第一篇：工程質(zhì)量會議講話稿

狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

再上新臺階

各位同志們：

今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。

一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。

（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開工建設(shè)。

（二）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng)；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。

（三）工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面

1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒有很好的履行工程“三檢制”。

3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時，缺棱掉角，裂縫較多。

4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)?！叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進(jìn)度同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工；各項目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職，增強(qiáng)活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。

3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制；各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。

4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實施，對臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求。

5、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對項目部從嚴(yán)從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責(zé)令向公司做出檢討。

在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一五年七月三日

第二篇：工程質(zhì)量會議制度

工程質(zhì)量會議制度

為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況，科學(xué)地提高項目質(zhì)量管理水平，項目部采取定期召開工程質(zhì)量會議制度。

一、項目質(zhì)量會議原則上應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢和質(zhì)量隱患）時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。

二、每月組織一次質(zhì)量分析會，會議由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項目部質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、施工員、材料員、施工機(jī)械操作人員、施工班組長等應(yīng)參加會議。會議內(nèi)容主要對本月施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和隱患進(jìn)行匯總和分析，并以幻燈片的形式進(jìn)行全體通報，并進(jìn)行集體討論，研究解決辦法和措施，杜絕同類問題的再次發(fā)生，提高項目整體質(zhì)量管控水平，確保優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。

三、質(zhì)量會議主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。

四、安排專人做好會議記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)送至項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和主要管理人員及各施工班組，項目部資料員要收集會議記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。

第三篇：會議講話稿

會議講話稿

1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。

2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5.動員會議講話稿。主要講進(jìn)行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進(jìn)行表彰、鼓勵，對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7.慶祝會、紀(jì)念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準(zhǔn)確、實際。

8.專題報告會的報告。如學(xué)習(xí)理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強(qiáng)調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運(yùn)用與會人員看到和聽到的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)工作。要有較強(qiáng)的說服力、號召力。

11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)工作或進(jìn)一步研討的意見、要求。要有較強(qiáng)的概括力和條理性。

12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。

14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在

第四篇：會議講話稿

xx總裁在xx指導(dǎo)委員會

會議上的總結(jié)講話

尊敬各位代表、各位同事：

大家好！

從第一次xx會議定調(diào)，到第二次會議簽署平臺章程和細(xì)則，再到本次xx會的召開，這是一個步步前行、攜手共進(jìn)、有效推動的過程，在我們共同的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，構(gòu)建起了一面大旗、一個愿景、多方共贏的發(fā)展格局?？梢哉fxx已經(jīng)初步取得了具有戰(zhàn)略意義的階段性勝利。

xx在2012年戰(zhàn)略研討會上確定了“xx”，制訂了xx效應(yīng)管理點(diǎn)目標(biāo)值為xx億元。通過xx公司和相關(guān)xx單位共同構(gòu)建的xx的共同努力，預(yù)計2012實現(xiàn)xx成本聯(lián)動效應(yīng)超過x億元，圓滿完成了既定任務(wù)。這是在全體xx機(jī)務(wù)同仁共同努力下取得的重大進(jìn)步。在此我對xx的各方單位一年來的努力工作表示感謝。

2013年，將是充滿挑戰(zhàn)的一年，總體上挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，經(jīng)營形式十分嚴(yán)峻。但挑戰(zhàn)同樣也是一塊最有效的磨刀石，我們xx凝聚力的發(fā)揮，戰(zhàn)斗力的加強(qiáng)將在未來一年中得到更充分的考驗和鍛煉。面對困難，我們要更進(jìn)一步充分發(fā)揮xx企業(yè)整體優(yōu)勢，進(jìn)一步充分利用和優(yōu)化內(nèi)部xx資源，明確定位，合理化xx布局，推進(jìn)資源共享；提高xx保障及xx效率，協(xié)調(diào)一致對外，有效降低xx成本，將xx協(xié)同效應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更好的落實和保障，對各公司的損益產(chǎn)生直

接貢獻(xiàn)。

與此同時，各單位之間開展的，如xx、xx、xx、xx等項目不但促進(jìn)了大家的資源共享，而且促進(jìn)了各單位系統(tǒng)之間的融合，其意義更加深遠(yuǎn)，需要大家共同努力，持續(xù)推進(jìn)。

