第一篇：二0一三年年安全機(jī)電部工作匯報(bào)

二0一三年安全機(jī)電部工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張而充實(shí)的2013年即將成為過(guò)去，期間安全機(jī)電部全體職員分工明確，各司其職認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。在管理方面始終堅(jiān)持以公司整體節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和年度計(jì)劃為核心，圍繞工程進(jìn)度和材料供應(yīng)為總體思路，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，確保400KA電解槽安裝工程如期完成，并為二期500KA電解槽安裝工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了更好的承上啟下，現(xiàn)將2013年來(lái)所分管工工作完成情況總結(jié)如

一、安全管理方面

在安全管理方面鋁業(yè)公司始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)把安全工作放到一切工作的首位，在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和新疆公司關(guān)于安全管理規(guī)章制度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的要求，積極開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全整治工作，確保了全年項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)安全。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。為確保安全工作有效開(kāi)展，鋁業(yè)公司于6月初調(diào)整了以李總為主任的安委會(huì)，明確各分廠（部、科室）一把手為安全第一責(zé)任人，為安全生產(chǎn)提供了組織保障。編制下發(fā)了覆蓋全廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了公司所有人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心，建立了覆蓋全廠了安全管理網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展靈活多樣的安全培訓(xùn)，完善培訓(xùn)體制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。為不斷提高職工安全意識(shí)及安全作業(yè)技能，鋁業(yè)公司始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)，不斷完善培訓(xùn)體制，建立了培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，制定了安全培訓(xùn)教育制度。認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。鋁業(yè)公司對(duì)新入廠職工全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，有計(jì)劃地開(kāi)展日常培訓(xùn)、特殊工種安全教育培訓(xùn)工作，內(nèi)容涉及事故案例，法律法規(guī)，安全常識(shí)等內(nèi)容；歸納整理各類事故案例，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展事故警示教育。職工可以通過(guò)多渠道接受安全知識(shí)教育，強(qiáng)化了廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提高事故防范能力。鋁業(yè)公司2013年共累計(jì)舉辦各種安全知識(shí)培訓(xùn)11次，累計(jì)培訓(xùn)員工500多人。

3、按照新疆公司總體部署，組織開(kāi)展了“大干三四五六安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)建零三違班組”、“雨季三防及防火災(zāi)”“開(kāi)展查找身邊危險(xiǎn)源”“四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，活動(dòng)期間為不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，規(guī)范安全管理，先后組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)簽字、安全座談會(huì)、懸掛醒目的宣傳條幅、事故應(yīng)急演練、安全為了我自己演講比賽等多項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，利用板報(bào)、會(huì)議等形式加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳教育。制定了零三違班組標(biāo)準(zhǔn)，全年實(shí)現(xiàn)了 “零三違”班組超過(guò)80%。在日常工作中，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，糾正不規(guī)范作業(yè)行為。營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，狠抓隱患排查治理工作，消除事故隱患。針對(duì)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的各類安全事故，認(rèn)真組織職工開(kāi)展事故案例教育，吸取事故慘痛教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，全面開(kāi)展隱患治理排查工作，檢查工作橫到邊、豎到底，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)查出的安全隱患做到有檢查、有通報(bào)、有反饋、有驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了事故隱患的閉環(huán)管理。加強(qiáng)違章監(jiān)管力度，加大三違處罰力度，對(duì)三違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一例處理一例。全年鋁業(yè)公司進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)單位綜合安全檢查33次，通報(bào)處理問(wèn)題600余項(xiàng)，下發(fā)專項(xiàng)隱患整改通知書33份，處理違章人員40多人，解決處理重大事故隱患20余項(xiàng)，保證了生產(chǎn)的安全進(jìn)行。配合監(jiān)理對(duì)施工單位的安全檢查每周一下午進(jìn)行，全年共組織對(duì)施工單位的安全檢查30次，通報(bào)處理問(wèn)題300余項(xiàng)，下發(fā)專項(xiàng)隱患整改通知書30份，處理違章人員20多人，解決處理重大事故隱患30余項(xiàng)，保證了項(xiàng)目建設(shè)的的安全進(jìn)行

5、準(zhǔn)確把握不同階段安全管理重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)

⑴、組織開(kāi)展了防高空墜落和交叉作業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，加大高空違章處理力度，每天進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面提升了高空作業(yè)、交叉作業(yè)安全程度，有效的避免了高空墜落事故的發(fā)生。

⑵、認(rèn)真開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化防火管理，嚴(yán)格動(dòng)火制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)允許私自焚燒垃圾現(xiàn)象從重處罰。規(guī)范用電管理，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂等用電專項(xiàng)檢查。規(guī)范了電、氣焊操作管理和易燃物管理，及時(shí)消除不安全因素，避免火災(zāi)發(fā)生。(3)、根據(jù)氣候特點(diǎn)，認(rèn)真做好冬季“五防”、夏季“三防”工作 年初，五彩灣工地氣溫在零下30度以下，鋁業(yè)公司制定了冬季“五防”措施，及時(shí)下發(fā)了防寒物資。制定了施工單位取暖方案，避免了煤氣中毒和火災(zāi)事故的發(fā)生。針對(duì)路面積雪、結(jié)冰的路況，對(duì)場(chǎng)內(nèi)交通制定了有效的管理辦法，即保證了項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)正常進(jìn)行，杜絕了事故的發(fā)生。在入夏季之前認(rèn)真制定了雨季“三防”及防火災(zāi)工作實(shí)施方案及生產(chǎn)防范措施，并在入夏后進(jìn)行逐一落實(shí)，認(rèn)真對(duì)各單位夏季“三防”設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真排查，補(bǔ)充了防暑降溫物資，對(duì)防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)職工發(fā)放各類防暑降溫用品，合理調(diào)整重點(diǎn)防暑單位崗位作業(yè)，確保了入夏安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

（4）、加大對(duì)施工單位的安全監(jiān)管力度，建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確了安全管理責(zé)任，保持了施工單位的安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化制度落實(shí)

按照管理制度要求，對(duì)各生產(chǎn)和施工區(qū)域認(rèn)真細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)突出問(wèn)題整治，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)步，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作有了明顯改善，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

7、持續(xù)推進(jìn)“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控管理”工作，筑牢安全管理基礎(chǔ)。一是對(duì)本崗位危險(xiǎn)源及控制措施耳熟能詳，發(fā)生危險(xiǎn)能夠熟練應(yīng)對(duì)。二是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了評(píng)價(jià)、建檔、分級(jí)，制定了控制措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。三是做好危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作，下發(fā)了《危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行公司、分廠、班組、崗位分級(jí)監(jiān)控管理規(guī)定，按規(guī)定的次數(shù)對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，建立詳細(xì)的監(jiān)控檔案。

8、切實(shí)做好應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力和科學(xué)處臵能力。積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，及時(shí)評(píng)估和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，保證各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，提升科學(xué)處臵能力。經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處臵措施。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣教與培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)自救能力。認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，2013年如電解分廠開(kāi)展了防漏爐事故應(yīng)急預(yù)案演練、陽(yáng)極組裝分廠開(kāi)展了中頻爐突然停電事故應(yīng)急預(yù)案演練、動(dòng)力分廠開(kāi)展了系統(tǒng)系統(tǒng)全停事故應(yīng)急預(yù)案演練、檢修分廠開(kāi)展了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、鑄造分廠開(kāi)展了高溫中暑人身事故應(yīng)急預(yù)案演練等等，全年累計(jì)開(kāi)展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練70次，極大的提高了全體人員的應(yīng)急處理能力，保障了職工生命和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。

