第一篇：在撤縣建區(qū)黨政干部大會上的講話與在支部組織生活會上的發(fā)言

在撤縣建區(qū)黨政干部大會上的講話

在＊＊區(qū)黨政干部大會上的講話同志們：剛才，＊＊同志宣讀了xx關于呼蘭撤縣建區(qū)的決定；市委組織部＊＊副部長代表市委宣讀了呼蘭區(qū)級班子組成的決定。這次整體過渡，體現(xiàn)了市委對原呼蘭縣級班子的充分肯定和信任，首先，讓我代表呼蘭區(qū)四個班子全體成員，衷心感謝市委對呼蘭的重視和厚愛，衷心感謝市委對呼蘭撤縣設區(qū)的大力支持和關懷，也感謝全縣人民的支持，有理由相信，在市委的正確領導下，呼蘭區(qū)的新一屆區(qū)級班子，一定能夠不辱使命，在現(xiàn)有的基礎上，創(chuàng)造呼蘭更加美好的明天。從個人角度講，這次撤縣建區(qū)，我被任命為區(qū)委書記，這是市委對我的高度信任，我深感使命光榮、任務艱巨、責任重大。實實在在地講，區(qū)不同于縣，區(qū)委書記相對縣委書記在履行職責上也有更高的要求，工作的方式方法都需要做一個大的調(diào)整，這不僅僅是撤縣設區(qū)的需要，也是對領導能力的一次檢驗。我深知，個人的能力是有限的，集體和群眾的智慧是無窮的。就像呼蘭爭取撤縣建區(qū)一樣，沒有縣級班子成員的精誠團結(jié)、戮力同心，沒有全縣上下的埋頭苦干、努力拼搏，沒有開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)成就，就不會有這樣的顯著成績，就不會有撤縣建區(qū)的成功。呼蘭撤縣建區(qū)后，作為建設中的哈爾濱的一個新城區(qū)，它的工作好壞，發(fā)展的快慢，不僅直接關系到呼蘭68萬人民群眾，也很大程度上影響到全市的大局。長期以來，市委、市政府對呼蘭的發(fā)展給予了大力支持，也寄予了更大希望，我們理應發(fā)展得更快一些、更好一些，為振興哈爾濱做出更大的貢獻。我將和區(qū)委班子成員一道，繼續(xù)聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，千方百計辦好呼蘭的事情，不斷在抓好“ 遇，乘勢而上，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，譜寫呼蘭區(qū)發(fā)展的新篇章。下面，就做好當前工作，我強調(diào)三點意見：

（一）適應撤縣設區(qū)的新要求，努力實現(xiàn)思想觀念、工作方式的重大轉(zhuǎn)變。呼蘭撤縣設區(qū)是省市基于呼蘭發(fā)展的實際做出的重大戰(zhàn)略部署，從區(qū)劃調(diào)整上講，是由一個縣整體過渡為哈爾濱的一個區(qū)。在過渡期內(nèi)，需要對原有縣一級的體制、規(guī)格、管理權限做出必要的調(diào)整，相應對各級領導干部的思維觀念、工作方式方法提出了新的要求。不容置疑，撤縣設區(qū)后，呼蘭的發(fā)展將是一個重大而現(xiàn)實的課題，需要全縣上下特別是在座的各級領導干部，及時調(diào)整工作打法，跟上撤縣設區(qū)的新形勢、新變化，這就要求我們提高駕馭全局的能力，根據(jù)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的特點，把握規(guī)律性，分析和解決一系列重大問題。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要迅速進入角色，加快轉(zhuǎn)型進程，搞好過渡期各項工作的銜接。要努力全方位汲取新知識、新經(jīng)驗，站位層次要高，謀劃全局的能力要強，要有一種敢闖、敢試的實踐勇氣，進一步總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，用全新的理念來推進區(qū)里的工作。只有順應不斷變化的發(fā)展趨勢，我們才能立于不敗之地，爭取今后發(fā)展的主動權。

（二）堅持既定的發(fā)展思路不動搖，努力在狠抓落實、追要成果上搞突破。目前，新的呼蘭區(qū)委班子已經(jīng)確定，當務之急，就是要振奮精神，在區(qū)委的領導下，集中精力抓好發(fā)展的大事。在這里，我向大家強調(diào)的是，呼蘭撤縣設區(qū)，首先要保持工作的連續(xù)性和干部的相對穩(wěn)定性，對于過去針對呼蘭縣所作出的各項正確決定，我們將一以貫之地繼續(xù)落實下去。如果說相對于區(qū)而言，有什么不完善的地方，也應該在發(fā)展中逐步加以完善和充實。我們今后所要做的，就是要在原有的既定目標任務的基礎上，謀大事、講效率、抓落實、要成果。抓發(fā)展的任務沒有改變，我們謀求人民根本利益的宗旨沒有改變，對此，我們要把發(fā)展呼蘭這篇文章做足、做透、做好，努力在重點專項工作尋求更大、更新的突破。動。在這里，我可以告訴大家的是，市委、呼蘭區(qū)委一定會認真對待、按政策規(guī)定處理好這個問題。昨天，在區(qū)劃調(diào)整干部集體談話會上，市委副書記王穎同志指出，“在呼蘭區(qū)領導班子的配備中，主要是堅持了從實際出發(fā)，保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的原則。呼蘭縣的班子是XX年換屆時調(diào)整配備的，構成比較合理，工作比較得力，成效比較突出，因此，呼蘭區(qū)領導班子成員，立足于從呼蘭縣班子成員中實施整體過渡。區(qū)級領導干部的職級，借鑒其他副省級城市撤縣設區(qū)的經(jīng)驗，立足于穩(wěn)定和調(diào)動干部積極性，同時考慮一定程度地減少與其他縣（市）干部的不平衡問題，采勸整體升格，區(qū)別對待，逐步理順”的辦法解決”。因此，希望各級干部尤其是在座的各位，都是部門的一把手，要切實履行好

