第一篇：酒店管理合作協(xié)議(個(gè)人實(shí)用版)

合作協(xié)議

XXX大酒店 經(jīng)營管理協(xié)議

甲方：（以下簡稱甲方）法人： 地址： 電話：

乙方：（以下簡稱乙方）地址： 電話：

根據(jù)甲方經(jīng)營需求，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方對(duì)鄧州市頤和大酒店進(jìn)行全面經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下：

一、合作前提：

甲方全權(quán)委托乙方在協(xié)議期間擔(dān)任鄧州市頤和大酒店總經(jīng)理一職，并交由乙方對(duì)該酒店進(jìn)行全方面、系統(tǒng)的經(jīng)營與管理。

二、合作期限：

甲乙雙方合作期限從_____年___月___日至_____年___月___日止，甲乙雙方均須提前至少一個(gè)月以書面形式確定是否續(xù)約，若雙方均無異議，則視同該合約自動(dòng)順延相同周期，否則失約方須擔(dān)負(fù)違約責(zé)任。

三、乙方駐店人員及行政權(quán)限：

1、本酒店采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，乙方擔(dān)任總經(jīng)理期間享有對(duì)本職級(jí)以下人員的人事任命以及罷免權(quán)；

2、乙方出于對(duì)甲方的人力成本考慮，安排培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理以及KTV經(jīng)理各一

合作協(xié)議

人，暫不設(shè)臵其他高層管理人員，中基層管理人員均采取外聘以及在基層之中“遴選”原則，令其奮發(fā)向上，以期達(dá)到真正的“團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力”！

四、甲乙雙方之合作方式及內(nèi)容：

1、籌備階段------合作方式及目的：

A、甲方全權(quán)委托乙方對(duì)本職級(jí)以下人員進(jìn)行全方面管理、人事考核等工作； B、乙方協(xié)助甲方針對(duì)前期籌建的實(shí)際情況，對(duì)“戰(zhàn)略及經(jīng)營賣點(diǎn)”進(jìn)行必要的整改與調(diào)整，以期達(dá)到預(yù)期的利潤額度；

C、按照與投資方確定的人力架構(gòu)以及薪酬方案為準(zhǔn)繩，進(jìn)行籌備期間的人員招聘、培訓(xùn)以及定崗、定編、定位、人事任免等工作；

D、安排與優(yōu)化各部門的人事調(diào)整和分工,合理調(diào)配各部門人力資源以及發(fā)掘與培養(yǎng)基層管理梯隊(duì)，培養(yǎng)真正對(duì)工作有責(zé)任感的員工；

E、擬定正常營運(yùn)所需的各類章程、制度及內(nèi)部運(yùn)營管理機(jī)制，建立健康向上的管理梯隊(duì)以及打造良好的企業(yè)文化氛圍；

F、對(duì)甲方投資情況進(jìn)行適時(shí)分析，綜合投資方對(duì)投資回報(bào)的要求，制定合理的營業(yè)額度以及毛利率，預(yù)期回收利潤與速度；

H、組織人員招聘及籌備前期培訓(xùn)工作,補(bǔ)齊各部門不足人力； I、據(jù)對(duì)市場了解和公司定位，輔助培訓(xùn)老師鉆研新技能與新手法。

2、開業(yè)整合階段------合作方式及目的：

A、根據(jù)各時(shí)期的市場發(fā)展情況適時(shí)擬定相關(guān)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并輔以行之有效的內(nèi)外部推廣方略，開展全面推廣工作；

B、建設(shè)特有的企業(yè)文化，并使之灌輸?shù)矫恳晃粏T工，完善內(nèi)部管理及服務(wù)，為本會(huì)所的全面對(duì)外推廣打好基礎(chǔ)；

C、通過上述工作，確定本酒店在本區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者心目中的特有地位,并達(dá)到

