第一篇：2015年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》：我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理制度考試試卷

2015年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》：我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)

管理制度考試試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）

1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是__。

A．決策樹法和流程圖法 B．S曲線法和香蕉曲線法 C．橫道圖法和樹枝圖法 D．網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法

2、砌筑硝酸胺生產(chǎn)車間的承重墻時(shí)，不得選用的材料是__。A．燒結(jié)空心磚 B．燒結(jié)多孔空心磚 C．蒸壓灰磚

D．加氣混凝土砌塊

3、在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制中，下列不屬于項(xiàng)目過程中可能HJ現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單內(nèi)容的是__。A．由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

B．由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

C．由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) D．由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)合并獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

4、下列選項(xiàng)中，__主要反映竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)竣工決算報(bào)表進(jìn)行分析和補(bǔ)充說明的文件，是全面考核分析工程投資與造價(jià)的書面總結(jié)。A．竣工財(cái)務(wù)決算說明書 B．竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表 C．工程竣工圖 D．工程竣工造價(jià)

5、無權(quán)代理是指__而以他人的名義進(jìn)行民事、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。A．企業(yè)未經(jīng)注冊(cè)

B．企業(yè)法人超越經(jīng)營范圍 C．行為人沒有代理權(quán) D．被代理人沒有授權(quán)

6、下列選項(xiàng)中，__是最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，它借助于專家的經(jīng)驗(yàn)，通過會(huì)議方式去分析和識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。A．頭腦風(fēng)暴法 B．德爾菲法 C．訪談法 D．流程圖法

7、表面式冷卻器或加熱器的試驗(yàn)壓力不得低于__MPa。A．0.2 B．0.4 C．0.6 D．0.8

8、下列關(guān)于隔斷工程量的計(jì)算規(guī)則，錯(cuò)誤的是（）。A．按設(shè)計(jì)圖示框外圍尺寸計(jì) B．扣除0.3m2以上孔洞面積 C．扣除門的面積 D．以面積計(jì)

9、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，建設(shè)期內(nèi)各年均衡獲得的貸款額分別為1000萬元、1000萬元、800萬元，貸款年利率為8%，期內(nèi)只計(jì)利息不支付，建設(shè)期利息為__萬元 A．205.06 B．368.26 C．360.54 D．368.8

10、項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有項(xiàng)目合理的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)地區(qū)、工程技術(shù)方案等，下列表述正確的是__。A．項(xiàng)目規(guī)模的合理性決定著工程造價(jià)的合理性 B．大多數(shù)工業(yè)交通項(xiàng)目應(yīng)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) C．工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的選擇要遵循高度集中原則 D．生產(chǎn)工藝方案的確定標(biāo)準(zhǔn)是中等適用和經(jīng)濟(jì)合理

11、在組織上不可分割，在操作過程中技術(shù)上屬于同類的施工過程是__。A．工序 B．工作過程

C．綜合工作過程 D．循環(huán)施工過程

12、我國普通磚尺寸為__。A．240mm×120mm×60mm B．240mm×125mm×60mm C．240mm×115mm×60mm D．240mm×115mm×53mm

13、輸送能力大，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低，常用來完成大量繁重散狀固體及具有磨琢性物料的輸送任務(wù)，此類輸送機(jī)為（）輸送機(jī)。A．刮板 B．鱗板 C．螺旋 D．埋刮板

14、對(duì)承受內(nèi)壓的鋼管道及有色金屬管道進(jìn)行液壓試驗(yàn)的試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的（）。A．1.25倍 B．1.5倍 C．1.15倍 D．2倍

15、灰口鑄鐵的性能主要取決于基體的性能和（）的數(shù)量、形狀、大小和分布狀況。A．石墨 B．鑄鐵 C．鋁合金 D．鋼

16、鋼材疲勞極限的含義是下列的__。

A．試件在交變應(yīng)力下在規(guī)定的周期內(nèi)不發(fā)生斷裂的最大應(yīng)力 B．試件在一定的應(yīng)力作用下，達(dá)到破壞的時(shí)間

C．試件在交變應(yīng)力作用下，直到破壞所經(jīng)歷的應(yīng)力交變周期數(shù) D．試件在均勻遞加應(yīng)力作用下發(fā)生斷裂時(shí)最大應(yīng)力

17、下列有關(guān)投標(biāo)文件的澄清和說明，表述正確的是__。

A．投標(biāo)文件不響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條件的，可允許投標(biāo)人修正或撤銷其不符合要求的差異

B．單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)

C．投標(biāo)文件中用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，由投標(biāo)人澄清說明為準(zhǔn)

D．若投標(biāo)單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，并修改總價(jià)

18、一般將涵洞的基礎(chǔ)埋在允許承壓應(yīng)力為__kPa以上的天然地基上。A．200 B．100 C．300 D．400

19、在填方施工中，下列說法不正確的是__。A．回填前應(yīng)先清除溝槽內(nèi)有機(jī)物 B．應(yīng)分層回填分層夯實(shí) C．回填要預(yù)留沉降量

D．應(yīng)用同類土回填，如采用不同類土?xí)r，上層應(yīng)填透水性較大的填料 20、利用蒸汽或壓縮空氣的壓力將錘頭上舉及下沖，增加夯擊能量，沖擊次數(shù)多，沖擊力大，工作效率高，可不用樁架打樁，但設(shè)備笨重，移動(dòng)較困難的是__。A．落錘 B．單動(dòng)氣錘 C．雙動(dòng)氣錘 D．柴油樁錘

21、在進(jìn)行籌資決策分析時(shí)，總杠桿系數(shù)可以理解為__之間的比率。A．息前稅前盈余變動(dòng)率與銷售額變動(dòng)率 B．普通股每股收益變動(dòng)率與銷售額變動(dòng)率

C．普通股每股收益變動(dòng)率與息前稅前盈余變動(dòng)率 D．息前稅前盈余變動(dòng)率與普通股每股收益變動(dòng)率

22、在負(fù)溫下直接承受動(dòng)荷載的結(jié)構(gòu)鋼材，要求低溫沖擊韌性好，其判斷指標(biāo)為__。

A．屈服點(diǎn) B．彈性模量

C．脆性臨界溫度 D．布氏硬度

23、新增固定資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)算是以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的__為對(duì)象的。A．分部工程 B．單位工程 C．單項(xiàng)工程 D．建設(shè)項(xiàng)目

24、某周轉(zhuǎn)性使用材料一次使用量的費(fèi)用為15萬元，周轉(zhuǎn)次數(shù)為10次，損耗率為10%，該批周轉(zhuǎn)性使用材料的攤銷費(fèi)為__萬元。A．165 B．1.5 C．17.25 D．15

25、某地?cái)M建一辦公樓，與該工程技術(shù)條件基本相同的概算指標(biāo)經(jīng)地區(qū)價(jià)差調(diào)整后的建安工程價(jià)格為20萬元/100㎡，其中，直接工程費(fèi)所占比例為75%。擬建工程與概算指標(biāo)相比，僅樓地面面層構(gòu)造不同，概算指標(biāo)中樓地面為地磚面層，擬建工程為花崗石面層。該地區(qū)地磚和花崗石面層的預(yù)算單價(jià)分別為50元/㎡和300元/㎡，概算指標(biāo)中每100㎡建筑面積中地面面層工程量為50㎡。假定其他各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成比例不變，則擬建工程概算單價(jià)為（）元/㎡。A．1833.00 B．2031.25 C．2125.00 D．2166.67

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）

1、下列項(xiàng)目按1/2計(jì)算建筑面積的是（）。A．有永久性頂蓋的室外樓梯 B．高度為2.3m的單層建筑物 C．寬度在2.1m以內(nèi)的雨篷 D．露天游泳池

2、在建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，流動(dòng)負(fù)債估算公式是__。

A．(年外購原材料、燃料+年工資及福利費(fèi))÷應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) B．(年外購原材料、燃料+長期借款利息)÷應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) C．(年外購原材料、燃料+短期借款本息)÷應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) D．年外購原材料、燃料÷應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)

3、電容物位控制器可檢測(cè)的物料包括__。A．高黏度介質(zhì)

B．有腐蝕性或吸附性介質(zhì) C．導(dǎo)電介質(zhì)和非導(dǎo)電介質(zhì) D．固體和液體

4、根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，在施工條件具備的前提下，下列有關(guān)工程預(yù)付款的敘述中，正確的是__。

A．發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同最后一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的10天內(nèi)預(yù)付工程款

B．發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知 C．發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的合同之后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停工

D．發(fā)包人未按要求預(yù)付工程款應(yīng)承擔(dān)停工責(zé)任的，應(yīng)從約定預(yù)付日期后第7天起，按同期銀行貸款利率，向承包人支付應(yīng)預(yù)付利息

5、在《建筑工程施工合同文本》條件下，發(fā)生不可抗力事件時(shí)，承包人機(jī)械設(shè)備損壞的損失，由__承擔(dān)。A．包人 B．承包人

C．設(shè)備供應(yīng)商

D．發(fā)包人和承包人

6、國家所有土地的所有權(quán)由__代表國家行使。A．國務(wù)院

B．土地行政管理部門 C．全國人大常務(wù)委員會(huì) D．地方人民政府

7、冷拉以后的鋼筋經(jīng)過自然時(shí)效處理后，__。A．屈服點(diǎn)提高，抗拉強(qiáng)度提高，塑性降低 B．屈服點(diǎn)提高，抗拉強(qiáng)度降低，塑性降低 C．屈服點(diǎn)降低，抗拉強(qiáng)度提高，塑性降低 D．屈服點(diǎn)降低，抗拉強(qiáng)度提高，塑性提高

8、直接埋地管道穿越鐵路、公路時(shí)交角應(yīng)不小于（）。A．30° B．45° C．60° D．75°

9、泊松比越大，表示巖石受力作用后的橫向變形__。A．越大 B．越小 C．不變

D．不受影響

10、某企業(yè)發(fā)行長期債券400萬元，籌資費(fèi)費(fèi)率為2%，債券利息率為12%，所得稅率為 33%，則其資金成本率為__。A．12.24% B．12% C．8.2% D．4.04%

11、外墻面鋪貼面磚應(yīng)（）。A．自下而上分段進(jìn)行 B．自上而下分段進(jìn)行 C．先窗間墻，后貼大墻面

D．先貼大墻面，后貼附墻柱面

12、已知某產(chǎn)品的零件甲功能評(píng)分為5，成本為20元，該產(chǎn)品各零部件功能積分之和為30，產(chǎn)品成本 100元，則零件甲的價(jià)值系數(shù)為__。A．0.25 B．0.03 C．0.833 D．1.2

13、在測(cè)定攪拌機(jī)工作時(shí)間時(shí)，由于工人上班進(jìn)行準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致攪拌機(jī)晚工作20min，對(duì)該時(shí)間表述正確的是__。

A．該時(shí)間屬于不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間，應(yīng)計(jì)入定額

B．該時(shí)間屬于與工藝過程的特點(diǎn)有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間 C．該時(shí)間屬于與機(jī)器有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間 D．該時(shí)間屬于不可避免中斷時(shí)間中的工人休息時(shí)間

14、某工程施工到2001年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工程實(shí)際投資為1500萬元，擬完工程計(jì)劃投資為1300萬元，已完工程計(jì)劃投資為1200萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為__萬元。A．100 B．-100 C．-200 D．-300

15、編制自有資金現(xiàn)金流量表時(shí)，若表中沒有反映建設(shè)項(xiàng)目投資借款的流入流出，則表明__。A．編制錯(cuò)誤 B．不發(fā)生借款

C．流入、流出同時(shí)等比例發(fā)生

D．流入、流出在同一時(shí)點(diǎn)，數(shù)額相同，對(duì)凈現(xiàn)金流量計(jì)算無影響

16、某建設(shè)項(xiàng)目有A、B、C三個(gè)方案，壽命期均為10年，按投資額由小到大排序?yàn)镃＜B＜A，方案B對(duì)于方案C的差額內(nèi)部收益率為14.5%，方案A對(duì)于方案B的差額內(nèi)部收益率為9.5%，基準(zhǔn)收益率為10%，則最佳方案應(yīng)為__。A．A方案 B．B方案 C．C方案 D．無法確定

17、在樓地板面層工程量計(jì)算中，對(duì)門洞、空圈、壁龕等開口部分不增計(jì)的是__。A．石材面層 B．塑板面層 C．木地板面層 D．橡膠板面層

18、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估是在項(xiàng)目融資的__階段。A．投資決策分析 B．融資結(jié)構(gòu)分析 C．融資決策分析 D．融資談判

19、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的具體編制步驟有__。A．工程施工合同和施工條件分析 B．分工編寫

C．項(xiàng)目條件和環(huán)境分析 D．匯總協(xié)調(diào) E．統(tǒng)一審查

20、下列費(fèi)用中不屬于基本預(yù)備費(fèi)的是__o A．設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B．彌補(bǔ)自然災(zāi)害造成損失的費(fèi)用 C．局部地基處理增加的費(fèi)用

D．建設(shè)期內(nèi)由于價(jià)格變化而增加的費(fèi)用

21、關(guān)于標(biāo)底，說法正確的是__。

A．標(biāo)底是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，編制的完成投標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用

B．標(biāo)底由成本、利潤、稅金等組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干限額的120%以內(nèi)

C．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定招標(biāo)工程必須設(shè)置標(biāo)底價(jià)格

D．標(biāo)底是根據(jù)國家規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法計(jì)算出來的工程造價(jià)，是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程的期望價(jià)格

