第一篇：保安隊(duì)長責(zé)任書

保安隊(duì)長責(zé)任書

根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求,徹實(shí)把《保安隊(duì)長制度》及日常工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹于日常工作之中,以安全防范,禮貌服務(wù)為重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用,能正確、及時(shí)、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì),使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化,操作程序化,服務(wù)規(guī)范化，確定保安隊(duì)長為第一責(zé)任人，如所屬的值班人員在當(dāng)值期間,出現(xiàn)責(zé)任事故, 值班人員在工作崗位中的嚴(yán)重違紀(jì), 保安隊(duì)長要負(fù)直接和間接責(zé)任。

具體職責(zé)：

(1)按照保安部經(jīng)理的布署和當(dāng)日的執(zhí)勤情況,計(jì)劃部署執(zhí)勤力量,排班、點(diǎn)名、檢查執(zhí)勤準(zhǔn)備情況,并講明當(dāng)日的執(zhí)勤重點(diǎn).(2)現(xiàn)場調(diào)整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理,對(duì)重要客人，重點(diǎn)防范區(qū)域應(yīng)親自到場,親自布置人力,必要時(shí)要親自上崗執(zhí)勤.(3)負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的日常管理,親自組織保安員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、出操、衛(wèi)生等項(xiàng)工作,與保安員同吃、同住，處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經(jīng)常深入保安員當(dāng)中,了解掌握隊(duì)員的思想情況,做好隊(duì)員的思想工作,使他

一、值班人員在崗位中,未按規(guī)定坐、站崗,姿態(tài)不端正,不認(rèn)真履行職責(zé)。作風(fēng)紀(jì)律松散,禮節(jié)差,著裝不規(guī)范,工作效率低, 保安隊(duì)長不主動(dòng)糾正崗位的違紀(jì)事例,以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,循私情,嚴(yán)重違紀(jì)人員不以書面形式將違紀(jì)事例向上級(jí)匯報(bào), 追究其相關(guān)責(zé)任。

二、當(dāng)值期間:本值班區(qū)域內(nèi)停電,有安全隱患(特別是晚上),不主動(dòng)處理,解決不了沒有及時(shí)上報(bào)上級(jí),導(dǎo)致出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，追究其相關(guān)責(zé)任。

三、各班交接時(shí),記錄填寫不認(rèn)真,清點(diǎn)物品不詳細(xì),跟進(jìn)事件不清楚,出現(xiàn)問題,拒絕承擔(dān)責(zé)任,互相推御責(zé)任,按交接班制度處理,另對(duì)責(zé)任反思后根據(jù)工作態(tài)度決定是否留用本崗位。

四、隊(duì)長要主動(dòng)做好對(duì)外服務(wù),對(duì)內(nèi)協(xié)助公司職能部門工作跟進(jìn),確保落實(shí)到位。如在工作中出現(xiàn)問題,不積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),尋求解決,出現(xiàn)松懈,工作態(tài)度不端正,經(jīng)教育未改,兩次以上者, 追究其相關(guān)責(zé)任。

五、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,遵循請(qǐng)銷假流程。

六、此崗位責(zé)任書一式兩份,一份保留存檔,一份個(gè)人保薦,簽名生效。

公司（蓋章）：

保安隊(duì)長：

年 月 日 年 月 日

第二篇：保安隊(duì)長

保安隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)權(quán)利

保安隊(duì)長保安分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。

1、了解和掌握保安隊(duì)的情況，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實(shí)際，抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作，對(duì)物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實(shí)施管理；

2、主持保安業(yè)務(wù)工作會(huì)議，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重點(diǎn)是《員工手冊(cè)》及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。；

3、經(jīng)常定期不定期檢查保安隊(duì)員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評(píng)工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例；

4、掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好思想工作，抓好保安隊(duì)伍的思想建設(shè)，關(guān)心隊(duì)員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊(duì)員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實(shí)際問題；

5、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平；

6、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。

班隊(duì)長要監(jiān)督,檢查隊(duì)員的:

1、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄；

2、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。

3、班隊(duì)長要監(jiān)督,檢查隊(duì)員物業(yè)轄區(qū)巡更

4、對(duì)于不服從管理人員班隊(duì)長有權(quán)利上報(bào)申請(qǐng)給予處罰.5、班隊(duì)長要對(duì)每天的執(zhí)勤任務(wù)進(jìn)行分工.我想在保安隊(duì)里實(shí)行100分制度, 班隊(duì)長在日常管理工作中對(duì),隊(duì)員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問題直接找班隊(duì)長

