第一篇：賽迪顧問(wèn)駁斥《理財(cái)周報(bào)》失實(shí)報(bào)道

賽迪顧問(wèn)駁斥《理財(cái)周報(bào)》失實(shí)報(bào)道

5月3日,《理財(cái)周報(bào)》發(fā)表了一篇名為《證監(jiān)會(huì)暴怒:賽迪顧問(wèn)造假涉及100公司》的報(bào)道,給賽迪顧問(wèn)造成重大的損失和麻煩。5月10日,《理財(cái)周報(bào)》在其第141期B10版正式刊登了致歉聲明。

在5月11日召開(kāi)的媒體溝通會(huì)上,賽迪顧問(wèn)總裁李峻發(fā)表了賽迪顧問(wèn)對(duì)該報(bào)道12點(diǎn)不實(shí)內(nèi)容的看法。

1.該報(bào)道用了半個(gè)版面刊登賽迪顧問(wèn)法人代表的圖片,并標(biāo)注是賽迪顧問(wèn)董事長(zhǎng)羅文。

回應(yīng):事實(shí)上這個(gè)照片是賽迪顧問(wèn)高級(jí)副總裁趙剛的照片,我們了解到,對(duì)方做這個(gè)報(bào)道的過(guò)程中,沒(méi)有跟賽迪顧問(wèn)的員工直接接觸過(guò)。

2.“賽迪顧問(wèn)的客戶圖”。

回應(yīng):客戶圖上有4家企業(yè)跟賽迪顧問(wèn)沒(méi)有任何形式的合作協(xié)議,而理財(cái)周報(bào)卻在報(bào)道中將他們和賽迪顧問(wèn)關(guān)聯(lián)起來(lái)。客戶都列舉錯(cuò)了,如何去做評(píng)價(jià)。

3.“賽迪顧問(wèn)的研究表明,正方軟件2009年收入5300萬(wàn)元,教學(xué)軟件領(lǐng)域超過(guò)25%客戶占有率”。

回應(yīng):這完全是兩個(gè)概念,一個(gè)是收入的比重,一個(gè)是客戶數(shù)量的比重。在我們的研究中,正方軟件在高校行業(yè)管理軟件收入占正方軟件全部收入的比重是5.8%,而25%是在整個(gè)教學(xué)管理軟件行業(yè)內(nèi)的客戶數(shù)量占有率。在教學(xué)管理軟件領(lǐng)域總體客戶約3100家,正方軟件有接近800家的客戶。

4.“賽迪顧問(wèn)在4月中旬前后,被證監(jiān)會(huì)正式立項(xiàng)調(diào)查”。

回應(yīng):截至5月11日,賽迪顧問(wèn)沒(méi)有收到證監(jiān)會(huì)任何個(gè)人、組織對(duì)賽迪顧問(wèn)口頭或者是書(shū)面的通知,要求賽迪顧問(wèn)接受任何調(diào)查或者我們要配合任何調(diào)查。

5.“備受爭(zhēng)議IPO咨詢,其咨詢服務(wù)均由賽迪顧問(wèn)提供,似乎非常巧合”。

回應(yīng):第一,文中列舉的部分企業(yè)和賽迪顧問(wèn)沒(méi)有任何的合作關(guān)系;第二,文中表述的上市問(wèn)題顯示不出來(lái)與賽迪顧問(wèn)的研究咨詢有任何關(guān)系。在完全沒(méi)有任何邏輯聯(lián)系的前提下,文中卻提出巧合,明顯是誤導(dǎo)讀者。

6.“只要10萬(wàn)元就給你排名,具體企業(yè)排名客戶可以自己要求排名順序,賽迪顧問(wèn)很少分析排名準(zhǔn)確性”。

回應(yīng):賽迪顧問(wèn)的研究和調(diào)研是遵循咨詢研究方法的,我們會(huì)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的所有廠商進(jìn)行問(wèn)卷溝通,在特定的市場(chǎng)研究范圍內(nèi),賽迪顧問(wèn)沒(méi)有可能獲得所有的廠商第一時(shí)間的反饋,而且我們也決不以各廠商給我們反饋?zhàn)鳛槲覀兊淖罱K市場(chǎng)份額認(rèn)定和競(jìng)爭(zhēng)格局認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)。

我們同時(shí)通過(guò)對(duì)于行業(yè)客戶的調(diào)研,對(duì)于整個(gè)廠商上下游合作伙伴,包括渠道調(diào)研要進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取,通過(guò)第一手和第二手?jǐn)?shù)據(jù)交叉驗(yàn)證整個(gè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

7.“賽迪顧問(wèn)從來(lái)不跟客戶簽署法律連帶責(zé)任,出了問(wèn)題企業(yè)不能追究責(zé)任”。

回應(yīng):這樣說(shuō)法是完全沒(méi)有邏輯性的。我們和我們的客戶合作任何的研究和咨詢項(xiàng)目,賽迪顧問(wèn)都要負(fù)法律責(zé)任,對(duì)于我們研究的真實(shí)性、中立性和客觀性進(jìn)行承諾。但是法律連帶責(zé)任和法律責(zé)任我要強(qiáng)調(diào)是完全不同兩件事情。我們對(duì)于賽迪顧問(wèn)所出具的研究?jī)?nèi)容負(fù)完全的法律責(zé)任,但是我們對(duì)我們服務(wù)對(duì)象拿到賽迪顧問(wèn)的研究后作出的投資決策結(jié)果不能負(fù)擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

8.“賽迪顧問(wèn)很多咨詢項(xiàng)目的費(fèi)用支付條件都很優(yōu)惠,比如說(shuō)50%都是企業(yè)過(guò)會(huì)之后收取,就是很多錢都是放在企業(yè)過(guò)會(huì)之后收取,就造成了,賽迪不擇手段推動(dòng)企業(yè)過(guò)會(huì)取悅于投資者,當(dāng)然就直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)造假”。

回應(yīng):這與事實(shí)完全不符。以賽迪顧問(wèn)服務(wù)成功上市的所有創(chuàng)業(yè)板企業(yè)當(dāng)中,百分之百項(xiàng)目都是項(xiàng)目結(jié)束就付款,不存在企業(yè)過(guò)會(huì)以后收取,跟是否過(guò)會(huì)無(wú)關(guān)。

9.“賽迪顧問(wèn)提供數(shù)據(jù)是否有造假嫌疑,他們無(wú)法提供數(shù)據(jù)來(lái)源、推理過(guò)程”。

回應(yīng):這與事實(shí)嚴(yán)重不符。我們項(xiàng)目管理體系非常嚴(yán)格的,項(xiàng)目成本支出必須嚴(yán)格對(duì)應(yīng)相應(yīng)的調(diào)研內(nèi)容。同時(shí)賽迪顧問(wèn)到現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)首批取得ISO9001認(rèn)證的咨詢企業(yè),我們?cè)?008年就完成這項(xiàng)認(rèn)證,從2008年開(kāi)始,我們的整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系當(dāng)中非常明確,把項(xiàng)目成果和與之相關(guān)的研究資料備案作為重要管理指標(biāo),我們用制度化的方式規(guī)定下來(lái)。

10.“一般來(lái)說(shuō)是這樣的,企業(yè)首先會(huì)問(wèn)賽迪,你們可以給我們排名嗎?賽迪顧問(wèn)肯定說(shuō)可以,賽迪顧問(wèn)根據(jù)客戶的要求出一份報(bào)告,掛在自己的網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)銷售,最后就是賽迪顧問(wèn)通過(guò)這種手法逃避了法律連帶責(zé)任。賽迪顧問(wèn)為了籠絡(luò)客戶,他們基本會(huì)出所有行業(yè)的研究報(bào)告。其實(shí)很多報(bào)告都只是一個(gè)框架,沒(méi)有報(bào)告,只是為了吸引客戶打電話找他們”。