22、提高混凝土的密實(shí)度的技術(shù)途徑不包括__。A．摻入氯化鐵防水劑

B．提高水泥用量、砂率和水灰比 C．摻入適量引氣劑或引氣減水劑 D．摻入膨脹劑

23、國產(chǎn)離心泵的型號(hào)表示法中，100D45×8表示__。

A．泵的流量為100m3/h，單級(jí)揚(yáng)程45m水柱，8級(jí)分段多級(jí)離心水泵 B．泵的流量為45×8=360m3/h，揚(yáng)程為100m水柱的多級(jí)離心式水泵

C．泵的吸入口直徑為100mm，單級(jí)揚(yáng)程為45m水柱，8段分段多級(jí)離心水泵 D．泵的流量為100mm，總揚(yáng)程為45m水柱，8級(jí)多級(jí)離心水泵

24、關(guān)于單層工業(yè)廠房中各構(gòu)件受力的敘述不正確的是（）。A．吊車梁既承受豎向荷載又承受水平荷載 B．柱子是承受垂直荷載和水平荷載的構(gòu)件 C．支撐系統(tǒng)包括屋蓋支撐和柱間支撐 D．支撐系統(tǒng)在大跨度廠房中設(shè)置

25、下列不屬于項(xiàng)目管理組織規(guī)劃內(nèi)容的是__等。A．組織結(jié)構(gòu)形式 B．工作分解結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目經(jīng)理

D．主要成員人選

第二篇：造價(jià)咨詢_工程造價(jià)_項(xiàng)目管理x

造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與完善

在管理目標(biāo)上，它堅(jiān)持效益最優(yōu)原則下的目標(biāo)管理；在管理手段上，它有比較完整的技術(shù)方法。

傳統(tǒng)的職能式組織結(jié)構(gòu)是一種呈金字塔形式分布的結(jié)構(gòu)，高層管理者位于金字塔的頂部，中層和低層管理者則沿著塔頂向下分布，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)按照不同的職能劃分成部門。隨著咨詢業(yè)務(wù)范圍的拓展和咨詢業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，這種模式顯然不能滿足咨詢機(jī)構(gòu)追求效率及質(zhì)量的要求。而項(xiàng)目管理是建立在以項(xiàng)目為中心的基礎(chǔ)上，根據(jù)已經(jīng)承接咨詢項(xiàng)目的要求，根據(jù)不同的專業(yè)和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間、進(jìn)度安排等要素配備專業(yè)人員組成項(xiàng)目組，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，從而進(jìn)行統(tǒng)一的資源調(diào)配和分級(jí)項(xiàng)目管理。在這種模式下，每個(gè)項(xiàng)目就如同一個(gè)微型公司那樣運(yùn)作，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格致力于項(xiàng)目的完成，有可能迅速、有效地對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和客戶需要做出反應(yīng)。

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為一種特殊的服務(wù)性社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，擁有大量專業(yè)性技術(shù)人才，同時(shí)承接的每個(gè)咨詢項(xiàng)目又相對(duì)獨(dú)立，這些條件都要項(xiàng)目管理實(shí)施的良好基礎(chǔ)。如果將項(xiàng)目管理運(yùn)用到咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理中，對(duì)于人力資源的充分利用，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一以及項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度控制等方面都會(huì)起到積極的作用。

(1)高素質(zhì)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

高素質(zhì)的專業(yè)人才是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的財(cái)富，也是項(xiàng)目管理中組成項(xiàng)目組的中堅(jiān)力量。如果咨詢機(jī)構(gòu)本身承接項(xiàng)目后沒有相關(guān)方面的專業(yè)人才能夠勝任，就談不上“因職設(shè)崗，因崗用人”，只有擁有這樣一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，才能保持項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的完成。

(2)運(yùn)作綜合咨詢項(xiàng)目的條件和可能

項(xiàng)目管理對(duì)于單一的工程審價(jià)業(yè)務(wù)，特別是小型的工程項(xiàng)目所起的作用并不是非常明顯，而隨著工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，對(duì)于大中型的工程審價(jià)、招投標(biāo)、可行性分析以及全過程造價(jià)控制等項(xiàng)目則能起到有效管理的作用。當(dāng)然，這就對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，只有形成一個(gè)以“質(zhì)量求發(fā)展、發(fā)展后重管理”的良性循環(huán)才能利用項(xiàng)目管理這種模式有效的提高企業(yè)綜合實(shí)力，使企業(yè)立于不敗之地。

(3)具有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)往往會(huì)決定其管理模式，只有那些不僅僅注重眼前利益而是謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，才會(huì)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部資源的利用等等方面，也只有在這樣的目標(biāo)指引下，項(xiàng)目管理才有其永武之地。

2、外部環(huán)境基礎(chǔ)

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)自身管理的完善和發(fā)展必須建立在一個(gè)規(guī)范化的行業(yè)大環(huán)境之中。我國的工程造價(jià)管理由于長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束下，受到的影響較深，工程造價(jià)咨詢業(yè)起步也較晚，如果要使整個(gè)行業(yè)更加規(guī)范有序的發(fā)展，必然要相關(guān)的政策法規(guī)配套出臺(tái)，給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和條件，使整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步理解咨詢機(jī)構(gòu)作為中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)性質(zhì)，使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在社會(huì)上有一個(gè)穩(wěn)固的立足點(diǎn)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求

由于工程咨詢項(xiàng)目相對(duì)于其他行業(yè)的項(xiàng)目而言具有其特殊性：項(xiàng)目性質(zhì)和要求差異較大，專業(yè)分工較細(xì)，專業(yè)之間的共通性較差，不同的職能崗位的操作方

式也不盡相同等等；在這種條件下，對(duì)于工程咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要求就更高。

(1)具備管理和協(xié)調(diào)能力

在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目組的核心，必須對(duì)項(xiàng)目從開始運(yùn)行到結(jié)束整個(gè)過程負(fù)責(zé)，對(duì)于期間所有的事務(wù)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人員之間、外部客戶以及其他相關(guān)單位的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理只有具備管理和協(xié)調(diào)能力，才能遇變不驚，游刃有余，保證項(xiàng)目始終高效、有序的運(yùn)作。

(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任感

項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)就在于根據(jù)不同需求設(shè)立職責(zé)崗位，每個(gè)人對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，各個(gè)層次承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是，責(zé)任的落實(shí)并不等于項(xiàng)目的分離和失控，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在落實(shí)個(gè)人職責(zé)的基礎(chǔ)上，把握全局，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的責(zé)任感。

(3)能夠恪守職業(yè)道德

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目從某種角度來說比其他行業(yè)的項(xiàng)目更直接的涉及到利益沖突，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中恪過獨(dú)立、公正的職業(yè)道德，在保證國家、社會(huì)利益的前提下，盡力尋求各方利益的平衡點(diǎn)。

(4)具備一定的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格

不同的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)不盡相同，而類似全過程造價(jià)控制等大型綜合性項(xiàng)目則涉及的范圍包括財(cái)務(wù)管理、物流管理、土建、安裝、市政等等眾多職能崗位，作為項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于具體專業(yè)的知識(shí)應(yīng)有所涉獵，雖然不一定精通，但應(yīng)該具備基礎(chǔ)的識(shí)別和判斷能力。對(duì)于與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)及經(jīng)濟(jì)知識(shí)應(yīng)該熟悉，并具有一定的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高和國家有關(guān)規(guī)定的不斷出臺(tái)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)業(yè)資格已經(jīng)成為必不可少的條件。根據(jù)不同的項(xiàng)目特征，項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)然也應(yīng)該具有相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格。

當(dāng)然，由于每個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)都有自身的特點(diǎn)，每個(gè)咨詢項(xiàng)目也有不同的要求，上述的設(shè)立基礎(chǔ)只是一個(gè)基本平臺(tái)，還需要各個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)不同的情況不斷地加以完善和深化。

三、項(xiàng)目管理的實(shí)施控制

由于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍較廣，各類項(xiàng)目的實(shí)施都有不同的特點(diǎn)，下面就以現(xiàn)在大部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承接較多的工程審價(jià)業(yè)務(wù)為例說明項(xiàng)目管理的控制過程：

1、設(shè)立項(xiàng)目，編寫項(xiàng)目實(shí)施方案

業(yè)務(wù)承接后，應(yīng)由咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)指派項(xiàng)目經(jīng)理，由該項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目組成員方案經(jīng)過批準(zhǔn)后成立項(xiàng)目組。根據(jù)委托方提供的資料分析結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目組工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目實(shí)施建議，由項(xiàng)目經(jīng)理編制具體的咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案。該方案一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：

(1)咨詢業(yè)務(wù)概況；

(2)委托方要求；

(3)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)及對(duì)策；

(4)項(xiàng)目組專業(yè)分工；

(5)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間計(jì)劃，包括內(nèi)部工作及外部工作的具體時(shí)間安排；

(6)項(xiàng)目實(shí)施方案的審定批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)時(shí)間。

2、項(xiàng)目實(shí)施及三要素控制

在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作應(yīng)嚴(yán)格按照方案確定的時(shí)間安排進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理工作的重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、成本三要素的控制，通過這三方面的有效控制而使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)。

首先，始終要堅(jiān)持質(zhì)量第一，抓好執(zhí)業(yè)過程中質(zhì)量控制點(diǎn)，由此將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

其次，要做好時(shí)間控制工作，對(duì)人為的、技術(shù)的、資金方面的各種影響因素，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做出相應(yīng)的判斷，采取措施加以協(xié)調(diào)解決，動(dòng)態(tài)控制以保證項(xiàng)目按時(shí)完成。

最后，效益是企業(yè)生存的目標(biāo)和前提之一，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量使內(nèi)部資源得到合理的運(yùn)用，避免由于成本失控而使整個(gè)項(xiàng)目盈利與預(yù)期目標(biāo)差距過大。

3、過程信息反饋

項(xiàng)目管理以項(xiàng)目為中心的特點(diǎn)使信息能夠得到及時(shí)的反饋，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好與委托方的溝通和協(xié)調(diào)工作。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中若委托方有其他要求或由于被審方原因使項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化，項(xiàng)目經(jīng)理則需要會(huì)同項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整。

4、工作成果匯總并總結(jié)

在各個(gè)專業(yè)工作結(jié)束并完成項(xiàng)目初稿后，項(xiàng)目經(jīng)理做好一級(jí)復(fù)核工作；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，指導(dǎo)成員整理好業(yè)務(wù)檔案，并且對(duì)照實(shí)施方案進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，必要時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，維護(hù)好客戶關(guān)系。

四、結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展帶給咨詢機(jī)構(gòu)的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為咨詢機(jī)構(gòu)只有提高內(nèi)部管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，才能樹立自己的品牌，求得持續(xù)的發(fā)展。雖然項(xiàng)目管理模式在工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)施還有一個(gè)不斷探索和磨合的過程，但是這一模式的優(yōu)勢(shì)決定其必然會(huì)在我國工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)得到推廣和發(fā)展。

第三篇：造價(jià)咨詢企業(yè)檔案管理制度

造價(jià)咨詢企業(yè)檔案管理制度

第一條：為加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢檔案管理，積累工程造價(jià)技術(shù)資料，體現(xiàn)檔案的憑證價(jià)值和參考價(jià)值，更好地為工程造價(jià)咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》，結(jié)合我公司實(shí)際制定本辦法。

第二條：工程造價(jià)咨詢檔案是指咨詢單位為委托方提供的專業(yè)咨詢服務(wù)過程中，記錄和反應(yīng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目中直接形成的，與咨詢報(bào)告表述意見一致的有關(guān)文件、電報(bào)、信函、憑證、筆錄的原件（復(fù)印件）、照片、圖片等形成的載體。具體包括：

（一）與委托人簽訂的《山東省工程造價(jià)咨詢合同》。

（二）《山東省工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》中的推薦格式內(nèi)容。

（三）所有工作底稿，包括： 1報(bào)告擬稿； 2現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表； 3取費(fèi)核定計(jì)算程序表； 4定額子項(xiàng)核定表； 5材料差價(jià)明細(xì)表；

6復(fù)核工作記錄及調(diào)整、修改工作記錄等； 7與審核結(jié)果相關(guān)的文件、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等；

8必要的簽證及相關(guān)證明；工作底稿做到內(nèi)容完整、格式規(guī)范、記錄清晰、結(jié)論明確。

（四）建筑、安裝施工合同（復(fù)印件）。

（五）送審的工程預(yù)（結(jié)）算書（復(fù)印件）。

（六）工程計(jì)算書。

（七）建設(shè)、施工單位雙方的工程簽證單。

（八）材料購貨合同或采購發(fā)票（復(fù)印件）

（九）實(shí)施過程中建設(shè)、施工、咨詢?nèi)降臅?huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)記錄、取證記錄集相關(guān)的文字資料。

（十）委托人提供的資料登記表及清退資料清單。

第三條：專業(yè)咨詢服務(wù)主要包括：建設(shè)項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目建議書宇可行性研究報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；編制或?qū)徍斯こ谈潘恪㈩A(yù)算、施工結(jié)（決）算、項(xiàng)目后評(píng)估；編制審核工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)及工程索賠費(fèi)用的計(jì)算。工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定及相關(guān)的工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)。

第四條：歸檔案卷封面編寫的要求：

（一）卷內(nèi)標(biāo)題，注明該案卷項(xiàng)目名稱。

（二）起止時(shí)間，填寫本案卷材料形成的起止時(shí)間。

（三）保管期限，按案卷的重要復(fù)雜程度填寫永久、長期、短期。長期一般為20年，短期一般為10年。

（四）單位，填寫本單位名稱。

第五條：立卷歸檔的文件材料應(yīng)用目錄索引檔案內(nèi)容，并用阿拉伯?dāng)?shù)字編寫順序號(hào)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）后歸檔。