二、生產(chǎn)設(shè)備管理方面

1、制定《設(shè)備管理制度匯編》，內(nèi)容包括30章，涵蓋設(shè)備、備品備件、工器具的使用管理、維修保養(yǎng)和報(bào)廢購(gòu)買制度等。

2、制定《設(shè)備管理考核制度》，內(nèi)容包括基礎(chǔ)管理、日常管理、運(yùn)行管理、檢修維護(hù)管理、自動(dòng)和保護(hù)裝臵管理、目標(biāo)管理共6項(xiàng)。具體每條規(guī)定分值合理，有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。

3、制定各分廠《三大規(guī)程匯編》，內(nèi)容包括6大分廠和質(zhì)檢中心的所有設(shè)備的安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、和檢修規(guī)程。內(nèi)容全面，實(shí)現(xiàn)了所有設(shè)備均有安全操作，維護(hù)保養(yǎng)和檢修的書面指導(dǎo)依據(jù)。

4、制定了《設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬》，針對(duì)全廠設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，根據(jù)周期和使用油脂說(shuō)明，制定了《設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬》，配合分廠《設(shè)備潤(rùn)滑記錄表》進(jìn)行檢查，有效確保設(shè)備潤(rùn)滑合理，使設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

5、每月17日之前，對(duì)分廠所報(bào)《備品備件購(gòu)買計(jì)劃》匯總，對(duì)不清晰的地方進(jìn)行詢問(wèn)和糾正，以便備品備件能夠如期購(gòu)買到貨。

6、隨時(shí)登記《個(gè)人工器具使用周期和領(lǐng)用時(shí)間臺(tái)賬》，使分廠工器具分配合理，嚴(yán)把工器具數(shù)量關(guān)，不占用資金。

7、每月20日前，對(duì)分廠所報(bào)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總上報(bào)，并追蹤落實(shí)。使工作開(kāi)展有序。

8、每周日，匯總各分廠問(wèn)題材料，例如所報(bào)備品備件沒(méi)有按期到貨；質(zhì)量不好，使用周期短；價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格相差過(guò)大等缺陷，反饋給供應(yīng)部，協(xié)調(diào)解決。盡力使我公司所購(gòu)買備品備件、工器具等物優(yōu)價(jià)廉。

9、特種設(shè)備報(bào)驗(yàn)。收集行車、叉車安全閥等特種設(shè)備安全資料，目前我公司所使用的51臺(tái)行車均有檢驗(yàn)報(bào)告，21臺(tái)叉車和正面吊等特種車輛均已報(bào)驗(yàn)，新購(gòu)買5輛叉車均已備案。安全閥部分(7個(gè))已經(jīng)校驗(yàn)通過(guò)，未通過(guò)校驗(yàn)的安全閥已經(jīng)協(xié)調(diào)廠家發(fā)貨。儲(chǔ)氣罐按照協(xié)議由廠家負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)，目前已做完安裝告知，具備校驗(yàn)條件，特檢所隨時(shí)可以來(lái)校驗(yàn)。

10、做好每月15前220kv站電量電費(fèi)（前一月的40％）預(yù)付、15日、25日220kv站電費(fèi)支付，每月下旬35kv站電量電費(fèi)支付、和22日水費(fèi)支付等工作。付款原則為在不違反合同的前提下，能拖一天則拖一天，使資金利息發(fā)生在我公司賬戶內(nèi)。做到記錄清晰，有據(jù)可查。截至11月20日，220KV站合計(jì)付費(fèi)82813.672694萬(wàn)元，35KV合計(jì)付費(fèi)1053.347412萬(wàn)元。自2013年1月份至10月份以來(lái)繳納水費(fèi)合計(jì)226.5284萬(wàn)元。

11、負(fù)責(zé)追蹤220KV彩火線墊資返還合同執(zhí)行情況，截至第三季度（9月份），合計(jì)返還818.65685萬(wàn)元。

12、在月底之前，完成35kv站施工單位水電量清算工作，并在次月5日之前做好報(bào)表交公司企管部，轉(zhuǎn)新疆公司企管部。保證數(shù)據(jù)正確。

13、每月召開(kāi)不少于1次的設(shè)備運(yùn)行分析協(xié)調(diào)會(huì)，掌握分廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于設(shè)備方面的缺陷，確定處理意見(jiàn)，并協(xié)調(diào)解決，使之更好的服務(wù)與生產(chǎn)。

14、配合安全方面進(jìn)行每月3次檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)，限期整改，使設(shè)備運(yùn)行管理更加安全。

15、月底對(duì)分廠進(jìn)行設(shè)備部分績(jī)效考核，和相關(guān)網(wǎng)文及時(shí)上傳。每月底，根據(jù)分廠設(shè)備工作情況結(jié)合《設(shè)備管理制度匯編》和《設(shè)備管理考核制度》，公正、認(rèn)真的對(duì)分廠進(jìn)行考核，并公布上網(wǎng)，有力的促使分廠設(shè)備管理工作上新臺(tái)階。

16、處理好其他突發(fā)問(wèn)題。例如制定全公司水電計(jì)量分離方案、低壓室軸流風(fēng)機(jī)安裝方案、分廠設(shè)備損壞維修方案，針對(duì)在維修保質(zhì)期內(nèi)的設(shè)備，聯(lián)系廠家維修或發(fā)備件等工作,在質(zhì)保期內(nèi)損壞的設(shè)備發(fā)往廠家和聯(lián)系廠家到現(xiàn)場(chǎng)合計(jì)22次。對(duì)于新接受設(shè)備存在的備件缺陷，聯(lián)系廠家重新發(fā)貨達(dá)13次。對(duì)于存在的設(shè)計(jì)缺陷，寫整改方案和技術(shù)協(xié)議7個(gè)。例如：鑄錠機(jī)加裝在線稱重裝臵及二次輸送線技術(shù)協(xié)議、鑄造分廠鋁灰處理系統(tǒng)方案、陽(yáng)極分廠磷板轉(zhuǎn)運(yùn)改造方案、電解分廠普車加裝吊鉤秤協(xié)議等。