合作協(xié)議

真正的引領(lǐng)本商務(wù)酒店之健康消費(fèi)理念。

D、參照試運(yùn)營一個(gè)季度的營業(yè)額度、利潤率、成本率以及易耗損耗率的平均值作為經(jīng)營管理有效性的重要考核手段之一。

3、經(jīng)營管理階段------合作方式及目的：

A、總經(jīng)理按照籌建期間設(shè)想、季度或者年度為考量單位，做出績效管理方案報(bào)由董事會(huì)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后切實(shí)落實(shí)與督促實(shí)施；

B、根據(jù)市場的變化，及時(shí)做出相應(yīng)策略，確保凸顯每個(gè)階段的工作成果； C、根據(jù)正常運(yùn)營后的營業(yè)費(fèi)用，制定合理的物資消耗比例與費(fèi)用消耗比； D、對(duì)公司的各崗位人員進(jìn)行反復(fù)性的在崗培訓(xùn)，及時(shí)更換新鮮血液，使之始終保持對(duì)顧客的吸引力；

E、開拓進(jìn)取，定時(shí)推出各種推廣、促銷活動(dòng)，不保守滿足，盡可能的使店方的盈利比例增大；

F、對(duì)公司樓面人員反復(fù)進(jìn)行待崗培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并提拔優(yōu)秀人才，以便給員工嬴造積極向上的工作氛圍與晉升空間；

四、相關(guān)財(cái)務(wù)問題：

1、經(jīng)營管理薪資計(jì)算方式：以財(cái)務(wù)月形式，即每月的1日起至本月末為一個(gè)財(cái)務(wù)月，甲方支付乙方在進(jìn)場之后的基本薪資為每月稅后壹萬貳仟元整；

2、根據(jù)前期投資預(yù)算的年度營業(yè)額及利潤率為基準(zhǔn)，作為總經(jīng)理經(jīng)營管理之業(yè)績考核的基礎(chǔ)依據(jù)之一；

3、根據(jù)試營業(yè)情況，為鼓勵(lì)乙方以及管理團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)收的積極性，甲乙雙方可根據(jù)實(shí)際營業(yè)情況另行商榷中高層管理人員的績效激勵(lì)機(jī)制；

4、甲乙雙方約定乙方以及高層管理人員的發(fā)薪日為次月10日，甲方保證乙方的薪資不拖欠、不延遲，按時(shí)發(fā)放。

合作協(xié)議

五、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

（一）甲方的權(quán)利及義務(wù)：

1、全面負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司之外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理；

2、對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行全面掌控，包括指派財(cái)務(wù)、收銀部門責(zé)任人；

3、審批乙方的各類工作計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算等；

3、可對(duì)乙方管理制度、經(jīng)營戰(zhàn)略、推廣企劃等事務(wù)提出指導(dǎo)性建議；

4、對(duì)乙方經(jīng)營管理過程中的不當(dāng)行為指出批評(píng)意見，并督促改正；

5、若乙方無任何違約違紀(jì)及違犯本合同條款的行為，甲方不得單方面中止合同，否則除立即支付乙方應(yīng)得之薪酬外，甲方尚需一次性支付乙方兩個(gè)月工資作為違約金賠償，但由于不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議不能履行的除外；

6、雙方合作協(xié)議到期，甲方若無意向續(xù)約，須提前至少一個(gè)月向乙方通報(bào)。

（二）、乙方的權(quán)利及義務(wù)：

1、根據(jù)合作協(xié)議的相關(guān)條款，全面經(jīng)營與管理頤和大酒店，不得發(fā)生超越本合約條款之行為；

2、有責(zé)任為甲方研發(fā)引進(jìn)更高的利潤空間的項(xiàng)目，為甲方謀取更高的盈利空間，力求更短時(shí)間為甲方創(chuàng)收最大效益；

3、在不改變?nèi)肆φw配臵以及薪酬配比的情況下，可根據(jù)經(jīng)營管理的實(shí)際需要，責(zé)成財(cái)務(wù)部執(zhí)行制定與變更的員工編制、薪酬待遇等，并進(jìn)行必要的人事變動(dòng)，包括除名、勸退、晉升與降職等，以及對(duì)財(cái)務(wù)或者采購人員人事變動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督以及建議權(quán)；