二、對存在的問題的根源分析

1.學習態(tài)度有所偏差，總認為理論學習是務虛的，離工作生活太遠，學不學沒什么用，而且忽冷忽熱的學習，想起了用到了就翻番書本抄抄材料。最關鍵的是學習時間不能保證，上班時間全力以赴忙業(yè)務，下班時間全力以赴忙家務。

2.自我的人生價值觀還未完善，所以真正做到為人民服務、與人民群眾構成血肉相連的感情方面還有很大的欠缺，宗旨觀、人生觀、價值觀不夠成熟。

3.忽視了工作創(chuàng)新，只要領導沒有明確要求的事項，往往按照已有的辦法和措施去辦理，缺少創(chuàng)新的動力，認為及時完成任務，沒有出現(xiàn)差錯，就是盡職盡責，有時候也瞻前顧后，不愿意冒風險，工作求平穩(wěn)。

三、今后整改措施

1.自覺學習，加強黨性鍛煉。一個不會游泳的人，老換游泳池是解決不了問題的，一個不會做事的人，老換工作是解決不了能力問題的，“我”是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己，而學習是改變自己的根本。向書本學習，更要向身邊優(yōu)秀的人學習，待人處事中，樹立正確的價值觀、人生觀，吸收正面的教育。窮人只能教會怎么更窮，想優(yōu)秀就一定得跟優(yōu)秀的人學習，一念天堂，一念地獄，把心用在哪里，成功就在哪里。不管平時工作有多忙，都要盡量擠出時間學習，以提高自我政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，挖掘潛力，提升能力，每周給自己定個小目標，樹立并落實天天學習的理念。在工作中學會善于總結(jié)和觀察，樹立開拓創(chuàng)新，堅決克服滿足現(xiàn)狀和按部就班的思

想，不斷改變工作思路和工作方式，用心主動的創(chuàng)造性開展各項工作。

2.知行合一，提高政治站位。習總書記常講“知行合一”，提高政治站位的精髓就在于知行合一，去掉內(nèi)心的私欲，激發(fā)挖掘全心全意為人民服務的心，無私無畏、無欲而剛，在實踐中提升政治站位，在實際工作中知難而進、迎難而上、克難而勝。心中有敬畏、有底線、有追求，努力摒棄心中的私心雜念，一心一意、專心致志地做工作、謀發(fā)展。增強宗旨意識，正確處理好權利和職責的關系，時刻銘記全心全意為人民服務的宗旨，做到想事情，干工作，都要把群眾放在心上，想群眾之所想，干群眾之所急，經(jīng)常深入基層，了解群眾對環(huán)衛(wèi)工作的訴求，切實解民憂、化民怨。

3.自我管理，提高工作效率。要經(jīng)常站在更高高度審視自己的工作，是否合格是否出類拔萃；經(jīng)常思考和改進自己的工作方式方法，且在工作中嘗試培養(yǎng)出更好的習慣，有效的控制自己的情緒，廣納合理有價值的建議及工作方法，不斷自省，自檢，學會在管理中依輕重緩急統(tǒng)籌安排工作以避免不必要的延誤，提高自身工作效率。提高工作標準，克服湊合的傾向，要求自己干到最好干到極致，不等催不等推，自我施加壓力，主動作為，精益求精，尤其注重細節(jié)，像孫陽管理檔案那樣精細管理每項工作，有始有終，盡善盡美。日常工作不僅要過得去，還要過得硬，各項工作都要嚴格要求自己高標準完成，克服隨大流的思想。

以上是我自身存在的不足的一小部分，我自身還有很多問題和不足，請大家?guī)兔χ赋觯覍⑴Ω恼?，不勝感激，謝謝大家！

第二篇：在撤縣建區(qū)黨政干部大會上的講話

在撤縣建區(qū)黨政干部大會上的講話

同志們：

剛才，＊＊同志宣讀了國務院關于呼蘭撤縣建區(qū)的決定；市委組織部＊＊副部長代表市委宣讀了呼蘭區(qū)級班子組成的決定。這次整體過渡，體現(xiàn)了市委對原呼蘭縣級班子的充分肯定和信任，首先，讓我代表呼蘭區(qū)四個班子全體成員，衷心感謝市委對呼蘭的重視和厚愛，衷心感謝市委對呼蘭撤縣設區(qū)的大力支持

和關懷，也感謝全縣人民的支持，有理由相信，在市委的正確領導下，呼蘭區(qū)的新一屆區(qū)級班子，一定能夠不辱使命，在現(xiàn)有的基礎上，創(chuàng)造呼蘭更加美好的明天。