三、材料管理方面

1、嚴(yán)把工程計(jì)劃關(guān)，節(jié)約挖潛從源頭做起。工程項(xiàng)目建設(shè)歷來(lái)用量大、如果計(jì)劃不好會(huì)造成積壓浪費(fèi)，為此我們積極響應(yīng)公司節(jié)約挖潛的號(hào)召，將工程項(xiàng)目在細(xì)節(jié)管理上，作為頭等大事來(lái)抓；將節(jié)約增效不斷延伸，做精做細(xì)。對(duì)轉(zhuǎn)報(bào)的計(jì)劃認(rèn)真核對(duì)，對(duì)存在異議的地方認(rèn)真查閱圖紙進(jìn)行核查，對(duì)圖紙變更的計(jì)劃更是慎之又慎，堅(jiān)決杜絕到貨與合同量不符，不能滿足項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求而造成浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、規(guī)范并完善各類管理的規(guī)章制度及臺(tái)賬建立工作。為提高工作效率，本著精細(xì)管理和科學(xué)管理的原則，根據(jù)公司下發(fā)的《驗(yàn)收管理辦法》結(jié)合科具體工作實(shí)際，及時(shí)制訂了《員崗位職責(zé)》、《出入庫(kù)管理辦法》、《管理制度》、《各類驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)一步規(guī)范了出入庫(kù)流程，在工作中不斷總結(jié)并逐步完善落實(shí)各類的管理制度。同時(shí)，對(duì)到貨及時(shí)準(zhǔn)確地做好臺(tái)賬，力爭(zhēng)做到即時(shí)來(lái)料即時(shí)入帳，做到手寫和電子版臺(tái)賬同步，根據(jù)合同和技術(shù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)貨清單詳細(xì)記錄的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及送貨車牌號(hào)等各種詳盡信息，確保收發(fā)有據(jù)可查、有據(jù)可依、按類發(fā)放、規(guī)范運(yùn)作。另外，對(duì)傳統(tǒng)的臺(tái)賬管理模式進(jìn)行了優(yōu)化，能快速接鏈接各個(gè)子項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表，操作上保證數(shù)據(jù)的完整和安全,在賬目核對(duì)時(shí)更加高效、精準(zhǔn)、易查;提高了工作效率。

3、強(qiáng)化工程管理的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真做好進(jìn)廠的驗(yàn)收入庫(kù)工作。為加強(qiáng)驗(yàn)收管理，規(guī)范驗(yàn)收流程，確保采購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量滿足實(shí)際使用要求，杜絕不合格品進(jìn)入生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)流程。根據(jù)公司下發(fā)的《驗(yàn)收管理辦法》規(guī)定，驗(yàn)收工作由公司供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、監(jiān)理公司、項(xiàng)目部等組成聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)入場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。上半年共組織聯(lián)合驗(yàn)收十余次，驗(yàn)收金額上億元，驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照合同技術(shù)要求及國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)供貨單位出現(xiàn)的手續(xù)不全的產(chǎn)品杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收過(guò)程中即要堅(jiān)持原則，又要敢于負(fù)責(zé)。對(duì)驗(yàn)收存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向主管部門進(jìn)行反應(yīng)，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的符合施工質(zhì)量要求。截止11月份，共驗(yàn)收完成出入庫(kù)鋼材16137.362噸，其中二期鋼材7942.715噸，鋁母線17231.616噸，鋁軟帶555.714噸，鋁板1210.397噸，筑爐材料12824.53噸，絕緣450.47噸，標(biāo)準(zhǔn)件335項(xiàng)206.0271萬(wàn)件，電纜300000余米，安全機(jī)電部共組織材料的聯(lián)合驗(yàn)收30余次，辦理調(diào)試、質(zhì)保驗(yàn)收60余次。所有這些嚴(yán)格執(zhí)行公司驗(yàn)收管理規(guī)定的程序及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)放，并建立清晰的出入庫(kù)臺(tái)賬。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，并做好廢鋁回收工作。為進(jìn)一步優(yōu)化基建庫(kù)存，壓縮庫(kù)存資金；為壓縮庫(kù)存資金，項(xiàng)目施工中及時(shí)與工藝科及生產(chǎn)部門交流、溝通，避免在做計(jì)劃時(shí)重復(fù)購(gòu)買而造成積壓浪費(fèi)。為回籠資金，減少投資，及時(shí)回收廢鋁屑、廢鋁板、廢鋁塊1282.493噸。

5、根據(jù)工程進(jìn)度合理安排進(jìn)場(chǎng)，并積極協(xié)調(diào)深入現(xiàn)場(chǎng)做好各施工單位物資調(diào)撥工作。在工作中根據(jù)以往的項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，管理人員應(yīng)及時(shí)掌握施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，把可能影響工程進(jìn)度的各類因素提前做好考慮。并積極深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉工程進(jìn)度及使用情況，根據(jù)工程變更及的庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整的供應(yīng)計(jì)劃，分期、分批、按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，并滿足質(zhì)量要求。對(duì)于不能及時(shí)到貨的及時(shí)與供應(yīng)部或供貨廠家聯(lián)系，確保及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免因供應(yīng)不及時(shí)而影響工程進(jìn)度的情況出現(xiàn)。

6、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)施工用料過(guò)程監(jiān)督。安全是企業(yè)最大的效益，安全施工是前提，是底線。安全管理人人有責(zé)，重在嚴(yán)抓細(xì)管；一年來(lái)，安全機(jī)電部以公司的安全目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在工作中嚴(yán)格要求，強(qiáng)化安全管理，不斷加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)的安全管理工作。積極高效的配合公司例行安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位物料擺放亂，高，無(wú)安全通道，以及卸車過(guò)程中歪拉斜吊和不帶安全帽等現(xiàn)象進(jìn)行制止和整改。同時(shí)要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)保管好，看好，切實(shí)做到防火、防盜、防雨、防破壞，安排專人負(fù)責(zé)，確保發(fā)放領(lǐng)用安全使用。

7、做好一期400KA電解槽決算的前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)各人分工不同，每個(gè)人把自己負(fù)責(zé)的材料管理工作進(jìn)行細(xì)致梳理，認(rèn)真核對(duì)臺(tái)賬及出入庫(kù)，并把各單位之間調(diào)撥材料辦理退庫(kù)和出庫(kù)。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用ERP進(jìn)行材料管理工作，自10月份公司ERP系統(tǒng)上線以后，我們積極學(xué)習(xí)并利用它進(jìn)行出入庫(kù)管理工作。

9、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高管理人員自身素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格管理各項(xiàng)制度。科要求管理人員始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，勤業(yè)敬業(yè)。在工作中以身作則，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生；端正工作態(tài)度。工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)的需要。

四、基建設(shè)備管理方面

1、起草、簽訂電氣安裝合同、二期空壓機(jī)安裝合同、電解槽罩板制作合同、修槽合同、400KA系列220KV變電站增加間隔安裝合同、二期500KA系列軌道安裝合同、二期線路保護(hù)二次設(shè)計(jì)等21項(xiàng)合同，完成采購(gòu)合同、服務(wù)設(shè)計(jì)合同付款11項(xiàng)；起草、簽訂二期500KA系列220KV斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、互感器、變壓器，陽(yáng)極中頻爐、澆鑄站、壓脫機(jī)，凈化除塵器、輸送機(jī)等23項(xiàng)設(shè)備招標(biāo)技術(shù)要求、訂貨技術(shù)協(xié)議。

2、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)400KA系列陽(yáng)極車間，電解車間二、三段，2#、3#煙氣凈化車間，生活區(qū)職工宿舍、食堂、浴池、診所、辦公樓等配電系統(tǒng)，廠區(qū)路燈，熱交換站等18個(gè)子項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等；