4、除與甲方商榷簽批完畢之財(cái)務(wù)預(yù)算以外，所有與財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，必須報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

5、接受甲方監(jiān)督，對(duì)甲方提出的正當(dāng)建議與要求，須積極配合實(shí)施；

合作協(xié)議

6、經(jīng)由董事會(huì)委托之工作人員，均由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營的實(shí)際需要安排其工作分工及職責(zé)范圍，總經(jīng)理擁有對(duì)本職以下人員直接獎(jiǎng)懲與建議更換權(quán)。

7、雙方合作協(xié)議到期，甲方若無續(xù)約意向時(shí)，需提前一個(gè)月向乙方通報(bào)；

六、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力，乙方擁有優(yōu)先續(xù)約權(quán)；本合同如有未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決或者另附附加協(xié)議，附加合同與本協(xié)議具有同樣的法律效力。

七、附加協(xié)議

1、甲乙雙方約定，公司試運(yùn)營一個(gè)季度平均營業(yè)額數(shù)據(jù)作為每月度營業(yè)額的理論業(yè)績參考；根據(jù)實(shí)際營業(yè)以及淡旺季規(guī)律，甲乙雙方共同商榷、另行擬定每月度的營業(yè)額度作為管理考核依據(jù)之一；

2、甲乙雙方約定超出業(yè)績指標(biāo)_____至____萬元/月，甲方次月給予乙方__%作為工作激勵(lì)，當(dāng)乙方業(yè)績超出____至____萬元，乙方抽取__%，全年業(yè)績達(dá)到______萬元及以上，乙方抽取__%；乙方連續(xù)三個(gè)月未完成甲乙雙方約定之營業(yè)額度者，甲方有權(quán)單方面解除合同并另請委托他人；

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

第二篇：個(gè)人與酒店合作協(xié)議

合作協(xié)議

甲方：

乙方：

（以下簡稱“甲方”）與（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就天目茗居茶葉茶水經(jīng)營銷售及工藝品經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方和甲方共同開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、雙方嚴(yán)格保守經(jīng)營項(xiàng)目的商業(yè)秘密，不得因任何原因泄露對(duì)方或客戶方商業(yè)秘密而使另一方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、雙方應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行，確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得對(duì)方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使業(yè)務(wù)關(guān)系受到損害。

四、合作條件：

1、甲方無條件提供經(jīng)營場地（含裝修）及設(shè)備。

2、甲方負(fù)責(zé)物業(yè)開支及相關(guān)工商稅務(wù)部門相關(guān)一切開支。

3、甲方負(fù)責(zé)茶水銷售人員的開支及相關(guān)費(fèi)用。

4、乙方無條件提供銷售的產(chǎn)品及產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸。

5、乙方負(fù)責(zé)有關(guān)銷售一切事務(wù)（含銷售人員安排及營銷策劃）。

6、乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場一名銷售主管的開支（不含食宿，食宿由甲方負(fù)責(zé)提供）。

五、利潤分成：利潤以總營業(yè)額分成，每月1號(hào)和15號(hào)為結(jié)算日，甲方分得總營業(yè)額的%，乙方分得總營業(yè)額的%。團(tuán)購或大筆采購單另議。打折或促銷產(chǎn)品利潤分成另議。

六、違約責(zé)任：

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，如因?qū)Ψ皆蛟斐珊献鞣?、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、每月結(jié)款日不得以任何理由推遲，節(jié)假日則相應(yīng)順延日期。

七、爭議處理：如發(fā)生爭議或有未盡事宜，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向

當(dāng)?shù)厥兄俨梦瘑T會(huì)申請仲裁處理。

八、本協(xié)議有效期暫定五年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計(jì)算，即從年月日至年月日止。

