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      2018金融碩士:金融事件論述

      時(shí)間:2019-05-14 12:25:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2018金融碩士:金融事件論述

      2018金融碩士:金融事件論述

      金融碩士:金融事件論述1

      [內(nèi)容提要]股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)共同構(gòu)成公司法人治理結(jié)構(gòu)。分權(quán)制衡是法人治理結(jié)構(gòu)的基本特征。理順各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)分權(quán)制衡的前提。

      [關(guān)鍵詞]理順?lè)ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)關(guān)系

      黨的十五屆四中全會(huì)指出:“公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。”十六屆三中全會(huì)進(jìn) 一步提出了完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的任務(wù),要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé),形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī) 構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制。為此,必須明確法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成,理順內(nèi)部各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。

      一、分權(quán)制衡是法人治理結(jié)構(gòu)的基本特征

      一般來(lái)說(shuō),公司權(quán)力可以分為所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司法對(duì)四項(xiàng)權(quán)力作出明確界定,分別由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人員和監(jiān)事會(huì)行使。

      股東作為公司財(cái)產(chǎn)的最終所有者,由于人數(shù)眾多,他們不可能直接參與經(jīng)營(yíng)管理。股東 通過(guò)股東大會(huì)行使自己的審議權(quán)和投票權(quán),維護(hù)自己的法定權(quán)益。股東大會(huì)是依照公司法和公司章程規(guī)定、由全體股東組成的、決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),它是股東表達(dá)其意志、利益和要求的主要場(chǎng)所和工具。股東大會(huì)是以會(huì)議的形式來(lái)行使最終所有者的權(quán)利,即凡公司的重大事務(wù)都由股東大會(huì)來(lái)決定。

      由于股東大會(huì)是規(guī)模較大的會(huì)議體權(quán)力機(jī)構(gòu),以會(huì)議決議的方式行使權(quán)力,它不可能是 一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),只能間隔一定的時(shí)間召開(kāi)一次會(huì)議,如股東大會(huì)的普通年會(huì)一年召開(kāi)一次。因此股東大會(huì)選舉產(chǎn)生他們信賴的人——董事,組成董事會(huì)。在股東大會(huì) 閉會(huì)期間,董事會(huì)是公司的最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是公司的法定代表。董事會(huì)代表全體股東的利益行使決策權(quán)。董事會(huì)實(shí)行集體負(fù)責(zé)制,在董事會(huì)成員中,各個(gè)董事(包括董事長(zhǎng))是平等的,不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,他們共同對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),不存在董事長(zhǎng)的個(gè)人絕對(duì)權(quán)利。

      董事會(huì)聘任總經(jīng)理,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)班子是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管 理活動(dòng)。公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的最高指揮中心。它執(zhí)行董事會(huì)的決策。執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,即公司總經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理同執(zhí)行機(jī)構(gòu)中其他成員 的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)與下級(jí)、首長(zhǎng)與助手的關(guān)系,其成員必須服從總經(jīng)理的指揮。

      股東大會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)是公司專職監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),代表廣大股東的利益,監(jiān)督董事會(huì)制定決策和經(jīng)理人員執(zhí)行決策。

      這樣,公司的股東大會(huì)、董事會(huì)、以總經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)事會(huì)就共同構(gòu)成了現(xiàn)代 公司制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——公司法人治理結(jié)構(gòu)。與傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制相比較,公司法人治理結(jié)構(gòu)最明顯的特征就是分權(quán)制衡:四種權(quán)力由四個(gè)不同的機(jī)構(gòu)分別行使,四個(gè)機(jī)構(gòu)既相互獨(dú)立,同時(shí)又存在著相互制衡的關(guān)系。在治理結(jié)構(gòu)中,既要防止所有權(quán)侵犯經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán);也要防止經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)架空所有 權(quán)、排斥監(jiān)督權(quán)。只有各機(jī)構(gòu)都恪盡職守,又不越位,才能保證法人治理結(jié)構(gòu)不會(huì)“失靈”。

      二、股東大會(huì)與董事會(huì)之間的信任——托管關(guān)系

      股東大會(huì)與董事會(huì)是公司法人治理結(jié)構(gòu)中的兩個(gè)關(guān)鍵的會(huì)議機(jī)構(gòu)。從法律角度看,股東 大會(huì)集中體現(xiàn)了分散掌握股權(quán)的股東們的意愿,并在最終所有權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)公司的運(yùn)行產(chǎn)生 著影響;而董事會(huì)整體地享有法人所有權(quán),代表股東們行使其經(jīng)營(yíng)管理公 司的相應(yīng)的權(quán)力。股東大會(huì)與董事會(huì)之間最基本的關(guān)系是資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,即按照公司法和公司章程的規(guī)定、以及實(shí)際經(jīng)營(yíng)的需要,股東們把直接管理公司的權(quán)力 委托給董事會(huì),而董事會(huì)受股東大會(huì)的委托,管理公司的法人財(cái)產(chǎn)、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)。于是,在公司法人治理結(jié)構(gòu)中,股東大會(huì)是信托人,董事會(huì)是股東的受托人,承擔(dān)受托責(zé)任,二者之間構(gòu)成了信任托管關(guān)系。這種關(guān)系有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      第一,股東大會(huì)和董事會(huì)是組織與組織之間的關(guān)系而非股東與董事個(gè)人之間的關(guān)系。一 方面,董事會(huì)集體對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。股東大會(huì)將管理公司權(quán)力委托給董事會(huì)集體,而非董事會(huì)單個(gè)成員。凡是公司委托給董事會(huì)的權(quán)力,原則上由董事會(huì)集體行使,董事會(huì)在決策時(shí),需要召開(kāi)董事會(huì),綜合全體董事的意見(jiàn)作出決策。除非經(jīng)過(guò)董事會(huì)授權(quán),個(gè)別董事無(wú)權(quán)代表公司對(duì)外簽訂合同也無(wú)權(quán)處理公司的其他事務(wù)。另一方 面,股東只能通過(guò)股東大會(huì)選舉或者罷免董事,單個(gè)或者少數(shù)股東不能直接干涉董事的行為,更無(wú)權(quán)任免董事。

      第二,股東既然將公司交給董事會(huì)托管,其基本前提是他們相信董事會(huì)能管理好公司。這叫作“疑人不用,用人不疑”。那么,股東們除了保留必要的權(quán)力外,他們不再管理公司的其他事務(wù),也不能因?yàn)榉枪室獾慕?jīng)營(yíng)失誤等商業(yè)原因罷免董事。一旦董 事會(huì)受托經(jīng)營(yíng)公司,董事會(huì)就成為公司的法定代表,它在公司章程和股東大會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)享有管理公司的充分權(quán)力。股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)的基本立場(chǎng)只能是“信 任”。

      第三,股東們對(duì)董事會(huì)持信任態(tài)度,董事們理應(yīng)對(duì)股東報(bào)以忠誠(chéng),才是精誠(chéng)合作的態(tài) 度。信任托管的一般原則是受托人必須在信托人給定的范圍內(nèi)行使權(quán)力,否則信托人有權(quán)要求受托人彌補(bǔ)損失或者中止財(cái)產(chǎn)信托。如果董事們不值得信任,作為信托 人的股東們可以通過(guò)股東大會(huì)以玩忽職守、未盡到受托責(zé)任而起訴董事會(huì)成員乃至整個(gè)董事會(huì),或者不再選舉他們連任。董事會(huì)作為受托人,應(yīng)該謹(jǐn)慎地在其職權(quán)范 圍內(nèi)行使權(quán)力,時(shí)時(shí)刻刻把股東的利益放在首位。

      三、董事會(huì)和公司經(jīng)理人員之間的委托——代理關(guān)系

      現(xiàn)代公司規(guī)模一般都很大,業(yè)務(wù)多而且復(fù)雜,董事會(huì)不可能、也無(wú)法包攬一切。如果把 公司大小事務(wù)的決策與執(zhí)行都放在董事會(huì)里,要么可能使董事會(huì)顧此失彼,疲于處理公司一些急于解決的一些小事,而忽視公司的一些重大決策;要么因?yàn)闆Q策不好 執(zhí)行,而不進(jìn)行決策或者修改決策。因此公司的最高經(jīng)營(yíng)管理層必然要進(jìn)行某種分離,由董事會(huì)以外的另一些人組成的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。這個(gè)機(jī) 構(gòu)就是由職業(yè)經(jīng)理人組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。公司的重要經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由董事會(huì)直接行使;公司日常事務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)則交由經(jīng)理人員即執(zhí)行機(jī)構(gòu)來(lái)行使。這樣,董事會(huì)與經(jīng) 理人員之間形成了委托代理關(guān)系。這種關(guān)系有以下特點(diǎn):

      第一,董事會(huì)和總經(jīng)理是不同利益的代表者。董事會(huì)代表的是所有者的利益,是“老板”,是決策者;總經(jīng)理代表的是經(jīng)營(yíng)者的利益,是“打工頭”,是公司的高級(jí)雇員。