3、到貨設(shè)備接收36批次、組織聯(lián)合入庫(kù)驗(yàn)收14次，并根據(jù)安裝進(jìn)度需要及時(shí)發(fā)放出庫(kù)。組織設(shè)備、工程安裝驗(yàn)收23項(xiàng)，設(shè)備調(diào)試、質(zhì)保驗(yàn)收43次，資產(chǎn)轉(zhuǎn)固驗(yàn)收17次并相應(yīng)地建立健全、更新相關(guān)臺(tái)賬。

4、聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)備廠家130多人〃次，以解決各種設(shè)備訂貨、催貨、安裝、調(diào)試及使用中存在的問(wèn)題。組織相關(guān)廠家安裝調(diào)試人員、售后服務(wù)等技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)7次。

5、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)設(shè)臵400KA二段、三段施工電源，氧化鋁倉(cāng)庫(kù)施工電源，抬包車間施工電源，生活區(qū)臨時(shí)電源以及二期500KA系列施工電源改造；編制《新疆神火鋁業(yè)公司施工用電規(guī)范》，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，安排、協(xié)調(diào)對(duì)廠區(qū)個(gè)體單位用電接入/拆除60多次，在個(gè)體單位用電監(jiān)管工作中，通報(bào)24次，罰款6000余元。

6、積極與其他部門溝通配合，整理工程聯(lián)系單24項(xiàng)，落實(shí)、解決各分廠報(bào)告36項(xiàng)。整理、匯總、上報(bào)各種報(bào)表、預(yù)算等70多項(xiàng)。

五、存在問(wèn)題

2013年鋁業(yè)公司安全機(jī)電部管理工作有了很大的進(jìn)步，但一些問(wèn)題在管理過(guò)程中需不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，如：民工安全意識(shí)不強(qiáng)，事故應(yīng)急能力有待于提高；個(gè)別設(shè)備、設(shè)施存在設(shè)計(jì)缺陷需進(jìn)行完善。

六、下一步工作要點(diǎn)

1、深入貫徹安全雙零管理理念，繼續(xù)完善安全管理制度，健全安全管理體系。做到抓嚴(yán)、查細(xì)，重罰，狠抓危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，確保安全生產(chǎn)；

2、完成設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作，做好設(shè)備缺陷治理工作；

3、抓好電解分廠三段生產(chǎn)啟動(dòng)工作，保證啟動(dòng)一次圓滿成功，保持全廠安全穩(wěn)定；

4、持續(xù)做好冬季五防和消防治理工作；

5、認(rèn)真組織開(kāi)展每月3次的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理公司督促施工單位完成安全隱患整改，及時(shí)復(fù)查整改完成情況；

6、持續(xù)開(kāi)展職工培訓(xùn)和反事故演練工作，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高防事故能力。

7、不斷地完善《設(shè)備管理制度》，例如準(zhǔn)備下發(fā)《工器具管理制度》、《設(shè)備完好率管理辦法》。

8、根據(jù)公司2014年項(xiàng)目安裝節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)材料的供應(yīng)工作，按照工期倒排日期進(jìn)行催貨，確保二期材料供應(yīng)，確保二期工程進(jìn)度如期完成。

9、嚴(yán)格把好入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，積極組織協(xié)調(diào)公司各部門做好的驗(yàn)收入庫(kù)及發(fā)放工作。

10、熟悉工程進(jìn)度及使用情況，根據(jù)計(jì)劃分期、分批、按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，并滿足質(zhì)量要求。

11、做好二期工程材料的驗(yàn)收入庫(kù)及出庫(kù)工作，同時(shí)做好400KA安裝工程的決算工作。

2014年我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司安全管理、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理的工作更上一層樓，確保2014年新疆神火鋁業(yè)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

安全機(jī)電部

二0一三年十一月二十五日

第二篇：2011年年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

文山州農(nóng)業(yè)局二○一一年安全

生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

（2011年12月24日）

尊敬檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。下面，我將我局開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

2011年，我局的安全生產(chǎn)工作在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，推進(jìn)全州農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)、漁業(yè)和農(nóng)藥使用安全生產(chǎn)水平的提高。

（一）農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)最重要的安全監(jiān)管工作之一，為了進(jìn)一步推進(jìn)全州農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平的提高，2011年，我局創(chuàng)新工作機(jī)制，通過(guò)進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”（農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全隱患治理行動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全宣傳教育行動(dòng))和“三項(xiàng)建設(shè)”（農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、農(nóng)機(jī)安全保障能力建設(shè)、1

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))，深入推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目等工作，努力構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少重特大事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一是開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，提高群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。2009年以來(lái)，我州農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)部門以開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳“六個(gè)一”活動(dòng)為中心，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動(dòng)、給每個(gè)農(nóng)機(jī)駕駛員送一封創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”倡議信、為廣大農(nóng)機(jī)駕駛員和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片、給每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”安全宣傳掛圖、給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)、在每個(gè)村級(jí)中小學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課。通過(guò)“六個(gè)一”的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)、方針政策和安全操作知識(shí)，極大地提高了群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。2011年，結(jié)合六月安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)的實(shí)施，各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)部門又扎實(shí)開(kāi)展了“醉駕入刑”和“文明交通伴我行”等宣傳活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年共開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)212次，印發(fā)各種宣傳手冊(cè)、宣傳單、倡議書、宣傳掛圖19.3萬(wàn)份，開(kāi)展警示教育9次，上平安農(nóng)機(jī)知識(shí)課20堂。通過(guò)這些活動(dòng)，累計(jì)有10萬(wàn)余人次的群眾和機(jī)手接受到有關(guān)農(nóng)機(jī)安全知識(shí)的宣傳和教育。

二是開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全主體 2

責(zé)任，努力提高農(nóng)機(jī)作業(yè)安全水平。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門通過(guò)建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，將隱患排查治理任務(wù)層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到機(jī)手，同時(shí)，督促拖拉機(jī)銷售商規(guī)范銷售行為，保證不銷售改裝、拼裝拖拉機(jī)。對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員，在“機(jī)車確認(rèn)”、“檢驗(yàn)確認(rèn)”等重要環(huán)節(jié)，實(shí)行嚴(yán)格的“誰(shuí)檢驗(yàn)誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全技術(shù)檢驗(yàn)責(zé)任倒查制，同時(shí)組織工作組深入農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所、拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫(kù)棚、維修、儲(chǔ)油等設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促責(zé)任主體及時(shí)整改，特別是針對(duì)微型耕整機(jī)發(fā)展迅猛的實(shí)際，專題開(kāi)展了微耕機(jī)改裝、載人等的整治活動(dòng)，年內(nèi)共清理備案登記微耕機(jī)7865臺(tái)，并與所有機(jī)手簽訂了安全責(zé)任書。與此同時(shí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，把好拖拉機(jī)駕駛證的發(fā)證關(guān)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)安全水平的提高。2011年，全州共完成拖拉機(jī)新注冊(cè)登記726臺(tái)，拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)8410臺(tái)，拖拉機(jī)駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證1649人，拖拉機(jī)駕駛證換發(fā)733人，目前拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)達(dá)16091臺(tái)。一年來(lái)全州未發(fā)一起生重特大農(nóng)機(jī)作業(yè)安全事故。