九、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期無限期延長。

十、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同

等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十一、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議用中文書寫，一式肆份，甲乙雙方各持貳份，具有

同等法律效力。

甲方：乙方：（公章）

代表簽字：簽字：簽約地點(diǎn)：

簽約日期：

第三篇：酒店管理公司合作協(xié)議

四川萬亞酒店管理公司合作協(xié)議 甲方：

營業(yè)執(zhí)照號(hào)：

住所：

法人代表：

乙方：

性別： 年齡： 文化程度： 身份證號(hào)： 家庭住址：

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性，落實(shí)個(gè)人收益與企業(yè)效益相掛鉤的薪酬發(fā)放制度，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，達(dá)成如下協(xié)議，以資雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條、聘用崗位與合同期限

甲方企業(yè)發(fā)展需要，鑒于乙方有一定的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，聘請乙方擔(dān)任甲方控股公司“

”的 總經(jīng)理 職位。1．本合同期限（固定期限）自_ _年_ _月__ _日起至_ _年_ _月_ 日止，期滿如繼續(xù)合作，雙方應(yīng)重新簽訂協(xié)議。

2．虛擬股權(quán)期：在合作期內(nèi)，乙方應(yīng)為甲方實(shí)現(xiàn)贏利，同時(shí)按相關(guān)協(xié)議獲取20%的虛擬股權(quán)（或旅游項(xiàng)目體系的10%的虛擬股權(quán)）。否則甲方有權(quán)考慮是否延長虛擬股權(quán)期或不再合作。

3.股權(quán)合作期：虛擬股權(quán)期結(jié)束，雙方如繼續(xù)合作，乙方有權(quán)通過股改的方式將虛擬股權(quán)變更為公司股權(quán)，成為公司正式股東。

第二條、崗位職責(zé)及權(quán)限

（一）、為便于乙方開展工作，甲方在日常經(jīng)營管理中賦予乙方總經(jīng)理的經(jīng)營管理權(quán)限，但重大事項(xiàng)必須向甲方執(zhí)行董事匯報(bào)。

（二）、乙方在工作中應(yīng)承擔(dān)起與其職權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。具體崗位責(zé)任

1、連鎖酒店體系及聯(lián)盟體系（酒店OTO）的建立，相關(guān)的企業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理、人事管理等。

2、連鎖酒店體系向營地體系的外延。

3、以的試點(diǎn)。

4、其他公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。第三條、報(bào)酬計(jì)算方法

乙方采取年薪制，年薪總額為人民幣

元（含社保及相關(guān)補(bǔ)貼，不含公務(wù)開支）。

根據(jù)雙方約定，甲方按“

”對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式和核算辦法見相關(guān)規(guī)定。

在分紅合作期間，乙方不承擔(dān)公司相關(guān)投入及風(fēng)險(xiǎn)，但持續(xù)合作要承繼公司債務(wù)債權(quán)核算。

第四條 工作時(shí)間

（1）乙方實(shí)行不定時(shí)工作制；

（2）乙方在合同內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利；

第五條、禁止性行為

在乙方任職期間，不得有以下任何行為，一旦發(fā)現(xiàn)，則視為乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律，甲方除可解除與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系外還可視情況對(duì)乙方實(shí)施一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

1、禁止在任何商業(yè)行為中有商業(yè)受賄的行為；

2、禁止和其本人有親屬關(guān)系或利益關(guān)系的單位或個(gè)人進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易以謀取利益，如確有必要應(yīng)說明關(guān)系后經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施；

3、禁止在工作中利用職權(quán)謀取個(gè)人利益；

4、在工作中，如接觸相關(guān)貨款或單位財(cái)產(chǎn)的，嚴(yán)禁個(gè)人擅自挪用或侵占為個(gè)人所有；

5、在各項(xiàng)經(jīng)營決策過程中，乙方應(yīng)有謹(jǐn)慎行事的義務(wù)，避免因失職、瀆職給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失；

