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      人力資源能不能托管戶口

      時(shí)間:2019-05-14 11:37:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源能不能托管戶口》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源能不能托管戶口》。

      第一篇:人力資源能不能托管戶口

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      人力資源能不能托管戶口

      托管戶口就是暫時(shí)管理戶口的意思,并不是把戶口遷移的問題,這個(gè)區(qū)別我們一定要清楚,對于托管戶口的主體是如何的呢,什么部門有資格進(jìn)行戶口托管,需不需要什么條件,很多人說人力資源市場可以進(jìn)行戶口托管,接下來跟著贏了網(wǎng)小編一起看看吧。

      人力資源能不能托管戶口

      人力資源市場是可以進(jìn)行戶口托管的,特別是每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,很多都是直接托管到人力資源局或者人力資源市場的。

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      去人才市場辦理檔案托管所需資料有以下幾種類別:

      (一)應(yīng)屆畢業(yè)生個(gè)人代理:

      1、報(bào)到證;

      2、個(gè)人檔案(檔案一般先從學(xué)校通過調(diào)檔函轉(zhuǎn)入該人才市場);

      3、本人身份證;

      4、本人一寸免冠照片。

      (二)單位集體人事代理:

      1、單位《營業(yè)執(zhí)照(副本)》原件及復(fù)印件;

      2、職工檔案。

      (三)靈活就業(yè)人員個(gè)人代理:

      1、本人身份證;

      2、戶口簿;

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      3、本人一寸免冠照片;

      4、本人檔案。

      (四)失業(yè)人員個(gè)人代理:

      1、《失業(yè)證》或《就業(yè)失業(yè)登記證》

      2、個(gè)人檔案;

      3、本人身份證;

      4、本人一寸免冠照片。

      (五)在職人員個(gè)人代理:

      1、單位終止或解除勞動(dòng)關(guān)系(合同)的決定或與原單位辭職(辭退)決定;

      2、個(gè)人檔案;

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      3、本人身份證;

      4、本人一寸免冠照片。

      三、辦理程序:

      (一)應(yīng)屆畢業(yè)生個(gè)人代理

      1、應(yīng)屆畢業(yè)生持用人單位蓋章的就業(yè)協(xié)議書到人才市場,并由人才市場在就業(yè)協(xié)議書“上級(jí)主管部門”一欄蓋章,或出具《人事檔案及關(guān)系接收函》。

      2、應(yīng)屆畢業(yè)生再持《就業(yè)協(xié)議書》到學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心辦理《報(bào)到證》。

      3、最后由學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心根據(jù)《報(bào)到證》要求,將人事檔案轉(zhuǎn)交湖北省人才市場托管。

      (二)單位集體代理:

      1、單位提交《營業(yè)執(zhí)照(副本)》原件及復(fù)印件;

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      2、工作人員審查無誤后,單位填寫《人力資源和社會(huì)保障事務(wù)代理合同書》;

      3、受理方打印《人力資源和社會(huì)保障事務(wù)代理手冊》。

      (三)失業(yè)職工代理:

      個(gè)人需攜帶《失業(yè)證》或《就來失業(yè)登記證》,填寫《人力資源和社會(huì)保障事務(wù)代理合同書》后到失業(yè)科辦理提檔事宜,然后到勞動(dòng)力管理科填寫《靈活就業(yè)人員增加繳納社會(huì)保障費(fèi)明細(xì)表》。

      (四)靈活就業(yè)人員個(gè)人代理:

      1、代理人員提出個(gè)人的書面申請材料;

      2、工作人員對申報(bào)材料進(jìn)行審查,經(jīng)審查符合條件的,由代理人員填寫《就業(yè)認(rèn)定登記表》、《人力資源和社會(huì)保障事務(wù)代理合同書》;

      3、工作人員打印《人力資源和社會(huì)保障事務(wù)代理手冊》;

      4、代理人員憑《靈活就業(yè)人員增加繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)明細(xì)表》到社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。