回應(yīng):這一點(diǎn)說(shuō)明毫無(wú)事實(shí)依據(jù),可以請(qǐng)大家上賽迪顧問(wèn)官網(wǎng)看一看,我們連續(xù)10年時(shí)間對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行跟蹤,每年出的年度報(bào)告超過(guò)200種到300種,這些報(bào)告是公司基于專業(yè)性、連續(xù)性的要求,賽迪顧問(wèn)每年都寫。對(duì)于賽迪顧問(wèn)來(lái)說(shuō),后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)積累是非常重要,絕對(duì)不是像這篇文章當(dāng)中所說(shuō)的“我們賣報(bào)告框架,吸引客戶打電話”,所有的報(bào)告我們都是完成了撰寫,然后才向社會(huì)進(jìn)行銷售。

11.“賽迪顧問(wèn)的項(xiàng)目費(fèi)用在20萬(wàn)元到30萬(wàn)元之間”。

回應(yīng):一方面,賽迪顧問(wèn)作為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者,本著專業(yè)、公正的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,我們有很多項(xiàng)目的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不實(shí)報(bào)道中的價(jià)格。另一方面,由于我們有積累了10年的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),這樣會(huì)導(dǎo)致一些成果復(fù)用型項(xiàng)目的邊際成本下降,所以價(jià)格也會(huì)適度下降。我們認(rèn)為,這恰恰體現(xiàn)了作為行業(yè)領(lǐng)跑者的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

12.“賽迪會(huì)走向廉價(jià)出賣道德之路”。

回應(yīng):一方面,賽迪顧問(wèn)為信息產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)的主管部門做產(chǎn)業(yè)政策支撐,如果要分析一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的前景和競(jìng)爭(zhēng)格局,不了解這個(gè)行業(yè)的宏觀的環(huán)境和政策是沒(méi)有辦法做出專業(yè)性判斷;另外,我們是通過(guò)對(duì)于政策、廠商、行業(yè)客戶,還有這個(gè)行業(yè)上下游合作伙伴渠道等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,才提供最終的市場(chǎng)研究。

關(guān)于《理財(cái)周報(bào)》刊發(fā)致歉聲明

賽迪顧問(wèn)股份有限公司對(duì)媒體聲明函

2010年5月10日,賽迪顧問(wèn)股份有限公司(以下稱“賽迪顧問(wèn)”)收到廣東理財(cái)周報(bào)社的致歉聲明,全文如下:

“本報(bào)于2010年5月3日第140期刊發(fā)《證監(jiān)會(huì)暴怒:賽迪顧問(wèn)造假涉及100公司,給錢就辦事》一文。本社經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查、核實(shí),該文中的‘賽迪顧問(wèn)被證監(jiān)會(huì)正式立項(xiàng)調(diào)查’、‘賽迪顧問(wèn)造假涉及100公司’等內(nèi)容與事實(shí)不符,不存在上述情況。在此,本報(bào)聲明收回該文的報(bào)道陳述和在此基礎(chǔ)上所作的分析評(píng)論,并就該文給賽迪顧問(wèn)股份有限公司造成的嚴(yán)重不良影響致以誠(chéng)摯歉意!”

《理財(cái)周報(bào)》2010年5月10日在其第141期B10版刊登了上述致歉聲明。針對(duì)事態(tài)的這一變化,賽迪顧問(wèn)特此聲明:

第一,賽迪顧問(wèn)從無(wú)到有,從小到大,持續(xù)發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)第一家咨詢業(yè)上市公司,依靠的就是我們對(duì)專業(yè)和質(zhì)量的一貫堅(jiān)持,以及對(duì)誠(chéng)信與責(zé)任的不懈追求。

第二,我們始終堅(jiān)信清者自清,作為上市公司,我們的信息是公開(kāi)透明的,我們的管理是嚴(yán)格規(guī)范的,我們尊重合法競(jìng)爭(zhēng),坦然面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第三,我們衷心感謝各界朋友、客戶和合作伙伴對(duì)我們的充分信任和鼎力支持,同時(shí)我們歡迎媒體基于客觀、公正原則的監(jiān)督與鞭策。

第四,今后,我們將一如既往地用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為促進(jìn)和加強(qiáng)行業(yè)自律,為促進(jìn)中國(guó)咨詢業(yè)的崛起,發(fā)揮我們自身更大的作用。

賽迪顧問(wèn)股份有限公司

2010年5月10日

第二篇：賽迪顧問(wèn)-《特別公示》：汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新起點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)評(píng)論

《特別公示》：汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新起點(diǎn)

10月17日，工信部公布了首批《特別公示車輛生產(chǎn)企業(yè)(第1批)》（以下簡(jiǎn)稱《特別公示》）名單，包括吉林通田、哈爾濱客車廠、貴州客車制造廠、揚(yáng)州新亞車輛等48家汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了《特別公示》名單。按要求，這些企業(yè)須在兩年內(nèi)進(jìn)行整改，如果到期無(wú)法通過(guò)考核，將被暫停汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)資質(zhì)，并退出汽車生產(chǎn)領(lǐng)域。這是繼2012年7月工信部發(fā)布《關(guān)于建立汽車行業(yè)退出機(jī)制的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）后，國(guó)家在淘汰汽車產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能邁出的實(shí)質(zhì)步伐。國(guó)家希望通過(guò)完善企業(yè)退出機(jī)制，打破該行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)備受詬病的生產(chǎn)資質(zhì)“終身 制”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的集中度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

一、產(chǎn)能利用率持續(xù)下降，自主品牌成產(chǎn)能過(guò)剩重災(zāi)區(qū) 過(guò)去幾年，在居民消費(fèi)水平提升及汽車購(gòu)臵稅優(yōu)惠、汽車下鄉(xiāng)、換購(gòu)補(bǔ)貼等刺激政策的拉動(dòng)下，國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)需求迅猛增長(zhǎng)。2006-2012年，全國(guó)汽車銷量從728萬(wàn)輛增至1927萬(wàn)輛，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.6%。在旺盛的市場(chǎng)需求拉動(dòng)下，國(guó)內(nèi)整車企業(yè)新建擴(kuò)產(chǎn)熱情高漲，整車產(chǎn)能持續(xù)攀升。2012年，全國(guó)汽車整車產(chǎn)能達(dá)到3251萬(wàn)輛，2006-2012年年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。

一方面是汽車產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng)，另一方面卻是整車企業(yè)產(chǎn)能利用率的持續(xù)走低。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能利用率達(dá)到70%-80%才能達(dá)到盈虧平衡。而我國(guó)整車制造業(yè)的產(chǎn)能利用率除2010年的歷史最高水平85%以外，其余幾年均不足80%。2011年以后，汽車企業(yè)產(chǎn)能利用率下降更為明顯，2011年驟降至66%，2012年僅為59%。根據(jù)各大車廠的產(chǎn)能規(guī)劃，到2015年，國(guó)內(nèi)汽車整車產(chǎn)能利用率可能進(jìn)一步下降至54%，產(chǎn)能過(guò)剩將進(jìn)一步加劇。受到產(chǎn)能利用率持續(xù)下降的影響，2010年以來(lái)，國(guó)內(nèi)主要整車企業(yè) 利潤(rùn)率連續(xù)走低，低于行業(yè)整體水平。

圖1 2006-2015年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用情況及預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪方略 2014，01

圖2 2006-2012年國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)及整車企業(yè)利潤(rùn)率情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪方略 2014，01 注：整車企業(yè)利潤(rùn)率根據(jù)國(guó)內(nèi)20家主要整車上市企業(yè)統(tǒng)計(jì)得出

不同車系的產(chǎn)能利用率差異顯著。從占整車市場(chǎng)7成的乘用車市場(chǎng)來(lái)看，合資車企中除了日系車企因中日關(guān)系影響導(dǎo)致產(chǎn)能利用率較低外，歐美韓系車基本處于產(chǎn)能飽和或略顯不足 狀態(tài)。上海大眾、上海通用、北京現(xiàn)代等合資企業(yè)的產(chǎn)能利用率基本保持在70%以上，上海通用更是高達(dá)117%，生產(chǎn)線處于超飽和生產(chǎn)狀態(tài)。相比之下，本土自主品牌的產(chǎn)能利用率普遍偏低，除長(zhǎng)城汽車保持了95.4%的良好產(chǎn)能利用水平外，奇瑞、比亞迪等企業(yè)的產(chǎn)能利用率均不足50%，奇瑞更是僅有27%。

