第一篇:建材合作協(xié)議
甲
方: 組織機構代碼: 甲方代表: 電
話:
乙
方:
組織機構代碼:
乙方代表:
電
話:
公 司 合 作 合 同 書
甲、乙雙方本著平等自愿,友好協(xié)商,互惠互利、共同發(fā)展的原則簽訂,并根據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī),就維羅生態(tài)磚銷售幾有關事宜達成本協(xié)議,經(jīng)資雙方共同遵守。
二、銷售形式,銷售區(qū)域:
甲方授權乙方在()區(qū)域內銷售維羅生態(tài)磚的全系產(chǎn)品。乙方若在非簽定區(qū)域內,銷售使用產(chǎn)品需提前向甲方報備!甲方產(chǎn)品及品牌的經(jīng)銷權,經(jīng)營權歸甲方所有!
乙方確保在12個月的周期內銷售甲方的產(chǎn)品()萬,甲方在確認乙方完成銷售任務后予以銷售比例的 %獎勵返利給乙方。
三、乙方的權利及義務:
1、不泄露甲方產(chǎn)品的技術秘密。
2、樣板房不得鋪設與甲方有競爭性的產(chǎn)品。
3、如需要更換新品種或合同結束,需退還全部不用的樣品!
4、維護甲方的品牌形象及企業(yè)形象,不進行市場部正當競爭。
5、雙方共同遵守商業(yè)道德,不得以任何形式泄露對方的商業(yè)機密不得將本協(xié)議提供給第三方。
四、訂貨方式:
1、價格以甲方提供的價格表為準,至于價格臨時浮動,甲方以書面通知為準。
2、乙方及時向甲方支付貨款,實行款到發(fā)貨原則。
3、乙方訂貨應提前與甲方電話,或者書面通知。
4、如需要稅票等,需提前說明!甲方正常報價不含稅!
五、交貨:
1、甲方收到乙方的貨款后,按照乙方指定的時間,送達指定的位置
2、甲方在送貨以后,及時的跟蹤售后。
3、甲方需對乙方及客戶提供技術咨詢配套圖紙及配件(十字架等)
六、違約責任及爭議的解決
1、一方違約本協(xié)議給另一方造成損失的,應賠償對方的損失。
2、本合同如有未盡事宜及發(fā)生糾紛,雙方將本著互諒互讓的原則友好協(xié)商解決,如雙方不愿協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成有爭議的可請合同仲裁機構調解。
七、合同生效及其他:
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章,同時需公證處公證后生效,并從簽訂之日起開始執(zhí)行。
2、本協(xié)議期滿前三個月,雙方可協(xié)商續(xù)約事宜。
甲
方:法人簽字:簽字日期:
****年**月**日
乙
方:法人簽字:簽字日期:年
月
第二篇:建材商合作協(xié)議
本協(xié)議由(甲方)與(乙方),以《中華人民共和國合同法》為基本準則,經(jīng)過雙方友好協(xié)商共同確立。本協(xié)議書各條款所確定之雙方的權利、義務,將覆蓋雙方今后簽定的每一份交易訂單,無論是原件、復印件或傳真件,均應遵守本協(xié)議各項條款之規(guī)定。
甲乙雙方合作期限從 年 月 日開始到 年 月 日止。在此期間內,甲乙雙方合作發(fā)展。
一、資信證明
甲乙雙方應提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資質證書以及法人委托書、負責人身份證等復印件。甲方須如實填寫《會員單位申請表》。
二、合作方式
