第一篇:2018系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育推薦課程15考試題庫
在線考試
說明:
1、本次考試50題,其中33題為課后練習原題。
2、單選題:10、11、12、14、21、27、30、32、35、37,附網(wǎng)上原題及答案;2、13、19、20,網(wǎng)上未搜索到原題,答案供參考。
3、多選題:5、8、9,網(wǎng)上未搜索到原題,答案供參考。
一、單選題2、10、按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定,()是正確的。A、軟件產品的所有文檔都應會簽
B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣 C、軟件產品的所有文檔的簽署不允許代簽 D、一般來講軟件文件審核與批準是一個責任人
11、關于風險識別的敘述中,()是不正確的
A、風險識別不包括識別項目風險可能引起的后果和這種后果的嚴重程度
B、項目風險識別包括識別項目的可能收益
C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔
D、項目風險識別是一個不斷重復的過程
12、GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產品文檔和管理文檔三類,()屬于產品文檔.A.可行性研究報告 B.開發(fā)計劃
C.需求規(guī)格說明書
D.參考手冊和用戶指南13、14、對項目干系人管理的主要目標是()。
A.調查項目干系人的需求和期望,以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次
B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達到項目的目標
C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D.促進干系人對項目的理解與支持,使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響19、20、21、某通信設備采購項目,簽訂合同后進入了合同履行階段,以下()做法是不合理的 A、合同履行過程中發(fā)現(xiàn)處于支付的通信設備的質量及驗收要求約定不明確,雙方進行商議后以補充協(xié)議進行了規(guī)定 B、由于采購方不具備接收通信設備的條件,要求供貨方延遲貨物的交付,到了實際交付時,由于該通信設備的價格漲價,供貨方要求變更合同價格
C、通信設備在運輸至采購方的過程中,遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時交付,采購方認為合同中沒有對應的免責條款,對供貨方進行經濟索賠
D、合同雙方在履行過程中產生了糾紛,雙方無法協(xié)調一致,因此向仲裁機構提出了仲裁申請。
27、項目溝通管理計劃的主要內容中不包括()。A.信息的傳遞方式 B.項目問題的解決
C.更新溝通管理計劃的方法 D.項目干系人溝通要求
30、在進行項目文檔及配置管理時,引入“基線”這一概念的目的是()。A.保證成果的完整與正確 B.合理分配權限
C.保證成果相互依賴性 D.合理控制變更
32、()不屬于管理文檔 A.變更控制記錄
B.開發(fā)計劃
C.項目總結報告 D.需求文件評審記錄
35、項目()的結果一經管理層確認,將對項目的實際采購活動產生現(xiàn)實性的指導,是項目采購活動的準繩。
A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書 D、采購計劃編制
37、下列圍繞采購供應商選擇的做法中,()是不恰當?shù)?/p>
A、采購部門根據(jù)歷年供應商的供貨情況建立了一個供應商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應商
B、首先進行供應商調查,滿足標準要求后可納入合格供應商名單 C、為保持采購的公開透明,采購均采取招標形式選擇合格供應商
D、把采購物品分為3個等級,最低一級供應企業(yè)可以沒通過ISO9001認證
40、配置審核的實施可以()
A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本
B、確保項目進度的合理性
C、確認項目分解結構的合理性 D、確保活動資源的可用性
二、多選題5、8、9、課后練習
SQL基礎 第九節(jié) 字符轉換
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、To char函數(shù)的作用是? A 數(shù)字轉換為字符 B 將字符轉換為日期 C 將數(shù)字轉換為日期 D 將字符轉換為數(shù)字 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、常見的數(shù)據(jù)類型轉換函數(shù)是? A to_number B to_date C to_char D 以上都不對 正確答案ABC 第十節(jié) 與空值轉換相關
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、nvl函數(shù)的作用是()。A 將空值轉換為指定的值 B 將指定的值轉換為空值 C 將數(shù)字轉換為日期
D 將與指定字符相同的字符,輸出為空值 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、常見的轉換函數(shù)是? A nvl B nvl2 C nullif D coalesce 正確答案ABCD
第十一節(jié) CASE和DEC 無。
第十二節(jié) 分組查詢與排序和限制輸出
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、avg分組函數(shù)的作用是()。A 求平均值 B 求最大值 C 求最小值 D 求累積和 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、分組查詢中應注意的問題是?
A 分組函數(shù)和單個列出現(xiàn)在查詢中 需要使用分組查詢
B 出現(xiàn)在select關鍵詞后的列名必須出現(xiàn)在 group by 關鍵詞之后 C 分組查詢中可以使用order by語句 D 不能使用where限定組 正確答案ABCD 第十三節(jié) 分組函數(shù)與空值
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、當分組函數(shù)處理的數(shù)據(jù)中含有空值時()。A 函數(shù)能夠屏蔽空值的影響 B 函數(shù)不能處理空值 C 函數(shù)將報錯
D 求累積和空值會被轉變?yōu)? 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、下列是分組函數(shù)的是? A count B sum C min D max 正確答案ABCD
第十四節(jié) 內連接、自連
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、內連接的特點是()。
A 表的輸出是平衡的,即a表輸出5行,b表輸出5行 B 函數(shù)不能處理空值 C 函數(shù)將報錯
D 求累積和空值會被轉變?yōu)? 正確答案A
2、自連接的特點是()。A 空值算入分母 B 空值算入分子
C 空值算入分母和分子
D 自連接是給一個表取不同的別名,當作兩個表來使用 正確答案D
第十五節(jié) 外連接與笛卡爾積連接
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、笛卡爾積查詢的關鍵詞是()。A cross join B select C from D where 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、外連接分為()。A 左外連接 B 右外連接 C 全連接
D 以上都正確 正確答案ABCD
第十六節(jié) 使用子查詢來解決查詢
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、多行子查詢中,通常使用的運算符()。A any,all B || C + D = 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、使用子查詢的準則是()。A 將子查詢放在括號中
B 將子查詢放在比較條件的右側增加可讀性 C 單行子查詢使用單行運算符 D 多行子查詢使用多行運算符 正確答案ABCD
第十七節(jié) 使用集合運算符
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、求并集運算的運算符是()。A union、union all B intersect C minus D select 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、集合運算的準則是()。
A 參與運算的集合對應的列字符類型要一致 B 可以是整個表參與運算 C 可以是特定的列參與運算 D 可以是特定的行參與運算 正確答案ABCD
第十八節(jié) 操縱數(shù)據(jù)和創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、在表中插入數(shù)據(jù)的關鍵詞是()。A insert into…values… B intersect C minus D select 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、常見的數(shù)據(jù)庫對象有哪些? A 表 B 視圖 C 索引 D 序列
正確答案ABCD
IT高級項目管理 第一節(jié) 項目管理導論
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、項目管理的普遍規(guī)律是? A 做人 B 做事 C 管理 D 項目 正確答案B
2、軟件即是服務,縮寫正確的是? A PaaS B IaaS C SaaS D Maas 正確答案C
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、項目管理者所應該具備的能力有哪些? A 通用管理知識 B 環(huán)境適應能力 C 圓滑世故交際 D 項目管理知識 E 精通專業(yè)技術 正確答案ABD
第二節(jié) 軟件研發(fā)類生命周期模型
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、瀑布模型比較適用于哪類項目? A 規(guī)模比較大、需求清晰 B 規(guī)模比較小、需求不清晰 C 規(guī)模比較大,需求不清晰 D 規(guī)模比較小,需求清晰 正確答案D
2、關于敏捷開發(fā)下面說法正確的是? A Scrum偏重于實踐
B XP極限編程偏重于過程
C XP和Scrum都屬于敏捷開發(fā)的具體方式 D 敏捷開發(fā)適用于規(guī)模較大的項目 正確答案C
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、敏捷開發(fā)需要關注的文檔是? A 產品需求設計說明書 B 產品系統(tǒng)設計說明書 C 測試用例及測試報告 D 產品詳細設計說明書 E 產品概要設計說明書 正確答案ABC 第三節(jié) 硬件制造類生命周期模型
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、計劃驗證階段通常稱為? A TR4 B TR3 C TR2 D TR1 正確答案C
2、下列不屬于開發(fā)驗證階段的是? A 生產開發(fā) B 外部認證 C 樣機確認 D 詳細設計 正確答案B
3、下列屬于立項驗證階段的是? A DFMEA分析 B 關鍵器件選型 C 關鍵器件造型 D 行業(yè)入市認證 正確答案B
第四節(jié) 網(wǎng)絡工程類生命周期模型
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、網(wǎng)絡工程類生命周期一般分幾個階段? A 4 B 5 C 6 D 7 正確答案C
2、現(xiàn)場調研的目的是? A 網(wǎng)絡現(xiàn)狀 B 拓撲結構 C 人員安排 D 細化方案 正確答案D
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、測試階段包括? A 布線測試 B 機房系統(tǒng)測試 C 網(wǎng)絡系統(tǒng)測試 D 系統(tǒng)服務測試 E 網(wǎng)絡結構設計 正確答案ABCD
第五節(jié) 主流開發(fā)語言
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列不屬于面向對象的語言是? A Java B C++ C C D C# 正確答案C
2、下列屬于跨平臺的語言是? A C# B C++ C Object-C D PHP 正確答案D
3、下面哪種語言與object-C僅用于APPLE平臺? A Java B Swift C C D C++ 正確答案B
第六節(jié) 主流開發(fā)框架和分布式架構技術
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、典型適用于教育培訓、咨詢的HTML5/CSS框架的是? A Bootstrap B Foundation C Semantic D Pure 正確答案B
2、J2EE框架中通常用作數(shù)據(jù)持久化的是? A Spring B Struts C Hibernate D SpringMVC 正確答案C
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、屬于服務分組和負載技術的是? A LVS+Nginx B ZooKeeper C Memcache D Bind E Openstack 正確答案ABC
第七節(jié) 項目管理的決策方法
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、關于SWOT分析,下列說法正確的是? A 用于對機會的優(yōu)劣分析 B 以行業(yè)的通常水平為中心 C 參照物放于坐標的圓心 D 一般不需要參照物 正確答案C
2、下列不屬于目標優(yōu)化矩陣表內容的是? A 用于目標優(yōu)化和項目排序 B 對干系人需求調查的有效工具 C 轉變1/0邏輯量化
D 質量功能模型不屬于目標優(yōu)化矩陣的實例 正確答案D
第八節(jié) 項目管理基本思路(上)
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、活動優(yōu)化排序分析常用技術的是? A SWOT B SMART C 劉易斯決策 D 目標優(yōu)化矩陣 正確答案D
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、計劃變更控制的原則有? A 不輕易變更 B 變更計劃書必須書面申請 C 控制變更后果蔓延 D 預先計劃變更的程序 E 不用關注變更的臨界點 正確答案ABCD
2、項目范圍優(yōu)化通用思維是? A 加法思維 B 除法思維 C 減法思維 D 乘法思維 E 開方思維 正確答案AC
第九節(jié) 項目管理基本思路(下)
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、帕累拖定律又稱是? A 優(yōu)先原則 B 概率樹分析 C 二八定律
D 根本原因分析 正確答案C
2、崗位主次明顯,存在單向的依賴,是哪種項目團隊工作模式? A 匯集型 B 接力型 C 互動型 D 聚焦型 正確答案D
3、下列不屬于項目風險的特征的是? A 隨機性 B 相對性 C 常規(guī)性 D 漸變性 正確答案C
第十節(jié) 常用項目管理平臺
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、Project是哪家公司的產品? A Oracle B Redhat C Google D Microsoft 正確答案D
2、下列項目管理平臺屬于SaaS應用的是? A 明道 B 禪道 C Redmine D JIRA 正確答案A
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、屬于常用管理平臺的是? A JIRA B Mantis C Project D Redmine 正確答案ABCD
第十一節(jié) 項目管理成熟度模型
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、CMMI體系中一個新創(chuàng)公司應該處于哪級? A 沒有級別 B 定量管理級 C 初始級 D 未定義級 正確答案C
2、OPM3中不屬于典型的組織環(huán)境的是? A 項目組合 B 運行潛能 C 項目集 D 項目 正確答案B
3、下列不屬于OPM3要素的是? A 知識 B 素質 C 改進 D 評估 正確答案B 第十二節(jié) 項目集和項目組合
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下述關于項目集表述錯誤的是?
A 項目集是經過協(xié)調管理以便獲取單獨管理這些項目所無法取得的收益和控制的一組互相關聯(lián)的項目
B 項目集管理關注項目集內項目之間的相互依賴性
C 項目集管理過程集成的本質是對每個項目或項目集的流程進行協(xié)調 D 項目集管理的目標由組織的戰(zhàn)略決定 正確答案D
2、下列不屬于項目集生命周期的是? A 籌備 B 啟動 C 收益 D 監(jiān)控 正確答案D
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、項目組合的價值決策包括? A 市場政策
B 對利益干系人的整合 C 戰(zhàn)略成功的目標 D 資源配置
E 投資的選擇和管理 正確答案BCDE
第十三節(jié) 組織級項目管理體系構建
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、不屬于組織級項目管理流程的是? A 組織評價和調整 B 組織資源優(yōu)化 C 業(yè)務影響分析 D 價值表現(xiàn)分析 正確答案B
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、組織級項目管理體系包括? A 業(yè)務組合策略 B 項目組合策略 C 調整組織戰(zhàn)略 D 項目實施跟蹤與反饋 E 組織資源整合優(yōu)化 正確答案ABDE
2、組織級項目成功的要素有? A 個人項目管理的能力 B 項目績效
C 組織項目管理能力成熟度 D 組織的項目績效 E 領導的個人風格 正確答案ABCD
政策法規(guī)與行業(yè)發(fā)展H 政策法規(guī)與行業(yè)發(fā)展H(I)
無。
信息系統(tǒng)項目管理師核心考點綱要 第九節(jié) 項目溝通管理
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、()是用于編制溝通計劃的輸入。A 項目章程。B 溝通管理計劃。C 溝通頻率。
D 溝通術語詞匯表。正確答案A
2、()是項目干系人管理的主要目的。
A 識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設計 B 避免項目干系人提出不一致的要求
C 通過制訂對項目干系人調查表來關注對項目的評價 D 避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧 正確答案D
3、某ERP項目的生產管理子系統(tǒng)進行安裝調試時,項目經理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題,首先應()。A 說服車間操作員按確定的操作方式實施。B 說服客戶代表修改最初確定的需求。C 由項目經理匯報給高層領導決定。D 召開協(xié)商會議,請客戶代表和車間操作員共同參加,分析原因協(xié)商解決。正確答案D
4、在溝通管理中不僅要“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”,而且還需要根據(jù)自身面臨的情況,靈活采取適當?shù)臏贤ù胧?。如重復對方的話,讓對方確認,以真正了解對方的意圖時,一般用()。A 假設性問題 B 探尋式問題 C 開放式問題 D 封閉式問題 正確答案B