第六條：工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)建立健全檔案管理制度，做好檔案的安全和保密工作，配備必要的設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。對(duì)已逾期的案卷和無保存價(jià)值的案卷登記造冊(cè)、清點(diǎn)核對(duì)并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由專人負(fù)責(zé)監(jiān)銷。監(jiān)銷報(bào)告應(yīng)立卷歸檔。

第七條：工程造價(jià)咨詢檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，對(duì)不符合要求的案卷應(yīng)采取補(bǔ)救措施或要求返工。案卷立好并驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)接收保管，不得擅自借閱、損壞、遺失或?qū)n案占為己有。

第八條：本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：2015造價(jià)工程師繼續(xù)教育考試試卷（范文）

造價(jià)工程師繼續(xù)教育客觀題考試試卷

1.單項(xiàng)選擇題（每題1分，共75分）（1）分類分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)采用______計(jì)價(jià)。

總價(jià)費(fèi)用 專項(xiàng)費(fèi)用 暫定金額 工程單價(jià)

（2）補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“混凝土爆破拆除”定額中，只有底部一層鋼筋的_____。

按混凝土計(jì)

鋼筋混凝土50%，混凝土50%計(jì) 鋼筋混凝土30%，混凝土70%計(jì) 鋼筋混凝土計(jì)

（3）下列選項(xiàng)中屬于補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“混凝土鑿除”定額的工作內(nèi)容的是____。

模板制作 爆破

人工清理堆放混凝土渣 砌筑

（4）補(bǔ) 充概算定額“模板工程”一章的“底板襯砌滑?！倍~的工作內(nèi)容不包括____。

拆除 轉(zhuǎn)移 鉆孔 維護(hù)保養(yǎng)

（5）補(bǔ)充概算定額“砂石備料工程”一章的“2立方米裝載機(jī)裝塊石自卸汽車運(yùn)輸”定額的工作內(nèi)容包括____。

空回 解小 破碎 備料

（6）補(bǔ)充概算定額“干砌混凝土預(yù)制塊”的計(jì)量單位為_____。

砌體方 實(shí)體方 堆方 成品碼方

（7）下列選項(xiàng)不屬于補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“預(yù)制混凝土梁、板整體拆除”定額消耗的是____。

初級(jí)工 零星材料費(fèi) 混凝土攪拌機(jī) 汽車起重機(jī)

（8）補(bǔ)充概算定額“砂石備料工程”的計(jì)量單位為____。砌體方 實(shí)體方 堆方 成品碼方

（9）補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“非巖石基礎(chǔ)明渠”定額的適用范圍不包括____。

引水渠道的邊坡 泄水渠道的底板 涵管 槽形整體

（10）補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中的“混凝土鑿毛”定額按水平面、垂直面和仰面劃分子目，人工定額消耗量_____。

依次減小 不變 先增后減 依次增大

（11）補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“模袋混凝土”定額的“水下”小節(jié)，按____劃分子目。

混凝土厚度 混凝土強(qiáng)度 模袋的種類 水深和混凝土厚度

（12）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，構(gòu)成永久結(jié)構(gòu)體的預(yù)制混凝土模板，按______計(jì)算。

普通模板 預(yù)制混凝土構(gòu)件 其他模板 異型模板

（13）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，溫控混凝土中的溫控措施費(fèi)______。

應(yīng)攤?cè)胂鄳?yīng)溫控混凝土的工程單價(jià) 單獨(dú)計(jì)列 忽略不計(jì)

包含在混凝土半成品單價(jià)中

（14）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，混凝土工程中，截面積______的孔洞、排水管、預(yù)埋管等的工程量無需扣除。

小于0.2平方米 大于0.2平方米 小于0.1平方米 大于0.1平方米

（15）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，人工碎石料用作混凝土骨料時(shí)，按有效成品料______計(jì)量。

實(shí)體方體積 松方體積 重量 密度

（16）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，以下關(guān)于鋼筋、鋼構(gòu)件加工及安裝工程工程量計(jì)算規(guī)則、適用范圍、工程單價(jià)計(jì)算的表達(dá)不正確的是______。

工程量計(jì)算規(guī)則按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的有效重量計(jì)量 鋼構(gòu)件加工及安裝適用于小型鋼構(gòu)件、埋件

鋼構(gòu)件加工及安裝中，有效重量中扣減切肢、切邊和孔眼的重量

鋼筋加工及安裝過程中操作損耗所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)攤?cè)胗行Чこ塘康墓こ虇蝺r(jià)中

（17）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，大壩壩體內(nèi)廊道預(yù)制混凝土模板，其項(xiàng)目編碼為______。

500110001××× 500114001××× 500112001××× 500112006×××

（18）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，模板工程結(jié)算的工程量，按實(shí)際完成進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用的有效______計(jì)算。

次數(shù) 立模面積 重量 體積

（19）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄B，一次拉線安裝的計(jì)量單位______。

根 束 100m/三相 m

（20）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄B，機(jī)電設(shè)備安裝工程的接地裝置安裝，______不屬于它的主要工作內(nèi)容。

接地干線和支線敷設(shè) 接地極和避雷針制作及安裝 接地電阻測(cè)量 調(diào)試

（21）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝以______為計(jì)量單位。

件 項(xiàng) t 套

（22）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，安全監(jiān)測(cè)設(shè)備采購及安裝工程以“臺(tái)”、“套”、“項(xiàng)”為計(jì)量單位的項(xiàng)目若需要?jiǎng)澐置骷?xì)項(xiàng)目，則明細(xì)項(xiàng)目的上級(jí)匯總項(xiàng)目的項(xiàng)目編碼______。

自001順序編制 不再編制 累計(jì)編制 可有可無

（23）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，以下項(xiàng)目中屬于金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目______。門式起重機(jī)設(shè)備 油壓啟閉機(jī)設(shè)備 升船機(jī)設(shè)備 以上皆是

（24）TBM安裝調(diào)試定額的工作內(nèi)容不包括____。

場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸 場(chǎng)外運(yùn)輸

主機(jī)及后配套安裝調(diào)試 安裝場(chǎng)至洞口50m的滑行

（25）掘進(jìn)機(jī)施工時(shí)，管片安裝定額____管片后配套吊運(yùn)、安裝、測(cè)量等工序。

不包括 有時(shí)包括 包括

視具體情況而定

（26）TBM施工的豆礫石及灌漿材料運(yùn)輸工程量按_____與管片外徑之間所形成的幾何體積計(jì)算。

設(shè)計(jì)開挖斷面 實(shí)際開挖斷面 管片內(nèi)徑

設(shè)計(jì)開挖斷面加超挖

（27）TBM拆除定額適用于___安裝調(diào)試，定額不乘調(diào)整系數(shù)。洞口 洞內(nèi) 洞外 廠房安裝間

（28）TBM掘進(jìn)章節(jié)中“錨固劑錨桿”定額的“錨桿長度2m”小節(jié)按單軸抗壓強(qiáng)度（MP）分為4個(gè)子目，未列示____子目。

≤50 100～150 150～200 ＞200

（29）TBM掘進(jìn)章節(jié)中的“預(yù)制鋼筋混凝土管片運(yùn)輸”定額的適用范圍為____。

雙護(hù)盾TBM掘進(jìn)施工 敞開式TBM掘進(jìn)施工 鉆爆法施工 單護(hù)盾TBM掘進(jìn)施工

（30）掘進(jìn)機(jī)施工時(shí)，其土石方工程的間接費(fèi)費(fèi)率為____。

3% 4% 5% 6%（31）掘進(jìn)機(jī)施工人工預(yù)算單價(jià)執(zhí)行水總[2002]116號(hào)文的____標(biāo)準(zhǔn)。

引水工程 河道工程 樞紐工程 灌溉工程

（32）TBM掘進(jìn)章節(jié)中的“噴混凝土”（有鋼筋）定額子目不包括噴射厚度____子目。

20～25mm 5～10mm 10～15mm 15～20mm

（33）敞開式TBM內(nèi)燃機(jī)車出渣單價(jià)的計(jì)算在選用雙護(hù)盾TBM內(nèi)燃機(jī)車出渣定額時(shí)，定額中的內(nèi)燃機(jī)車乘以____的調(diào)整系數(shù)。1 3 25

（34）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，《其他項(xiàng)目清單》按______確定的其他項(xiàng)目名稱、金額填寫。

合同文件 招標(biāo)文件 投標(biāo)文件 中標(biāo)文件

（35）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，以下不是工程量清單格式組成內(nèi)容______。

封面 填表須知 總說明

施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)匯總表

（36）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，高壓噴射注漿連續(xù)防滲墻主要工作內(nèi)容中，不包括______。

地質(zhì)復(fù)勘

生產(chǎn)性試驗(yàn)，選定施工工藝及參數(shù) 鉆取芯樣檢驗(yàn) 配制漿液

（37）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，以招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的有效灌漿面積為計(jì)量單位的是______。

帷幕灌漿 固結(jié)灌漿 化學(xué)灌漿 回填灌漿

（38）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，鋼筋混凝土沉井計(jì)量單位______。

m平方米 立方米 t

（39）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，混凝土灌注樁按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的造孔(沉管)灌注樁灌注混凝土的有效______計(jì)量。

根數(shù) 長度 體積 面積

（40）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，混凝土面噴漿按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示的部位、不同的噴漿厚度，以______計(jì)量工程量。

噴漿厚度 噴漿體積 噴漿重量 噴漿面積

（41）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，以下選項(xiàng)中不屬于接縫灌漿主要工作內(nèi)容的是______。

廢漿液及棄渣清除 鉆灌漿孔

通水檢查、沖洗、壓水試驗(yàn) 制漿、灌漿、變形觀測(cè)

（42）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，適用于洞挖圍巖不拆除的臨時(shí)性支護(hù)的錨噴支護(hù)工程是______。

鋼支撐制安 巖石面噴漿 巖石面噴混凝 混凝土面噴漿

（43）為完成招標(biāo)人提出的零星工作項(xiàng)目所需的人工、材料和機(jī)械單價(jià)統(tǒng)稱為______。

其他項(xiàng)目 措施項(xiàng)目 零星工作項(xiàng)目 暫定金額

（44）水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A、附錄B應(yīng)作為編制______的依據(jù)，與正文具有同等效力。

投標(biāo)文件 招標(biāo)文件

水電工程工程量清單 水利工程工程量清單

（45）水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，根據(jù)______和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》制定。

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》 《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》 《中華人民共和國技術(shù)合同法》

（46）注冊(cè)水利工程造價(jià)工程師,是指按有關(guān)規(guī)定要求取得____，從事水利工程造價(jià)專業(yè)工作的人員。

水利工程造價(jià)工程師注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章

水利工程造價(jià)工程師資格證書和水利工程造價(jià)工程師注冊(cè)證書 工程類中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱

水利工程造價(jià)工程師資格證書和執(zhí)業(yè)印章

（47）對(duì)工程實(shí)施過程中可能發(fā)生的變更和新增加的零星項(xiàng)目，列出人工、材料、機(jī)械的計(jì)量單位，列入______并隨工程量清單發(fā)至投標(biāo)人。

分類分項(xiàng)工程清單 措施項(xiàng)目清單 其他項(xiàng)目清單 零星項(xiàng)目清單

（48）補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻——深層水泥攪拌樁防滲墻”適用于孔深____m以內(nèi)的防滲墻，且定額不作調(diào)整。40 15 50

（49）補(bǔ)充概算定額中“鉆孔灌漿及錨固工程”一章的定額單位為____。

平方米 立方米 m km

（50）選用補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻——深層水泥攪拌樁防滲墻——雙頭攪拌樁機(jī)”時(shí)，如墻厚為0.34m，人工定額乘以____進(jìn)行調(diào)整。1 1.08 0.94 0.9

（51）選用補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻——深層水泥攪拌樁防滲墻——多頭攪拌樁機(jī)”時(shí)，如孔深為____m，要改用ZCJ-25型多頭攪拌樁機(jī)。30 20 以上都不對(duì)

（52）補(bǔ)充概算定額中的管道工程定額按管道的____選取。

長度 壁厚 公稱直徑 以上都不對(duì)

（53）屬于補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻成槽——液壓抓斗成槽法”采用的施工機(jī)械的是____。

液壓抓斗 卷揚(yáng)機(jī) 試壓泵 電焊機(jī)

（54）選用補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻成槽——沖擊鉆機(jī)配合液壓抓斗成槽法”時(shí)，如孔深為25m，則鋼材定額乘以____系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

0.1 0.56 0.98 0.72

（55）補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻成槽——液壓抓斗成槽法”適用于孔深____m以內(nèi)的防滲墻，且定額不作調(diào)整。40 20 50

（56）選用補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻——深層水泥攪拌樁防滲墻——雙頭攪拌樁機(jī)”時(shí)，如墻厚為0.30m，定額乘以____進(jìn)行調(diào)整。0.9 0.94 0.86

（57）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，土方開挖工程中，______與其他三項(xiàng)的計(jì)量單位不同。

一般土方開挖 場(chǎng)地平整 砂礫石開挖 豎井土方開挖

（58）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，河床沖積層開挖、石料場(chǎng)剝離層開挖及清坡工程，根據(jù)地質(zhì)資料的土石分界線，需進(jìn)行鉆爆作業(yè)的，按______編碼、計(jì)量、計(jì)價(jià)。

