第一篇：2016年河南省一級(jí)建造師：項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序考試試卷

2016年河南省一級(jí)建造師：項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序考試試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）

1、樓梯踏步最小寬度不應(yīng)小于0．28m的是的樓梯。A：幼兒園 B：醫(yī)院 C：住宅套內(nèi) D：專用疏散

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

2、業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于（）。

A：施工總承包模式 B：施工總承包管理模式 C：工程總承包模式 D：委托項(xiàng)目管理模式

3、提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r文件，如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔時(shí)間提交中間索賠報(bào)告并在干擾事件影響結(jié)束后的天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。A：28 B：14 C：21 D：7 E：速度比率

4、吊頂工程施工中，明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合的規(guī)定。A：確保企口的相互咬接及圖案花紋吻合

B：玻璃吊頂龍骨上留置的玻璃搭接應(yīng)采用剛性連接 C：裝飾吸聲板嚴(yán)禁采用擱置法安裝

D：飾面板與龍骨嵌裝時(shí)，飾面板應(yīng)事先加工成坡口 E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

5、“鋼材表面已發(fā)生銹蝕且部分氧化皮已經(jīng)剝落”屬于鋼材表面銹蝕等級(jí)的級(jí)。A：A B：B C：C D：D E：中標(biāo)通知書

6、假如以復(fù)利方式借入800元，年利率8%，三年末償還的本息和是__元。A．864 B．928 C．1 008 D．992

7、高樁碼頭工程施工組織設(shè)計(jì)編制中，“技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件”包括：預(yù)制構(gòu)件加工、機(jī)械設(shè)備租賃、勞動(dòng)力市場(chǎng)情況等建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)的施工能力；鋼材、木材、水泥、黃砂和石子等大宗建筑材料供應(yīng)情況；交通條件和。A：潮流資料 B：水電供應(yīng)條件 C：工程地質(zhì)條件 D：水位資料 E：安裝高度

8、獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以將分包其他企業(yè)。A：主體工程 B：非主體工程 C：勞務(wù)作業(yè)

D：非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

9、某鉆孔灌漿工程需進(jìn)行壓水試驗(yàn)，其相關(guān)資料見下表，則發(fā)包人應(yīng)向承包人支付壓水試驗(yàn)合同價(jià)款元。A：12000 B：13300 C：11200 D：12500 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

10、據(jù)某公司期末會(huì)計(jì)資料，應(yīng)收賬款余額期初期末分別為92000元和88000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收人為B00000元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為。A：7．33 B：7．70 C：8．09 D：8．89 E：玻璃幕墻

11、導(dǎo)熱性優(yōu)良、溫差急變性好、易于機(jī)械加工的管材襯里是。A：不透性石墨板 B：耐酸陶瓷磚 C：輝綠巖板 D：耐火黏土磚 E：中標(biāo)通知書

12、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，出現(xiàn)最早，也是最簡(jiǎn)單的一種形式是__型。A．直線 B．職能 C．直線職能 D．矩陣

13、在借貸記賬法下，資產(chǎn)類賬戶的結(jié)構(gòu)是__。A．借方登記減少額，貸方登記增加額 B．借方登記增加額，貸方登記減少額 C．借方登記增加額，也登記減少額 D．貸方登記減少額，也登記增加額

14、從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、組織施工、設(shè)備訂貨、職工培訓(xùn)直到竣工驗(yàn)收，全部工作交由一個(gè)承包公司完成，這種承包方式稱為。A：專項(xiàng)承包 B：項(xiàng)目承包 C：項(xiàng)目總承包 D：階段承包

E：水平、垂直混合安放

15、根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，投標(biāo)有效期與投標(biāo)保證金有效期的關(guān)系是。A：前者長(zhǎng) B：后者長(zhǎng) C：相等

D：無(wú)法確定

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目 16、380V異步電動(dòng)機(jī)繞組的絕緣電阻應(yīng)不低于。A：0．5MΩ B：1MΩ C：2MΩ D：5MΩ

E：中標(biāo)通知書

17、增強(qiáng)傳熱的主要途徑是。A：擴(kuò)展傳熱面

B：在保溫材料的表面或內(nèi)部添加憎水劑 C：改變表面的輻射特性

D：將熱設(shè)備的外殼制真空夾層 E：中標(biāo)通知書

18、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（）部分。A：施工進(jìn)度計(jì)劃 B：施工總平面圖

C：施工部署和施工方案 D：工程概況

19、水利建設(shè)市場(chǎng)主體不良行為記錄實(shí)行制度。A：內(nèi)部通知 B：公告 C：會(huì)議通報(bào) D：公示

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

20、吹填工程吹填土質(zhì)為黏性土和砂性土?xí)r，其本身固結(jié)引起的下沉量約為吹填厚度的。A：1％～5％ B：5%～10％ C：10％～15％ D：15％～20％ E：安裝高度

21、某建設(shè)工程項(xiàng)目，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過(guò)程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開具擔(dān)保書的擔(dān)保公司應(yīng)。A：在每次支付工程進(jìn)度款時(shí)扣減一定數(shù)目的擔(dān)保金額 B：向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

C：完成施工任務(wù)并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D：用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi) E：速度比率

22、建筑面積以上的演播室，應(yīng)設(shè)雨噴淋水滅火系統(tǒng) A：200㎡ B：300㎡ C：400㎡ D：500㎡ E：安全措施

23、為保證基樁承載力滿足設(shè)計(jì)要求，樁尖應(yīng)落在設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高上，樁尖標(biāo)高是通過(guò)的標(biāo)高測(cè)量實(shí)現(xiàn)的。A：樁頂 B：替打頂 C：打樁架 D：龍口

E：安裝高度

24、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的水利工程施工項(xiàng)目，自招標(biāo)公告正式媒介發(fā)布起至發(fā)售資格預(yù)審文件(或招標(biāo)文件)的時(shí)間間隔一般不少于。A：7個(gè)工作日 B：7日

C：10個(gè)工作日 D：10日

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

25、水泥漿液是重要的注漿材料，它具有如下優(yōu)點(diǎn)。A：結(jié)石體強(qiáng)度高、透水性低 B：可注性好 C：穩(wěn)定性較好 D：凝固時(shí)間短

E：水平、垂直混合安放

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）

1、某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為10萬(wàn)臺(tái)，年固定成本為1500萬(wàn)元，單臺(tái)產(chǎn)品銷售價(jià)格為1200元，單臺(tái)產(chǎn)品可變成本為650元，單臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加為150元。則該項(xiàng)目產(chǎn)銷量的盈虧平衡點(diǎn)是臺(tái)。A：12500 B：18750 C：27272 D：37500 E：玻璃幕墻

2、清單項(xiàng)目特征主要涉及項(xiàng)目的自身特征(材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、品牌)、項(xiàng)目的工藝特征以及對(duì)項(xiàng)目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征。例如錨桿(錨索)支護(hù)項(xiàng)目的特征描述包括。A：地層情況

B：錨桿(索)類型、部位 C：鉆孔深度及直徑

D：桿體材料品種、規(guī)格、數(shù)量 E：錨桿重量

3、適用于各類土(包括強(qiáng)風(fēng)化巖)的水中基坑施工的圍堰是。A：鋼板樁圍堰 B：雙壁鋼圍堰 C：套箱圍堰 D：土圍堰

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

4、建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批管理包括。

A：建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，由建設(shè)單位按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定報(bào)有審批權(quán)的環(huán)墻保護(hù)行政主管部門審批

B：審批部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境影響報(bào)告書之日起60 日內(nèi)，收到環(huán)境影響報(bào)告表之日起30日內(nèi)，收到環(huán)境影響登記表之日起15日內(nèi)，分別作出審批決定并書面通知建設(shè)單位

C：建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、采用的生產(chǎn)工藝或者防治污染、防止生態(tài)破壞的措施發(fā)生重大變動(dòng)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件

D：建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件自批準(zhǔn)之日起超過(guò)3年，方?jīng)Q定該項(xiàng)目開工建設(shè)的，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批部門重新審核

E：建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)法律規(guī)定的審批部門審查或者審查后未予批準(zhǔn)的，該項(xiàng)目審批部門不得批準(zhǔn)其建設(shè)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)

5、下列有關(guān)擔(dān)保公司擔(dān)保的敘述，有誤的是。A：發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保 B：實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保

C：支付擔(dān)保的額度不得超過(guò)工程合同總額的15％

D：已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時(shí)支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工 E：速度比率

6、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和等。A：措施項(xiàng)目費(fèi) B：暫估價(jià)

C：施工機(jī)械使用費(fèi) D：規(guī)費(fèi)

E：企業(yè)管理費(fèi)

7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。A：組織結(jié)構(gòu)圖 B：任務(wù)分工表 C：工作流程圖 D：工作一覽表

8、根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的一般義務(wù)和責(zé)任包括等。A：按合同規(guī)定支付價(jià)款

B：提供施工用地及生產(chǎn)生活用房 C：提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)資料 D：及時(shí)提供施工圖紙

E：主持和組織工程完工驗(yàn)收

9、下列各項(xiàng)措施中，措施屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A：優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量選用新工藝、新技術(shù)、新材料 B：制定與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃 C：優(yōu)化施工方案

D：優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間，加快施工進(jìn)度 E：建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

10、均質(zhì)土壩土料填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括。A：碾壓機(jī)具的重量 B：含水量 C：干密度 D：鋪土厚度 E：碾壓遍數(shù)

11、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的組織機(jī)構(gòu)不包括。A：當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) B：建設(shè)單位 C：設(shè)計(jì)單位 D：監(jiān)理單位 E：中標(biāo)通知書

12、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于（）。A：工程顧問(wèn) B：工程技術(shù) C：工程監(jiān)督 D：工程采購(gòu)

13、高聚物改性瀝青防水卷材，當(dāng)鋪貼方法為滿粘時(shí)，短邊搭接寬度為。A：60mm B：70mm C：80mm D：100mm E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

14、礦業(yè)工程的資源供應(yīng)計(jì)劃主要指。A：勞力需要量計(jì)劃 B：材料需要量計(jì)劃 C：施工機(jī)械需要量計(jì)劃 D：安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 E：用地面積供應(yīng)計(jì)劃

15、高樁碼頭接岸工程采用擋土墻時(shí)，其基礎(chǔ)回填土或拋石均應(yīng)。A：分層夯實(shí) B：分段夯實(shí) C：振沖密實(shí) D：整層爆夯 E：輾壓密實(shí)

16、自動(dòng)化儀表設(shè)備的安裝位置應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定施工。當(dāng)設(shè)計(jì)文件未具體明確時(shí)，應(yīng)符合要求。