6、其他各項(xiàng)有損甲方利益或甲方企業(yè)形象的行為。

如有上述任一行為，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)立即解除本協(xié)議，并不發(fā)放任何考核工資，乙方也不得要求任何績效及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償；如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)首先賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第六條 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止

一、合同變更

有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：

1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的；

2、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的；

3、由于不可抗力的因素致使勞動(dòng)合同無法完全履行的；

4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的；

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

二、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的；

3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；

4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

6、被依法追究刑事責(zé)任的。

三、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；

四、乙方提前30日以書面形式通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。乙方在試用期內(nèi)提前3日通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。

五、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

1、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

2、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

3、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

4、因甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的致使勞動(dòng)合同無效的；

5、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

六 有下列情形之一的，本合同即行終止, 雙方辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)：

1、本合同期滿的；

2、乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

3、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

4、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

5、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第七條 保密協(xié)議

乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務(wù)信息，包括但不限于有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬，無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的，無論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方必須遵守保密規(guī)定，不得向外透露；并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益利，違反本規(guī)定乙方需須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失。

第八條 勞動(dòng)爭議的處理

1、甲方與乙方發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解，也可以自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向管轄地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。

2、甲方與乙方發(fā)生勞動(dòng)爭議期間，不影響勞動(dòng)工作關(guān)系的存續(xù)，若涉及到影響到勞動(dòng)工作關(guān)系的存續(xù)，雙方須妥善處理勞動(dòng)工作的交接，甲方不得有惡意處分、懲罰乙方行為，乙方不得有故意損害企業(yè)行為。

第九條、其他

1、本合同中所約定的乙方可以獲得的考核工資首先應(yīng)當(dāng)作為乙方履行本協(xié)議的擔(dān)保，如有乙方的賠償責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰，甲方可以直接扣除考核工資以抵沖賠償或處罰。

2、乙方如在合同期內(nèi)解除合同的，甲方將不發(fā)放任何考核工資，如上一考核工資尚未發(fā)放的亦不再發(fā)放。

3、如乙方離開現(xiàn)任職務(wù)或與甲方解除勞動(dòng)合同關(guān)系，甲方仍有權(quán)就本合同約定事項(xiàng)保留對(duì)乙方的追索權(quán)。

第十條、甲方所制定其他勞動(dòng)合同制度同樣是本協(xié)議有效的組成部分，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第十一條、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，并一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（公章）

乙方：

法定代表人： 或委托代理人：

簽訂日期：

****年**月**日

簽訂日期：

****年**月**日

第四篇：酒店管理公司股東合作協(xié)議

酒店管理公司股東合作協(xié)議

甲方：身份證號(hào)：

乙方：身份證號(hào)：

丙方：身份證號(hào)：

丁方：身份證號(hào)：

甲乙丙丁四方經(jīng)友好協(xié)商一致，就酒店管理公司經(jīng)營管理的各項(xiàng)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

1、出資額及所占比例

甲方出資萬元，另外以出資，作價(jià)金額為 %。

乙方出資萬元，另外以出資，作價(jià)金額為。

丙方出資萬元，占出資總額的%。

丁方出資萬元，占出資總額的%。

合作過程中，涉及出資額的增加，均按上述比例出資。在需要增加投資時(shí)，如有任一方不愿意增加投資，在另外三方協(xié)商一致同意的情況下，視為不愿意增加投資方自動(dòng)放棄原有比例，四方重新約定出資額及比例。

2、利潤分成比例

利潤按單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分配。每個(gè)項(xiàng)目提取的利潤作為項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，此獎(jiǎng)勵(lì)分配給項(xiàng)目介紹人。

其余的利潤按出資總額比例進(jìn)行分配。

3、公司運(yùn)作分工與報(bào)酬

每個(gè)項(xiàng)目指定一名負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營，代表四方與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行商務(wù)談判并進(jìn)行項(xiàng)目管理。