石方開挖 土方開挖 其他建筑工程 土、石方開挖均可

（59）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，以下分類分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算規(guī)則與其余各項(xiàng)不同的是______。

石料拋投 鋼筋籠塊石拋投 混凝土塊拋投 袋裝土方填筑

（60）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，土石圍堰水下部分拆除，按照______編碼。

一般土方填筑 石渣料填筑 其他土石方填筑工程 水下土石填筑體拆除

（61）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，土石圍堰水下部分拆除編碼______。500114001××× 500103015××× 500114002××× 500103016×××

（62）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，夾有孤石的土方開挖，大于______的孤石按石方開挖計(jì)量。

0.4立方米 0.5立方米 0.7立方米 1立方米

（63）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，水力沖挖土方工程，應(yīng)按______編碼。

土方開挖工程 基礎(chǔ)加固和防滲工程 其他疏浚和吹填工程 其他建筑工程

（64）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，砂礫石開挖是指風(fēng)化砂土層或砂礫(卵)石層明挖，一般為______類土。

Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ

（65）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，底寬≤7m、長度>3倍寬度的石方明挖適用于______。一般石方開挖 坡面石方開挖 渠道石方開挖 溝、槽石方開挖

（66）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A，土石方填筑工程工程量計(jì)算規(guī)則為：按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的建筑體______計(jì)量。

有效自然方體積 有效松方體積 實(shí)際壓實(shí)方體積 有效壓實(shí)方體積

（67）刀盤式泥水平衡盾構(gòu)臺(tái)時(shí)費(fèi)定額按直徑范圍____劃分子目。

4~11m 4~10m 3~10m 3~11m

（68）選用補(bǔ)充概算定額“地下連續(xù)墻成槽——沖擊鉆機(jī)配合液壓抓斗成槽法”時(shí)，如孔深為25m，則液壓抓斗定額乘以____系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

0.1 1.15 1.6 1.3（69）膠帶輸送機(jī)臺(tái)時(shí)費(fèi)定額仰角每增加____耗電量乘1.18系數(shù)。

4° 5° 6° 3°

（70）灌漿系統(tǒng)不包括____。

豆礫石泵 儲(chǔ)漿設(shè)備 攪拌機(jī) 灌漿泵

（71）刀盤式土壓平衡盾構(gòu)掘進(jìn)定額工作內(nèi)容不包括____。

操作盾構(gòu)掘進(jìn) 測(cè)量 水力出土 供氣通風(fēng)

（72）泥水平衡盾構(gòu)掘進(jìn)泥水處理系統(tǒng)土建費(fèi)用，在____中計(jì)列。

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) 臨時(shí)工程 其他建筑工程 其他直接費(fèi)

（73）出洞是指盾尾離開始發(fā)井10倍____ 的掘進(jìn)段。

設(shè)計(jì)開挖斷面直徑 始發(fā)井直徑 襯砌后隧洞直徑 盾構(gòu)直徑

（74）洞口柔性接縫環(huán)的臨時(shí)防水環(huán)板定額工作內(nèi)容不包括____。

盾構(gòu)出洞后接縫處淤泥清理 鋼板環(huán)圈定位、焊接 環(huán)板安裝后堵壓 預(yù)留壓漿孔

（75）掘進(jìn)機(jī)施工不執(zhí)行新的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工程是____。

混凝土工程 鉆孔灌漿工程 錨固類工程 土石方類工程

2.多項(xiàng)選擇題（每題1分，共25分）

（1）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，措施項(xiàng)目清單的金額應(yīng)根據(jù)______，以每一項(xiàng)措施項(xiàng)目為單位，按項(xiàng)計(jì)價(jià)。

招標(biāo)文件要求 工程圖紙 工程的施工方案 工程量 社會(huì)生產(chǎn)力水平

（2）補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“混凝土爆破拆除”定額的工作內(nèi)容有____。

找平鉆孔 爆破 撬移 解小和清面

（3）補(bǔ)充概算定額“混凝土工程”一章中“液壓巖石破碎機(jī)拆除混凝土”定額的工作內(nèi)容有____。

破碎 撬移 解小 翻渣和清面 混凝土渣的運(yùn)輸

（4）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，模板面板和支撐構(gòu)件______過程中操作損耗等所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)攤?cè)胂鄳?yīng)模板有效工程量的工程單價(jià)中。

制作、組裝 運(yùn)輸、安裝 埋設(shè) 拆卸 修理

（5）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，水下澆筑混凝土一般適用范圍是______。

水下圍堰 水下防滲墻 水下墩臺(tái)基礎(chǔ) 水下建筑物修補(bǔ) 壩體

（6）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，滑動(dòng)模板的一般適用范圍為______。

隧洞頂拱 溢流面 閘墩 牛腿 豎井

（7）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，屬于直流系統(tǒng)設(shè)備安裝的是______。

蓄電池組 直流配電屏 充電設(shè)備 分電箱 照明屏

（8）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容不包括“調(diào)試”的是______。

門式起重機(jī)設(shè)備安裝 油壓啟閉機(jī)設(shè)備安裝 攔污設(shè)備安裝 閘門設(shè)備安裝 壓力鋼管安裝

（9）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容不包括“調(diào)試”的是______。

水輪機(jī)設(shè)備安裝 軌道安裝 發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝 主閥設(shè)備安裝 電纜安裝及敷設(shè)

（10）TBM安裝調(diào)試定額的工作內(nèi)容包括____。

場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸 場(chǎng)外運(yùn)輸

主機(jī)及后配套安裝調(diào)試 安裝場(chǎng)至洞口50m的滑行 安裝場(chǎng)至洞口150m的滑行

（11）隧洞掘進(jìn)機(jī)施工概算定額“T-3其他”一章分為_____共3節(jié)。管片止水 管片嵌縫 管片安裝 攪拌站拌制混凝土 預(yù)制鋼筋混凝土管片

（12）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，對(duì)零星工作項(xiàng)目清單的填寫正確的是______。

人工按工種

材料按名稱和型號(hào)規(guī)格 機(jī)械按名稱和型號(hào)規(guī)格 費(fèi)用按項(xiàng) 以上皆不是

（13）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，錨噴支護(hù)工程中的注漿粘結(jié)錨桿工程的主要工作內(nèi)容是______。

布孔、鉆孔

錨桿及附件加工、錨固 錨桿張拉 拉拔試驗(yàn)

巖面浮石撬挖及清洗

（14）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，按有效連續(xù)墻體截水面積計(jì)量有效工程量的有____。

鋼筋混凝土預(yù)制樁 混凝土灌注樁 高壓噴射水泥攪拌樁 混凝土地下連續(xù)墻 高壓噴射注漿連續(xù)防滲墻

（15）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的鋼支撐或鋼筋格構(gòu)架及附件的有效重量為計(jì)量單位的分項(xiàng)工程項(xiàng)目是______。

鋼支撐加工 鋼支撐安裝 鋼筋格構(gòu)架加工 鋼筋格構(gòu)架安裝 木支撐安裝

（16）就資金來源和投資主體而言，水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范的適用范圍為______。

國有資金 私人資金 集體資金 外資企業(yè) 政府機(jī)構(gòu)

（17）水利工程造價(jià)工程師在取得資格證書三年后申請(qǐng)首次注冊(cè)，應(yīng)提交下列材料____；____；____；____。

經(jīng)所在單位簽署意見并加蓋公章的水利工程造價(jià)工程師注冊(cè)申請(qǐng)表 《水利工程造價(jià)工程師資格證書》復(fù)印件 身份證復(fù)印件 繼續(xù)教育合格證明 所在單位人事部門證明

（18）下列屬于分類分項(xiàng)工程量清單包括的內(nèi)容的是____。

項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 主要技術(shù)條款編碼 工程數(shù)量 計(jì)量單位

（19）選用補(bǔ)充概算定額“鉆孔灌漿及錨固工程”一章中“地下連續(xù)墻成槽——沖擊鉆機(jī)配合液壓抓斗成槽法”定額時(shí)，如孔深為25m，定額中___內(nèi)容要進(jìn)行調(diào)整。

人工、鋸材 鋼材 液壓抓斗 沖擊鉆機(jī)

泥漿攪拌機(jī)、泥漿泵

（20）補(bǔ)充概算定額“其他工程”一章中的“預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管管道鋪設(shè)”定額的工作內(nèi)容是____。

檢查及清掃管材、管道安裝、上膠圈、對(duì)口、調(diào)直、牽引 管件、閥門安裝 管道充水試壓 閥門井砌筑 管道試壓

（21）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，以下對(duì)石料拋投工程的正確說法是______。

適合水下填筑作業(yè)

拋投準(zhǔn)備是其主要工作內(nèi)容之一

按招標(biāo)設(shè)計(jì)文件要求，以拋投體積計(jì)量工程量

按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的填筑體有效壓實(shí)方體積計(jì)量工程量 按招標(biāo)設(shè)計(jì)圖示尺寸計(jì)算的填筑體有效體積計(jì)量工程量

（22）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，以下分類分項(xiàng)工程項(xiàng)目中，屬于土方開挖工程的有______。

場(chǎng)地平整

溝、槽土方開挖工程 砂礫石開挖 豎井土方開挖 粘土料填筑

（23）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，土方開挖工程中，同一分項(xiàng)工程的項(xiàng)目編碼可以按照______等依次編制順序碼。

不同部位 不同土類級(jí)別 不同斷面尺寸 不同運(yùn)距 不同施工方法

（24）按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范，下列適用于護(hù)坡工程的分項(xiàng)工程項(xiàng)目有______。干砌塊石 鋼筋石籠 漿砌條(料)石 漿砌卵石 漿砌塊石

（25）混凝土攪拌站臺(tái)時(shí)費(fèi)定額已包括____。

骨水泥上料設(shè)備 水泥上料設(shè)備 水泥儲(chǔ)存罐 混凝土輸送泵 骨料加工處理設(shè)備

第五篇：造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部管理制度

******工程造價(jià)咨詢有限公司

內(nèi)部管理制度

目 錄

第一部分：行政管理制度...............................................................................................................2

一、薪酬管理制度...................................................................................................................2

二、勞動(dòng)合同制度...................................................................................................................4

三、人事管理制度...................................................................................................................7

四、會(huì)議管理制度...................................................................................................................8

五、接待管理制度...................................................................................................................9

六、辦公環(huán)境管理制度.........................................................................................................10

七、對(duì)外形象管理制度.........................................................................................................10

八、安全管理制度.................................................................................................................11

九、檔案管理制度.................................................................................................................11

十、印證使用管理制度.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

十一、通信管理制度.............................................................................................................13

十二、采購管理制度.............................................................................................................14

十三、報(bào)刊書籍訂閱購買管理制度.....................................................................................15

十四、員工招聘管理制度.....................................................................................................15

十五、員工離職管理規(guī)定.....................................................................................................16

十六、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度.....................................................................................................18

十七、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定.................................................................................................21

十八、員工道德規(guī)范制度.....................................................................................................23 第二部分：業(yè)務(wù)管理制度.............................................................................................................24

一、項(xiàng)目工作基本制度.........................................................................................................24

二、崗位職責(zé)制度.................................................................................................................25

三、基本建設(shè)工程施工結(jié)算審核質(zhì)量控制制度.................................................................27

四、外委業(yè)務(wù)管理制度.........................................................................................................28

五、保 密 制 度......................................................................................................................29

六、客戶溝通與回訪制度.....................................................................................................29

第一部分：行政管理制度

一、薪酬管理制度

第一章

總

則

第一條

目的

為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財(cái)務(wù)資源，并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條

對(duì)象

本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條

管理部門

公司所長辦公會(huì)是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。

第二章

薪酬管理一般規(guī)定

第四條

薪酬設(shè)計(jì)和管理

一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評(píng)估，根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會(huì)議審批。

二、總經(jīng)理將公司所長辦公會(huì)議審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。

三、總經(jīng)理對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每兩年進(jìn)行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。

第五條

薪酬構(gòu)成

一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。

二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計(jì)，按日計(jì)算當(dāng)月工資。

三、績效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。

四、輔助工資包括

1、工齡工資（在本單位工作工齡）

2、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助

3、差旅費(fèi)補(bǔ)助

4、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。第六條

薪資發(fā)放

一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

二、員工基本工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。

三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/30）*月工資總額。

四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，于10日發(fā)放。

五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除

（一）個(gè)人所得稅；

（二）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；

（三）應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用；

（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；

（五）其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

六、薪酬保密

（一）公司實(shí)行薪酬保密制度；

（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。

七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。

第三章

人員薪酬管理

第七條

員工薪資的確定

一、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇。

二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。

三、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由所長辦公會(huì)審議決定。第八條 薪酬調(diào)整

員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，向所長提出薪酬調(diào)整報(bào)告，由所長辦公會(huì)共同批準(zhǔn)并決定，行政財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第九條

本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬所長辦公會(huì)。

二、勞動(dòng)合同制度

第一章

勞動(dòng)合同的簽訂

第一條

總則

一、為了充分發(fā)揮職員的積極性，保障職員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，特制定本暫行規(guī)定。

二、勞動(dòng)合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并用法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)用工制度。

三、凡本公司招聘的職員，均實(shí)行勞動(dòng)合同制。

第二條

勞動(dòng)合同的訂立

一、職員與公司簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本暫行規(guī)定，遵循平等自愿和協(xié)商一致的原則，以書面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