A：操作和維護(hù)方便的位置 B：便于觀察示值的位置

C：能真實(shí)反映輸入變量的位置 D：有腐蝕性氣體的位置 E：有強(qiáng)電磁場(chǎng)的位置

17、關(guān)于招標(biāo)信息修正的說(shuō)法，下列描述正確的有。

A：招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改

B：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出

C：所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

D：澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒有關(guān)系

E：所有澄清文件沒有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人

18、用戶安全用電事故報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容包括：等。A：人身觸電重傷

B：爐窯運(yùn)行中專線掉閘

C：停電期間向電力系統(tǒng)倒送電 D：發(fā)生電氣火災(zāi) E：造成全廠停電

19、鋼梁懸臂拼裝方法主要有。A：全懸臂拼裝 B：半懸臂拼裝

C：中間合攏懸臂拼裝 D：平衡懸臂拼裝

E：兩側(cè)對(duì)稱懸臂拼裝

20、結(jié)構(gòu)防排水措施主要有。A：噴射混凝土堵水 B：鋼板堵水

C：模筑混凝土襯砌堵水 D：注漿堵水及排水溝排水 E：盲溝排水及泄水孔排水

21、分段到貨的第二類中壓容器的現(xiàn)場(chǎng)阻焊，需具備的資格證書有。A：《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》1級(jí) B：D1級(jí)壓力容器制造許可 C：D2級(jí)壓力容器制造許可 D：GC1級(jí)壓力管道安裝許可 E：中標(biāo)通知書

22、在國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中，投標(biāo)獲得成功的基本保證是。A：高水平投標(biāo)報(bào)價(jià)班子 B：現(xiàn)場(chǎng)勘察

C：了解生產(chǎn)要素市場(chǎng)行情 D：估算實(shí)施項(xiàng)目工程量 E：玻璃幕墻

23、空調(diào)工程承包商提供空調(diào)設(shè)備時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供滿足監(jiān)測(cè)和控制要求的。A：通信卡 B：通信協(xié)議 C：接口軟件 D：型號(hào)規(guī)格 E：安裝說(shuō)明

24、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，企業(yè)支付的廣告費(fèi)屬于企業(yè)的。A：資本性支出 B：利潤(rùn)分配支出 C：期間費(fèi)用 D：營(yíng)業(yè)外支出 E：玻璃幕墻

25、處置工作的預(yù)防改進(jìn)指的是。

A：根據(jù)信息反饋為今后類似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 B：采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題或事故 C：進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底 D：要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案 E：速度比率

第二篇：項(xiàng)目管理總結(jié)(一級(jí)建造師考試)

項(xiàng)目管理總結(jié)

1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。

3.目管理分為如下類型：①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。

4.資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理，施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。

5.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

6.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

7.建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段，實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)|考試|大|施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期。項(xiàng)目決策階段不是項(xiàng)目管理的任務(wù)。

8.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階期。學(xué)易網(wǎng)提供

9.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①安全管理 ②投資控制 ③進(jìn)度控制 ④質(zhì)量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦組織和協(xié)調(diào).其中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。10.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管 1 理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)，設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

11.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備分階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

12.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 ②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制 ③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 ④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ⑤設(shè)計(jì)合同管理 ⑥設(shè)計(jì)信息管理 ⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。學(xué)易網(wǎng)提供

13.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

14.施工方項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

15.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工進(jìn)度控制 ④施工質(zhì)量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 16.供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。17.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。學(xué)易網(wǎng)提供

18.供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①供貨方的安全管理 ②供貨方成本控制 ③供貨方進(jìn)度控制 ④供貨方質(zhì)量控制 ⑤供貨合同管理 ⑥供貨信息管理 ⑦與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

19.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的：①確保工程質(zhì)量②提高工程建設(shè)水平③充分發(fā)揮投資效益

20.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 ②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)③工程建設(shè)論理合同④其他工程建設(shè)合同

21.建設(shè)部規(guī)定下列工程必須實(shí)行監(jiān)理：①國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程②大中型公用事業(yè)工程③成本開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程④利用外國(guó)政府或國(guó)際組織貨款，授助資金 的工程⑤國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

22.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

23.建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把類服務(wù)歸類為工程咨詢服務(wù)。

24.工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)：①控制工程建設(shè)的投資②控制建設(shè)工期③控制工程質(zhì)量④進(jìn)行工程建設(shè)合同管理⑤協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系⑥工程建設(shè)信息管理。

25.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作流程組織。它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

26.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)和線性組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源，在線性組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門有兩個(gè)指令源。27.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

28.工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程，信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作物質(zhì)采購(gòu)和施工的流程組織都屬于工作流程范疇。

29.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具具有：①組織結(jié)構(gòu)圖②任務(wù)分工表③管理職能分工表④工作流程圖。

30.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。系統(tǒng)的組織包括系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作流程組織。

31.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括：①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施。其中組織措施是最重要的措施。

32.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除組織外，還有人的因素，以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。

33.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐 3 層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。它描述工作對(duì)象之間的關(guān)系。34.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（OBS圖）或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系。反映的是各工作單位，各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

35.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。

36.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。37.在線性組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。

38.管理由多個(gè)環(huán)節(jié)組成即①提出計(jì)劃②籌劃③決策④執(zhí)行⑤檢查 這些環(huán)節(jié)就是管理職能。

39.項(xiàng)目管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部，項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

40.工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

41.合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

42.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整體實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

43.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。

44.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制，進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

45.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。它從總體上和宏觀上對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和描述：①為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理②項(xiàng)目管理要做 4 什么工作③怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理④誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作⑤什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作⑥項(xiàng)目的總投資⑦項(xiàng)目的總進(jìn)度

46.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容：①項(xiàng)目概述②項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證③項(xiàng)目管理的組織④項(xiàng)目采購(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析⑤投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的手段和方法⑥安全、健康與環(huán)境管理的策略⑦信息管理的方法和手段⑧技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析⑨設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的合理⑩風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。

47.業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有：①業(yè)主方自行項(xiàng)目管理②業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司和承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)③業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下工作。

48.我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

49.設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式：①業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)工作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)②業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

50.在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問(wèn)（工程咨詢）服務(wù)。

51.施工任務(wù)的委托模式有：①業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。②業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工施工總承包管理單位，業(yè)主方再委托其他單位作為分包單位進(jìn)行施工③業(yè)主方不委托施工總承包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。

52.業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承包。

53.物資采購(gòu)的模式有：①業(yè)主方自行采購(gòu)②與承包商約定某些物資的指定供貨 商③承包商采購(gòu)等。

54.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，第三步，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，調(diào)整后再恢復(fù)到第一步。

55.項(xiàng)目目標(biāo)的糾偏措施：①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施等 56.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

57.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作包括①將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解②確定目標(biāo)的計(jì)劃值

58.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制包括：①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值②進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，找出偏差③采取糾偏措施。

59.進(jìn)度糾偏的措施：①組織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理，人員）②管理措施（分析管理原因而采取措施，調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理）③經(jīng)濟(jì)措施（及時(shí)解決工程款支付，落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金）④技術(shù)措施（改進(jìn)施工方法，改變施工機(jī)具等）

60.投資控制包括：設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制。前者更為重要。61.在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較包括：①工程概算與投資規(guī)劃的比較，②工程預(yù)算與概算的比較。

62.在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較，包括：①工程合同價(jià)與工程概、預(yù)算的比較②工程款支付與工程概、預(yù)算、合同價(jià)的比較③工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

63.投資控制的糾偏措施：①組織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工工作流程組織和項(xiàng)目管理的人員等）②管理措施（采取限額設(shè)計(jì)的方法，調(diào)整投資控制的手段和方法，采用價(jià)值工程的方法）③經(jīng)濟(jì)措施（制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等）④技術(shù)措施（調(diào)整和修改技術(shù)、優(yōu)化施工方法等）

64.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程會(huì) 面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。65.項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征：①是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人②其任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制③不是個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位④是一個(gè)組織系統(tǒng)中|考試|大|的管理者，至于是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，由其上級(jí)確定。

66.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：①貫徹推行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度②嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家，企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。③執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款④對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推行應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

67.項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力：①組織項(xiàng)目管理班子②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)整并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

68.人力資源管理的任務(wù)：①編制組織和人力資源規(guī)劃②組織項(xiàng)目管理人員的獲?、酃芾眄?xiàng)目管理班子的成員④團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

69.項(xiàng)目人力資源管理的目的是：調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

70.組織和人力資源規(guī)劃是識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過(guò)程。在項(xiàng)目有效生命期內(nèi)，制定的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性，又要隨項(xiàng)目的進(jìn)展作必要的修改，以適應(yīng)變化的情況。

71.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取的方法有：①外部招聘②對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織的成員進(jìn)行重新分配③人員招標(biāo)④簽訂服務(wù)合同

72.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下，應(yīng)在組織層次、工作職責(zé)、管理權(quán)限、利益分配等 方面處理好項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理之間的關(guān)系，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠有效地開展工作。

73.人力資源管理的工作步聚①編制人力資源規(guī)劃②通過(guò)招聘增補(bǔ)員工③通過(guò)解聘減少員工④進(jìn)行人員甄選⑤員工的定向⑥員工的培訓(xùn)⑦形成能適應(yīng)組織和不受更新技能與知識(shí)的能干的員工⑧員工的績(jī)效考核⑨員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 74.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際電行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推廣工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是①深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革②提高工程建設(shè)管理水平③保證工程質(zhì)量和投資效益④規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施，是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入WTO后新形勢(shì)的必然要求。

75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是①借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)②實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化③克服由于設(shè)計(jì)與施工分離而引起的投資增加④克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度的弊病。

76.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的。

77.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用變動(dòng)總價(jià)合同。

78.由建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目建議書的依據(jù)是建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要。79.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式而不采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)描述的方式。

80.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位，監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

81.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程技術(shù)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

82.1995年我國(guó)開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，2003年發(fā)出項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度的建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡，過(guò)渡期5年。

83.項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中應(yīng)用，逐步在承包商，設(shè)計(jì)方和供貨方推廣。

84.上世紀(jì)70年代興起了項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，其最主要的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主。也服務(wù)于承包商、設(shè)計(jì)方、供貨方。

85.全壽命集成化管理系統(tǒng)包括：開發(fā)管理（PM）、項(xiàng)目管理（PM）和設(shè)施管理（FM）

86.工程項(xiàng)目規(guī)劃的目的是：項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值可以反映在以下方面：①人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)②建筑環(huán)境③項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量④建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成本⑤社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益⑥建設(shè)周期⑦建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等

87.工程項(xiàng)目|考試|大|策劃的過(guò)程是專業(yè)知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程，需整合多方面專家的知識(shí)。

88.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。而建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是定義如何開發(fā)或建設(shè)。

89.決策階段策劃的基本內(nèi)容有：①建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析②項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析④與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織管理和經(jīng)濟(jì)方向的論證與策劃⑤與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃⑥項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析等。

90.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容有：①項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查和分析②項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證③項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃④項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃⑤項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃⑥項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃⑦項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃⑧項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。

91.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 9 處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B，或采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.92.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型：①組織風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力、承包商管理人員和一般技工的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)，損失控制和安全管理人員的資歷和能力）②經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)（工程資金供應(yīng)條件，合同風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)和公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量，事故防范措施和計(jì)劃，人員安全控制計(jì)劃，信息安全控制計(jì)劃）③工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（自然災(zāi)害、，巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，氣象條件，引起火災(zāi)爆炸的因素）④技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（工程設(shè)計(jì)文件、施工方案、工程物資、工程機(jī)械等）

93.風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取的方法應(yīng)符合公眾利益，人身安全，環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)和控制等方面的工作。94.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程：風(fēng)險(xiǎn)辯認(rèn)→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

1.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

2.施工成本管理的任務(wù)主要有：①成本預(yù)測(cè)②成本計(jì)劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核

3.施工成本預(yù)測(cè)實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算，是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)