      第二,董事會(huì)成為委托人,它有權(quán)以經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)利能力為標(biāo)準(zhǔn),挑選和任命適合于本公司的經(jīng)理人員;而經(jīng)理人員作為董事會(huì)選定的公司經(jīng)營(yíng)的代理人,受托統(tǒng)管公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),他們既擁有對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)的管理權(quán),又擁有在訴訟方面及訴訟之外的商業(yè)代理權(quán)。

      第三,經(jīng)理人員作為董事會(huì)選定的代理人,其權(quán)力受到董事會(huì)委托范圍的限制。但是在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司的日常事務(wù)作出決策和行使管理權(quán),董事會(huì)不能隨便干預(yù)。

      第四,總經(jīng)理是由董事會(huì)聘任的,這一點(diǎn)不同于股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的董事會(huì)。公司對(duì)經(jīng) 理人員是一種有償委任的雇傭,經(jīng)理人員有義務(wù)和責(zé)任依法經(jīng)營(yíng)好公司的事務(wù),董事會(huì)有權(quán)依經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督,并據(jù)此對(duì)經(jīng)理人員作出獎(jiǎng)勵(lì)或者激勵(lì)的 決定,也可以隨 如果說(shuō),股東大會(huì)和董事會(huì)之間的信任托管關(guān)系主要是在規(guī)范的約束下依靠“信任——忠誠(chéng)”來(lái)維系,那么董事會(huì)與經(jīng)理人員之間 的委托代理關(guān)系主要是在規(guī)范約束下依靠“控制——合作”來(lái)維系,即董事會(huì)與高層經(jīng)理之間的關(guān)系,是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。

      四、監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)和經(jīng)理人員之間的監(jiān)督和被監(jiān)督關(guān)系

      董事會(huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu),理應(yīng)代表廣大股東的意志和利益作進(jìn)行決策。但是在實(shí)踐 中,董事會(huì)或者因?yàn)槌蓡T自身利益、或者因?yàn)樾挠杏喽Σ蛔阕鞒鲆恍┯袚p于中小股東權(quán)益,不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的錯(cuò)誤決策。如果缺乏必要的監(jiān)督和約束,董事會(huì) 出現(xiàn)這種情況的可能性更大。董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的控制事實(shí)上也是對(duì)經(jīng)理人員的一種監(jiān)督和約束,但是雙方之間的信息不對(duì)稱往往使得控制不夠深入、不夠?qū)I(yè),難 免出現(xiàn)經(jīng)理人員為追求自身利益而犧牲股東利益和公司利益,甚至出現(xiàn)董事和經(jīng)理人員合謀,共同侵害股東尤其是中小股東權(quán)益的現(xiàn)象。缺乏監(jiān)督的權(quán)力必然是腐敗 的權(quán)力。所以必須建立一個(gè)專職的監(jiān)督機(jī)構(gòu),來(lái)加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的監(jiān)督。這個(gè)機(jī)構(gòu)就是監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,代表廣大股東的利益對(duì)董事會(huì) 和經(jīng)理人員進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督是一種“全程”監(jiān)督,貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。首先是對(duì)董事會(huì)制定決策的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議,當(dāng)監(jiān)事們 認(rèn)為董事會(huì)決策侵犯股東權(quán)益時(shí),可以要求董事會(huì)重新決策,這是“事先”監(jiān)督;其次是對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督,即對(duì)決策執(zhí)行情況的監(jiān)督,并對(duì)決策執(zhí)行結(jié)果即經(jīng)理人 員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),這是“事中監(jiān)督”、“事后監(jiān)督”。監(jiān)事會(huì)的工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,對(duì)其成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平要求較高,決不是一般人可以勝 任,必須為監(jiān)事會(huì)配備一流的專職人員??梢?jiàn)獨(dú)立性和業(yè)務(wù)性是確保監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督權(quán)到位的關(guān)鍵,既要保證監(jiān)事會(huì)“敢監(jiān)”,又要保證其“會(huì)監(jiān)”。監(jiān)事會(huì)與董事 會(huì)、總經(jīng)理是平行的機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)絕對(duì)不能淪落成為董事會(huì)、董事長(zhǎng)的附庸,成為擺設(shè)。因此,監(jiān)事會(huì)必須由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,而不是由董事會(huì)、甚至是董事長(zhǎng)或 總經(jīng)理任命。監(jiān)事們工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)及物質(zhì)待遇,也應(yīng)該由股東大會(huì)確定。

      主要參考資料:

      1、孫選中:《企業(yè)概論》(中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2003年9月)

      2、陳清泰:《有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心》(2003年10月)

      3、韓康:《法人治理結(jié)構(gòu)為什么會(huì)失靈?》

      2016金融碩士:金融事件論述2 輔導(dǎo)課程:魔鬼集訓(xùn)營(yíng) 來(lái)源:中公考研 發(fā)布時(shí)間:2015-01-27 11:44:44 [摘要]小編從今天起會(huì)為大家整理金融碩士的復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料匯總,希望對(duì)2016年考研的同學(xué)提供指導(dǎo)借鑒,預(yù)祝2016年考研的同學(xué)圓滿成功!

      在中國(guó)金融體系中,占據(jù)主體地位的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效率,不僅影響到商業(yè)銀行體系的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且還在宏觀上影響到金融資源的配置效率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 的潛力與質(zhì)量。而在影響商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效率的眾多因素中,公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題已經(jīng)成為關(guān)鍵性因素之一。但擺在我們面前的事實(shí)是,隨著我國(guó)金融體制改革的深化發(fā) 展,特別是加入世貿(mào)組織后中外銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題正日益突顯,有些則成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此,研究國(guó) 外商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的成功案例,對(duì)優(yōu)化我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)具有一定借鑒意義。

      一、國(guó)外商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)

      公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu),一般泛指公司管理與激勵(lì)約束的方 法。由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等方面的差異以及歷史演進(jìn)軌跡的不同,不同國(guó)家和地區(qū)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)是有差異的,從世界范圍來(lái)看,目前主要有兩種典型的 模式:一種是以英國(guó)和美國(guó)為代表的市場(chǎng)導(dǎo)向型公司治理結(jié)構(gòu),另一種是以德國(guó)和日本為代表的控制導(dǎo)向型

      (一)兩種模式的比較

      1、英美模式由于英國(guó)和美國(guó)的股市比較發(fā)達(dá),銀行的中小股東較多且高度分散、股市流動(dòng)性強(qiáng),銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中股市的地位舉足輕重,因而英美模式的公司治理更多地 依賴于銀行外部市場(chǎng)的力量和相應(yīng)完善的立法及執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)調(diào)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的充分公開(kāi),增強(qiáng)透明度,禁止內(nèi)部人交易,用股票市場(chǎng)監(jiān)督經(jīng)理活動(dòng)。

      2、德日模式德國(guó)和日本等控制導(dǎo)向型的公司治理則由于銀行資本主要來(lái)自于占據(jù)支配地位的財(cái)團(tuán),因而更多地依靠債務(wù)約束和經(jīng)營(yíng)者的“團(tuán)隊(duì)精神”,以及法人股東在銀行非正常狀態(tài)下的控制力。

      客觀地說(shuō),上述兩種模式在不同國(guó)家、不同的環(huán)境下均發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,促進(jìn)了 各自國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而且,隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化進(jìn)程的加速,近年來(lái),兩種模式也在不斷互動(dòng)、不斷融合,以進(jìn)一步提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。具體來(lái)說(shuō),英美 模式中,機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)始成為主導(dǎo)性的投資者,并且更為積極地參與公司事務(wù),監(jiān)督公司管理層。德日模式中來(lái)自外部的監(jiān)督也在增強(qiáng),養(yǎng)老基金、共同基金等機(jī)構(gòu) 投資者在穩(wěn)步發(fā)展,許多大型公司也開(kāi)始公開(kāi)上市,信息披露在不斷加強(qiáng),中小股東的合法權(quán)利不斷增多。

      (二)典型案例

      從我國(guó)商業(yè)銀行社會(huì)定位看,更傾向于德日模式。因此,下面的介紹將以德日模式的典型代表——德意志銀行為例。

      德意志銀行成立于1870年,是德國(guó)最大的商業(yè)銀行,從事全能銀行業(yè)務(wù),在國(guó)際銀行業(yè)中占據(jù)顯著地位。

      德意志銀行公司治理的目標(biāo)是立足于提升和強(qiáng)化現(xiàn)有的及潛在的股東、消費(fèi)者、雇員和在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)上的一般社會(huì)公眾的信任度。