總之，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩既是量的過(guò)剩更是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，自主品牌是產(chǎn)能過(guò)剩的重災(zāi)區(qū)。面對(duì)合資企業(yè)在中國(guó)新一輪擴(kuò)張及產(chǎn)品價(jià)格向下延伸，自主品牌將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

圖3 2012-2013年乘用車分車系車企產(chǎn)能利用率情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪方略 2014，01

二、《特別公示》名單的發(fā)布凸顯了國(guó)家推行汽車行業(yè)退出機(jī)制、加快行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的決心

根據(jù)《通知》要求，連續(xù)2年年銷量為零或極少的生產(chǎn)企 業(yè)，將被作為特別公示對(duì)象，進(jìn)入勸退考察期。這些企業(yè)大多已不具備必要的生產(chǎn)條件，無(wú)法正常生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量更是難以保證，有的甚至靠倒賣產(chǎn)品合格證來(lái)維持生存，嚴(yán)重影響了汽車產(chǎn)業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。首批《特別公示》名單的發(fā)布，是國(guó)家在建立汽車行業(yè)退出機(jī)制道路上邁出的實(shí)質(zhì)性步伐，體現(xiàn)了國(guó)家整頓汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的決心。國(guó)家希望通過(guò)完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，淘汰落后、無(wú)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證的汽車廠商，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而推進(jìn)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

《特別公示》能否真正達(dá)到預(yù)期效果，推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)自主品牌車企資源整合，還取決于考核細(xì)則的實(shí)施、政策執(zhí)行力度及能否掃除地方保護(hù)主義的慣性等多方面因素。

第三篇：賽迪顧問(wèn)-中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)[推薦]

中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 賽迪顧問(wèn)股份有限公司（HK08235）摘要

多年來(lái)，我國(guó)積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將環(huán)境保護(hù)放在重要的戰(zhàn)略位置，不斷加大解決環(huán)境問(wèn)題的力度，并取得了明顯成效。但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局仍不盡合理，污染防治水平仍然較低，環(huán)境監(jiān)管制度尚不完善等原因，環(huán)境保護(hù)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高生態(tài)文明建設(shè)水平，2011年10月17日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，提出要全面提高環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理水平，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，并改革創(chuàng)新環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制，其中明確提出通過(guò)“加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)在污染源自動(dòng)監(jiān)控、環(huán)境質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)信息資源共享”，從而不斷增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)能力。

物聯(lián)網(wǎng)是繼互聯(lián)網(wǎng)之后的又一次信息技術(shù)革命，而環(huán)境保護(hù)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的典型領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為推動(dòng)環(huán)境管理升級(jí)、培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要手段，對(duì)促進(jìn)我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展具有重要且深遠(yuǎn)的意義?！笆濉睂⑹黔h(huán)保信息化建設(shè)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期，為了集中研究目前污染源自動(dòng)監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用過(guò)程中的困惑，提出對(duì)策建議，引導(dǎo)環(huán)保信息化在“十二五”期間沿著科學(xué)的路徑良性發(fā)展，賽迪顧問(wèn)基于長(zhǎng)期對(duì)環(huán)保信息化的研究積累，經(jīng)過(guò)對(duì)地方環(huán)保部門，典型解決方案供應(yīng)商的深入調(diào)研，邀請(qǐng)來(lái)自環(huán)保部門、物聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)保護(hù)等不同領(lǐng)域的多位專家參與其中，并得到《國(guó)控重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目》負(fù)責(zé)人、環(huán)境保護(hù)部環(huán)境監(jiān)察局管理處楊子江處長(zhǎng)以及劉偉博士、高雷利先生的大力支持，最終形成以下研究觀點(diǎn)。

1、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)中國(guó)環(huán)保事業(yè)具有深遠(yuǎn)影響：環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能夠提升環(huán)境保護(hù)乃至經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展決策能力，提高環(huán)境的民生服務(wù)能力、促進(jìn)社會(huì)和諧，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)管理模式革新與環(huán)保效能的倍增。

2、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用在近幾年大規(guī)模投入的同時(shí)呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是傳感器種類多、數(shù)據(jù)多源異構(gòu)、技術(shù)綜合等導(dǎo)致建設(shè)和應(yīng)用的高復(fù)雜性與高難度；二是信息服務(wù)范圍要求打破地域限制，對(duì)信息資源整合共享提出高要求；三是業(yè)務(wù)的特殊性和高度專業(yè)性對(duì)傳感設(shè)備與技術(shù)提出挑戰(zhàn)；四是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng) 用需要政企共同投入、社會(huì)各方共同參與。

3、污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用具有重大的突破與創(chuàng)新意義：建立了一整套部、省、市三級(jí)上下聯(lián)通、縱向延伸、橫向共享的環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)體系，促進(jìn)了環(huán)境管理手段創(chuàng)新，提升了環(huán)保部及省、市級(jí)環(huán)保部門信息化項(xiàng)目管理能力，帶動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和科技創(chuàng)新。但這一全國(guó)性項(xiàng)目只是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用跨出的第一步，還存在監(jiān)控范圍比較窄，傳感器技術(shù)不成熟、成本高等諸多問(wèn)題，后續(xù)需要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)用推廣，從點(diǎn)源監(jiān)控?cái)U(kuò)展到污染面監(jiān)控。同時(shí)，需要繼續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制，提升企業(yè)參與積極性，將監(jiān)控、管理與服務(wù)融為一體。

4、經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的大力建設(shè)，各地環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已有不少優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：江蘇省按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)的思路，整合環(huán)保應(yīng)用；山東省注重污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用，積極探索管理新思路、新方法，嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核、推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用；內(nèi)蒙古自治區(qū)技管結(jié)合、統(tǒng)籌發(fā)展，啟動(dòng)環(huán)境應(yīng)急；山西省全面監(jiān)控、優(yōu)化流程、強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法；浙江省嘉善縣通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、全面分析，積極支持環(huán)保決策。

5、當(dāng)前環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)面臨諸多困惑與問(wèn)題：對(duì)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的條件、作用及建設(shè)與運(yùn)維模式等認(rèn)識(shí)不足，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)缺乏有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍與環(huán)保工作需要有較大差距，管理機(jī)制與環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求不匹配，支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不成熟，人才質(zhì)與量都與環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用需求存在較大差距等。

6、未來(lái)中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將呈現(xiàn)五大遠(yuǎn)景：環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將以服務(wù)為根本理念全面展開(kāi)；建立起信息共享機(jī)制，支撐跨區(qū)域協(xié)同應(yīng)用與統(tǒng)籌管理、決策；通過(guò)環(huán)保與相關(guān)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)應(yīng)用，支撐城市環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；全國(guó)各地加強(qiáng)廢氣、廢水等資源的利用，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)；環(huán)境監(jiān)控由點(diǎn)及面、全方位滿足環(huán)境監(jiān)測(cè)、控制、治理的需要。

賽迪顧問(wèn)面向當(dāng)前環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用困惑，提出如下建議：一是要重視環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，將其作為環(huán)保發(fā)展的基本支撐和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是要注重統(tǒng)籌規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)，明確環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方向與路徑；三是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘、充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值；四是要完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、改善數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用效果；五是要構(gòu)建第三方服務(wù)體系，支撐環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用科學(xué)健康發(fā)展；六是要建立資金保障機(jī)制，確保環(huán)保 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可持續(xù)；七是要明確建設(shè)與應(yīng)用主體，充分發(fā)揮各方積極性；八是要立足環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，培育壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)

中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)

第一章 環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的定義與內(nèi)涵

一、物聯(lián)網(wǎng)定義

物聯(lián)網(wǎng)，顧名思義就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，是指通過(guò)各種信息傳感設(shè)備，如傳感器、射頻識(shí)別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器、氣體感應(yīng)器等各種裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、連接、互動(dòng)的物體或過(guò)程，采集其聲、光、熱、電、力學(xué)、化學(xué)、生物、位置等各種需要的信息，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，形成一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。

從技術(shù)架構(gòu)上來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層由各種傳感器及傳感器網(wǎng)關(guān)構(gòu)成，主要功能是識(shí)別物體和采集信息；網(wǎng)絡(luò)層由各種私有網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)等組成，主要功能是傳遞和處理感知層獲取的信息；應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)和用戶的接口，與行業(yè)需求相結(jié)合以實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用。