5、為了滿足員工的歸屬感需要,某公司經常為新員工組織一些聚會或者社會活動,按照馬斯洛的需要層次理論,這屬于滿足員工的()的需要。A 安全 B 社會交往 C 自尊
D 自我實現(xiàn) 正確答案B
6、溝通計劃的編制過程不包括()。A 確定干系人的溝通信息需求 B 描述信息收集和文件歸檔結構 C 確定信息傳遞的技術或方法
D 把所需要的信息及時提供給干系人 正確答案D
7、在項目管理中,進行信息分發(fā)時,()的特點是:復雜程度高,往往不受當事人的控制。A 正式溝通 B 非正式溝通 C 垂直溝通 D 水平溝通 正確答案D
8、項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通,他應該采取()溝通方式比較合適。A 口頭、非正式 B 書面、非正式 C 口頭、正式 D 書面、正式 正確答案B
9、關于項目溝通技巧的敘述中,不正確的是()。
A 了解項目干系人不同的溝通風格,盡量采用對方能接受的溝通風格。B 正式和非正式溝通相結合有利于關系的融洽。
C 有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通。D 盡量多地使用行話可以提高溝通效率。正確答案D
10、某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄通知,開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬,所完成工作的計劃預算成本額為100萬,與項目預算成本比較可知,當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預算應該為400萬,該項目成本績效指數(shù)CPI為百分之()。A 50 B 25 C 12.5 D 10 正確答案A
第十節(jié) 項目風險管理
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風險。A 風險發(fā)生的原因 B 風險監(jiān)控技術 C 風險能否消除
D 風險發(fā)生所產生的后果 正確答案D
2、以下關于IT項目風險應對策略的描述中,()是錯誤的。A 策略必須具有時效性
B 策略必須與風險的嚴重程度相一致,避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預防風險。C 對于某個比較重要的風險,可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理。D 為避免風險進一步擴大,盡可能讓更少的項目干系人參與。正確答案D
3、借助專家評審等技術,對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于()過程的技術。
A 風險應對計劃編制 B 風險分類 C 定性風險分析 D 定量風險分析 正確答案C
4、()不屬于風險應對計劃的內容。A 對已識別的風險進行描述和定義
B 應對策略實施后,期望的殘留風險水平C 應對策略實施后,項目管理人員的表現(xiàn) D 風險應對預算和時間備用安排 正確答案C
5、在進行風險評估時,如果發(fā)現(xiàn)風險概率和影響很低,可()。A 將該風險作為待觀察項目列入清單中,供將來進一步監(jiān)測。B 對該風險進行等級排序。C 著手消除該風險。D 不做任何措施。正確答案C
6、在應對風險的基本措施中,()屬于消極風險應對策略。
A 改變項目計劃,以排除風險或條件,或者保護項目目標,使其不受影響,或對受到威脅的一些目標放松要求。
B 為項目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時間或實現(xiàn)超過最初預期的高質量。C 將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的三方。
D 通過提高風險的概率或其積極影響,識別并最大程度發(fā)揮這些風險的驅動因素,致力于改變機會的“大小”。正確答案A
7、制定風險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風險管理的項目計劃,其中定義風險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風險管理活動的計劃的工具或活動稱為()。
A 風險管理時間表。B 風險概率分析。C 風險檢查表。D 風險頻度評審。正確答案C
8、項目經理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了正值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()。A 已知的可預測風險 B 已知的不可預測風險 C 未知的可預測風險 D 未知的不可預測風險 正確答案B
9、一名項目經理正在為自己負責的項目進行風險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風險評估工作,此時,可以()。A 依托因特網(wǎng),使用MonteCarlo模擬方法。B 使用關鍵路徑方法。
C 對已知的專家進行非正式調查的方法。D 使用Delphi技術。正確答案A
10、識別風險就是確定風險的來源、確定風險產生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因,是損失的媒介物。A 風險事件 B 風險事故 C 風險因素 D 風險危害 正確答案B
第十一節(jié) 項目采購管理
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、政府采購的主要采購方式是()。A 公開招標 B 邀請招標 C 詢價
D 競爭性談判 正確答案A
2、某系統(tǒng)集成項目的項目經理需采購三方軟件插件,在編制詢價計劃時,由于待采購軟件插件比較專業(yè),為了更加明確采購需求,該項目經理需要使用的文件為()。A 供應商意見書 B 方案邀請書 C 投標邀請書 D 報價邀請書 正確答案A
3、以下對詢價的理解中,()是正確的。A 詢價的目的是了解市場有關產品的價格。
B 詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程。C 投標人會議不是詢價的方法。D 通常需要為詢價支付費用。正確答案B
4、招標確定招標人后,實施合同內注明的合同價款應為()。A 評標委員會算出的評標價。B 招標人編制的預算價。C 中標人的投標價。
D 所有投標人的價格平均值。正確答案C
5、某公司在制定招標評分標準時,下列做法較合適的是()。A 對業(yè)績評定的標準是:好,不好。
B 服務評定標準是:根據(jù)其通過ISO20000的情況酌情打分。C 價格分采用優(yōu)先計算。
D 按照ISO9000認證情況,將質量標準分為7個檔次。正確答案C
第十二節(jié) 信息(文檔)和配置管理
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、文檔管理師軟件開發(fā)過程中一項非常重要的工作,根據(jù)GB/T16680-1996中的相關規(guī)定,描述開發(fā)小組職責的文檔屬于()。A 人力資源文檔 B 管理文檔 C 產品文檔 D 開發(fā)文檔 正確答案D
2、軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件()管理變化的活動。A 交付使用后 B 開發(fā)過程中 C 整個生命周期內 D 測試過程中 正確答案C
3、某軟件開發(fā)項目中將《詳細設計說明書》作為配置項,項目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細設計說明書》的版本號為V0.1,此后他對這份文件進行了修改并保存,版本號應升級為()。A V0.2 B V0.5 C V1.0 D V1.1 正確答案A
4、根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項目文檔分為開發(fā)文檔、產品文檔和管理文檔三類。()屬于開發(fā)文檔類。A 可行性研究報告 B 職責定義 C 軟件支持手冊
D 參考手冊和用戶指南 正確答案A
第十三節(jié) PMBOK流程匯總
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、項目收尾過程是結束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。
A 確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求。B 確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準,或者確認項目階段或者整個項目的退出標準。
C 當需要時,把項目產品或者服務轉移到下一個階段,或者移交到生產或運作。D 更新反映最終結果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔。正確答案D
2、系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設方主管部門的主持下,按照既定程序來進行,下列系統(tǒng)終驗的做法中,()是錯誤的 A 承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案。B 監(jiān)理方應該協(xié)助建設方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見。
C 監(jiān)理方應協(xié)助建設方成立驗收委員會,該委員會包括建設方、承建方和專家組成。
D 驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。正確答案D
3、()涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議,也定義了支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。A 行政收尾 B 合同收尾 C 變更收尾 D 管理收尾 正確答案B
第二篇:2016系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育推薦課程5題庫
項目經理考試-推薦課程5真題和答案
一、單選
1、通過對應用軟件的運行記錄、運行趨勢進行分析,根據(jù)應用系統(tǒng)的特點和運行需求,提出處理或改進的建議和方案。這屬于對應用軟件的哪項運維服務內容?C(P92)A、例行操作 B 響應支持 C調研評估 D優(yōu)化改善
2、交付管理采用的基本方法是?C A 質量控制的方法 B、6Sigma c、PDCA模型 d、過程的方法
3、質量評價體系屬于ITSS標準的哪個系列?A A.基礎標準系列 b、運維標準系列 c、服務管理標準系列 d、外包標準系列
4、由企業(yè)與機構所有和使用的數(shù)據(jù)中心,以自己的組織、合作伙伴和客戶提供數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)訪問的支撐為目的屬于?A(P74)A、企業(yè)數(shù)據(jù)中心 b、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 c、新一代數(shù)據(jù)中心 d、其他數(shù)據(jù)中心
5、在運維通用要求中,對人員是如何定義的?A(P51)A、從事運行維護服務的供方人員 b、從事運行維護服務的需方人員 C、從事運行維護服務的分包方人員 d、從事運行維護服務的所有人員
6、在Wlan中使用智能天線的好處是?A A、大幅度提升小區(qū)的容量 b、增大覆蓋范圍
c、一定程度上提升用戶接入速率 d、減少STA與AP之間的干擾
7、下列關于IDE說法錯誤的是?D A、并行發(fā)送 b、最多連接2個設備 c、速度、33/66/100/133MB/s d、兼容性差
8、對于WLAN設備AP站址選擇,下面哪個描述是正確的?B A.如果AP安裝在天花板上,必須用固定架固定住,允許懸空放置或直接置于天花板上面
B.充分利用已有物業(yè),靠近目標覆蓋區(qū) C.在管線出入方便,靠近弱電井道的地方 d、盡量選擇方便安裝的地方
9、下列關于NAS說法正確的是?D A、NAS有文件操作和管理系統(tǒng) B、NAS偏重文件共享 C、NAS是通道外掛式 d、NAS支持高性能存儲
10、下列對于運維通用要求標準中,不屬于人員能力要求的是?D A、供方應建立與運維服務相關的人員儲備計劃和機制,確保有足夠的人員,以滿足與需方約定的當前和未來的運行維護服務需求
b、供方應建立與運維服務相關的培訓體系或機制,在制定培訓時應識別培訓要求,并提供及時和有效的培訓
C、供方應建立與運維維護服務相關的績效考核或機制,并能夠有效組織實施 D、供方應建立人力資源部門。為從事IT服務相關的人員設置專人專崗
11、信息技術服務質量評價覆蓋了信息技術服務生命周期的什么階段?D A、服務戰(zhàn)略 b、服務設計 c、服務運營 d、服務的整個生命周期
12、以下哪項是ITSS通用要求的能力四要素?C A、資源、研究、人員、組織 b、戰(zhàn)略、資源、人員、技術 C、資源、技術、人員、流程 d、戰(zhàn)略、研究、組織、資源
13、通過向需方提供交付成果以實現(xiàn)(D)。A、服務供方的業(yè)務目標 b、需方的服務要求 c、服務價值 d、服務級別協(xié)議的要求
14、Wlan頻率規(guī)劃時,1,6,11信道交叉使用,避免產生同、鄰頻干擾,各AP覆蓋區(qū)域形成間隔保護這屬于?B A、覆蓋優(yōu)化 b、頻率優(yōu)化 c、容量優(yōu)化 d、負載均衡優(yōu)化
15、下列選項中,哪一項屬于服務的特性?C A、可儲存性 b、可分離性 c、無形性 d、不可變性
16、在生產實踐中,由于能夠兼顧磁盤I/O的安全性和速度,(C)成為最常用的RAID技術之一。A、RAID 0 b、RAID 1 c、RAID 5 d、RAID 3
17、在Wlan建設前需求信息的調研與收集中,以下哪項是不必要的?B A、對你的組織來說,你需要訪問什么內部系統(tǒng)和外部系統(tǒng) B、公司組織架構以及經營狀況
C、目前你正使用什么應用軟件?這些應用軟件存放何處(臺式、服務器、主機)? D、日常工作中,你要求什么樣的移動性?
18、下列哪項選擇不屬于網(wǎng)絡優(yōu)化的范疇?C A、工程質量優(yōu)化 b、覆蓋、容量優(yōu)化 c、人員組合優(yōu)化 d、組網(wǎng)優(yōu)化
19、Wlan MAC 層是通過什么來確定基本服務集BSS中的移動在什么時間發(fā)送數(shù)據(jù)或接收數(shù)據(jù)?B A、調度功能 b、協(xié)調功能 c、爭用功能 d、輪尋功能 20、WEP技術采用的RC4算法中初始向量的長度為?B A、8bit b、24bit c、32bit d、48bit
21、下列屬于能力管理(檢查)要求的是?C A、對人員、資源、技術的過程進行規(guī)劃,建立相適應的指標體系和服務保障體系
B、建立需求的溝通協(xié)調機制
c、調查用戶滿意度、并對服務能力結果進行統(tǒng)計分析 D、對未達成的指標進行調查分析
22、分供配電、空調、消防、安防、弱點智能配備相應的專業(yè)技術支持人員。熟練掌握機房基礎設施相關設備的安裝、調試和維護,擁有相關設備系統(tǒng)的培訓認證。上述是針對數(shù)據(jù)中心(D)運維人員的要求。
A、數(shù)據(jù) b、服務器與存儲 c、網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備 d、機房基礎設施
23、下列哪項不是信息技術服務質量評價模型的構成?D A、服務要素質量 b、生產質量 c、消費質量 d、過程質量
24、以下對于數(shù)據(jù)中心響應支持服務中“應急響應”描述正確的是?C A、由于需方提出各類服務請求,引發(fā)的需要針對服務對象、服務等級做出調整或修改的響應型服務活動。
B、由于不可預測原因導致服務對象整體或部分性能下降、功能喪失,觸發(fā)將服務對象恢復到正常狀態(tài)的服務活動。
C、在數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)跨越預定的應急響應閥值的重大事件、發(fā)生重大自然災害或由于政府部門發(fā)出行政指令或需方提出要求時,啟動應急處理程序。D、為保持數(shù)據(jù)中心服務對象在已變化或正在變化的環(huán)境中可持續(xù)運行而實施的改造。25、802.11b是哪一年被正式批準的?A A、1999年9月 b、1998年9月 c、1999年2月 d、1998年2月
26、為了保護Piranha的web管理界面,加密WEB數(shù)據(jù)傳輸,我們還可以考慮使用(D)技術來強化用戶端設備訪問Piranha服務器的安全性? A、SSH b、DNS c、SNMP d、SSL/TLS
27、無線寬帶接入技術不包括下面哪種技術?C A、MMDS技術 b、Mi-Max技術 c、Zigbee技術 d、DBS技術
28、以下關于無線寬帶接入技術的特點描述恰當?shù)氖牵緼 A、成本較低 b、使用范圍小 c、組網(wǎng)速度大 d、運行速度緩慢
29、關于LVM描述正確的是?C A、LVM全程是Linux Volume Manager B、LVM全程是Linux Volume Map C、LVM全程是Logical Volume Manager D、LVM全程是Logical Volume Map 30、從管理角度講,數(shù)據(jù)中心運維服務面臨的問題不包括?D A、缺乏相對規(guī)范的數(shù)據(jù)中心運維服務管理體系、實施流程 B、服務對象層次不清,服務實施方式沒有清晰的分類 c、服務內容、服務人員缺乏梳理和統(tǒng)一要求 d、數(shù)據(jù)中心運維服務沒有取得一定的成效
31、當實施方案發(fā)生變更時,可能會引起以下哪些管理內容發(fā)生變化?A A.、配置管理 b、服務級別管理 c、問題管理 d、時間管理
32、事件升級是指?C A、管理升級 b、職能升級 c、資源調配升級 d、緊急程度升級
33、RHEL中實現(xiàn)LVS時,還需要搭配下列哪一項服務?B A、DNS服務 b、SSH服務 c、Web服務 d、DHCP服務
34、對交換網(wǎng)監(jiān)測接通率、吞吐量、時間延遲等參數(shù),屬于WLAN中下列哪個內容?A A、性能管理 b、計費管理 c、安全管理 d、故障管理
35、以下哪種技術或功能不屬于WLAN物理層?B A、DSSS b、PCF c、OFDM d、FHSS
36、SERVQUAL 模型中質量評價的結果是如何得出的?A A、PQ(期望服務值)-EQ(感知服務值)b、感知服務評價結果 C、期望服務評價結果 d、EQ-PQ
37、下列選項中,屬于信息系統(tǒng)集成服務的有?D A、信息技術培訓 b、軟件設計與開發(fā) c、數(shù)據(jù)加工處理 d、信息系統(tǒng)設計
38、通用要求中的技術不包括哪項?D A、技術研發(fā)規(guī)劃b、與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術c、與解決問題相關技術d、技術人員技能要求
39、LVS服務器作為負載均衡調度器,起著非常重要的作用,為了保證它的高可用性,需要至少幾臺作為LVS服務器?B A、1 b、2 c、3 d、4 40、從經濟的角度講,最適合在臺式機上使用的Wlan無線網(wǎng)卡是?D A、PDMCIA接口無線網(wǎng)卡 b、PCI接口無線網(wǎng)卡 C、MINI PCI 無線網(wǎng)卡 d、USB無線網(wǎng)卡
二、多選題(有2個或2個以上正確的答案)
1、下面幾類文件宗,屬于規(guī)范性文件的是?ABC A、標準 b、技術規(guī)范 c、規(guī)程 d、能力計劃
2、關于LVM 的好處,描述不正確的是?ACD A、與傳統(tǒng)分區(qū)技術一樣,LVM不能輕易的進行空間擴展
B、與傳統(tǒng)分區(qū)技術不同,LVM可以通過添加硬盤創(chuàng)建PV的方式進行空間擴展 C、與傳統(tǒng)分區(qū)技術一樣,LVM可以直接將硬盤格式化,不用必須使用LV。D、與傳統(tǒng)分區(qū)技術不同,LVM可以通過添加硬盤創(chuàng)建LV的方式進行空間擴展。
3、WLAN無線局域網(wǎng)安全常用技術有?ABC A、物理地址過濾和擴頻技術 b、WEP技術和VPN技術 C、加強企業(yè)內部管理制度 d、IEEE802.11e技術
4、以下選項中,屬于數(shù)據(jù)中心機房基礎設施或工作的是?ABD A、建筑裝修,供電,照明,視頻安防監(jiān)控,火災報警 B、空調、電力提供、自動檢測及控制 C、網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備