甲乙雙方本著長期穩(wěn)定發(fā)展的需要,甲方以會員資格享受既定利潤空間;甲乙雙方以統(tǒng)一零售標價為標準的 %進行結算,甲方必須嚴格執(zhí)行乙方營銷體系以及價格體系。甲方的會員資格在乙方所有專賣店均視為有效。有關會員的解釋權歸乙方所有。
三、結算方式
1、甲乙雙方實行“現(xiàn)款現(xiàn)貨原則”。
2、業(yè)務聯(lián)系中憑傳真向乙方要貨,貨到甲方指定地點付款。
3、甲乙雙方日常交易實行最低零售限價結算制,即甲方所需產(chǎn)品單價一律按照《 產(chǎn)品最低零售限價表》結算。
四、質量問題
乙方各類產(chǎn)品,應確保質量。凡在拆包后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品內在品質問題,由甲方按《工礦產(chǎn)品購銷合同條例》規(guī)定和法定時間十天內通知乙方,以便乙方采取措施補救或退貨。其運輸費用概由乙方負責。如屬超過法定時間十天或甲方收貨后保管不善、超期儲存等所引起的質變,由甲方負責。
五、安裝責任 甲方所購產(chǎn)品如由乙方負責安裝的,其安裝責任概由乙方負責,但甲方須配合處理;若甲方所購乙方產(chǎn)品進行自行安裝的,其安裝責任概由甲方全權負責,乙方不承擔任何安裝責任。
六、價格約束
1、零售標價:乙方所有產(chǎn)品實行全省統(tǒng)一零售標價。
2、價格控制:乙方所有產(chǎn)品零售賣價實行最低零售限價控制制度,即賣價不得低于最低零售限價。
3、價格協(xié)議:甲方向客戶推薦產(chǎn)品時,不得違反零售價格體系,否則會員優(yōu)惠無效;禁止甲方與客戶進行低于最低零售限價的私下交易。
七、約束條款
1、甲方連續(xù)六個月未購買產(chǎn)品時,乙方有權取消其會員資格。
2、甲方出現(xiàn)下例情形之一者,乙方有權取消甲方VIP資格;①觸犯法律時,乙方將追究甲方相應法律責任: ②故意毀損乙方聲譽形象的;③不執(zhí)行乙方控制零售價格的;④違反乙方價格體系,與客戶進行私下交易的;⑤對乙方有欺騙、欺詐行為的;⑥甲方信譽逐漸惡化的。
八、違約責任
1、甲乙雙方應認真履行本協(xié)議,不得違約,否則對方有權終止本協(xié)議。
2、甲乙雙方如需要提前終止協(xié)議,應提前15天通知對方,否則將視為違約。
3、違約方需向對方支付違約金(雙方協(xié)商解決)并應賠償對方的其他經(jīng)濟損失。
九、本合同未盡事宜,甲乙雙方另行協(xié)商并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,作為本協(xié)議附件,同主合同具有同等法律效力。
十、本合同一式兩份,自簽定之日起生效,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲 方:
法定代表:
聯(lián)系電話:
聯(lián)系地址:
郵政編號:
開 戶 行:
銀行帳戶:
簽字蓋章
簽定日期:
乙 方: 法定代表: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系地址: 郵政編號: 開 戶 行: 銀行帳戶: 簽字蓋章: 簽定日期:
第三篇:建材家居合作協(xié)議
目前市場上的品牌聯(lián)盟:
1. 目前市場上的品牌聯(lián)盟只是短時間的一種合作模式,基本都采用爆炸式銷售,前期蓄水,集中于某一時間進行集中銷售,效果一般在活動當天比較明顯,隨后幾天由于活動效應會有一定延續(xù),但最多一周左右就會被顧客淡忘,恢復平日狀況。
2. 由于品牌多,而活動時間較短,會導致部分品牌銷售不理想,只有個別品牌銷售火爆。由于費用分攤,銷售不理想的商戶很難繼續(xù)跟進下次活動。導致品牌聯(lián)盟無法堅持長久。
3. 目前品牌聯(lián)盟采用的模式一般為:買夠X元商品贈送X元的商品或買夠X元的商品返X元的現(xiàn)金。消費者一般會認定優(yōu)惠出在自己身上,難認可優(yōu)惠的方式。
目前市場情況
消費者已經(jīng)被種種優(yōu)惠政策及類似爆破銷售搞的習以為常。加之商場活動不斷,消費者疲憊不堪,總在等待更加優(yōu)惠的活動。商家表示無奈,對于相關活動逐漸喪失信心。加上團購活動有虛假成份。顧客的準確度愈發(fā)的模糊。
目前紅星商場存在的情況
1商場自然顧客的客流量少的可憐。
2單獨店面外圍推廣勢單力薄,單產(chǎn)品外圍推廣難度較大。3頻繁活動有一定聚集人氣的作用,但對于高端商品沒有什么顯著作用。
4商場外圍推廣作用不明顯,有很多人不知道此商場。
解決以上問題的方法 1精準營銷,鎖定目標顧客。
2進行小區(qū)實地考察,制定推廣計劃。
3達成捆綁式銷售,但要與以往的聯(lián)盟體系不同。組建外圍推廣團隊。
4把高端相配套的資源進行整理,盡量體現(xiàn)在設計效果圖上。5組織人員電話拜訪客戶,告之客戶有一系列設計方案可以提供,達成連帶宣傳效果。
6提供真正吸引顧客的優(yōu)惠活動,不單單是價格,可以突出人性化服務。要與以往常見促銷方式區(qū)別開。
我們的聯(lián)盟如何區(qū)別于其他品牌聯(lián)盟:
1不限定時間,自結成之日起凡是擁有聯(lián)盟通行證的客戶隨時都可以享受最低折扣的商品,同時在最低議價的基礎上還可以享受聯(lián)盟通行證上的其他產(chǎn)品的優(yōu)惠卷。2價格永遠真實有效,保證優(yōu)惠力度,為以后長久的發(fā)展打下堅實的基礎。聯(lián)盟相關單位之間互相介紹客戶沒有所謂的好處費,及提成。把這些部分實在的讓利給消費者,剔除中間環(huán)節(jié),從而讓客戶切實的感受到我們提供的真誠服務。
3真正體現(xiàn)一站式的服務,此聯(lián)盟體系從以往的建材聯(lián)盟改為跨界聯(lián)盟,從基礎的建材:瓷磚,木地板,樓梯,木門增加為,潔具,洗衣柜,浴室柜,衛(wèi)浴套裝,吊頂;櫥柜,櫥電,家具,燈具,壁紙,窗簾布藝,以及軟裝配飾,家用電器。還有中央空調,采暖,乃至智能配套,園林景觀。
保潔服務等等。
幫顧客節(jié)省時間達到最佳效果。
4統(tǒng)一開展業(yè)務推廣,統(tǒng)一包裝形象宣傳,統(tǒng)一體現(xiàn)設計效果,達成相輔相成的連帶效果。品牌聯(lián)盟銷售合作計劃書 活動定位:知名品牌專項優(yōu)惠。
品牌聯(lián)盟折扣折上折。
實景效果真實體現(xiàn),免費設計派送。
越買越便宜,驚喜優(yōu)惠送不停?;顒又黝} 紅星美凱龍高端品牌聯(lián)盟 活動時間
活動地點 紅星美凱龍盛龍龍首店 宣傳方式 品牌聯(lián)盟店內海報,廣場海報,統(tǒng)一精準營銷。
視頻短片,邀請卡,及品牌聯(lián)盟宣傳小冊。
活動細則
聯(lián)盟產(chǎn)品
瓷磚:
壁紙: 地板:
窗簾布藝: 木門:
軟裝配飾:
樓梯:
家用電器: 潔具:
中央空調 洗衣柜:
智能采暖 浴室柜:
智能配套: 龍頭花灑:
家庭影院: 集成吊頂:
園林景觀: 櫥柜:
戶外家具: 櫥電:
家庭保潔: 家具:
配送服務: 燈具:
設計支持:
活動方案:凡是在品牌聯(lián)盟消費的顧客均可獲得同體系其他品牌的現(xiàn)金代金卷。(根據(jù)顧客需求自行挑選)。同時購買聯(lián)盟3種以上產(chǎn)品的還可以在成交基礎上在累計折扣。折上折根據(jù)所選商品種類實施。同時各品牌可根據(jù)自身情況推出與活動相符的特供產(chǎn)品作為熱點銷售。
相關物料 1宣傳單頁。
2點內海報,易拉寶,X展架。3聯(lián)盟推廣小冊,視頻宣傳短片。
4聯(lián)盟通行證(內有聯(lián)盟成員名單,每購買一個品牌的商品需加蓋印記,類似世園會通行證。)
5印制裝修及建材家具相關知識宣傳冊,結合聯(lián)盟產(chǎn)品予以詳細介紹,顧客一般比較重視裝修環(huán)節(jié),通過此小冊方便詳盡了解裝修方面相關知識,對聯(lián)盟產(chǎn)品有進一步了解。活動細節(jié):
1聯(lián)盟內成員每個店面協(xié)調一名業(yè)務人員,組建專職市場部選擇可行性高的小區(qū)進行前期調查,制定相關推廣方案。在適當?shù)臅r間進行派發(fā)宣傳小冊及小型會銷邀約。2聯(lián)盟內任何店面顧客購買產(chǎn)品后,由此店面人員帶領顧客進入下一個聯(lián)盟店面。(在明確顧客所需商品后)不得讓顧客流失。
給顧客解釋優(yōu)惠計算方式,一個品牌(假設1000元)優(yōu)惠卷,那么購買3家就可以節(jié)省3000元再加上購買3個品牌的商品享受總價折上折,等于在成交價的基礎上又享受了(假設9。6折)優(yōu)惠。您選購了品牌產(chǎn)品還省了錢。也可以引導客戶自己砍價,砍價完再出示優(yōu)惠卷,滿足顧客消費心理。其他細節(jié)補充:
1招聘一個效果圖制圖人員。針對聯(lián)盟內的產(chǎn)品在不懂得小區(qū)根據(jù)不同的戶型設計不同風格的效果圖片,把聯(lián)盟內的產(chǎn)品添加進去,達到使聯(lián)盟內產(chǎn)品整合后的整體效果展示。并告之顧客效果圖內的產(chǎn)品分別是什么品牌的。不用擔心購買不到。(目前很多裝修公司設計的效果不能完全表現(xiàn)出來,使顧客感覺滿意度下降。)2連接商品進行重復宣傳,舉列如下:
瓷磚在多場景都能體現(xiàn),如廚房,衛(wèi)生間,客廳。以衛(wèi)生間為列:一共包擴商品有:瓷磚,潔具,浴室柜,吊頂,衛(wèi)浴套裝。那么就可以在這4家商品的店面都進行衛(wèi)生間整體效果圖的展示,并且注明,建議選擇XX瓷磚作為最好效果表現(xiàn)。進行重復廣告宣傳,加深印象。依此類推。3分工明確,各個店面有效利用各自優(yōu)勢為聯(lián)盟作出貢獻。聯(lián)盟建立后擅長做市場的主攻市場,擅長梳理關系的主攻關系網(wǎng),兩方資源結合必將發(fā)揮更大的力量。
4有效整合資源,所有聯(lián)盟成員必須定期進行有效顧客資源的統(tǒng)一整理,安排跟進。分工明確,外圍,資整,電銷,量房拍照,設計圖片整理。以及外聯(lián)。