第三篇：物業(yè)管理公司保安隊(duì)長目標(biāo)管理責(zé)任書

物業(yè)管理公司保安隊(duì)長目標(biāo)管理責(zé)任書

______有限公司______保安隊(duì)長目標(biāo)管理責(zé)任書

為確保______有限公司保安隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人保安隊(duì)長共同商討，已確定______有限公司保安隊(duì)2008年工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表保安隊(duì)簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、管理目標(biāo)

1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2）全年確保本隊(duì)伍不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

“重大安全責(zé)任事故”是指：

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故。

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀、丟失事故（包括保安人員的服裝、器械）。

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故。

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的保安員涉黃、涉毒、涉賭。

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的保安員大批逃離、罷工、或治安拘留。

3）保安員在公司未進(jìn)行培訓(xùn)的，要監(jiān)督和制定在單位輪訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃，保安培訓(xùn)完成率 100%，保安員上崗培訓(xùn)合格率 100%，以公司保安教程為準(zhǔn)。

4）抽、檢查保安隊(duì)員對(duì)保安隊(duì)長的工作滿意率達(dá) 90% 以上，由公司專門部門進(jìn)行抽查，并填寫書面表格。

5）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、客戶單位投訴記錄為準(zhǔn))98%以下。

6）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%（就是客戶單位保安人員交接崗、巡邏、門衛(wèi)、制度規(guī)定等是否按公司作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行）

7）定期檢查客戶消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為并記錄備查。

8）其他各類突發(fā)事件的有效處理率100%。

9）滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率100%，并且由預(yù)案和演習(xí)記錄。

10）保安隊(duì)員基礎(chǔ)科目訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率98%以上。

11）各類值班記錄齊全。包括保安隊(duì)長工作日志。

2、服務(wù)目標(biāo)

1）保安隊(duì)長要服務(wù)于所管轄的保安隊(duì)伍，做到保安隊(duì)員滿意率達(dá)到90%以上。

2）客戶單位對(duì)保安員的滿意率達(dá)到98%以上。

3、經(jīng)營目標(biāo)

1）確?？蛻魡挝徊涣P款、不出現(xiàn)賠償?shù)仁录?/p>

2）以最少的人力，謀求公司利益最大化。

二、責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(保安隊(duì)長或公司指定的專門負(fù)責(zé)管理派駐到各客戶單位的部門負(fù)責(zé)人)的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)

1)對(duì)保安隊(duì)所屬班組長(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對(duì)保安隊(duì)副隊(duì)長的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

4）主持保安隊(duì)的日常管理工作。

5）組織實(shí)施保安部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

6）主持召開保安隊(duì)的各類工作會(huì)議。

3、申請(qǐng)支持權(quán)

1）依據(jù)保安隊(duì)的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)管理資金和其他資金支持。

2）申請(qǐng)修改保安隊(duì)的組織架構(gòu)和人員定編。

3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2)向公司作工作匯報(bào)。

3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

5)每月12號(hào)前按時(shí)上報(bào)上月保安考勤。

6)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

7)保證保安公司的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

8)保證保安隊(duì)員的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

9)保證員工的生活、工作秩序。

10)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

11)為公司培養(yǎng)和推薦人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對(duì)保安隊(duì)的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

4、有對(duì)保安隊(duì)費(fèi)用預(yù)算實(shí)績的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標(biāo)考評(píng)

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1、目標(biāo)責(zé)任人(保安隊(duì)長)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果工作目標(biāo)完成，則保安隊(duì)可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配。

3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、其他事項(xiàng)

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式肆份，公司存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

日期：日期：

第四篇：保安隊(duì)長職責(zé)

保安守冊(cè) 目的：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)本廠安全生產(chǎn)的綜合治理工作的部署，確保公司財(cái)物不受損失和保障員工的生命安全，特制定本規(guī)定。

總則：遵守政府政策法令按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任人的崗位職責(zé)，做到有章可循，逐步做到規(guī)范化和科學(xué)管理。

一、保安守則

1.以高度的責(zé)任感，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，做好帶頭人，以維護(hù)公司的安全為己任，定期組織隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練等，及時(shí)掌握好隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，不斷提高隊(duì)員的認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，協(xié)調(diào)安排各崗位職責(zé)完成好值勤任務(wù)，重大事情必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每天做好日記。

3.有序管理、廉潔自律、團(tuán)結(jié)友愛，事事有交代、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，不搞形式主義，杜絕弄虛作假。

4.嚴(yán)格要求隊(duì)員著裝整潔、儀表莊重、文明禮貌，不侵犯人權(quán)、不粗痞懶散，經(jīng)常保持良好的精神風(fēng)貌。

5.以身作則不得無原則地私放非本廠人員進(jìn)入廠區(qū)，隊(duì)員親友探訪，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或后勤部負(fù)責(zé)人辦理<<親友探訪>>手續(xù)。