三是開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，遏制拖拉機(jī)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為。我州各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門，創(chuàng)新動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，通過(guò)組織工作隊(duì)進(jìn)村入戶宣傳、深入農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所檢查等工作手段，嚴(yán)厲打擊、查處農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，使拖拉機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、違法載人、酒后駕駛、脫檢、脫審等嚴(yán)重違規(guī)違法行為得到有效遏制。截止11月20日，全州共出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)50個(gè)次，3

出動(dòng)執(zhí)法人員150人次，深入200余個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，檢查農(nóng)機(jī)具300余臺(tái)，教育機(jī)手300余人次，處罰機(jī)手60余人次，使我州的拖拉機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率和持證率提高5%以上，至2011年11月底，分別達(dá)85%、98%和100%，拖拉機(jī)違法載人的現(xiàn)象也大大降低。

三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的體制、機(jī)制和制度建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的法制化和規(guī)范化。幾年來(lái)，我州根據(jù)國(guó)務(wù)院的《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》以及農(nóng)業(yè)部的《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)運(yùn)行條件》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定和完善了“責(zé)任書制”、“倒查制”、“登記備案公告制”、“安全生產(chǎn)考核制”等制度，通過(guò)這些制度的實(shí)施，提高了各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員和農(nóng)機(jī)手的責(zé)任心和安全意識(shí)，規(guī)范了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管行為。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法工作性質(zhì)，通過(guò)積極申報(bào)，使州農(nóng)機(jī)監(jiān)理所和西疇縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站獲批為參公管理事業(yè)單位，努力理順監(jiān)管體制。

四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平。幾年來(lái)，我州圍繞“科技興安”項(xiàng)目的實(shí)施，全州共整合各種資金152萬(wàn)元，建成規(guī)范化農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)窗口10個(gè)，建設(shè)和修善辦證大廳600多平方米，配套業(yè)務(wù)軟件2套、制證設(shè)備92臺(tái)件，配備執(zhí)法車輛10輛。努力改善農(nóng)機(jī)執(zhí)法環(huán)境和裝備條件，提高安全監(jiān)管科技含量，增強(qiáng)安全監(jiān)管服務(wù)能力，促進(jìn)了全州農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平的提升。

五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法水平和服務(wù)群眾的能力。擁有一支敬業(yè)和高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作隊(duì)伍，是做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作的首要條件。為此，我州各級(jí)高度重視隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)各級(jí)的共同努力，至2011年底，全州共核定農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)10個(gè)、編制83人，現(xiàn)有機(jī)構(gòu)10個(gè)，在職80人。同時(shí)，我州各級(jí)通過(guò)以下措施，加大對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法水平和服務(wù)群眾的能力。一是通過(guò)加大對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員相關(guān)法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)力度，提高其綜合素質(zhì)；二是通過(guò)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員站姿、隊(duì)列、交通指揮手勢(shì)、執(zhí)法程序、執(zhí)法用語(yǔ)等方面進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練，提高執(zhí)法形象和精神風(fēng)貌；三是依照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》的要求，啟用全國(guó)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)識(shí)，并統(tǒng)一了執(zhí)法程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提高了執(zhí)法的規(guī)范性。

六是認(rèn)真實(shí)施中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了安全適用農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是中央為了促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力而專門制定的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。我州自2005年實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目以來(lái)，各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省的有關(guān)政策，積極宣傳，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，有力地促進(jìn)了全州農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代。2011年，全州共完成補(bǔ)貼資金1378萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶投入購(gòu)機(jī)資金3215萬(wàn)元，購(gòu)機(jī)總額達(dá)4593萬(wàn)元，共購(gòu)置農(nóng)機(jī)具8600臺(tái)，有力地促進(jìn)了我州農(nóng)業(yè)裝備水平的提高，5

同時(shí)，更新和淘汰了500余臺(tái)老舊、落后、安全隱患多的農(nóng)機(jī)具。

（二）漁業(yè)安全

漁業(yè)安全監(jiān)管是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)又一個(gè)重要的監(jiān)管內(nèi)容。2011年，我局以抓宣傳教育、抓責(zé)任制的落實(shí)、抓安全檢查等為主要手段，努力推進(jìn)全州漁業(yè)安全生產(chǎn)。

一是開(kāi)展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，大力宣傳漁業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，因地制宜，努力提高漁業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。一年來(lái)，全州共開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)20余次，發(fā)放各種宣傳材料5703份，進(jìn)行電視廣播5次，并重點(diǎn)對(duì)水產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售業(yè)主進(jìn)行強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，年內(nèi)共培訓(xùn)了626人次，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是實(shí)行漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。州與各縣簽定《漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，各縣與船主簽定《漁業(yè)船舶質(zhì)量安全承諾書》，同時(shí)對(duì)每個(gè)漁政人員實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度，從而有效提高了業(yè)主和各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

三是認(rèn)真開(kāi)展?jié)O業(yè)船泊安全生產(chǎn)檢查。各級(jí)農(nóng)業(yè)漁業(yè)工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)省州有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)的通知要求，制定工作方案，認(rèn)真開(kāi)展?jié)O業(yè)船泊安全生產(chǎn)隱患排查工作。截止2011年11月10日，全州各級(jí)共出動(dòng)檢查車輛91輛次，船艇6艘，重點(diǎn)對(duì)具有漁船的富寧、丘北、廣南、硯山四個(gè)縣進(jìn)行檢查，共檢查船只493艘，其中，機(jī)動(dòng)船346艘，非機(jī)動(dòng)船147艘。共 6

排查出作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、漁船救生設(shè)備不齊全等安全隱患32項(xiàng)，對(duì)能夠治理的責(zé)令船主立即治理，共治理隱患26項(xiàng)。

（三）農(nóng)藥使用安全

一是開(kāi)展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員上崗培訓(xùn)，提高農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。按照“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一培訓(xùn)教材、統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間、統(tǒng)一培訓(xùn)地點(diǎn)、統(tǒng)一證件制作）的要求，今年共舉辦3期農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗人員190人。

二是完善農(nóng)藥管理法規(guī)制度，加強(qiáng)宣傳教育。積極做好《文山州農(nóng)藥管理辦法》修訂工作，推進(jìn)修訂工作進(jìn)程。同時(shí)，充分利用六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)，放心農(nóng)藥下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳，宣傳農(nóng)藥法規(guī)、安全使用、市場(chǎng)監(jiān)督等方面的知識(shí)，提高守法經(jīng)營(yíng)、安全使用意識(shí)，形成良好的氛圍。全年共發(fā)放各種宣傳資料5.51萬(wàn)份。

三是加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管，整頓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。圍繞“嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)藥，嚴(yán)禁五種高毒禁用農(nóng)藥在市場(chǎng)流通，保障農(nóng)民合法權(quán)益”的宗旨，在農(nóng)藥銷售旺季，切實(shí)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理力度。一年來(lái)，全州共出動(dòng)執(zhí)法人員2302人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位1371個(gè)，整頓農(nóng)藥市場(chǎng)220個(gè)，查獲、沒(méi)收、銷毀假冒偽劣、過(guò)期農(nóng)藥5937公斤，涉案金額1.23萬(wàn)元，并處以3.06萬(wàn)元的處罰，有效維護(hù)了農(nóng)藥市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了群眾的用藥安全。

