第一篇：研究工作進展

研究工作進展

本課題進展主要經(jīng)歷三個階段。

1、準備階段（2017.3—2017.4）

針對信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀，大量查閱相關(guān)書籍，網(wǎng)上搜集資料，加強理論學(xué)習(xí)，了解本研究課題相關(guān)知識。制作相關(guān)調(diào)查表格、調(diào)查問卷。對參研人員進行分組分工，對調(diào)查的情況進行匯總和整合。

2、實施階段（2017.5-2019.7）

面對農(nóng)村學(xué)校的實際情況，要對全校教師進行系統(tǒng)培訓(xùn)，從而提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)整體水平，總結(jié)得出培訓(xùn)的模式和方法。鼓勵教師要充分且適當(dāng)?shù)睦枚嗝襟w課件，相關(guān)教育軟件等現(xiàn)代教育技術(shù)手段服務(wù)于課堂，優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，提高教育教學(xué)效果。對農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)有的資源進行系統(tǒng)化的整合。教師總結(jié)、反思教育教學(xué)中利用教育技術(shù)中存在的問題，探索科學(xué)運用的模式和方法，防止濫用。充分利用現(xiàn)有的教育技術(shù)資源、加大教師教育教學(xué)中的應(yīng)用?？偨Y(jié)出通過培養(yǎng)教師信息技術(shù)與提高教師教育教學(xué)水平的理論、技術(shù)、方法和手段。

3、總結(jié)階段（2019.8—2020.3）

完成課題研究實驗報告、論文、教育資源匯總。完成課題的工作報告和成果報告。

目前課題進行到第二個階段，研究至今按照課題方案和研究計劃開展，建立課題資料檔案。通過實驗研究、理論講座、課堂教學(xué)、興趣小組，等等多種方式進行互動研究。主要工作：

1、課題組舉辦主治開展理論專題講座并開展信息化學(xué)習(xí)。

2、課題組成員在各學(xué)科課上應(yīng)用信息技術(shù)，教師熟練運用，并記錄學(xué)生反饋情況。

3、對教學(xué)情況和學(xué)習(xí)情況進行總結(jié)和反思。

4、課題組成員制定調(diào)查問卷統(tǒng)計信息化運用情況。問題反思：

隨著課題研究的不斷深入，我們總結(jié)了這一階段所取得成果的同 時，也深深意識到了研究工作才剛剛開始，還需要不斷地深入學(xué)習(xí)和反思：

1、由于理論素養(yǎng)不夠豐富，課題組成員組織閱讀了一些與課題 研究相關(guān)的資料，豐富了自身的理論素養(yǎng)，但隨著課題研究的不斷深入，越來越覺得理論知識的缺乏。

2、在本次課題中，既需要理論知識作支撐更重要的還是實際操 作及應(yīng)用，學(xué)校集中組織課題成員進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實提高實際應(yīng)用能力。

3、學(xué)校課題組教師水平參差不齊，亟待專業(yè)的引導(dǎo)，教師的積 極性也需要調(diào)動。后期設(shè)想：

1、多次開展課題理論學(xué)習(xí)，通過典型案例的展示來拓寬研究的深度和廣度。

2、開展課題交流研討會，發(fā)揮教師群體自主校驗作用，運用榜樣力量調(diào)動教師積極性。

3、實際操作仍是本次課題研究的重中之重，要不斷加強課題組成員的自身能力水平，提高信息化運用能力。

第二篇：工作進展情況簡報

工作進展情況簡報 第一期 沈陽市建設(shè)工程電子化招投標領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010 年 7 月 6 日

為落實《關(guān)于開展電子化招投標試點工作的通知》（遼住建[2010]90 號）和省住建廳 2010 年招投標工作會議關(guān)于推進電子化招投標的要求，市建委日前下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)沈陽市建設(shè)工程電子化招投標實施方案的通知》（沈建發(fā)[2010]50號），成立了建設(shè)工程電子化招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市建委副主任陳勇任組長，成員單位有招標辦、交易中心、監(jiān)察處、法規(guī)處、設(shè)計處、市場處、建管處、工程處、安全處、建管站、造價站、質(zhì)量站、安全站，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招標辦和交易中心，明確了電子化招投標工作的具體分工。