籌備期間（從項(xiàng)目進(jìn)場至試業(yè)，按3個(gè)月計(jì)算）：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的裝修質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制；協(xié)調(diào)業(yè)主及施工隊(duì)之間的關(guān)系；證照辦理等事項(xiàng)。報(bào)酬按。

開業(yè)初間（從試業(yè)到開房率穩(wěn)定在80%以上，按3個(gè)月計(jì)算）：主要負(fù)責(zé)開業(yè)前期外圍關(guān)系的處理，協(xié)助店長進(jìn)行人員招聘培訓(xùn)及銷售工作。報(bào)酬按。

運(yùn)營穩(wěn)定期（從開業(yè)第4個(gè)完整自然月開始），代表酒店管理公司與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，協(xié)調(diào)在酒店運(yùn)營期間出現(xiàn)的各類事務(wù)。

4、資金管理與約定

公司資金由四方建立帳戶進(jìn)行共同管理，為確保資金安全，賬戶、密碼及公司印鑒分開管理。涉及款項(xiàng)支出時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前做出提款計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)簽批后執(zhí)行。

5、其他人員管理

前三個(gè)項(xiàng)目屬試運(yùn)營期，公司不設(shè)常駐辦事人員。各項(xiàng)費(fèi)用均在項(xiàng)目中分?jǐn)偨Y(jié)算。各項(xiàng)目在指定專人負(fù)責(zé)后按第3條的約定給予報(bào)酬。

待前3個(gè)項(xiàng)目成功運(yùn)作后，再另行設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)和工體系。

6、四方在合作過程中應(yīng)友好協(xié)商各項(xiàng)事宜，如在合作當(dāng)中出現(xiàn)各類

變故，四方應(yīng)友好協(xié)商解決相關(guān)事宜。

7、四方合理分配資源并共同為公司創(chuàng)造利益，同時(shí)按出資比例承擔(dān)在此過程中發(fā)生的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

8、四方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，如協(xié)商不成可申請仲裁解決。

9、本協(xié)議一式五份，四方簽字后生效，四方各執(zhí)一份具有同等法律效力，另留一份與公司章程合并存檔。

甲方：乙方：

丙方：丁方：

簽約時(shí)間：

第五篇：酒店管理合作協(xié)議(個(gè)人實(shí)用版)[推薦]

合作協(xié)議

XXX大酒店

經(jīng)營管理協(xié)議

甲方：（以下簡稱甲方）

法人：

地址：

電話：

乙方：（以下簡稱乙方）

地址：

電話：

根據(jù)甲方經(jīng)營需求，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方對(duì)鄧州市頤和大酒店進(jìn)行全面經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下：

一、合作前提：

甲方全權(quán)委托乙方在協(xié)議期間擔(dān)任鄧州市頤和大酒店總經(jīng)理一職，并交由乙方對(duì)該酒店進(jìn)行全方面、系統(tǒng)的經(jīng)營與管理。

二、合作期限：

甲乙雙方合作期限從_____年___月___日至_____年___月___日止，甲乙雙方均須提前至少一個(gè)月以書面形式確定是否續(xù)約，若雙方均無異議，則視同該合約自動(dòng)順延相同周期，否則失約方須擔(dān)負(fù)違約責(zé)任。

三、乙方駐店人員及行政權(quán)限：

1、本酒店采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，乙方擔(dān)任總經(jīng)理期間享有對(duì)本職級(jí)以下人員的人事任命以及罷免權(quán)；

2、乙方出于對(duì)甲方的人力成本考慮，安排培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理以及KTV經(jīng)理各一

人，暫不設(shè)臵其他高層管理人員，中基層管理人員均采取外聘以及在基層之中“遴選”原則，令其奮發(fā)向上，以期達(dá)到真正的“團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力”！

四、甲乙雙方之合作方式及內(nèi)容：

1、籌備階段------合作方式及目的：

A、甲方全權(quán)委托乙方對(duì)本職級(jí)以下人員進(jìn)行全方面管理、人事考核等工作；

B、乙方協(xié)助甲方針對(duì)前期籌建的實(shí)際情況，對(duì)“戰(zhàn)略及經(jīng)營賣點(diǎn)”進(jìn)行必要的整改與調(diào)整，以期達(dá)到預(yù)期的利潤額度；