      1、組織結(jié)構(gòu)與制衡機(jī)制德意志銀行公司治理的組織結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行董事會(huì)和經(jīng)理層組成。監(jiān)事會(huì)是公司股東和員工利益的代表機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu),主要是 負(fù)責(zé)任命、監(jiān)督執(zhí)行董事會(huì),并為執(zhí)行董事會(huì)提供咨詢。執(zhí)行董事會(huì)負(fù)責(zé)日常銀行的經(jīng)營(yíng)管理,向監(jiān)事會(huì)報(bào)告和負(fù)責(zé),向股東大會(huì)和其他利益相關(guān)者提供必要的信 息。監(jiān)事會(huì)對(duì)執(zhí)行董事會(huì)的工作只有監(jiān)督的權(quán)利,可以提出具體的建議,但不能直接干預(yù)執(zhí)行董事會(huì)的日常工作,如果執(zhí)行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間存在爭(zhēng)議,可以由股 東大會(huì)來(lái)裁決。

      2、股權(quán)結(jié)構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)中,德意志銀行擁有戴姆勒—奔馳公司24.4%的股份,但也有少量大公司和其他機(jī)構(gòu)投資者擁有其54%的股份(見(jiàn)表1),形成相互交叉持股。

      3.激勵(lì)機(jī)制從對(duì)董事、經(jīng)理以及員工的激勵(lì)機(jī)制看,德意志銀行監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)決定執(zhí)行董事會(huì)成員薪酬的多少及結(jié)構(gòu)。對(duì)于董事的報(bào)酬,基本工資依據(jù)國(guó)際同行業(yè)的可比 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生,獎(jiǎng)金則與公司業(yè)績(jī)掛鉤,主要是按照利潤(rùn)率來(lái)支付,在全部工資構(gòu)成中占據(jù)主要份額。為了有利于對(duì)董事們的長(zhǎng)期激勵(lì),該行設(shè)置了股權(quán)激勵(lì)和延期付息 股票計(jì)劃。另外,為激勵(lì)分布在全球范圍內(nèi)的員工廣泛參與銀行的公司治理,2001年該行股東大會(huì)通過(guò)了全球持股計(jì)劃,根據(jù)這一計(jì)劃,允許工作滿一年的員工購(gòu)買(mǎi)該行一定數(shù)量按市場(chǎng)價(jià)格打折的股票,并附有相應(yīng)的期權(quán),所附期權(quán)允許員工以后再購(gòu)買(mǎi)相同數(shù)量的股票。

      (三)特點(diǎn)分析

      德意志銀行的運(yùn)營(yíng)情況表明,該行是一家效益和信用度非常好的銀行,有著較完善的公司治理結(jié)構(gòu)。其公司治理的特點(diǎn)表現(xiàn)為:

      1、公司治理的目的突出了共同治理的理念,強(qiáng)調(diào)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)首先是要履行其社會(huì)義務(wù),之后才是服務(wù)于股東。

      2、在風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上構(gòu)建了執(zhí)行董事會(huì)負(fù)責(zé)的模式。監(jiān)事會(huì)的作用除了對(duì)執(zhí)行董事會(huì)提建議以及監(jiān)督之外,按照國(guó)內(nèi)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),要確保審計(jì)官的獨(dú)立性。

      3、對(duì)監(jiān)事的要求比較高,要求監(jiān)事要具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且要求有足夠的時(shí)間來(lái)履行自己的職責(zé)。監(jiān)事會(huì)不應(yīng)該有兩個(gè)以上的原董事會(huì)成員。

      4.為避免利益沖突,要求執(zhí)行董事會(huì)成員應(yīng)該向監(jiān)事會(huì)主席披露在交易過(guò)程中的個(gè)人利益,避免執(zhí)行董事會(huì)成員為了追求個(gè)人利益而損害公司利益,同時(shí)執(zhí)行董事會(huì)成員不能利用公司的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)為個(gè)人牟取利益。

      5.特別重視風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),并強(qiáng)調(diào)隨著時(shí)間推移不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行審定。

      二、我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷

      在比較了當(dāng)前國(guó)際上商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的兩種模式、介紹了德意志銀行公司治理結(jié)構(gòu)案例、分析了德意志銀行公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)后,反觀我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,可以比較清晰地看出我國(guó)商業(yè)銀行在公司治理結(jié)構(gòu)上存在著一系列缺陷。

      第二篇:同濟(jì)大學(xué)金融碩士

      同濟(jì)大學(xué)金融碩士

      摘要:同濟(jì)大學(xué)是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué),創(chuàng)建于1907年,是一所擁有理、工、醫(yī)、文、法、哲、經(jīng)濟(jì)、管理、教育9大學(xué)科門(mén)類(lèi)的綜合型 大學(xué)。作為研究型大學(xué),是首批被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立研究生院的高校之一;作為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),學(xué)校被列入國(guó)家財(cái)政立項(xiàng)資助的“211工程”和國(guó)家教育振興行動(dòng)計(jì) 劃與地方重點(diǎn)共建的高水平大學(xué)行列。

      一、概述

      同濟(jì)大學(xué)是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué),創(chuàng)建于1907年,是一所擁有理、工、醫(yī)、文、法、哲、經(jīng)濟(jì)、管理、教育9大學(xué)科門(mén)類(lèi)的綜合型 大學(xué)。作為研究型大學(xué),是首批被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立研究生院的高校之一;作為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),學(xué)校被列入國(guó)家財(cái)政立項(xiàng)資助的“211工程”和國(guó)家教育振興行動(dòng)計(jì) 劃與地方重點(diǎn)共建的高水平大學(xué)行列。

      同濟(jì)大學(xué)金融專業(yè)師資力量雄厚,經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),已經(jīng)發(fā)展成為在國(guó)內(nèi)外頗具影響,具有本科、碩士、博士的學(xué)位授予權(quán)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。通過(guò)與同濟(jì) 大學(xué)的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,形成了自己的專業(yè)特色。培養(yǎng)的人才具備較突出的外語(yǔ)能力和計(jì)算機(jī)技能,能在國(guó)內(nèi)外銀行、證券、投資、保險(xiǎn)及其他經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和企業(yè)勝任 與金融實(shí)務(wù)相關(guān)的各種工作。

      二、培養(yǎng)目標(biāo)

      同濟(jì)大學(xué)金融碩士(專業(yè)學(xué)位)培養(yǎng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)理論基礎(chǔ),富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神,較強(qiáng)的從事金融實(shí)際工作能力的高層次、應(yīng)用型金融專門(mén)人才。

      三、報(bào)考條件

      考生的學(xué)歷必須符合下列條件之一:

      (1)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的應(yīng)屆本科畢業(yè)生;

      (2)具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷的人員。

      四、培養(yǎng)方式

      學(xué)習(xí)采用脫產(chǎn)形式。實(shí)行2-2.5年彈性學(xué)制,學(xué)習(xí)年限一般為2.5年,優(yōu)秀學(xué)生完成全部學(xué)習(xí)任務(wù),可提前半年畢業(yè)。其中累計(jì)在校學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1年。本項(xiàng)目實(shí)行學(xué)分制,總學(xué)分不少于37學(xué)分。其中公共學(xué)位課5學(xué)分,專業(yè)學(xué)位課不少于12學(xué)分,非學(xué)位課不少于16學(xué)分,專業(yè)實(shí)習(xí)6學(xué)分。

      學(xué)位論文由學(xué)校導(dǎo)師與金融企業(yè)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員聯(lián)合指導(dǎo),學(xué)位論文要與金融實(shí)踐緊密結(jié)合。論文內(nèi)容應(yīng)著眼于實(shí)際問(wèn)題,論文形式提倡 案例分析、調(diào)研報(bào)告、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。修滿規(guī)定學(xué)分、完成專業(yè)實(shí)習(xí)并通過(guò)學(xué)位論文答辯者,同濟(jì)大學(xué)審核通過(guò)后,頒發(fā)同濟(jì)大學(xué)研究生畢業(yè)證書(shū)和國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì) 統(tǒng)一印制的碩士學(xué)位證書(shū)。

      五、學(xué)費(fèi)

      學(xué)費(fèi)按照2學(xué)年,2.5萬(wàn)元/學(xué)年,共計(jì)5萬(wàn)元收取。學(xué)校可以根據(jù)實(shí)際情況,酌情提供獎(jiǎng)學(xué)金。

      六、其他相關(guān)事宜

      報(bào)考時(shí)間:每年9-10月(具體時(shí)間以網(wǎng)上通知為準(zhǔn));

      考試時(shí)間:每年1月(具體時(shí)間、地點(diǎn)詳情見(jiàn)準(zhǔn)考證);

      考試科目:思想政治理論、英語(yǔ)

      一、數(shù)學(xué)

      三、金融學(xué)綜合復(fù)試科目:專業(yè)綜合面試

      七、招生咨詢

      同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

      辦公地址:云通樓3樓研究生教務(wù)科

      聯(lián)系方式:上海四平路1239號(hào)郵編:200092

      聯(lián)系電話:021-65980790 朱老師 65982274徐老師傳真:021-65986304

      E-mail:zmrtj100@163.com網(wǎng)站:http://sem.#edu.cn

      第三篇:北京大學(xué)金融碩士簡(jiǎn)介

      凱程考研輔導(dǎo)班,中國(guó)最強(qiáng)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),http://004km.cn/),報(bào)名時(shí)間按教育部統(tǒng)一規(guī)定,逾期不再補(bǔ)報(bào),也不得再修改報(bào)名信息。