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      (五)、在職人員個(gè)人代理:

      1、提交單位終止或解除勞動(dòng)關(guān)系(合同)的決定或與原單位辭職(辭退)決定;

      2、將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)入人才中心(需先通過調(diào)檔轉(zhuǎn)入);

      準(zhǔn)備好以上資料后去人才中心的檔案處進(jìn)行辦理即可。

      檔案是記錄一個(gè)人的主要經(jīng)歷、政治面貌、品德作風(fēng)等個(gè)人情況的文件材料,起著憑證、依據(jù)和參考的作用,在個(gè)人轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱申報(bào)、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)以及開具考研等相關(guān)證明時(shí),都需要使用檔案。

      我們可以知道,人力資源市場是可以進(jìn)行戶口托管的,特別是每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,很多都是直接托管到人力資源局或者人力資源市場的。對于托管就是直接找個(gè)地方先將戶口暫時(shí)寄放,然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再將戶口轉(zhuǎn)回自己的所在地,但需要提供報(bào)到證,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生,有需要的話可以聯(lián)系贏了網(wǎng)。

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      第二篇:人力資源部門能不能外包?

      人力資源部門能不能外包?

      在競爭日益加劇的今天,人力資源從業(yè)人員面臨越來越大的壓力,如何吸引并留住熟練工人?如何降低運(yùn)營成本?如何提高全公司范圍內(nèi)的效率?

      近年來,隨著中國商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜、競爭越來越激烈,企業(yè)人力資源部加速向業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的角色轉(zhuǎn)型,以幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)需要更高水準(zhǔn)的人力資源服務(wù)交付和監(jiān)管控制。

      由于傳統(tǒng)人事代理服務(wù)的局限性,越來越多的企業(yè)正逐步跳出這一框架,轉(zhuǎn)而尋找更高效的人力資源業(yè)務(wù)流程外包解決方案,以有效處理事務(wù)性人力資源管理工作。

      近日,作為世界最大的業(yè)務(wù)外包解決方案提供商之一的ADP宣布,在中國正式推出整合性人力資源業(yè)務(wù)流程外包(BPO)解決方案——OneHR。這一方案可提供高度整合的薪酬、社保福利、派遣和人力資源管理系統(tǒng)在線應(yīng)用服務(wù),有助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的人力資源運(yùn)營。

      ADP中國總經(jīng)理安穆遠(yuǎn)說:“我們就是針對這一本地化需求而推出的解決方案。憑借強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、流程和技術(shù),我們與客戶密切合作,確保持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)BPO項(xiàng)目所帶來的優(yōu)勢?!?/p>

      中國市場剛剛起步

      這個(gè)話題并不陌生——企業(yè)需要的是戰(zhàn)略性人力資源管理,而不需要僅僅從事簡單、重復(fù)處理的人力資源部門。

      對于許多公司來說,最寶貴、重要的資源是員工。企業(yè)的人力資源專業(yè)人員接受了專門培訓(xùn),負(fù)責(zé)招聘和留任最優(yōu)秀的員工,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢。

      然而大部分情況下,人力資源的專業(yè)人員不能專注于開展這項(xiàng)重要的工作,他們的精力被迅速增加的行政性工作所分散。

      有分析表明,國外HR人員與員工的比例通常是1比100,而在國內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右。因?yàn)閲馄髽I(yè)已紛紛將部分人力資源工作進(jìn)行外包管理,從而使得人力資源管理擺脫了繁瑣的事務(wù)性工作,企業(yè)將注意力集中在核心工作上;而由于國內(nèi)企業(yè)考慮保密性的問題,或便于操控的原因,HR大多還是自己在操作,效率普遍低下。

      安穆遠(yuǎn)分析說:“我們看到很多中國企業(yè)都是用Excel表格做人力資源管理,其實(shí)這些企業(yè)非常希望未來轉(zhuǎn)向托管模式,因?yàn)檫@種表格方式手工的操作量特別大,而且也不太安全,功能也不是很強(qiáng)