C、按照與投資方確定的人力架構(gòu)以及薪酬方案為準(zhǔn)繩，進(jìn)行籌備期間的人員招聘、培訓(xùn)以及定崗、定編、定位、人事任免等工作；

D、安排與優(yōu)化各部門的人事調(diào)整和分工,合理調(diào)配各部門人力資源以及發(fā)掘與培養(yǎng)基層管理梯隊(duì)，培養(yǎng)真正對(duì)工作有責(zé)任感的員工；

E、擬定正常營運(yùn)所需的各類章程、制度及內(nèi)部運(yùn)營管理機(jī)制，建立健康向上的管理梯隊(duì)以及打造良好的企業(yè)文化氛圍；

F、對(duì)甲方投資情況進(jìn)行適時(shí)分析，綜合投資方對(duì)投資回報(bào)的要求，制定合理的營業(yè)額度以及毛利率，預(yù)期回收利潤與速度；

H、組織人員招聘及籌備前期培訓(xùn)工作,補(bǔ)齊各部門不足人力；

I、據(jù)對(duì)市場了解和公司定位，輔助培訓(xùn)老師鉆研新技能與新手法。

2、開業(yè)整合階段------合作方式及目的：

A、根據(jù)各時(shí)期的市場發(fā)展情況適時(shí)擬定相關(guān)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并輔以行之有效的內(nèi)外部推廣方略，開展全面推廣工作；

B、建設(shè)特有的企業(yè)文化，并使之灌輸?shù)矫恳晃粏T工，完善內(nèi)部管理及服務(wù)，為本會(huì)所的全面對(duì)外推廣打好基礎(chǔ)；

C、通過上述工作，確定本酒店在本區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者心目中的特有地位,并達(dá)到

真正的引領(lǐng)本商務(wù)酒店之健康消費(fèi)理念。

D、參照試運(yùn)營一個(gè)季度的營業(yè)額度、利潤率、成本率以及易耗損耗率的平均值作為經(jīng)營管理有效性的重要考核手段之一。

3、經(jīng)營管理階段------合作方式及目的：

A、總經(jīng)理按照籌建期間設(shè)想、季度或者為考量單位，做出績效管理方案報(bào)由董事會(huì)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后切實(shí)落實(shí)與督促實(shí)施；

B、根據(jù)市場的變化，及時(shí)做出相應(yīng)策略，確保凸顯每個(gè)階段的工作成果；

C、根據(jù)正常運(yùn)營后的營業(yè)費(fèi)用，制定合理的物資消耗比例與費(fèi)用消耗比；

D、對(duì)公司的各崗位人員進(jìn)行反復(fù)性的在崗培訓(xùn)，及時(shí)更換新鮮血液，使之始終保持對(duì)顧客的吸引力；

E、開拓進(jìn)取，定時(shí)推出各種推廣、促銷活動(dòng)，不保守滿足，盡可能的使店方的盈利比例增大；

F、對(duì)公司樓面人員反復(fù)進(jìn)行待崗培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并提拔優(yōu)秀人才，以便給員工嬴造積極向上的工作氛圍與晉升空間；

四、相關(guān)財(cái)務(wù)問題：

1、經(jīng)營管理薪資計(jì)算方式：以財(cái)務(wù)月形式，即每月的1日起至本月末為一個(gè)財(cái)務(wù)月，甲方支付乙方在進(jìn)場之后的基本薪資為每月稅后壹萬貳仟元整；

2、根據(jù)前期投資預(yù)算的營業(yè)額及利潤率為基準(zhǔn)，作為總經(jīng)理經(jīng)營管理之業(yè)績考核的基礎(chǔ)依據(jù)之一；