D、環(huán)境監(jiān)測、防雷、UPS、抗干擾
5、下列關于邏輯卷快照說法正確的是?ABC A、快照是特殊的邏輯卷,它是在生成快照時存在的邏輯卷的準確拷貝 B、對于需要備份或復制的現(xiàn)有數(shù)據(jù)集臨時拷貝以及其他操作來說,快照是最合適的選擇
C、快照只有在它們原來的邏輯卷不同時才會消耗空間
D、當原來的邏輯卷中有所改變時,無法將舊的數(shù)據(jù)復制到快照中。
6、針對存儲的軟、硬件故障引起的業(yè)務中斷或者運行效率無法滿足正常運行要求,而進行的相應服務,包括但不限于(AB)。
A、存儲重啟 b、配置文件恢復 c、純粹設備光纖模塊升級 d、存儲設備搬遷
7、下列選項中,不符合質量指標體系的特征是?BCD A、安全性 b、可用性 c、完整性 d、保密性
8、人員崗位結構的關鍵指標包括哪些?ACD A、主要崗位人員的數(shù)量 b、崗位職責說明書 C、崗位人員簡歷 d、崗位備份制度
9、應急響應過程包括下列哪些主要階段?ABD A、應急準備 b、監(jiān)測與預警 c、應急啟動 d、應急處置
10、下列關于SCSI說法錯誤的是?ABC A、SCSI接口是同(ATA)完全相同的接口
B、SCSI是一種廣泛應用于大型機上的高速數(shù)據(jù)傳輸技術 C、SCSI接口具有應用范圍小、帶寬低、CPU占用率高等缺點
D、SCSI是一種連結主機和外圍設備的接口,支持包括磁盤驅動器、磁帶器、光驅、掃描儀在內的多種設備
一、多選題
1、計算機集群技術中有一種負載均衡集群,可以通過負載均衡器,將前端計算任務分配給后端的計算節(jié)點,從而提高可用性和計算性能,LVS就是其中典型的一種開源實現(xiàn),LVS實現(xiàn)負載均衡的種類有? ABC A VS/NAT B VS/TUN C VS/DR D VS/NAM
2、與服務報告過程一致的活動,包括?ABCD A、建立 B、審批 C、分發(fā) D、歸檔
3、選擇網(wǎng)絡拓撲結構要綜合各方面因素決定,可考試以下幾個方面?ABCD A Wlan覆蓋范圍 B Wlan負載能力 C 用戶使用Wlan的目的
D 不同的應用采用不同的Wlan方案。
4、運維服務交付框架的組成部分有?BCD A 交付策略 B 交付內容 C 交付方式 D 交付成果
5、下列選項中,哪些屬于集群的種類? BCD(P181)A、搭建性平穩(wěn) B、高可用 C、負載均衡 D、高性能計算
6、以下關于Piranha冗余配置實施中LVS2的配置過程正確的是?(ABCD)A、打開ip轉發(fā)
B、安裝Piranha和ipvsadm C、將LVS1上的lvs.cf文件拷貝至LVS2 D、啟動pulse服務
7、Wlan規(guī)劃設計時具體流程有?ABC A.調研及勘查 B.覆蓋設計和容量設計 C.頻率規(guī)劃和網(wǎng)絡優(yōu)化 D.需求分析
8、磁盤的主要接口分布有哪些(ABCD)A IDE B SCSI C SATA D SAS
9、下列選項屬于信息技術服務類別的是(abcd)
A.信息技術引導服務 B設計與開發(fā)服務項目 C信息系統(tǒng)集成服務 D數(shù)據(jù)處理和運營服務。
10、技術能力要素中對于技術研發(fā)具有什么要求ABC A.根據(jù)業(yè)務和市場分析,制定研發(fā)規(guī)劃,包括新技術和前沿技術的應用,技術儲備等
B.配備與規(guī)劃相適應的研發(fā)環(huán)境 C.配備與規(guī)劃想適應的研發(fā)隊伍 D.投入大量研發(fā)經費
二、單選題 1、802.11安全標準完成以下幾次握手協(xié)商?C A.2 B.3 C.4 D.5
2、應急事件關閉不包括下列哪項活動? D A 申請 B 核實 C 調查和取證 D 滿意度調查
3、當實施方案發(fā)生變更時,可能會引起以下哪些管理內容發(fā)生變化?A A、配置管理 b、服務級別管理 c、問題管理 d、時間管理
4、計算機集群技術是使用非常廣泛的一種大規(guī)模計算技術,一般不可以用來實 B、服務級別管理 c、問題管理 d、時間管理
32、事件升級是指?C A、管理升級 b、職能升級 c、資源調配升級 d、緊急程度升級
33、RHEL中實現(xiàn)LVS時,還需要搭配下列哪一項服務?B A、DNS服務 b、SSH服務 c、Web服務 d、DHCP服務
34、對交換網(wǎng)監(jiān)測接通率、吞吐量、時間延遲等參數(shù),屬于WLAN中下列哪個內容?A A、性能管理 b、計費管理 c、安全管理 d、故障管理
35、以下哪種技術或功能不屬于WLAN物理層?B A、DSSS b、PCF c、OFDM d、FHSS
36、SERVQUAL 模型中質量評價的結果是如何得出的?A A、PQ(期望服務值)-EQ(感知服務值)b、感知服務評價結果 C、期望服務評價結果 d、EQ-PQ
37、下列選項中,屬于信息系統(tǒng)集成服務的有?D A、信息技術培訓 b、軟件設計與開發(fā) c、數(shù)據(jù)加工處理 d、信息系統(tǒng)設計
38、通用要求中的技術不包括哪項?D A、技術研發(fā)規(guī)劃b、與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術c、與解決問題相關技術d、技術人員技能要求
39、LVS服務器作為負載均衡調度器,起著非常重要的作用,為了保證它的高可用性,需要至少幾臺作為LVS服務器?B A、1 b、2 c、3 d、4 40、從經濟的角度講,最適合在臺式機上使用的Wlan無線網(wǎng)卡是?D A、PDMCIA接口無線網(wǎng)卡 b、PCI接口無線網(wǎng)卡 C、MINI PCI 無線網(wǎng)卡 d、USB無線網(wǎng)卡
二、多選題(有2個或2個以上正確的答案)
1、下面幾類文件宗,屬于規(guī)范性文件的是?ABC A、標準 b、技術規(guī)范 c、規(guī)程 d、能力計劃
2、關于LVM 的好處,描述不正確的是?ACD A、與傳統(tǒng)分區(qū)技術一樣,LVM不能輕易的進行空間擴展
B、與傳統(tǒng)分區(qū)技術不同,LVM可以通過添加硬盤創(chuàng)建PV的方式進行空間擴展 C、與傳統(tǒng)分區(qū)技術一樣,LVM可以直接將硬盤格式化,不用必須使用LV。D、與傳統(tǒng)分區(qū)技術不同,LVM可以通過添加硬盤創(chuàng)建LV的方式進行空間擴展。
3、WLAN無線局域網(wǎng)安全常用技術有?ABC A、物理地址過濾和擴頻技術 b、WEP技術和VPN技術 C、加強企業(yè)內部管理制度 d、IEEE802.11e技術
4、以下選項中,屬于數(shù)據(jù)中心機房基礎設施或工作的是?ABD A、建筑裝修,供電,照明,視頻安防監(jiān)控,火災報警 B、空調、電力提供、自動檢測及控制 C、網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備
D、環(huán)境監(jiān)測、防雷、UPS、抗干擾
5、下列關于邏輯卷快照說法正確的是?ABC A、快照是特殊的邏輯卷,它是在生成快照時存在的邏輯卷的準確拷貝 B、對于需要備份或復制的現(xiàn)有數(shù)據(jù)集臨時拷貝以及其他操作來說,快照是最合適的選擇
C、快照只有在它們原來的邏輯卷不同時才會消耗空間
D、當原來的邏輯卷中有所改變時,無法將舊的數(shù)據(jù)復制到快照中。
6、針對存儲的軟、硬件故障引起的業(yè)務中斷或者運行效率無法滿足正常運行要求,而進行的相應服務,包括但不限于(AB)。A、存儲重啟 b、配置文件恢復 c、純粹設備光纖模塊升級 d、存儲設備搬遷
7、下列選項中,不符合質量指標體系的特征是?BCD A、安全性 b、可用性 c、完整性 d、保密性
8、人員崗位結構的關鍵指標包括哪些?ACD A、主要崗位人員的數(shù)量 b、崗位職責說明書 C、崗位人員簡歷 d、崗位備份制度
9、應急響應過程包括下列哪些主要階段?ABD A、應急準備 b、監(jiān)測與預警 c、應急啟動 d、應急處置
10、下列關于SCSI說法錯誤的是?ABC A、SCSI接口是同(ATA)完全相同的接口
B、SCSI是一種廣泛應用于大型機上的高速數(shù)據(jù)傳輸技術 C、SCSI接口具有應用范圍小、帶寬低、CPU占用率高等缺點
D、SCSI是一種連結主機和外圍設備的接口,支持包括磁盤驅動器、磁帶器、光驅、掃描儀在內的多種設備 2015-10-28
一、多選題
1、計算機集群技術中有一種負載均衡集群,可以通過負載均衡器,將前端計算任務分配給后端的計算節(jié)點,從而提高可用性和計算性能,LVS就是其中典型的一種開源實現(xiàn),LVS實現(xiàn)負載均衡的種類有? ABC A VS/NAT B VS/TUN C VS/DR D VS/NAM
2、與服務報告過程一致的活動,包括?ABCD A、建立 B、審批 C、分發(fā) D、歸檔
3、選擇網(wǎng)絡拓撲結構要綜合各方面因素決定,可考試以下幾個方面?ABCD A Wlan覆蓋范圍 B Wlan負載能力 C 用戶使用Wlan的目的
D 不同的應用采用不同的Wlan方案。
4、運維服務交付框架的組成部分有?BCD A 交付策略 B 交付內容 C 交付方式 D 交付成果
5、下列選項中,哪些屬于集群的種類? BCD(P181)A、搭建性平穩(wěn) B、高可用 C、負載均衡 D、高性能計算
6、以下關于Piranha冗余配置實施中LVS2的配置過程正確的是?(ABCD)A、打開ip轉發(fā) B、安裝Piranha和ipvsadm C、將LVS1上的lvs.cf文件拷貝至LVS2 D、啟動pulse服務
7、Wlan規(guī)劃設計時具體流程有? A.調研及勘查
B.覆蓋設計和容量設計 C.頻率規(guī)劃和網(wǎng)絡優(yōu)化 D.需求分析
8、磁盤的主要接口分布有哪些(ABCD)A IDE B SCSI C SATA D SAS
9、下列選項屬于信息技術服務類別的是(abcd)
A.信息技術引導服務 B設計與開發(fā)服務項目 C信息系統(tǒng)集成服務 D數(shù)據(jù)處理和運營服務。
10、技術能力要素中對于技術研發(fā)具有什么要求ABC A.根據(jù)業(yè)務和市場分析,制定研發(fā)規(guī)劃,包括新技術和前沿技術的應用,技術儲備等
B.配備與規(guī)劃相適應的研發(fā)環(huán)境 C.配備與規(guī)劃想適應的研發(fā)隊伍 D.投入大量研發(fā)經費
二、單選題 1、802.11安全標準完成以下幾次握手協(xié)商?C A.2 B.3 C.4 D.5
2、應急事件關閉不包括下列哪項活動? D A 申請 B 核實 C 調查和取證 D 滿意度調查
3、當實施方案發(fā)生變更時,可能會引起以下哪些管理內容發(fā)生變化?A A、配置管理 b、服務級別管理 c、問題管理 d、時間管理
4、計算機集群技術是使用非常廣泛的一種大規(guī)模計算技術,一般不可以用來實施 P188 A 遠程協(xié)助 B 高性能計算
C 提供高可用計算 D 網(wǎng)絡計算
5、事件升級是指?C A、管理升級 b、職能升級 c、資源調配升級 d、緊急程度升級
6、ITSS通用要求當中提出的能力管理,是指 D A 負責確保IT服務和基礎架構的容量能夠經濟有效的方式達到約定的能力 和績效需求。特別是考慮滿足當前和未來業(yè)務的能力和績效
B 服務提供方應當具備充足的人員、財力、以及技術研發(fā)等能力,并對其 進行有效管理以保證組織的競爭力
C 組織當中的人員應當具備專業(yè)ITSS流程能力,并勝任本職工作 D 供方具備向客戶提供滿足客戶需求的運維服務的各項要求,如專業(yè)的服
務人員團隊和技術儲備、完整的服務保障體系、以及規(guī)范的服務管理過 程
7、為保證Piranha Web服務器的安全通訊,我們選擇使用SSL/TLS技術來加固通訊,為獲取安全通訊所需要的服務器證書,需要在企業(yè)網(wǎng)絡中部署(A)服務器 A CA B DNS C Web D SNMP
8、為實現(xiàn)(A),需向需方提供交付成果 A 服務級別協(xié)議的要求 B 服務價值
C服務供方的業(yè)務目標 D 需方的服務要求
9、以下哪種技術或功能不屬于Wlan物理層 B A DSSS B PCF C OFDM D FHSS
10、現(xiàn)場勘查主要是了解需建網(wǎng)的建筑物(C)的布局,以確定設備的安裝位置,為方案設計和設備選擇做準備。A、內部 B、外部 C、內部和外部 D、局部
11、下列哪項不是信息技術服務質量評價模型的構成? D A 服務要素質量 B 生產質量
C 消費質量 D 過程質量
12、通用要求中的技術不包括哪項? D A、技術研發(fā)規(guī)劃
B與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術 C與解決問題相關的技術 D技術人員技能要求
13、對交換網(wǎng)監(jiān)測接通率、吞吐量、時間延遲等參數(shù),屬于WLAN中下列哪個內容?A(P167)A、性能管理 B、計費管理 C、安全管理 D、故障管理
14、在應用質量評價指標體系時,不同的服務分類在以下哪項中是不一致的? B A 特性 B 權重
C 子特性 D 質量評價分級標準
15、在運維通用要求中,對人員是如何定義的?A(P51)A、從事運行維護服務的供方人員 b、從事運行維護服務的需方人員 B、從事運行維護服務的分包方人員 d、從事運行維護服務的所有人員
16、RHEL中實現(xiàn)LVS時,還需要搭配下列哪一項服務?B A、DNS服務 b、SSH服務 c、Web服務 d、DHCP服務
17、以下哪一項不屬于wlan設計需求分析的內容? D A 無線環(huán)境勘察 B 確定覆蓋的范圍 C 分析用戶業(yè)務 D 實現(xiàn)高性能
18、信息技術服務質量評價覆蓋了信息技術服務生命周期的什么階段?D A、服務戰(zhàn)略 b、服務設計 c、服務運營 d、服務的整個生命周期
19、(A)屬于最底層的LVM構成組件 A.PV B.LV C.VG D.以上均錯 20、在WLAN建設前需求信息的調研與收集中,哪項是不必要的 A 對你的組織來說,你需要訪問什么內部系統(tǒng)和外部系統(tǒng) B 公司的組織架構以及經營狀況
C 目前你正在使用什么應用軟件,這些應用軟件存放何處(臺式機、服務 器、主機)
D 日常工作中,你要求什么樣的移動性
21、Wlan頻率規(guī)劃時,1,6,11信道交叉使用,避免產生同、鄰頻干擾,各AP覆蓋區(qū)域形成間隔保護這屬于?B A覆蓋優(yōu)化 b、頻率優(yōu)化 c、容量優(yōu)化 d、負載均衡優(yōu)化
22、以下不屬于無線局域網(wǎng)拓撲結構類型的是 C A 基礎架構模式 B AP模式 C 有線網(wǎng)橋模式 D 點對點模式
23、下列選項中,哪些是交付策劃過程中需方應做的工作?C A.編制交付實施計劃,交付檢查計劃和交付改進計劃 B編制預算
C提供報務要求,并與供方達成服務級別協(xié)議等 D明確考核要求,計算辦法和獎懲措施
24、以下對于運維通用要求標準中,不屬于人員能力要求的是? D A 供方應建立與運行維護服務相關的人員儲備計劃和機制,確保有足夠的人 員,以滿足與需方約定的當前和未來的運行維護服務需求B 供方應建立與運行維護相關的培訓體系或機制,在制定培訓時應識別培訓 要求,并提供及時和有效的培訓
C 代言應建立與運行維護服務相關的績效考核體系或機制,并能夠有效組織 實施
D 代言異地建立人力資源部門。為從事IT服務相關的人員設置專人專崗
25、關于LVM,對于它組成的層次關系,下列描述正確的是()注釋:“>”符號表示衍生的先后關系,例如,C選項表示PV構成了VG,VG格式化出文件系統(tǒng),文件系統(tǒng)派生出LV.B A VG>PV>LV>文件系統(tǒng) B PV > VG >LV>文件系統(tǒng) C PV > VG >文件系統(tǒng) >LV D LV> VG>PV>文件系統(tǒng)
26、對于WLAN設備AP站址選擇,下面哪個描述是正確的?B A、如果AP安裝在天花板上,必須用固定架固定住,允許懸空放置或直接置于天花板上面
B充分利用已有物業(yè),靠近目標覆蓋區(qū) C在管線出入方便,靠近弱電井道的地方 D、盡量選擇方便安裝的地方
27、由企業(yè)與機構所有和使用的數(shù)據(jù)中心,以自己的組織、合作伙伴和客戶提供數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)訪問的支撐為目的屬于?A(P74)A、企業(yè)數(shù)據(jù)中心 b、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 c、新一代數(shù)據(jù)中心 d、其他數(shù)據(jù)中心
28、無線局域網(wǎng)WAPI標準的WAI完成(A)A 身份鑒別和密鑰管理 B 用戶的接入認證 C 數(shù)據(jù)的加密保護 D 證書分發(fā)的功能
29以下哪項是ITSS通用要求的能力四要素?C P50 A資源、研究、人員、組織 b、戰(zhàn)略、資源、人員、技術 C、資源、技術、人員、流程 d、戰(zhàn)略、研究、組織、資源 30、通過向需方提供交付成果以實現(xiàn)(D)。
A、服務供方的業(yè)務目標 b、需方的服務要求 c、服務價值 d、服務級別協(xié)議的要求
31、以下對于數(shù)據(jù)中心響應支持服務中“應急響應”描述正確的是?C A、由于需方提出各類服務請求,引發(fā)的需要針對服務對象、服務等級做出調整或修改的響應型服務活動。
B、由于不可預測原因導致服務對象整體或部分性能下降、功能喪失,觸發(fā)將服務對象恢復到正常狀態(tài)的服務活動。
C、在數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)跨越預定的應急響應閥值的重大事件、發(fā)生重大自然災害或由于政府部門發(fā)出行政指令或需方提出要求時,啟動應急處理程序。
D、為保持數(shù)據(jù)中心服務對象在已變化或正在變化的環(huán)境中可持續(xù)運行而實施的改造。
32、下列對GAP模型描述正確的是哪項?D A GAP4是管理人員對服務的認識與顧客期望之間的差距。
B GAP2可落實到服務設計,是服務標準與顧客期望之間的差距。C GAP1是顧客感知與服務傳遞之間的差距,涉及供需方的溝通。
D GAP5是顧客的服務期望與服務感知間的差距,它受到其他四個差距的影響,是其他四個差距累積的結果。
33、WEP技術采用的RC4算法中初始向量的長度為?B A、8bit b、24bit c、32bit d、48bit
34、下面哪個協(xié)議標準能夠在2.4GHz實現(xiàn)54Mbps接入?C A IEEE 802.11a B IEEE 802.11b C IEEE 802.11g D IEEE 802.11n 35下列哪項選擇不屬于網(wǎng)絡優(yōu)化的范疇?C A工程質量優(yōu)化 b、覆蓋、容量優(yōu)化 c、人員組合優(yōu)化 d、組網(wǎng)優(yōu)化
36、分供配電、空調、消防、安防、弱點智能配備相應的專業(yè)技術支持人員。熟練掌握機房基礎設施相關設備的安裝、調試和維護,擁有相關設備系統(tǒng)的培訓認證。上述是針對數(shù)據(jù)中心(D)運維人員的要求。
A數(shù)據(jù) b、服務器與存儲 c、網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備 d、機房基礎設施
37、關于LVM描述正確的是?C A、LVM全程是Linux Volume Manager B、LVM全程是Linux Volume Map C、LVM全程是Logical Volume Manager D、LVM全程是Logical Volume Map
38、在Wlan中使用智能天線的好處是?A A大幅度提升小區(qū)的容量 b、增大覆蓋范圍 c、一定程度上提升用戶接入速率 d、減少STA與AP之間的干擾
39、在建設Wlan網(wǎng)絡時,單位的高級管理人員不必須考慮的因素是 C A 對用戶及對現(xiàn)有系統(tǒng)的不利影響等
B 獲得經濟效益與社會效益 C 公司內部和外部的通信鏈路 D 建設成本
40、為了保護Piranha的web管理界面,加密web數(shù)據(jù)傳輸,我們還可以考慮使用(D)技術來強化用戶端設備訪問Piranha服務器的安全性 A SSH B DNS C SNMP D SSL/TLS
一、多選題
1、wlan無線傳輸?shù)碾姶鸥蓴_中,除了已有同頻及領頻相同系統(tǒng)的干擾外,還可能來自于(BC),P127 A 聲納系統(tǒng) B 微波爐、醫(yī)療設備等 C 雙向尋呼及雷達脈沖系統(tǒng) D 無線短波電
2、以下屬于LVS的負載調度算法的是?(ABD)P182 A、輪叫、加權輪叫 B、最少鏈接、加權最少鏈接 C、基于整體性的最少鏈接 D、目標地址散列
3、針對存儲的軟、硬件故障引起的業(yè)務中斷或者運行效率無法滿足正常運行需求,而進行的相應服務,包括不限于 A.存儲重啟.