近期，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照實施方案有計劃有步驟地推進各項工作，具體進展情況如下：

一、前期工作準備月 25 日，招標辦、交易中心在行政審批大廳三樓第三評標室召開了關(guān)于實行投標人信息庫管理的會議，明確了房建類和市政類投標人的信息審核工作由招標辦負責(zé)受理，入庫企業(yè)登錄目錄、激活賬號、初始化密碼等工作由交易中心負責(zé)受理，投標人自 5 月 26 日起即可申請信息入庫，招標辦、交易中心隨時受理，隨時審核。

經(jīng)商建管處，確定首批入庫本地施工企業(yè) 1358 家，其它的本地房建類施工企業(yè)由建管處負責(zé)確認入庫資格，交易中心負責(zé)為其建立入庫目錄；外埠投標人由市建管站負責(zé)確認入庫資格；此次會議還決定在 6 月至 8 月期間，本著先易后難、先小后大、循序漸進的實施原則，采用已歸檔的建設(shè)項目，每月安排一次電子化招投標測試。

二、工作 落實情況

1、數(shù)字證書申領(lǐng)完畢。根據(jù)《遼寧省建設(shè)工程招標投標數(shù)字證書和電子印章應(yīng)用暫行規(guī)定》（遼建[2009]77 號），招標辦、交易中心于 6 月中旬通過遼寧 CA 認證中心的相關(guān)認證取得《建設(shè)工程招標投標數(shù)字證書和電子印章》。目前，工作人員每人一個 CA 數(shù)字證書。江蘇國泰軟件公司對每位工作人員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，使各科室人員對數(shù)字證書和電子印章的應(yīng)用、電子化招投標、招投標的網(wǎng)上監(jiān)管有了進一步的認識。

2、電子評標室改造完畢。根據(jù)電子化評標對評標環(huán)境的要求，交易中心 6 月份積極組織施工，將原有一間樣品展示室改造為電子化評標專用評標室，并于 6 月 30 日下午接受了第一個電子化招投標項目的測試，測試表明該電子評標室完全達到電子化評標的要求。

3、投標人信息庫順利實施。根據(jù)投標人信息庫系統(tǒng)統(tǒng)計顯示，截至 6 月底已有 21 家施工企業(yè)在網(wǎng)上完善投標信息相關(guān)材料，其中遼寧雙泰機電工程有限公司、沈陽天泰建筑安裝工程有限公司、沈陽中達建筑工程有限公司和沈陽煤氣工

程股份有限公司 4 家施工企業(yè)在網(wǎng)上提交了審核入庫的申請。沈陽煤氣工程股份有限公司已將單位各類投標信息原件提交到招標辦進行審核，目前經(jīng)招標辦審核后該企業(yè)已經(jīng)正式入庫。

4、首次電子化測試上線運行完畢。6 月份，招標辦和交易中心使用已歸檔項目（蒲昌路次高壓燃氣工程）的招投標資料進行電子化模擬測試，按照業(yè)務(wù)流程測試和電子評標測試兩部分進行。測試工作在遼寧文星招標代理有限公司、江蘇國泰軟件公司等有關(guān)單位的協(xié)同合作下取得預(yù)計效果。目前正進入各方對此次測試進行評價的階段，以進一步優(yōu)化完善各項流程。

5、啟用新網(wǎng)。啟用了域名為 http://sy1.lnzb.cn 的新網(wǎng)，目前該新網(wǎng)主要實現(xiàn)了電子化招投標要求下的數(shù)字證書登錄業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)；設(shè)置了電子化招投標的專欄，進行政策要求和使用等各方面的宣傳普及；開通了基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合辦公自動化系統(tǒng)。新網(wǎng)站 5 月底開通以來，總訪問量達到27600 次，日均訪問量約 700 次。