      3、報(bào)名考試費(fèi)按照北京教育考試院的規(guī)定收取。

      (三)入學(xué)考試

      入學(xué)考試分初試和復(fù)試。初試時(shí)間按國(guó)家教育部統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,初試科目如下:

      ① 思想政治理論

      ② 英語(yǔ)一

      ③ 數(shù)學(xué)三

      ④ 金融學(xué)綜合

      注:科目④金融學(xué)綜合包括三部分:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)(含證券投資學(xué)、公司財(cái)務(wù)、貨幣金融),每部分各75分,考生須任選兩部分作答。

      (四)復(fù)試安排

      復(fù)試時(shí)間一般在3月份,參加復(fù)試的同學(xué)一般應(yīng)達(dá)到北京大學(xué)復(fù)試分?jǐn)?shù)線。獲得復(fù)試資格的考生應(yīng)在復(fù)試前到北大研究生院網(wǎng)頁(yè)下載相關(guān)表格,按規(guī)定時(shí)間提供可以證明自身研究潛能的各種材料。復(fù)試形式為面試。

      參加復(fù)試考生需繳納復(fù)試費(fèi),復(fù)試費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按北京教育考試院規(guī)定執(zhí)行。

      (五)錄取

      復(fù)試成績(jī)不及格者不予錄取。復(fù)試成績(jī)及格者能否錄取,以考生的總成績(jī)名次為準(zhǔn)??偝煽?jī)包括兩部分,即初試成績(jī)和復(fù)試成績(jī)。復(fù)試人數(shù)一般為招生規(guī)模的150%左右,復(fù)試成績(jī)占總成績(jī)的權(quán)重一般為30%。具體差額比例和初試、復(fù)試成績(jī)所占權(quán)重由光華管理學(xué)院根據(jù)凱程考研,考研機(jī)構(gòu),10年高質(zhì)量輔導(dǎo),值得信賴!以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。凱程考研輔導(dǎo)班,中國(guó)最強(qiáng)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),http://004km.cn

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      生源狀況在復(fù)試前確定。

      三、學(xué)歷與學(xué)位

      學(xué)生在規(guī)定年限之內(nèi),學(xué)完規(guī)定的課程,成績(jī)合格,修滿學(xué)分,完成碩士學(xué)位論文并通過(guò)北京大學(xué)組織的學(xué)位論文答辯,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),頒發(fā)北京大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書(shū);經(jīng)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)審核批準(zhǔn),授予北京大學(xué)金融碩士專業(yè)學(xué)位。

      四、學(xué)費(fèi)

      學(xué)費(fèi)總額為12.8萬(wàn)元。學(xué)生須按學(xué)年交納學(xué)費(fèi),即在新生入學(xué)報(bào)到及第二學(xué)年開(kāi)學(xué)注冊(cè)時(shí)分別交納6.4萬(wàn)元,屆時(shí)未交納或未足額交納學(xué)費(fèi)者,將不予辦理入學(xué)及注冊(cè)手續(xù)。

      本專業(yè)不設(shè)學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,所有學(xué)生均需交納學(xué)費(fèi)。住宿及費(fèi)用自理。

      五、就業(yè)派遣

      已錄取碩士生的戶口和人事檔案可轉(zhuǎn)入我校。人事檔案不轉(zhuǎn)入我校的研究生,畢業(yè)后應(yīng)回原工作單位或自謀職業(yè),學(xué)校不負(fù)責(zé)就業(yè)派遣。如原為在職人員,在學(xué)習(xí)期間發(fā)生原單位由于撤消、合并等原因不能接收,由學(xué)生自謀職業(yè)。

      六、違紀(jì)處罰

      若發(fā)現(xiàn)考生有申報(bào)虛假材料、考試作弊及其它違反考試紀(jì)律的行為,我校按教育部《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》進(jìn)行處理。

      七、聯(lián)系方式

      北京大學(xué)光華管理學(xué)院: 凱程教育:

      凱程考研成立于2005年,國(guó)內(nèi)首家全日制集訓(xùn)機(jī)構(gòu)考研,一直從事高端全日制輔導(dǎo),由李海洋教授、張?chǎng)谓淌?、盧營(yíng)教授、王洋教授、楊武金教授、張釋然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高級(jí)考研教研隊(duì)伍組成,為學(xué)員全程高質(zhì)量授課、答疑、測(cè)試、督導(dǎo)、報(bào)考指導(dǎo)、方法指導(dǎo)、聯(lián)系導(dǎo)師、復(fù)試等全方位的考研服務(wù)。凱程考研的宗旨:讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣;

      凱程考研的價(jià)值觀口號(hào):凱旋歸來(lái),前程萬(wàn)里; 信念:讓每個(gè)學(xué)員都有好最好的歸宿;

      使命:完善全新的教育模式,做中國(guó)最專業(yè)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu); 激情:永不言棄,樂(lè)觀向上;

      敬業(yè):以專業(yè)的態(tài)度做非凡的事業(yè);

      服務(wù):以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。

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      如何選擇考研輔導(dǎo)班:

      在考研準(zhǔn)備的過(guò)程中,會(huì)遇到不少困難,尤其對(duì)于跨專業(yè)考生的專業(yè)課來(lái)說(shuō),通過(guò)報(bào)輔導(dǎo)班來(lái)彌補(bǔ)自己復(fù)習(xí)的不足,可以大大提高復(fù)習(xí)效率,節(jié)省復(fù)習(xí)時(shí)間,大家可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)考察輔導(dǎo)班,或許能幫你找到適合你的輔導(dǎo)班。

      師資力量:師資力量是考察輔導(dǎo)班的首要因素,考生可以針對(duì)輔導(dǎo)名師的輔導(dǎo)年限、輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、歷年輔導(dǎo)效果、學(xué)員評(píng)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),詢問(wèn)往屆學(xué)長(zhǎng)然后選擇。判斷師資力量關(guān)鍵在于綜合實(shí)力,因?yàn)槿魏我婚T(mén)課程,都不是由

      一、兩個(gè)教師包到底的,是一批教師配合的結(jié)果。還要深入了解教師的學(xué)術(shù)背景、資料著述成就、輔導(dǎo)成就等。凱程考研名師云集,李海洋、張?chǎng)谓淌?、方浩教授、盧營(yíng)教授、孫浩教授等一大批名師在凱程授課。而有的機(jī)構(gòu)只是很普通的老師授課,對(duì)知識(shí)點(diǎn)把握和命題方向,欠缺火候。

      對(duì)該專業(yè)有輔導(dǎo)歷史:必須對(duì)該專業(yè)深刻理解,才能深入輔導(dǎo)學(xué)員考取該校。在考研輔導(dǎo)班中,從來(lái)見(jiàn)過(guò)如此輝煌的成績(jī):凱程教育拿下2015五道口金融學(xué)院狀元,考取五道口15人,清華經(jīng)管金融碩士10人,人大金融碩士15個(gè),中財(cái)和貿(mào)大金融碩士合計(jì)20人,北師大教育學(xué)7人,會(huì)計(jì)碩士保錄班考取30人,翻譯碩士接近20人,中傳狀元王園璐、鄭家威都是來(lái)自凱程,法學(xué)方面,凱程在人大、北大、貿(mào)大、政法、武漢大學(xué)、公安大學(xué)等院校斬獲多個(gè)法學(xué)和法碩狀元,更多專業(yè)成績(jī)請(qǐng)查看凱程網(wǎng)站。在凱程官方網(wǎng)站的光榮榜,成功學(xué)員經(jīng)驗(yàn)談視頻特別多,都是凱程戰(zhàn)績(jī)的最好證明。對(duì)于如此高的成績(jī),凱程集訓(xùn)營(yíng)班主任邢老師說(shuō),凱程如此優(yōu)異的成績(jī),是與我們凱程嚴(yán)格的管理,全方位的輔導(dǎo)是分不開(kāi)的,很多學(xué)生本科都不是名校,某些學(xué)生來(lái)自二本三本甚至不知名的院校,還有很多是工作了多年才回來(lái)考的,大多數(shù)是跨專業(yè)考研,他們的難度大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒(méi)有嚴(yán)格的訓(xùn)練和同學(xué)們的刻苦學(xué)習(xí),是很難達(dá)到優(yōu)異的成績(jī)。最好的辦法是直接和凱程老師詳細(xì)溝通一下就清楚了。

      建校歷史:機(jī)構(gòu)成立的歷史也是一個(gè)參考因素,歷史越久,積累的人脈資源更多。例如,凱程教育已經(jīng)成立10年(2005年),一直以來(lái)專注于考研,成功率一直遙遙領(lǐng)先,同學(xué)們有興趣可以聯(lián)系一下他們?cè)诰€老師或者電話。