4.施工成本計(jì)劃是貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

5.施工項(xiàng)目成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。它是 10 企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。

6.施工成本核算是按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并計(jì)算總成本和單位成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。7.施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作。成本分析的基本方法有：①比較法②因素分析法③差額計(jì)算法④比率法 8.施工成本管理的措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。組織措施是其他各類措施的前提和保障，在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析保證。

9.成本管理要以合同為依據(jù)，除參加合同談判，修訂合同條款，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問(wèn)題，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析等。

10.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：①合同報(bào)價(jià)書②施工預(yù)算③施工組織設(shè)計(jì)或施工方案④資源市場(chǎng)價(jià)格⑤公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格⑥公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格⑦勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格⑧周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租憑價(jià)格⑨推銷損耗標(biāo)準(zhǔn)⑩已簽訂的工程合同⑾分包合同（或估價(jià)書）⑿結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃合同⒀有關(guān)財(cái)物成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料⒁其它相關(guān)資料。

11.施工成本可以按構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)，措施費(fèi)和間接費(fèi)。

12.施工成本計(jì)劃的編制方法：①按施工成本組成編制②按子項(xiàng)目組成編制③按工程進(jìn)度編制 以上三種編制方法并不是相互獨(dú)立的，在實(shí)踐中可以結(jié)合使用。13.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

14.按工程進(jìn)度編制施工成計(jì)劃時(shí)，需考慮進(jìn)度控制和施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。

15.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目上，其相應(yīng)的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

16.工程清單的工程量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

17.工程變更時(shí)，合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

18.采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有：①直接費(fèi)用②間接費(fèi)用③部分費(fèi)用等三種情況。

19.協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。

20.FIDIC施工合同條件下的工程變更，下列情況宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格：第一種情況①如果此項(xiàng)工程實(shí)際測(cè)量的工程量的變動(dòng)大于10%②工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.01%③由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%④不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。第二種情況⑤此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的。⑥合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格。⑦由于該工作與合同中的任何工作沒有類似的情況或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有一個(gè)固定的費(fèi)率或價(jià)格適用。21.工程師應(yīng)在商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格前，確定用于中期付款證書的臨時(shí)費(fèi)率或價(jià)格。

22.索賠款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程變理和工程延期增加投資的利息③索賠款的利息④錯(cuò)誤扣款的利息。具體采用的利率有下列幾種：①按當(dāng)時(shí)的銀行貨款利率②按當(dāng)時(shí)銀行透支利率③按合同雙方協(xié)議的利率④按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)。

23.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法，修正的總費(fèi)用法。24.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需要材料，結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源。預(yù)付 12 時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。

25.工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及兩個(gè)方面：①工程量的計(jì)算，②單價(jià)的計(jì)算方法 26.工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法分為工料單價(jià)和綜合單價(jià)兩種方法。27.索賠款中材料費(fèi)包括運(yùn)輸費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。

28.索賠款中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括：管理人員工資，辦公費(fèi)，通訊費(fèi)，交通費(fèi)等，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指工程延期期間所增加的管理費(fèi)。29.索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。

30.實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠款時(shí)，承包商應(yīng)得的索賠金額=直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)用+利潤(rùn)

31.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，適宜采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠金額。

32.工程價(jià)款的結(jié)算方法有：①按月結(jié)算②竣工后一次結(jié)算③分段結(jié)算④雙方約定的其他結(jié)算方式。

33.建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建安工期在12個(gè)月內(nèi)或工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的，可以采用月月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。

34.跨工程按照工程形象進(jìn)度劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分的工作量一致，年終不另行清算。

35.專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表并與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

36.常見的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法：①按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法②按主材計(jì)算價(jià)差③竣工調(diào)價(jià)高數(shù)法④調(diào)值公式法（動(dòng)態(tài)結(jié)算公式）

37.價(jià)格調(diào)整的計(jì)算程序：①確定調(diào)值品種②合同中寫明雙方商定的調(diào)整因素和確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)③確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。

38.各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1 13 39.建安工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三項(xiàng)。調(diào)值公式為：P=P0（α0+α1A/A0+α2B/B0+α3C/C0+α4D/D0）式中p，p0分別為調(diào)值后和調(diào)值前的合同價(jià)款。α0為固定要素，α1-α4代表有關(guān)成本要素在合同總價(jià)中所占的比重，A0-D0基準(zhǔn)日期的價(jià)格，A-D與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的價(jià)格。

40.施工成本控制的依據(jù)有：①工程承包合同②施工成本計(jì)劃③進(jìn)度報(bào)告④工程變更⑤施工組織設(shè)計(jì)⑥分包合同文本。其中，施工成本計(jì)劃是成本控制的指導(dǎo)性文件。施工成本的控制以工程承包合同為依據(jù)從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，挖掘潛力提高效益。

41.施工成本控制的步驟：①比較②分析③預(yù)測(cè)④糾偏⑤檢查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通過(guò)糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。42.偏差分析的方法有：①橫道圖法②表格法③曲線法

43.橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)：具有形象、直觀、一目了然的優(yōu)點(diǎn)，但反映的信息量少，表格法的優(yōu)點(diǎn)：①靈活適用性強(qiáng)②信息量大③表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約人力，提高速度。曲線法具有形象、直觀的特點(diǎn)，但很難直接用于定量分析，只能起一定作用。

44.施工成本分析的依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。

45.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，具有連續(xù)性，系統(tǒng)性，綜合性等特點(diǎn)，它是施工成本分析的重要依據(jù)。

46.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。業(yè)務(wù)核算不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，它的特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。47.施工成本分析的方法包括：①比較法（指標(biāo)對(duì)比分析法）②因素分析法③差額計(jì)算法④比率法等基本方法。

48.比較法的形式有：①將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際 14 指標(biāo)對(duì)比③與本行平均水平，先進(jìn)水平對(duì)比。

49.比率法的特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)再觀察其相互間的關(guān)系。常用的有下列幾種方法：①相關(guān)比率法②構(gòu)成比率法③動(dòng)態(tài)比率法

50.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，其分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

51.分部分項(xiàng)工程成本分析的資學(xué)易*網(wǎng)料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

52.月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的經(jīng)常性的中間成本分析，其分析的方法通常有下列幾個(gè)方面：①實(shí)際或成本與預(yù)算成本的對(duì)比②實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比③通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)④ 通過(guò)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率對(duì)成本的影響⑤通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑⑥分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。

53.成本分析的依據(jù)是成本報(bào)表，成本分析的內(nèi)容除月（季）度成本分析的六個(gè)方面外，重點(diǎn)是針對(duì)下一的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

54.單位工程竣工成本分析包括以下方面內(nèi)容：①竣工成本分析②主要資源節(jié)超對(duì)比分析③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

1Z203010進(jìn)度控制的含義目的和任務(wù)

1.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃，和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整。

2.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。

3.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

4.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工的要求控制施工進(jìn)度。

1Z203020 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分為：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

2.工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

3.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的幾種邏輯關(guān)系：STS、FTF、STF、FTS.4.國(guó)際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱，如：CPM，PERT，CPA，MPM等 5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

6.按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示法劃分為：事件網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò) 7.按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為，單平面網(wǎng)絡(luò)圖，多平面網(wǎng)絡(luò)圖。8.美國(guó)多使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐州則較多使用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。9.總時(shí)差最小的工作就學(xué)易*網(wǎng)是關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

10.當(dāng)考慮壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，必須考慮下列因素：①縮短時(shí)間不能影響質(zhì)量和安全工作②有充足備用資源的工作③縮短時(shí)間所需增加費(fèi)用相對(duì)較少的工作④考慮工作的可村縮性

11.總時(shí)差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

12.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。13.本工作的緊后工作為關(guān)鍵工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差等于總時(shí)差。

1Z203030 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有：組織風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，合同風(fēng)險(xiǎn)，資源風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

3.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用①有利于提高進(jìn)度信息處理的效率②有利于提高進(jìn)度信息的透明度③有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流④有利于項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及：資金需求計(jì)劃，資金供應(yīng)條件，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

5.資金供應(yīng)條件包括：可能的資金總供應(yīng)量，資金來(lái)源，資金供應(yīng)時(shí)間 6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

7.進(jìn)度控制的措施包括：組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施

1Z203040 總進(jìn)度目標(biāo)的論證

1.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

2.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：①設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度②設(shè)計(jì)工作進(jìn)度③招標(biāo)工作進(jìn)度④施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度⑤工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度⑥工程物資采購(gòu)進(jìn)度⑦項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

3.大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

4.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：①項(xiàng)目實(shí)施的總體部署②總體進(jìn)度規(guī)劃③各項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃④確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)⑤總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

5.調(diào)查研究和收集資料包括：①了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料②收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織管理，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)資料③收集類似的項(xiàng)目的進(jìn)度資料④了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署⑤了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

6.項(xiàng)目的工作編碼時(shí)應(yīng)考慮：①對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)②對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)③對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)

1Z203050 計(jì)算和輔助進(jìn)度控制

1.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的含義： ①解決為工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而和計(jì)算難以承擔(dān)的困難②確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整④有利于編資源需求計(jì)劃.1Z204000 質(zhì)量控制 1Z204010 質(zhì)量控制的原理

1.質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃，實(shí)施，檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。

2.工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模，系統(tǒng)構(gòu)成，使用功能和價(jià)值，規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)提出來(lái)的。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)，施工安裝，竣工驗(yàn)收各階段。均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素：①人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力②建設(shè)項(xiàng)目的決策因素③建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素④建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素⑤建 筑材料，構(gòu)配件及相關(guān)工程的用器的質(zhì)量因素⑥工程項(xiàng)目的施工方案⑦工程項(xiàng)目的施工環(huán)境

4.建筑業(yè)實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，持證上崗制度，以及質(zhì)量責(zé)任制度等。

5.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括：自然環(huán)境，勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，管理環(huán)境

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理：①PDCA循環(huán)原理②三階段控制原理③三全控制原理

7.PDCA的計(jì)劃階段的主要任務(wù)是：明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 8.PDCA的檢查階段的主要任務(wù)是：對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者自檢，互檢和專檢。

9.PDCA的處置階段的主要任務(wù)是，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正。處置包括兩個(gè)步驟：糾編和預(yù)防

10.三階段控制的三個(gè)階段：事前，事中，事后控制，這三個(gè)階段構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程。

11.三全控制即：全面質(zhì)量控制，全過(guò)程質(zhì)量控制，全員參與控制12.全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是目標(biāo)管理。

1Z204020 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)：①只用于特點(diǎn)的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，即目的不同②涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體，即范圍不同③是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)不同④與工程項(xiàng)目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時(shí)效不同⑤一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評(píng)價(jià)方式不同。

2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分為：①工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)②材料設(shè)備安裝系統(tǒng)③施工安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)④竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制系統(tǒng)

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按實(shí)施的主體分為：①建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目控制系統(tǒng)②工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)③勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)④施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量皖南子系統(tǒng)

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按控制原理分為：①質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)②質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)③質(zhì)量控制措施系統(tǒng)④質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則：①分層次規(guī)劃原則②總目標(biāo)分解的原則③質(zhì)量責(zé)任制原則④系統(tǒng)有效性原則