二、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)定義

環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的智能應(yīng)用，通過(guò)綜合應(yīng)用傳感器、全球定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星遙感、紅外探測(cè)、射頻識(shí)別等裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集污染源、環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)等信息，構(gòu)建全方位、多層次、全覆蓋的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)環(huán)境信息資源高效、精準(zhǔn)的傳遞，通過(guò)構(gòu)建海量數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的服務(wù)支撐平臺(tái)，支持污染源監(jiān)控、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、監(jiān)督執(zhí)法及管理決策等環(huán)保業(yè)務(wù)的全程智能，從而達(dá)到促進(jìn)污染減排與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范、培育環(huán)保戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。

環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的總體架構(gòu)包括用戶層、應(yīng)用層、支撐層、傳輸層和感知層。其中，用戶層是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用面向的最終用戶，包括環(huán)保管理、監(jiān)測(cè)、研究等相關(guān)部門，污染物排放、污染治理等企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)，以及社會(huì)公眾。應(yīng)用層包括環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用門戶和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，門戶為環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)各類用戶提供所需服務(wù)和資源的入口和交互界面，應(yīng)用系統(tǒng)涉及環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)控、環(huán)境風(fēng)

中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)

險(xiǎn)應(yīng)急處理、綜合管理和服務(wù)等。支撐層包括IT基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用統(tǒng)一支撐平臺(tái)，依托基礎(chǔ)設(shè)施和軟件服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共性應(yīng)用功能的構(gòu)造。傳輸層由環(huán)保政務(wù)專網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)等構(gòu)成，支持環(huán)境信息在環(huán)保部門間的傳遞。感知層主要通過(guò)多種環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量和污染源等相關(guān)監(jiān)測(cè)信息的采集。

圖1 環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)圖

用戶層政府環(huán)保部門企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)社會(huì)公眾管理、決策門戶應(yīng)急指揮門戶企業(yè)服務(wù)門戶公眾服務(wù)門戶監(jiān)督執(zhí)法應(yīng)用層飲用水流域空氣質(zhì)污染源工況在在線視環(huán)境風(fēng)環(huán)境事輻射物監(jiān)測(cè)水環(huán)境量監(jiān)測(cè)監(jiān)控線監(jiān)控頻監(jiān)控險(xiǎn)預(yù)警件應(yīng)急監(jiān)控…管理決策感知環(huán)保應(yīng)用支撐平臺(tái)在線監(jiān)控支撐層數(shù)據(jù)編碼服務(wù)預(yù)測(cè)預(yù)警智能分析輔助決策模擬仿真…智能控制…空間信息服務(wù)物聯(lián)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)信息接入服務(wù)信息目錄服務(wù)信息交換服務(wù)信息共享服務(wù)IT基礎(chǔ)設(shè)施傳輸層環(huán)保政務(wù)網(wǎng)電信網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)…有線電視網(wǎng)感知層傳感器衛(wèi)星定位視頻采集…聲音采集移動(dòng)終端大氣監(jiān)測(cè)設(shè)備水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備噪聲監(jiān)測(cè)設(shè)備視頻監(jiān)控設(shè)備應(yīng)急監(jiān)測(cè)車、船…

資料來(lái)源：賽迪顧問(wèn)

2011，09

中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)

第二章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)中國(guó)環(huán)保事業(yè)的深遠(yuǎn)影響

發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。因此，開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)研究和進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)逐漸成為政府和社會(huì)的共識(shí)。在環(huán)保領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用成為推動(dòng)環(huán)境管理升級(jí)、培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要手段，對(duì)促進(jìn)我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)并將繼續(xù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、將促進(jìn)環(huán)境保護(hù)管理模式革新與環(huán)保效能倍增

通過(guò)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，能夠?qū)Νh(huán)境質(zhì)量、污染要素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、過(guò)程監(jiān)控，將環(huán)保管理模式由事后處理為主轉(zhuǎn)向事前預(yù)防為主，由粗放式監(jiān)管轉(zhuǎn)向精細(xì)化監(jiān)管，由單純政府監(jiān)督擴(kuò)大到政府、企業(yè)、社會(huì)公眾共同參與。因此，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不僅是一種新型技術(shù)手段的應(yīng)用，而是新技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)了環(huán)保體系從理念、方法等機(jī)制多個(gè)層面的變革創(chuàng)新。這一管理模式的革新不僅提升了環(huán)保效率，而且使環(huán)保效能倍增。

二、將提升環(huán)境保護(hù)乃至經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展決策能力

通過(guò)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)水、氣、聲、土壤、生態(tài)等環(huán)境要素由點(diǎn)到面的監(jiān)測(cè)，及時(shí)、全面的獲取環(huán)境質(zhì)量、污染源、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等方面的信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境保護(hù)總量核算、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)評(píng)指標(biāo)制定、生態(tài)保護(hù)等業(yè)務(wù)的支撐，提升環(huán)境管理決策能力，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展。此外，通過(guò)環(huán)保和經(jīng)濟(jì)社會(huì)其他領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)聯(lián)，能夠全面提升經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的決策能力，如通過(guò)將環(huán)保污染監(jiān)控信息預(yù)測(cè)分析與城市環(huán)境承載力相關(guān)聯(lián)，可為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與招商引資標(biāo)準(zhǔn)提供有力支撐，將環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控信息與社會(huì)衛(wèi)生相關(guān)聯(lián)，可為疾病防疫提供有力支撐，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保能力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展需要相匹配。

三、將提高環(huán)境的民生服務(wù)能力，促進(jìn)社會(huì)和諧

環(huán)境保護(hù)工作的根本理念是服務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生改善。通過(guò)環(huán)保

中國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書(shū)

物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與應(yīng)用，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析環(huán)境要素，能夠?yàn)槠髽I(yè)改善生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗服務(wù)，促進(jìn)污染減排，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可促進(jìn)信息公開(kāi)，方便群眾辦事，更好的為社會(huì)公眾服務(wù)。此外，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)和其他物聯(lián)網(wǎng)有效協(xié)同豐富數(shù)據(jù)來(lái)源，擴(kuò)大服務(wù)范圍，如與食品檢測(cè)系統(tǒng)協(xié)同保證食品安全，與城市管理系統(tǒng)結(jié)合支持改進(jìn)城市環(huán)境質(zhì)量、排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，進(jìn)而促進(jìn)環(huán)保和城市發(fā)展相協(xié)調(diào)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

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第四篇：賽迪顧問(wèn)-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵[最終版]

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

【內(nèi)容提要】 黨的十八大提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。新材料產(chǎn)業(yè)既是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要一員，也是其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和保障。然而，由于創(chuàng)新不足給新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一系列問(wèn)題，如關(guān)鍵材料難以保障，核心專利受制于人等。賽迪顧問(wèn)原材料產(chǎn)業(yè)研究中心從原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新三個(gè)方面分析了新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足的原因，并提出了相應(yīng)的發(fā)展建議：加大投入力度，鼓勵(lì)新材料領(lǐng)域原始創(chuàng)新；完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，推進(jìn)新材料集成創(chuàng)新；建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新材料消化吸收再創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 新材料 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

2014年8月18日，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議研究實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，釋放出我國(guó)將加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 的信號(hào)。新材料產(chǎn)業(yè)作為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是其發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新可分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新三個(gè)方面，新材料在這三個(gè)方面都亟需加強(qiáng)，從而解決創(chuàng)新不足帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支撐和保障。

一、創(chuàng)新不足給新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一系列問(wèn)題

（一）關(guān)鍵材料難以保障

新材料產(chǎn)業(yè)是材料工業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是大飛機(jī)、高速鐵路、汽車、電器等民用領(lǐng)域，還是戰(zhàn)斗機(jī)、坦克、導(dǎo)彈等軍工領(lǐng)域，都離不開(kāi)新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)自主開(kāi)發(fā)的新材料產(chǎn)品種類已經(jīng)大幅增加，但在很多高端領(lǐng)域依然缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，很多高附加值的新材料產(chǎn)品還需要長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。比如在新能源、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、航空航天、高速鐵路、船舶、汽車等重要領(lǐng)域所需的關(guān)鍵材料中，約有30%國(guó)內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn)能力，完全需要依賴進(jìn)口；約有50%以上的材料能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)，但在性能、產(chǎn)量等方面不能完全滿足國(guó)內(nèi)的應(yīng)用需求，需要部分進(jìn)口來(lái)進(jìn) 行補(bǔ)充；僅有不到20%的材料能夠完全實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自給自足，但這些材料又多屬于技術(shù)含量和附加值都比較低的產(chǎn)品，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）核心專利受制于人