B.配置文件設備光纖模塊升級 C.純粹設備光纖模塊升級 D.存儲設備搬遷
4、下列選項屬于信息技術服務類別的是(abcd)
A.信息技術引導服務 B設計與開發(fā)服務項目 C信息系統(tǒng)集成服務 D數(shù)據(jù)處理和運營服務。
5、移動互聯(lián)網(wǎng)致力于解決、、的問題?ABC A、任何地方 B、任何時間 C、個人通信 D、任何設備
6、WLAN無線局域網(wǎng)安全常用技術有?ABC P152 A物理地址過濾和擴頻技術 b、WEP技術和VPN技術 C、加強企業(yè)內部管理制度 d、IEEE802.11e技術(802.11i)
7、IEEE802.11i標準中主要包含的加密技術和認證協(xié)議包括 BCD P157 A EAP-TLS B TKIP
(Temporal Key Integrity Protocol)
C AES(Advanced Encryption Standard)D IEEE802.1x
8、下列關于邏輯卷快照說法正確的是?ABC A、快照是特殊的邏輯卷,它是在生成快照時存在的邏輯卷的準確拷貝 B、對于需要備份或復制的現(xiàn)有數(shù)據(jù)集臨時拷貝以及其他操作來說,快照是最合適的選擇
C、快照只有在它們原來的邏輯卷不同時才會消耗空間
D、當原來的邏輯卷中有所改變時,無法將舊的數(shù)據(jù)復制到快照中。
9、下列選項中,哪些屬于集群的種類? BCD(P181)A、搭建性平穩(wěn) B、高可用 C、負載均衡 D、高性能計算
10、對于wlan網(wǎng)絡工程天線(室外)的安裝描述正確的是BCD P163 A 如在建筑物屋檐下或外墻低矮處時,天線支架必安裝避雷針,不必安裝天饋防雷器
B 天線支架安裝位置高于樓頂或在空曠處,必須安裝避雷針,避雷針長度符合避雷要求,并作接地
C 天線支架應結實牢固,支撐桿要垂直,橫擔要水平,安裝位置要符合設計方案 D 不同的AP的天線禁止背靠背安裝
二、單選題
1、在應用質量評價指標體系時,不同的服務分類在以下哪項中是不一致的? B A 特性 B 權重 C 子特性 D 質量評價分級標準
2、為保證Piranha Web服務器的安全通訊,我們選擇使用SSL/TLS技術來加固通訊,為獲取安全通訊所需要的服務器證書,需要在企業(yè)網(wǎng)絡中部署(A)服務器 A CA B DNS C Web D SNMP
3、在LVS架構中,您使用LVS服務器作為Web 站點集群的負載均衡調度器,使用VS/DR 的通訊架構,對于Web服務器而言最少需要(A)塊網(wǎng)卡,以支持集群通訊 A 1 B 2 C 3 D 4
4、交付管理采用的基本方法是?C A 質量控制的方法 B、6Sigma c、PDCA模型 d、過程的方法
5、在生產實踐中,由于能夠兼顧磁盤I/O的安全性和速度,(C)成為最常用的RAID技術之一。A、RAID 0 b、RAID 1 c、RAID 5 d、RAID 3
6、下列對于運維通用要求標準中,不屬于人員能力要求的是?D P52 A、供方應建立與運維服務相關的人員儲備計劃和機制,確保有足夠的人員,以滿足與需方約定的當前和未來的運行維護服務需求(人員儲備)
B、供方應建立與運維服務相關的培訓體系或機制,在制定培訓時應識別培訓要求,并提供及時和有效的培訓(人員培訓)C、供方應建立與運維維護服務相關的績效考核或機制,并能夠有效組織實施(績效考核)
D、供方應建立人力資源部門。為從事IT服務相關的人員設置專人專崗
7、下列屬于能力管理(檢查)要求的是?C A、對人員、資源、技術的過程進行規(guī)劃,建立相適應的指標體系和服務保障體系 B、建立需求的溝通協(xié)調機制
c、調查用戶滿意度、并對服務能力結果進行統(tǒng)計分析 D、對未達成的指標進行調查分析
8、下列哪項不是信息技術服務質量評價模型的構成?D A服務要素質量 b、生產質量 c、消費質量 d、過程質量
9、下列關于IDE說法錯誤的是?D A/并行發(fā)送 b、最多連接2個設備 c、速度、33/66/100/133MB/s D、兼容性差
10、下列對GAP模型描述正確的是哪項?D A GAP4是管理人員對服務的認識與顧客期望之間的差距。B GAP2可落實到服務設計,是服務標準與顧客期望之間的差距。C GAP1是顧客感知與服務傳遞之間的差距,涉及供需方的溝通。
D GAP5是顧客的服務期望與服務感知間的差距,它受到其他四個差距的影響,是其他四個差距累積的結果。
11、下列關于NAS說法正確的是?D A、NAS有文件操作和管理系統(tǒng) B、NAS偏重文件共享 C、NAS是通道外掛式 d、NAS支持高性能存儲
12、SERVQUAL 模型中質量評價的結果是如何得出的?A A、PQ(期望服務值)-EQ(感知服務值)B、感知服務評價結果 C、期望服務評價結果 D、EQ-PQ
13、以下哪一項不屬于wlan設計需求分析的內容? D A 無線環(huán)境勘察 B 確定覆蓋的范圍 C 分析用戶業(yè)務 D 實現(xiàn)高性能
13、質量評價體系屬于ITSS標準的哪個系列?A A、基礎標準系列 b、運維標準系列 c、服務管理標準系列 d、外包標準系列 15、802.11b是哪一年被正式批準的?A A、1999年9月 b、1998年9月 c、1999年2月 d、1998年2月
16、分供配電、空調、消防、安防、弱點智能配備相應的專業(yè)技術支持人員。熟練掌握機房基礎設施相關設備的安裝、調試和維護,擁有相關設備系統(tǒng)的培訓認證。上述是針對數(shù)據(jù)中心(D)運維人員的要求。
A、數(shù)據(jù) b、服務器與存儲 c、網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備 D、機房基礎設施
17、通過對應用軟件的運行記錄、運行趨勢進行分析,根據(jù)應用系統(tǒng)的特點和運行需求,提出處理或改進的建議和方案。這屬于對應用軟件的哪項運維服務內容?C(P92)A、例行操作 B 響應支持 C調研評估 D優(yōu)化改善
18、以下哪種技術或功能不屬于WLAN物理層?B B、DSSS b、PCF c、OFDM d、FHSS
19、Wlan MAC 層是通過什么來確定基本服務集BSS中的移動在什么時間發(fā)送數(shù)據(jù)或接收數(shù)據(jù)?B A、調度功能 b、協(xié)調功能 c、爭用功能 d、輪尋功能 20、描述Wlan AP的 POE設備安裝規(guī)范錯誤的是 A A POE供電模塊安裝在機房時,需用扎帶固定在機架上,允許懸空放置或直接將POE供電模塊直接堆疊在交換機上,保持通風良好,可散熱。B POE供電模塊輸出端口輸出44-57v的直流電壓,350-400mA直流]電流,在施工部署時要明確每個AP設備的功率,匹配相應的供電模塊。C 機房的交流配電箱如有備用的空氣開關,可從備用的空氣開關引電源線排插,為POE供電模塊集中供電,如無多余的空氣開關,則需增加空氣開關引電。D 設備安裝位置必須符合工程設計要求
21、以下關于無線寬代接入技術的特點描述恰當?shù)氖??A A、成本較低 b、使用范圍小 c、組網(wǎng)速度大 d、運行速度緩慢
22、LVS服務器作為負載均衡調度器,起著非常重要的作用,為了保證它的高可用性,需要至少幾臺作為LVS服務器?B A、1 b、2 c、3 d、4
23、對于權重的設定下列說法不正確的是哪項? A A 同一服務類別的權重設置是一樣的 B 本標準中的權重值是推薦值,并非強制 C 權重的設置應考慮不同行業(yè)對各個服務特性的關注程序 D 權重代表著指標的重要程度
24、由企業(yè)與機構所有和使用的數(shù)據(jù)中心,以自己的組織、合作伙伴和客戶提供數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)訪問的支撐為目的屬于?A(P74)A、企業(yè)數(shù)據(jù)中心 b、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 c、新一代數(shù)據(jù)中心 d、其他數(shù)據(jù)中心
25、CCMP以及TKIP是Wlan中哪個協(xié)議標準里包含的內容 B P157 A IEEE 802.11h B IEEE 802.11i C IEEE 802.11x D IEEE 802.11s
26、.ITSS是一套體系化的IT服務(A),全面規(guī)范了IT服務產品及其組成要素,用于指導實施標準化的IT服務,以保障其可能信賴
A 標準庫 B 條款 C 守則 D 資料
27、以下哪項不屬于機房基礎設施 A 供配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng) B 空調系統(tǒng)
C 消防與安全監(jiān)控系統(tǒng) D 入侵檢測、負載均衡系統(tǒng)
28、以下對于數(shù)據(jù)中心響應支持服務中“應急響應”描述正確的是?C A、由于需方提出各類服務請求,引發(fā)的需要針對服務對象、服務等級做出調整或修改的響應型服務活動。B、由于不可預測原因導致服務對象整體或部分性能下降、功能喪失,觸發(fā)將服務對象恢復到正常狀態(tài)的服務活動。
C、在數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)跨越預定的應急響應閥值的重大事件、發(fā)生重大自然災害或由于政府部門發(fā)出行政指令或需方提出要求時,啟動應急處理程序。D、為保持數(shù)據(jù)中心服務對象在已變化或正在變化的環(huán)境中可持續(xù)運行而實施的改造。
29、WEP技術采用的RC4算法中初始向量的長度為?B A、8bit b、24bit c、32bit d、48bit 30、下面哪個協(xié)議標準能夠在2.4GHz實現(xiàn)54Mbps接入?C A IEEE 802.11a B IEEE 802.11b C IEEE 802.11g D IEEE 802.11n
31、現(xiàn)場勘查主要是了解需建網(wǎng)的建筑物(C)的布局,以確定設備的安裝位置,為方案設計和設備選擇做準備。
A、內部 B、外部 C、內部和外部 D、局部
32、下列哪項選擇不屬于網(wǎng)絡優(yōu)化的范疇?C A、工程質量優(yōu)化 b、覆蓋、容量優(yōu)化 c、人員組合優(yōu)化 d、組網(wǎng)優(yōu)化
33、信息技術服務質量評價覆蓋了信息技術服務生命周期的什么階段?D A、服務戰(zhàn)略 b、服務設計 c、服務運營 d、服務的整個生命周期
34、以下哪一項不屬于信息技術服務質量評價體系的分類()
A.信息系統(tǒng)設計 B設計與開發(fā)服務 C數(shù)據(jù)處理運營服務 D信息技術咨詢服務
35、事件升級是指?C A、管理升級 b、職能升級 c、資源調配升級 d、緊急程度升級
36、在對于WLAN進行網(wǎng)絡規(guī)劃時,首先應該
A 進行鏈路計算 B 確定網(wǎng)絡覆蓋方式 C 進行頻率規(guī)劃 D 進行網(wǎng)絡優(yōu)化
37、在運維通用要求中,對人員是如何定義的?A(P51)A、從事運行維護服務的供方人員 b、從事運行維護服務的需方人員 C、從事運行維護服務的分包方人員 d、從事運行維護服務的所有人員
38、日常監(jiān)測與預警不包括下列哪些工作 A、確定監(jiān)測范圍
B、提供或建立監(jiān)測手段與工具 C、評估事件級別 D、記錄并報告監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息
39、應急事件關閉不包括下列哪項活動? D A 申請 B 核實 C 調查和取證 D 滿意度調查
40、在ITSS交付管理中,根需方和供方自身能力,雙方協(xié)商簽署服務級別協(xié)議:供方做好必要的交付準備,確保服務的正常提供,這屬于哪一項進程(A)A.交付策劃 B交付實施 C交付檢查 D交付改進
課后練習:
無線局域網(wǎng)技術與標準1-14
企業(yè)集群及負載均衡15-22 信息技術服務標準(ITSS)23-38
1、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列關于無線寬帶接入市場驅動力的市場因素錯誤的是?
A 網(wǎng)絡高覆蓋——網(wǎng)絡經濟效益。B 沒有競爭對手。
C 全球無線熱點、移動互聯(lián)網(wǎng)、無線城市的發(fā)展不可擋,已經形成當今世界的潮流。
D 隨著3G/4G的業(yè)務開通,用戶對終端設備的要求也越來越高:設備可以在移動過程中實現(xiàn)語音、視頻、數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務的高速接入。正確答案B
2、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、下列關于無線寬帶接入技術的描述正確的是? A 組網(wǎng)靈活、成本較高。
B 是有線寬帶的有效支持、補充與延生。
C 適用于不便于鋪設光纖的農村以及沙漠、山區(qū)。D 利用無線信道實現(xiàn)高速數(shù)據(jù)。正確答案BCD
3、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、OFDM技術的中文全稱是? A 多路多點分配業(yè)務技術。B 全球微波接入互操作性技術。C 正交頻分復用技術。D 無線局域網(wǎng)技術。正確答案C
4、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、Wlan開始正式使用AP傳送數(shù)據(jù)幀前,工作站需要經歷哪些階段?
A 掃描(SCAN)B 認證(Authentication)C 關聯(lián)(Association)D 加密(Encryption)正確答案ABC
5、單選題。每道題只有一個正確答案。1、802.11b是哪一年被正式批準的?
A 1999年9月 B 1998年9月 C 1999年2月 D 1998年2月 正確答案A
6、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、在選擇Wlan無線網(wǎng)卡時,以下哪種接口的網(wǎng)卡可以實現(xiàn)54Mbps傳輸?
A USB1.0接口無線網(wǎng)卡 B USB1.1接口無線網(wǎng)卡 C USB2.0接口無線網(wǎng)卡 D 802.11b無線網(wǎng)卡 正確答案C
7、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、在需求信息調研之前,為有助于收集有關用戶和系統(tǒng)需求的最佳信息,你應該清楚準備確定的需求的類型。下列屬于無線網(wǎng)絡系統(tǒng)實施中常見的需求類型的是?
A 系統(tǒng)信息流 B 實施進度表 C 系統(tǒng)移動性 D 系統(tǒng)應用部門及規(guī)則 正確答案ABCD
8、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、選擇網(wǎng)絡拓撲結構要綜合各方面因素決定,可考慮以下幾個方面?
A Wlan覆蓋范圍 B Wlan負載能力 C 用戶使用Wlan的目的
D 不同的應用采用不同的Wlan方案 正確答案ABCD
9、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、Wlan的覆蓋方式有?
A 室內型單獨建設方式與已有系統(tǒng)共用分布系統(tǒng)方式。B AC+AP的覆蓋方式。
C 室外型AP覆蓋方式和Mesh型網(wǎng)絡覆蓋方式。D 無線回傳方式。正確答案AC
10、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、下列屬于WLAN方案設計步驟的是?
A 用戶需求分析 B 局域網(wǎng)設計
C 局域網(wǎng)間互聯(lián)方案設計 D 進一步完善方案設計 E 方案實施 正確答案ABCDE
11、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、無線局域網(wǎng)(WLAN)具有、使用靈活、、易于擴展等有線網(wǎng)絡無法比擬的優(yōu)點,因此無線局域網(wǎng)得到越來越廣泛的使用。A 安裝便捷 B 安全可靠 C 經濟節(jié)約 D 不受限制 正確答案AC
12、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、Wlan體系中國的WAPI標準由哪兩部分組成? A WAP B WAI C WPI D WEP 正確答案BC
13、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、以下屬于網(wǎng)管基本原理的是? A 安全管理 B 配置管理 C 故障管理 D 性能管理 正確答案ABCD
14、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、在網(wǎng)絡維護常見問題中,影響無線網(wǎng)絡穩(wěn)定的因素包括? A 信道干擾 B 網(wǎng)絡攻擊 C 網(wǎng)絡擁塞 D 天饋系統(tǒng) 正確答案ABCD
-------------------------
15、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列關于IDE說法錯誤的是? A 并行發(fā)送
B 最多連接2個設備 C 速度、33/66/100/133MB/s D 兼容性差 正確答案D
16、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列關于RAID5描述不正確的是? A RAID5同時兼顧了I/O的速度和安全性。B RAID5最少需要三塊硬盤來實施。
C RAID5是最安全的RAID技術,同類無出其右。D RAID5的校驗數(shù)據(jù),分散在各個成員磁盤上。正確答案C
17、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列選項中,關于LVM的說法哪些是不正確的?
A 硬盤的多個分區(qū)由LVM統(tǒng)一為卷組管理,可以方便的加入或移走分區(qū)以擴大或減小卷組的可用容量,充分利用硬盤空間。
B 文件系統(tǒng)建立在邏輯卷上,而邏輯卷可根據(jù)需要改變大小(在卷組容量范圍內)以滿足要求。C 文件系統(tǒng)建立在LVM上,可以跨分區(qū),方便使用。D LVM通常用于裝備大量磁盤的系統(tǒng),但它不適于小系統(tǒng)。正確答案D
18、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、關于LVM,對于它組成的層次關系,下列描述正確的是?(注釋:“>”符號表示衍生的先后關系,例如,C選項表示PV構成了VG,VG格式化出文件系統(tǒng),文件系統(tǒng)派生出LV。)A VG>PV>LV>文件系統(tǒng) B PV>VG>LV>文件系統(tǒng) C PV>VG>文件系統(tǒng)>LV D LV>VG>PV>文件系統(tǒng) 正確答案B
19、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列關于NAS說法正確的是? A NAS有文件操作和管理系統(tǒng)。B NAS偏重文件共享。C NAS是通道外掛式。D NAS支持高性能存儲。正確答案D 20、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、在LVS架構中,您使用LVS服務器作為Web站點集群的負載均衡調度器,使用VS/DR的通訊架構,對于Web服務器而言,最少需要幾塊網(wǎng)卡,以支持集群通訊? A 1 B 2 C 3 D 4 正確答案A
21、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、RHEL中實現(xiàn)LVS時,還需要搭配下列哪一項服務? A DNS服務 B SSH服務 C Web服務 D DHCP服務 正確答案B
22、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、為了保護Piranha的web管理界面,加密web數(shù)據(jù)傳輸,我們還可以考慮使用技術來強化用戶端設備訪問Piranha服務器的安全性? A SSH B DNS C SNMP D SSL/TLS 正確答案D
-----------------------
23、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、從管理角度講,數(shù)據(jù)中心運維服務面臨的問題不包括? A 缺乏相對規(guī)范的數(shù)據(jù)中心運維服務管理體系、實施流程。B 服務對象層次不清,服務實施方式沒有清晰的分類。C 服務內容、服務人員缺乏梳理和統(tǒng)一要求。D 數(shù)據(jù)中心運維服務沒有取得一定的成效。正確答案D
24、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、分供配電、空調、消防、安防、弱點智能配備相應的專業(yè)技術支持人員。熟練掌握機房基礎設施相關設備的安裝、調試和維護,擁有相關設備系統(tǒng)的培訓/認證。上述是針對數(shù)據(jù)中心運維人員的要求。A 數(shù)據(jù)
B 服務器與存儲 C 網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備 D 機房基礎設施 正確答案D
25、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、通過對應用軟件的運行記錄、運行趨勢進行分析,根據(jù)應用系統(tǒng)的特點和運行需求,提出處理或改進的建議和方案。這屬于對應用軟件的哪項運維服務內容? A 例行操作 B 響應支持 C 調研評估 D 優(yōu)化改善 正確答案C
26、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列選項中,哪一項屬于服務的特性? A 可儲存性 B 可分離性 C 無形性 D 不可變性 正確答案C
27、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、質量評價體系屬于ITSS標準的哪個系列? A 基礎標準系列 B 運維標準系列 C 服務管理標準系列 D 外包標準系列 正確答案A
28、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列屬于能力管理(檢查)要求的是?
A 對人員、資源、技術的過程進行規(guī)劃,建立相適應的指標體系和服務保障體系。B 建立與需方的溝通協(xié)調機制。
C 調查用戶滿意度,并對服務能力結果進行統(tǒng)計分析。D 對未達成的指標進行調查分析。正確答案C
29、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、以下不屬于能力管理(實施)的是? A 制定IT服務管理計劃,并按計劃實施。B 建立與需方的溝通協(xié)調機制。
C 按照服務能力要求實施管理活動并記錄,確保服務能力管理和服務過程實施可追溯,服務結果可計量或可評估。
D 提交滿意質量要求的交付物。正確答案A
30、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、通用要求中的技術不包括哪項? A 技術研發(fā)規(guī)劃。
B 與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術。C 與解決問題相關的技術。D 技術人員技能要求。正確答案D
31、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、ITSS是一套體系化的IT服務,全面規(guī)范了IT服務產品及其組成要素,用于指導實施標準化的IT服務,以保障其可信賴。A 標準庫 B 條款 C 守則 D 資料 正確答案A
32、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、在ITSS交付管理中,根據(jù)需方需求和供方自身能力,雙方協(xié)商簽署服務級別協(xié)議;供方做好必要的交付準備,制定交付計劃,確保服務正常提供屬于哪一項進程? A 交付策劃 B 交付實施 C 交付檢查 D 交付改進 正確答案A
33、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列選項中,哪些是交付策劃過程中需方應做的工作? A 編制交付實施計劃、交付檢查計劃和交付改進計劃。B 編制預算。
C 提供服務需求,并與供方達成服務級別協(xié)議等。D 明確考核要求、計算辦法和獎懲措施。正確答案C
34、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、應急事件關閉不包括下列哪項活動? A 申請 B 核實 C 調查與取證 D 滿意度調查 正確答案D
35、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列哪項不是信息技術服務質量評價模型的構成? A 服務要素質量 B 生產質量 C 消費質量 D 過程質量 正確答案D
36、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列對GAP模型描述正確的是哪項?
A GAP4是管理人員對服務的認識與顧客期望之間的差距。B GAP2可落實到服務設計,是服務標準與顧客期望之間的差距。C GAP1是顧客感知與服務傳遞之間的差距,涉及供需方的溝通。
D GAP5是顧客的服務期望與服務感知間的差距,它受到其他四個差距的影響,是其他四個差距累積的結果。正確答案D
37、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、信息技術服務質量評價覆蓋了信息技術服務生命周期的什么階段? A 服務戰(zhàn)略 B 服務設計 C 服務運營
D 服務的整個生命周期 正確答案D
38、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列哪項不屬于互動性的評價指標? A 服務報告提交率 B 互動溝通機制 C 投訴處理率 D 需求響應靈活性 正確答案D
一.多選題
1.Wlan規(guī)劃設計時具體流程有?(ABC)A.調研及勘查
B.覆蓋設計和容量設計 C.頻率規(guī)劃和網(wǎng)絡優(yōu)化 D.需求分析
2.針對存儲的軟、硬件故障引起的業(yè)務中斷或者運行效率無法滿足正常運行需求,而進行的相應服務,包括不限于(AB)A.存儲重啟.
