻面

內(nèi)容以介紹學(xué)院的優(yōu)勢和系部特色，文字簡介和圖片相結(jié)合。展示海報面積大小3m*1.5m，所需學(xué)院相關(guān)圖片和文字簡介由招生就業(yè)處提供，系部圖片和文字簡介由人文系提供。

2、兩面墻面

內(nèi)容以介紹旅游管理、酒店管理專業(yè)為主，文字和圖片相結(jié)合。展示海報面積2m*2m，所需圖片和文字 介紹由旅游教研室提供。

3、懸掛條幅，內(nèi)容“湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文旅游系歡迎你”。

4、敦煌舞蹈 校舞蹈隊協(xié)助。布、撤展時間

布展時間：2012年3月29-30日，撤展時間：2012年3月31日

參會時間及承辦單位

參會時間：2012年3月31日

承辦單位：人文與旅游系

請求主要支援：

1、學(xué)院部分影像圖片；

2、請求藝術(shù)設(shè)計專業(yè)給予技術(shù)支持設(shè)計展板；

3、學(xué)院支持校車1輛接送學(xué)生方隊；

4、學(xué)院資金支持2500元，用于展板制作、橫幅、布展、舞蹈隊服裝、道具租賃及化妝。帶隊老師、司機及舞蹈隊員中餐。

人文與旅游系

2012年3月9日