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序：①確定各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其無(wú)理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架②確定控制體系組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序③制訂質(zhì)量控制工作制度④部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。⑤研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量，職能交叉街接的界面劃分和管理方式

7.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)制：動(dòng)力機(jī)制，約束機(jī)制，反饋機(jī)制，運(yùn)行的基本方式是PDCA

8.動(dòng)力機(jī)制是運(yùn)行機(jī)制的核心：動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于利益機(jī)制9.約束機(jī)制取決于自我的約束能力和外部監(jiān)控效力。

10.抓好控制點(diǎn)的設(shè)置，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制

1Z204030 施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收

1.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證，設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，保證竣工項(xiàng)目睥各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。

4.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品

5.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是，通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)學(xué)易*網(wǎng)表及現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查平行檢測(cè)，施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。

7.施工準(zhǔn)備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇，它對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響

8.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制包括：隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，單位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制

9.施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體，他們不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

10.業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段是依據(jù)法和合同時(shí)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制。

11.自控主體和監(jiān)控主體在施工全過(guò)程相互依存各司其職，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工

12.施工質(zhì)量控制的幾個(gè)環(huán)節(jié)：①工程調(diào)研和項(xiàng)目承接②施工準(zhǔn)備③材料采購(gòu)④施工生產(chǎn)⑤試驗(yàn)和檢驗(yàn)⑥工程功能檢測(cè)⑦竣工驗(yàn)收⑧質(zhì)量回訪和保修

13.質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)，總承包對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)連帶責(zé)任

14.在合同環(huán)境下，質(zhì)量計(jì)劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理目標(biāo)，方針，及其具體實(shí)現(xiàn)的方法，手段，和措施，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量責(zé)任的承諾和實(shí)施的步驟

15.我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制

16.施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：①工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同，現(xiàn)場(chǎng)，法規(guī)條件）②履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)③質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，人員及資源配置計(jì)劃④施工技術(shù)方案，施工程序⑤材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施⑥工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等

17.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容

18.事前預(yù)控包括明確控制目標(biāo)參數(shù)，制定實(shí)施規(guī)程（包括施工操作規(guī)程及檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）確定檢查項(xiàng)目數(shù)量，及跟蹤檢查或批量檢查方法，明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及信息的反饋要求。

19.影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動(dòng)主體，勞動(dòng)對(duì)象，勞動(dòng)方法，勞動(dòng)手段，施工環(huán)境

20.對(duì)原材料，半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：①控制材料設(shè)備性能②標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性③控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)，檢驗(yàn)測(cè)式指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性④控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等

21.對(duì)施工方案的質(zhì)量控制包括：①全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)，難點(diǎn)。②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案③合理選用施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施，合理布置平面圖④選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的施工設(shè)備⑤編制工程所采用的“立新”技術(shù)方案和組織管理方案⑥為明確工程質(zhì)量，編寫環(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施

22.施工環(huán)境因素包括：地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其不可抗力因素，以及勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等

23.工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

24.施工過(guò)程，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，22 并形成驗(yàn)收文件

25.工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)定處理：①經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收②經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能還到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收

1Z204060 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：①以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)②領(lǐng)導(dǎo)作用③全員參與④過(guò)程方法⑤管理的系統(tǒng)方法⑥持續(xù)改進(jìn)⑦基于事實(shí)的決策方法⑧與供方互利的關(guān)系

2.質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容：①形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)②質(zhì)量手冊(cè)③質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)，工作和管理的程序文件④質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄

3.質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括：①企業(yè)的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)②組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)③體系要素或基本控制程序④質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審，修改和控制的管理方法

4.質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備：①指令性②系統(tǒng)性③協(xié)調(diào)性④先進(jìn)性⑤可行性⑥可檢查性

5.程序文件的內(nèi)容：①文件控制程序②質(zhì)量記錄管理程序③內(nèi)部審核程序④不合格品控制程序⑤糾正措施控制程序⑥預(yù)防措施控制程序

6.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其目的是：①評(píng)價(jià)質(zhì)量管理 程序的執(zhí)行情況及適用性②揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息④向外部審核單位提供體系有效證據(jù)

7.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，它具有可追溯性的特點(diǎn)。

8.質(zhì)量體系認(rèn)證的意義：①提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)②促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系③增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力④減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用⑤有利于保護(hù)消費(fèi)者利益⑥有利于法規(guī)的實(shí)施9.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證占有效期為三年，獲準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管 理體系，維持和監(jiān)督管理內(nèi)容包括：企業(yè)通報(bào)，監(jiān)督檢查，認(rèn)證注銷，認(rèn)證暫停，認(rèn)證撤銷，復(fù)評(píng)，重新?lián)Q證。

1Z205000 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1Z205010 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的

1.職業(yè)健康安全管理的目的是：①保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全②控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)有關(guān)人員健康和安全的條件和因素③考慮和避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害

2.項(xiàng)目環(huán)境管理的目的：①保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)②控制污染和危害③考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)

3.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是：制定，實(shí)施，實(shí)現(xiàn)，評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)，計(jì)劃活動(dòng)，職責(zé)，慣例，程序，過(guò)程和資源。

4.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。

5.產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。

6.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性

7.產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性

8.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

9.產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定了環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性

1Z205020 施工安全控制

1.安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。

2.安全控制的目標(biāo)：①減少消除人的不安全行為的目標(biāo)②減少或消除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)④安全管理的目 標(biāo)

3.施工安全控制的特點(diǎn)：①控制面廣②控制的動(dòng)態(tài)性③控制系統(tǒng)交叉性④控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

4.安全控制的程序：①確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)②編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃③安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施④安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證⑤持續(xù)改進(jìn)直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作

1Z205030 施工安全控制的方法

1.危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這所情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。

2.危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素，有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用。

3.危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象，所以把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.危險(xiǎn)源事故可歸結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏。

5.第一類危險(xiǎn)源指可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危害物質(zhì)

6.第二類危險(xiǎn)源：造成約束，限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，包括：①人的不安全行為②物的不安全狀態(tài)③破壞環(huán)境條件三個(gè)方面

7.危險(xiǎn)源辯識(shí)的方法：①專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法）②安全檢查表法

8.危險(xiǎn)源控制方法包括第一類控制方法和第二類控制方法

9.第一類危險(xiǎn)源的控制方法：①防止事故發(fā)生的方法（消除危險(xiǎn)源，限學(xué)易*網(wǎng)制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)隔離）②避免或減少事故損失的方法（隔離，不體防護(hù)，設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)，使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放，避難與援救措施

10.第二類危險(xiǎn)源的控制方法：①減少故障（增加安全系數(shù)，提高可靠性，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)）②故障一安全設(shè)計(jì)（故障一消極設(shè)計(jì)，故障一積極設(shè)計(jì)，故 障正常設(shè)計(jì)）

11.建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度等。

12.施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)措施的設(shè)置和安全預(yù)防措施，主要有17方面的內(nèi)容13.安全措施計(jì)劃的實(shí)施包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，安全技術(shù)交底14.工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，是安全控制工作的一項(xiàng)重要條件。

15.安全檢查可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

16.安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理17.安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。

1Z205040 工程職業(yè)健康安全事故的分類

1.職業(yè)健康安全事故分兩大類型：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病

2.職業(yè)傷害事故分為20類，職業(yè)病10大類115種

3.安全事故處理的原則：①事故原因不清楚不放過(guò)②事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過(guò)③事故責(zé)任者沒有處理不放過(guò)④沒有制定防范措施不放過(guò)

4.傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180日，結(jié)案后公布處理結(jié)果。

5.職業(yè)病報(bào)告實(shí)行以地方為主，逐級(jí)上報(bào)的方法1Z205050文明施工和環(huán)境保護(hù)1.文明施工包括以下工作：①規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生②科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行③減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響④保證職工的安全和身體健康2.文明施工的意義：①能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高②適應(yīng)現(xiàn)代施工的要求③文明施工代表企業(yè)形象④有利于員工的身心健康利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)3.環(huán)境保護(hù)的意議：①是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要②是消除對(duì)外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要③是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的 客觀要求④節(jié)約能源保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要4.大氣污染物大部分是有機(jī)物，通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。氣體狀態(tài)污染物包括分子狀態(tài)污染物和蒸氣狀態(tài)污染物，粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物，是分散在大氣體的微小液滴和固體顆粒，粒徑在0.01-100μm之間，通常分為降塵和飄塵5.大氣污染的防治措施：①除塵技術(shù)②氣態(tài)污染物治理技術(shù)③施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施

6.氣態(tài)污染物的治理有以下幾種方法：①吸收法②吸附法③燃燒法④冷凝法⑤生物法

7.水污染的主要來(lái)源可分為：工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源 8.噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為氣體動(dòng)力噪聲，機(jī)械噪聲，電磁性噪聲 9.噪聲按來(lái)源可分為交通噪聲，工業(yè)噪聲，建筑噪聲，社會(huì)生活噪聲

10.施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施：①聲源控制②傳播途徑的控制③接收者的防護(hù)④嚴(yán)格控制人為噪聲⑤控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間

11.在傳播途徑上控制噪聲的方法有：吸聲，隔聲，消聲，減振降噪12.一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

1Z205060 職業(yè)健康和環(huán)境管理體系

1.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由5個(gè)一級(jí)要素和17個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成。17個(gè)要素的相互聯(lián)系相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)整體，分為兩類，一類是體現(xiàn)體系柜架和基本功能的核心要素，另一類是支持體系主體柜架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。

2.GB/T24000 系列標(biāo)準(zhǔn)的作用：①保護(hù)人類生存和發(fā)展的需要②國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要③建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要④國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要⑤環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要⑥協(xié)調(diào)各國(guó)管理者“指令”和控制文件的需要

1Z205070 職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的建立

1.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步聚：①領(lǐng)導(dǎo)決策②成立工作組③人員培訓(xùn)④初始狀態(tài)評(píng)審⑤制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案⑥管理體系策劃與設(shè)計(jì) ⑦體系文件的編寫⑧文件的審查審批和發(fā)布

2.體系文件應(yīng)遵循的原則：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到，文件寫到的要做到，做到的要有有效記錄3.體系文件的特點(diǎn)：①法律性②系統(tǒng)性③證實(shí)性④可操作性⑤不斷完善性⑥體現(xiàn)方式的多樣性⑦符合性 1Z206000 建設(shè)工程合同與工程管理 1Z206010 工程訂立的主要方式

1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件：①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立②初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù)④有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

2.建設(shè)招標(biāo)的方式：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。

3.進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的條件：①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

4.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)條件的內(nèi)容：①投票邀請(qǐng)書②投標(biāo)人需知③合同主要學(xué)易*網(wǎng)條款④投標(biāo)文件格式⑤采用工程量清單招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單⑥技術(shù)條款⑦設(shè)計(jì)圖紙⑧評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法⑨投票輔助資料

5.自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止，最短不得少于20日。6自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。

7.資格預(yù)審程序：①發(fā)布資格預(yù)審公告②發(fā)售資格預(yù)審文件③資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。8.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分，投標(biāo)人在收到后應(yīng)予以書面確認(rèn)，該確認(rèn)書雙方均應(yīng)妥善保管。

9.開招應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)。

10.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審工作包括：①編制表格，研究招標(biāo)文件②投標(biāo)文件的排序和匯審風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)③投標(biāo)文件的澄清說(shuō)明或補(bǔ)正④廢標(biāo)處理⑤投標(biāo)偏差⑥有效標(biāo)不足的法律后果