B.配置文件設備光纖模塊升級 C.純粹設備光纖模塊升級 D.存儲設備搬遷
3.下列哪項不屬于交付策劃的內容(D)A 確認服務級別協(xié)議 B 編制交付實施計劃 C 準備必要的資源 D 建立與需方的溝通渠道 4.下列關于SCSI說法錯誤的是?(ABC)A.SCSI接口是同(ATA)完全相同的接口
B.SCSI是一種廣泛應用于大型機上的高速數(shù)據(jù)傳輸技術 C.接口具有應用范圍小,帶寬低,CPU占用率高等特點
D.SCSI是一種連結主機和外圍設備的接口,支持包括磁盤驅動器,光驅,掃描儀在內的多種設備 5.在WLAN工程勘察中,對于AP站址的選擇要注意(ABCD)A 有效利用已有的物業(yè) B 靠近目標覆蓋區(qū) C 安全性
D 注意防雷 6.無線寬帶接入技術包括(ABD)A.本地多點分配業(yè)務(LMDS)B.Wi-Max技術 C.Blue tooth技術 D.Wlan技術
7.人員崗位結構的關鍵指標包括哪項?(ABD)A 主要崗位的人員數(shù)量 B 崗位職責說明書 C 崗位人員的簡歷 D 崗位備份制度
8.技術能力要素中對于技術研發(fā)具有什么要求(ABC)
A.根據(jù)業(yè)務和市場分析,制定研發(fā)規(guī)劃,包括新技術和前沿技術的應用,技術儲備等 B.配備與規(guī)劃相適應的研發(fā)環(huán)境
C.配備與規(guī)劃想適應的研發(fā)隊伍 D.投入大量研發(fā)經費
9.下列選項屬于信息技術服務類別的是(ABCD)A.信息技術引導服務 B.設計與開發(fā)服務 C.數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成服務. D.數(shù)據(jù)處理和運營服務
10.以下關于Piranha冗余配置實施中LVS2的配置過程正確的是(ABCD)A.打開IP轉發(fā)
B.安裝Piranha和ipvsadm
C.將LUS1的Lvs.cf文件拷由貝到SV2.D.啟動pulse服務 二.單選題
1.ITSS是一套體系化的IT服務(),全面規(guī)范了IT服務產品及其組成要素,用于指導實施標準化的IT服務,以保障其可能信賴(A)
A 標準庫 B 條款 C 守則 D 資料
2.LVS服務器作為負載均衡調度器,起著非常重要的作用,為了保證它的高可用性,需要至少幾臺作為LVS服務器(B)A.1 B.2 C.3 D.4
3.以下哪項是ITSS通用要求的能力四要素(C)
A.資源、研究、人員、組織 B戰(zhàn)略、資源、人員、技術 C資源、技術、人員、流程 D戰(zhàn)備、研究、組織、資源 4.下列選項中,關于LVM的說法哪些不正確(D)A 硬盤的多個分區(qū)由LVM統(tǒng)一卷組管理,可以方便的加入或移 走分區(qū)以擴大或減小卷的可用容量,充分利用硬盤空間。B.文件系統(tǒng)建立在邏輯卷上,而邏輯卷可根據(jù)需要改變大?。ㄔ?卷組容量范圍內)以滿足要求
C.文件系統(tǒng)建立在LVM上,可以跨分區(qū),方便使用 D LVM通常用于裝備大量磁盤的系統(tǒng),但它不適于小系統(tǒng) 5.應急事件關閉不包括下列哪項活動?(D)A 申請 B 核實 C 調查和取證 D 滿意度調查 6.為實現(xiàn)(A),需向需方提供交付成果 A服務級別協(xié)議的要求 B 服務價值 C 務供方的業(yè)務目標 D 需方的服務要求 7.下列哪項不屬于互動性的評價指標(D)A.服務報告提交率 B.互動溝通機制 C.投訴處理機制 D.需求響應靈活性
8.下列關于IDE說法錯誤的是?(D)A 并行發(fā)送
B 最多連接2個設備 C 速度、33/66/100/133MB/s D 兼容性差
9.描述Wlan AP的 POE設備安裝規(guī)范錯誤的是(B)
A POE供電模塊安裝在機房時,需用扎帶固定在機架上,允許懸空放置或直接將POE供電模塊直接堆疊在交換機上,保持通
風良好,可散熱。
B POE供電模塊輸出端口輸出44-57v的直流電壓,350-400mA
直流]電流,在施工部署時要明確每個AP設備的功率,匹配相應的供電模塊。
C 機房的交流配電箱如有備用的空氣開關,可從備用的空氣開關引電源線排插,為POE供電模塊集中供電,如無多余的空氣開關,則需增加空氣開關引電。
D 設備安裝位置必須符合工程設計要求 10.通過向需方提供交付成果以實現(xiàn)(D)A 服務供方的業(yè)務目標B 需方的服務要求 C 服務價值 D 服務級別協(xié)議的要求
11.下面哪個協(xié)議標準能夠在2.4GHz實現(xiàn)54Mbps接入(D)A IEEE 802.11 B IEEE 802.11a C IEEE 802.11b D IEEE 802.11g
12.SERVQUAL模型中質量評價的結果是如何得出的(A)A.PQ(期望服務值)-EQ(感知服務值)B.感知服務評價結果 C.期望服務評價結果
D.EQ(感知服務值)-PQ(期望服務值)
13.下列選項中,哪些是交付策劃過程中需方應做的工作(C)A.編制交付實施計劃,交付檢查計劃和交付改進計劃 B.編制預算 C.提供報務要求,并與供方達成服務級別協(xié)議等 D.明確考核要求,計算辦法和獎懲措施
14.以下對于運維通用要求標準中,不屬于人員能力要求的是(D)
A 供方應建立與運行維護服務相關的人員儲備計劃和機制確保有足夠的人員以滿足與需方約定的當前和未來的運行維護服務需求 B 供方應建立與運行維護相關的培訓體系或機制在制定培訓時應識別培訓要求并提供及時和有效的培訓
C.供方應建立與運行維護服務相關的績效考核體系或機制并能夠有效組織實施 D 供方應建立人力資源部門。為從事IT服務相關的人員設置專人專崗 15.通過對應軟件的運行記錄,運行趨勢進行分析,根據(jù)應用系統(tǒng) 的特點和運行要求,提出處理或改進的建議和方案,這屬于應用軟件的哪項運維服務內容?(D)A.例行操作 B.響應支持 C.調研評估 D.優(yōu)化改善
16.對于Wlan設備AP站址選擇,下面哪個描述是正確的(B)
A.如果AP安裝在天花板上,必須用固定架固定住,允許懸空放置或直接置于天花板上面. B.充分復用已有物業(yè),靠近目標覆蓋區(qū) C.在管線出入方便,靠近弱電井道的地方 D.盡量選擇方便安裝的地方
17.計算機集群技術是使用非常廣泛的一種大規(guī)模計算技術,一般不可以用來實施(A)A 遠程協(xié)助 B 高性能計算 C 提供高可用計算 D網(wǎng)絡計算
18.以下對于數(shù)據(jù)中心響應支持服務中“應急響應”描述正確的是(C)A 由于需方提出各類服務請求引發(fā)的需要針對服務對象、服務等級作出調整或修改的響應型服務 B 由于不可預測原因導致服務對象整體或部分性能下降、功能喪失觸發(fā)將服務對象恢復到正常狀態(tài)的服務活動
C 在數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)跨越預訂的應急響應闕值的重大事件、發(fā)生重大自然災害或由于政府部門發(fā)出行政指令或需方提出要求時啟動應急處理程序
D 為保持數(shù)據(jù)中心服務對象在已變化或正在變化的環(huán)境中可持續(xù)運行而實施的改造 19.在運維通用要求中,對人員是如何定義的(A)A.從事運行維護的供方人員 B.從事運行維護的需方人員 C.從事運行維護的分包人員 D.從事運行維護的所有人員
20.()屬于最底層的LVM構成組件(A)A.PV B.LV C.VG D.以上均錯
21.Wlan頻率規(guī)劃時,1、6、11信道交叉使用,避免產生同、領 頻干擾,各AP覆蓋區(qū)域形成間隔保護,這屬于(B)A 覆蓋優(yōu)化 B 頻率優(yōu)化 C 容量優(yōu)化 D 負載均衡優(yōu)化22.RHEL中實現(xiàn)LVS時,還需要搭配一個安全的通訊服務實施,這個服務是(C)A DNS服務器 B DHCP服務器 C SSH服務器 D WEB服務器
23.以下哪一項不屬于wlan設計需求分析的內容(D)A 無線環(huán)境勘察 B 確定覆蓋的范圍 C 分析用戶業(yè)務 D 實現(xiàn)高性能
24.下列關于無線寬帶接入市場驅動力的技術因素錯誤的是(D)A.光纜接入巨大投入――有限的資金
B.終端設備的可移動性――一般的固定接入難以完成 C.光纜建成后不可移動性――客戶發(fā)展是否成功的風險 D.客戶不再使用光纖接入――光纖接入已淘汰
25.信息技術服務質量評價覆蓋了信息技術服務生命周期的什么階段(D)A.服務戰(zhàn)略 B.服務設計 C.服務運營
D.服務的整個生命周期
26.以下不屬于能力管理(實施)的是(A)A 制定IT服務管理計劃,并按計劃實施 B 建立與需方的溝通協(xié)調機制
C 按照服務能力要求實施管理活動并記錄,確保服務能力管理和服務過程實施可追溯,服務結果可計量或可評估
D 提交滿意質量要求的交付物 27.通用要求中的技術不包括哪項(D)A.技術研發(fā)規(guī)劃
B.與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術 C.與解決問題相關的技術 D技術人員技能要求
28.下列關于NAS說法正確的是?(D)A NAS有文件操作和管理系統(tǒng)。B NAS偏重文件共享。C NAS是通道外掛式。D NAS支持高性能存儲。
29.WEP技術采用的RC4算法中初始向量的長度為(B)A.8bit B.24bit C.32bit D.48bit
30.在Wlan 中使用智能天線的好處是(A)A、大幅度提升小區(qū)容量 B.增大覆蓋范圍
C.一定程度上提升用戶接入速率 D.減少STA與AP之間的干擾
31.下列關于RAID5描述不正確的是(C)A、RAID5同時兼顧了I/O的速度和安全性 B、RAID5最少需要三塊硬盤來實施
C、RAID5是最安全的RAID技術,同類無出其右 D、RAID5的檢驗數(shù)據(jù),分散在各個成員磁盤上 32.無線寬帶接入技術不包括下面哪種技術(C)A MMDS技術 B Wi-Max技術 C Zigbee技術 D DBS技術
33.下列哪項不是信息技術服務質量評價模型的構成(D)A.服務要求質量 B.生產質量 C.消費質量 D.過程質量
34.日常監(jiān)測與預警不包括下列哪些工作(C)A 確定監(jiān)測范圍
B 提供或建立監(jiān)測手段與工具 C 評估事件級別
D 記錄并報告監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息
35.在ITSS交付管理中,根需方和供方自身能力,雙方協(xié)商簽署服務級別協(xié)議:供方做好必要的交付準備,確保服務的正常提供,這屬于哪一項進程(A)
A .交付策劃 B.交付實施 C.交付檢查 D.交付改進 36.無線局域網(wǎng)WAPI標準的WAI完成(A)A 身份鑒別和密鑰管理 B 用戶的接入認證 C 數(shù)據(jù)的加密保護 D 證書分發(fā)的功能 37.關于LVM描述正確的是(C)A.LVM全稱是Linux Volume Manager B.LVM全稱是Linux Volume Map C.LVM全稱是Logical Volume Manager D.Logical Volume Map
38.交付管理采用的基本方法的是(C)A.質量控制的方法 B.6Sigma C、PDCA 模型 D.過程的方法
39.從經濟的角度講,最適合在臺式機上適用的wlan無線網(wǎng)卡是(D)A、PCMCIA接口無線網(wǎng)卡 B、PCI接口無線網(wǎng)卡 C、MINI-PCI無線網(wǎng)卡 D、USB無線網(wǎng)卡
40.以下關于無線寬帶接入技術的特點描述恰當?shù)氖?A)A.成本較低 B.使用范圍小 C.組網(wǎng)難度大 D.運行速度緩慢
第三篇:系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育推薦課程10題庫整理
iOS應用設計開發(fā)課后練習及答案
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1.在移動應用設計中,______是最重要的環(huán)節(jié),是一切工作的基礎。(A)A 用戶需求 B 用戶體驗 C 交互設計 D 用戶界面
2.下面選項不屬于移動設備的設備是?
A 手機 B平板電腦 C 便攜筆記本電腦 D iPad
3.在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是______。
A 1024×768
B 2048×1536
C 960×640
D 1136×640 4.移動設備最重要的優(yōu)勢是?
A 不受環(huán)境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動中使用。D 隨機
5.關于Xcode中iOS工程模板中的Application類型,以下說法錯誤的是?
(C)
(C)
(D)
(C)A Master-Detail Application:可以構建樹形結構導航模式應用,生成的代碼中包含了導航控制器和表視圖控制器等。
B OpenGL Game:可以構建基于OpenGL ES的游戲應用。
C Page-Based Application:可以構建類似于電子書效果的應用,這是一種樹形鋪導航。D Single View Application:可以構建簡單的單個視圖應用。6.下列不屬于Core OS 層的是?
A Accelerate
B Core Bluetooth
C Core Data
D Security
(C)
7.以下關于抽象主題(Subject)的說法錯誤的是?
A 在 Objective-C中,抽象主題是一個協(xié)議。
(D)
B 定義了添加觀察者(attach)方法、移除觀察者(detach)方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法(notifyObserver)。C 它是一個觀察者集合容器。D 它是Subject協(xié)議的具體
8.以下哪個不是MVC模式的組成部分?
A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層
9.下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是?
A UITableViewCellAccessoryNone:
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator: C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton: D UITableViewCellAccessoryCheck 10.下列對于基本搜索欄描述有誤的是?
(B)
(D)
(D)
A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。B 搜索欄中,IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間,IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。
D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息(hint),該提示會在輸入字段為空時顯示,并會在字段獲得焦點時消失。正確答案B 11.顯示最近搜索結果,選中Options屬性下的哪個復選框?
A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button
(A)C Show Cancel Button D Show Scope Bar 12.iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖?
A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁表視圖
13.關于動作輸出口說法錯誤的是?
(D)
(D)
A 為了能訪問控件,我們需要為其定義輸出口。B 關鍵字為IBOutlet。
C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。D 不可以在定義控件屬性的時候聲明。14.工具欄類是以下哪個?
A UITabBar
B UIToolBar
C UIButton
D UITextView 15.工具欄的按鈕一般不能超過幾個?
A 4
B 5
C 6
D 7 16.索引的使用原則錯誤的是?
(C)
(B)
(B)A 索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果要顯示的標題一致,索引變得毫無意義 B 索引標題應該有代表性,能代表一個數(shù)據(jù)集合
C 如何采用了索引列表視圖,一般情況下可以使用擴展視圖
D 索引列表視圖與擴展視圖并存的時候,兩者的使用相互沖突。當點擊索引標題的時候,很容易點擊到擴展視圖 17.以下哪個不屬于Cocos Touch層
A iAd
(B)B Core Text C MapKit D GameKit 18.委托消息命名有一定的約定性,should后綴消息時返回什么值?
A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 19.在信息傳遞過程中,描繪信息最準確的方式是(),但是速度慢,不直觀(A)
A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣息
20.以下哪個不是單例模式的應用案例
A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 21.在移動設備屏幕上使用手指雙點的手勢可以達到()效果
A B 縮放 C 自動 D
22.警告框是UIAlertView創(chuàng)建的,用于給用戶以警告或提示,最多有幾個按鈕?(C)
A 1 B 2 C 3 D 4 23.為了得到敏捷的設計結果,我們倡導以()驅動的用戶界面和用戶體驗設計(B)
A 項目
(B)
(D)
(B)B 原型 C 產品 D 視覺
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
1.針對應用的啟動過程,我們需要對哪三個環(huán)節(jié)進行具體設計?
(ACD)A 啟動圖標 B 工具欄圖標 C 啟動畫面 D 引導幫助
2.為什么華麗的視覺效果并不適合你的移動應用?
A 本末倒置 B 浪費空間 C 視覺沖擊力 D 成本上升
3.關于Utility Application說法正確的是?
A 可以構建實用型應用程序
B 它會產生一個視圖控制圖,即主視圖控制器 C 在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示 D 在iPad中子視圖以浮動窗口的形式顯示 4.表視圖的相關類有哪些?
A UITableView B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource 5.關于觀察者模式說法正確的是?
A 觀察者模式,也叫做發(fā)布/訂閱模式 B 是MVC模式的重要組成部分 C 復用性強
D 對象之間實名通信
6.在移動設備的人機交互中涉及到的人體器官有
(ABD)
(ACD)
(ABCD)
(ABC)
(AC)A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵
7.下列描述中正確的是?
(ABCD)A 委托消息命名有一定的約定性,will后綴消息時,沒有返回值,表示改變前要做的事情
B 委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來
C 單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知,它采用的是觀察者模式的通知機制 D defaultCenter方法是創(chuàng)建和獲得NSNotificationCenter實例的共享方法
項目經理能力提升課后練習及答案
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1.你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經理你最好應該?
A 把這兩個人分開,直到項目恢復正規(guī)。B 分別和他們談話,給予口頭警告。C 和他們的經理討論這個問題。
D 和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源。
2.您是公司內第一個通過認證的項目經理,并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩您取得的成就。由于您在管理項目方面取得的成功,公司現(xiàn)在已采納了按項目進行管理的方法。您已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下,您使用的是哪類權力?
A 法定權力 B 參照權力 C 專家權力 D 正式權力
3.在一個項目經理第一次被分配做項目任務中,他遇到了高技術團隊成員之間的爭執(zhí)。該
(C)
(D)項目經理應如何最佳地處理這一沖突?
(C)A 他應該傾聽不同的觀點,確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點。B 他應該推遲進一步的討論,與每一個當事人談話,然后確定最佳方案。C 他應該傾聽不同觀點,鼓勵合理的討論并促成一致意見。
D 他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方,并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致。
4.你是一個新啟動項目的項目經理,你需要從職能部門獲得相應的專業(yè)人員,在與職能經理溝通時,你主要依靠?
A 公關技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對問題的技巧
5.一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經理處理這個投訴時,采用的最佳方法是?
(B)A 既然只有一個員工投訴,置之不理。
B 讓安全經理查看現(xiàn)場,把潛在的危險通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。C 召開員工會議,討論這個問題,目的是讓他們感覺更舒服。D 把問題提給客戶讓他們自己解決。
6.您已經被正式任命為項目經理,但是在組建團隊的時候,卻受到了來自職能經理的阻力,您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經理已經談判了多次,但您的需求并沒有得到滿足。您不能采取的措施是?