中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)近年來(lái)高速成長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)速度保持在25%左右，新材料領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量也在不斷增加，目前中國(guó)新材料領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)量已經(jīng)居于世界前列。但從質(zhì)量方面來(lái)看，我國(guó)新材料領(lǐng)域的專利則是“多而不專”，大多缺少核心技術(shù)，難以產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。以碳纖維領(lǐng)域的專利為例，國(guó)內(nèi)聚丙烯腈基碳纖維的專利申請(qǐng)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)外，然而這些專利大多是對(duì)細(xì)枝末節(jié)的修補(bǔ)，原創(chuàng)性的核心專利少之又少，以至于國(guó)產(chǎn)碳纖維發(fā)展緩慢，高端產(chǎn)品尚未形成生產(chǎn)能力。從申請(qǐng)專利的主體來(lái)看，我國(guó)新材料領(lǐng)域的專利申請(qǐng)大多來(lái)自于高校和科研院所，企業(yè)占比非常小，這也與國(guó)外的專利結(jié)構(gòu)形成了鮮明的對(duì)比。以納米材料領(lǐng)域的專利為例，全球申請(qǐng)數(shù)量前十位中，國(guó)內(nèi)只有中國(guó)科學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)三家高校和科研院所上榜，而另外七家則是三星、LＧ、三洋等跨國(guó)企業(yè)。高校和 科研院所的專利很多是為了完成課題需要，離產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用還相去甚遠(yuǎn)。

（三）各地重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨同

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有超過(guò)80%的地區(qū)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃中選擇發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，然而各地在發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，鮮見(jiàn)“創(chuàng)新”，多為“模仿”，以至于初步呈現(xiàn)多地新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展雷同的趨勢(shì)。以稀土功能材料為例，目前，全國(guó)約有19個(gè)稀土產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃相似，多以資源為核心向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展包括稀土永磁材料、稀土發(fā)光材料、稀土儲(chǔ)氫材料、稀土拋光材料、稀土催化劑等稀土功能材料及其制品，這些稀土產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)目標(biāo)也大多定位于“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)域一流”，這樣的重復(fù)建設(shè)無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致部分稀土功能材料產(chǎn)能過(guò)剩。除了規(guī)劃趨同，各地在新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中“盲目跟風(fēng)”的現(xiàn)象也普遍存在，只要出現(xiàn)了一個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域，各地便一哄而上，而對(duì)自身的資源稟賦、科技研發(fā)、市場(chǎng)需求等方面缺乏科學(xué)的評(píng)估，對(duì)該熱點(diǎn)領(lǐng)域的真實(shí)價(jià)值也難以客觀判斷。如“石墨烯”這一材料近來(lái)引來(lái)了廣泛的關(guān)注，不少地方盲目引 進(jìn)了一些從事低端開(kāi)發(fā)、技術(shù)炒作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，未來(lái)的發(fā)展前景可想而知。

二、新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足的原因剖析

（一）在原始創(chuàng)新方面：投入大、周期長(zhǎng)，讓人望而卻步 所謂原始創(chuàng)新，通俗的理解就是從無(wú)到有的創(chuàng)新過(guò)程。新材料產(chǎn)品的原始創(chuàng)新具有投入大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)投入，很難開(kāi)發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品。以第三代半導(dǎo)體材料SiC為例，其具有寬的禁帶寬度、高的擊穿電場(chǎng)、高的熱導(dǎo)率、高的電子飽和速率及更高的抗輻射能力，非常適合于制作高溫、高頻、抗輻射及大功率器件。然而生長(zhǎng)SiC晶體難度很大，雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的研究發(fā)展，目前為止也只有美國(guó)的Cree公司、德國(guó)的SiCrystal公司和日本的新日鐵公司等少數(shù)幾家公司掌握了SiC的生長(zhǎng)技術(shù)，能夠生產(chǎn)出較好的產(chǎn)品，但離真正的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用也還有較大的距離。而國(guó)內(nèi)新材料領(lǐng)域的科研院所和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)大都急功近利，難以容忍長(zhǎng)期“只投入，不產(chǎn)出”的局面，因此，新材料的原始創(chuàng)新舉步維艱，讓人望而卻步。

（二）在集成創(chuàng)新方面：知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，難以實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用

所謂集成創(chuàng)新，即對(duì)各個(gè)創(chuàng)新要素和創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行選擇、優(yōu)化和系統(tǒng)集成，很多新材料的產(chǎn)生都是由集成創(chuàng)新而來(lái)。我國(guó)在新材料領(lǐng)域有一些技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國(guó)家，但由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，沒(méi)有注重保護(hù)，導(dǎo)致集成應(yīng)用時(shí)受到限制。以稀土永磁材料為例，因其具備優(yōu)異的磁性能，被廣泛應(yīng)用于機(jī)械、電子和醫(yī)療等領(lǐng)域。我國(guó)早在上世紀(jì)90年代初就開(kāi)始應(yīng)用氣流磨設(shè)備用于釹鐵硼稀土永磁材料的制粉工序，但沒(méi)有在美國(guó)等國(guó)家申請(qǐng)相關(guān)專利；而日立金屬在該領(lǐng)域分別于2001年5月和2002年7月在美國(guó)申請(qǐng)了兩項(xiàng)專利，其優(yōu)先權(quán)可追溯到2000年5月。盡管國(guó)內(nèi)很多稀土永磁材料企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)成本都具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也有證據(jù)表明從時(shí)間上講并沒(méi)有侵犯日立金屬的專利權(quán)，但就是因?yàn)闆](méi)有申請(qǐng)專利，很多客戶不敢購(gòu)買他們的產(chǎn)品。目前，中國(guó)稀土永磁聯(lián)盟成員企業(yè)正積極籌備與日立金屬在美國(guó)打?qū)＠偎尽＞退銊僭V，中國(guó)的稀土永磁材料企業(yè)也已付出了沉重的代價(jià)，如果當(dāng)年早些申請(qǐng)專 利，何須如此？

（三）在消化吸收再創(chuàng)新方面：風(fēng)險(xiǎn)高，無(wú)人愿為國(guó)產(chǎn)材料“試車”

消化吸收再創(chuàng)新也是新材料領(lǐng)域常用的創(chuàng)新形式，即利用各種引進(jìn)的技術(shù)資源，在消化吸收基礎(chǔ)上對(duì)新材料產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)提升。如前所述，中國(guó)的很多關(guān)鍵材料都需要依賴進(jìn)口，但依靠消化吸收再創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)材料的性能也在不斷提高，有些產(chǎn)品已經(jīng)足以替代進(jìn)口材料。以稀有金屬靶材為例，可以廣泛應(yīng)用于集成電路、平板顯示等領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)的相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)在大尺寸的稀有金屬靶材產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上落后一籌，但一些小尺寸、低代線靶材產(chǎn)品已經(jīng)可以滿足用戶需求。然而在沒(méi)有成功案例的情況下，即使國(guó)產(chǎn)材料的性能已經(jīng)完全達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，又有幾家下游用戶企業(yè)甘愿冒險(xiǎn)，從小試、中試再到批量應(yīng)用國(guó)產(chǎn)新材料呢？而對(duì)于國(guó)產(chǎn)新材料，不在最終產(chǎn)品上進(jìn)行推廣應(yīng)用，又怎么知道性能是否完全達(dá)到要求呢？由此陷入了兩難的境地。

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第五篇：賽迪顧問(wèn)-信息化研究-中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略研究

本期主題 中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用第11期戰(zhàn)略研究

總第14期 12月15日

刊首語(yǔ)