6.為確保工廠安全管理好隊(duì)員有參與、勾結(jié)黑社會(huì)組織現(xiàn)象和非法傳銷活動(dòng)，否則報(bào)送保安公司處理。

二、保安隊(duì)長守則

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和協(xié)調(diào)下，身先士卒，保障工廠生產(chǎn)、工作和生活秩序；盡職盡責(zé)完成好護(hù)廠任務(wù)；全面負(fù)責(zé)對(duì)保安員思想教育和職業(yè)道德管理。

2.指導(dǎo)督促保安員在責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行執(zhí)勤，高度集中精力，掌握好全廠各重點(diǎn)部位的安全防范，確保所轄區(qū)域無事故隱患。3.負(fù)責(zé)督促和檢查隊(duì)員的儀容儀表、著裝整齊莊重和威武的精神風(fēng)貌，謙虛謹(jǐn)慎，待人和氣、熱情勤奮而顯示出年輕人的活力。

4.督促當(dāng)班隊(duì)員認(rèn)真查驗(yàn)員工廠牌、認(rèn)真查驗(yàn)出入車輛和行李對(duì)象，按時(shí)上下班，按時(shí)交接班。

5.努力學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟水平，提高防火、防盜、防毒、防事故的責(zé)任感，將每日記錄交人事行政部審核。

三、保安隊(duì)員守則

1.服從公司和保安隊(duì)長的指揮和調(diào)配，堅(jiān)守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按時(shí)上下班，有事先請(qǐng)假，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后方可外出。

2.講文明、講禮貌、講道德、講奉獻(xiàn)、互相支持、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、全心全意確保工廠安全。3.愛崗敬業(yè)、立足本職，值班時(shí)不準(zhǔn)看書報(bào)，不準(zhǔn)睡覺，不擅離職守，不準(zhǔn)帶閑雜人員入室聊天，經(jīng)常保持崗位清潔整齊。

4.不準(zhǔn)私放外人進(jìn)入廠區(qū)尋釁鬧事，恐嚇員工，敲詐勒索和搞各種非法活動(dòng)；嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，隨時(shí)接受后勤管理人員和隊(duì)長的檢查，違者即將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)依法處理。

5.嚴(yán)格督促騎摩托車、單車進(jìn)入廠區(qū)、工場、(維修人員除外)，督促員工不準(zhǔn)穿脫鞋、打赤博和穿短褲進(jìn)出廠區(qū)。

四、巡邏人員守則

1.負(fù)責(zé)對(duì)全廠工場、倉庫、配電房、職工宿舍、辦公大樓、展覽廳的安全巡查。

2.對(duì)巡查廠區(qū)內(nèi)建筑、門窗、消防設(shè)施、滅火器材、信道、配電、發(fā)電房等是否有安全隱患。3.巡查值勤崗位是否有睡覺、嘻戲打鬧和著裝不整等情況，每天作好巡查記錄交隊(duì)長審閱。4.不準(zhǔn)利用值勤機(jī)會(huì)串通其它隊(duì)員私放外人進(jìn)入工廠，不準(zhǔn)聚眾賭博，酗酒鬧事，舉止粗痞，惡語傷人、故意刁難。

5.對(duì)待他人(員工)以誠相待、熱情禮貌，保證無投訴情況。6.遇到突發(fā)事件，應(yīng)快速反映采取應(yīng)急措施，把事故處理在萌牙狀態(tài)，復(fù)雜情況速報(bào)隊(duì)長和后勤部協(xié)調(diào)解決。

7.嚴(yán)守工作紀(jì)律，服從命令聽指揮，密切與后勤部的聯(lián)系，向隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)班工作的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)情況，做好文字記載。

保安職責(zé) 一.目的

本責(zé)任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，防止意外事件的發(fā)生，維持安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。二.范圍

本責(zé)任書適合于我廠內(nèi)所有保安崗位。

三.職責(zé)

由安全經(jīng)理直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位的職員； 保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)義務(wù)。

四.工作程序 1.廠大門保安職責(zé)

1)工廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要信道，保安員必須嚴(yán)格把關(guān)，禁止一切未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。要求本廠員工規(guī)范地佩戴廠證方可進(jìn)入，無廠證者一律將被拒之門外，如屬遺失的需在辦理報(bào)失并有部門主管出具的便條方可進(jìn)入。2)保安員必須對(duì)所有來訪人員在進(jìn)入工廠前的盤查，并要求來訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關(guān)證件，詢問其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得同意后，在《賓客來訪登記本》上詳細(xì)記錄并發(fā)給“訪客證”，并由保安員領(lǐng)帶來訪者到被訪人辦公處。

3)對(duì)來訪者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查，禁止非業(yè)務(wù)品或不明物品的進(jìn)入，在對(duì)來訪者的檢查中需要注意以下幾點(diǎn)：

不可觸及人身。?