11.詳細(xì)評(píng)標(biāo)的內(nèi)容包括：①確定評(píng)標(biāo)方法②備選標(biāo)的確定③決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為一個(gè)整體合同授予中標(biāo)人④決定投標(biāo)人有效期可否延長(zhǎng)。

12.評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容包括：①基本情況和數(shù)據(jù)表②評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單③開標(biāo)記錄④符合要求的投標(biāo)一覽表⑤廢標(biāo)情況說(shuō)明⑥評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)⑦評(píng)標(biāo)方法或評(píng)標(biāo)因素一覽表⑧經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或評(píng)分比較一覽表⑨經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序⑩推薦的中標(biāo)侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說(shuō)明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

13.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)侯選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序。中標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

14.評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期法來(lái)前30個(gè)工作日內(nèi)確定。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通告書發(fā)生之日起30日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)生中標(biāo)通知書之日起5日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

15.投標(biāo)文件的內(nèi)容：①投標(biāo)函②投標(biāo)報(bào)價(jià)③施工組織設(shè)計(jì)④商務(wù)和技術(shù)偏差表 16.投標(biāo)保金可以是現(xiàn)金，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現(xiàn)金支票。17.合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。

18.投標(biāo)文件的編制步驟：①結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考查和標(biāo)前會(huì)的結(jié)果分析招標(biāo)文件②校核招標(biāo)文件中的工程量清單③根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)④根據(jù)工程價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行工程估價(jià)⑤確定利潤(rùn)方針⑥計(jì)算和確定報(bào)價(jià)⑦形成投標(biāo)文件⑧進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)

19.對(duì)于一般的單價(jià)合同，如發(fā)包人在原招標(biāo)文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時(shí)應(yīng)要求與發(fā)包人共同確定一個(gè)“增減量幅度”，當(dāng)超過(guò)凈幅度時(shí)，承包人有權(quán)要求對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

20.合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同分為：總價(jià)合同，單價(jià)合同和成本加酬金合同 21.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于單價(jià)合同）及合同總價(jià)共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。

22.工程合同的付款分為：預(yù)付款，工程進(jìn)度款，最終付款和退還保留金四個(gè)階段。

1Z206020 建設(shè)工程合同類型

1.按承發(fā)包方式分為：①勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同②單位工程承包合同③工程項(xiàng)目總承包合同④BOT合同（特許權(quán)協(xié)議）

2.按承包工程計(jì)價(jià)方式分類：①總價(jià)合同②單位合同③成本加酬金合同?？們r(jià)合同可分類固定總價(jià)合同和調(diào)價(jià)總價(jià)合同。單位合同分為：估計(jì)工程量單價(jià)合同，純單價(jià)合同，單位與包干混合合同等。

3.與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同：①建設(shè)工程委托監(jiān)理合同②建設(shè)工程物資采購(gòu)合同③建設(shè)工程保險(xiǎn)合同④建設(shè)工程擔(dān)保合同4.按工程建設(shè)階段分為：①工程勘察合同②工程設(shè)計(jì)合同③工程施工合同 1Z206030 建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容

1.建設(shè)工程總承包合同的主要條款：①詞語(yǔ)涵義及合同文件的組成②總承包的內(nèi)容③雙方當(dāng)事人的權(quán)得義務(wù)④合同履行期限⑤合同價(jià)款⑥工程質(zhì)量與驗(yàn)收⑦合同的變更⑧風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)⑨工程保修⑩對(duì)設(shè)計(jì)分包人的規(guī)定⑾索賠與爭(zhēng)議的處理⑿違約責(zé)任

2.建設(shè)工程總承包的履行：①建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行②總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得不利于轉(zhuǎn)包③建設(shè)工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資格條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。3.施工總承包合同協(xié)議書的內(nèi)容：①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑤合同價(jià)款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效

4.組成合同的文件依據(jù)優(yōu)先順序分別為：①本合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及附件④專用條款⑤通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

5.工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專業(yè)工程分包資質(zhì)設(shè)2-3個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。勞務(wù)分包資質(zhì)設(shè)1-2個(gè)等級(jí)，13個(gè)資質(zhì)類別

6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)：分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

7.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用

8.勞務(wù)分包的勞務(wù)報(bào)酬，除本合同約定或法律政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化，均為一次包死，不再調(diào)整

9.勞務(wù)報(bào)酬的支付：全部工程完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按約定的合同計(jì)價(jià)方式進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬最終支付，結(jié)算資料在遞交的14天內(nèi)工程承包人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，在承包確認(rèn)后4天

內(nèi)，向勞力分包人支付勞務(wù)報(bào)酬。1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保

1.投標(biāo)擔(dān)?；蛲稑?biāo)保證金是指投標(biāo)人保證具有投標(biāo)接受后對(duì)其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或者反悔，否則招標(biāo)人將對(duì)投標(biāo)保證金予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的2%左右，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

2.投標(biāo)保證金的形式：①交付現(xiàn)金②支票③銀行匯票④不可撤銷信用證⑤銀行保函⑥由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書 3.投標(biāo)保證金的作用：主要用于篩選投標(biāo)人

4.履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履約合同的義務(wù)的擔(dān)保。

5.履約擔(dān)保的形式：銀行保函，履約擔(dān)保書，保留金。

6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。

7.工程采購(gòu)項(xiàng)目保證金提供擔(dān)保形式的，其金額一般為合同價(jià)的30%-50% 8.保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%，但總額一般限制在合同總價(jià)款的5%，（通常最高不超過(guò)10%）一般在工程移交時(shí)發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人，保修期滿1年后（一般最高不超過(guò)2年）14天內(nèi)將剩下的一半支付給承包人。

9.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付擔(dān)保。

10.預(yù)付款擔(dān)保的形式一般為銀行保函，也可由擔(dān)保公司擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。

11.預(yù)付擔(dān)保的作用在于保證承包人能夠按公司規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付款。

12.投標(biāo)書附件中規(guī)定的預(yù)付款額，應(yīng)在承包人根據(jù)發(fā)包人呈交或認(rèn)可的履約保證書和已經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對(duì)全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函之后，由工程師開具證明支付給承包人。

13.支付擔(dān)保是指應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。

14.支付擔(dān)保的形式：①銀行保函②履約保證金③擔(dān)保公司擔(dān)保④抵押或質(zhì)押 15.發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保，實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保。擔(dān)包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進(jìn)入下段。

16.支付擔(dān)保的作用是通過(guò)對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及進(jìn)支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔(dān)保人將代為履約。17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)，承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。

18.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。

第三篇：2015年上半年西藏一級(jí)建造師：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容考試試卷

2015年上半年西藏一級(jí)建造師：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容考

試試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）

1、空調(diào)水系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)管道絕熱施工，應(yīng)在結(jié)束后進(jìn)行。A：風(fēng)管系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗(yàn)合格 B：管路系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗(yàn)合格

C：風(fēng)管系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗(yàn)合格和防腐處理 D：管路系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗(yàn)合格和防腐處理 E：中標(biāo)通知書

2、立井井壁是井筒的重要組成部分，它不具有作用。A：承受地壓 B：封堵涌水 C：排水

D：防止圍巖風(fēng)化

E：水平、垂直混合安放

3、下列應(yīng)作為廢標(biāo)處理的是__。A．投標(biāo)者提交了投標(biāo)保函

B．投標(biāo)書字跡潦草、模糊、無(wú)法辨認(rèn)

C．因招標(biāo)單位通知不明，使得投標(biāo)人沒有參加開標(biāo)儀式 D．投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)高的

4、關(guān)于工期索賠的說(shuō)法，正確的是。A：所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤 B：所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤

C：非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過(guò)其總時(shí)差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費(fèi)用補(bǔ)償

D：可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤 E：速度比率

5、對(duì)于礦業(yè)工程錨噴巷道施工的招投標(biāo)工作，做法不正確的是。A：自行招標(biāo) B：采用邀請(qǐng)招標(biāo)

C：分施工招標(biāo)和技術(shù)培訓(xùn)招標(biāo)

D：項(xiàng)目的混凝土施工和錨桿施工不招標(biāo) E：水平、垂直混合安放

6、廣播電影電視工程甲類建筑抗震設(shè)防烈度和設(shè)計(jì)峰值加速度的概率水準(zhǔn)取期限內(nèi)超越概率5％，抗震措施應(yīng)按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度提高一度設(shè)計(jì) A：80年 B：90年 C：100年 D：110年 E：安全措施

7、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程。

A：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 B：同時(shí)開工 C：同時(shí)驗(yàn)收 D：同時(shí)立項(xiàng) E：速度比率

8、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是（）。A：環(huán)境方針 B：內(nèi)部審核 C：運(yùn)行控制

D：能力、培訓(xùn)和意識(shí)

9、潮汐河口的航道疏浚采用邊拋法施工，宜將棄土排入或?qū)У掏鈬斓?。A：漲潮流主槽 B：落潮流主槽 C：壩田圍堰內(nèi) D：壩田圍堰外 E：安裝高度

10、對(duì)于常規(guī)投資方案，若投資項(xiàng)目的FNPV(10%)＞0，則必有__。A．動(dòng)態(tài)投資回收期大于方案計(jì)算期 B．FIRR＞10% C．FNPVR(10%)＞1 D．靜態(tài)投資回收期等于計(jì)算期

11、根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》，檔案專項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)抽查各單位檔案整理情況，其中竣工圖抽查數(shù)量不得少于竣工圖總數(shù)的。A：10％ B：20％ C：30％ D：40％

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

12、下列關(guān)于《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是。A：傾斜巷道的施工，應(yīng)設(shè)置防止跑車、墜物的安全裝置和人行臺(tái)階 B：巷道的施工必須標(biāo)設(shè)中線及腰線

C：巖巷掘進(jìn)必須采用光面爆破，并應(yīng)按照作業(yè)規(guī)程施工 D：巷道起點(diǎn)的標(biāo)高與設(shè)計(jì)規(guī)定相差不應(yīng)超過(guò)80mm E：水平、垂直混合安放

13、下列監(jiān)理人員不屬于監(jiān)理人員分類的是。A：總監(jiān)理工程師 B：副總監(jiān)理工程師 C：監(jiān)理工程師 D：監(jiān)理員

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

14、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行稅法，下列選項(xiàng)中計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)企業(yè)管理費(fèi)的稅種是。A：營(yíng)業(yè)稅 B：車船使用稅 C：教育附加

D：城市維護(hù)建設(shè)稅 E：玻璃幕墻

15、在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為（）。A：要約 B：承諾 C：要約邀請(qǐng) D：承諾生效

16、按照炸藥的主要化學(xué)成分分類，黑火藥屬于炸藥。A：硝銨類 B：硝化甘油類

C：芳香族硝基化合物類 D：其他工業(yè)

E：水平、垂直混合安放

17、在重力式碼頭工程中，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粒狀反濾材料，可以采用作為反濾層。A：土工膜

B：非機(jī)織土工布 C：土工網(wǎng) D：土工帶 E：安裝高度

18、根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，投標(biāo)人計(jì)劃工期的檢查屬于。A：響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) B：資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

C：施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) D：形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