三、下一步 工作安排 7 月份，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照實施方案的要求，進一步推進我市建設(shè)工程電子化招投標的各項工作。

1、完成第二次測試。總結(jié)首次電子化招投標項目上線測試的經(jīng)驗和不足，召開評價會，對業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和評標系統(tǒng)進行論證打分，把發(fā)現(xiàn)的問題集中全力進行解決并進行第二次測試。目前第二次測試的項目已經(jīng)選定并完成招投標文件

電子化的相關(guān)準備工作。

2、組織培訓(xùn)。進一步熟悉對新網(wǎng)站、新業(yè)務(wù)流程、招投標文件電子化的了解，進一步熟悉辦公 OA 系統(tǒng)，提升招標辦和交易中心的辦公自動化水平。

3、學(xué)習(xí)省內(nèi)其它試點城市經(jīng)驗。根據(jù)我省和我市具體進展情況，向省內(nèi)第一批取得試點的城市學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

報：委領(lǐng)導(dǎo) 抄送：招標辦、交易中心、監(jiān)察處、法規(guī)處、設(shè)計處、市場處、建管處、工程處、安全處、建管站、造價站、質(zhì)量站、安全站、遼寧文星招標代理有限公司、江蘇國泰軟件公司

第三篇：家庭醫(yī)生工作進展

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 家庭醫(yī)生簽約情況進展匯報

為充分發(fā)揮全科醫(yī)生為居民健康“守門人”的作用，更加充分地體現(xiàn)家庭醫(yī)生醫(yī)生式項目服務(wù)的優(yōu)勢和特點，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，并將此項工作列為社區(qū)重點工作。以公共衛(wèi)生團隊為主體，區(qū)醫(yī)院全科醫(yī)生為指導(dǎo)，為居民提供便捷、連續(xù)、綜合的健康管理服務(wù)。現(xiàn)就我們主要工作進展情況總結(jié)如下：

一、開展情況

（一）高度重視，積極部署

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計生委的工作要求，我中心高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，成立了3個家庭醫(yī)生團隊，一個專業(yè)團隊。每個家庭醫(yī)生團隊里配備了兩名特聘專家，一名全科醫(yī)生，一名全科護士，一名預(yù)防保健人員，專業(yè)團隊由預(yù)防科、婦保、兒保、婦科、兒科、精防、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、及結(jié)核病防治的相關(guān)人員組成。有了專業(yè)團隊的協(xié)助，使得家庭醫(yī)生團隊的工作更加完善及細化，達到更好的為老百姓服務(wù)的效果。

（二）廣泛宣傳，深入動員

為保障家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作的深入人心，使老百姓能夠認識到家庭醫(yī)生簽約的好處，我中心積極開展“我與家庭醫(yī)生有個約會”為主題的宣傳活動，共制作條幅6條，海報5張，分組在轄區(qū)人口密集處開展宣傳咨詢活動十余次。并通過入戶上門及老年人體檢的方式向老百姓講解相關(guān)知識，簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議，有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。

(三)調(diào)查需求，個性服務(wù) 在簽約服務(wù)及宣傳過程中，調(diào)查了居民希望通過簽約得到的服務(wù)及對于付費簽約的看法。大家希望獲得健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、殘疾人康復(fù)、嬰幼兒保健及其它服務(wù)(出診、送藥上門、家庭護理等)的服務(wù)。對于每年需交少量的費用，可以得到相關(guān)的服務(wù)表示能接受，但個別居民對于家庭醫(yī)師的服務(wù)質(zhì)量及能力表示擔(dān)憂。對此我中心多次開會研究，認真部署家庭醫(yī)師團隊人員職責(zé)分工，慎重選擇每個家庭醫(yī)師團隊的人員，確保能夠真正做到簽約服務(wù)包中承諾的內(nèi)容，為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推進打下良好的基礎(chǔ)。

我中心根據(jù)轄區(qū)居民對健康服務(wù)的實際需求和對家庭醫(yī)生式服務(wù)的接受程度將居民分為三個級別，第一級是暫時不愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民；第二級有需求時才愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民；第三級是愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民。根據(jù)居民所處的級別不同提供不同的健康管理服務(wù)。