四是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)藥標(biāo)簽抽查，落實(shí)農(nóng)藥打假專項(xiàng)治理行動(dòng)。按照《云南省農(nóng)業(yè)廳2011年農(nóng)藥市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作方 7

案》要求，積極組織全州各縣對(duì)2010年1月1日以后生產(chǎn)的部分農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)簽抽查，對(duì)部分縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的63個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門店150個(gè)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的農(nóng)藥進(jìn)行標(biāo)簽抽查，共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽175個(gè)，合格標(biāo)簽155個(gè)，合格率為88.57%；不合格標(biāo)簽20個(gè)，占抽查總數(shù)的11.43%。對(duì)不合格的，責(zé)令經(jīng)營(yíng)者退回廠家。在此次專項(xiàng)整治活動(dòng)中，未發(fā)現(xiàn)甲胺磷等5種禁限用高毒農(nóng)藥。

二、高度重視內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，確保農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)工作雖然不屬于高危行業(yè)，但安全生產(chǎn)仍需警鐘常鳴。為了抓好內(nèi)部的安全生產(chǎn)，我局以制度建設(shè)、責(zé)任制建設(shè)和認(rèn)真開(kāi)展安全檢查為主要抓手，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)。

一是建立健全單位安全管理制度。為了做好本單位的安全生產(chǎn)工作，局機(jī)關(guān)以及局屬各單位針對(duì)本單位較易產(chǎn)生安全事故的事項(xiàng)，制定了“車輛使用制度”、“消防制度”、“化學(xué)藥品保管、領(lǐng)用制度”、“用電制度”等一系列安全管理制度，確保單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作有制可依，形成制度化。

二是層層簽訂責(zé)任狀。為了抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，我局每年年初都與局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀，局屬各單位又與本單位職工與及在本單位院內(nèi)居住的住戶簽訂責(zé)任書，使安全生產(chǎn)逐級(jí)落實(shí)到戶到人。

三是認(rèn)真開(kāi)展安全檢查。根據(jù)年初簽訂的安全責(zé)任狀，局機(jī)關(guān)組織對(duì)局屬

各單位進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，局屬各單位對(duì)本單位進(jìn)行經(jīng)常性的日常安全檢查，排查出的安全隱患限期采取措施加以整改。2011年局機(jī)關(guān)共開(kāi)展安全檢查12次，排除照明電路安全隱患 2 起，局屬各單位共開(kāi)展安全自查110多次，排除各種安全隱患30余起。

文山州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但距新形勢(shì)下對(duì)安全生產(chǎn)的要求還有一定的差距，還存在不少困難和問(wèn)題，一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和部分干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，系統(tǒng)內(nèi)不同程度地存在麻痹思想和僥幸心理；二是拖拉機(jī)無(wú)牌行駛無(wú)證駕駛的現(xiàn)象還不同程度的存在；三是漁政管理與漁業(yè)技術(shù)推廣長(zhǎng)期合為一體，難以體現(xiàn)出行政執(zhí)法管理職能要求，漁業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展難度大；四是由于歷史的原因，州農(nóng)業(yè)局及下屬部分單位的辦公樓、職工住房許多是上世紀(jì)70、80年代建設(shè)的老房，目前安全隱患較多，但由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，一時(shí)難以整改。例如：文山農(nóng)校的部分學(xué)生宿舍和新民農(nóng)場(chǎng)的部分職工住房，早已被鑒定為危房，但由于資金問(wèn)題一直無(wú)法進(jìn)行徹底的整改。

三、下一步工作打算

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)人民安居樂(lè)業(yè)。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、9

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。要牢固樹立安全工作無(wú)小事的思想，把安全生產(chǎn)工作納入黨委的議事日程，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問(wèn)題。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實(shí)，層層落實(shí)工作責(zé)任。州農(nóng)業(yè)局與局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，局屬各單位與職工和住戶簽訂消防安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)職工、每個(gè)住戶。并加強(qiáng)督促、檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（三）預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持思想重視，不斷加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和考核，進(jìn)一步落實(shí)行之有效的工作方法和工作機(jī)制，持之以恒地做好安全生產(chǎn)工作。

(四)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。采取多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，強(qiáng)化各單位和干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。不斷提高本單位的安全自我管理能力。充分利用報(bào)紙、廣播、電視等多種媒體，采取印發(fā)宣傳資料、刷寫固定標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種方式，開(kāi)展多視角、多層次、全方位的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。做到報(bào)刊有文章，廣播有聲音，電視有圖像，網(wǎng)絡(luò)有信息，村村有標(biāo)語(yǔ)，家喻戶曉，人人皆知。

（五）整合資源，共同防范。進(jìn)一步爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門指導(dǎo)和支持，經(jīng)常溝通匯報(bào)，整合各種社會(huì)資源，共同做好農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第三篇：2012年工作匯報(bào)

2012年工作匯報(bào)

潘 有 崇

大家好，我是科研處、教務(wù)處處長(zhǎng)助理潘有崇，下面我把一年來(lái)本人的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想政治方面

2005年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，也算是一名老黨員了。一直以來(lái)，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想上進(jìn)，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注學(xué)院發(fā)展，自覺(jué)維護(hù)學(xué)院聲譽(yù)，身體力行，力爭(zhēng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、業(yè)務(wù)能力方面

作為科研處、教務(wù)處兩個(gè)部門的處長(zhǎng)助理，我深知各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)，同時(shí)也感知到肩上擔(dān)子的份量。教務(wù)處事務(wù)繁雜，加上我們有多個(gè)辦學(xué)層次，各種數(shù)據(jù)的報(bào)送、各個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)等工作，此起彼伏，一項(xiàng)接一項(xiàng)，事情棘手且往往是時(shí)間緊迫，要把工作做好，除了要有高度的主人翁意識(shí)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，還必須要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能；科研處為新成立的部門，工作局面亟待展開(kāi)，要讓部門工作有成效、出成績(jī)，同樣需要嫻熟的業(yè)務(wù)技能，需要勇于探索的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新的思維。

為了配合好部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，在定位自己助理角色的基礎(chǔ)上，一方面，謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)，通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)、求教等途徑刻苦鉆研，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，不斷進(jìn)步和提高；另一方面，相信勤能補(bǔ)拙的真理，用大量的時(shí)間和精力，埋頭苦干，盡最大努力來(lái)完成每一項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)能力的提高，讓自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，均能按時(shí)保證保量完成，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、勞動(dòng)紀(jì)律方面

記得圖書館大樓值班的阿姨跟我開(kāi)玩笑說(shuō)，“潘老師啊，你哪有這么多的工作要做啊，怎么天天都看到你在辦公室？你這樣，這么冷的天，我都要被你折騰得夠嗆哦！”我只能苦笑，個(gè)中滋味難說(shuō)其祥。說(shuō)真的，我也想好好休息啊，躺在床上悠悠然地看看電視，是挺舒服的事?？墒?，我實(shí)在是有好多事等著要去做，總覺(jué)得時(shí)間不夠用。一方面，諸如項(xiàng)目申報(bào)、資料整理、示范校建設(shè)等重大工作，另一方面，諸如開(kāi)會(huì)、交流、辦公室日常雜務(wù)等瑣碎工作，均需要付出大量的心血。有時(shí)候，多個(gè)項(xiàng)目申報(bào)工作接踵而至，全都疊加在一起，可又都是關(guān)系到學(xué)校直接利益的，又有時(shí)間限制的，必須及時(shí)完成，沒(méi)有推卻的理由。沒(méi)辦法，就只有長(zhǎng)夜漫漫忙至深更半夜，甚至是熬通宵。更苦的是，有幾次，通宵還沒(méi)熬完，早上五六點(diǎn)鐘又要急急趕往南昌，真是疲憊不堪！