從個人角度講，這次撤縣建區(qū)，我被任命為區(qū)委書記，這是市委對我的高度信任，我深感使命光榮、任務艱巨、責任重大。實實在在地講，區(qū)不同于縣，區(qū)委書記相對縣委書記在履行職責上也有更高的要求，工作的方式方法都需要做一個大的調(diào)整，這不僅僅是撤縣設區(qū)的需要，也是對領導能力的一次檢驗。我深知，個人的能力是有限的，集體和群眾的智慧是無窮的。就像呼蘭爭取撤縣建區(qū)一樣，沒有縣級班子成員的精誠團結(jié)、戮力同心，沒有全縣上下的埋頭苦干、努力拼搏，沒有開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)成就，就不會有這樣的顯著成績，就不會有撤縣建區(qū)的成功。呼蘭撤縣建區(qū)后，作為建設中的哈爾濱的一個新城區(qū)，它的工作好壞，發(fā)展的快慢，不僅直接關系到呼蘭68萬人民群眾，也很大程度上影響到全市的大局。長期以來，市委、市政府對呼蘭的發(fā)展給予了大力支持，也寄予了更大希望，我們理應發(fā)展得更快一些、更好一些，為振興哈爾濱做出更大的貢獻。我將和區(qū)委班子成員一道，繼續(xù)聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，千方百計辦好呼蘭的事情，不斷在抓好“第一要務”上取得新成效。

呼蘭區(qū)的設立，是呼蘭發(fā)展史上具有劃時代意義的里程碑，結(jié)束了呼蘭270年的建縣歷史，開啟了建設哈爾濱新城區(qū)的新紀元。呼蘭由此獲得了一次前所未有的特大發(fā)展機遇，特大中心城市的品牌優(yōu)勢、獨具特色的區(qū)位優(yōu)勢，必然使呼蘭各類資源大幅度升值，衍生出諸多加快發(fā)展的有利條件。我們一定要“抓住機遇而不可喪失機遇，開拓進取而不可因循守舊”，下定決心，搶抓機遇，乘勢而上，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，譜寫呼蘭區(qū)發(fā)展的新篇章。

下面，就做好當前工作，我強調(diào)三點意見：

（一）適應撤縣設區(qū)的新要求，努力實現(xiàn)思想觀念、工作方式的重大轉(zhuǎn)變。呼蘭撤縣設區(qū)是省市基于呼蘭發(fā)展的實際做出的重大戰(zhàn)略部署，從區(qū)劃調(diào)整上講，是由一個縣整體過渡為哈爾濱的一個區(qū)。在過渡期內(nèi)，需要對原有縣一級的體制、規(guī)格、管理權限做出必要的調(diào)整，相應對各級領導干部的思維觀念、工作方式方法提出了新的要求。不容置疑，撤縣設區(qū)后，呼蘭的發(fā)展將是一個重大而現(xiàn)實的課題，需要全縣上下特別是在座的各級領導干部，及時調(diào)整工作打法，跟上撤縣設區(qū)的新形勢、新變化，這就要求我們提高駕馭全局的能力，根據(jù)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的特點，把握規(guī)律性，分析和解決一系列重大問題。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要迅速進入角色，加快轉(zhuǎn)型進程，搞好過渡期各項工作的銜接。要努力全方位汲取新知識、新經(jīng)驗，站位層次要高，謀劃全局的能力要強，要有一種敢闖、敢試的實踐勇氣，進一步總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，用全新的理念來推進區(qū)里的工作。只有順應不斷變化的發(fā)展趨勢，我們才能立于不敗之地，爭取今后發(fā)展的主動權。

（二）堅持既定的發(fā)展思路不動搖，努力在狠抓落實、追要成果上搞突破。目前，新的呼蘭區(qū)委班子已經(jīng)確定，當務之急，就是要振奮精神，在區(qū)委的領導下，集中精力抓好發(fā)展的大事。在這里，我向大家強調(diào)的是，呼蘭撤縣設區(qū)，首先要保持工作的連續(xù)性和干部的相對穩(wěn)定性，對于過去針對呼蘭縣所作出的各項正確決定，我們將一以貫之地繼續(xù)落實下去。如果說相對于區(qū)而言，有什么不完善的地方，也應該在發(fā)展中逐步加以完善和充實。我們今后所要做的，就是要在原有的既定目標任務的基礎上，謀大事、講效率、抓落實、要成果。第一，謀大事。就是要圍繞縣第十四屆二次全委（擴大）會議確定的發(fā)展思路和目標，按照責任分解的要求，一項一項地抓好落實?？梢哉f，我們確定的工作思路、發(fā)展格局和新老城區(qū)的定位，就是瞄準撤縣設區(qū)后呼蘭發(fā)展的富有前瞻性、預見性的重大決策，就是圍繞建設哈爾濱新城區(qū)這一目標做出的重大部署。無論對于區(qū)還是對于縣，我們抓發(fā)展的任務沒有改變，我們謀求人民根本利益的宗旨沒有改變，對此，我們要把發(fā)展呼蘭這篇文章做足、做透、做好，努力在重點專項工作尋求更大、更新的突破。第二，講效率。就是要以只爭朝夕的精神，對于看準了并已經(jīng)決策的事項馬上就辦，辦就辦好。因此，為適應區(qū)級工作高標準的要求，全體國家機關工作人員必須在辦事效率上緊鑼密鼓，來一個效率上的大提高；在辦事時間上馬上就辦，來一個時間上的大提速；在辦事態(tài)度上笑臉相迎，來一個服務上的大轉(zhuǎn)變；在鏟除阻礙發(fā)展的傳統(tǒng)觀念上破舊立新，來一個觀念上的大更新；在呼蘭區(qū)的發(fā)展立標上，來一個發(fā)展上的大超越。第三，抓落實。就