A 擬定報告,向高層領導求助。B 考慮從外部招募人員。
C 讓您的上司和職能經理的上司溝通。D 向職能經理施壓。
7.你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中,你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現(xiàn)某些員工已經被指定為項目團隊成員,這個說明了人員獲取的。
A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃
(B)
(C)
(C)D 虛擬團隊
8.你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你己經安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動,包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是?
A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量 D 提高個人績效
9.你負責一個中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項目。按計劃,到第三個里程碑點時,將有15名通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾,其中有5名專家不得不推遲一周前來報到,這一情況被你記錄了下來。你現(xiàn)在處于什么過程?(B)A 人力資源規(guī)劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊
10.你的執(zhí)行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金,讓你在你的5個團隊成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發(fā)項目成員不是正式員工,并且對你的項目出力很少,你應該?
(C)
(A)A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。B 請項目發(fā)起人做決定。
C 根據(jù)每個人的績效情況分配獎金。D 給每個人分相同的獎金。
11.作為項目計劃的一部分,你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃,你應該?
(C)A 利用從前項目中可行的標準媒介。
B 利用多種媒介形式,確保每一個人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇,獲得他們的需求。
D 找項目發(fā)起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。
12.您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理,不過他的工作進行的似乎并不順利,大量的要求.命令由他發(fā)布,可執(zhí)行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息,您建議他應該更關注以下哪項?
A 信息發(fā)送者—接收者模型。B 展現(xiàn)信息時采用的演示技能。C 傳遞信息時采用的輔助技術。D 談判技能。
13.溝通不暢最可能導致的問題是?
A 管理層不高興。
B 項目成本超支。C 產生大量沖突。
D 保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢。
(C)
(A)14.你負責一個穿過城鎮(zhèn)的省級公路項目,該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致,但是為了確保項目順利進行,項目經理還應該?(C)A 不斷征求全體干系人的意見。B 聘請律師,以處理可能的法律糾紛。C 就項目問題和居民溝通并達成一致。D 做好政府部門的公關與溝通工作。
15.你是一個大型集成軟件項目的負責人,你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對接測試中,你們發(fā)現(xiàn)東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤,在比較低的概率情況下會導致輸出數(shù)據(jù)的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤,并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了,并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心,這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢?
A 忽略這個問題,后續(xù)的升級版本會徹底解決。
B 會見客戶,告訴他們這個缺陷,并請他們以客戶的角度提出這個問題,同時為你保密。
C 和東方公司領導討論這個問題,勸服他們不要這么做。
D 會見你的領導和東方公司的經理,討論如何與客戶說明實際情況。
16.你正在為你的項目識別可能的風險,該項目是開發(fā)一種美味而有營養(yǎng)的貓食,還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單,使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯(lián)。雖然有一系列的技術可以使用,但是在風險識別中最常用的是?(D)
(D)A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴
17.你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險,你決定采取措施降低某一個風險事件發(fā)生的概率以期降低風險的后果,這種風險應對策略稱為?
A 風險規(guī)避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規(guī)劃
18.雖然你的實際項目經驗還不十分豐富,可通過學習你已經知道了,規(guī)劃項目風險管理的重要性。如何規(guī)劃風險管理是擺在你面前的一個難題,你應該怎么做呢?
(A)A 不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。
D 規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和 19.風險管理的適當過程包括?
A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規(guī)劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策 D 量化、回避、接受和緩解
20.在項目啟動后,開發(fā)部經理給我分派幾名工程師,其中包括技術骨干李浩,和技術人員王陽、趙宏等。但是據(jù)我的了解,趙宏從大學畢業(yè)不到一年,他的能力和經驗都不足以承擔這個項目的工作。我向開發(fā)部經理說出我的擔心,但他說目前部門內其他人都脫不開身,而且他覺得趙宏在以前的項目中工作表現(xiàn)不錯,應該可以滿足項目的要求,我應該怎么辦?
(D)
(A)
(C)
A 與趙宏溝通,了解他的態(tài)度和學習能力,考察他技能水平。B 與開發(fā)部經理溝通,給他安排指導老師或者提供培訓機會。C 作為項目經理給予更多的指導和關注,提升他的水平。
D 安排工作時根據(jù)具體情況合理安排,對他在項目中遇到問題給予更多指導 21.在編制項目計劃中,我發(fā)現(xiàn)項目的工期按合同的要求是6個月,而根據(jù)我們的經驗需要8個月以上的時間才能完成。我在制定項目進度計劃的時候犯了難,到底什么是合理的工期呢,好像只有強行要求開發(fā)部門配合了。怎么辦? A 前期沒有溝通協(xié)調好,與客戶進行溝通要求調整。B 合同已經簽訂不能調整,要求公司增加資源趕工。
C 與客戶相關部門進行溝通,看工期要求是否可以調整,如果工期確實是一個不靈活要素想辦法達成。
D 市場部門簽單的時候沒有充分了解工程資源和工期狀況,將責任推給市場部門。22.李浩是公司內資深的工程師,這是我們在一起合作的第二個項目,他在技術方面能力比我強,做事認真負責、有主見、為人直率,在以前合作的項目中,他能較好完成我所分配的任務,不過本項目的任務對他是新挑戰(zhàn),同時對項目也是至關重要,我也有點擔心他是否能夠完成這項任務。面對這情況,我該如何做?
(E)
(C)A 找他溝通,明確對他的要求各職責,表示對他以前工作的認可,咨詢他是否存在困難。
B 強調他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力。C 給予激勵,承諾請他做技術經理,從領導那里進行爭取給他更好待遇。D 分配合適工作,后方找人支持他,以及在實際工作中給予幫助。
E 與他溝通,看看他對這項目的想法,參照自己的想法一起進行探討,一起分析可能風險和解決問題。
23.我發(fā)現(xiàn)很多團隊成員對鄭輝不滿,認為他不容易合作,反映的意見包括:太個人主義和自以為是,不近人情,有時傲慢自大,等等。經過觀察,我發(fā)現(xiàn)大家對他的反饋意見是真實的,在會議期間,他是個專橫跋扈的人,總是占去大量的發(fā)言時間,對別人的觀點不敏感,有時候,為了讓別人聽到他的講話,故意提高聲調,他最喜歡說的是:聽我說…..,根據(jù)我在以前項目的經驗…….等。作為項目經理,我想必須馬上采取一些措施,來保持整個團隊的士氣和整體績效。我該怎么做呢?
(C)A 找鄭輝談,根據(jù)這段時間的觀察,希望他在溝通方面做些改進 B 與他的部門經理進行溝通,反映問題,要求他與鄭輝談談
C 與他的部門經理進行溝通,強調他對項目已經造成影響,要求他換人 D 冷處理,暫時不讓他參與項目。
24.童軍突然來到我辦公室找我。在簡單的寒暄后,他說:孫建偉常在背后向其他項目組成員發(fā)表不利于你的一些意見,說你的管理能力太弱,前期需求調研不充分,導致項目變更越來越多;同時做事一意孤行,不考慮其他項目成員的意見,這一次能夠當上項目經理,完全是靠與副總的關系比較好,以前你在公司做成功的兩個項目,完全是靠運氣。本來這件事我不應該來告訴你,但是我實在看不下去了,所以來告訴你下。此時,我應該怎么辦?
(D)A 先調查了解實際情況是否如童軍所說
B 分析自己是否有這問題,要求項目成員有問題要求當面說,不要背后說 C 放下姿態(tài),開會讓大家談談你的問題,有誤解當面解釋清楚 D 這事情我知道了,這情況我會改,同時這事到此為止。
25.由于項目對我們意義重在,并且后續(xù)市場機會很多,因此項目執(zhí)行中,市場部經理非常關心項目執(zhí)行情況。但是當客戶抱怨時,他在不了解實際的情況下,常武斷地提出自己的建議和想法而改變項目的范圍和內容,同時為強調自己的想法,發(fā)郵件常會抄送給公司主管領導,這樣給我不小的壓力,我應該如何改善?
(A)A 加強與客戶和市場部經理的溝通,就計劃、進展、影響和結果及時溝通,并且達成一致。
B 先與市場部經理溝通,了解客戶抱怨信息,了解真實情況后再與客戶解釋 C 讓市場總經理了解我們的計劃和更多的信息,避免他武斷
D 向你部門經理和主管領導溝通說明,讓他們知道這情況差進行決策 E 為了抓住后續(xù)市場機會,根據(jù)市場部經理的意見修改計劃
26.你在南方一個沿海小城管理著一個高精密、技術復雜的防入侵的數(shù)據(jù)中心建設項目。此數(shù)據(jù)中心承擔著國內多家大型制造企業(yè)的多年運營數(shù)據(jù)。盡管這一地區(qū)具備強大的經濟優(yōu)勢,但臺風的威脅還是使你制訂了一項計劃,在1000公里外建設另外一個備份系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)安全運行。這是什么類型的風險應對?
A 風險回避
B 風險減輕
C 積極接受
D 風險轉移
27.項目經理花在溝通上的時間占多少?
A.50% B.75%-90%
(B)
(B)C.30% D.40%-60% 28.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性? A、項目經理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通,項目經理將項目成員安排在同一地點 C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作 D、項目經理具有直接管理項目組的權限
29.為應對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡建設高峰,你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風險減輕策略,在年底的項目評審會議上,你發(fā)現(xiàn)由于后來波動及受到金融風暴影響,這項策略并沒有取得預期效果。你正處在什么過程? A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監(jiān)控風險
30.你的團隊成員通知你,他除了從事你所負責的項目外,還參與其它項目,他不知道哪個項目的優(yōu)先地位最高,因此你和其他項目經理同時分配任務時他不知道應該優(yōu)先保證哪個項目的工作。我們知道,項目之間共享資源過程中,經常會出現(xiàn)一些資源沖突。請問,協(xié)助解決項目間資源沖突的工作是誰的責任? A 項目經理 B PMO C 項目團隊 D 職能經理
31.有效的項目小組建設導致的主要效果是?
A 項目執(zhí)行情況得到改善 B 積極工作的小組
C 小組成員充分項目經理對項目執(zhí)行的最強責任 D 干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強
32.你為新項目組建的項目小組包括三個全職人員和五個兼職人員。所有小組人員相互認識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利,你的第一步是: A、同每個小組成員單獨會面,討論任務分配
(D)
(B)
(D)
(B)B、準備一個責任分配矩陣并發(fā)給每個成員 C、將項目計劃和工作分解結構分發(fā)給小組成員 D、舉行項目動員大會
33.有效的小組建設的主要結果是:
A、提高了項目績效
B、建設成一個高效、運行良好的項目小組
C、項目小組成員理解項目經理對項目的績效最終負責
D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力 34.公司在項目管理中常常不能達成全部目標的原因是什么?
A 認為項目管理只需要主動性。B 缺乏管理層的承諾和支持。C 認為這是公司審核部門的職責。D 缺少職能管理控制。
35.項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力?
A 向會議提交文件。B 增加他們的知識和實踐技能 C 向項目班子推薦培訓 D 更經常地舉行項目會議
36.你的項目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級指示你挪用另外一個項目的預算來做你當前的項目工作,你應該?
A 遵照指示 B 通知公司審計員 C 如果可能終止項目
D 要求管理層提供正式的書面文件,并且通知另一個項目的項目經理
37.你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人,該項目在你的組織內部有很多內部用戶。現(xiàn)在你剛開始著手準備項目計劃。由于組織中很多人都對系統(tǒng)及其進展,擬訂溝通管理計劃。在準備此計劃時,你要做的第一步是什么?
A 展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B 確定一份生產進度表來顯示同時進行何種類型的溝通 C 對你計劃要分發(fā)的信息進行闡述
(A)
(D)
(B)(B)
(A)D 建立一個所有項目文件的存儲庫以方便查找 38.在以下可用于風險識別的歷史信息中,最不可靠的是?
A 項目檔案 B 商業(yè)數(shù)據(jù)庫 C 項目小組知識 D 經驗數(shù)據(jù)庫
39.得到創(chuàng)意和靈感的最直接有效的方法是
A 頭腦風暴 B 日積月累 C 細心觀察 D 產品會議
40.高層管理在什么時候應該執(zhí)行定期項目審查
A 完成里程碑時/完成項目時 B 每一個生命周期階段結束時 C 客戶嚴重索賠時
D 項目經理因成本超支匯報時
41.某體育設施建設項目,客戶要求該場地能容納1萬人,項目設計部門的一位專家卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人,另一位專家認為,根據(jù)該設施….就可以滿足需求。作為項目經理,你應該?
(D)
(B)
(A)
(C)
A 按客戶要求,做成容納1萬人的規(guī)模 B 把目標定為1萬2千人,以便產生最大效益 C 把目標定為8千人,以便盡量減少風險 D 與客戶會面,了解客戶要求容納1萬人的理由 42.下列選項中,說法正確的是?
A 一個人越聰明就越有創(chuàng)造力 B 年輕人的創(chuàng)造力比老年人高 C 創(chuàng)造力只是極少數(shù)冒險人的專利
D 善于獨立思考分析問題的人更容易培養(yǎng)創(chuàng)造力 43.關于職責矩陣,下面哪個說法是不對的?
A.它詳細說明人員的角色分配
(C)
(D)B.它詳細說明角色和職責
C.它詳細說明員工何時分配到任務上 D.它和WBS 或者范圍定義相關聯(lián) 44.制定風險應對計劃是為了?
A 采取措施識別項目風險 B 制定對付風險事件的策略 C 制定以前項目的風險清單 D 制定量化項目內風險的衡量標準
45.干系人對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力
A 啟動階段 B 規(guī)劃階段 C 執(zhí)行階段 D 控制階段
46.項目溝通的作用有以下幾個方面,除了?
A 溝通是監(jiān)督、控制的基礎
B 溝通是做好協(xié)調、保證良好配合的基礎 C 溝通是促進項目快速收尾的根本 D 溝通是團隊建設的重要手段
47.在項目管理內部的四種風險中,下列哪一項如果管理不善,對顧客會產生最持續(xù)的影響
(D)A 范圍風險 B 進度風險 C 費用風險 D 質量風險
48.下列關于組織理論的說法錯誤的是?
(C)
(C)(A)
(B)
A 組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式
B 有效利用組織理論,可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間、成本及人力投入 C 組織理論對于工作規(guī)劃效率的提高效率很小 D 可以根據(jù)組織理論靈活使用領導風格
49.這是一個風險監(jiān)控的工具方法,它被用以查看風險策略中轉移、規(guī)避和減輕的實施以及有效性,它是什么?
A.風險再評估 B.項目變更請求 C.項目風險審計 D.臨時權變計劃
(C)50.風險管理計劃進行以下各項,但不包括:
A.定義項目風險管理的方法論 B.描述風險類別
C.定義風險管理團隊的角色職責
(D)D.處理單個風險的應對以及在項目中如何實施 51.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性? A、項目經理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通,項目經理將項目成員安排在同一地點 C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作 D、項目經理具有直接管理項目組的權限
52.一個想要召開有效會議的項目經理將不做下列哪項? A.鼓勵與會者暢所欲言。B.歸納共同點和行動。C.就會議目標進行溝通。D.編制會議議程。
53.溝通管理計劃通常不包括下列哪項?
(D)
(D)
(B)A.有關在整個項目期間如何更新溝通管理計劃的信息。B.關于誰獲得何種信息以及他們如何獲得該種信息之類的細節(jié)。C.關于何時產生溝通信息的進度計劃。D.項目主要里程碑和目標日期。
54.12.在項目管理中,談判是必不可少的。為了取得談判成功,項目經理必須采取的態(tài)度是? A、雙贏 B、談判底線 C、客觀標準
(A)D、坦率溝通
55.你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在應該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式?
(C)
A.正式書面溝通。B.正式口頭溝通。C.非正式書面溝通。D.非正式口頭溝通。56.多數(shù)溝通都采取什么形式?
(A)A.非語言形式的溝通。B.口頭。C.輔助語言。D.參考形式。
57.除了下述哪項之外,其余各項都是溝通計劃的依據(jù)?
(D)A.溝通要求。
B.交換信息可以使用的技術。C.約束條件。
D.需要分發(fā)的信息的描述。(執(zhí)行過程 信息分發(fā)
58.你在與你的項目發(fā)起人一起工作中將使用的主要溝通技能是:(A)A.問題解決。B.談判。C.團隊建設。D.公關。
59.你在與職能經理一起工作時將使用的主要溝通技能是:(B)A.問題解決。B.談判。C.團隊建設。D.公關。
60.你在與外部項目利害關系者一起工作中將使用的主要溝通技能是:(A.問題解決。B.談判。
D)
C.團隊建設。D.公關。61.下列哪項最正確?
(B)
A.由于項目利害關系者的需求是極端重要的,因此,花費在項目利害關系者分析上的時間越多越好。
B.溝通管理計劃不需要正式化也不需要細化。
C.一個自動化項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是良好項目溝通的基本要素。D.項目經理必須控制所有項目溝通。62.下列哪項最正確?
(C)A.書面溝通是溝通中最好的技能。
B.盡管你很關注良好的溝通,你也不可能對與你的母語不同的某人接受信息的好壞程度負責。
C.在溝通計劃編制中,組織類型是一個主要的考慮因素。D.溝通管理計劃應把重點放在內部溝通需求上
63.下列除__________以外,其他各項都能夠阻礙一個人的傳遞/接受信息。(A)A.不熟悉主題內容。B.扣留信息。C.傲慢專橫。D.噪音。
64.項目已經完成,已經將最終的可交付成果交給了客戶,但是,客戶拒絕對項目給出最終驗收。最重要的是,項目經理: A.將該情況告訴管理層。B.尋求團隊的協(xié)助。C.將該情況記錄下來。D.開始法律訴訟程序。
65.從其純粹意義上講,項目報告是下述哪項的一種方法?
(B)A.計劃溝通的一種方法。B.信息分發(fā)的一種方法。C.績效報告的一種方法。D.資源管理的一種方法。
(C)66.項目經理應該:
A.控制所有信息 B.盡力控制溝通 C.委托控制溝通
(B)
D.通過溝通系統(tǒng)獲得足夠的關于沖突的信息
67.你現(xiàn)在管理一個大型項目,部分項目小組成員在不同的國家,而且相互之間時差很大。而在本國內有大量的項目小組成員散布在一個碩大的地理區(qū)域。選擇一項最好的小組溝通方法。A.E-mail B.使用帶密碼保護的網(wǎng)頁 C.經常召開電話會議 D.面對面會議
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
(B)1.項目啟動后,我從公司得到了一些主要的項目骨干成員。他們對此項目沒什么了解,除項目名稱和項目的基本要求外,我未給他們提供任何有關項目的細節(jié)信息。我已通知項目核心成員今天早上來參加項目組內部的項目啟動會議,本次會議的最重要策略是什么?
(BAC)
A.明確項目內部分工、職責
B.介紹項目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶和重要關系人要求(具體要求),內部要求(質量、進度、安全)。
C 建立內部溝通機制(問題反饋和進展信息),明確項目考核獎勵措施 D 制定項目計劃
2.由于客戶第一次實施該類型的項目,雖然我們已對客戶進行了相應的培訓,但對于未來的項目交付物仍然不明確,總抱著試試看的態(tài)度,我有些擔心客戶的需求會發(fā)生頻繁變化,因此我想在已確定的變更流程中,增加更明確的約定,應該怎樣約定呢?(AB)A 強調根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關流程,強調你權限有限。
B 明確根據(jù)變更的影響要對應簽字領導層級,同時要求客戶方相關層級領導簽字 C 明確合同簽訂了不可以隨便改變 D 明確不做沒有代價的變更
3.項目在順利的進行中,為了強調施工人員按時準備的重要性,我通過電子郵件的方式提醒開發(fā)部經理王濤提早安排人員的準備,但是直到開工的時候,我發(fā)現(xiàn)施工人員還是沒有準備好就到了現(xiàn)場。雖然王濤再三說明不會影響進度,我依然心里打鼓,我問王濤:關于施工準備的事情,你沒有收到我的電子郵件嗎?王濤說:沒有??!好像從來沒有這回事。問題出現(xiàn)在哪里?