云計(jì)算的出現(xiàn)并非偶然，早在上世紀(jì)60年代，麥卡錫就提出了把計(jì)算能力作為一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶的理念，這成為云計(jì)算思想的起源。在20世紀(jì)80年代網(wǎng)格計(jì)算、90年代公用計(jì)算，21世紀(jì)初虛擬化技術(shù)、SOA、SaaS應(yīng)用的支撐下，云計(jì)算作為一種新興的資源使用和交付模式逐漸為學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界所認(rèn)知。而云計(jì)算概念的興起，始于金融危機(jī)之中。金融危機(jī)的發(fā)生擠壓了眾多企業(yè)的IT預(yù)算，各企業(yè)的CIO迫切想找到一種降低IT成本同時(shí)保證服務(wù)質(zhì)量的IT支撐模式，云計(jì)算正是這樣一種可以充分利用IT資源的模式，在這種背景下企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用開(kāi)始興起。

在當(dāng)前的后金融危機(jī)時(shí)代，全球市場(chǎng)仍然處于波動(dòng)時(shí)期，充滿了不確定性，企業(yè)迫切需要在變動(dòng)的環(huán)境中保持自身的適應(yīng)能力、建立持續(xù)的創(chuàng)新能力。作為一種新興的計(jì)算模型，云計(jì)算具備可靠性高、數(shù)據(jù)處理量巨大、靈活可擴(kuò)展以及設(shè)備利用率高等優(yōu)勢(shì)，特別適合大型企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的要求。采用云計(jì)算，不僅可以推動(dòng)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也可以幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為服務(wù)，提升服務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)信息神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)融合。借助云計(jì)算，大型企業(yè)可以用較低的投入、較快的速度來(lái)創(chuàng)建自由的數(shù)據(jù)資源和知識(shí)資源，快速滿足組織變更、業(yè)務(wù)擴(kuò)展和創(chuàng)新升級(jí)的需求。

本期新研究圍繞“中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略研究”這一主題，首先，簡(jiǎn)要闡述了我國(guó)企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用的概況。其次，介紹了中國(guó)企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用重點(diǎn)領(lǐng)域。從應(yīng)用概述、典型場(chǎng)景、體系架構(gòu)三個(gè)維度闡述了制造行業(yè)、電力行業(yè)、電信行業(yè)、物流行業(yè)、建筑行業(yè)以及文化行業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用的情況。再次，對(duì)中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用模式和建設(shè)模式進(jìn)行了深入分析。最后，基于以上分析，賽迪對(duì)中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)實(shí)施步驟和建設(shè)策略給予建議。2

目錄

本期主題：中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略研究...................................................................4

一、企業(yè)云應(yīng)用概述...............................................................................................................4

（一）企業(yè)云定義................................................................................4

（二）企業(yè)云發(fā)展環(huán)境........................................................................5

（三）企業(yè)云應(yīng)用價(jià)值........................................................................6

二、企業(yè)云發(fā)展現(xiàn)狀...............................................................................................................7

（一）企業(yè)云發(fā)展歷程........................................................................7

（二）企業(yè)云應(yīng)用概況........................................................................8

三、企業(yè)云體系架構(gòu).............................................................................................................10

（一）企業(yè)云體系架構(gòu)......................................................................10

（二）企業(yè)基礎(chǔ)云IaaS.....................................................................10

（三）企業(yè)平臺(tái)云PaaS.....................................................................11

（四）企業(yè)應(yīng)用云SaaS.....................................................................12

四、企業(yè)云應(yīng)用重點(diǎn)領(lǐng)域.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（一）生產(chǎn)制造——制造云..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（二）電力能源——電力云..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（三）電信運(yùn)營(yíng)——電信云..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（四）物流零售——物流云..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（五）建筑施工——視頻云..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（六）文化教育——搜索云..............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

五、企業(yè)云應(yīng)用模式與策略.................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（一）企業(yè)云計(jì)算的應(yīng)用模式..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（二）企業(yè)云計(jì)算的建設(shè)模式..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（三）企業(yè)云計(jì)算的實(shí)施步驟..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（四）企業(yè)實(shí)踐云計(jì)算的策略..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

附件：全球重點(diǎn)國(guó)家云計(jì)算應(yīng)用及發(fā)展經(jīng)驗(yàn).....................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一、美國(guó)：云計(jì)算應(yīng)用成熟，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛.................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

二、日本：服務(wù)模式靈活，面向企業(yè)縱深應(yīng)用.............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

三、歐洲：電信運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)，挖掘特色應(yīng)用.........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

本期主題：中國(guó)企業(yè)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略研究

一、企業(yè)云應(yīng)用概述

（一）企業(yè)云定義

企業(yè)云是一種基于云計(jì)算技術(shù)，快速適應(yīng)組織和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)靈活變更，滿足企業(yè)擴(kuò)張、創(chuàng)新升級(jí)需求的高擴(kuò)展性、高可用性平臺(tái)技術(shù)框架。企業(yè)云主要有三種部署，包括的私有云、公共云和混合云。

相對(duì)于傳統(tǒng)IT，企業(yè)云是一種顛覆性的IT革命，是一種基于大量網(wǎng)絡(luò)資源的計(jì)算模式，是一種“隨時(shí)獲取，按需使用”的服務(wù)交付和商業(yè)模式。

圖1 企業(yè)云概念模型示意圖

資料來(lái)源：賽迪信息

2011，11 企業(yè)云主要由云計(jì)算平臺(tái)和云服務(wù)應(yīng)用兩個(gè)層面組成。企業(yè)可以將基礎(chǔ)設(shè)施包括傳統(tǒng)的服務(wù)器、操作系統(tǒng)、存儲(chǔ)運(yùn)維都部署在一個(gè)平臺(tái)上；在此之上，企業(yè)可以根據(jù)不同的需求部署不同的應(yīng)用，形成個(gè)性化的云服務(wù)。

企業(yè)云是組件分布和資源集中的高度對(duì)立與統(tǒng)一，即存儲(chǔ)的分布式和數(shù)據(jù)的大集中、計(jì)算的分布式和技術(shù)的高度集成、軟件的分布式和應(yīng)用的大集中、業(yè)務(wù)的分布式和服務(wù)的統(tǒng)一、組織機(jī)構(gòu)的分布式和管控的大集中。

企業(yè)云本質(zhì)上是在技術(shù)層面“構(gòu)建了統(tǒng)一的企業(yè)底層IT技術(shù)架構(gòu)”。具體而言，企業(yè)云可以把企業(yè)的IT資源整合為服務(wù)，以供企業(yè)自己或其他企業(yè)共享使

用，從而提高了企業(yè)IT資源的利用率。企業(yè)云應(yīng)用使企業(yè)業(yè)務(wù)具有更高的靈活性和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)云發(fā)展環(huán)境

政治層面：

? 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：中國(guó)經(jīng)濟(jì)由出口型向內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，如何滿足企業(yè)用戶日益增長(zhǎng)并不斷個(gè)性化的需求是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

? 產(chǎn)業(yè)升級(jí)：“兩化融合”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。? 政策支持：國(guó)家對(duì)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大力支持。

經(jīng)濟(jì)層面：

? 經(jīng)濟(jì)全球化：經(jīng)濟(jì)全球化、資本全球化、競(jìng)爭(zhēng)全球化，甚至于危機(jī)全球化，其基礎(chǔ)就是信息技術(shù)的飛速發(fā)展。

? 市場(chǎng)的波動(dòng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶需求變化、與外部的聯(lián)系日趨復(fù)雜多樣，企業(yè)迫切需要在變動(dòng)的環(huán)境中保持適應(yīng)能力，建立持續(xù)的創(chuàng)新能力，隨時(shí)滿足市場(chǎng)新機(jī)遇的要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策。

? 成本的壓力：企業(yè)發(fā)展面臨著高成本的瓶頸，這些成本包括人力成本、資金成本、生產(chǎn)成本、協(xié)作成本、環(huán)境成本等，企業(yè)越來(lái)越需要提升管控力度，促進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化。

社會(huì)層面：

? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)：中國(guó)網(wǎng)民數(shù)在“十一五”期間幾乎翻了兩番，超過(guò)美國(guó)成為世界第一大國(guó)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率接近三分之一，手機(jī)上網(wǎng)用戶則在2010年6月時(shí)達(dá)到2.77億。