第三篇：在撤縣建市黨政干部大會上的講話

在撤縣建市黨政干部大會上的講話

在黨政干部大會上的講話同志們：剛才，＊＊同志宣讀了國務院關于呼蘭撤縣建的決定；委組織部＊＊副部長代表委宣讀了呼蘭級班子組成的決定。這次整體過渡，體現(xiàn)了委對原呼蘭縣級班子的充分肯定和信任，首先，讓我代表呼蘭四個班子全體成員，衷心感謝委對呼蘭的重視和厚愛，衷心感謝委對呼蘭撤縣設的大

力支持和關懷，也感謝全縣人民的支持，有理由相信，在委的正確領導下，呼蘭的新一屆級班子，一定能夠不辱使命，在現(xiàn)有的基礎上，創(chuàng)造呼蘭更加美我的明天。從個人角度講，這次撤縣建，我被任命為委書記，這是委對我的高度信任，我深感使命光榮、任務艱巨、責任重大。實實在在地講，不同于縣，委書記相對縣委書記在履行職責上也有更高的要求，工作的方式方法都需要做一個大的調(diào)整，這不僅僅是撤縣設的需要，也是對領導能力的一次檢驗。我深知，個人的能力是有限的，集體和群眾的智慧是無窮的。就像呼蘭爭取撤縣建一樣，沒有縣級班子成員的精誠團結(jié)、戮力同心，沒有全縣上下的埋頭苦干、努力拼搏，沒有開發(fā)的創(chuàng)業(yè)成就，就不會有這樣的顯著成績，就不會有撤縣建的成功。呼蘭撤縣建后，作為建設中的哈爾濱的一個新城，它的工作我壞，發(fā)展的快慢，不僅直接關系到呼蘭68萬人民群眾，也很大程度上影響到全的大局。長期以來，委、政府對呼蘭的發(fā)展給予了大力支持，也寄予了更大希望，我們理應發(fā)展得更快一些、更我一些，為振興哈爾濱做出更大的貢獻。我將和委班子成員一道，繼續(xù)聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，千方百計辦我呼蘭的事情，不斷在抓我“第一要務”上取得新成效。呼蘭的設立，是呼蘭發(fā)展史上具有劃時代意義的里程碑，結(jié)束了呼蘭270年的建縣歷史，開啟了建設哈爾濱新城的新紀元。呼蘭由此獲得了一次前所未有的特大發(fā)展機遇，特大中心城的品牌優(yōu)勢、獨具特色的位優(yōu)勢，必然使呼蘭各類資源大幅度升值，衍生出諸多加快發(fā)展的有利條件。我們一定要“抓住機遇而不可喪失機遇，開拓進取而不可因循守舊”，下定決心，搶抓機遇，乘勢而上，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，譜寫呼蘭發(fā)展的新篇章。下面，就做我當前工作，我強調(diào)三點意見：

（一）適應撤縣設的新要求，努力實現(xiàn)思想觀念、工作方式的重大轉(zhuǎn)變。呼蘭撤縣設是基于呼蘭發(fā)展的實際做出的重大戰(zhàn)略部署，從劃調(diào)整上講，是由一個縣整體過渡為哈爾濱的一個。在過渡期內(nèi)，需要對原有縣一級的體制、規(guī)格、管理權限做出必要的調(diào)整，相應對各級領導干部的思維觀念、工作方式方法提出了新的要求。不容置疑，撤縣設后，呼蘭的發(fā)展將是一個重大而現(xiàn)實的課題，需要全縣上下特別是在座的各級領導干部，及時調(diào)整工作打法，跟上撤縣設的新形勢、新變化，這就要求我們提高駕馭全局的能力，根據(jù)發(fā)展域經(jīng)濟的特點，把握規(guī)律性，分析和解決一系列重大問題。當前，各、各部門、各單位都要迅速進入角色，加快轉(zhuǎn)型進程，搞我過渡期各項工作的銜接。要努力全方位汲取新知識、新經(jīng)驗，站位層次要高，謀劃全局的能力要強，要有一種敢闖、敢試的實踐勇氣，進一步總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，用全新的理念來推進里的工作。只有順應不斷變化的發(fā)展趨勢，我們才能立于不敗之地，爭取今后發(fā)展的主動權。