      有沒(méi)有實(shí)體學(xué)校校區(qū):有些機(jī)構(gòu)比較小,就是一個(gè)在寫(xiě)字樓里上課,自習(xí),這種環(huán)境是不太好的,一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)必須是在教學(xué)環(huán)境,大學(xué)校園這樣環(huán)境。凱程有自己的學(xué)習(xí)校區(qū),有吃住學(xué)一體化教學(xué)環(huán)境,獨(dú)立衛(wèi)浴、空調(diào)、暖氣齊全,這也是一個(gè)考研機(jī)構(gòu)實(shí)力的體現(xiàn)。此外,最好還要看一下他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

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      第四篇:2015金融碩士綜合題測(cè)試

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      2015金融碩士綜合題測(cè)試

      一、邏輯推理(本大題共20 小題,每題2 分,共40 分;5 選1,多選為錯(cuò))

      1、政治家:每年,小企業(yè)比大型老牌公司要?jiǎng)?chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此,為減少長(zhǎng)期的失業(yè)率,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)推動(dòng)興辦中小企業(yè)而不是擴(kuò)大老牌的大公司。下列假如是正確的,對(duì)政治家的論總提出最大質(zhì)疑? A.通常,小企業(yè)的雇員比大公司的雇員對(duì)工作的滿意程度要高;B.在當(dāng)前失業(yè)人員中,有許多人具有足夠的完成小企業(yè)提出的工業(yè)要求的技能;C.提供創(chuàng)辦企業(yè)的有效刺激通常比為擴(kuò)大一個(gè)大公司提供的有效刺激要小得多;D.有很大比例的小公司在開(kāi)辦3 年內(nèi)由于他們的所有者缺乏經(jīng)驗(yàn)而倒閉 E.一般大公司給社會(huì)捐款比一般小企業(yè)多

      2、有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,到21 世紀(jì)初,和發(fā)到國(guó)家相比,發(fā)展中國(guó)家將有更多的人才死于艾滋病。其根據(jù)是:據(jù)統(tǒng)計(jì),艾滋病毒感染者人數(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家趨于穩(wěn)定或略有下降,在發(fā)展中國(guó)家卻持續(xù)快速發(fā)展;到21世紀(jì)初,估計(jì)全球的艾滋病毒感染者將達(dá)到4000 萬(wàn)至1.1 億人,其中,60%將集中在發(fā)展中國(guó)家。這一觀點(diǎn)缺乏充分的說(shuō)服力。因?yàn)椋瑯訖?quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,發(fā)達(dá)國(guó)家的艾滋病毒感染者從感染到發(fā)病的平均時(shí)間要大大短于發(fā)展中國(guó)家,而從發(fā)病到死亡的平均時(shí)間只有發(fā)展中國(guó)家的二分之一。以下哪項(xiàng)最為恰當(dāng)?shù)馗爬松鲜龇瘩g所使用的方法? A.對(duì)“論敵”的立論提出質(zhì)疑

      B.指出“論敵”把兩個(gè)相近的概念當(dāng)作同一個(gè)概念使用 C.對(duì)“論敵”的論據(jù)的真實(shí)性提出質(zhì)疑

      D.提出一個(gè)反例來(lái)否定“論敵”的一般性結(jié)論

      E.提出“論敵”在論證中沒(méi)有明確具體的時(shí)間范圍

      3、在 19 世紀(jì),英國(guó)的城市人口上升,而農(nóng)村人口下降。一位歷史學(xué)家推理說(shuō),工業(yè)化并非產(chǎn)生這種變化的原因,這種變化是由一系列人口向城市地區(qū)的遷移而造成的,而這種遷移都是發(fā)生在每次農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的衰退時(shí)期。為證明這種假說(shuō),這位歷史學(xué)家將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)同人口普查數(shù)據(jù)作了對(duì)比。以下哪項(xiàng)如果為真,最支持該歷史學(xué)家的假說(shuō)? A.工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的時(shí)期總伴隨著農(nóng)業(yè)人口數(shù)目的相對(duì)減少 B.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)最衰弱的時(shí)期總伴隨著總?cè)丝跀?shù)目相對(duì)減少

      C.在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)強(qiáng)大,工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)衰弱時(shí)期,總伴隨著農(nóng)村人口的快速減少 D.在農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)都強(qiáng)勁的時(shí)期伴隨著城市人口尤其快速的增長(zhǎng) E.在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)勁的時(shí)期,伴隨著城市人口的相對(duì)穩(wěn)定。

      4、據(jù)最近的統(tǒng)計(jì),在需要同等學(xué)力的十個(gè)不同的職業(yè)中,教師的平均工資五年前排名第九位,而目前上升到第六位;另外,目前教師的平均工資是其他上述職業(yè)的平均工資的86%,而五年前只是55%。因此,教師工資相對(duì)偏低狀況有了很大的提高。上述論證基于哪項(xiàng)假設(shè)? Ⅰ.近五年來(lái)的通貨膨脹率基本保持穩(wěn)定

      Ⅱ.和其他職業(yè)一樣,教師中的最高工資和最低工資的差別是很懸殊的 Ⅲ.學(xué)歷是確定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

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      Ⅳ.工資是實(shí)際收入的主要依據(jù) A.只有Ⅰ和Ⅲ B.只有Ⅱ和Ⅳ C.只有Ⅲ D.只有Ⅳ

      E.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

      5、一些投機(jī)者是乘船游玩的熱心人。所有的商人都支持沿海工業(yè)的發(fā)展。所有熱心乘船旅游的人都反對(duì)沿海工業(yè)的發(fā)展。據(jù)此方知以下哪一項(xiàng)一定成立? A.有一些投機(jī)者是商人 B.一些商人熱心乘船游玩

      C.一些投機(jī)者支持沿海工業(yè)的發(fā)展 D.一些投機(jī)者不支持沿海工業(yè)的發(fā)展 E.商人對(duì)乘船游玩不熱心

      6、北京市是個(gè)水資源嚴(yán)重缺乏的城市,但長(zhǎng)期以來(lái)價(jià)格一直偏低。最近北京市政府根據(jù)價(jià)格規(guī)律擬調(diào)高水價(jià),這一舉措將對(duì)節(jié)約使用該市的水資源產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。若上述結(jié)論成立,以下哪項(xiàng)必須是真的?Ⅰ有相當(dāng)數(shù)量的用水浪費(fèi)是因?yàn)樗畠r(jià)格偏低造成的Ⅱ 水價(jià)格的上調(diào)幅度足以對(duì)浪費(fèi)用水的用戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)壓力 Ⅲ 水價(jià)格的上調(diào)不會(huì)引起用戶的不滿 A.只有Ⅰ B.只有Ⅱ C.只有Ⅰ和Ⅱ D.只有Ⅰ和Ⅲ E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

      7、甲、乙、丙和丁是同班同學(xué)。甲說(shuō):“我班同學(xué)都是團(tuán)員”。乙說(shuō)“丁不是團(tuán)員”丙說(shuō):“我班有人不是團(tuán)員”丁說(shuō)“乙也不是”已知只有一個(gè)人說(shuō)假話,以下哪項(xiàng)必定是真? A.說(shuō)假的是甲,乙不是團(tuán)員 B.說(shuō)假的是乙,丙不是團(tuán)員 C.說(shuō)假的是丙,丁不是團(tuán)員 D.說(shuō)假的是丁,乙不是團(tuán)員 E.說(shuō)假的是甲,丙不是團(tuán)員

      8、公司規(guī)定,其所屬的各營(yíng)業(yè)分公司,如果年?duì)I業(yè)額超過(guò)800 萬(wàn)的,其職員可獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);只有年?duì)I業(yè)額超過(guò)600 萬(wàn)的,其職員才能獲得激勵(lì)獎(jiǎng)。年終統(tǒng)計(jì)顯示,該公司所屬的12 個(gè)分公司中,6 個(gè)年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000 萬(wàn)元,其余的則不足600 萬(wàn)元。如果上述斷定是真,則以下哪項(xiàng)關(guān)于該公司獲獎(jiǎng)情況的斷定一定為真?Ⅰ獲得激勵(lì)獎(jiǎng)的職員,一定可獲得優(yōu)秀獎(jiǎng) Ⅱ 獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的職員,一定可獲得激勵(lì)獎(jiǎng)Ⅲ 半數(shù)職員獲得優(yōu)秀獎(jiǎng) A.只有Ⅰ B.只有Ⅱ C.只有Ⅰ和Ⅱ D.只有Ⅱ和Ⅲ E.只有Ⅰ、Ⅲ