? 環(huán)境保護(hù)：全球能源日趨緊張、電子污染加劇，IT是否綠色，已經(jīng)成為企業(yè)構(gòu)建IT環(huán)境中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

? 企業(yè)組織：企業(yè)架構(gòu)更為扁平，企業(yè)關(guān)系松散耦合，自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程將無(wú)縫貫穿所有關(guān)聯(lián)方。

技術(shù)層面：

? 虛擬化技術(shù)的成熟：芯片和硬件技術(shù)的飛速發(fā)展，使得硬件能力激增；虛擬化技術(shù)使得這些硬件資源可以被有效地細(xì)粒度分割和管理，以服務(wù)的形式提供軟硬件資源成為可能。

? SOA架構(gòu)的廣泛應(yīng)用：面向服務(wù)架構(gòu)使得開(kāi)放式的數(shù)據(jù)模型和通信標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越廣泛地為企業(yè)使用，為云中資源與服務(wù)組織方式提供可行的方案。? SaaS模式的流行：云計(jì)算以服務(wù)的形式向最終用戶交付應(yīng)用的模式被越來(lái)越多的企業(yè)用戶所接受。

? Web2.0的發(fā)展：Web2.0的流行和廣泛應(yīng)用，改變了人們使用互聯(lián)網(wǎng)的方式，通過(guò)創(chuàng)新的用戶體驗(yàn)為云計(jì)算培育了使用群。

（三）企業(yè)云應(yīng)用價(jià)值

隨著云技術(shù)的發(fā)展，IT的關(guān)鍵目標(biāo)轉(zhuǎn)為催化企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和高效運(yùn)營(yíng)。云計(jì)算以其高度的可擴(kuò)展性、靈活的可配置性和易部署、易使用的特點(diǎn)得到了巨大的關(guān)注。企業(yè)云的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

圖2 企業(yè)云計(jì)算的應(yīng)用價(jià)值

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2011，11 ? 綠色環(huán)保，虛擬化提高資源利用率。云計(jì)算采用綠色I(xiàn)T技術(shù)，節(jié)能環(huán)保，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；云計(jì)算采用虛擬化技術(shù)，并具備負(fù)載平衡能力，讓資源得到充分利用。

? 安全可靠，分布式儲(chǔ)存提高可靠性。云計(jì)算采用數(shù)據(jù)中心級(jí)的防火墻、安全策略和專業(yè)維護(hù)，具有高可靠性；云計(jì)算采用數(shù)據(jù)冗余存儲(chǔ)和容錯(cuò)容災(zāi)策略，實(shí)現(xiàn)高可靠性和高擴(kuò)展性。

? 降低成本，一體化管理提高運(yùn)維效率。云計(jì)算采用的自動(dòng)化管理軟件，對(duì)各個(gè)應(yīng)用軟件和運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化管理，從而減少人力管理；云計(jì)算采用一體化管理，促使管理簡(jiǎn)單化，降低人力成本和管理成本。? 資源整合，按需即取實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)擴(kuò)展。云計(jì)算從信息資源“整合”入手，有效集中管理各類資源；資源像云一樣自由擴(kuò)展，適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，提高企業(yè)管理水平、效率及質(zhì)量。

? 業(yè)務(wù)支撐，流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。云計(jì)算將企業(yè)管理模式與標(biāo)準(zhǔn)管控流程快速的固化在系統(tǒng)功能之中，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，并向企業(yè)管理決策層實(shí)時(shí)傳遞與展現(xiàn)管控動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的決策科學(xué)化。

? 協(xié)同創(chuàng)新，敏捷IT架構(gòu)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。云計(jì)算采用敏捷IT架構(gòu)滿足多變需求，提供擴(kuò)展性能力滿足業(yè)務(wù)創(chuàng)新；云計(jì)算采用開(kāi)放式的全價(jià)值鏈協(xié)同創(chuàng)新模式，使企業(yè)以更高效的協(xié)作、參與換取最大的利潤(rùn)空間。

二、企業(yè)云發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)云發(fā)展歷程

賽迪顧問(wèn)根據(jù)對(duì)大量云計(jì)算應(yīng)用案例的研究，認(rèn)為企業(yè)云的形態(tài)會(huì)不斷演化，其發(fā)展歷程如下圖所示：

圖3 企業(yè)云形態(tài)的發(fā)展歷程

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2011，11 第一階段，以傳統(tǒng)架構(gòu)為主，采用專用硬件和專用軟件，各應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)相對(duì)獨(dú)立，難以伸縮，管理成本高。

第二階段，以標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用為主，利用標(biāo)準(zhǔn)化的軟、硬件設(shè)備，使用網(wǎng)格計(jì)算進(jìn)行共享與整合，根據(jù)需要伸縮，提高了利用率和效率。

第三階段，以虛擬化技術(shù)為主體，以“共享平臺(tái)”方式，實(shí)現(xiàn)用戶單位內(nèi)部硬件資源、技術(shù)平臺(tái)資源以及數(shù)據(jù)資源的最大化共享。

第四階段，以混合云應(yīng)用為主體，以“雙向結(jié)合”方式，打破公共、私有應(yīng)用界限，實(shí)現(xiàn)社會(huì)IT資源的最大化共享。

（二）企業(yè)云應(yīng)用概況

1、國(guó)外企業(yè)云應(yīng)用概況

云計(jì)算系統(tǒng)部署數(shù)量在發(fā)達(dá)國(guó)家正在逐漸增加。以美國(guó)為例，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不利于傳統(tǒng)預(yù)置式軟件模式的發(fā)展。目前15％～20％的獨(dú)立軟件商已經(jīng)著手開(kāi)始進(jìn)入SaaS領(lǐng)域，這一數(shù)字會(huì)在12～24個(gè)月后發(fā)生顯著性的增加。美國(guó)電信公司重點(diǎn)開(kāi)展了云計(jì)算服務(wù)戰(zhàn)略，例如Verizon和AT&T，特別擅于提供云服務(wù)包，Verizon就將自己的語(yǔ)音和數(shù)據(jù)計(jì)劃與微軟、谷歌和Intuit 8

等的軟件和服務(wù)打包提供給中小企業(yè)。

歐洲企業(yè)對(duì)云計(jì)算服務(wù)的信賴正在不斷增強(qiáng)。越來(lái)越多的歐洲企業(yè)將傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施遷移到云平臺(tái)中，60%以上的歐洲企業(yè)將在未來(lái)兩年內(nèi)使用云計(jì)算服務(wù)。傳統(tǒng)的軟件公司開(kāi)始提供基于云的服務(wù)，如德國(guó)的軟件巨頭SAP已經(jīng)為中小企業(yè)提供SaaS服務(wù)，包括E—Sourcing（供應(yīng)商選擇）、CRM和費(fèi)用管理，計(jì)劃開(kāi)展包括旅行和采購(gòu)開(kāi)銷的管理和控制等服務(wù)。

2、國(guó)內(nèi)企業(yè)云應(yīng)用概況

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)云的應(yīng)用，目前正處于從了解到嘗試應(yīng)用的階段發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)主要通過(guò)以下三種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)云的應(yīng)用：

第一種：自建私有云，此種方式主要以集團(tuán)型企業(yè)為主。以“IaaS、PaaS”為代表的云應(yīng)用技術(shù)正成為了集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部IT資源整合的重要“武器”。例如：中國(guó)化工集團(tuán)在集團(tuán)總部搭建了基于IaaS的數(shù)據(jù)中心平臺(tái)后，建立起以SOA架構(gòu)為基礎(chǔ)的PaaS平臺(tái)；中國(guó)五礦集團(tuán)搭建以EAI集成為PaaS平臺(tái)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)系統(tǒng)的有效整合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部各類應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通以及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理、發(fā)掘利用。

第二種：使用第三方服務(wù)，此種方式主要以中小企業(yè)為主。對(duì)于處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)而言，自己投資建設(shè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的投資回報(bào)率較低，云計(jì)算的商業(yè)模式剛好為這些中小企業(yè)提供了合適的解決方案。目前，主要的國(guó)內(nèi)SaaS廠商包括用友、八百客、阿里云等，其中八百客注冊(cè)帳戶總數(shù)量超過(guò)50萬(wàn)，正式用戶超過(guò)10000家。