二、職員與法人代表辦理勞動(dòng)合同簽約手續(xù)。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和職員各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同生效后，受法律保護(hù)，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何一方違反合同，均須承擔(dān)違約責(zé)任。

三、勞動(dòng)合同的主要條款：

（一）合同期限（含試用期）；

（二）甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（三）乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（四）勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇；

（五）勞動(dòng)紀(jì)律；

（六）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

（七）解除勞動(dòng)合同的條件；

（八）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。

四、勞動(dòng)合同期限 勞動(dòng)合同期限包括三個(gè)月試用期（特指新員工）。公司根據(jù)具體情況簽訂1-5年期限的勞動(dòng)合同，或者以完成特定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。一般員工兩年一簽，并根據(jù)工作業(yè)績決定是否續(xù)簽。

第三條

勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止和解除

一、勞動(dòng)合同期限屆滿即終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)訂合同。

二、實(shí)行計(jì)劃生育的女職員，在合同期屆滿而處于孕期、產(chǎn)假期和哺乳期的，合同期限可延長至規(guī)定的假期結(jié)束為止。

三、因工負(fù)傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期，合同期限可延長至停工醫(yī)療期結(jié)束。

四、因客觀情況發(fā)生變化，無法履行勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)雙方協(xié)商，可以變更勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容，并辦理變更手續(xù)。

五、有下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（一）試用期或合同期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件，或工作能力不符合要求的，或道德品質(zhì)不符合要求的。

（二）在合同期內(nèi)，不服從調(diào)動(dòng)工作崗位的；

（三）因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后，仍不能從事原工作的；

（四）按照解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)予辭退的；

（五）公司股東會(huì)議決定關(guān)閉、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員的；

（六）符合國家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的。

六、有下列情況之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：

（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規(guī)定的；

（二）因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的；

（三）實(shí)行計(jì)劃生育，在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期間的女職員；

（四）其他符合國家規(guī)定的。

七、有下列情況之一的，職員可以解除勞動(dòng)合同：

（一）合同期內(nèi)，不適應(yīng)公司工作的；

（二）公司不能按照規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）公司不履行勞動(dòng)合同，或者違反國家政策、法規(guī)，侵害職員合法權(quán)益的；

（四）符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的；

（五）其他符合國家規(guī)定的。

八、職員被辭退、開除，或被司法機(jī)關(guān)判刑關(guān)押或勞動(dòng)教養(yǎng)的，勞動(dòng)合同自行解除；職員被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司可以解除勞動(dòng)合同。

九、員工主動(dòng)解除合同，必須提前一個(gè)月通知公司，方可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

十、任何一方違反勞動(dòng)合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以經(jīng)濟(jì)賠償。

第四條

職員待遇

一、公司職員享有勞動(dòng)、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。

二、公司職員的工資、獎(jiǎng)金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、公司職員享有公休假、婚喪假等國家規(guī)定的假期。

五、對(duì)因病或非因工負(fù)傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期，停工醫(yī)療期一般不得超過二個(gè)月。停工醫(yī)療期間只發(fā)基本工資。

第二章 勞動(dòng)合同的解除

第五條

有下列情況之一的，予以解除勞動(dòng)合同：

一、違反員工職業(yè)道德守則中任意一條。

二、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，干擾和影響公司正常經(jīng)營管理秩序的；

三、未準(zhǔn)假擅自不來上班，連續(xù)曠工兩天或年累計(jì)五天的；

四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達(dá)五天以上的；

五、不服從公司管理，經(jīng)教育拒不改正的；

六、玩忽職守造成本公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失重大的；

七、違反有關(guān)管理規(guī)定，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

八、違反防火安全規(guī)定，造成重大火災(zāi)的；

九、違反保密規(guī)定，私自泄露公司機(jī)密，造成嚴(yán)重影響的；

十、耍小聰明，扇風(fēng)點(diǎn)火，造謠惑眾，嚴(yán)重干擾工作、管理秩序的；

十一、侮辱誹謗他人或公司，造成惡劣影響的；

十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴(yán)重后果的。第六條

有下列情形之一，予以解除合同：

一、故意破壞公司生產(chǎn)辦公設(shè)備，造成公司財(cái)產(chǎn)損失的；

二、偷盜公司財(cái)物，偷盜金額在500元以內(nèi)的；

三、貪污、受賄、索賄金額在500元以內(nèi)的；

四、挪用公款金額在500元以內(nèi)的；

五、合同期內(nèi)違法亂紀(jì)，被公安部門拘留或治安罰款的。

六、違法犯罪，被判勞動(dòng)教養(yǎng)或被判刑的。

七、、根據(jù)其他規(guī)定應(yīng)該解除勞動(dòng)合同的。

第七條

凡符合本規(guī)定，被解除勞動(dòng)合同的，由總經(jīng)理提出書面報(bào)告，提交公司所長辦公會(huì)審核批準(zhǔn)，由公司財(cái)務(wù)部辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第八條

被解除勞動(dòng)合同的職員如對(duì)處理不服，可在收到《辭退通知書》之日起十五天內(nèi)向本公司注冊(cè)地的人民法院起訴。

第九條

在人民法院審理期間，公司辭退職員的決定仍應(yīng)執(zhí)行。

第十條

被解除勞動(dòng)合同的職員無理取鬧，糾纏管理人員，影響公司正常經(jīng)營管理和生活秩序的，報(bào)請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第十一條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。

三、人事管理制度

第一章

總

則

第一條 目的

為規(guī)范公司人事管理工作，建立合理的人事任免程序，提高管理工作效率，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條 對(duì)象

本制度適用于本公司范圍內(nèi)所有在職人員。第三條 管理部門

公司所長辦公會(huì)是人事任免的決策機(jī)構(gòu)，行政財(cái)務(wù)部是人事任免的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)文件發(fā)放及其相關(guān)管理。

第二章

人事管理規(guī)定

第四條 總經(jīng)理任免

公司總經(jīng)理由公司所長任免。第五條 公司財(cái)務(wù)人員的任免

公司財(cái)務(wù)人員由公司所長提名，公司所長辦公會(huì)決定任免。第六條 工程技術(shù)人員、資料員的聘任與解聘

公司工程技術(shù)人員與資料員的聘任與解聘由總經(jīng)理提名，由公司所長辦公會(huì)決定任免。

四、會(huì)議管理制度

第一章 總則

第一條

為了規(guī)范公司會(huì)議管理，提高工作效率和決策的科學(xué)性，特制定本制度。

第二條

本制度所指會(huì)議為以公司名義召開的會(huì)議（不含公司股東會(huì)議及公司董事會(huì)會(huì)議）。

第二章 會(huì)議類型

第三條

公司例會(huì)。為每周的周一上午8：30召開。由公司總經(jīng)理主持，與會(huì)人員為公司全體人員。所長可根據(jù)需要決定是否參加；會(huì)議內(nèi)容：①每位員工介紹個(gè)人上周工作進(jìn)展，向總經(jīng)理上交個(gè)人本周工作計(jì)劃表。②所里安排下周工作。③決定公司日常經(jīng)營中需要集體決定的事項(xiàng)。④其他臨時(shí)事項(xiàng)。

第四條

業(yè)務(wù)專題會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)：不定期召開。由總經(jīng)理或業(yè)務(wù)人員提議召開，總經(jīng)理主持，所長可根據(jù)需要決定是否參加；與會(huì)人員為：相關(guān)業(yè)務(wù)人員。會(huì)議對(duì)所涉及的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行研究討論，并由總經(jīng)理作出統(tǒng)一安排。第五條

所長辦公會(huì)會(huì)議：由所長臨時(shí)召集，總經(jīng)理參加。會(huì)議研究并決定公司重大事項(xiàng)及緊急事項(xiàng)的處理。

第三章 會(huì)議服務(wù)

第六條

公司會(huì)議由資料員提供服務(wù)，會(huì)議所需材料等。第七條

公司會(huì)議由資料員記錄并作出會(huì)議紀(jì)要。

第四章 其它

第八條

公司上下對(duì)會(huì)議做出的決定應(yīng)及時(shí)貫徹執(zhí)行。第九條

提出會(huì)議議題（主要指業(yè)務(wù)專題會(huì)）的部門或人員應(yīng)對(duì)所提議題有充分的了解，并對(duì)該議題的討論預(yù)先有傾向性建議，必要時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的資料。第十條

與會(huì)人員在討論時(shí)，發(fā)言應(yīng)盡量簡潔，對(duì)議題必須明確表明意見。第十一條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。

五、接待管理制度

第一條

為做好公司接待工作，維護(hù)公司形象，特制訂本制度。第二條

公司接待工作的歸口管理部門為行政財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)車輛接送、住宿安排、餐飲安排、陪同參觀、接待票務(wù)等相關(guān)工作。第三條

接待對(duì)象： 一.與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶人員；

二.上級(jí)機(jī)構(gòu)來公司檢查、督導(dǎo)工作的人員；

第四條

參與接待的人員應(yīng)注意維護(hù)公司形象，穿著整潔，態(tài)度熱情，舉止文明。并注意保守公司機(jī)密。第五條

接待事項(xiàng)

一.接送——接送客人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，隨車接送人員和司機(jī)應(yīng)態(tài)度熱情，注重禮儀；會(huì)談前，主接待部門和人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)談?lì)A(yù)案（包括主談人、會(huì)談目標(biāo)、策略、協(xié)議草稿等），會(huì)談?lì)A(yù)案屬公司機(jī)密，任何人都不準(zhǔn)泄露。

二.住宿——根據(jù)接待需要，需安排客人住宿時(shí)，由行政財(cái)務(wù)部提前協(xié)助訂房。住宿費(fèi)由客人支付的，應(yīng)盡量按客人要求訂房；由公司支付的，應(yīng)由公司所長或總經(jīng)理審批。

三.票務(wù)——根據(jù)接待要求或客人要求由行政財(cái)務(wù)部預(yù)訂車（船/機(jī)）票。票款由公司支付的，應(yīng)由公司所長或總經(jīng)理審批。

四.禮品——需向客人贈(zèng)送禮品時(shí)，應(yīng)由行政財(cái)務(wù)部擬訂禮品名稱及價(jià)格，報(bào)由公司所長或總經(jīng)理審批。

五.宴請(qǐng)——需宴請(qǐng)客人時(shí)，應(yīng)考慮客人的地域風(fēng)俗習(xí)慣，并力求樸素大方，又厲行節(jié)約。就餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)控制在50元/人以內(nèi)，超過該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)由公司所長或總經(jīng)理審批。陪餐人數(shù)由所長或總經(jīng)理審批安排。

六.觀光游覽——需安排客人游覽時(shí)，應(yīng)事先由行政財(cái)務(wù)部門擬訂游覽景點(diǎn)和費(fèi)用預(yù)算，應(yīng)由公司所長或總經(jīng)理審批。第六條

公司禁止在接待中的一切不良行為。接待中收受的禮品（含現(xiàn)金及有價(jià)證券）應(yīng)一律上交行政財(cái)務(wù)部。

第七條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

六、辦公環(huán)境管理制度

第一條

為規(guī)范公司辦公環(huán)境的管理，充分利用公司資源，美化辦公環(huán)境，特制訂本制度。

第二條

公司辦公環(huán)境的歸口管理者為行政財(cái)務(wù)部，具體負(fù)責(zé)辦公區(qū)打掃衛(wèi)生，各部門及員工應(yīng)積極配合保持。

第三條

公司辦公環(huán)境的布置應(yīng)符合公司的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公司整體形象。

第四條

公司員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保持辦公場(chǎng)所的整潔。公共辦公區(qū)域（含會(huì)議室）內(nèi)盡量少吸煙。

第五條

辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，以免妨礙他人工作。接聽電話時(shí)應(yīng)控制音量。手機(jī)應(yīng)放在震動(dòng)檔或?qū)⒁袅空{(diào)低。第六條

不得在辦公區(qū)域串崗閑聊。

第七條

不得在辦公區(qū)得隨意扔果皮紙屑，不得亂掛衣服及雜物。第八條

公司員工的辦公設(shè)施購置（包括辦公室或辦公區(qū)、桌椅、電腦、電話、辦公用品等）由總經(jīng)理審批，行政綜合部按規(guī)定配備。如有特殊需要，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后配備。配備后員工個(gè)人不得隨意進(jìn)行調(diào)整。出現(xiàn)故障后應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

第九條

員工辦公桌面應(yīng)保持整潔，不得堆放食物等個(gè)人物品。第十條

本制度從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

七、對(duì)外形象管理制度

第一條

為規(guī)范公司對(duì)外形象管理，提升公司形象，特制訂本制度。第二條 公司對(duì)外形象主要指向別人介紹公司時(shí)，應(yīng)注意維護(hù)公司形象，保守公司機(jī)密。

第三條

公司與政府有關(guān)部門應(yīng)建立良好的關(guān)系，以便辦理經(jīng)營相關(guān)事項(xiàng)、及時(shí)了解政策和形勢(shì)。

第四條

公司對(duì)外發(fā)送資料時(shí)，統(tǒng)一用公司的標(biāo)準(zhǔn)信封。第五條

公司員工的名片統(tǒng)一由行政財(cái)務(wù)部印制。名片中的職務(wù)、職稱由行政財(cái)務(wù)部審定。員工離開公司時(shí)，其多余的名片應(yīng)交還公司，以后不得再以公司職工的名義進(jìn)行任何活動(dòng)。

第六條

本制度自公布之日起實(shí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

八、安全管理制度

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)公司安全管理,確保人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。