綜上所述:我們從以往的單兵作戰(zhàn),變成集團作戰(zhàn)。同時單一的銷售模式變成多種渠道。資源更豐富,信息更準確,以前一天每個店進5人現(xiàn)在可以提高幾倍,只要每天能成一單,我們就算成功了,加上不斷累計,總有碩果累累的那一天。
希望各位商戶老板能為這個聯(lián)盟的早日建立,貢獻自己的力量。在此,恭祝各位生意越來越興隆,財源滾滾。
第四篇:建材家居合作協(xié)議
品牌入駐聯(lián)盟戰(zhàn)略書:
1. 目前市場上的品牌聯(lián)盟只是短時間的一種合作模式,基本都采用爆炸式銷售,前期蓄水,集
2. 中于某一時間進行集中銷售,效果一般在活動當天比較明顯,隨后幾天由于活動效應會有一定延續(xù),但最多一周左右就會被顧客淡忘,恢復平日狀況。
3. 由于品牌多,而活動時間較短,會導致部分品牌銷售不理想,只有個別品牌銷售火爆。由于費用分攤,銷售不理想的商戶很難繼續(xù)跟進下次活動。導致品牌聯(lián)盟無法堅持長久。
4. 所以經(jīng)研究一致,在藍水灣銀座西300米處成立眾藝生活體驗館,為九大品牌長期聯(lián)盟,互助互利,建立長遠發(fā)展的根據(jù)地。
目前市場情況
消費者已經(jīng)被種種優(yōu)惠政策及類似爆破銷售搞的習以為常。加之專賣店活動不斷,消費者疲憊不堪,總在等待更加優(yōu)惠的活動。商家表示無奈,對于相關活動逐漸喪失信心。加上團購活動有虛假成份。顧客的準確度愈發(fā)的模糊。
目前專賣店存在的情況
1商場自然顧客的客流量少的可憐。
2單獨店面外圍推廣勢單力薄,單產(chǎn)品外圍推廣難度較大。3頻繁活動有一定聚集人氣的作用,但對于高端商品沒有什么顯著作用。
4專賣店外圍推廣作用不明顯,有很多人不知道此專賣店。
解決以上問題的方法 1精準營銷,鎖定目標顧客。
2進行小區(qū)實地考察,制定推廣計劃。
3達成捆綁式銷售,但要與以往的聯(lián)盟體系不同。組建外圍推廣團隊。
4把高端相配套的資源進行整理,盡量體現(xiàn)在設計效果圖上。5組織人員電話拜訪客戶,告之客戶有一系列設計方案可以提供,達成連帶宣傳效果。
6提供真正吸引顧客的優(yōu)惠活動,不單單是價格,可以突出人性化服務。要與以往常見促銷方式區(qū)別開。
我們的聯(lián)盟如何區(qū)別于其他品牌聯(lián)盟:
1不限定時間,自結成之日起凡是擁有聯(lián)盟通行證的客戶隨時都可以享受最低折扣的商品,同時在最低議價的基礎上還可以享受聯(lián)盟通行證上的其他產(chǎn)品的優(yōu)惠卷。2價格永遠真實有效,保證優(yōu)惠力度,為以后長久的發(fā)展打下堅實的基礎。聯(lián)盟相關單位之間互相介紹客戶沒有所謂的好處費,及提成。把這些部分實在的讓利給消費者,剔除中間環(huán)節(jié),從而讓客戶切實的感受到我們提供的真誠服務。
3真正體現(xiàn)一站式的服務,從基礎的建材:瓷磚,木地板,木門增加為,潔具,洗衣柜,浴室柜,衛(wèi)浴套裝,吊頂;櫥柜,櫥電,燈具,壁紙,窗簾布藝,以及軟裝配飾,家用電器,保潔服務等等。
幫顧客節(jié)省時間達到最佳效果。
4統(tǒng)一開展業(yè)務推廣,統(tǒng)一包裝形象宣傳,統(tǒng)一體現(xiàn)設計效果,達成相輔相成的連帶效果。品牌聯(lián)盟銷售合作計劃書
第五篇:建材聯(lián)盟合作協(xié)議
商戶聯(lián)盟協(xié)議
目前市場上的品牌聯(lián)盟:
1· 目前市場上的聯(lián)盟只是短時間的一種合作,基本上采用爆炸式銷售,前期蓄水,集中于某一時間進行集中營銷,效果一般在活動當天比較明顯,隨后幾天由于活動效應會有一定延續(xù),但最多一周左右就會被顧客淡忘,恢復平日狀況。
2·由于品牌多,而活動時間較短會導致部分品牌銷售不理想,只有個別品牌銷售火爆。由于費用分攤,銷售不理想的商戶很難繼續(xù)跟進下次活動。導致品牌聯(lián)盟無法堅持長久。
3·目前品牌聯(lián)盟采用的模式一般為:買夠X元商品贈送X元的商品或買夠X元的商品返X元的現(xiàn)金。消費者一般會認定優(yōu)惠出在自己身上,難以認可優(yōu)惠的方式。目前市場情況
消費者已經(jīng)被種種優(yōu)惠政策及類似爆破銷售搞的習以為常。加之商場活動不斷,消費者疲憊不堪,總在等待更加優(yōu)惠的活動。商家表示無奈,對于相關活動逐漸喪失信心。加上團購活動又有虛假成分。顧客的準確度愈發(fā)的模糊。目前易家中心商場存在的情況 1·商場自然顧客的客流量少的可憐。
2·單獨店面外圍推廣勢單力薄,單產(chǎn)品外圍推廣難度較大。3·頻繁活動有一定聚集人氣的作用,但對于高端商品沒有什么顯著的作用。
4·商場外圍推廣作用不明顯,有很多人不知道此商場。解決以上問題的方法
1·精準營銷,鎖定目標顧客。2·進行小區(qū)實地考察,制定推廣計劃。
3·達成捆綁式銷售,但要與以往的聯(lián)盟體系不同。組建外圍推廣團隊。
4·把高端相配套的資源進行整合,盡量體現(xiàn)在設計效果圖上。5·組織人員電話拜訪客戶,告之客戶有一系列設計方案可以提供,達成連帶宣傳效果。
6·提供真正吸引顧客的優(yōu)惠活動,不單單是價格,可以突出人性化服務。要與以往常見促銷方式區(qū)別開。我們的聯(lián)盟如何區(qū)別于其他品牌聯(lián)盟:
1·不限定時間,自結成之日起凡是擁有聯(lián)盟通行證的客戶隨時都可以享受最低折扣的商品,同時在最低議價的基礎上還可以享受聯(lián)盟通行證上的其它產(chǎn)品的優(yōu)惠券。
2·價格永遠真實有效,保證優(yōu)惠力度,為以后長久的發(fā)展打下堅實的基礎。聯(lián)盟相關單位之間互相介紹客戶沒有所謂的好處費,及提成。把這些部分實在的讓利給消費者,剔除中間環(huán)節(jié),從而讓客戶切實的感受到我們提供的真誠服務。
3·真正體現(xiàn)一站式的服務,此聯(lián)盟體系從以往的建材聯(lián)盟改為跨界聯(lián)盟,從基礎的建材:瓷磚,木地板,樓梯,木門等增加為,潔具,洗衣柜,浴室柜,衛(wèi)浴套裝,吊頂,櫥柜,廚電,家具,燈具,壁紙,窗簾布藝,以及軟裝配飾,家用電器。還有中央空調,采暖,乃至智能配套,園林景觀,保潔服務等等。幫顧客節(jié)省時間達到最佳效果。
4·統(tǒng)一開展業(yè)務推廣,統(tǒng)一包裝形象宣傳,統(tǒng)一體現(xiàn)設計效果,達成相輔相成的連帶效果。品牌聯(lián)盟銷售合作計劃書 活動定位:知名品牌專項優(yōu)惠;
品牌聯(lián)盟折扣折上折;
實景效果真實體現(xiàn),免費設計派送。
越買越便宜,驚喜優(yōu)惠送不停。活動主題 聚劃算高端品牌聯(lián)盟 活動時間
XXXXXXXXXX 活動地點
XXXXXXXXXX 宣傳方式
品牌聯(lián)盟店內海報,廣場海報,統(tǒng)一精準營銷。視頻短片,邀請卡,及品牌聯(lián)盟宣傳冊。活動細則 聯(lián)盟商家:
活動方案:凡是在品牌聯(lián)盟消費的顧客均可獲得同體系其他品牌的現(xiàn)金代金券。(根據(jù)顧客需求自行挑選)。同時購買聯(lián)盟3種以上產(chǎn)品的還可以在成交基礎上再累計折扣。折上折根據(jù)所選商品種類實施。同時各品牌可根據(jù)自身情況推出與活動相符的特供產(chǎn)品作為熱點銷售。相關物料 1·宣傳單頁。
2·店內海報,易拉寶,X展架。3·聯(lián)盟推廣小冊,視頻宣傳短片。
4·聯(lián)盟通行證(內有聯(lián)盟成員名單,每購買一個品牌的商品需加蓋印記,類似世園會通行證。)
5·印制裝修及建材家具相關知識宣傳冊,結合聯(lián)盟產(chǎn)品予以詳細介紹,顧客一般比較重視裝修環(huán)節(jié),通過此小冊方便詳盡了解裝修方面相關知識,對聯(lián)盟產(chǎn)品有進一步了解?;顒蛹毠?jié):
1·聯(lián)盟內成員每個店面協(xié)調一名業(yè)務人員,組建專職市場部,選擇可行性高的小區(qū)進行前期調查,制定相關推廣方案。在適當?shù)臅r間進行派發(fā)宣傳小冊及小型會銷邀約。聯(lián)盟內任何店面顧客購買產(chǎn)品后,由此店面人員帶領顧客進入下一個聯(lián)盟店面。(在明確顧客所需商品后)不得讓顧客流失。給顧客解釋優(yōu)惠計算方式,一個品牌(假設1000元)優(yōu)惠券,那么購買3家就可以節(jié)省3000元再加上購買3個品牌的商品享受總價折上折,等于在成交價的基礎上又享受了(假設9.6折)優(yōu)惠。您選購了品牌產(chǎn)品還省了錢。也可以引導客戶自己砍價,砍價完再出示優(yōu)惠券,滿足顧客消費心理。其它細節(jié)補充: 招聘一個效果制圖人員。針對聯(lián)盟內的產(chǎn)品在不懂得小區(qū)根據(jù)不同的戶型設計不同風格的效果圖片,把聯(lián)盟內的產(chǎn)品添加進去,達到使聯(lián)盟內產(chǎn)品整合后的效果展示。并告知顧客效果圖內的產(chǎn)品分別是什么品牌的。不用擔心購買不到。(目前很多裝修公司設計的效果圖不能完全表現(xiàn)出來,使顧客滿意度下降。)2 連接商品進行重復宣傳,例子如下:
瓷磚在很多場景都能體現(xiàn),如廚房衛(wèi)生間,客廳。以衛(wèi)生間為例:一共包括商品有:瓷磚,潔具,浴室柜,吊頂,衛(wèi)浴套裝。那么就可以在這4家商品的店面都進行衛(wèi)生間整體效果圖的展示,并且注明,建議選擇XX瓷磚作為最好效果表現(xiàn)。進行重復廣告宣傳,加深印象。以此類推。分工明確,各個店面有效利用各自優(yōu)勢為聯(lián)盟作出貢獻。聯(lián)盟建立后擅長做市場的主攻市場,擅長梳理關系的主攻關系網(wǎng),兩方資源結合必將發(fā)揮更大力量。有效整合資源,所有聯(lián)盟成員必須定期進行有效各項資源的統(tǒng)一整理,安排跟進。分工明確,外圍整資,電銷,量房拍照,設計圖片整理。
綜上所述:我們從以往的單兵作戰(zhàn),變成集團作戰(zhàn)。同時單一的銷售模式變成多種渠道。資源更豐富,信息更準確。以前一天每個店進5人現(xiàn)在可以提高幾倍,只要每天能成一單,我們就成功了,加上不斷累計,總有碩果累累的那一天。希望各位商戶老板能為這個聯(lián)盟早日的建立貢獻自己的力量,在此,恭祝各位生意越來越興隆,財源滾滾。