面對成績我們要保持冷靜的頭腦，面對困境我們更要有著沉著的應(yīng)對。在未來的一年內(nèi)，xx的工作重點(diǎn)應(yīng)更側(cè)重與加強(qiáng)xx自身建設(shè)和深化戰(zhàn)略協(xié)同兩個方面。這兩天的討論也促使我們要對此進(jìn)行深入的思考。

xx單位能力的提高是其自身發(fā)展的必要條件，更是xx對xx品質(zhì)追求不斷提高的必然需求。促進(jìn)xx的質(zhì)量和服務(wù)的改進(jìn)，將是我們xx保持良好運(yùn)作的有效保障和提升協(xié)同效果的堅實基礎(chǔ)。

在第一次xx會議中，我們提出了分步走的xx發(fā)展策略。協(xié)同戰(zhàn)略發(fā)展、協(xié)同xx布局、協(xié)同xx建設(shè)是我們今后工作的一個重要核心。今后，實現(xiàn)在戰(zhàn)略協(xié)同上的勝利將是我們事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的更高追求。

這兩天的會議，有爭論，但更多的是認(rèn)同；有訴求，但更多的是一致性的求發(fā)展的呼聲。我們xx的發(fā)展也如同我們各自定位的區(qū)別而有著一定的差異，但最求安全高效、謀求不斷進(jìn)步是我們的共同目標(biāo)。未來的一年是戰(zhàn)斗的一年，未來的道路是攜手共進(jìn)的道路，為了我們彼此共同的目標(biāo)，我們今天坐在了一起，我們今后還將肩并肩戰(zhàn)斗在一起。

最后感謝xx同志們的辛勤工作，感謝xx為此次會議做出的認(rèn)真、高效和專業(yè)的準(zhǔn)備和服務(wù)，謝謝大家！

第五篇：會議講話稿

在**鎮(zhèn)護(hù)林防火工作會議上的講話

**林業(yè)站**

同志們：

目前風(fēng)高物燥，火險等級攀升，春耕活動已經(jīng)開始，野外違規(guī)用火現(xiàn)象增多，森林防火形勢非常嚴(yán)峻。為進(jìn)一步增強(qiáng)各級各部門的緊迫感和責(zé)任感，提高全民森林防火安全意識，有效消除各種隱患，為確保我鎮(zhèn)森林資源的防火安全，我講以下幾點(diǎn)意見：

一、加大宣傳力度，增強(qiáng)全民防火安全意識

宣傳到位，事半功倍，各村要充分利用喇叭、板報、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳搞好森林防火、維護(hù)生態(tài)安全、建設(shè)生態(tài)家園的重要意義，教育廣大群眾牢固樹立“植樹造林惠及子孫，燒山毀林千古罪人”的榮辱觀，進(jìn)一步增強(qiáng)全民的森林生態(tài)安全保護(hù)意識。喇叭一天三次廣播，每村永久標(biāo)語3-5幅，過街聯(lián)1-2幅。這幾項是下一步檢查的硬指標(biāo)，列入年底考核辦事處、村的主要依據(jù)，也就是說，這項工作落實的好壞，與你領(lǐng)工資的多少有直接關(guān)系，希望大家貫徹落實好。

二、落實防火措施，嚴(yán)格用火管理

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。各村要充分發(fā)揮護(hù)林人員和黨員干部的積極作用，做到巡查人員、撲火隊伍、滅火機(jī)具“三到位”。要安排專門車輛、責(zé)成專門人員在火情多發(fā)地段和區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查，特別是對重點(diǎn)林區(qū)，要明確專人死看死守，做到早發(fā)現(xiàn)、早撲滅。同時，要真正做到“見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓”，形成嚴(yán)厲打擊野外違規(guī)用火行為的高壓態(tài)勢，對違法人員抓住不放、嚴(yán)格處罰，并公開曝光，決不姑息遷就。

三、搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動，營造全民防火濃厚氛圍

要啟動和加大護(hù)林防火公益標(biāo)語的宣傳力度，制播護(hù)林防火的專題節(jié)目，加大護(hù)林防火工作的宣傳力度，加大對查處野外違規(guī)用火案件的公開曝光力度；要進(jìn)一步全面排查所轄區(qū)護(hù)林防火工作的隱患和漏洞，在封山禁火期要做到明確專人常抓不懈。各村要充分利用省政府《封山禁火令》，在全民中開展一次廣泛的宣傳教育活動，學(xué)校并通過廣大中、小學(xué)生宣傳家長，進(jìn)一步形成全民護(hù)林防火、確保生態(tài)安全的濃厚氛圍；家長要積極配合管好弱智人員，大力加強(qiáng)野外火源管理，徹底扭轉(zhuǎn)在野外隨意用火的傳統(tǒng)陋習(xí)，要通過各級各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，在全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成護(hù)林防火工作的強(qiáng)大合力。