19、確定辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)的基礎(chǔ)是。A：項(xiàng)目類型 B：設(shè)計(jì)定員人數(shù) C：項(xiàng)目總投資

D：辦公場(chǎng)地的大小 E：玻璃幕墻

20、消防工程的固定滅火系統(tǒng)調(diào)試檢驗(yàn)，應(yīng)以為主。A：建設(shè)單位 B：檢測(cè)單位 C：施工單位

D：設(shè)備供應(yīng)單位 E：中標(biāo)通知書

21、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是。A：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B：項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼 C：項(xiàng)目工作流程圖及其編碼

D：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 E：速度比率

22、岸坡結(jié)構(gòu)采用板樁時(shí)，錨碇結(jié)構(gòu)回填順序應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求．回填時(shí)首先應(yīng)回填的區(qū)域。A：板樁結(jié)構(gòu)前 B：板樁結(jié)構(gòu)后 C：錨碇結(jié)構(gòu)前 D：錨碇結(jié)構(gòu)后 E：安裝高度

23、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在__萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A．100 B．200 C．80 D．50

24、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是。A：銀行保函 B：支票 C：現(xiàn)金 D：匯票 E：速度比率

25、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安裝、改造、修理，必須由取得的單位進(jìn)行。A：備案 B：營(yíng)業(yè)執(zhí)照 C：核準(zhǔn) D：許可

E：中標(biāo)通知書

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）

1、調(diào)值公式法中，現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)是指的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A：付款證書相關(guān)周期最后一天的前7天 B：付款證書相關(guān)周期最后一天的前14天 C：付款證書相關(guān)周期最后一天的前28天 D：付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天 E：玻璃幕墻

2、鐵路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施5E(SE程)總承包的，由對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A：總承包單位 B：工程監(jiān)理單位

C：總承包單位和工程監(jiān)理單位 D：分包單位

E：工程月(周、日)報(bào)

3、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)包、承包雙方分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款的原則包括。

A：因工程本身?yè)p耗導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，由承包人承擔(dān) B：發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用 C：承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由發(fā)包人承擔(dān)

D：停工期間承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)

E：工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由承包人承擔(dān)

4、購(gòu)置民用爆炸物品之前，應(yīng)向運(yùn)達(dá)地縣公安機(jī)關(guān)提出相關(guān)申請(qǐng)。正確的做法是。

A：申請(qǐng)的材料應(yīng)包括《民用爆炸物品運(yùn)輸許可證》 B：應(yīng)由購(gòu)置人向運(yùn)達(dá)地縣公安機(jī)關(guān)提出相關(guān)申請(qǐng)

C：申請(qǐng)材料應(yīng)清楚交代運(yùn)輸民用爆炸物品的特性等與運(yùn)輸時(shí)間、路程無(wú)關(guān)的內(nèi)容

D：應(yīng)提交的材料包括《民用爆炸物品生產(chǎn)許可證》、《民用爆炸物品銷售許可證》、《民用爆炸物品購(gòu)買許可證》或者進(jìn)出口批準(zhǔn)證明 E：水平、垂直混合安放

5、洪泛區(qū)、蓄滯洪區(qū)和防洪保護(hù)區(qū)的范圍在中劃定。A：區(qū)域規(guī)劃

B：水資源綜合規(guī)劃 C：防洪規(guī)劃 D：流域規(guī)劃

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

6、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)的手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、（）、存儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子成員。A：傳輸 B：分類 C：記錄 D：分發(fā)

7、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)（）的工作過(guò)程。A：封閉性 B：循環(huán)性 C：開放性 D：動(dòng)態(tài)性

8、對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是。A：分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B：按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) C：以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D：以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) E：速度比率

9、對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的計(jì)量基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)政策的確定依據(jù)等的說(shuō)明，屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注中的是。

A：財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ) B：遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的聲明 C：重要會(huì)計(jì)政策的說(shuō)明 D：重要會(huì)計(jì)估計(jì)的說(shuō)明 E：玻璃幕墻

10、實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按扣回。A：開工后一個(gè)月內(nèi)一次性 B：開工時(shí)一次性 C：約定時(shí)間和比例 D：開工后7天一次性 E：速度比率

11、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（）。A：不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B：不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C：不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D：不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

12、沉入混凝土樁時(shí)，要求混凝土達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度并具有（）齡期。A．14d B．21d C．28d D．36d

13、移動(dòng)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)工程的站址選擇要求 A：基站應(yīng)避免設(shè)在雷擊區(qū)

B：嚴(yán)禁將基站設(shè)置在礦山開采區(qū)

C：嚴(yán)禁將基站設(shè)置在易受洪水淹灌的地方

D：當(dāng)基站需要設(shè)置在飛機(jī)場(chǎng)附近時(shí)，其天線高度應(yīng)符合機(jī)場(chǎng)凈空高度要求 E：嚴(yán)禁將基站設(shè)置在汽車站

14、施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括。A：工期指標(biāo) B：質(zhì)量指標(biāo) C：安全指標(biāo) D：成本指標(biāo)

E：業(yè)績(jī)(形象)工程指標(biāo)

15、小型水電站施工斜井開挖方法中，下列方法正確的有__。A．傾角6°～25°的斜井，可采用自上而下的全斷面開挖方法

B．傾角為25°～45°的斜井，可采用自下而上挖通導(dǎo)井、自上而下擴(kuò)大開挖的方法，并應(yīng)有扒渣或溜渣措施

C．洞的傾角小于6°時(shí)，可按豎井開挖的規(guī)定執(zhí)行 D．洞的傾角大于45°時(shí)，可按豎井開挖的規(guī)定執(zhí)行 E．洞的傾角小于6°時(shí)，可按平洞開挖的規(guī)定執(zhí)行

16、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括。A：安全施工，負(fù)責(zé)施工人員及業(yè)主人員的安全和健康 B：按合同規(guī)定組織工程的竣工驗(yàn)收

C：接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令

D：按合同約定向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施 E：負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，但不對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)

17、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由負(fù)責(zé)。A：業(yè)主 B：承包商 C：生產(chǎn)商 D：供貨商 E：速度比率

18、根據(jù)《中華人民共和國(guó)水土保持法》，水土保持方案在實(shí)施過(guò)程中，水土保持措施需要作出重大變更時(shí)，其變更方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)。A：原編制單位 B：項(xiàng)目法人 C：原審批單位 D：當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

19、根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL 223—2008，工程項(xiàng)目在整體投入使用前必須通過(guò)竣工驗(yàn)收．竣工驗(yàn)收工作由竣工驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)。單位作為被驗(yàn)收單位不參加驗(yàn)收委員會(huì)，但應(yīng)列席驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)解答驗(yàn)收委員的質(zhì)疑。A：項(xiàng)目法人 B：施工 C：設(shè)計(jì)

D：設(shè)備供貨 E：運(yùn)行管理

20、鐵路工程現(xiàn)場(chǎng)成本控制主要措施中，技術(shù)措施包括。

A：審查設(shè)計(jì)，尋找漏洞(差、錯(cuò)、碰、漏)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按程序變更設(shè)計(jì)，及時(shí)索賠，采用“四新”技術(shù)，減少損耗

B：降低材料費(fèi)用，降低機(jī)械使用費(fèi)用，降低人工費(fèi)用 C：選擇和聘請(qǐng)著名專家

D：降低間接費(fèi)用，降低質(zhì)量成本 E：降低加班工資標(biāo)準(zhǔn)

21、采用概算指標(biāo)法編制設(shè)備及安裝工程概算，進(jìn)行計(jì)算的主要概算指標(biāo)包括。A：設(shè)備安裝工程量

B：按每噸設(shè)備安裝費(fèi)的概算指標(biāo)

C：按占設(shè)備價(jià)值的百分比(安裝費(fèi)率)的概算指標(biāo) D：按設(shè)備安裝工程每平方米建筑面積的概算指標(biāo)

E：按座、臺(tái)、套、組、根或功率等為計(jì)量單位的概算指標(biāo)

22、設(shè)備及管道防腐蝕的基本方法有。A：環(huán)境處理法 B：電化學(xué)保護(hù)法 C：物理方法 D：覆蓋層法 E：襯里保護(hù)法

23、開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)水資源和防治水害的統(tǒng)一規(guī)劃分為。A：國(guó)家規(guī)劃 B：地方規(guī)劃 C：流域規(guī)劃 D：整體規(guī)劃 E：區(qū)域規(guī)劃

24、采用移動(dòng)模架方法造梁，若移動(dòng)模架的主梁在待制箱梁下方，借助已成箱梁和橋墩移位的為__移動(dòng)模架。A．上行式 B．下行式 C．穿行式 D．復(fù)合式

25、關(guān)于雨期開挖路塹的說(shuō)法，正確的是。A：挖方邊坡宜一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高 B：炮眼應(yīng)盡量水平布置

C：邊坡應(yīng)按設(shè)計(jì)坡度自下而上層層削坡

D：土質(zhì)路塹挖至離設(shè)計(jì)標(biāo)高20cm時(shí)應(yīng)停止開挖 E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

第四篇：2015年上半年西藏一級(jí)建造師：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容考試試卷

2015年上半年西藏一級(jí)建造師：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容考

試試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共24題，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)事最符合題意）

1、涵洞施工時(shí)鋼筋混凝土拱圈和蓋板現(xiàn)場(chǎng)澆筑宜連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)涵身較長(zhǎng)，不能一次連續(xù)完成時(shí)，可。

A：沿長(zhǎng)度方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身沉降縫處 B：沿長(zhǎng)度方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身中心處 C：沿線路方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身沉降縫處 D：沿線路方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身中心處 E：工程月(周、日)報(bào)

2、項(xiàng)目的信息（）是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A：控制 B：管理 C：存儲(chǔ) D：交流

3、異步電機(jī)與同步電動(dòng)機(jī)相比，其缺點(diǎn)是。A：結(jié)構(gòu)較復(fù)雜 B：功率因數(shù)低 C：價(jià)格較貴 D：?jiǎn)?dòng)麻煩 E：中標(biāo)通知書

4、某工程建設(shè)單位2012年10月審核了竣工結(jié)算書，按合同建設(shè)單位應(yīng)于2012年ll月支付結(jié)算款項(xiàng)，實(shí)際上施工企業(yè)于2013年1月收到該筆款項(xiàng)，根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，施工企業(yè)應(yīng)將該款項(xiàng)計(jì)入的收入。A：2012年10月 B：2012年11月 C：2012年12月 D：2013年1月 E：玻璃幕墻

5、下列屬于委托合同的是。A：勘察合同 B：設(shè)計(jì)合同 C：施工合同 D：監(jiān)理合同

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

6、下列措施中，能預(yù)防由雷擊造成輸電路線停電的措施是。A：減少絕緣子串的片數(shù) B：采用高阻抗接地 C：增加桿塔的接地電阻 D：裝設(shè)自動(dòng)重合閘裝置 E：中標(biāo)通知書

7、根據(jù)《鋼筋混凝土筒倉(cāng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，圓形筒倉(cāng)和筒壁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不宜低于__。A．C5 B．C20 C．C30 D．C50

8、管道與機(jī)械設(shè)備連接前，應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗(yàn)法蘭的，偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。A：平整度和同軸度 B：平行度和同軸度 C：平整度和同心度 D：平行度和同心度 E：中標(biāo)通知書