第二條

公司安全工作的指導(dǎo)方針是:預(yù)防為主,安全第一；消防安全,人人有責(zé)。

第三條

公司實(shí)行安全工作責(zé)任制。各員工對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。

第二章 其它

第四條

公司員工應(yīng)遵守消防安全有關(guān)規(guī)定，消除事故隱患。辦公區(qū)域內(nèi)不得動(dòng)明火，少吸煙；煙頭及時(shí)熄滅。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處置。第五條

公司員工應(yīng)加強(qiáng)防盜意識(shí)，妥善保管公司及個(gè)人的財(cái)物。員工因保管不當(dāng)，對(duì)公司財(cái)物損失負(fù)有責(zé)任的，承擔(dān)賠償責(zé)任。丟失個(gè)人財(cái)物的自行承擔(dān)損失。

第六條

公司辦公室所有的鑰匙均由行政財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。使用部門或個(gè)人領(lǐng)取鑰匙時(shí)，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)。行政財(cái)務(wù)部配備有一套備用鑰匙，以備急需及打掃清潔之用。鑰匙的增配必須由行政財(cái)務(wù)部辦理，其他部門或個(gè)人不得擅自增配鑰匙。

第七條

本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

九、檔案管理制度

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)公司檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資料支持，提高資料利用率，特制訂本制度。業(yè)務(wù)資料檔案管理詳見“具體辦法”。

第二章 公司資料庫分類

第二條

公司資料按性質(zhì)分為機(jī)要資料和非機(jī)要資料。

非機(jī)要資料——公司經(jīng)營發(fā)展過程中形成的、可以對(duì)外公開的資料。包括： 一.公司非密級(jí)文件、各項(xiàng)規(guī)章制度、一般會(huì)議記錄及資料； 二.外界發(fā)給公司的所有非機(jī)要文件、信函及資料； 三.公司宣傳及重大公關(guān)、接待活動(dòng)文字、影視資料； 四.公司業(yè)務(wù)研究背景資料。

五.以公司名義購置的書籍、磁碟及相關(guān)資料。

機(jī)要資料—— 公司經(jīng)營發(fā)展中形成的、不宜對(duì)外公開的資料。包括： 一.公司密級(jí)文件、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)數(shù)字，重要會(huì)議記錄； 二.人事檔案、各員工的工資收入； 三.已完成業(yè)務(wù)檔案（詳見辦法）；

四.公司內(nèi)部或?qū)ν夂炗喌暮贤?、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告； 五.公司非公開的財(cái)務(wù)、證券情況，銀行賬戶賬號(hào)等。

第三章 資料庫管理

第三條

公司資料庫由資料員專人管理，負(fù)責(zé)資料收集，目錄編制，資料建檔、歸檔、查閱、借閱。

一.資料收集：來源包括公司收、發(fā)文，公司業(yè)務(wù)研究資料，及其他途徑獲得的資料。

二.目錄編制：根據(jù)資料密級(jí)、內(nèi)容、編號(hào)、時(shí)間、份數(shù)編制資料目錄。三.資料建檔、歸檔：根據(jù)資料目錄做好相應(yīng)的建檔、歸檔工作，保證公司資料庫齊全完整，密級(jí)資料必須保證安全。

四.資料查閱、借閱：凡公司員工因工作需要查閱、借閱公司非機(jī)要資料，須由資料員填寫《公司資料借/查閱簿》，辦理借還手續(xù)。

第四條

借、查閱資料應(yīng)妥善保管、保持整潔，按期歸還，如有遺失毀損應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理并及時(shí)追查處理。

第五條

借、查閱資料不得涂改、劃線、抽頁、剪裁和污損，資料出借和歸還，由資料員負(fù)責(zé)檢查資料的完好破損情況。

第六條

查閱機(jī)要資料須經(jīng)總經(jīng)理審批，同意后方可查閱。機(jī)要資料不得復(fù)印，不得外借。

第七條 本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十、印證使用管理制度 第一條

為維護(hù)公司合法權(quán)益，保管及使用好公司印證，防止意外事件的發(fā)生，特制訂本制度。

第二條

本制度所指印證為：公司印章（公司公章、公司合同章、公司法定代表人印章、資料專用章、造價(jià)工程師印章）、公司財(cái)務(wù)專用章、公司法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)證書及公司重大資產(chǎn)證明文件（如房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證、證券開戶證、銀行開戶證、貸款證、車輛等）。

第三條

公司印證是 公司的重要物件，由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。保管人應(yīng)妥善保管，按規(guī)定使用，不得遺失、損壞。未經(jīng)所長、總經(jīng)理許可，不得復(fù)印、外帶、外借。所有證照復(fù)印件必須加蓋復(fù)印無效專用章。第四條

報(bào)告蓋章由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。禁止其他人員接觸印章。第五條

公司及分公司的印章由行政財(cái)務(wù)部統(tǒng)一刻制或銷毀。公司印章的使用必須履行審批程序（授權(quán)內(nèi)的事項(xiàng)除外），由印章保管人蓋印并進(jìn)行用印登記。第六條

公司證照的年檢、換證、注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)由行政財(cái)務(wù)部辦理。第七條

公司印證一旦遺失，應(yīng)立即向公司所長報(bào)告，并采取應(yīng)急措施。第八條

公司公章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章用印必須登記于“用印登記簿”。用印登記由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第九條

本制度由所長辦公會(huì)共同批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬所長辦公會(huì)。

十一、通信管理制度

第一條

為規(guī)范公司通信管理，降低成本，提高工作效率，特制訂本制度。第二條

公司通信管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)通訊設(shè)備購置和管理、維護(hù)和維修、傳真收發(fā)、信件收發(fā)、通信費(fèi)用的管理等。各部門對(duì)上述工作應(yīng)予以協(xié)助和配合。

第三條

公司固定電話是為工作需要而配備的，為使電話暢通，通話應(yīng)簡潔；音量應(yīng)控制，以免影響他人工作；禁止打私人長途，不得在上班時(shí)間用電話閑聊。總經(jīng)理及行政財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)電話使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)做出處理。

第四條

公司的傳真收發(fā)均應(yīng)進(jìn)行登記。急件應(yīng)及時(shí)通知收件人領(lǐng)取。具體管理者為資料員。第五條

掛號(hào)信和特快專遞的收發(fā)均應(yīng)進(jìn)行登記。不得通過公司寄發(fā)私人郵件。具體管理者為資料員。

第六條

公司員工應(yīng)愛護(hù)公司通信設(shè)施，不得任意損壞。

第七條

所長和總經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他人員每月補(bǔ)助100 元。員工每天早8：00至晚8：00應(yīng)保持手機(jī)開機(jī)，所長及總經(jīng)理應(yīng)保持24小時(shí)開機(jī)。

第八條

本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十二、采購管理制度

第一條

為規(guī)范公司采購工作，特制訂本制度。

第二條

公司采購管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部，具體負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃、工作流程、綜合各部門需求，本著節(jié)約效益的原則，辦理采購事項(xiàng)。第三條

采購原則：貨比三家，定點(diǎn)為主，勤儉節(jié)約。

第四條

公司行政采購統(tǒng)一由行政財(cái)務(wù)部辦理，包括：例行采購（日常辦公用品、計(jì)算機(jī)及耗材）和零星采購（辦公設(shè)備、辦公家具、印刷品、裝修時(shí)所需設(shè)備及材料等）。第五條

例行采購

屬于例行采購的物品應(yīng)核定最低庫存量。達(dá)到最低庫存量時(shí)，財(cái)務(wù)部通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨，如復(fù)印紙等。第六條

零星采購

零星采購需履行申購手續(xù)，即：

一、申請(qǐng)——由需求者向行政財(cái)務(wù)部提出采購要求，行政財(cái)務(wù)部門匯總后每月一日以書面形式提出采購申請(qǐng)，按要求填寫清楚。

二、審核——由總經(jīng)理審核，主要審核：是否有必要，是否有庫存、是否可調(diào)撥、是否有替代品。

三、報(bào)批——由所長批準(zhǔn)。

四、采購——由行政財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)后的采購申請(qǐng)進(jìn)行。一般均應(yīng)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、看樣。

五、驗(yàn)收——由行政財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理驗(yàn)收。

六、登記、建檔——驗(yàn)收合格后，由行政財(cái)務(wù)部進(jìn)行登記入帳，通知使用部門（人）領(lǐng)用。資料員負(fù)責(zé)收妥合格證、使用說明書。

第七條

本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十三、報(bào)刊書籍訂閱購買管理制度

第一條

為加強(qiáng)公司報(bào)刊書籍訂閱購買工作的管理，充分利用報(bào)刊書籍信息資源，節(jié)約開支，特制訂本制度。

第二條

公司報(bào)刊書籍訂閱購買工作由資料員歸口管理，根據(jù)總經(jīng)理安排負(fù)責(zé)辦理報(bào)刊訂閱及發(fā)放、書籍登記保管等事宜。

第三條

報(bào)刊訂閱一般每一年進(jìn)行一次，其它時(shí)間確需補(bǔ)訂時(shí)，由總經(jīng)理審核同意后辦理。

第四條

各部門在申請(qǐng)訂閱報(bào)刊時(shí)，應(yīng)遵循“必要、節(jié)儉”的原則；總經(jīng)理在審核時(shí)，還要考慮報(bào)刊資源共享的可能性，盡量減少重復(fù)訂閱。第五條

各部門應(yīng)妥善保管報(bào)刊，并安排人員摘錄或剪報(bào)，充分利用報(bào)刊信息資源；必要時(shí)可將重要信息通過公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)至有關(guān)人員。第六條

公司出資購買的書籍歸公司所有。各部門因工作需要，需購買書籍時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。購買后應(yīng)將所購書籍在行政財(cái)務(wù)部資料檔案登記，否則不予報(bào)銷。

第七條

員工出席會(huì)議、參加培訓(xùn)時(shí)，若支付了書籍或資料費(fèi)，則應(yīng)將書籍或資料在行政財(cái)務(wù)部資料檔案登記，否則不予報(bào)銷。

第八條

員工借閱的公司報(bào)刊書籍，應(yīng)妥為保管、愛惜，及時(shí)歸還，不得遺失、損壞、裁剪、涂寫，否則應(yīng)酌情賠償。

第九條

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

十四、員工招聘管理制度

第一章

總

則

第一條

目的

為了培養(yǎng)和管理公司優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，規(guī)范人員招聘管理過程，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條

對(duì)象

本制度適用于本公司各類員工的招聘管理。第三條 管理部門 公司除行政財(cái)務(wù)部人員外的業(yè)務(wù)人員的招聘工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)招聘管理文件、流程等的制定及其相關(guān)管理工作。行政財(cái)務(wù)部人員的招聘工作由所長直接負(fù)責(zé)。

第二章

招聘管理規(guī)定

第四條 人力資源規(guī)劃

公司總經(jīng)理在每年年末應(yīng)該根據(jù)公司人力資源需求和公司人力資源狀況編制公司下年人力資源規(guī)劃方案，并報(bào)公司所長辦公會(huì)研究審批。

一、總經(jīng)理按照公司所長辦公會(huì)議批準(zhǔn)的下年人力資源規(guī)劃方案，具體實(shí)施招聘管理工作。第五條

招聘需求

一、總經(jīng)理根據(jù)公司全年人力資源規(guī)劃方案，確定各個(gè)時(shí)段招聘需求，招聘需求應(yīng)符合公司當(dāng)前人員需求情況。

二、部門新增招聘需求，招聘計(jì)劃需經(jīng)過公司所長辦公會(huì)議通過，行政財(cái)務(wù)部辦理。

第六條

渠道選擇

行政財(cái)務(wù)部根據(jù)人才需求狀況適時(shí)選擇招聘渠道，以求高效、快捷、高質(zhì)量的招聘。

第七條

面試程序

一、資料員負(fù)責(zé)將應(yīng)聘資料收集、匯總、篩選和建立人力資源庫，并提供給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

二、由資料員通知，總經(jīng)理進(jìn)行面試業(yè)務(wù)人員，所長面試行政財(cái)務(wù)部人員。

三、總經(jīng)理確定業(yè)務(wù)人員錄用人選后，提出錄用建議。第八條

人才錄用

一、員工錄用由公司所長辦公會(huì)審批，由行政財(cái)務(wù)部辦理錄用手續(xù)，員工應(yīng)如實(shí)填寫錄用員工個(gè)人信息登記表。

二、行政財(cái)務(wù)部對(duì)公司人員聘用要做背景調(diào)查，核實(shí)員工個(gè)人信息登記表的真實(shí)性，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提供背景調(diào)查報(bào)告，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否聘用。

三、財(cái)務(wù)部發(fā)出任職通知書，明確職位、薪資、到職日期等內(nèi)容。

十五、員工離職管理規(guī)定 第一條

凡被公司辭退、開除、解除勞動(dòng)合同，或自行辭職的員工，均按本規(guī)定辦理離職手續(xù)。

第二條

凡被公司辭退、開除的，或解除勞動(dòng)合同的，行政財(cái)務(wù)部以書面形式通知，并說明理由，明確離職日期。

第三條

凡職員自行辭職的，應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職報(bào)告，并寫明理由，交至總經(jīng)理。

第四條

總經(jīng)理簽署意見后，離職員工將報(bào)告送至行政財(cái)務(wù)部。行政財(cái)務(wù)部經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)，發(fā)給《離職員工會(huì)簽表》。