除了偶爾回趟宜春的家，在學(xué)校的日子里，一天到晚連軸轉(zhuǎn)，每天的晚上、每個(gè)的周末基本上都耗在辦公室，工作著，學(xué)習(xí)著。也曾記得部門領(lǐng)導(dǎo)張潔處長(zhǎng)在月度考勤時(shí)問(wèn)我有多少個(gè)晚上或周末加班，我不知說(shuō)什么為好，我只有說(shuō)聲“謝謝”。

四、工作成效方面

應(yīng)該說(shuō)，今年的工作重點(diǎn)，主要是在我校國(guó)家中職示范校的建設(shè)方面。中職示范校的建設(shè)工作尚無(wú)先例，如何解決內(nèi)涵建設(shè)的深入、資金使用的規(guī)范等問(wèn)題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，其工作難度非常之大。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署，本人積極主動(dòng)、創(chuàng)新思維、想方設(shè)法，與各項(xiàng)目工作組一道，為示范校的建設(shè)工作盡心盡力。六月份，完成了示范校建設(shè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的網(wǎng)報(bào)工作；九月份，完成了中期驗(yàn)收工作；而接下來(lái)的這幾天，根據(jù)上級(jí)部門通知，將要完成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的網(wǎng)報(bào)工作。

在項(xiàng)目申報(bào)工作方面，主要的有：省級(jí)教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)、國(guó)家教育信息化試點(diǎn)單位申報(bào)、省級(jí)高等職業(yè)教育專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)中心申報(bào)、陽(yáng)光工程申報(bào)、勞動(dòng)廳精品課程、示范專業(yè)申報(bào)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)填報(bào)、省級(jí)中專精品專業(yè)申報(bào)、基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、歐特克正版軟件申請(qǐng)、省級(jí)精品資源申報(bào)、院級(jí)精品課程評(píng)審等。其中，申報(bào)資料編印成書的種類有8種，最厚的書本近300頁(yè)。

在自身提高方面，完成了在職研究生的學(xué)業(yè)；主持申報(bào)并立項(xiàng)了一個(gè)省級(jí)課題，以第一參與人身份獲批了三個(gè)省級(jí)課題的立項(xiàng)；主持申報(bào)并立項(xiàng)了一門院級(jí)精品課程，主持了一門院級(jí)立項(xiàng)課題的結(jié)題，主持了一門新的院級(jí)課題的申報(bào)。此外，與機(jī)械工業(yè)出版社簽約，國(guó)家職業(yè)教育統(tǒng)編教材，本人主編的《Mastercam軟件應(yīng)用》一書已經(jīng)完稿，即將出版。

在招生工作方面，作為一個(gè)新兵蛋子，我還是頂著種種艱辛，竭盡全力，超額完成了分配的招生任務(wù)。

五、廉潔自律方面

公平、公正、公開(kāi)，這是我的自律準(zhǔn)則，亦是我對(duì)整個(gè)社會(huì)的希冀；不謀私、不自私、不計(jì)較、襟懷寬廣、心胸豁達(dá)，這是我的處事原則。

“坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事?！币环莞?，一份收獲，在今后的工作中，我將一如既往，揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好工作。

最后，我要感謝所有支持我、信任我的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，我在這里衷心地道一聲：謝謝！

第四篇：2012年年雙擁工作匯報(bào)

2012年云龍區(qū)衛(wèi)生局雙擁工作匯報(bào)

今年以來(lái),我局積極做好擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民工作, 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)政府雙擁工作的具體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)雙擁工作的各項(xiàng)方針政策，立足衛(wèi)生工作實(shí)際，狠抓落實(shí)，營(yíng)造了軍愛(ài)民、民擁軍，軍民魚水一家人的社會(huì)氛圍，為國(guó)家和部隊(duì)建設(shè)，為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了一些有益的工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙擁工作，切實(shí)把雙擁工作作為事關(guān)全局，涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事來(lái)抓，把雙擁工作列入本單位的重要議事日程，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)及區(qū)屬各單位負(fù)責(zé)人為成員雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保雙擁工作的順利開(kāi)展。

二、統(tǒng)一思想，全員參與

結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展形式多樣，豐富多彩的國(guó)防教育活動(dòng)，使國(guó)防教育深入人心，做到雙擁工作制度化、經(jīng)?；?/p>

一是利用“八〃一”建軍節(jié)開(kāi)展國(guó)防教育，講授國(guó)防知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)軍隊(duì)在現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，提高大家的國(guó)防意識(shí)和擁軍意識(shí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育，大家一致認(rèn)為：建立鞏固的國(guó)防是現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是維護(hù)國(guó)家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障；沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)防作后盾，就不可能贏得應(yīng)有的國(guó)際地位，甚至在政治、經(jīng)濟(jì)、外交等方面受制于人。作為衛(wèi)生系 1

統(tǒng)的工作人員者應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和頑強(qiáng)作風(fēng)，以扎實(shí)細(xì)致的工作，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二是每年組織職工參加區(qū)委區(qū)政府在清明節(jié)前在淮海烈士紀(jì)念塔進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和國(guó)防教育活動(dòng)。

三是把征兵體檢作為雙擁的一項(xiàng)重要工作，每年配合人武部門做好全區(qū)的征兵體檢初檢工作，并抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員參加市征兵體檢工作，保證向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員。

四是強(qiáng)化宣傳力度，每年八一建軍節(jié)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，專題制作宣傳欄，把地方建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合，增強(qiáng)擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民的良好社會(huì)氛圍。

五是開(kāi)展衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)，組織專家到軍營(yíng)進(jìn)行健康教育，心理講座及防治訓(xùn)練傷等專題講座，提高官兵的健康意識(shí)和訓(xùn)練傷的防范。每個(gè)中心都和一家部隊(duì)單位結(jié)成共建對(duì)子，每年為他們免費(fèi)體檢。

三、優(yōu)撫工作形式多樣、扎實(shí)有效，雙擁工作有序開(kāi)展

一是做好擁軍優(yōu)待標(biāo)識(shí)工作。在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛號(hào)、取藥、收費(fèi)、就診等窗口均設(shè)立軍人優(yōu)先標(biāo)牌，落實(shí)軍人就醫(yī)優(yōu)先政策。二是落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，廣泛開(kāi)展面向革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的“獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”，進(jìn)一步建立健全優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障體系。開(kāi)設(shè)健康門診，堅(jiān)持免費(fèi)體檢，憑“重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療證”就診，可享受“五優(yōu)”（優(yōu)先