9、根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB 50222-1995，安裝在鋼龍骨上燃燒性能達(dá)到級(jí)的紙面石膏板、礦棉吸聲板，可作為級(jí)裝修材料使用。A：A B： C： D：

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

10、（）是路基工程在確定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮的因素。A．材料供應(yīng)計(jì)劃

B．按依次流水法組織施工 C．施工方法和土石方調(diào)配方案 D．按工期要求計(jì)算工作延續(xù)時(shí)間

11、工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于。A：施工技術(shù)方案 B：施工組織方案 C：施工管理方案 D：施工控制方案 E：速度比率

12、高樁碼頭工程施工組織設(shè)計(jì)編制中，“自然條件”包括岸線和水深情況；水位資料；潮流資料；風(fēng)；氣溫；降雨；等。A：交通條件 B：水電供應(yīng)條件 C：工程地質(zhì)條件

D：建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)預(yù)制構(gòu)件加工能力 E：安裝高度

13、自動(dòng)化儀表工程的高壓管道上開孔時(shí)，應(yīng)采用的方法。A：氣割加工 B：機(jī)械加工 C：電弧加工 D：鑿子加工 E：中標(biāo)通知書

14、某工程施工現(xiàn)有兩個(gè)對(duì)比技術(shù)方案。方案一是過(guò)去曾經(jīng)應(yīng)用過(guò)的，需投資120萬(wàn)元，年生產(chǎn)成本為32萬(wàn)元；方案二是新技術(shù)方案，在與方案一應(yīng)用環(huán)境相同的情況下，需投資160萬(wàn)元，年生產(chǎn)成本為26萬(wàn)元。設(shè)基準(zhǔn)投資收益率為12％，該新技術(shù)方案的增量投資收益率為。A：10％ B：15％ C：20％ D：25％ E：玻璃幕墻

15、墻下單獨(dú)基礎(chǔ)的地梁跨度一般為m。A：1～3 B：3～5 C：5～7 D：7～9 E：水平、垂直混合安放

16、下列工作中，不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段工作的是（）。A：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B：項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 C：項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 D：合同策劃

17、在產(chǎn)地、儲(chǔ)存庫(kù)、使用單位之間的用于輸送(油氣)商品介質(zhì)的壓力管道是。A：動(dòng)力管道 B：工業(yè)管道 C：公用管道

D：長(zhǎng)輸(油氣)管道 E：中標(biāo)通知書

18、壓力取源部件與溫度取源部件在同一管段上時(shí)，應(yīng)安裝在溫度取源部件的。A：上游側(cè) B：下游側(cè) C：相鄰位置 D：0．5m以內(nèi) E：中標(biāo)通知書

19、信息化指的是工程管理的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A：信息編碼 B：信息系統(tǒng) C：信息資源 D：信息體系 E：速度比率

20、工業(yè)安裝工程單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄表中的結(jié)論應(yīng)由填寫。A：施工單位 B：監(jiān)理單位 C：建設(shè)單位 D：質(zhì)監(jiān)單位 E：中標(biāo)通知書

21、俗稱“二灰土”的基層屬于（）。A．石灰泥穩(wěn)定類

B．水泥石灰綜合穩(wěn)定類 C．水泥灰穩(wěn)定類

D．石灰工業(yè)廢渣穩(wěn)定類

22、露天礦邊坡工級(jí)監(jiān)測(cè)是對(duì)總體邊坡進(jìn)行全面、定期檢測(cè)，其目的是。A：測(cè)定邊坡初始狀態(tài)，以較早發(fā)現(xiàn)并進(jìn)一步觀測(cè)、研究不穩(wěn)定區(qū)段 B：測(cè)定邊坡初始狀態(tài)，以對(duì)不穩(wěn)定區(qū)段進(jìn)行治理 C：測(cè)定邊坡初始狀態(tài)，以確定不穩(wěn)定區(qū)段治理方案 D：測(cè)定邊坡初始狀態(tài)，以確定穩(wěn)定區(qū)段位置 E：水平、垂直混合安放

23、在堤防工程中，砂礫料壓實(shí)時(shí)，灑水量宜為填筑方量的。A：10％～20％ B：20％～30％ C：20％～40％ D：30％～40％

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

24、導(dǎo)熱性及溫差急變性好，并易于機(jī)械加工的襯里材料是。A：耐酸陶瓷板 B：不透性石墨板 C：輝綠巖石板 D：膨脹珍珠巖板 E：中標(biāo)通知書

二、多項(xiàng)選擇題（共24題，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。）

1、通信直流電源接地線的連接要求包括

A：電力室的直流電源接地線必須從接地總匯集線上引入

B：通信工程中，電力室的直流電源接地線亦可從分匯集線上引入 C：其他機(jī)房的直流電源接地線亦可從分匯集線上引入 D：交換機(jī)房的直流電源接地線亦可從分匯集線上引入 E：交換機(jī)房的直流電源接地線必須從接地總匯集線上引入

2、某一級(jí)公路，面層為瀝青混凝土 AC‐16，基層為二灰碎石土，在面層與基層間鋪設(shè)。A：粘層 B：透層 C：反濾層 D：墊層

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

3、下列關(guān)于水泥漿的說(shuō)法正確的是。

A：水泥漿是純粹由水泥和水調(diào)制成的漿液 B：普通硅酸鹽水泥是常用的水泥

C：常用的水泥品種也包括礦渣硅酸鹽水泥 D：水泥為顆粒性材料 E：水泥漿不屬于懸濁液

4、級(jí)配礫石或天然砂礫用做基層或底基層，其顆粒組成應(yīng)符合相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程的要求，且級(jí)配宜接近__。A．圓錐曲線 B．圓滑曲線 C．直線 D．折線

5、施工方應(yīng)視（）的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A：業(yè)主方

B：項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn) C：項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制 D：施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)

6、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)中推薦采用的通行券有一次性紙質(zhì)磁性券，一次性紙質(zhì)二維條形碼券和（）三種。A：信用卡 B：接觸式磁卡

C：非接觸式 IC 卡 D：接觸式 IC 卡

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

7、根據(jù)《中華人民共和國(guó)電信條例》規(guī)定，__屬于危害電信網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的行為。

A．擅自對(duì)電信網(wǎng)的功能或亳爭(zhēng)存儲(chǔ)、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除或或修改

B．利用電信網(wǎng)從事竊取或者破壞他人信息、損害他人合法權(quán)益的活動(dòng)

C．故意翩作、復(fù)制、傳播計(jì)算機(jī)病毒或者以其它方式攻擊他人電信網(wǎng)絡(luò)等電信設(shè)施

D．以虛假、冒用的身份證件辦理入網(wǎng)手續(xù)并使用移動(dòng)電話 E．盜接他人電信線路，復(fù)制他人電信號(hào)碼

8、起重機(jī)吊裝設(shè)備時(shí)，制定吊裝技術(shù)方案的重要參數(shù)是起重機(jī)的。A：自重

B：額定起重量 C：最大幅度

D：最大起升高度 E：工作速度

9、運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，做法正確的是。A：進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查

B：得到質(zhì)量特性不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C：按照質(zhì)量特性不合格點(diǎn)數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表 D：畫出因果分析圖

E：分別計(jì)算不合格質(zhì)量特性的累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率

10、鋼結(jié)構(gòu)螺栓連接施工質(zhì)量的說(shuō)法，正確的有。A：普通螺栓緊固應(yīng)從中間開始，對(duì)稱向兩邊進(jìn)行

B：普通螺栓作為永久性連接螺栓的大型接頭，宜采用復(fù)擰 C：高強(qiáng)度螺栓安裝時(shí)可先用安裝螺栓和沖釘，也可用高強(qiáng)度螺栓兼做安裝螺栓 D：高強(qiáng)度螺栓的緊固順序從節(jié)點(diǎn)中間向邊緣施擰

E：高強(qiáng)度螺栓初擰和終擰應(yīng)按相反的順序進(jìn)行，以使所有螺栓都均勻受力

11、滾動(dòng)軸承與滑動(dòng)軸承相比，其優(yōu)點(diǎn)是。A：抗沖擊能力強(qiáng) B：摩擦阻力小 C：?jiǎn)?dòng)靈敏 D：潤(rùn)滑簡(jiǎn)便 E：高速時(shí)噪聲低

12、根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》，人工預(yù)算單價(jià)中的工資附加費(fèi)包括。

A：職工福利基金 B：養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) C：工會(huì)經(jīng)費(fèi)

D：節(jié)日加班津貼 E：住房公積金

13、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括(A：資產(chǎn)負(fù)債表 B：利潤(rùn)表

C：現(xiàn)金流量表

D：所有者權(quán)益變動(dòng)表 E：成本分析表

14、已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早開始時(shí)間為天。A：4 B：5 C：6 D：8 E：速度比率

15、設(shè)計(jì)單位在施工過(guò)程中要。A：隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況 B：優(yōu)化設(shè)計(jì)

C：審查施工組織設(shè)計(jì) D：解決有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題 E：審查工程變更

16、以下關(guān)于銀行保函業(yè)務(wù)說(shuō)法不正確的是__。A．是銀行開具的具有擔(dān)保性質(zhì)的書面承諾文件 B．銀行保函大多屬于“見索即付”的不可撤銷文件

C．履約人為按規(guī)定履行義務(wù)給受益人造成經(jīng)濟(jì)損失的，銀行要向受益人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

D．銀行保函在其由于某種緣故公開撤銷前大多屬于“見索即付”

17、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008)編制施工圖預(yù)算時(shí)，“分項(xiàng)工程量×相應(yīng)單價(jià)”計(jì)算得到的價(jià)款中已經(jīng)包含。A：措施費(fèi) B：管理費(fèi) C：稅金 D：規(guī)費(fèi) E：玻璃幕墻

18、SMA的施工溫度較常規(guī)路面施工溫度要求高，不得在天氣溫度低于__℃的氣候條件下和雨天施工。A．3 B．5 C．8 D．10

19、某工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為下圖所示，室外工程的總時(shí)差應(yīng)為d。A： B：40 C：50 D：80 E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

20、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和（）不同。A：方式 B：功能 C：時(shí)間 D：手段

21、按水循環(huán)方式分類，鍋爐可分為等。A：直流鍋爐 B：強(qiáng)制循環(huán)鍋爐 C：循環(huán)流化床鍋爐 D：復(fù)合循環(huán)鍋爐 E：塔式鍋爐

22、管道輸油工程輸油能力為萬(wàn)t／年的，界定為大型工程。A：300～500 B：400～500 C：≥600 D：4300 E：中標(biāo)通知書

23、按照經(jīng)驗(yàn)，可以參照等來(lái)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A：分層次規(guī)劃的原則 B：總目標(biāo)分解的原則 C：質(zhì)量責(zé)任制的原則

D：靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則 E：靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則

24、施工期間，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，不包括（）A：常規(guī)檢查 B：質(zhì)量問(wèn)題查處

C：主要部位驗(yàn)收監(jiān)督

D：施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查

第五篇：一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷6

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷6

單項(xiàng)選擇題

1、()不能認(rèn)定為工傷。

A、自殺B、患職業(yè)病C、因工作受到傷害D、在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故

2、安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證()。

A、人員安全健康B、財(cái)產(chǎn)免受損失

C、人員安全健康和財(cái)產(chǎn)免受損失D、以上都不對(duì)