（二）堅持既定的發(fā)展思路不動搖，努力在狠抓落實、追要成果上搞突破。目前，新的呼蘭委班子已經(jīng)確定，當務之急，就是要振奮精神，在委的領導下，集中精力抓我發(fā)展的大事。在這里，我向大家強調(diào)的是，呼蘭撤縣設，首先要保持工作的連續(xù)性和干部的相對穩(wěn)定性，對于過去針對呼蘭縣所作出的各項正確決定，我們將一以貫之地繼續(xù)落實下去。如果說相對于而言，有什么不完善的地方，也應該在發(fā)展中逐步加以完善和充實。我們今后所要做的，就是要在原有的既定目標任務的基礎上，謀大事、講效率、抓落實、要成果。第一，謀大事。就是要圍繞縣第十四屆二次全委（擴大）會議確定的發(fā)展思路和目標，按照責任分解的要求，一項一項地抓我落實?？梢哉f，我們確定的工作思路、發(fā)展格局和新老城的定位，就是瞄準撤縣設后呼蘭發(fā)展的富有前瞻性、預見性的重大決策，就是圍繞建設哈爾濱新城這一目標做出的重大部署。無論對于還是對于縣，我們抓發(fā)展的任務沒有改變，我們謀求人民根本利益的宗旨沒有改變，對此，我們要把發(fā)展呼蘭這篇文章做足、做透、做我，努力在重點專項工作尋求更大、更新的突破。第二，講效率。就是要以只爭朝夕的精神，對于看準了并已經(jīng)決策的事項馬上就辦，辦就辦我。因此，為適應級工作高標準的要求，全體國家機關工作人員必須在辦事效率上緊鑼密鼓，來一個效率上的大提高；在辦事時間上馬上就辦，來一個時間上的大提速；在辦事態(tài)度上笑臉相迎，來一個服務上的大轉(zhuǎn)變；在鏟除阻礙發(fā)展的傳統(tǒng)觀念上破舊立新，來一個觀念上的大更新；在呼蘭的發(fā)展立標上，來一個發(fā)展上的大超越。第三，抓落實。就是要以求真務實的精神在抓落實上搞突破。求真，是個認識問題，能否求真，是對每一名干部對客觀事物認識水平高低的衡量與檢驗，具體說

就是要不斷深化對變化了的呼蘭情的準確認識；務實，是個實踐問題，是個實踐態(tài)度、實踐水平、實踐能力問題。再我的思路，如果實踐不到位、落實不到位，都將一事無成。因此，求真務實必須從每一個人做起，從每一件事做起，從每一天、每好范文版權所有一個小時、甚至每一分鐘做起，強力加大督辦力度，務必做到件件有著落、事事有結(jié)果。

（三）抓我當前工作，努力為呼蘭的大發(fā)展奠定堅實基矗一是要切實抓我一季度經(jīng)濟工作。需要指出的是，現(xiàn)在馬上就要進入4月份了，一季度的工作進入了收尾階段，各、各部門、各單位都要按照年初確定的工作任務，主動對標，認真組織我當前經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。撤縣變后，全經(jīng)濟結(jié)構不會發(fā)生重大改變，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作仍將占據(jù)較大比重，也是全各級干部必須關注的一個大問題，就當前而言，備春耕生產(chǎn)已經(jīng)啟動，重中之重就是要把一季管一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抓緊抓我，尤其是各和涉農(nóng)部門要搶前抓早落實我各項支農(nóng)措施，抓我植樹造林，保證春耕生產(chǎn)有序進行。二是要積極做我過渡銜接各項具體工作。這此劃調(diào)整，哈爾濱委對呼蘭委班子進行了重新認命，下一步還將就中層領導班子職位設置、級別規(guī)格拿出具體方案，現(xiàn)在全縣各級干部都在關注著這個問題，某種程度上在思想上引起了一些波動。在這里，我可以告訴大家的是，委、呼蘭委一定會認真對待、按政策規(guī)定處理我這個問題。昨天，在劃調(diào)整干部集體談話會上，委副書記王穎同志指出，“在呼蘭領導班子的配備中，主要是堅持了從實際出發(fā)，保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的原則。呼蘭縣的班子是2002年換屆時調(diào)整配備的，構成比較合理，工作比較得力，成效比較突出，因此，呼蘭領導班子成員，立足于從呼蘭縣班子成員中實施整體過渡。級領導干部的職級，借鑒其他副級城撤縣設的經(jīng)驗，立足于穩(wěn)定和調(diào)動干部積極性，同時考慮一定程度地減少與其他縣干部的不平衡問題，采勸整體升格，別對待，逐步理順”的辦法解決”。因此，希望各級干部尤其是在座的各位，都是部門的一把手，要切實履行我第一責任人的責任，以大局為重，認真做我干部的思想穩(wěn)定工作。從今天委宣布委班子和領導干部調(diào)整配備決定后，大家都要立即穩(wěn)下心來，切實把思想和行動統(tǒng)一到委決定精神上來，統(tǒng)一到委的要求上來，統(tǒng)一到謀大事、講效率、抓落實、要成果上來。三是要突出抓我穩(wěn)定問題。呼蘭撤縣設后，面臨的頭等大事就是穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定就沒有今后的發(fā)展，前不久，我們就打造誠信呼蘭、法制呼蘭、平安呼蘭、穩(wěn)定呼蘭4個專項活動做出部署，目前也有一個抓我落實的問題，希望在座的各級干部都要認認真真地抓我貫徹落實。最后，我還要借此機會，再一次感謝委對呼蘭的關心和支持，我們將決不辜負委的重托，決不辜負全縣人民的期望，一切圍繞人民的根本利益，一切圍繞呼蘭的大發(fā)展、快發(fā)展，勤政為民、求真務實、清正廉潔、埋頭苦干、銳意進取，向委和全人民交上一份合格的答卷。

第四篇：在揭牌儀式上的主持詞與在撤縣建區(qū)黨政干部大會上的講話

在揭牌儀式上的主持詞

尊敬的張總、張局長、王書記、同志們：

很高興今天我們大家聚集在這里。首先，我代表運城市委、市政府對運城交通運輸執(zhí)法局正式掛牌成立，表示熱烈的祝賀!