      9、過(guò)去大多數(shù)航空公司都盡量減輕飛機(jī)的重量,從而達(dá)到節(jié)約燃油的目的。那時(shí)最安全的飛機(jī)座椅是非常重的,因此航空公司只安裝很少的這類(lèi)座椅。今年,最安全的座椅賣(mài)的最好。這非常明顯地證明,現(xiàn)在航空公司在安全和省油這兩方面更傾向重視安全了。以下哪項(xiàng)如果是真,能夠最有力地削弱上述結(jié)論? A.去年銷(xiāo)售量最大的飛機(jī)座椅并不是最安全的座椅

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      B.所有航空公司總是宣稱他們比其他公司更重視安全 C.與安全座椅銷(xiāo)售不好的那年相比,今年的油價(jià)有所提高 D.由于原材料成本提高,今年的座椅價(jià)格比以往都貴

      E.由于技術(shù)創(chuàng)新,今年最安全的座椅反而比一般的座椅重量輕

      10、據(jù)S 市的衛(wèi)生檢疫P 門(mén)統(tǒng)計(jì),和去年相比,今年該市腸炎患者的數(shù)量有明顯地下降。權(quán)威人士認(rèn)為,這是由于該市的飲用水凈化工程正式投入了使用。以下哪項(xiàng),最不能削弱上述權(quán)威人士的結(jié)論? A.和天然飲用水相比,S 市經(jīng)過(guò)凈化的飲用水中缺少了集中重要的微量元素 B.S 市飲水凈化工程在五年前動(dòng)工,于前年正式投入了使用

      C.去年S 市對(duì)餐飲業(yè)特別是衛(wèi)生條件較差的大排檔進(jìn)行了嚴(yán)格的工業(yè)檢查和整頓 D.由于引進(jìn)了新的診斷技術(shù),許多以前被診斷為腸炎的病案,今年被確診為腸潰瘍 E.國(guó)范圍的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)腸胃炎患者的數(shù)據(jù)呈逐年明顯下降的趨勢(shì)

      11、據(jù)國(guó)際衛(wèi)生與保健組織2005 年年令,“通訊與保健”公布的調(diào)查報(bào)告顯示,70%腦癌患者都有經(jīng)常使用移動(dòng)電話的歷史。這充分說(shuō)明,經(jīng)常使用移動(dòng)電話將會(huì)及大地增加患腦癌的可能性。以下哪項(xiàng)如果為真,將最嚴(yán)重地削弱上述結(jié)論? A.進(jìn)入2 1 世紀(jì)以來(lái),使用移動(dòng)電話者比例有驚人的增長(zhǎng)

      B.有經(jīng)常使用移動(dòng)電話的歷史的人在00 年到05 年超過(guò)世界總?cè)丝诘?7% C.在2005 年全世界經(jīng)常使用移動(dòng)電話的人數(shù)比04 年增長(zhǎng)了68% D.使用普通電話與移動(dòng)電話的通話同樣有導(dǎo)致患腦癌的風(fēng)險(xiǎn)

      12、一位海關(guān)檢查員認(rèn)為,他在特殊工作歷史中培養(yǎng)了一種特殊的技能,即能夠準(zhǔn)確地確定一個(gè)人是否在欺騙他。他的根據(jù)是,在海關(guān)通道執(zhí)行公務(wù)時(shí),短短地幾句對(duì)話就能使他確定對(duì)方是否可疑,而在他認(rèn)為可疑的人身上,無(wú)一例外地都查處了違禁物品。以下哪項(xiàng)如果是真,能削弱上述海關(guān)檢查員的論證? I 在他認(rèn)為不可疑而未經(jīng)檢查的入關(guān)人員中,有人無(wú)意地?cái)y帶了違禁物品。II 在他認(rèn)為不可疑而未經(jīng)檢查的入關(guān)人員中,有人有意攜帶了違禁物品。

      III 在他認(rèn)為可疑并查出違禁物品的入關(guān)人員中,有人是無(wú)意地?cái)y帶了違禁物品。A.只有 I。B.只有 II。C.只有 III。D.只有 II 和III E.I、II 和III。

      14、盡管是航空業(yè)蕭條的時(shí)期,各家航空公司也沒(méi)有節(jié)省廣告宣傳的開(kāi)支。翻開(kāi)許多城市的晚報(bào),最近一直都在連續(xù)刊登如下廣告:飛機(jī)遠(yuǎn)比汽車(chē)安全!你不要被空難的夸張報(bào)道嚇破了膽,根據(jù)航空業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),飛機(jī)每飛行1 億公里死1 人,而汽車(chē)每走5000 萬(wàn)公里死1 人。汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)這個(gè)廣告大為惱火,他們通過(guò)電視公布了另外一組數(shù)據(jù):飛機(jī) 每20 萬(wàn)飛行小時(shí)死1 人,而汽車(chē)每200 萬(wàn)行駛小時(shí)死1 人。如果以上資料均為真,則以下哪項(xiàng)最能解釋上述這種看起來(lái)矛盾的結(jié)論? A.安全性知識(shí)人們?cè)谶M(jìn)行交通工具選擇時(shí)所考慮問(wèn)題的一個(gè)方面,便利性、舒適感以及某種特殊的體驗(yàn)都會(huì)影響消費(fèi)者的選擇。

      B.盡管飛機(jī)的駕駛員所受的專業(yè)訓(xùn)練遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)汽車(chē)司機(jī),但是,因?yàn)轱w行高度的原因,飛機(jī)失事的生還率低于車(chē)禍。

      C.飛機(jī)的確比汽車(chē)安全,但是,空難事故所造成的新聞轟動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)車(chē)禍,所以,給人們留下的印象也格外深刻。

      D.兩種速度完全不同的交通工具,用運(yùn)行的距離作單位來(lái)比較安全性是不全面的,用運(yùn)行的凱程考研,考研機(jī)構(gòu),10年高質(zhì)量輔導(dǎo),值得信賴!以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。凱程考研輔導(dǎo)班,中國(guó)最強(qiáng)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),http://004km.cn

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      時(shí)間來(lái)比較也會(huì)出偏差。

      E.媒體只關(guān)心能否提高收視率和發(fā)行量,根本不尊重事情的本來(lái)面目。

      15.男士不都愛(ài)看足球賽,女士都不愛(ài)看足球賽。如果已知上述第一個(gè)斷定真,第二個(gè)斷定假,則以下哪項(xiàng)據(jù)此不能確定真假? I 男士都愛(ài)看足球賽,有的女士也愛(ài)看足球賽。II 有的男士愛(ài)看足球賽,有的女士不愛(ài)看足球賽。III 有的男士不愛(ài)看足球賽,女士都愛(ài)看足球賽。A.只有 I。B.只有 II。C.只有 III。D.只有 I 和II。E.只有 II 和III。

      16—17 基于以下題干:

      一項(xiàng)全球范圍的調(diào)查顯示,近10 年來(lái):吸煙者的總數(shù)基本保持不變;每年只有10%的吸煙者改變自己的品牌,即放棄原有的品牌而改吸其他品牌:煙草制造商用在廣告上的支出占其毛收入的10%。在Z 煙草公司的年終董事會(huì)上,董事甲認(rèn)為,上述統(tǒng)計(jì)表明,煙草業(yè)在廣告上的收益正好等于其支出,因此,此類(lèi)廣告完全可以不做。董事乙認(rèn)為,由于上述10%的吸煙者所改吸的香煙品牌中幾乎不包括本公司的品牌,因此,本公司的廣告開(kāi)支實(shí)際上是筆虧損性開(kāi)支。

      16.以下哪項(xiàng),構(gòu)成對(duì)懂事甲的結(jié)論的最有力質(zhì)疑? A.董事甲的結(jié)論忽視了:對(duì)廣告開(kāi)支的有說(shuō)服力的計(jì)算方法,應(yīng)該計(jì)算其占整個(gè)開(kāi)支的百分比,而不應(yīng)該計(jì)算其占毛收入的百分比。

      B.董事甲的結(jié)論忽視了:近年來(lái)各種品牌的香煙的價(jià)格有了很大的變動(dòng)。

      C.董事甲的結(jié)論基于一個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè):每個(gè)吸煙者在某個(gè)時(shí)候只喜歡一種品牌。D.董事甲的結(jié)論基于一個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè):每個(gè)煙草制造商只生產(chǎn)一種品牌。

      E.董事甲的結(jié)論忽視了:世界煙草業(yè)是一個(gè)由處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)體組成的。17,以下哪項(xiàng),如果為真,能夠成對(duì)董事乙的結(jié)論的質(zhì)疑? I 如果沒(méi)有Z 公司的煙草廣告,許多消費(fèi)Z 公司品牌的吸煙者將改吸其他品牌。II 上述改變品牌的10%的吸煙者所放棄的品牌中,幾乎沒(méi)有Z 公司的品牌。

      III 煙草廣告的效果之一,是吸引新吸煙者取代停止吸煙(死亡的吸煙者或戒煙者)而消費(fèi)自己的品牌。A.只有 I。B.只有 II。C.只有 III。D.只有 I 和II。E.I、II 和III。

      18.在美國(guó)與西班牙作戰(zhàn)期間,美國(guó)海軍曾經(jīng)廣為散發(fā)海報(bào),招募兵員。當(dāng)時(shí)最有名的一個(gè)海軍廣告是這樣說(shuō)的:美國(guó)海軍的死亡率比紐約市民還要低。海軍的官員具體就這個(gè)廣告解釋說(shuō):“根據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在紐約市民的死亡率是每千人有16 人,二盡管是戰(zhàn)時(shí),美國(guó)海軍士兵的死亡率也不過(guò)每千人只有9 人。

      “如果以上資料為真,則以下哪項(xiàng)最能解釋上述這種看起來(lái)很讓人懷疑的結(jié)論? A.在戰(zhàn)爭(zhēng)期間,海軍士兵的死亡率要低于陸軍士兵。B.在紐約市民中包括生存能力較差的嬰兒和老人。

      C.敵軍打擊美國(guó)海軍的手段和途徑?jīng)]有打擊普通市民的手段和途徑來(lái)的多。

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      考研就找凱程考研,學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心,社會(huì)認(rèn)可!