第五條

凡未獲批準(zhǔn)辭職的員工擅自離職的，以曠工論處，直至辭退。第六條

凡離職員工必須移交、完成下列事項(xiàng)：

一、完成所作業(yè)務(wù)；（所做業(yè)務(wù)完成以出具報(bào)告并收到反饋意見書為準(zhǔn)）。

二、文件資料（電子文檔和書面文檔）移交；

三、交還所借用公司財(cái)物（筆記本電腦、加密鎖、U盤等）；

四、交還公司其他相關(guān)資料。

第七條

離職職員必須在《離職員工會(huì)簽表》物品移交明細(xì)單中詳細(xì)列明所移交的一切物品，并由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

第八條

凡移交不清或所借財(cái)物遺失損壞，在未做出賠償之前，行政財(cái)務(wù)部部不應(yīng)簽字認(rèn)可。

第九條

辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動(dòng)合同約定，應(yīng)該給予賠

償?shù)?，在未賠償之前，行政財(cái)務(wù)部不應(yīng)簽字認(rèn)可。

第十條

如果在員工離職時(shí)，由于施工方不配合等原因，離職員工所作業(yè)務(wù)

遲遲不能結(jié)束，報(bào)告不能及時(shí)出具時(shí)，公司可通知員工暫先離職。離職后離職員工有義務(wù)隨叫隨到配合完成后續(xù)業(yè)務(wù)，其完成后續(xù)業(yè)務(wù)時(shí)基本工資按實(shí)到天數(shù)計(jì)算。

第十一條

本規(guī)定第六條四項(xiàng)全部移交、完成后，行政財(cái)務(wù)部方可在《離職員工會(huì)簽表》上簽署意見，財(cái)務(wù)出納即可結(jié)算離職員工的基本工資、績效工資。行政財(cái)務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定辦理與離職員工解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第十二條 《離職員工會(huì)簽表》由行政財(cái)務(wù)部存檔備查。

第十三條

離職者自辦妥手續(xù)后一月內(nèi)（次月十日）領(lǐng)取所有工資。第十四條

員工的辭退由所長和總經(jīng)理共同批準(zhǔn)，行政財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。第十五條 違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工，不執(zhí)行本制度。

第十六條 本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

十六、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和健全考勤制度是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)基本措施,是考核勞動(dòng)出勤率、工作效率、計(jì)算工資、獎(jiǎng)金和員工福利的必要依據(jù)。也是適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，充分體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)”的分配原則的需要，為此根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、公司員工必須嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律，自覺維護(hù)正常的工作秩序，保持良好的工作環(huán)境。按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不串崗、不擅離職守。

2、員工在上班時(shí)間工作態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，不要大聲喧嘩、嘻笑、打鬧或聊天，不要影響他人工作。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃早餐、飲酒、下棋、打撲克、玩電子游戲、上網(wǎng)、盡量不在辦公室吸煙，不準(zhǔn)做任何與工作無關(guān)的事情。

3、員工在工作崗位必須堅(jiān)持文明辦公。要著裝整潔、得體，儀表端莊，精神振奮，講究衛(wèi)生。

4、員工要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)破壞公司財(cái)物者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,并根據(jù)情況給予紀(jì)律處分。

二、請(qǐng)假銷假

1、公司員工除規(guī)定節(jié)假日及因公出差外，凡不能上班的均須事先請(qǐng)假，假滿后須及時(shí)銷假。未辦請(qǐng)假、休假手續(xù)而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續(xù)假或有虛假隱瞞者均按曠工處理。

2、員工在請(qǐng)假獲準(zhǔn)后，必須將其工作妥善安排,委托同事代理或請(qǐng)總經(jīng)理派人代理，不得影響工作。若未妥善安排而影響工作者，應(yīng)對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。

3、員工在上班時(shí)間內(nèi)因公外出時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理說明事由及預(yù)定返回時(shí)間，報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。

4、員工請(qǐng)假外出不能按期返回者，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。申請(qǐng)續(xù)假未被批準(zhǔn)的,其超假的時(shí)間視為曠工。若因病或交通阻塞等原因超假，應(yīng)提供有關(guān)證明，否則超假時(shí)間按曠工處理。

5、請(qǐng)假分為病假、事假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等七種。

6、員工請(qǐng)假，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，按規(guī)定并經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其他方式及時(shí)向總經(jīng)理或所長報(bào)告，并由委托人代辦請(qǐng)假手續(xù)。具體規(guī)定如下：

(1)總經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)所長批準(zhǔn)；其他業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上先須經(jīng)總經(jīng)理同意后，報(bào)所長批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條。如不按以上規(guī)定請(qǐng)假按曠工處理。

(2)員工請(qǐng)病假（超過一天）需有醫(yī)院證明。

三、假期規(guī)定(一)婚假

員工結(jié)婚一般可休3天婚假,符合晚婚條件結(jié)婚的,增加4天婚假?；榧倨陂g視為出勤, 補(bǔ)貼按天扣除外，基本工資、其他福利待遇不變。(三)產(chǎn)假和哺乳期

1、女員工產(chǎn)假期為90天，其中產(chǎn)前休假15天，分娩時(shí)遇有難產(chǎn)，增加難產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天，產(chǎn)假期間，基本工資照發(fā)、享受福利待遇。

2、產(chǎn)前假15天是指預(yù)產(chǎn)期前的休假，為了保護(hù)母嬰的健康，產(chǎn)前假不得推至產(chǎn)后休息，超過的假期按事假對(duì)待。

3、嬰兒哺乳期:有未滿一周歲嬰兒的女員工，每天上、下午各哺乳一次，每次30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘，兩次哺乳時(shí)間可合并使用。超出哺乳時(shí)間按事假處理。(四)喪假

員工直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，給予三天喪假。員工在外地的直系親屬死亡，另加路程假。喪假期間基本工資、其他福利待遇不變。

(五)病假和醫(yī)療期

1、員工患病或非因公負(fù)傷根據(jù)其個(gè)人在本企業(yè)工作時(shí)間的長短享受不同時(shí)間的醫(yī)療期。醫(yī)療期，具體規(guī)定如下： 三年以內(nèi)

一個(gè)月 三年至六年

兩個(gè)月 六年以上

三個(gè)月

2、在醫(yī)療期內(nèi)休病假基本工資發(fā)50%。

3、經(jīng)公司和社會(huì)勞動(dòng)醫(yī)務(wù)鑒定確定為工傷的，公司按《西安市職工醫(yī)療工傷生育暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)事假

員工請(qǐng)事假一般一次不得超過2天,全年不得超過10天。事假期間不發(fā)工資。

四、考勤制度

1、建立嚴(yán)格的考勤制度，公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真抓好本部門的考勤工作，公司定專人為考勤員，負(fù)責(zé)公司的日?？记诠ぷ鳌？记趩T必須每日填寫考勤表，月底由總經(jīng)理、考勤員簽字，報(bào)公司行政財(cái)務(wù)部，由公司行政財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)以此作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利的依據(jù)。

2、考勤員由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，考勤員對(duì)考勤工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，考勤記錄要真實(shí)準(zhǔn)確；如果有錯(cuò)填、漏填或弄虛作假等行為，除予以糾正外，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)考勤員人民幣100元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)考勤員人民幣500元，發(fā)現(xiàn)三次取消考勤員資格，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)考勤員一個(gè)月的基本工資。

3、考核內(nèi)容

考勤員具體負(fù)責(zé)考核以下內(nèi)容：(1)公司員工的出勤情況(2)公司員工的遲到、早退情況(3)公司員工的曠工情況(4)公司員工的探親假情況

(5)公司員工的婚假、產(chǎn)假、喪假情況(6)公司員工的事假、病假、工傷情況

五、考核規(guī)定及處罰辦法

凡出現(xiàn)下列情況均按本規(guī)定予以處罰：

1、遲到、早退、串崗、擅離職守：

(1)公司員工均須按規(guī)定時(shí)間上下班，早上8：30—12：00；下午1：30—6：00；夏季（6、7、8、9月）下午2：00—6：00；凡超過公司規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘為遲到，下班時(shí)間終了前五分鐘內(nèi)下班者為早退。遲到、早退每次扣發(fā)工資10元。值日者須早上早到半小時(shí)。

(2)遲到或早退超過30分鐘者罰款50元，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)總經(jīng)理同意者除外。每月員工遲到或早退累計(jì)五次以曠工半日論。

2、曠工：

公司員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者為曠工。員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)月10％基本工資，無故曠工一天扣發(fā)當(dāng)月20％的基本工資；累計(jì)曠工三天（含半日曠工情況），扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資、輔助工資；無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過3天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十五天，視為未經(jīng)公司批準(zhǔn)自動(dòng)辭職，本人承擔(dān)自動(dòng)辭職后的法律責(zé)任。

3、干私活、下棋、打撲克、玩游戲、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站：

凡工作時(shí)間下棋、打撲克、賭博、打游戲以及上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司按此規(guī)定每人每次罰款100元。兼職干私活的，不論是否在上班時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10000元并立即開除。

十七、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

為規(guī)范員工出差報(bào)銷審批手續(xù)，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)管理，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》和具體實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

一、報(bào)銷范圍

差旅費(fèi)報(bào)銷項(xiàng)目包括出差期間發(fā)生的往返車船費(fèi)、訂票費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼、出差參加會(huì)議的會(huì)務(wù)費(fèi)。

二、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

（一）乘坐火車及長途汽車，應(yīng)提交正規(guī)車票。由出差人填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，并經(jīng)總經(jīng)理審核、所長簽字，方能報(bào)銷。

（二）搭乘公司或甲方安排的交通工具者，不得報(bào)銷交通費(fèi)。

（三）省外住宿費(fèi)及交通費(fèi)實(shí)行限額制，限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，超額部分自負(fù)。出差一般地區(qū)，一般員工每人每天限額180元，所長及總經(jīng)理限額300元。出差省會(huì)或以上城市（含十四個(gè)沿海開放城市），一般員工每人每天限額240元，所長及總經(jīng)理400元。出差發(fā)達(dá)地區(qū)（僅限北京、上海、廣州、深圳），一般員工每人每天限額300元，所長及總經(jīng)理限額500元。兩人可以合住的應(yīng)合住，另一人限額核減80%。

（四）因公出差或外出參加會(huì)議，食宿已由對(duì)方負(fù)擔(dān)的，不予報(bào)銷。

（五）一般員工隨領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可同領(lǐng)導(dǎo)。

（六）短程（指省內(nèi)）出差人員，車船費(fèi)、住宿費(fèi)及交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。

（七）員工回家車票不予報(bào)銷。

（八）因工作需要員工須乘坐出租車時(shí)，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。出差期間因公支付的下列費(fèi)用準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并按規(guī)定辦理：

（一）、郵費(fèi)應(yīng)取得郵局的正式發(fā)票。

（二）、因公宴請(qǐng)費(fèi)用，應(yīng)取得統(tǒng)一發(fā)票，并由總經(jīng)理和所長批準(zhǔn)。

（三）因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取得正式的運(yùn)費(fèi)發(fā)票。

三、出差補(bǔ)助

1、未購到臥鋪票，在火車或輪船上超過8小時(shí)的可享受50元的補(bǔ)助，超過12小時(shí)補(bǔ)貼80元，超過24小時(shí)補(bǔ)貼120元。

2、其他補(bǔ)助 ： 省內(nèi)城市：

(1)公司普通員工每人每天20元伙食補(bǔ)助，10元電話費(fèi)補(bǔ)助。(2)公司所長及總經(jīng)理每人每天30元。省外城市

(1)公司普通員工每人每天30元伙食補(bǔ)助，10元電話費(fèi)補(bǔ)助。(2)公司所長及總經(jīng)理每人每天40元。

3、出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法

（1）出發(fā)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)；上午12：00前出發(fā)的可享受全天補(bǔ)助；12：00后出發(fā)的，享受半天補(bǔ)助。（2）返回到達(dá)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)；上午12：00前返回西安的可享受半天補(bǔ)助；12：00后返回西安的，享受全天補(bǔ)助。

4、當(dāng)天能往返者不計(jì)出差。能往返未往返者不計(jì)出差。

5、以東營為半徑100公里內(nèi)不計(jì)出差。

6、完成業(yè)務(wù)后，經(jīng)所長或總經(jīng)理允許，逗留期間不計(jì)補(bǔ)助，不報(bào)消費(fèi)用。

四、差旅費(fèi)預(yù)支、結(jié)算及報(bào)銷：

（一）、出差人員必須提前一天通知財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備現(xiàn)金，借款時(shí)將預(yù)計(jì)所需金額，填寫借款單，經(jīng)所長或總經(jīng)理簽字后，方可到行政財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

（二）出差返回一周內(nèi)必須結(jié)算差旅費(fèi)，不按規(guī)定報(bào)銷者，如有借款，將在本月工資中扣除。違反兩次者，以后出差不準(zhǔn)借款。

（三）、報(bào)銷時(shí)，要填寫公司統(tǒng)一的差旅費(fèi)報(bào)銷單，將原始憑證粘貼整齊，應(yīng)填項(xiàng)目填寫齊全，金額計(jì)算準(zhǔn)確，經(jīng)總經(jīng)理審核，所長簽字后，方可報(bào)銷。

（四）、員工出差返回后應(yīng)立即銷差，方能報(bào)銷。

六、如未按規(guī)定乘坐交通工具的超出部分一律自負(fù)。

七、員工趁出差之便，事先經(jīng)批準(zhǔn)就近辦私事的，其繞道交通費(fèi)，扣除此出差直線單程費(fèi)用，多開支的部分自負(fù)，如果少于單程費(fèi)用可憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，繞道辦事期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)不予報(bào)銷。