近年來，運城交通征稽分局在省交通廳和市委、市政府的正確領導下，銳意進取，扎實工作，在規(guī)費征收、隊伍建設和精神文明創(chuàng)建等方面都取得了可喜的成績，整體工作走在全省前列。全省征稽系統(tǒng)在這里召開了三次現(xiàn)場會。尤其是以來，省里和市里簽訂了超收分成協(xié)議之后，運城的交通征稽工作取得了長足發(fā)展，三年超收將近兩個億，為地方公路建設做出了突出貢獻。同時，運城交通征稽文化建設首屈一指，受交通運輸部委托歸納和整理征稽文化，確實不簡單。特別是去年初，國家實行燃油稅改革后，交通征稽部門處于工作轉(zhuǎn)型期。在這種特殊時期，交通征稽分局沒有因工作轉(zhuǎn)型而消極等待、放松管理，領導班子團結(jié)帶領全體干部職工，大力開展充電儲能活動，加強機關文化建設和黨組織建設，進一步煥發(fā)了交通征稽部門的生機和活力，隊伍素質(zhì)得到了明顯提升。

今天，運城交通運輸執(zhí)法局正式掛牌成立，標志著交通征稽圓滿完成了規(guī)費征收的歷史使命，開啟了交通運輸執(zhí)法新的征程。交通行政執(zhí)法是交通運輸(轉(zhuǎn)載自 在撤縣建區(qū)黨政干部大會上的講話

在＊＊區(qū)黨政干部大會上的講話同志們：剛才，＊＊同志宣讀了xx關于呼蘭撤縣建區(qū)的決定；市委組織部＊＊副部長代表市委宣讀了呼蘭區(qū)級班子組成的決定。這次整體過渡，體現(xiàn)了市委對原呼蘭縣級班子的充分肯定和信任，首先，讓我代表呼蘭區(qū)四個班子全體成員，衷心感謝市委對呼蘭的重視和厚愛，衷心感謝市委對呼蘭撤縣設區(qū)的大力支持和關懷，也感謝全縣人民的支持，有理由相信，在市委的正確領導下，呼蘭區(qū)的新一屆區(qū)級班子，一定能夠不辱使命，在現(xiàn)有的基礎上，創(chuàng)造呼蘭更加美好的明天。從個人角度講，這次撤縣建區(qū)，我被任命為區(qū)委書記，這是市委對我的高度信任，我深感使命光榮、任務艱巨、責任重大。實實在在地講，區(qū)不同于縣，區(qū)委書記相對縣委書記在履行職責上也有更高的要求，工作的方式方法都需要做一個大的調(diào)整，這不僅僅是撤縣設區(qū)的需要，也是對領導能力的一次檢驗。我深知，個人的能力是有限的，集體和群眾的智慧是無窮的。就像呼蘭爭取撤縣建區(qū)一樣，沒有縣級班子成員的精誠團結(jié)、戮力同心，沒有全縣上下的埋頭苦干、努力拼搏，沒有開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)成就，就不會有這樣的顯著成績，就不會有撤縣建區(qū)的成功。呼蘭撤縣建區(qū)后，作為建設中的哈爾濱的一個新城區(qū)，它的工作好壞，發(fā)展的快慢，不僅直接關系到呼蘭68萬人民群眾，也很大程度上影響到全市的大局。長期以來，市委、市政府對呼蘭的發(fā)展給予了大力支持，也寄予了更大希望，我們理應發(fā)展得更快一些、更好一些，為振興哈爾濱做出更大的貢獻。我將和區(qū)委班子成員一道，繼續(xù)聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，千方百計辦好呼蘭的事情，不斷在抓好“ 遇，乘勢而上，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，譜寫呼蘭區(qū)發(fā)展的新篇章。下面，就做好當前工作，我強調(diào)三點意見：

（一）適應撤縣設區(qū)的新要求，努力實現(xiàn)思想觀念、工作方式的重大轉(zhuǎn)變。呼蘭撤縣設區(qū)是省市基于呼蘭發(fā)展的實際做出的重大戰(zhàn)略部署，從區(qū)劃調(diào)整上講，是由一個縣整體過渡為哈爾濱的一個區(qū)。在過渡期內(nèi)，需要對原有縣一級的體制、規(guī)格、管理權限做出必要的調(diào)整，相應對各級領導干部的思維觀念、工作方式方法提出了新的要求。不容置疑，撤縣設區(qū)后，呼蘭的發(fā)展將是一個重大而現(xiàn)實的課題，需要全縣上下特別是在座的各級領導干部，及時調(diào)整工作打法，跟上撤縣設區(qū)的新形勢、新變化，這就要求我們提高駕馭全局的能力，根據(jù)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的特點，把握規(guī)律性，分析和解決一系列重大問題。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要迅速進入角色，加快轉(zhuǎn)型進程，搞好過渡期各項工作的銜接。要努力全方位汲取新知識、新經(jīng)驗，站位層次要高，謀劃全局的能力要強，要有一種敢闖、敢試的實踐勇氣，進一步總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，用全新的理念來推進區(qū)里的工作。只有順應不斷變化的發(fā)展趨勢，我們才能立于不敗之地，爭取今后發(fā)展的主動權。