(BCD)A 沒有選擇合適的溝通渠道,這事情不應該郵件溝通 B 溝通過程有問題,溝通結果沒有及時監(jiān)控 C 溝通內容沒有明確應該做好哪些準備和時間要求
D 這郵件同時要抄送給你直接領導,以防止出現(xiàn)爭議沒有第三方作證。
4.你在開發(fā)一種將會改善夜間包裹遞送的無線電頻率技術。如果項目成功,人工干預的需要將大大降低,利潤大幅提高。這是你一直等待的機會,于是,你只想把事情做好。雖然你的實際項目經驗還不十分豐富,可通過學習你已經知道了,識別項目風險管理的重要性。如何識別風險管理是擺在你面前的一個難題,你應該怎么做呢?(ABC)A 不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。
D 規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和
5.由于趙昕積極上進,工作表現(xiàn)越來越好。今天他向我提出申請,要參加公司人力資源部組織的為期四天的技術培訓,這個培訓對于個人的技術提升非常有意義,同時對于今后的工作也有較大的幫助。我非常想讓他參加,但這期間他的工作如何處理呢?面對這個問題,我應該如何做?
(BCD)A 明確我也希望他參加,要求他向他的部門經理要求安排人員接手這部分工作 B 員工表現(xiàn)好,有技術培訓應該讓他參加,工作通過他部門經理或者項目安排別人接替,讓他做好工作交接和遠程支持,培訓完盡快回來
C 對他參加培訓對項目影響進行評估,在他參加培訓期間對他負責的工作更多關注 D 向人力資源部門和部門領導要求安排項目成員培訓首先要經過項目經理同意,沒有經過項目經理同意的培訓不允許參加
E 培訓不是項目經理關心的事,要求趙昕想辦法解決工作問題,如果可以解決工作問題才可以參加培訓。
6.責任分配矩陣被用來說明下列哪些項?
A 有關各方應負責哪方面工作
(ABD)B 哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協(xié)調 C 需要哪些工作來實現(xiàn)項目的目標 D 有關各方面向誰匯報工作事項 7.集中辦公的說法哪些正確?
(BCD)A 虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率 B 集中辦公可以是臨時的,也可以貫穿項目始終 C 集中辦公可以培養(yǎng)項目的集體感 D 集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室
8.下列哪些是項目經理必備的人際關系技能
A 談判 B 建立信任 C 教練技術 D 監(jiān)督技能
(ABC)
職業(yè)素養(yǎng)與行為規(guī)范
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
(C)1.進行有效授權需要遵守一些基本原則,以下對于基本原則的描述有誤的是?
A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權,授多大權必須有一定的限度。B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。
C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結經驗教訓。D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監(jiān)督。2.下列對與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是?
(C)A 顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新;微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B 顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預測;微創(chuàng)新經常發(fā)生可以每天追求。C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。D 微創(chuàng)新有著較為明確的預期。3.以下屬于績效管理所關注的內容的是?
A 關注投入、過程與產出。B 關注企業(yè)與員工間的依賴關系。
(B)C 關注利益相關者。D 關注測量和評估。
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
(ABCD)1.控制權力的途徑有?
A 指明下屬行使權力的范圍。B 監(jiān)督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權
2.創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),一般要具備以下幾個方面?
A 要有懷疑精神。B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。D 較強的動手能力。
3.完善的績效管理體系對于有效組織具有多重意義,以下者正確描述其意義的是?
(ABCD)A 激勵功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能,一個具有激勵功能的績效管理系統(tǒng),能建立員工的責任感和使命感。
B 溝通功能是績效管理系統(tǒng)的紐帶功能,能讓員工將最直接的工作效果反饋給管理者。C 良好溝通功能的績效管理系統(tǒng),能讓管理者將最明確的信息和責任傳遞給員工。D 一個優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)就像一把標尺,能在最短時間內精確量度出各個員工實際工作狀況。
(ABC)
第四篇:2018系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育推薦課程10考試題庫整合
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、在移動應用設計中,______是最重要的環(huán)節(jié),是一切工作的基礎。
A 用戶需求 B 用戶體驗 C 交互設計 D 用戶界面
一、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、針對應用的啟動過程,我們需要對哪三個環(huán)節(jié)進行具體設計?
A 啟動圖標 B 工具欄圖標 C 啟動畫面
D 引導幫助正確答案ACD
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下面選項不屬于移動設備的設備是?
A 手機 B平板電腦 C 便攜筆記本電腦 D iPad正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是______。A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、移動設備最重要的優(yōu)勢是?
A 不受環(huán)境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動中使用。D 隨機。正確答案C
一、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、為什么華麗的視覺效果并不適合你的移動應用?
A 本末倒置 B 浪費空間 C 視覺沖擊力
D 成本上升正確答案ABD
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列不屬于Core OS 層的是?
A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、以下關于抽象主題(Subject)的說法錯誤的是?
A 在 Objective-C中,抽象主題是一個協(xié)議。
B 定義了添加觀察者(attach)方法、移除觀察者(detach)方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法(notifyObserver)。C 它是一個觀察者集合容器。
D 它是Subject協(xié)議的具體實現(xiàn)。正確答案D
2、以下哪個不是MVC模式的組成部分?
A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、關于動作輸出口說法錯誤的是?
A 為了能訪問控件,我們需要為其定義輸出口。B 關鍵字為IBOutlet。
C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。D 不可以在定義控件屬性的時候聲明。正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是?
A UITableViewCellAccessoryNone:
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator: C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton: D UITableViewCellAccessoryCheck:正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列對于基本搜索欄描述有誤的是?
A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。B 搜索欄中,IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間,IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。
D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息(hint),該提示會在輸入字段為空時顯示,并會在字段獲得焦點時消失。正確答案B
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、顯示最近搜索結果,選中Options屬性下的哪個復選框?
A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar正確答案A
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖?
A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁表視圖正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經理你最好應該?
A 把這兩個人分開,直到項目恢復正規(guī)。B 分別和他們談話,給予口頭警告。C 和他們的經理討論這個問題。
D 和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源。正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、您是公司內第一個通過認證的項目經理,并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩您取得的成就。由于您在管理項目方面取得的成功,公司現(xiàn)在已采納了按項目進行管理的方法。您已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下,您使用的是哪類權力?
A 法定權力 B 參照權力 C 專家權力
D 正式權力正確答案C
2、在一個項目經理第一次被分配做項目任務中,他遇到了高技術團隊成員之間的爭執(zhí)。該項目經理應如何最佳地處理這一沖突?
A 他應該傾聽不同的觀點,確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點。B 他應該推遲進一步的討論,與每一個當事人談話,然后確定最佳方案。C 他應該傾聽不同觀點,鼓勵合理的討論并促成一致意見。
D 他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方,并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致。正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你是一個新啟動項目的項目經理,你需要從職能部門獲得相應的專業(yè)人員,在與職能經理溝通時,你主要依靠?
A 公關技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能
D 面對問題的技巧正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經理處理這個投訴時,采用的最佳方法是?
A 既然只有一個員工投訴,置之不理。
B 讓安全經理查看現(xiàn)場,把潛在的危險通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。
C 召開員工會議,討論這個問題,目的是讓他們感覺更舒服。D 把問題提給客戶讓他們自己解決。正確答案B
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、您已經被正式任命為項目經理,但是在組建團隊的時候,卻受到了來自職能經理的阻力,您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經理已經談判了多次,但您的需求并沒有得到滿足。您不能采取的措施是?
A 擬定報告,向高層領導求助。B 考慮從外部招募人員。
C 讓您的上司和職能經理的上司溝通。D 向職能經理施壓。正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中,你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現(xiàn)某些員工已經被指定為項目團隊成員,這個說明了人員獲取的。
A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃 D 虛擬團隊正確答案B
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你己經安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動,包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是?
A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量
D 提高個人績效正確答案A
2、你負責一個中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項目。按計劃,到第三個里程碑點時,將有15名通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾,其中有5名專家不得不推遲一周前來報到,這一情況被你記錄了下來。你現(xiàn)在處于什么過程?
A 人力資源規(guī)劃 B 組建團隊 C 建設團隊
D 管理團隊正確答案B
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你的執(zhí)行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金,讓你在你的5個團隊成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發(fā)項目成員不是正式員工,并且對你的項目出力很少,你應該?
A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。B 請項目發(fā)起人做決定。
C 根據(jù)每個人的績效情況分配獎金。D 給每個人分相同的獎金。正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、作為項目計劃的一部分,你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃,你應該?
A 利用從前項目中可行的標準媒介。
B 利用多種媒介形式,確保每一個人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇,獲得他們的需求。
D 找項目發(fā)起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。正確答案C
2、您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理,不過他的工作進行的似乎并不順利,大量的要求.命令由他發(fā)布,可執(zhí)行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息,您建議他應該更關注以下哪項?
A 信息發(fā)送者—接收者模型。B 展現(xiàn)信息時采用的演示技能。C 傳遞信息時采用的輔助技術。D 談判技能。正確答案A
3、溝通不暢最可能導致的問題是?
A 管理層不高興。B 項目成本超支。C 產生大量沖突。
D 保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢。正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你負責一個穿過城鎮(zhèn)的省級公路項目,該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致,但是為了確保項目順利進行,項目經理還應該?
A 不斷征求全體干系人的意見。B 聘請律師,以處理可能的法律糾紛。C 就項目問題和居民溝通并達成一致。D 做好政府部門的公關與溝通工作。正確答案C
2、你是一個大型集成軟件項目的負責人,你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對接測試中,你們發(fā)現(xiàn)東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤,在比較低的概率情況下會導致輸出數(shù)據(jù)的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤,并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了,并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心,這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢?
A 忽略這個問題,后續(xù)的升級版本會徹底解決。
B 會見客戶,告訴他們這個缺陷,并請他們以客戶的角度提出這個問題,同時為你保密。
C 和東方公司領導討論這個問題,勸服他們不要這么做。
D 會見你的領導和東方公司的經理,討論如何與客戶說明實際情況。正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你正在為你的項目識別可能的風險,該項目是開發(fā)一種美味而有營養(yǎng)的貓食,還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單,使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯(lián)。雖然有一系列的技術可以使用,但是在風險識別中最常用的是?
A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴正確答案D
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險,你決定采取措施降低某一個風險事件發(fā)生的概率以期降低風險的后果,這種風險應對策略稱為?
A 風險規(guī)避 B 風險接受 C 風險減輕
D 應急規(guī)劃正確答案C
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、雖然你的實際項目經驗還不十分豐富,可通過學習你已經知道了,規(guī)劃項目風險管理的重要性。如何規(guī)劃風險管理是擺在你面前的一個難題,你應該怎么做呢?
A 不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。
D 規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和管理。正確答案A
2、風險管理的適當過程包括?
A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規(guī)劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策
D 量化、回避、接受和緩解正確答案A
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、進行有效授權需要遵守一些基本原則,以下對于基本原則的描述有誤的是?
A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權,授多大權必須有一定的限度。
B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結經驗教訓。
D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監(jiān)督。正確答案C
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、控制權力的途徑有?
A 指明下屬行使權力的范圍。B 監(jiān)督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。
D 保留收回授權的權力。正確答案ABCD
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1、下列對與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是?
A 顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新;微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B 顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預測;微創(chuàng)新經常發(fā)生可以每天追求。C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。D 微創(chuàng)新有著較為明確的預期。正確答案C
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。
1、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),一般要具備以下幾個方面?
A 要有懷疑精神。B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。
D 較強的動手能力。正確答案ABC
應用設計開發(fā)課后練習及答案
一、單選題。每道題只有一個正確答案。1.在移動應用設計中,______是最重要的環(huán)節(jié),是一切工作的基礎。(A)A 用戶需求 B 用戶體驗 C 交互設計 D 用戶界面 2.下面選項不屬于移動設備的設備是?(C)A 手機 B平板電腦 C 便攜筆記本電腦 D iPad 3.在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是______。(D)
A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640 4.移動設備最重要的優(yōu)勢是?(C)
A 不受環(huán)境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動中使用。D 隨機
5.關于Xcode中iOS工程模板中的Application類型,以下說法錯誤的是?(C)
A Master-Detail Application:可以構建樹形結構導航模式應用,生成的代碼中包含了導航控制器和表視圖控制器等。
B OpenGL Game:可以構建基于OpenGL ES的游戲應用。
C Page-Based Application:可以構建類似于電子書效果的應用,這是一種樹形鋪導航。
D Single View Application:可以構建簡單的單個視圖應用。6.下列不屬于Core OS 層的是?(C)
A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security 7.以下關于抽象主題(Subject)的說法錯誤的是?(D)A 在 Objective-C中,抽象主題是一個協(xié)議。
B 定義了添加觀察者(attach)方法、移除觀察者(detach)方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法(notifyObserver)。
C 它是一個觀察者集合容器。D 它是Subject協(xié)議的具體 8.以下哪個不是MVC模式的組成部分?(D)A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層
9.下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是?(D)A UITableViewCellAccessoryNone:
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator: CUITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton: D UITableViewCellAccessoryCheck 10.下列對于基本搜索欄描述有誤的是?(B)A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。B 搜索欄中,IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間,IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。
D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息(hint),該提示會在輸入字段為空時顯示,并會在字段獲得焦點時消失。正確答案B 11.顯示最近搜索結果,選中Options屬性下的哪個復選框?(A)A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar 12.iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖?(D)A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁表視圖 13.關于動作輸出口說法錯誤的是?(D)
A 為了能訪問控件,我們需要為其定義輸出口。B 關鍵字為IBOutlet。C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。D 不可以在定義控件屬性的時候聲明。
14.工具欄類是以下哪個?(B)A UITabBar B UIToolBar C UIButton D UITextView 15.工具欄的按鈕一般不能超過幾個?(B)A 4 B 5 C 6 D 7 16.索引的使用原則錯誤的是?(C)
A 索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果要顯示的標題一致,索引變得毫無意義
B 索引標題應該有代表性,能代表一個數(shù)據(jù)集合
C 如何采用了索引列表視圖,一般情況下可以使用擴展視圖
D 索引列表視圖與擴展視圖并存的時候,兩者的使用相互沖突。當點擊索引標題的時候,很容易點擊到擴展視圖 17.以下哪個不屬于Cocos Touch層(B)A iAd B Core Text C MapKit D GameKit 18.委托消息命名有一定的約定性,should后綴消息時返回什么值?(B)A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 19.在信息傳遞過程中,描繪信息最準確的方式是(),但是速度慢,不直觀(A)A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣息
20.以下哪個不是單例模式的應用案例(D)
A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 21.在移動設備屏幕上使用手指雙點的手勢可以達到()效果(B)A B 縮放 C 自動 D 22.警告框是UIAlertView創(chuàng)建的,用于給用戶以警告或提示,最多有幾個按鈕?(C)
A 1 B 2 C 3 D 4 23.為了得到敏捷的設計結果,我們倡導以()驅動的用戶界面和用戶體驗設計(B)
A 項目 B 原型 C 產品 D 視覺
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
1.針對應用的啟動過程,我們需要對哪三個環(huán)節(jié)進行具體設計?(ACD)A 啟動圖標 B 工具欄圖標 C 啟動畫面 D 引導幫助
2.為什么華麗的視覺效果并不適合你的移動應用?(ABD)A 本末倒置 B 浪費空間 C 視覺沖擊力 D 成本上升
3.關于Utility Application說法正確的是?(ACD)A 可以構建實用型應用程序 B 它會產生一個視圖控制圖,即主視圖控制器 C 在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示 D 在iPad中子視圖以浮動窗口的形式顯示 4.表視圖的相關類有哪些?(ABCD)A UITableView B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource 5.關于觀察者模式說法正確的是?(ABC)A 觀察者模式,也叫做發(fā)布/訂閱模式 B 是MVC模式的重要組成部分 C 復用性強 D 對象之間實名通信
6.在移動設備的人機交互中涉及到的人體器官有(AC)A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵
7.下列描述中正確的是?(ABCD)A 委托消息命名有一定的約定性,will后綴消息時,沒有返回值,表示改變前要做的事情 B 委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來 C 單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知,它采用的是觀察者模式的通知機制 D defaultCenter方法是創(chuàng)建和獲得NSNotificationCenter實例的共享方法
項目經理能力提升課后練習及答案
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1.你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經理你最好應該?(D)A 把這兩個人分開,直到項目恢復正規(guī)。B 分別和他們談話,給予口頭警告。C 和他們的經理討論這個問題。D 和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源。
2.您是公司內第一個通過認證的項目經理,并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事 都欽佩您取得的成就。由于您在管理項目方面取得的成功,公司現(xiàn)在已采納了按項目進行管理的方法。您已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下,您使用的是哪類權力?(C)A 法定權力 B 參照權力 C 專家權力 D 正式權力
3.在一個項目經理第一次被分配做項目任務中,他遇到了高技術團隊成員之間的爭執(zhí)。該 項目經理應如何最佳地處理這一沖突?(C)A 他應該傾聽不同的觀點,確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點。B 他應該推遲進一步的討論,與每一個當事人談話,然后確定最佳方案。C 他應該傾聽不同觀點,鼓勵合理的討論并促成一致意見。D 他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方,并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致。4.你是一個新啟動項目的項目經理,你需要從職能部門獲得相應的專業(yè)人員,在與職能經 理溝通時,你主要依靠?(C)A 公關技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對問題的技巧
5.一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經理處理這個投訴時,采用的最佳方法是?(B)A 既然只有一個員工投訴,置之不理。B 讓安全經理查看現(xiàn)場,把潛在的危險通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。C 召開員工會議,討論這個問題,目的是讓他們感覺更舒服。D 把問題提給客戶讓他們自己解決。
6.您已經被正式任命為項目經理,但是在組建團隊的時候,卻受到了來自職能經理的阻力,您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經理已經談判了多次,但您的需求并沒有得到滿足。您不能采取的措施是?(C)A 擬定報告,向高層領導求助。B 考慮從外部招募人員。C 讓您的上司和職能經理的上司溝通。D 向職能經理施壓。
7.你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中,你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現(xiàn)某些員 工已經被指定為項目團隊成員,這個說明了人員獲取的。(B)A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃 D 虛擬團隊
8.你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你己經安排了一次在當 地山區(qū)進行的團體活動,包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是?(A)A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量 D 提高個人績效
9.你負責一個中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項目。按計劃,到第三個里程碑點時,將有15名通信 領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾,其中有5名專家不得不推遲一周前來報到,這一情況被你記錄了下來。你現(xiàn)在處于什么過程?(B)A 人力資源規(guī)劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊
10.你的執(zhí)行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金,讓你在你的5個團隊成員中 分配。其中一名是你的一個新產品研發(fā)項目成員不是正式員工,并且對你的項目出力很少,你應該?(C)A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。B 請項目發(fā)起人做決定。C 根據(jù)每個人的績效情況分配獎金。D 給每個人分相同的獎金。
11.作為項目計劃的一部分,你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方 法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃,你應該?(C)A 利用從前項目中可行的標準媒介。B 利用多種媒介形式,確保每一個人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇,獲得他們的需求。D 找項目發(fā)起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。
12.您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理,不過他的工作進行的似乎并不順利,大量的要求.命令由他發(fā)布,可執(zhí)行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更
準確的理解項目經理傳遞的信息,您建議他應該更關注以下哪項?(A)A 信息發(fā)送者—接收者模型。B 展現(xiàn)信息時采用的演示技能。C 傳遞信息時采用的輔助技術。D 談判技能。
13.溝通不暢最可能導致的問題是?(C)A 管理層不高興。B 項目成本超支。
C 產生大量沖突。D 保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢。
14.你負責一個穿過城鎮(zhèn)的省級公路項目,該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致,但是為了確保項目順利進行,項目經理還應該?(C)
A 不斷征求全體干系人的意見。B 聘請律師,以處理可能的法律糾紛。C 就項目問題和居民溝通并達成一致。D 做好政府部門的公關與溝通工作。15.你是一個大型集成軟件項目的負責人,你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對接測試中,你們發(fā)現(xiàn)東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤,在比較低的概率情況下會導致輸出數(shù)據(jù)的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤,并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了,并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心,這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢?(D)
A 忽略這個問題,后續(xù)的升級版本會徹底解決。
B 會見客戶,告訴他們這個缺陷,并請他們以客戶的角度提出這個問題,同時為你保密。C 和東方公司領導討論這個問題,勸服他們不要這么做。D 會見你的領導和東方公司的經理,討論如何與客戶說明實際情況。
16.你正在為你的項目識別可能的風險,該項目是開發(fā)一種美味而有營養(yǎng)的貓食,還可將其 用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單,使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯(lián)。雖然有一系列的技術可以使用,但是在風險識別中最常用的是?(D)
A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴
17.你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險,你決定采取措施降低某一個風險事件發(fā)生的概率以期降低風險的后果,這種風險應對策略稱為?(C)A 風險規(guī)避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規(guī)劃
18.雖然你的實際項目經驗還不十分豐富,可通過學習你已經知道了,規(guī)劃項目風險管理的 重要性。如何規(guī)劃風險管理是擺在你面前的一個難題,你應該怎么做呢?(A)A 不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。
D 規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和 19.風險管理的適當過程包括?(A)A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規(guī)劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策 D 量化、回避、接受和緩解
20.在項目啟動后,開發(fā)部經理給我分派幾名工程師,其中包括技術骨干李浩,和技術人員 王陽、趙宏等。但是據(jù)我的了解,趙宏從大學畢業(yè)不到一年,他的能力和經驗都不足以承擔這個項目的工作。我向開發(fā)部經理說出我的擔心,但他說目前部門內其他人都脫不開身,而且他覺得趙宏在以前的項目中工作表現(xiàn)不錯,應該可以滿足項目的要求,我應該怎么辦?(D)A 與趙宏溝通,了解他的態(tài)度和學習能力,考察他技能水平。B 與開發(fā)部經理溝通,給他安排指導老師或者提供培訓機會。C 作為項目經理給予更多的指導和關注,提升他的水平。
D 安排工作時根據(jù)具體情況合理安排,對他在項目中遇到問題給予更多指導 21.在編制項目計劃中,我發(fā)現(xiàn)項目的工期按合同的要求是6個月,而根據(jù)我們的經驗需要8個月以上的時間才能完成。我在制定項目進度計劃的時候犯了難,到底什么是合理的工期呢,好像只有強行要求開發(fā)部門配合了。怎么辦?(C)A 前期沒有溝通協(xié)調好,與客戶進行溝通要求調整。
B 合同已經簽訂不能調整,要求公司增加資源趕工。
C 與客戶相關部門進行溝通,看工期要求是否可以調整,如果工期確實是一個不靈活要素想辦法達成。
D 市場部門簽單的時候沒有充分了解工程資源和工期狀況,將責任推給市場部門。
22.李浩是公司內資深的工程師,這是我們在一起合作的第二個項目,他在技術方面能力比我強,做事認真負責、有主見、為人直率,在以前合作的項目中,他能較好完成我所分配的任務,不過本項目的任務對他是新挑戰(zhàn),同時對項目也是至關重要,我也有點擔心他是否能夠完成這項任務。面對這情況,我該如何做?(E)
A 找他溝通,明確對他的要求各職責,表示對他以前工作的認可,咨詢他是否存在困難。
B 強調他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力。
C 給予激勵,承諾請他做技術經理,從領導那里進行爭取給他更好待遇。
D 分配合適工作,后方找人支持他,以及在實際工作中給予幫助。
E 與他溝通,看看他對這項目的想法,參照自己的想法一起進行探討,一起分析可能風險和解決問題。
23.我發(fā)現(xiàn)很多團隊成員對鄭輝不滿,認為他不容易合作,反映的意見包括:太個人主義和自以為是,不近人情,有時傲慢自大,等等。經過觀察,我發(fā)現(xiàn)大家對他的反饋意見是真實的,在會議期間,他是個專橫跋扈的人,總是占去大量的發(fā)言時間,對別人的觀點不敏感,有時候,為了讓別人聽到他的講話,故意提高聲調,他最喜歡說的是:聽我說?..,根據(jù)我在以前項目的經驗??.等。作為項目經理,我想必須馬上采取一些措施,來保持整個團隊的士氣和整體績效。我該怎么做呢?