3、適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是()。

A、某建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價(jià)值1500萬(wàn)元

B、某建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個(gè)月，承包合同價(jià)值300萬(wàn)元

C、某建設(shè)項(xiàng)目承包合同價(jià)值500萬(wàn)元

D、某單項(xiàng)工程承包合同價(jià)值500萬(wàn)元，2年完成4、20世紀(jì)70年代中期國(guó)外的項(xiàng)目管理咨詢公司的主要服務(wù)對(duì)象是()。

A、業(yè)主B、承包商C、設(shè)計(jì)方D、供貨方

5、項(xiàng)目信息管理的目的是()。

A、協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系B、為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

C、確保施工進(jìn)度D、有效地進(jìn)行文件檔案管理

6、最高投標(biāo)保證金的數(shù)額為()。

A、80萬(wàn)元B、100萬(wàn)元C、120萬(wàn)元D、140萬(wàn)元

7、()不是項(xiàng)目組織規(guī)劃的工具和技術(shù)。

A、員工管理計(jì)劃B、組織理論C、人力資源實(shí)踐D、項(xiàng)目干系人分析

8、不屬于MA合同條件的是()。

A、單價(jià)B、總價(jià)C、成本補(bǔ)償合同D、最高限定價(jià)格法

9、自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()。

A、5天B、15天C、20天D、28天

10、可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的是()。

A、比較法B、比率法C、因素分析法D、差額計(jì)算法

11、流水作業(yè)施工中，造成專業(yè)隊(duì)窩工是由于出現(xiàn)()。(N一施工過(guò)程數(shù)，N’一專業(yè)隊(duì)(組)數(shù)，M一施工段數(shù))

A、M=N’B、M—NC、M％N’D、M>N12、造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱為()。

A、第一類危險(xiǎn)源B、第二類危險(xiǎn)源C、第三類危險(xiǎn)源D、其他類危險(xiǎn)源

13、工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期前()天。

A、4B、5C、6D、714、建設(shè)工程勞務(wù)報(bào)酬不采用以下()方式。

A、固定勞務(wù)報(bào)酬B、約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)

C、按照行業(yè)水準(zhǔn)浮動(dòng)的勞務(wù)報(bào)酬D、約定不同工作成果的計(jì)價(jià)單價(jià)

15、FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程的合同條件是()。

A、施工合同條件B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件

C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、合同的簡(jiǎn)明格式

16、不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。

A、分包合同B、構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同C、施工組織設(shè)計(jì)D、工程概算

17、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是()。

A、管理的思想B、管理的方法C、招投標(biāo)D、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

18、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是()。

A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分C、工作流程圖組織D、組織工具

19、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的()。

A、30％左右B、20％左右C、2％左右D、10％左右

20、BOT合同又稱()。

A、特許權(quán)協(xié)議書B、委托監(jiān)理協(xié)議書C、工程保險(xiǎn)協(xié)議書D、總承包合同

21、一個(gè)供應(yīng)商在為你的項(xiàng)目交付一個(gè)產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)求一周的延期，但是他堅(jiān)持說(shuō)這不會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度，在()情況下，這個(gè)說(shuō)法是正確的。

A、此產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目可能不重要B、此產(chǎn)品的交付在關(guān)鍵路徑上

C、此產(chǎn)品的交付不在關(guān)鍵路徑上D、賣主將會(huì)為遲交貨提供一個(gè)成本折扣

22、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對(duì)比正確的是()。

A、目的相同B、范圍相同C、目標(biāo)不同D、評(píng)價(jià)相同

23、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與()掛鉤，層層負(fù)責(zé)，實(shí)行個(gè)人保班組、班組保工段、工段保項(xiàng)目。

A、生產(chǎn)效益B、安全生產(chǎn)責(zé)任制C、生產(chǎn)目標(biāo)D、生產(chǎn)任務(wù)

24、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行()負(fù)責(zé)制。

A、項(xiàng)目法人B、總工程師C、總監(jiān)理工程師D、業(yè)主

25、FIDIC合同條件規(guī)定，當(dāng)頒發(fā)工程移交證書時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于工程變更導(dǎo)致有效合同價(jià)下降超過(guò)159．6，此時(shí)合同價(jià)應(yīng)()。

A、上調(diào)B、下調(diào)C、不變D、仲裁決定

26、所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在()中。

A、績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)B、變更管理計(jì)劃C、質(zhì)量保證計(jì)劃D、項(xiàng)目計(jì)劃

27、合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的()。

A、主體B、內(nèi)容C、客體D、權(quán)利和義務(wù)

28、在用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，首先要確定()。

A、施工成本進(jìn)度值曲線B、施工成本實(shí)際值曲線

C、施工成本消耗值曲線D、施工成本計(jì)劃值曲線

29、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用()招標(biāo)方式。

A、邀請(qǐng)招標(biāo)B、議標(biāo)C、秘密招標(biāo)D、公開招標(biāo)

30、確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用()。

A、組織結(jié)構(gòu)模式B、任務(wù)分工表C、職能分工表D、工作流程圖多項(xiàng)選擇題

1、在國(guó)際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容()。

A、提交標(biāo)書B、接受標(biāo)書C、開標(biāo)D、評(píng)標(biāo)E、授予合同

2、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可以參照()。

A、全面控制的原則B、總目標(biāo)分解的原則C、質(zhì)量責(zé)任制的原則

D、系統(tǒng)有效性的原則E、分層次規(guī)劃的原則

3、綜合成本的分析方法包括()。

A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、成本分析C、動(dòng)態(tài)成本分析

D、竣工成本的綜合分析E、月(季)度成本分析

4、材料采購(gòu)合同中，供方的違約行為包括()

A、不能按期供貨B、不按合同要求接受貨物C、不能供貨

D、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷E、供應(yīng)數(shù)量不足

5、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以參照()來(lái)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。

A、系統(tǒng)有效性的原則，即做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實(shí)到位

B、總目標(biāo)分解原則，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃，確定控制措施和方法

C、質(zhì)量承包制的原則，即貫徹誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則

D、分層次規(guī)劃的原則，第一層次是建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)，分別對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包工程項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)；第二層次是設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)(分包)、監(jiān)理企業(yè)，在建設(shè)單位和總承包工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的框架內(nèi)，進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使總框架更清晰、具體、落到實(shí)處

E、質(zhì)量責(zé)任制的原則

6、按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建安工程合同價(jià)包括()等。

A、直接費(fèi)B、間接費(fèi)C、利潤(rùn)D、稅金E、總部管理費(fèi)

7、影響施工質(zhì)量的要素包括()。

A、勞動(dòng)目的B、勞動(dòng)主體C、勞動(dòng)方法D、勞動(dòng)環(huán)境E、勞動(dòng)手段

8、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃的時(shí)間投入使用，因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度必須實(shí)行全方位控制，這意味著，對(duì)()均要進(jìn)行控制。

A、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收及保修各階段的進(jìn)度B、項(xiàng)目組成所有部分的進(jìn)度

C、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度D、影響進(jìn)度的所有因素

E、投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

9、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有()。

A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B、編制監(jiān)理規(guī)劃C、編制監(jiān)理細(xì)則

D、實(shí)施監(jiān)理（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)）E、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見

10、為保證質(zhì)量體系的完善和有效運(yùn)行，應(yīng)做好()工作。

A、組織指揮協(xié)調(diào)B、完善質(zhì)量信息反饋C、進(jìn)行質(zhì)量體系培訓(xùn)

D、進(jìn)行質(zhì)量體系審核E、進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)審

11、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)有()。

A、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件B、施工合同C、設(shè)計(jì)合同

D、國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)E、監(jiān)理合同

12、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確()。

A、會(huì)議的主題B、會(huì)議的類型C、各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員

D、各類會(huì)議的召開時(shí)間E、各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

13、為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到()。

A、貫徹預(yù)防為主的基本要求

B、落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法

C、對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收

D、完善管理過(guò)程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料

E、在整個(gè)項(xiàng)目完工后進(jìn)行分析和整改計(jì)劃

14、工程變更的索賠有效期越長(zhǎng)，則()。

A、對(duì)承包人管理水平的要求越低B、對(duì)承包人管理水平的要求越高

C、對(duì)承包人越不利D、對(duì)承包人越有利E、對(duì)發(fā)包人管理水平的要求越高

15、施工成本控制可分為如下()階段。

A、事先控制B、過(guò)程控制C、事后控制D、對(duì)比分析E、決策支持

16、建設(shè)部規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有()。

A、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工程B、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程C、大中型公用事業(yè)工程

D、利用國(guó)家貸款的工程E、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

17、我國(guó)工程價(jià)款包括()。

A、材料、器械設(shè)備B、工程進(jìn)度款C、尾留款

D、安全施工方面的費(fèi)用E、專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用

18、某橋梁因洪水沖毀，急需修復(fù)，承包合同宜采用()。

A、固定總價(jià)B、可調(diào)單價(jià)C、估計(jì)工程量單價(jià)D、純單價(jià)E、成本加酬金

19、計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義包括()等。

A、解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

B、有利于編制資源需求計(jì)劃C、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整

D、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性E、解決了工程進(jìn)度控制中所有的問(wèn)題

20、在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮()。

A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

B、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較多的工作

C、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作

D、有充足備用資源的工作E、無(wú)充足備用資源的工作

21、履約擔(dān)保的形式有()。

A、個(gè)人擔(dān)保B、企業(yè)擔(dān)保C、保留金擔(dān)保D、履約擔(dān)保書E、銀行保函

22、信息化即()。

A、信息網(wǎng)絡(luò)化B、信息資源的開發(fā)和利用C、信息技術(shù)的開發(fā)和利用

D、信息處理計(jì)算機(jī)化E、商務(wù)電子化

23、建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方之間可以利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信的方式進(jìn)行信息處理，如()等。

A、通過(guò)電子郵件收集信息和發(fā)布信息B、召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議

C、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸約定實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和文檔管理

D、通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的信息交流

E、基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)

24、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則，第一層次是()。

A、建設(shè)單位B、勘察單位C、設(shè)計(jì)單位D、T程總承包企業(yè)E、施工承包企業(yè)

25、國(guó)家建設(shè)部規(guī)定，以下()等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。

A、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B、公用事業(yè)工程C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

D、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程

E、國(guó)家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

單項(xiàng)選擇題答案

1：A| 2：C| 3：B| 4：A| 5：B| 6：A| 7：A| 8：A| 9：C| 10：C| 11：C| 12：B| 13：D| 14：C| 15：A| 16：D| 17：C| 18：A| 19：D| 20：A| 21：C| 22：C| 23：B| 24：C| 25：A| 26：D| 27：C| 28：D| 29：D| 30：B|

多項(xiàng)選擇題答案

1：CDE| 2：BCDE| 3：ABDE| 4：ACDE| 5：ABDE| 6：ABDE| 7：BCDE| 8：ABCD| 9：BCDE| 10：ABDE| 11：ACD| 12：BCDE| 13：ABCD| 14：AD| 15：ABC| 16：BCE| 17：ABDE| 18：DE| 19：ABCD| 20：ACD| 21：CDE| 22：BC| 23：ABE| 24：AE| 25：ACDE|