八、出差人員在出差途中除患病及天災(zāi)等不可抗力原因，并有確實(shí)證明者外，不得任意改變啟程日期或延長出差時(shí)間。

九、員工報(bào)銷差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)出具單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情況，除將所報(bào)銷金額退回外，并視情節(jié)輕重，給予處罰。

本規(guī)定由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，由公司行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

十八、員工道德規(guī)范制度

第一條、結(jié)算審核業(yè)務(wù)，工程師完成初審后，必須及時(shí)向單位總經(jīng)理書面報(bào)告初審結(jié)果，上報(bào)初步審核明細(xì)表電子版。資料不全或不祥尚不能確定部分，要在書面報(bào)告中逐項(xiàng)說明。

第二條、整個(gè)審核過程中，禁止業(yè)務(wù)人員直接或間接與甲方、施工方聯(lián)系，需與甲方、施工方聯(lián)系時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行。

第三條、經(jīng)單位總經(jīng)理初步復(fù)核無誤后，由總經(jīng)理聯(lián)系委托人并向委托人報(bào)告初審結(jié)果。禁止業(yè)務(wù)人員向委托人直接匯報(bào)工作。

第四條、由單位總經(jīng)理通知甲方，由甲方聯(lián)系施工方核對(duì)?；蚪?jīng)委托人同意由總經(jīng)理聯(lián)系施工方核對(duì)，絕對(duì)禁止業(yè)務(wù)人員與委托人或施工方聯(lián)系核對(duì)。第五條、結(jié)算審核業(yè)務(wù)與施工方核對(duì)時(shí)，由總經(jīng)理具體安排。并要求甲方與監(jiān)理方派代表全程參加。在核對(duì)過程中甲方與監(jiān)理方共同做出的補(bǔ)充資料（包括對(duì)賬時(shí)所做現(xiàn)場(chǎng)說明）。必須書面紀(jì)錄于統(tǒng)一格式的“詢證工作底稿”，并要求甲方現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理統(tǒng)一簽字并蓋章；條件允許的，審核人員要現(xiàn)場(chǎng)勘證。其真實(shí)性、合法性必須先經(jīng)本單位總經(jīng)理簽署意見。

第六條、與施工方核對(duì)時(shí)，原則上應(yīng)要求在本單位會(huì)議室進(jìn)行，特殊情況確需在甲方辦公場(chǎng)所核對(duì)的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，單位應(yīng)有兩人在場(chǎng)，相互協(xié)助工作。第七條、工程師最終定案前應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告最終結(jié)果。核對(duì)結(jié)束，與核對(duì)前初審結(jié)果不一致部分要有充分證據(jù)支持。

第八條、在做審核業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)決不允許任何員工與施工方互留聯(lián)系方式，私下接觸（包括通電話、吃飯、搭便車等），如有違反立即解除勞動(dòng)合同。所有基本工資、績效工資等全部罰沒。

第九條、員工應(yīng)潔身自愛，不辜負(fù)事務(wù)所、委托方的信任，堅(jiān)決不允許工程師收受施工方或投標(biāo)人錢物，如有違反，所有基本工資、績效工資等全部罰沒。觸犯法律的必將追究其法律責(zé)任。

第二部分：業(yè)務(wù)管理制度

一、項(xiàng)目工作基本制度

工作準(zhǔn)則

第一條，所有項(xiàng)目工作必須按計(jì)劃有效的執(zhí)行。嚴(yán)格按照“計(jì)劃--執(zhí)行--檢查復(fù)核”的方式進(jìn)行。項(xiàng)目工作強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性。每個(gè)項(xiàng)目必須編制“**項(xiàng)目工作計(jì)劃”。

第二條，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定有效的工作計(jì)劃；經(jīng)總經(jīng)理委托或授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶和項(xiàng)目組內(nèi)部人員溝通；負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)總結(jié)并定期向客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作。

第三條，所有參與項(xiàng)目工作的人員，在項(xiàng)目中必須聽從項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理的安排。項(xiàng)目經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

第四條，所有項(xiàng)目中形成的書面報(bào)告必須通過內(nèi)部審核后才能夠提交給客戶；所有書面報(bào)告在客戶認(rèn)可后才視為初步完成。

第五條，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)不定期召開項(xiàng)目工作計(jì)劃、進(jìn)度、總結(jié)會(huì)議，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理參加。第六條，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組與客戶的唯一接口，項(xiàng)目組內(nèi)其他成員不得擅自增加、減少、變更客戶需求。

第七條，項(xiàng)目中所有文字資料的原件統(tǒng)一由公司保管，項(xiàng)目組成員使用復(fù)印件或電子文檔，在項(xiàng)目組內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)文字資料的管理、歸檔。

日常行為規(guī)范

第一條，項(xiàng)目組工作人員在工作期間必須注意言談舉止，個(gè)人形象，個(gè)人修養(yǎng)。

第二條，項(xiàng)目組工作人員在客戶處，必須嚴(yán)格遵守客戶單位的作息時(shí)間。不能向客戶提出過分要求，有困難盡量自己克服。如客戶招待時(shí)要求盡量簡單，節(jié)儉。

第三條，項(xiàng)目組工作人員在咨詢服務(wù)過程中必須認(rèn)真記錄，并在事后按照公司規(guī)定格式進(jìn)行整理。

第四條，所有文字報(bào)告必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的樣式編寫、裝訂成冊(cè)。第五條，所有提交給客戶的文件經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理提交給客戶負(fù)責(zé)人。

第六條，項(xiàng)目組成人員嚴(yán)禁與客戶私下評(píng)論公司內(nèi)部事務(wù)或其他項(xiàng)目工作；項(xiàng)目組成員嚴(yán)禁與客戶私下評(píng)論其他成員或客戶方工作人員。第七條，項(xiàng)目組成員必須嚴(yán)格遵守員工道德規(guī)范相關(guān)要求。

二、崗位職責(zé)制度

所長崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)拓展、承接業(yè)務(wù) 2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作 3．聘任總經(jīng)理

4．與總經(jīng)理一起決定人員聘用及解聘工作 5．與總經(jīng)理一起制定及修訂事務(wù)所各項(xiàng)制度 6．所長向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

總經(jīng)理程師崗位職責(zé)

1．全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管事務(wù)所的各項(xiàng)業(yè)務(wù) 2．負(fù)責(zé)召集并主持每周一8：30例會(huì) 3．檢查、簽發(fā)審核報(bào)告

4．提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項(xiàng)

5．管理業(yè)務(wù)人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）6．審核業(yè)務(wù)人員所有報(bào)銷費(fèi)用、績效工資 7．管理業(yè)務(wù)人員考勤 8．有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 9．每月一期編輯發(fā)布事務(wù)所學(xué)習(xí)期刊 10.總經(jīng)理向所長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

各工程師崗位職責(zé)

1．遵守各項(xiàng)制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成總經(jīng)理安排的具體業(yè)務(wù) 2．單位安排的其他工作

3．各業(yè)務(wù)人員向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收費(fèi)

2．登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳 3．編制現(xiàn)金及銀行存款憑證 4．按時(shí)報(bào)稅，領(lǐng)購及管理發(fā)票

5．負(fù)責(zé)所有證照、證件管理、年檢等事宜 6．負(fù)責(zé)事務(wù)所資產(chǎn)管理并造冊(cè)登記 7．單位安排的其他工作

8．財(cái)務(wù)人員向所長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

資料員崗位職責(zé)

1．妥善收繳、管理所有業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)資料 2．負(fù)責(zé)造價(jià)工程師年檢、培訓(xùn)、注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)事宜 3．負(fù)責(zé)管理報(bào)告統(tǒng)一編號(hào)，業(yè)務(wù)約定書統(tǒng)一編號(hào)事宜 4．協(xié)助業(yè)務(wù)人員打印，裝訂報(bào)告 5．在具體業(yè)務(wù)人員協(xié)助下負(fù)責(zé)裝訂檔案 6．負(fù)責(zé)購水、購電、交納物業(yè)費(fèi)用、電話費(fèi)等 7．登記及管理信件、傳真、收發(fā)文件 8.單位安排的其他工作

9.資料員向行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)并報(bào)告工作

三、基本建設(shè)工程施工結(jié)算審核質(zhì)量控制制度

總

則

必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價(jià)人員執(zhí)業(yè)道德為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現(xiàn)，必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。細(xì)

則

嚴(yán)格按照建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的要求進(jìn)行工程審核。為了保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，基本建設(shè)工程施工結(jié)算，必須按照以下步驟嚴(yán)格執(zhí)行，具體如下，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及執(zhí)業(yè)人員必須各司其職。

（一）、依照委托人的委托，嚴(yán)格按照《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定對(duì)工程實(shí)施審核。

（二）、按照委托項(xiàng)目的情況，組織項(xiàng)目部對(duì)工程結(jié)（決）算進(jìn)行審核，對(duì)審核工作實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（造價(jià)工程師）對(duì)審核工作的質(zhì)量、進(jìn)度全權(quán)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)與委托人之間的協(xié)調(diào)工作。

（三）、項(xiàng)目審核工作分三階段進(jìn)行：

第一階段：準(zhǔn)備階段

根據(jù)施工合同及保送結(jié)算情況，確定審核的重點(diǎn)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)送審工程的造價(jià)資料進(jìn)行全面復(fù)核，力求送審資料完整、準(zhǔn)確。并將送審資料整理成文件格式，由委托方簽署意見，作為工程審核的依據(jù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)送審工程情況安排人員并將人員安排情況報(bào)委托方備案，并對(duì)工程實(shí)際完成情況進(jìn)行勘查。

第二階段：實(shí)施階段

根據(jù)施工合同、變更簽證，對(duì)工程量及定額子目套用進(jìn)行復(fù)核，出具初步審核結(jié)論，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步審核結(jié)論進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核，并安排審核組成員對(duì)各自的工程量計(jì)算書進(jìn)行相互復(fù)核，將復(fù)核以后的初步審核結(jié)論向委托方匯報(bào)，并提出存在和要解決的問題，聽取委托方對(duì)工程審核的意見及建議并修正初步審核結(jié)論。

第三階段：核對(duì)階段

以修正的初步審核結(jié)論為依據(jù)，同施工單位就報(bào)送結(jié)算中存在的問題進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)與初步審核結(jié)論有差異的方面作詳細(xì)記錄，經(jīng)核對(duì)整理后，先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核，并對(duì)有差異的地方批注原因，并將所有資料及紀(jì)要報(bào)公司主任工程師進(jìn)行審核，審核無誤后向委托方作詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析。在嚴(yán)格執(zhí)行審核程序的情況下，公司對(duì)審核質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)復(fù)核，三級(jí)復(fù)核的主要分工及內(nèi)容為： 一級(jí)復(fù)核

工程審核人員自檢。主要工程量的計(jì)算、定額子目的套用、建筑 工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。二級(jí)復(fù)核

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（造價(jià)工程師）。主要是對(duì)工程量計(jì)算底稿數(shù)據(jù)同預(yù)

算數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性的復(fù)核、定額子目套用正確性的復(fù)核、施工合同、爭(zhēng)議以及同初稿有差異部分的詳細(xì)計(jì)算等。三級(jí)復(fù)核

公司總經(jīng)理程師。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、合同、爭(zhēng)議等進(jìn)行復(fù)核。

在工程審核前期工作結(jié)束后，嚴(yán)格禁止執(zhí)業(yè)人員同被審單位接觸，各執(zhí)業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真正履行造價(jià)人員執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

各種審核資料在工程審核工作結(jié)束后，按照公司關(guān)于檔案管理的規(guī)定將資料完整歸檔。

四、外委業(yè)務(wù)管理制度

1、對(duì)外委托業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)所長批準(zhǔn)方可委托。

2、外委人員必須與單位簽訂委托業(yè)務(wù)實(shí)施協(xié)議，協(xié)議條款中應(yīng)注明雙方的權(quán)利與義務(wù)，以及業(yè)務(wù)實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量要求。

3、外委業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制由單位指定人員實(shí)施。

4、對(duì)外委托業(yè)務(wù)資料整理歸檔由單位指定人員（一般為資料員）協(xié)助完成，指定人應(yīng)對(duì)資料完整性負(fù)責(zé)。

5、單位指定質(zhì)量控制人員負(fù)責(zé)客戶的溝通、回訪。

五、保 密 制 度

1、不該說的機(jī)密，絕對(duì)不說。

2、不該問的機(jī)密，絕對(duì)不問。

3、不該看的機(jī)密，絕對(duì)不看。

4、不該記錄的機(jī)密，絕對(duì)不記錄。

5、不在不利于保密的地方存放保密文件、資料、圖紙。

六、客戶溝通與回訪制度

1、客戶基本資料管理由資料員負(fù)責(zé)實(shí)施。基本資料應(yīng)包括客戶名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人及電話等。

2、資料員應(yīng)建立客戶電子檔案，每季度向主管人員匯報(bào)客戶管理情況。

3、業(yè)務(wù)實(shí)施過程溝通按事務(wù)所相關(guān)制度執(zhí)行。

4、溝通記錄交資料員整理歸檔。

5、客戶回訪由事務(wù)所統(tǒng)一安排進(jìn)行，回訪內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)質(zhì)量，從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平及職業(yè)操守，客戶滿意度，客戶意見及建議。

6、回訪意見交主管人員負(fù)責(zé)受理，及時(shí)向客戶提出反饋意見并提出改進(jìn)方法。

7、溝通回訪過程中形成的資料由資料員整理歸檔。