      大。特別是在中國,企業(yè)發(fā)展都是很快的,隨著規(guī)模越來越大,有了上千員工的規(guī)模,如果還用Excel表格進(jìn)行人力資源管理非常容易出錯(cuò)?!?/p>

      ADP對中國市場關(guān)注了很久。前期的調(diào)研表明,現(xiàn)在中國人力資源外包市場市值約有10億美元,到2010年中國的人力資源外包市場市值將達(dá)到15億美元,而且將以每年20%的比例增長,這個(gè)數(shù)字很誘人。

      在歷史上,ADP的國際拓展策略一直是以并購為途徑的,并且表現(xiàn)活躍。以往的經(jīng)驗(yàn)表明,并購后,ADP很大程度上都會(huì)依賴當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榧爱?dāng)?shù)睾献骰锇樗峁┑木哂斜就林R(shí)能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),他們習(xí)慣對當(dāng)?shù)氐奈幕3址浅4蟮拿舾卸取?/p>

      正因?yàn)橛羞@樣一個(gè)國際化拓展的策略,ADP的雇主服務(wù)已經(jīng)深入到了全球30個(gè)國家和地區(qū)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,美國和歐洲市場的人力資源外包已經(jīng)基本成熟,而日本、韓國的企業(yè)傾向于公司內(nèi)部的人力資源管理模式,而中國正處在起步階段。

      ADP似乎很樂觀,然而面對中國99.5%的中小企業(yè),由于缺乏完整的人力資源體系,ADP不得不等待市場培育時(shí)間。在安穆遠(yuǎn)看來,培育市場是一個(gè)長期的過程,沒有任何魔術(shù)可以變,需要慢慢地把一塊一塊積累起來,實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。

      “外包”后的收益

      在中國,各種類型的中小型企業(yè),因?yàn)槭苤朴谝?guī)模、成本、效益等諸多因素,基本上沒有設(shè)置專門的人力資源部,甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門,致使人事管理混亂無序。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會(huì)被各種人事問題所困擾,這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸;有些公司不熟悉國家關(guān)于勞動(dòng)和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策,而與員工發(fā)生糾紛,以致影響公司的發(fā)展;有些公司也會(huì)亡羊補(bǔ)牢,迅速招聘或由現(xiàn)有工作人員臨時(shí)處理這些問題,然而大量繁雜的操作程序卻使他們疲于應(yīng)付,甚至不知從何做起。

      企業(yè)人力資源部需要逐漸改變傳統(tǒng)的做法,將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做。好的解決方案需要兩個(gè)部分的支撐,一個(gè)是服務(wù),一個(gè)是系統(tǒng)(技術(shù)),只做前者,就是人力資源代理公司,只做后者,就成了一個(gè)賣軟件的企業(yè)。

      專家分析,人力資源外包能給公司帶來如下的收益:

      ——聚焦主營業(yè)務(wù)

      通過外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力,是企業(yè)所能夠謀求的最大利益。外包服務(wù)供應(yīng)商

      能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責(zé)中解脫出來,把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。

      ——通過專業(yè)的管理程序與服務(wù),有效地減低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),提高員工滿意度

      越來越多的公司采用人力資源外包的另一個(gè)原因在于,企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險(xiǎn)。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù),正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險(xiǎn)。

      ——持續(xù)性獲取先進(jìn)專業(yè)技術(shù)

      人力資源職能的成功運(yùn)行,需要加大技術(shù)投資力度。而外包協(xié)議為企業(yè)提供了一種獲取和持續(xù)性擁有最新技術(shù)的途徑,不僅可以讓外包服務(wù)供應(yīng)商持續(xù)性提供最新系統(tǒng)和技術(shù),而且可以避免這些投資。

      ——降低經(jīng)營成本,避免風(fēng)險(xiǎn),通過外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護(hù)人力資源體系