四、嚴(yán)格值班制度，落實防火責(zé)任制

護(hù)林防火事關(guān)生態(tài)安全，事關(guān)國計民生，責(zé)任重于泰山。各村書記、村主任、護(hù)林人員，必須做到24小時手機(jī)常開，保證通信暢通。要保證24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班。各村從即日起，清明節(jié)以前這段時間，要全面啟動護(hù)林防火零報告制度，每天下午6時至6時30分各村要向鎮(zhèn)防火辦報告情況，做到有火情報火情，無火情報平安。各村專業(yè)、半專業(yè)撲救隊要全部上崗到位，一旦發(fā)生火情，要在第一時間趕赴火場組織撲救，確?！按蛟?、打小、打了”的既定目標(biāo)，并及時上報鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部辦公室，及時高效處置有關(guān)火警情況，確保森林資源的防火安全。

五、護(hù)林員管理

全體護(hù)林員要加強(qiáng)巡邏，延長值班時間，保持通訊暢通。實行分級管理，逐級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤制度。本組組長負(fù)責(zé)組員的考勤，調(diào)度本組組員的值班巡邏情況，發(fā)現(xiàn)漏崗、空崗情況，告知林業(yè)站，對其處于50-100元處罰，一年累計三次空崗，扣發(fā)500元工資，區(qū)局檢查發(fā)現(xiàn)三次空崗，扣發(fā)半

年工資，并予以辭退。重新講明獎罰制度，目的只有一個，將工作干好。干么說么，賣么吆喝么。不能無組織無紀(jì)律，一片散沙。咱目前31個護(hù)林員，不管你那一個，不管你有甚么關(guān)系，甚么背景，只要你觸犯了站上的規(guī)章制度，對不起，按章處罰。只能怨你先對不起林業(yè)站。

前幾天，咱鎮(zhèn)里***鎮(zhèn)長調(diào)度我，詢問護(hù)林員的有關(guān)情

況，明確地下達(dá)指示，讓我徹底的排查排查，護(hù)林員布局是否合理，有沒有濫竽充數(shù)的，是否都符合干護(hù)林員的條件，沒條件干的堅決取締，當(dāng)時*鎮(zhèn)長也在跟前。因為護(hù)林員素質(zhì)的高低，有無戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到全鎮(zhèn)森林消防的安全，直接關(guān)系到全站人員及領(lǐng)導(dǎo)的榮辱，你們心中沒有一個正確的定位，會造成極壞影響。希望大家和辦事處領(lǐng)導(dǎo)繃緊護(hù)林防火這根弦，落實好各項防火措施，落實好責(zé)任，切實把這項工作干好。

六、辦事處重視

我到林業(yè)站工作至今正好半年，半年來，在大家的支持維護(hù)下，咱**林業(yè)從全區(qū)墊低，一躍升至全區(qū)第一，上周二，市局表彰全區(qū)兩個先進(jìn)集體，**林業(yè)站是其中之一，我代表全區(qū)十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站到市局領(lǐng)集體獎，*****站長代表先進(jìn)個人領(lǐng)獎，我認(rèn)為這個成績是大家的，是大家的光榮，也是全鎮(zhèn)的光榮，沒有大家的辛勤工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，成績不會取得。

去年底，*區(qū)長帶領(lǐng)農(nóng)口各局長到**調(diào)研三農(nóng)工作，說

到林業(yè)，說**林業(yè)不如這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不如那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到臉上火辣辣的，人人都有自尊心，都有上進(jìn)心，咱**原黨委書記**書記曾說過一句話“逢先進(jìn)必爭，逢紅旗必扛”，我想通過大家的共同努力，把落后的帽子摘掉，爭取年年領(lǐng)獎，特別是辦事處的弟兄們，無論哪個村有意發(fā)展退耕還果，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，林業(yè)站將全力支持，我會盡我最大的努力給大家

爭取資金，爭取項目，讓群眾、讓集體少搭錢或者是不搭錢。話再說回來，只要想干，必須干成精品，給林業(yè)站擋臉，不光一股熱勁，一說有錢，轟都上來了，不管好孬都報上來了，把領(lǐng)導(dǎo)請來一看，砸鍋了。說實話這不如不干，這是給**丟人，給領(lǐng)導(dǎo)臉上抹灰，我還是那句話，干就象干的。

護(hù)林防火工作同樣如此，什么階段有什么階段的重點(diǎn)工作，春天就農(nóng)村來講，就是植樹，就是防火，這是農(nóng)村的兩大中心工作。

我就羅哩羅嗦地說這些。下面，請*鎮(zhèn)長給大家提要求：

2011年3月6日