第三種：使用園區(qū)公共云，此種方式以園區(qū)所駐企業(yè)為主。隨著國(guó)家政策的大力支持，各地園區(qū)積極發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，或通過(guò)建設(shè)園區(qū)統(tǒng)一的云平臺(tái)為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供云服務(wù)。上海北高新園區(qū)于2010年率先對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立了上海首個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地，并著力打造“中小企業(yè)云”；齊魯軟件園借助山東省云計(jì)算平臺(tái)，充分發(fā)揮集約效應(yīng)，為中小企業(yè)提供一站式信息化服務(wù)。

三、企業(yè)云體系架構(gòu)

（一）企業(yè)云體系架構(gòu)

云架構(gòu)通過(guò)虛擬化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化的方式有機(jī)地整合了云中的硬件和軟件資源，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將云中的服務(wù)交付給用戶。按照目前業(yè)內(nèi)專家的共識(shí)，典型的企業(yè)云分三個(gè)層次：基礎(chǔ)設(shè)施層IaaS、平臺(tái)層PaaS和應(yīng)用層SaaS。

圖4 典型的企業(yè)云架構(gòu)

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2011，11 基礎(chǔ)設(shè)施層是經(jīng)過(guò)虛擬化后的硬件資源和相關(guān)管理功能的集合。云的硬件資源包括計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源。

平臺(tái)層介于基礎(chǔ)設(shè)施層和應(yīng)用層之間，它是具有通用性和可復(fù)用性的軟件資源的集合，為云應(yīng)用提供開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、管理和監(jiān)控的環(huán)境。

應(yīng)用層是應(yīng)用軟件的集合，這些應(yīng)用構(gòu)建在基礎(chǔ)設(shè)施層提供的資源和平臺(tái)層提供的環(huán)境之上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交付給用戶。

（二）企業(yè)基礎(chǔ)云IaaS 企業(yè)基礎(chǔ)云是通過(guò)虛擬化技術(shù)對(duì)物理資源進(jìn)行抽象，并且實(shí)現(xiàn)資源管理優(yōu)化和負(fù)載均衡，從而向外部提供動(dòng)態(tài)、靈活的基礎(chǔ)設(shè)施層服務(wù)。企業(yè)基礎(chǔ)云的總體 10

架構(gòu)主要分為四個(gè)層次：物理層、虛擬化部署、虛擬化管理及基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)。

在虛擬化部署層，數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備被整合成虛擬的資源池。虛擬化集成管理層能夠完成數(shù)據(jù)管理、資源監(jiān)控、負(fù)載管理、資源部署和安全管理等功能，同時(shí)通過(guò)調(diào)用虛擬化平臺(tái)提供的接口管理虛擬的硬件資源?；A(chǔ)設(shè)施云服務(wù)層提供的服務(wù)與虛擬化集成層提供的功能相對(duì)應(yīng)，是用戶獲得基礎(chǔ)設(shè)施層資源的接口。

圖5 企業(yè)基礎(chǔ)云總體架構(gòu)

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2011，11 企業(yè)基礎(chǔ)云實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)云、存儲(chǔ)云和計(jì)算云等的管理。網(wǎng)絡(luò)云允許企業(yè)不必建設(shè)自己的物理專用網(wǎng)絡(luò)，而是通過(guò)VPN等方式在公共網(wǎng)絡(luò)上建立虛擬專用網(wǎng)。存儲(chǔ)云允許企業(yè)可以不建立自己的容災(zāi)中心，而把數(shù)據(jù)備份到云運(yùn)營(yíng)商中。計(jì)算云為企業(yè)提供一套虛擬的計(jì)算空間，企業(yè)可以自己定制CPU數(shù)量，操作系統(tǒng)（比如Linux），內(nèi)存和硬盤空間，然后在此虛擬平臺(tái)上運(yùn)行自己需要的應(yīng)用程序。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，也可以在內(nèi)部采用這種模式為新建立的下屬企業(yè)或部門提供這種服務(wù)，這樣新成立的業(yè)務(wù)單元就不需要匆忙購(gòu)置設(shè)備，同時(shí)也節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本。

（三）企業(yè)平臺(tái)云PaaS 企業(yè)平臺(tái)云是一個(gè)以軟件資源管理為中心的、開(kāi)放的、聚合各種能力和資源的云服務(wù)環(huán)境，能夠更好地滿足云的應(yīng)用在可伸縮性、可用性和安全性等方面的

需求。企業(yè)平臺(tái)云的總體架構(gòu)主要分為四個(gè)層次：資源層、管理層、能力層和應(yīng)用層。

資源層以操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等為管理對(duì)象，是具有通用性和可復(fù)用性的軟件資源的集合。管理層采取海量存儲(chǔ)和并行計(jì)算技術(shù)，使用每個(gè)應(yīng)用的不同用戶的數(shù)據(jù)都被隔離起來(lái)。能力層為企業(yè)提供軟件集成開(kāi)發(fā)、測(cè)試和部署環(huán)境，并為用戶提供所需的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。應(yīng)用層是為企業(yè)提供服務(wù)的集合，是用戶獲得平臺(tái)層服務(wù)的接口。

圖6 企業(yè)平臺(tái)云總體架構(gòu)

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2011，11 企業(yè)平臺(tái)云在國(guó)內(nèi)主要有兩種模式：一種是由政府部門或第三方機(jī)構(gòu)提供一個(gè)面向行業(yè)的平臺(tái)，比如園區(qū)的軟件開(kāi)發(fā)測(cè)試云、動(dòng)漫渲染云，為區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)提供某類特定的公共服務(wù)；另外一種是針對(duì)集團(tuán)企業(yè)的私有云，IT部門通過(guò)將各種核心應(yīng)用整合成一個(gè)面向服務(wù)的平臺(tái)，從而為各個(gè)下屬公司的新應(yīng)用提供一個(gè)應(yīng)用快速上線的基礎(chǔ)，使以往復(fù)雜的各級(jí)系統(tǒng)搭建、維護(hù)和更新可以按需即用、隨需應(yīng)變的方式獲得，使業(yè)務(wù)流程的彈性化構(gòu)建成為可能。

（四）企業(yè)應(yīng)用云SaaS 企業(yè)應(yīng)用云是運(yùn)行在平臺(tái)云上的應(yīng)用的集合，每一個(gè)應(yīng)用都對(duì)應(yīng)一個(gè)業(yè)務(wù)需

求，實(shí)現(xiàn)一組特定的業(yè)務(wù)邏輯，并且通過(guò)與用戶交互提供服務(wù)。企業(yè)應(yīng)用云的總體架構(gòu)可分為四個(gè)層次：管理層、服務(wù)層、表示層和終端用戶。

管理層基于虛擬化和分布式的軟、硬件架構(gòu)，將各個(gè)管理模塊盡量集約化的同時(shí)卻不喪失靈活性。服務(wù)層為企業(yè)提供盡可能豐富的創(chuàng)新功能，為用戶簡(jiǎn)化IT流程。云應(yīng)用種類繁多，既可以是受眾龐大的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，如郵件、OA等；也可以是定制的服務(wù)應(yīng)用，如CRM、ERP等；也可以高級(jí)應(yīng)用，比如BI。表示層提供應(yīng)用的接口，交付的不僅是一組服務(wù)集合，并且要求這些功能協(xié)調(diào)的、方便的、完全統(tǒng)一的應(yīng)用。

圖7 企業(yè)應(yīng)用云總體架構(gòu)

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2011，11 企業(yè)應(yīng)用云這種更為開(kāi)放的架構(gòu)無(wú)疑具有前所未有的靈活性，使得企業(yè)、特別是大型企業(yè)的“敏捷管理”成為可能。SaaS模式使得中小企業(yè)有機(jī)會(huì)不再局限于價(jià)值鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式的全價(jià)值鏈甚至全價(jià)值網(wǎng)的協(xié)同創(chuàng)新。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，應(yīng)用云使得企業(yè)不同層面實(shí)現(xiàn)端到端的信息交互和流程對(duì)接，在靈活性和可管理性中保持一個(gè)平衡，也容易實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的一體化管控。

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