3、根據(jù)試營業(yè)情況，為鼓勵(lì)乙方以及管理團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)收的積極性，甲乙雙方可根據(jù)實(shí)際營業(yè)情況另行商榷中高層管理人員的績效激勵(lì)機(jī)制；

4、甲乙雙方約定乙方以及高層管理人員的發(fā)薪日為次月10日，甲方保證乙方的薪資不拖欠、不延遲，按時(shí)發(fā)放。

五、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

（一）甲方的權(quán)利及義務(wù)：

1、全面負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司之外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理；

2、對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行全面掌控，包括指派財(cái)務(wù)、收銀部門責(zé)任人；

3、審批乙方的各類工作計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算等；

3、可對(duì)乙方管理制度、經(jīng)營戰(zhàn)略、推廣企劃等事務(wù)提出指導(dǎo)性建議；

4、對(duì)乙方經(jīng)營管理過程中的不當(dāng)行為指出批評(píng)意見，并督促改正；

5、若乙方無任何違約違紀(jì)及違犯本合同條款的行為，甲方不得單方面中止合同，否則除立即支付乙方應(yīng)得之薪酬外，甲方尚需一次性支付乙方兩個(gè)月工資作為違約金賠償，但由于不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議不能履行的除外；

6、雙方合作協(xié)議到期，甲方若無意向續(xù)約，須提前至少一個(gè)月向乙方通報(bào)。

（二）、乙方的權(quán)利及義務(wù)：

1、根據(jù)合作協(xié)議的相關(guān)條款，全面經(jīng)營與管理頤和大酒店，不得發(fā)生超越本合約條款之行為；

2、有責(zé)任為甲方研發(fā)引進(jìn)更高的利潤空間的項(xiàng)目，為甲方謀取更高的盈利空間，力求更短時(shí)間為甲方創(chuàng)收最大效益；

3、在不改變?nèi)肆φw配臵以及薪酬配比的情況下，可根據(jù)經(jīng)營管理的實(shí)際需要，責(zé)成財(cái)務(wù)部執(zhí)行制定與變更的員工編制、薪酬待遇等，并進(jìn)行必要的人事變動(dòng)，包括除名、勸退、晉升與降職等，以及對(duì)財(cái)務(wù)或者采購人員人事變動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督以及建議權(quán)；

4、除與甲方商榷簽批完畢之財(cái)務(wù)預(yù)算以外，所有與財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，必須報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

5、接受甲方監(jiān)督，對(duì)甲方提出的正當(dāng)建議與要求，須積極配合實(shí)施；

6、經(jīng)由董事會(huì)委托之工作人員，均由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營的實(shí)際需要安排其工作分工及職責(zé)范圍，總經(jīng)理擁有對(duì)本職以下人員直接獎(jiǎng)懲與建議更換權(quán)。

7、雙方合作協(xié)議到期，甲方若無續(xù)約意向時(shí)，需提前一個(gè)月向乙方通報(bào)；

六、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力，乙方擁有優(yōu)先續(xù)約權(quán)；本合同如有未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決或者另附附加協(xié)議，附加合同與本協(xié)議具有同樣的法律效力。

七、附加協(xié)議

1、甲乙雙方約定，公司試運(yùn)營一個(gè)季度平均營業(yè)額數(shù)據(jù)作為每月度營業(yè)額的理論業(yè)績參考；根據(jù)實(shí)際營業(yè)以及淡旺季規(guī)律，甲乙雙方共同商榷、另行擬定每月度的營業(yè)額度作為管理考核依據(jù)之一；

2、甲乙雙方約定超出業(yè)績指標(biāo)_____至____萬元/月，甲方次月給予乙方__%作為工作激勵(lì)，當(dāng)乙方業(yè)績超出____至____萬元，乙方抽取__%，全年業(yè)績達(dá)到______萬元及以上，乙方抽取__%；乙方連續(xù)三個(gè)月未完成甲乙雙方約定之營業(yè)額度者，甲方有權(quán)單方面解除合同并另請委托他人；

甲方：乙方：

年月日年月日