      D.美國(guó)海軍的這種宣傳主要是為了鼓動(dòng)入伍,所以,要考慮其中夸張的成分。E.盡管是戰(zhàn)時(shí),紐約的犯罪仍然很猖獗,報(bào)紙的頭條不時(shí)地有暴力和色情的報(bào)道。

      19.在產(chǎn)品檢驗(yàn)中,誤檢包括兩種情況:一是把不合格產(chǎn)品定位合格:二是把合格產(chǎn)品定位不合格。由甲乙兩個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)系統(tǒng),它們依據(jù)的是不同的原理,但共同之處在于:第一,它們都能檢測(cè)出所有送檢的不合格產(chǎn)品;第二,都仍有恰好3%的誤差率:第三,不存在一個(gè)產(chǎn)品,會(huì)被兩個(gè)系統(tǒng)都誤檢?,F(xiàn)在把這兩個(gè)系統(tǒng)合并為一個(gè)系統(tǒng),使得被該系統(tǒng)測(cè)定為不合格的產(chǎn)品,包括且只包括兩個(gè)系統(tǒng)分別工作時(shí)都測(cè)定的不合格產(chǎn)品。可以得出結(jié)論:這樣的產(chǎn)品檢驗(yàn)系統(tǒng)的誤檢率為0。

      以下哪項(xiàng)最為恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)了上述推理? A.上述推理是必然性的,即如果前提真,則結(jié)論一定真。

      B.上述推理很強(qiáng),但不是必然性的,即如果前提真,則為結(jié)論提供了很強(qiáng)的證據(jù),但附加的信息仍可能削弱該論證。

      C.上述推理很弱,前提盡管與結(jié)論相關(guān),但最多只為結(jié)論提供了不充分的根據(jù)。D.上述推理的前提中包含矛盾。

      E.該推理不能成立,因?yàn)樗涯呈录l(fā)生的必要條件的根據(jù),當(dāng)做充分條件的根據(jù)。20.某研究所對(duì)該所上研究成果的 統(tǒng)計(jì)顯示:在該所所有的研究人員中,沒(méi)有兩個(gè)人發(fā)表的論文的數(shù)量完全相同;沒(méi)有人恰好發(fā)表了10 篇論文;沒(méi)有人發(fā)表的論文的數(shù)量等于或超過(guò)全所研究人員的數(shù)量。

      如果上述統(tǒng)計(jì)是真實(shí)的,則以下哪項(xiàng)斷定也一定是真實(shí)的? I 該所研究人員中,有人上沒(méi)有發(fā)表1 篇論文。II 該所研究人員的數(shù)量,不少于3 人。III 該所研究人員的數(shù)量,不多于10 人。A.只有 I。

      B.只有 I 和II。C.只有 I 和III。D.I、II 和III。

      E.I、II 和III 都不一定是真實(shí)的。

      凱程教育:

      凱程考研成立于2005年,國(guó)內(nèi)首家全日制集訓(xùn)機(jī)構(gòu)考研,一直從事高端全日制輔導(dǎo),由李海洋教授、張?chǎng)谓淌?、盧營(yíng)教授、王洋教授、楊武金教授、張釋然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高級(jí)考研教研隊(duì)伍組成,為學(xué)員全程高質(zhì)量授課、答疑、測(cè)試、督導(dǎo)、報(bào)考指導(dǎo)、方法指導(dǎo)、聯(lián)系導(dǎo)師、復(fù)試等全方位的考研服務(wù)。凱程考研的宗旨:讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣;

      凱程考研的價(jià)值觀口號(hào):凱旋歸來(lái),前程萬(wàn)里; 信念:讓每個(gè)學(xué)員都有好最好的歸宿;

      使命:完善全新的教育模式,做中國(guó)最專業(yè)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu); 激情:永不言棄,樂(lè)觀向上;

      敬業(yè):以專業(yè)的態(tài)度做非凡的事業(yè);

      服務(wù):以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。

      如何選擇考研輔導(dǎo)班:

      凱程考研,考研機(jī)構(gòu),10年高質(zhì)量輔導(dǎo),值得信賴!以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。凱程考研輔導(dǎo)班,中國(guó)最強(qiáng)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),http://004km.cn

      考研就找凱程考研,學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心,社會(huì)認(rèn)可!

      在考研準(zhǔn)備的過(guò)程中,會(huì)遇到不少困難,尤其對(duì)于跨專業(yè)考生的專業(yè)課來(lái)說(shuō),通過(guò)報(bào)輔導(dǎo)班來(lái)彌補(bǔ)自己復(fù)習(xí)的不足,可以大大提高復(fù)習(xí)效率,節(jié)省復(fù)習(xí)時(shí)間,大家可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)考察輔導(dǎo)班,或許能幫你找到適合你的輔導(dǎo)班。

      師資力量:師資力量是考察輔導(dǎo)班的首要因素,考生可以針對(duì)輔導(dǎo)名師的輔導(dǎo)年限、輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、歷年輔導(dǎo)效果、學(xué)員評(píng)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),詢問(wèn)往屆學(xué)長(zhǎng)然后選擇。判斷師資力量關(guān)鍵在于綜合實(shí)力,因?yàn)槿魏我婚T(mén)課程,都不是由

      一、兩個(gè)教師包到底的,是一批教師配合的結(jié)果。還要深入了解教師的學(xué)術(shù)背景、資料著述成就、輔導(dǎo)成就等。凱程考研名師云集,李海洋、張?chǎng)谓淌?、方浩教授、盧營(yíng)教授、孫浩教授等一大批名師在凱程授課。而有的機(jī)構(gòu)只是很普通的老師授課,對(duì)知識(shí)點(diǎn)把握和命題方向,欠缺火候。

      對(duì)該專業(yè)有輔導(dǎo)歷史:必須對(duì)該專業(yè)深刻理解,才能深入輔導(dǎo)學(xué)員考取該校。在考研輔導(dǎo)班中,從來(lái)見(jiàn)過(guò)如此輝煌的成績(jī):凱程教育拿下2015五道口金融學(xué)院狀元,考取五道口15人,清華經(jīng)管金融碩士10人,人大金融碩士15個(gè),中財(cái)和貿(mào)大金融碩士合計(jì)20人,北師大教育學(xué)7人,會(huì)計(jì)碩士保錄班考取30人,翻譯碩士接近20人,中傳狀元王園璐、鄭家威都是來(lái)自凱程,法學(xué)方面,凱程在人大、北大、貿(mào)大、政法、武漢大學(xué)、公安大學(xué)等院校斬獲多個(gè)法學(xué)和法碩狀元,更多專業(yè)成績(jī)請(qǐng)查看凱程網(wǎng)站。在凱程官方網(wǎng)站的光榮榜,成功學(xué)員經(jīng)驗(yàn)談視頻特別多,都是凱程戰(zhàn)績(jī)的最好證明。對(duì)于如此高的成績(jī),凱程集訓(xùn)營(yíng)班主任邢老師說(shuō),凱程如此優(yōu)異的成績(jī),是與我們凱程嚴(yán)格的管理,全方位的輔導(dǎo)是分不開(kāi)的,很多學(xué)生本科都不是名校,某些學(xué)生來(lái)自二本三本甚至不知名的院校,還有很多是工作了多年才回來(lái)考的,大多數(shù)是跨專業(yè)考研,他們的難度大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒(méi)有嚴(yán)格的訓(xùn)練和同學(xué)們的刻苦學(xué)習(xí),是很難達(dá)到優(yōu)異的成績(jī)。最好的辦法是直接和凱程老師詳細(xì)溝通一下就清楚了。