      在處理整個(gè)人力資源管理服務(wù)的過程中,企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費(fèi)用,還包括辦公設(shè)備的費(fèi)用、管理費(fèi)、福利費(fèi)及員工培訓(xùn)等費(fèi)用,“利潤最大化,成本最小化”是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律,而通過外包,借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本的最小化,就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)應(yīng)該能夠助企業(yè)一臂之力。

      企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)人力資源和企業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程的和諧統(tǒng)一。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)可以將部分人力資源和福利職能有效外包,不用外包所有工作;或者利用所有資源——外部和內(nèi)部資源開展外包工作。

      第三篇:人力資源部門能不能外包

      人力資源部門能不能外包

      在競爭日益加劇的今天,人力資源從業(yè)人員面臨越來越大的壓力,如何吸引并留住熟練工人?如何降低運(yùn)營成本?如何提高全公司范圍內(nèi)的效率?

      近年來,隨著中國商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜、競爭越來越激烈,企業(yè)人力資源部加速向業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的角色轉(zhuǎn)型,以幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)需要更高水準(zhǔn)的人力資源服務(wù)交付和監(jiān)管控制。由于傳統(tǒng)人事代理服務(wù)的局限性,越來越多的企業(yè)正逐步跳出這一框架,轉(zhuǎn)而尋找更高效的人力資源業(yè)務(wù)流程外包解決方案,以有效處理事務(wù)性人力資源管理工作。

      近日,作為世界最大的業(yè)務(wù)外包解決方案提供商之一的ADP宣布,在中國正式推出整合性人力資源業(yè)務(wù)流程外包(BPO)解決方案——OneHR.這一方案可提供高度整合的薪酬、社保福利、派遣和人力資源管理系統(tǒng)在線應(yīng)用服務(wù),有助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的人力資源運(yùn)營。

      ADP中國總經(jīng)理安穆遠(yuǎn)說:“我們就是針對這一本地化需求而推出的解決方案。憑借強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、流程和技術(shù),我們與客戶密切合作,確保持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)BPO項(xiàng)目所帶來的優(yōu)勢。”

      中國市場剛剛起步

      這個(gè)話題并不陌生——企業(yè)需要的是戰(zhàn)略性人力資源管理,而不需要僅僅從事簡單、重復(fù)處理的人力資源部門。

      對于許多公司來說,最寶貴、重要的資源是員工。企業(yè)的人力資源專業(yè)人員接受了專門培訓(xùn),負(fù)責(zé)招聘和留任最優(yōu)秀的員工,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢。然而大部分情況下,人力資源的專業(yè)人員不能專注于開展這項(xiàng)重要的工作,他們的精力被迅速增加的行政性工作所分散。

      有分析表明,國外HR人員與員工的比例通常是1比100,而在國內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右。因?yàn)閲馄髽I(yè)已紛紛將部分人力資源工作進(jìn)行外包管理,從而使得人力資源管理擺脫了繁瑣的事務(wù)性工作,企業(yè)將注意力集中在核心工作上;而由于國內(nèi)企業(yè)考慮保密性的問題,或便于操控的原因,HR大多還是自己在操作,效率普遍低下。

      “外包”后的收益

      在中國,各種類型的中小型企業(yè),因?yàn)槭苤朴谝?guī)模、成本、效益等諸多因素,基本上沒有設(shè)置專門的人力資源部,甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門,致使人事管理混亂無序。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會(huì)被各種人事問題所困擾,這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸;有些公司不熟悉國家關(guān)于勞動(dòng)和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策,而與員工發(fā)生糾紛,以致影響公司的發(fā)展;有些公司也會(huì)亡羊補(bǔ)牢,迅速招聘或由現(xiàn)有工作人員臨時(shí)處理這些問題,然而大量繁雜的操作程序卻使他們疲于應(yīng)付,甚至不知從何做起。

      企業(yè)人力資源部需要逐漸改變傳統(tǒng)的做法,將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做。好的解決方案需要兩個(gè)部分的支撐,一個(gè)是服務(wù),一個(gè)是系統(tǒng)(技術(shù)),只做前者,就是人力資源代理公司,只做后者,就成了一個(gè)賣軟件的企業(yè)。