第一級以觀察為主，加強宣傳，定時不定時進行一次電話隨訪，了解其服務(wù)需求變化。

第二級以宣傳為主，進行健康管理服務(wù)宣傳并發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系卡，以便其有需求時可隨時與團隊成員聯(lián)系。第三級以主動服務(wù)為主，根據(jù)健康狀況和健康需求情況進行分類，并對不同類別特殊人群提供有針對性的家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。

（四）分類服務(wù)，明確標準

對愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的第三級居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類：第一類為健康普通人群，第二類為慢性病人群及其他需重點關(guān)注的特殊人群，第三類為高?；蚝喜乐夭l(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據(jù)居民所處的類別，明確服務(wù)內(nèi)容及標準，提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。第一類 健康普通人群，以促進健康為目標。

1、提供健康評估及規(guī)劃。根據(jù)健康檔案信息，每年對居民健康狀況進行一次評估，并根據(jù)評估結(jié)果，制定下一居民健康規(guī)劃和目標。

2、提供健康“點對點”管理服務(wù)。及時對簽約居民發(fā)放健康材料；及時告知健康教育和健康促進等活動信息；及時告知季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息。

3、提供24小時電話健康咨詢服務(wù)。

第二類 慢性病人群，如高血壓、冠心病、糖尿病等患者。以提高慢性病控制率為目標。需關(guān)注的人群包括孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、亞健康人群等。以預(yù)防疾病促進健康為目標。

1、建立、完善家庭及個人健康檔案，并在服務(wù)中及時更新。

2、提供轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù)。

3、對簽約居民給予1次/月的飲食指導(dǎo)、運動指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)和疾病康復(fù)咨詢。

4、運用健康講座進行健康干預(yù)。

5、有針對性地開展中醫(yī)養(yǎng)生、保健指導(dǎo)服務(wù)。

6、對簽約的孕婦提供孕期指導(dǎo)服務(wù)。

7、對簽約的產(chǎn)婦和新生兒進行3次上門訪視并體檢。

第三類 合并嚴重并發(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人、空巢老人等，以減輕痛苦、便捷醫(yī)療為目標。在第二類慢性病人群服務(wù)基礎(chǔ)上開展以下服務(wù)內(nèi)容：

1、健康檔案實行個案管理。

2、對確有需求的進行定期上門訪視，提供免費物理檢查，開展健康管理服務(wù)。

3、提供專家預(yù)約咨詢服務(wù)。

4、開展康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，提高殘疾人生活質(zhì)量，使其早日回歸社會。

（五）優(yōu)先簽約，有效服務(wù)

優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書，并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務(wù)。目前，我中心今年共簽約舊版簽約服務(wù)書9894份，新版家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議648份，其中重點人群簽約率為62.8%，普通人群簽約率為17.2%，家庭簽約服務(wù)正在逐步有序的推進中。

二、取得的初步成效

家庭醫(yī)生式服務(wù)模式實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員對社區(qū)居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變?yōu)樯钊肷鐓^(qū)為居民提供服務(wù)，社區(qū)健康管理能力得到切實加強。提高了社區(qū)居民對醫(yī)療健康服務(wù)和健康知識的知曉率，健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計劃生育等服務(wù)得到落實，居民健康意識不斷增強。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推進了基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

三、下一步工作計劃(一)總結(jié)經(jīng)驗，推廣服務(wù)

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計生委的部署，我中心將及時總結(jié)開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)的做法和初步成效，特別是轄區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務(wù)的滿意度。同時，按照確定目標人群、簽訂服務(wù)協(xié)議等工作流程，逐步向轄區(qū)居民推廣家庭醫(yī)生式服務(wù)。

(二)深化內(nèi)涵，完善服務(wù)

根據(jù)居民日益提高的衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷深化家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵，及時調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容，將醫(yī)療、護理、用藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢等項目逐步納入家庭醫(yī)生式服務(wù)范圍，有效滿足居民健康需求。（三)強化考核，持續(xù)服務(wù)