主要檢查來訪者有無帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外出來訪人員有公司產(chǎn)品，物料半成品或工作器具等公司財(cái)產(chǎn)為主。?

檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解。

4)運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)出廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單，檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。核實(shí)無疑后在《外來車輛出入登記本》上進(jìn)行登記，并發(fā)給司機(jī)卡。并監(jiān)控司機(jī)在指定的 “司機(jī)休息室”內(nèi)休息，不得隨意進(jìn)出未經(jīng)許可進(jìn)入?yún)^(qū)域。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由貨倉部出具的放行條及貨單，檢查架駛室內(nèi)有無異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對(duì)照，在貨及單一致的情況下，收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行，并作好離開記錄。

5)要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向，對(duì)外出送貨的車輛，必須有貨倉放行條，并有貨倉主管核準(zhǔn)，并要檢查車廂門是否上鎖。對(duì)放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物。

6)禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；工作時(shí)間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣辦物品等，須有部門主管級(jí)以上人員出具的有效放行條方可放行，并作好記錄。

7)晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況，適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。

8)下班后須對(duì)全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上報(bào)，并作好相關(guān)記錄。

9)值班保安下班須對(duì)接班保安完成交接事項(xiàng)。

上級(jí)規(guī)定、或指示事項(xiàng)。?

入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項(xiàng)。? 送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交。?

廠內(nèi)外可疑征候須注意監(jiān)視或警覺。?

2.貨倉保安職責(zé)

1)在貨倉值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉，對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單。

2)指揮所有運(yùn)輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機(jī)休息處休息，不準(zhǔn)司機(jī)竄車間。

3)外來送貨車輛進(jìn)入貨倉落貨區(qū)時(shí)，要核查是否有送貨單并與貨倉收發(fā)員核實(shí)，落貨時(shí)要在場注意監(jiān)督。

貨柜車送來原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，首先要核查封條有否破損落貨時(shí)須留意原料包裝是否正常當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?；蛭锪隙倘睍r(shí)應(yīng)及時(shí)向安全經(jīng)理匯報(bào)。

4)在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí)，首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

5)在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照并關(guān)好貨柜門，檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后，方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

6)晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。3.巡邏保安職責(zé)

1)巡邏保安要巡視廠區(qū)周圍，檢查廠區(qū)周圍的照明系統(tǒng)及閉路電視系統(tǒng)，確保該保安系統(tǒng)的正常運(yùn)作。并進(jìn)行相關(guān)的記錄，如有問題應(yīng)即時(shí)向廠部或維修部門匯報(bào)。巡邏時(shí)間為凌晨0點(diǎn)至8點(diǎn)為1小時(shí)巡查一次，8點(diǎn)至24點(diǎn)為2小時(shí)巡查一次。

2)防止外來人員亂丟危險(xiǎn)品進(jìn)入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人中勾結(jié)事件發(fā)生。3)巡邏保安員需核查廠內(nèi)的人員所佩戴證件的有效性，如發(fā)現(xiàn)無佩戴識(shí)別證人員在廠內(nèi)必須對(duì)其進(jìn)行盤查，如屬非本廠員工且未在值班室辦理來訪記錄的應(yīng)即查問其進(jìn)入途徑，并記錄在案上報(bào)安全經(jīng)理，并視乎其情節(jié)采取驅(qū)逐出廠、扭送派出所等公安部門處理。

4)負(fù)責(zé)對(duì)停車場的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車場。

5)不定期對(duì)值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安員違紀(jì)行為。

6)定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)安全經(jīng)理即時(shí)處理。

第五篇：保安隊(duì)長崗位職責(zé)

安保部保安隊(duì)長崗位職責(zé)

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊(duì)長

直接上級(jí)：管理處主任

直接下級(jí)：安保部保安副隊(duì)長

二、崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

2.做好隊(duì)員的思想工作，要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。如實(shí)向上級(jí)反映隊(duì)員工作、思想動(dòng)態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

3.負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊(duì)員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊(duì)員。

4.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的各項(xiàng)表格，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

6.加強(qiáng)崗位檢查。隊(duì)長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記，及時(shí)進(jìn)行工作，好的表揚(yáng)，差的批評(píng)。

7.抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊(duì)隊(duì)員的著裝，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。及時(shí)糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。

8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。

10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

隊(duì)長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊(duì)伍帶好，要求隊(duì)員做到的，隊(duì)長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護(hù)、幫助隊(duì)員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過且過。