（二）堅持既定的發(fā)展思路不動搖，努力在狠抓落實、追要成果上搞突破。目前，新的呼蘭區(qū)委班子已經(jīng)確定，當務之急，就是要振奮精神，在區(qū)委的領導下，集中精力抓好發(fā)展的大事。在這里，我向大家強調(diào)的是，呼蘭撤縣設區(qū)，首先要保持工作的連續(xù)性和干部的相對穩(wěn)定性，對于過去針對呼蘭縣所作出的各項正確決定，我們將一以貫之地繼續(xù)落實下去。如果說相對于區(qū)而言，有什么不完善的地方，也應該在發(fā)展中逐步加以完善和充實。我們今后所要做的，就是要在原有的既定目標任務的基礎上，謀大事、講效率、抓落實、要成果。抓發(fā)展的任務沒有改變，我們謀求人民根本利益的宗旨沒有改變，對此，我們要把發(fā)展呼蘭這篇文章做足、做透、做好，努力在重點專項工作尋求更大、更新的突破。動。在這里，我可以告訴大家的是，市委、呼蘭區(qū)委一定會認真對待、按政策規(guī)定處理好這個問題。昨天，在區(qū)劃調(diào)整干部集體談話會上，市委副書記王穎同志指出，“在呼蘭區(qū)領導班子的配備中，主要是堅持了從實際出發(fā)，保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的原則。呼蘭縣的班子是XX年換屆時調(diào)整配備的，構成比較合理，工作比較得力，成效比較突出，因此，呼蘭區(qū)領導班子成員，立足于從呼蘭縣班子成員中實施整體過渡。區(qū)級領導干部的職級，借鑒其他副省級城市撤縣設區(qū)的經(jīng)驗，立足于穩(wěn)定和調(diào)動干部積極性，同時考慮一定程度地減少與其他縣（市）干部的不平衡問題，采勸整體升格，區(qū)別對待，逐步理順”的辦法解決”。因此，希望各級干部尤其是在座的各位，都是部門的一把手，要切實履行好第一責任人的責任，以大局為重，認真做好干部的思想穩(wěn)定工作。從今天市委宣布區(qū)委班子和領導干部調(diào)整配備決定后，大家都要立即穩(wěn)下心來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委決定精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來，統(tǒng)一到謀大事、講效率、抓落實、要成果上來。三是要突出抓好穩(wěn)定問題。呼蘭撤縣設區(qū)后，面臨的頭等大事就是穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定就沒有今后的發(fā)展，前不久，我們就打造誠信呼蘭、法制呼蘭、平安呼蘭、穩(wěn)定呼蘭4個專項活動做出部署，目前也有一個抓好落實的問題，希望在座的各級干部都要認認真真地抓好貫徹落實。最后，我還要借此機會，再一次感謝市委對呼蘭的關心和支持，我們將決不辜負市委的重托，決不辜負全縣人民的期望，一切圍繞人民的根本利益，一切圍繞呼蘭的大發(fā)展、快發(fā)展，勤政為民、求真務實、清正廉潔、埋頭苦干、銳意進取，向市委和全區(qū)人民交上一份合格的答卷。

第五篇：在＊＊區(qū)黨政干部大會上的講話

同志們：

剛才，＊＊同志宣讀了國務院關于呼蘭撤縣建區(qū)的決定；市委組織部＊＊副部長代表市委宣讀了呼蘭區(qū)級班子組成的決定。這次整體過渡，體現(xiàn)了市委對原呼蘭縣級班子的充分肯定和信任，首先，讓我代表呼蘭區(qū)四個班子全體成員，衷心感謝市委對呼蘭的重視和厚愛，衷心感謝市委對呼蘭撤縣設區(qū)的大力支持和關懷，也感謝全縣人民的支持，有理由相信，在市委的正確領導下，呼蘭區(qū)的新一屆區(qū)級班子，一定能夠不辱使命，在現(xiàn)有的基礎上，創(chuàng)造呼蘭更加美好的明天。從個人角度講，這次撤縣建區(qū)，我被任命為區(qū)委書記，這是市委對我的高度信任，我深感使命光榮、任務艱巨、責任重大。實實在在地講，區(qū)不同于縣，區(qū)委書記相對縣委書記在履行職責上也有更高的要求，工作的方式方法都需要做一個大的調(diào)整，這不僅僅是撤縣設區(qū)的需要，也是對領導能力的一次檢驗。我深知，個人的能力是有限的，集體和群眾的智慧是無窮的。就像呼蘭爭取撤縣建區(qū)一樣，沒有縣級班子成員的精誠團結(jié)、戮力同心，沒有全縣上下的埋頭苦干、努力拼搏，沒有開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)成就，就不會有這樣的顯著成績，就不會有撤縣建區(qū)的成功。呼蘭撤縣建區(qū)后，作為建設中的哈爾濱的一個新城區(qū)，它的工作好壞，發(fā)展的快慢，不僅直接關系到呼蘭68萬人民群眾，也很大程度上影響到全市的大局。長期以來，市委、市政府對呼蘭的發(fā)展給予了大力支持，也寄予了更大希望，我們理應發(fā)展得更快一些、更好一些，為振興哈爾濱做出更大的貢獻。我將和區(qū)委嘧映稍幣壞潰絳劬嶸窀憬ㄉ?，一心一茵G狽⒄?，千鐦计办好呼兰的蕬]椋歡顯謐ズ謾暗諞灰瘛鄙先〉瞇魯尚а?br>