2017年，將家庭醫(yī)生式服務(wù)工作開展情況納入公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核的重點內(nèi)容之一，通過半年考核、考核和不定期督導(dǎo)檢查等形式，促進全面落實家庭醫(yī)生式服務(wù)的各項工作內(nèi)容，確保家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展。

第四篇：12月工作進展

石林彝族自治縣農(nóng)村社會保險中心

2008年12月工作開展情況

12月以來，農(nóng)保中心仔細對照年初與人事勞動和社會保障局簽訂的目標責(zé)任書，扎實推進工作，按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。

一、被征地人員基本養(yǎng)老保險工作繼續(xù)推進。12月份為配合我縣招商引資工作，農(nóng)保中心重點對鹿阜鎮(zhèn)小昌樂村一、二組、路美邑鎮(zhèn)小麥莊、北吉村四個村民組進行了宣傳動員，并開展好繳費工作。截止目前，共完成168人的審核登記，繳費人數(shù)162人，收取保費1840657.60元。

二、做好被征地人員基本生活費發(fā)放。通過仔細對照個人檔案和昆明市農(nóng)保系統(tǒng)生成的人員發(fā)放名單，準確無誤后進行了基本養(yǎng)老生活費的發(fā)放工作。全縣發(fā)放人員共2534人的領(lǐng)取了基本養(yǎng)老生活費，其中本月新增領(lǐng)取人員1696人，共發(fā)放養(yǎng)老金512818.36元。

三、完成個人參保申請表整理歸檔。農(nóng)保中心嚴格按照昆明市人民政府公告第13號《昆明市被征地人員基本養(yǎng)老保險辦法》及四個配套文件要求，對我縣3600多份個人參保申請表進行了整理歸檔。

1.嚴把責(zé)任關(guān)規(guī)范個人申請表，對個人申請表不規(guī)范的，進行了清理、整頓。2.完成個人申請表返還。經(jīng)過仔細的檢察和核定以后，農(nóng)保中心將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的3612份申請表(一式兩份)進行了整理分發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保管的一份已全部返還了鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所管理。1

第五篇：工作進展情況匯報

工作進展情況匯報

一、學(xué)習(xí)會議精神

會上認真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、圍繞會議的目標進行了積極的討論，工作進展情況匯報。通過學(xué)習(xí)討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進，找差距，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。

三、整頓工作作風(fēng)

為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結(jié)合當(dāng)前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀律渙散等問題，開展了工作作風(fēng)整頓活動，力求改進工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進展情況匯報》。

四、明確發(fā)展思路

一是做好夏秋糧收購準備工作。當(dāng)前春耕在即，為支持農(nóng)村生產(chǎn)，保護種糧農(nóng)民利益，我們指導(dǎo)企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓(xùn)人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農(nóng)民隨時來、隨時收讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。

二是加強糧食市場監(jiān)管。加強對《糧食收購許可證》發(fā)放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發(fā)證的企業(yè)盡快建立健全經(jīng)營者檔案，從嚴管理?？h糧食執(zhí)法大隊對轄區(qū)內(nèi)糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體經(jīng)營戶進行了拉網(wǎng)式檢查，重點檢查收購資質(zhì)、收購價格、糧食流向，監(jiān)督糧食經(jīng)營者是否按照國家規(guī)定的價格、質(zhì)量、等級標準開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農(nóng)害農(nóng)的不法商販進行嚴肅查處，確保糧食市場規(guī)范穩(wěn)定。

三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據(jù)棗發(fā)改字（2009）1號《關(guān)于落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確?？h級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農(nóng)發(fā)行向縣政府提出申請輪換2000噸縣級儲備糧，現(xiàn)正在跑辦有關(guān)手續(xù)。

四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農(nóng)民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設(shè)法把農(nóng)民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業(yè)有效益。

五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷企業(yè)點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開展聯(lián)合經(jīng)營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。

通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現(xiàn)在做起，努力工作，為實現(xiàn)超常發(fā)展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