      建校歷史:機(jī)構(gòu)成立的歷史也是一個(gè)參考因素,歷史越久,積累的人脈資源更多。例如,凱程教育已經(jīng)成立10年(2005年),一直以來(lái)專注于考研,成功率一直遙遙領(lǐng)先,同學(xué)們有興趣可以聯(lián)系一下他們?cè)诰€老師或者電話。

      有沒(méi)有實(shí)體學(xué)校校區(qū):有些機(jī)構(gòu)比較小,就是一個(gè)在寫(xiě)字樓里上課,自習(xí),這種環(huán)境是不太好的,一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)必須是在教學(xué)環(huán)境,大學(xué)校園這樣環(huán)境。凱程有自己的學(xué)習(xí)校區(qū),有吃住學(xué)一體化教學(xué)環(huán)境,獨(dú)立衛(wèi)浴、空調(diào)、暖氣齊全,這也是一個(gè)考研機(jī)構(gòu)實(shí)力的體現(xiàn)。此外,最好還要看一下他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

      凱程考研,考研機(jī)構(gòu),10年高質(zhì)量輔導(dǎo),值得信賴!以學(xué)員的前途為已任,為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù),團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)員引路。

      第五篇:2018金融碩士備考:心靈雞湯

      2018金融碩士備考:心靈雞湯

      感謝凱程鄭老師對(duì)本文做出的重要貢獻(xiàn)

      1.要明確,考研的最大對(duì)手是自己。

      常常聽(tīng)到優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員說(shuō)起最大的對(duì)手是自己這句話,仔細(xì)想想,這同樣適用于考研的同學(xué)。如今的研究生考試錄取比例一般在5:1到10:1之間,熱門(mén)學(xué)?;蛘邿衢T(mén)專業(yè)的比例還要高得多。從表面上看,只要我們戰(zhàn)勝了其他的競(jìng)爭(zhēng)者好像就能成功了,可問(wèn)題在于如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者?靠干擾他人學(xué)習(xí)、散播虛假消息?我們能夠控制別人學(xué)習(xí)的好壞嗎?答案非常明確,那就是我們所能掌控的唯有自己。我們能夠決定自己花多少時(shí)間來(lái)上自習(xí)、花多少精力投入到備考過(guò)程中、采用什么樣的學(xué)習(xí)方法、怎樣合理地安排自己的作息以期獲得最高的效率。只有我們自己知道我們掌握了什么內(nèi)容,有哪些知識(shí)是未曾學(xué)習(xí)的,也只有我們自己清楚,即使別人都沒(méi)有考好,自己的成績(jī)達(dá)不到分?jǐn)?shù)線也是枉然。所以,不管你的競(jìng)爭(zhēng)者是自己身邊的好朋友,還是遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的陌生人,如果你能夠考取優(yōu)異的成績(jī),你就是最后的勝利者。而且,如果身邊有好友的參照,我們反而能夠從他們身上對(duì)比出自己的不足,時(shí)刻激勵(lì)自己,時(shí)時(shí)提醒自己做出更充分的準(zhǔn)備,這應(yīng)該成為自己前進(jìn)的動(dòng)力。

      2.心思簡(jiǎn)單、全力以赴是制勝的法寶。

      我詢問(wèn)過(guò)很多學(xué)生考研成功的經(jīng)驗(yàn)是什么,大多數(shù)人都提到一個(gè)詞:堅(jiān)持。詳細(xì)了解,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們大多想得比較少,做得多,心中裝著一個(gè)目標(biāo),盡力去實(shí)踐,較少地考慮其它因素。當(dāng)身邊的同學(xué)既是自己的朋友,又是考研路上的“對(duì)手”時(shí),不用思考太多,反復(fù)對(duì)比各自的情況或是思考制勝的法寶都不如每天踏實(shí)認(rèn)真地復(fù)習(xí)來(lái)得實(shí)惠。相反,如果把精力用在打探消息、隱瞞想法這樣的事情上卻會(huì)耗費(fèi)心神,無(wú)法安心復(fù)習(xí)。試想,即使你的好友和同學(xué)受到影響,成績(jī)不好,而自己也因此失去了大把的寶貴時(shí)間,那機(jī)會(huì)只能是留給了其他的競(jìng)爭(zhēng)者。把研究生的考試像每次期末考試時(shí)大家必定會(huì)有個(gè)名次的前后一樣來(lái)看待,就不太會(huì)引起過(guò)多的憂慮,也能夠幫助自己獲得平和的心態(tài)。

      3.變競(jìng)爭(zhēng)為雙贏,相互提高是正道。

      我們都明白“1+1>2 ”的道理,一個(gè)人肯定沒(méi)有幾個(gè)人聯(lián)合起來(lái)更有競(jìng)爭(zhēng)力。世界越變?cè)叫。鲊?guó)之間都在加強(qiáng)合作與雙贏,研究生考試也需要與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取彼此能夠雙贏。如果在班級(jí)里考取同一院校的學(xué)生能夠一起找資料、分析重點(diǎn)、克服難點(diǎn)、分享學(xué)習(xí)心得和收獲,那么這個(gè)班級(jí)肯定會(huì)成為最大的贏家。我們身邊也不乏這樣的例子:一對(duì)情侶雙雙考取了研究生,一個(gè)宿舍的姐妹全部如愿以償,一個(gè)班級(jí)的考研率達(dá)到60%以上。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),如果信息能夠透明,那么也會(huì)幫助很多同學(xué)及時(shí)調(diào)整自己的志愿,不至于在小范圍內(nèi)形成嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),這樣大家都能夠從中獲益。

      4.理解他人,心胸豁達(dá),終能成功。

      也許會(huì)有一些同學(xué)有這樣的疑問(wèn):假如我愿意與人合作,可是對(duì)方并不友好,那又該如何是好?這里,我們就需要發(fā)揮自己理解他人、尊重他人選擇的能力了。人各有志,每個(gè)人對(duì)世界和他人都會(huì)有不同的看法,不見(jiàn)得都會(huì)采用一樣的思路。如果我們伸出橄欖枝,能夠換得友誼那是最好,但如果對(duì)方不予理睬,我們也需要表示理解,或許他們有很多的擔(dān)心,或許他們習(xí)慣于獨(dú)自學(xué)習(xí),又或許他們?cè)敢饴?lián)合他人卻不選擇我們,這都是對(duì)方的意愿,不能勉強(qiáng)。我們能做的就是尊重并理解他們,心平氣和地祝福他們。當(dāng)然,最為重要的還是做好自己的事情,為自己的前途而努力奮斗。成大事者一般都能虛懷若谷,心胸豁達(dá),能夠整

      理好自己的心情,全身心地努力,終會(huì)有最寶貴的收獲!

      俗話說(shuō),“海納百川,有容乃大。”,不管何事,我都應(yīng)該用寬容、淡泊的心態(tài)去面對(duì),看了金融碩士考研之心靈雞湯之后,不再抱怨金融的復(fù)雜了吧。

      金融碩士專業(yè)課復(fù)習(xí)時(shí)間規(guī)劃

      1、基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段,到8月份為止,對(duì)大綱知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理。

      2、強(qiáng)化提高階段,可從9月份到11月份為止,通過(guò)地毯式復(fù)習(xí),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與掌握。

      3、沖刺階段,可從12月份至考試前為止,通過(guò)真題演練,加強(qiáng)薄弱知識(shí)點(diǎn)的記憶。

      金融碩士專業(yè)課復(fù)習(xí)整體規(guī)劃

      針對(duì)金融碩士基礎(chǔ)階段的復(fù)習(xí)過(guò)程中完成的主要任務(wù)是金融碩士專業(yè)基礎(chǔ)課參考書(shū)的梳理,其中參考書(shū)包括:《國(guó)際金融碩士》、《銀行貨幣學(xué)》、《羅斯公司理財(cái)》等。要求吃透參考書(shū)內(nèi)容,做到準(zhǔn)確掌握,事無(wú)巨細(xì)的掌握各類(lèi)知識(shí)點(diǎn),并進(jìn)行地毯式的復(fù)習(xí)。打好基礎(chǔ),掌握基本概念和基本模型。對(duì)每門(mén)課程有個(gè)系統(tǒng)化的了解,把握每本書(shū)的章節(jié)分布情況,內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)。

      完成基礎(chǔ)階段復(fù)習(xí)后,進(jìn)入強(qiáng)化復(fù)習(xí)階段,在此階段要求考生針對(duì)所報(bào)考學(xué)校指定的參考書(shū)進(jìn)行深入復(fù)習(xí),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)前后聯(lián)系的掌握,建立整體框架結(jié)構(gòu),同時(shí)分清、整理、掌握重點(diǎn)難點(diǎn),完成參考書(shū)配備的相應(yīng)習(xí)題訓(xùn)練。

      在沖刺階段,進(jìn)行歷年真題訓(xùn)練,弄清考試形式、題型設(shè)置和難易程度等內(nèi)容,整理真題答案,對(duì)于錯(cuò)題進(jìn)行分析理解,加強(qiáng)正確答案記憶。

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