掛號(hào)、就診、取藥、檢查注射）、“四免”（免交掛號(hào)費(fèi)、注射費(fèi)、注射費(fèi)、出診費(fèi)）、“十減半”（減半住院床位費(fèi)、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、常規(guī)檢查費(fèi)、心電圖、透視、B超、理療、針灸、推拿三）等優(yōu)惠待遇。

三是擁軍優(yōu)屬走訪慰問(wèn)工作有序開(kāi)展，在元旦、春節(jié)、“八〃一”等重要節(jié)日和紀(jì)念日前夕，及時(shí)組織走訪慰問(wèn)共建部隊(duì)的官兵、革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)和組織有關(guān)文體活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)軍地之間的交流，密切軍民關(guān)系。并定期召開(kāi)轉(zhuǎn)業(yè)干部和軍屬座談會(huì)，在建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日來(lái)臨之際，了解他們的工作生活情況，并力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難。

雖然我們?cè)谲娒窆步üぷ魃先〉昧艘欢ǖ某尚?，在今后工?/p>

中我們還要繼續(xù)開(kāi)展國(guó)防教育，進(jìn)一步提高做好雙擁工作的主動(dòng)性，加大軍民共建工作力度，不斷充實(shí)和完善工作內(nèi)涵，向更高的目標(biāo)而努力奮斗，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生系統(tǒng)軍民共建工作的新局面。

第五篇：機(jī)電部2008

機(jī)電部2008-2009工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步將機(jī)電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入，以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo)，倡導(dǎo)尊重的教育，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力，為社會(huì)培養(yǎng)合格的技術(shù)人才，現(xiàn)制訂2008-2009工作計(jì)劃如下。

一、更新觀念，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力

1、提高

服務(wù)意識(shí)：服務(wù)有兩種，一種是為贏利而服務(wù)，另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利，重在服務(wù)于社會(huì)公益，作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范，因此作為教師，必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識(shí)，才能心甘情愿地為他人服務(wù)，而不會(huì)去斤斤計(jì)較個(gè)人得失；才能真誠(chéng)地去幫助別人，而不會(huì)彼此相輕；才能充滿陽(yáng)光，而不會(huì)去報(bào)怨社會(huì)的不公；才能全身心地投入工作，而不會(huì)當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

2、倡導(dǎo)合作精神：團(tuán)結(jié)就是力量，隨著專業(yè)部管理機(jī)制運(yùn)行逐步成熟，人員幾經(jīng)調(diào)整后，機(jī)電部的老師達(dá)到63名。其中：文化基礎(chǔ)教師31名，專業(yè)課教師18名，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師14名。機(jī)電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機(jī)電部教師結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，老教師工作能力較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學(xué)，只要加強(qiáng)交流合作，使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳下來(lái)，使年輕教師的工作熱情感染整個(gè)群體，相互影響相互促進(jìn)必然會(huì)讓機(jī)電部這個(gè)團(tuán)隊(duì)在教育教學(xué)等各項(xiàng)工作上有建樹，并充滿后勁。

3、增強(qiáng)責(zé)任心：責(zé)任意味著付出，工作沒(méi)有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強(qiáng)化責(zé)任心教育，建立目標(biāo)責(zé)任制，提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力，向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量，力爭(zhēng)使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

4、工作講求實(shí)效：機(jī)電部的工作無(wú)論是教育教學(xué)工作，還是實(shí)習(xí)教學(xué)工作，都要建立起評(píng)價(jià)系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)，反饋系統(tǒng)，力求每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單”工作理念，人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責(zé)，那么整個(gè)專業(yè)部的成績(jī)就會(huì)有比較大的提高。

二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、積極引導(dǎo)機(jī)電部教師政治要求進(jìn)步，認(rèn)真閱讀有關(guān)論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng)；

2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣，引導(dǎo)機(jī)電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)專業(yè)新知識(shí)、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養(yǎng)年輕教師，加大“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，塑造專家型教師；

3、繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓專業(yè)教師外出培訓(xùn)，充分提供條件和資金，解決機(jī)電部教師知識(shí)老化的問(wèn)題，跟上機(jī)電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會(huì)實(shí)際直接應(yīng)用的知識(shí)。

三、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的力度，切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)技能

目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個(gè)專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個(gè)班1000人左右，這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習(xí)帶來(lái)了較大的壓力，為此：

1、加大實(shí)習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度，進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習(xí)管理人員的崗位職責(zé)，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，每周對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次，如實(shí)核算月工作量；搭建平臺(tái)，使實(shí)習(xí)教師與任課教師交流，開(kāi)足開(kāi)全學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)，盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備，努力提高設(shè)備的利用率，為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

2、調(diào)整專業(yè)課的課時(shí)比例，確保實(shí)習(xí)課時(shí)，使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實(shí)處。

3、專業(yè)教師的技能的提高在于對(duì)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造，一方面通過(guò)“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位，另一方面也需要?jiǎng)?chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。

4、繼續(xù)開(kāi)展技能活動(dòng)展示月，安排一系列學(xué)生技能的活動(dòng)，如技能達(dá)標(biāo)，比武等，提高學(xué)生的技能水平。

5、做好學(xué)生技能等級(jí)考核工作，努力提高技能等級(jí)的鑒定合格率的同時(shí)，真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實(shí)處，達(dá)到經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。本擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心，聯(lián)系學(xué)生的見(jiàn)習(xí)工作，主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間校外實(shí)習(xí)，讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的規(guī)范和要求，體驗(yàn)職工的辛苦和敬業(yè)精神，使學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識(shí)。

*

7、考慮到新的實(shí)習(xí)基地在本將交付使用，相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘，本需要進(jìn)行調(diào)研，制訂更加科學(xué)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

四、抓好教科研工作，確保機(jī)電部?jī)蓚€(gè)專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

1、進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究

以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，合理設(shè)置專業(yè)課與文化課，盡

快設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案，根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材，同時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)電部教師的積極性，努力開(kāi)發(fā)校本教材，以彌補(bǔ)專業(yè)教材的不足；進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序，進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國(guó)家技能鑒定規(guī)范，力爭(zhēng)技能鑒定通過(guò)率95%以上，結(jié)合專業(yè)課開(kāi)設(shè)情況有計(jì)劃

地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能，不斷更新專業(yè)知識(shí)；多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向，積極向?qū)W校提供專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室建設(shè)的方案。

2、根據(jù)機(jī)電部專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀，繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案，進(jìn)一步提高機(jī)電部實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實(shí)處，力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)生的技能都過(guò)關(guān)。

3、組織集體備課和教師互幫活動(dòng)，使專業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步，年輕教師盡快發(fā)展。

五、加強(qiáng)管理，豐富文化生活

1、統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴(yán)要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風(fēng)，努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、抓好班干部建設(shè)，尤其新生班級(jí)，將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開(kāi)展。

3、完善班級(jí)管理制度，制定各班的班級(jí)公約，構(gòu)建班級(jí)的管理系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)，反饋系統(tǒng)，細(xì)化學(xué)生的責(zé)任，做到班級(jí)事事有人做，人人有事做，將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹立起來(lái)。

4、圍繞“德育為首，教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動(dòng)，如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競(jìng)賽、系列文體活動(dòng)等。