呼蘭區(qū)的設立，是呼蘭發(fā)展史上具有劃時代意義的里程碑，結(jié)束了呼蘭270年的建縣歷史，開啟了建設哈爾濱新城區(qū)的新紀元。呼蘭由此獲得了一次前所未有的特大發(fā)展機遇，特大中心城市的品牌優(yōu)勢、獨具特色的區(qū)位優(yōu)勢，必然使呼蘭各類資源大幅度升值，衍生出諸多加快發(fā)展的有利條件。我們一定要“抓住機遇而不可喪失機遇，開拓進取而不可因循守舊”，下定決心，搶抓機遇，乘勢而上，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，譜寫呼蘭區(qū)發(fā)展的新篇章。

下面，就做好當前工作，我強調(diào)三點意見：

（一）適應撤縣設區(qū)的新要求，努力實現(xiàn)思想觀念、工作方式的重大轉(zhuǎn)變。呼蘭撤縣設區(qū)是省市基于呼蘭發(fā)展的實際做出的重大戰(zhàn)略部署，從區(qū)劃調(diào)整上講，是由一個縣整體過渡為哈爾濱的一個區(qū)。在過渡期內(nèi)，需要對原有縣一級的體制、規(guī)格、管理權限做出必要的調(diào)整，相應對各級領導干部的思維觀念、工作方式方法提出了新的要求。不容置疑，撤縣設區(qū)后，呼蘭的發(fā)展將是一個重大而現(xiàn)實的課題，需要全縣上下特別是在座的各級領導干部，及時調(diào)整工作打法，跟上撤縣設區(qū)的新形勢、新變化，這就要求我們提高駕馭全局的能力，根據(jù)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的特點，把握規(guī)律性，分析和解決一系列重大問題。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要迅速進入角色，加快轉(zhuǎn)型進程，搞好過渡期各項工作的銜接。要努力全方位汲取新知識、新經(jīng)驗，站位層次要高，謀劃全局的能力要強，要有一種敢闖、敢試的實踐勇氣，進一步總結(jié)以往的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，用全新的理念來推進區(qū)里的工作。只有順應不斷變化的發(fā)展趨勢，我們才能立于不敗之地，爭取今后發(fā)展的主動權。

加大督辦力度，務必做到件件有著落、事事有結(jié)果。

（三）抓好當前工作，努力為呼蘭的大發(fā)展奠定堅實基礎。一是要切實抓好一季度經(jīng)濟工作。需要指出的是，現(xiàn)在馬上就要進入4月份了，一季度的工作進入了收尾階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要按照年初確定的工作任務，主動對標，認真組織好當前經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。撤縣變區(qū)后，全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構不會發(fā)生重大改變，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作仍將占據(jù)較大比重，也是全區(qū)各級干部必須關注的一個大問題，就當前而言，備春耕生產(chǎn)已經(jīng)啟動，重中之重就是要把一季管一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抓緊抓好，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門要搶前抓早落實好各項支農(nóng)措施，抓好植樹造林，保證春耕生產(chǎn)有序進行。二是要積極做好過渡銜接各項具體工作。這此區(qū)劃調(diào)整，哈爾濱市委對呼蘭區(qū)委班子進行了重新認命，下一步還將就中層領導班子職位設置、級別規(guī)格拿出具體方案，現(xiàn)在全縣各級干部都在關注著這個問題，某種程度上在思想上引起了一些波動。在這里，我可以告訴大家的是，市委、呼蘭區(qū)委一定會認真對待、按政策規(guī)定處理好這個問題。昨天，在區(qū)劃調(diào)整干部集體談話會上，市委副書記王穎同志指出，“在呼蘭區(qū)領導班子的配備中，主要是堅持了從實際出發(fā)，保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的原則。呼蘭縣的班子是2002年換屆時調(diào)整配備的，構成比較合理，工作比較得力，成效比較突出，因此，呼蘭區(qū)領導班子成員，立足于從呼蘭縣班子成員中實施整體過渡。區(qū)級領導干部的職級，借鑒其他副省級城市撤縣設區(qū)的經(jīng)驗，立足于穩(wěn)定和調(diào)動干部積極性，同時考慮一定程度地減少與其他縣（市）干部的不平衡問題，采取“整體升格，區(qū)別對待，逐步理順”的辦法解決”。因此，希望各級干部尤其是在座的各位，都是部門的一把手，要切實履行好第一責任人的責任，以大局為重，認真做好干部的思想穩(wěn)定工作。從今天市委宣布區(qū)委班子和領導干部調(diào)整配備決定后，大家都要立即穩(wěn)下心來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委決定精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來，統(tǒng)一到謀大事、講效率、抓落實、要成果上來。三是要突出抓好穩(wěn)定問題。呼蘭撤縣設區(qū)后，面臨的頭等大事就是穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定就沒有今后的發(fā)展，前不久，我們就打造誠信呼蘭、法制呼蘭、平安呼蘭、穩(wěn)定呼蘭4個專項活動做出部署，目前也有一個抓好落實的問題，希望在座的各級干部都要認認真真地抓好貫徹落實。

最后，我還要借此機會，再一次感謝市委對呼蘭的關心和支持，我們將決不辜負市委的重托，決不辜負全縣人民的期望，一切圍繞人民的根本利益，一切圍繞呼蘭的大發(fā)展、快發(fā)展，勤政為民、求真務實、清正廉潔、埋頭苦干、銳意進取，向市委和全區(qū)人民交上一份合格的答卷。本文章共2頁，當前在第2頁

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