      專家分析,人力資源外包能給公司帶來如下的收益:

      ——聚焦主營業(yè)務(wù)

      通過外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力,是企業(yè)所能夠謀求的最大利益。外包服務(wù)供應(yīng)商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責(zé)中解脫出來,把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。

      ——通過專業(yè)的管理程序與服務(wù),有效地減低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),提高員工滿意度

      越來越多的公司采用人力資源外包的另一個(gè)原因在于,企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險(xiǎn)。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù),正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險(xiǎn)。

      ——持續(xù)性獲取先進(jìn)專業(yè)技術(shù)

      人力資源職能的成功運(yùn)行,需要加大技術(shù)投資力度。而外包協(xié)議為企業(yè)提供了一種獲取和持續(xù)性擁有最新技術(shù)的途徑,不僅可以讓外包服務(wù)供應(yīng)商持續(xù)性提供最新系統(tǒng)和技術(shù),而且可以避免這些投資。

      ——降低經(jīng)營成本,避免風(fēng)險(xiǎn),通過外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護(hù)人力資源體系

      在處理整個(gè)人力資源管理服務(wù)的過程中,企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費(fèi)用,還包括辦公設(shè)備的費(fèi)用、管理費(fèi)、福利費(fèi)及員工培訓(xùn)等費(fèi)用,“利潤最大化,成本最小化”是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律,而通過外包,借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本的最小化,就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)應(yīng)該能夠助企業(yè)一臂之力。

      企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)人力資源和企業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程的和諧統(tǒng)一。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)可以將部分人力資源和福利職能有效外包,不用外包所有工作;或者利用所有資源——外部和內(nèi)部資源開展外包工作。(作者:馮宗智)

      第四篇:戶口托管保證書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      本人系大學(xué)屆()專業(yè)本科畢業(yè)生,年開學(xué)報(bào)到時(shí)曾將戶口轉(zhuǎn)入大學(xué),現(xiàn)畢業(yè)離校,本人因(原因)申請戶口暫時(shí)保留在學(xué)校,現(xiàn)將戶口托管事項(xiàng)作如下保證:

      1.戶口托管時(shí)間:(填寫具體時(shí)間段)

      2.滯留時(shí)間最長不能超過兩年,即(年月至年月),并承擔(dān)在此期間因違反國家政策和法規(guī)的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

      3.本人戶口滯留學(xué)校期間,不讓學(xué)校出據(jù)任何證明;滯留期滿本人不來辦理的,學(xué)校有權(quán)將本人戶口隨檔案轉(zhuǎn)往地方人才交流中心。

      特此保證

      保證人:(簽名)

      年月日

      附:本人基本信息

      姓名性別專業(yè)籍貫身份證號(hào)遷入前戶口所在地

      第五篇:戶口托管保證書

      戶口托管保證書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      本人系大學(xué)屆()專業(yè)本科畢業(yè)生,年開學(xué)報(bào)到時(shí)曾將戶口轉(zhuǎn)入大學(xué),現(xiàn)畢業(yè)離校,本人

      因(原因)申請戶口暫時(shí)保留在學(xué)校,現(xiàn)將戶口托管事項(xiàng)作如下保證:

      1.戶口托管時(shí)間:(填寫具體時(shí)間段)

      2.滯留時(shí)間最長不能超過兩年,即(年月

      至年月),并承擔(dān)在此期間因違反國家政策和法規(guī)的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

      3.本人戶口滯留學(xué)校期間,不讓學(xué)校出據(jù)任何證明;滯留期滿本人不來辦理的,學(xué)校有權(quán)將本人戶口隨檔案轉(zhuǎn)往地方人才交流中心。

      特此保證

      保證人:(簽

      名)年月日

      附:本人基本信息

      姓名 性別 專業(yè) 籍貫 身份證號(hào) 遷入前戶口所在地

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