(C)
A 找鄭輝談,根據(jù)這段時間的觀察,希望他在溝通方面做些改進
B 與他的部門經理進行溝通,反映問題,要求他與鄭輝談談
C 與他的部門經理進行溝通,強調他對項目已經造成影響,要求他換人
D 冷處理,暫時不讓他參與項目。
24.童軍突然來到我辦公室找我。在簡單的寒暄后,他說:孫建偉常在背后向其他項目組成員發(fā)表不利于你的一些意見,說你的管理能力太弱,前期需求調研不充分,導致項目變更越來越多;同時做事一意孤行,不考慮其他項目成員的意見,這一次能夠當上項目經理,完全是靠與副總的關系比較好,以前你在公司做成功的兩個項目,完全是靠運氣。本來這件事我不應該來告訴你,但是我實在看不下去了,所以來告訴你下。此時,我應該怎么辦?
(D)A 先調查了解實際情況是否如童軍所說
B 分析自己是否有這問題,要求項目成員有問題要求當面說,不要背后說
C 放下姿態(tài),開會讓大家談談你的問題,有誤解當面解釋清楚
D 這事情我知道了,這情況我會改,同時這事到此為止。
25.由于項目對我們意義重在,并且后續(xù)市場機會很多,因此項目執(zhí)行中,市場部經理非常關心項目執(zhí)行情況。但是當客戶抱怨時,他在不了解實際的情況下,常武斷地提出自己的建議和想法而改變項目的范圍和內容,同時為強調自己的想法,發(fā)郵件常會抄送給公司主管領導,這樣給我不小的壓力,我應該如何改善?(A)
A 加強與客戶和市場部經理的溝通,就計劃、進展、影響和結果及時溝通,并且達成一致。
B 先與市場部經理溝通,了解客戶抱怨信息,了解真實情況后再與客戶解釋
C 讓市場總經理了解我們的計劃和更多的信息,避免他武斷
D 向你部門經理和主管領導溝通說明,讓他們知道這情況差進行決策 E 為了抓住后續(xù)市場機會,根據(jù)市場部經理的意見修改計劃
26.你在南方一個沿海小城管理著一個高精密、技術復雜的防入侵的數(shù)據(jù)中心建設項目。此數(shù)據(jù)中心承擔著國內多家大型制造企業(yè)的多年運營數(shù)據(jù)。盡管這一地區(qū)具備強大的經濟優(yōu)勢,但臺風的威脅還是使你制訂了一項計劃,在1000公里外建設另外一個備份系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)安全運行。這是什么類型的風險應對?
(B)
A 風險回避
B 風險減輕
C 積極接受
D 風險轉移
27.項目經理花在溝通上的時間占多少?(B)A.50% B.75%-90% C.30% D.40%-60% 28.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性?(B)
A、項目經理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通,項目經理將項目成員安排在同一地點
C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作
D、項目經理具有直接管理項目組的權限
29.為應對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡建設高峰,你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風險減輕策略,在年底的項目評審會議上,你發(fā)現(xiàn)由于后來波動及受到金融風暴影響,這項策略并沒有取得預期效果。你正處在什么過程?
(D)
A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監(jiān)控風險
30.你的團隊成員通知你,他除了從事你所負責的項目外,還參與其它項目,他不知道哪個項目的優(yōu)先地位最高,因此你和其他項目經理同時分配任務時他不知道應該優(yōu)先保證哪個項目的工作。我們知道,項目之間共享資源過程中,經常會出現(xiàn)一些資源沖突。請問,協(xié)助解決項目間資源沖突的工作是誰的責任?
(B)
A 項目經理 B PMO C 項目團隊 D 職能經理
31.有效的項目小組建設導致的主要效果是?(B)A 項目執(zhí)行情況得到改善 B 積極工作的小組
C 小組成員充分項目經理對項目執(zhí)行的最強責任
D 干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強 32.你為新項目組建的項目小組包括三個全職人員和五個兼職人員。所有小組人員相互認識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利,你的第一步是:
(D)
A、同每個小組成員單獨會面,討論任務分配
B、準備一個責任分配矩陣并發(fā)給每個成員
C、將項目計劃和工作分解結構分發(fā)給小組成員
D、舉行項目動員大會
33.有效的小組建設的主要結果是:(A)A、提高了項目績效
B、建設成一個高效、運行良好的項目小組
C、項目小組成員理解項目經理對項目的績效最終負責
D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力
34.公司在項目管理中常常不能達成全部目標的原因是什么?
(B)
A 認為項目管理只需要主動性。B 缺乏管理層的承諾和支持。
C 認為這是公司審核部門的職責。D 缺少職能管理控制。
35.項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力?(B)A 向會議提交文件。B 增加他們的知識和實踐技能
C 向項目班子推薦培訓 D 更經常地舉行項目會議
36.你的項目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級指示你挪用另外一個項目的預算來做你當前的項目工作,你應該?(D)A 遵照指示 B 通知公司審計員 C 如果可能終止項目
D 要求管理層提供正式的書面文件,并且通知另一個項目的項目經理
37.你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人,該項目在你的組織內部有很多內部用戶?,F(xiàn)在你剛開始著手準備項目計劃。由于組織中很多人都對系統(tǒng)及其進展,擬訂溝通管理計劃。在準備此計劃時,你要做的第一步是什么?
(A)
A 展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B 確定一份生產進度表來顯示同時進行何種類型的溝通
C 對你計劃要分發(fā)的信息進行闡述
D 建立一個所有項目文件的存儲庫以方便查找 38.在以下可用于風險識別的歷史信息中,最不可靠的是?(C)
A 項目檔案 B 商業(yè)數(shù)據(jù)庫 C 項目小組知識 D 經驗數(shù)據(jù)庫
39.得到創(chuàng)意和靈感的最直接有效的方法是
(A)A 頭腦風暴 B 日積月累 C 細心觀察 D 產品會議
40.高層管理在什么時候應該執(zhí)行定期項目審查
(B)A 完成里程碑時/完成項目時 B 每一個生命周期階段結束時
C 客戶嚴重索賠時 D 項目經理因成本超支匯報時
41.某體育設施建設項目,客戶要求該場地能容納1萬人,項目設計部門的一位專家卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人,另一位專家認為,根據(jù)該設施?.就可以滿足需求。作為項目經理,你應該?
(D)
A 按客戶要求,做成容納1萬人的規(guī)模
B 把目標定為1萬2千人,以便產生最大效益
C 把目標定為8千人,以便盡量減少風險
D 與客戶會面,了解客戶要求容納1萬人的理由 42.下列選項中,說法正確的是?
(D)
A 一個人越聰明就越有創(chuàng)造力 B 年輕人的創(chuàng)造力比老年人高
C 創(chuàng)造力只是極少數(shù)冒險人的專利
D 善于獨立思考分析問題的人更容易培養(yǎng)創(chuàng)造力
43.關于職責矩陣,下面哪個說法是不對的?(C)A.它詳細說明人員的角色分配 B.它詳細說明角色和職責
C.它詳細說明員工何時分配到任務上 D.它和WBS 或者范圍定義相關聯(lián) 44.制定風險應對計劃是為了?(B)
A 采取措施識別項目風險 B 制定對付風險事件的策略 C 制定以前項目的風險清單 D 制定量化項目內風險的衡量標準
45.干系人對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力(A)A 啟動階段 B 規(guī)劃階段 C 執(zhí)行階段 D 控制階段
46.項目溝通的作用有以下幾個方面,除了?(C)
A 溝通是監(jiān)督、控制的基礎 B 溝通是做好協(xié)調、保證良好配合的基礎 C 溝通是促進項目快速收尾的根本 D 溝通是團隊建設的重要手段 47.在項目管理內部的四種風險中,下列哪一項如果管理不善,對顧客會產生最持續(xù)的影響(D)
A 范圍風險 B 進度風險 C 費用風險 D 質量風險 48.下列關于組織理論的說法錯誤的是?(C)A 組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式
B 有效利用組織理論,可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間、成本及人力投入 C 組織理論對于工作規(guī)劃效率的提高效率很小 D 可以根據(jù)組織理論靈活使用領導風格
49.這是一個風險監(jiān)控的工具方法,它被用以查看風險策略中轉移、規(guī)避和減輕的實施以及 有效性,它是什么?(C)A.風險再評估 B.項目變更請求 C.項目風險審計 D.臨時權變計劃 50.風險管理計劃進行以下各項,但不包括:(D)A.定義項目風險管理的方法論 B.描述風險類別
C.定義風險管理團隊的角色職責 D.處理單個風險的應對以及在項目中如何實施
51.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性?(B)A、項目經理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通,項目經理將項目成員安排在同一地點 C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作 D、項目經理具有直接管理項目組的權限
52.一個想要召開有效會議的項目經理將不做下列哪項?(D)A.鼓勵與會者暢所欲言。B.歸納共同點和行動。C.就會議目標進行溝通。D.編制會議議程。
53.溝通管理計劃通常不包括下列哪項?(D)A.有關在整個項目期間如何更新溝通管理計劃的信息。B.關于誰獲得何種信息以及他們如何獲得該種信息之類的細節(jié)。C.關于何時產生溝通信息的進度計劃。D.項目主要里程碑和目標日期。
54.12.在項目管理中,談判是必不可少的。為了取得談判成功,項目經理必須采取的態(tài)度 是?(A)A、雙贏 B、談判底線 C、客觀標準 D、坦率溝通
55.你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在應該在星期四下午四點正式提交。你將使 用哪種溝通形式?(C)
A.正式書面溝通。B.正式口頭溝通。C.非正式書面溝通。D.非正式口頭溝通。
56.多數(shù)溝通都采取什么形式?(A)
A.非語言形式的溝通。B.口頭。C.輔助語言。D.參考形式。57.除了下述哪項之外,其余各項都是溝通計劃的依據(jù)?(D)A.溝通要求。B.交換信息可以使用的技術。
C.約束條件。D.需要分發(fā)的信息的描述。(執(zhí)行過程 信息分發(fā) 58.你在與你的項目發(fā)起人一起工作中將使用的主要溝通技能是:(A)A.問題解決。B.談判。C.團隊建設。D.公關。59.你在與職能經理一起工作時將使用的主要溝通技能是:(B)A.問題解決。B.談判。C.團隊建設。D.公關。
60.你在與外部項目利害關系者一起工作中將使用的主要溝通技能是:(D)A.問題解決。B.談判。C.團隊建設。D.公關。61.下列哪項最正確?(B)
A.由于項目利害關系者的需求是極端重要的,因此,花費在項目利害關系者分析上的時間越多越好。
B.溝通管理計劃不需要正式化也不需要細化。
C.一個自動化項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是良好項目溝通的基本要素。D.項目經理必須控制所有項目溝通。62.下列哪項最正確?(C)A.書面溝通是溝通中最好的技能。
B.盡管你很關注良好的溝通,你也不可能對與你的母語不同的某人接受信息的好壞程度負責。
C.在溝通計劃編制中,組織類型是一個主要的考慮因素。D.溝通管理計劃應把重點放在內部溝通需求上 63.下列除__________以外,其他各項都能夠阻礙一個人的傳遞/接受信息。(A)A.不熟悉主題內容。B.扣留信息。C.傲慢專橫。D.噪音。
64.項目已經完成,已經將最終的可交付成果交給了客戶,但是,客戶拒絕對項目給出最終 驗收。最重要的是,項目經理:(C)A.將該情況告訴管理層。B.尋求團隊的協(xié)助。C.將該情況記錄下來。D.開始法律訴訟程序。
65.從其純粹意義上講,項目報告是下述哪項的一種方法?(B)A.計劃溝通的一種方法。B.信息分發(fā)的一種方法。C.績效報告的一種方法。D.資源管理的一種方法。66.項目經理應該:(B)
A.控制所有信息 B.盡力控制溝通 C.委托控制溝通 D.通過溝通系統(tǒng)獲得足夠的關于沖突的信息
67.你現(xiàn)在管理一個大型項目,部分項目小組成員在不同的國家,而且相互之間時差很大。而在本國內有大量的項目小組成員散布在一個碩大的地理區(qū)域。選擇一項最好的小組溝通方法。(B)A.E-mail B.使用帶密碼保護的網(wǎng)頁 C.經常召開電話會議 D.面對面會議
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
1.項目啟動后,我從公司得到了一些主要的項目骨干成員。他們對此項目沒什么了解,除 項目名稱和項目的基本要求外,我未給他們提供任何有關項目的細節(jié)信息。我已通知項目核心成員今天早上來參加項目組內部的項目啟動會議,本次會議的最重要策略是什么?(BAC)A.明確項目內部分工、職責
B.介紹項目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶和重要關系人要求(具體要求),內部要求(質量、進度、安全)。
C 建立內部溝通機制(問題反饋和進展信息),明確項目考核獎勵措施 D 制定項目計劃
2.由于客戶第一次實施該類型的項目,雖然我們已對客戶進行了相應的培訓,但對于未來 的項目交付物仍然不明確,總抱著試試看的態(tài)度,我有些擔心客戶的需求會發(fā)生頻繁變化,因此我想在已確定的變更流程中,增加更明確的約定,應該怎樣約定呢?(AB)A 強調根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關流程,強調你權限有限。
B 明確根據(jù)變更的影響要對應簽字領導層級,同時要求客戶方相關層級領導簽字 C 明確合同簽訂了不可以隨便改變 D 明確不做沒有代價的變更
3.項目在順利的進行中,為了強調施工人員按時準備的重要性,我通過電子郵件的方式提 醒開發(fā)部經理王濤提早安排人員的準備,但是直到開工的時候,我發(fā)現(xiàn)施工人員還是沒有準備好就到了現(xiàn)場。雖然王濤再三說明不會影響進度,我依然心里打鼓,我問王濤:關于施工準備的事情,你沒有收到我的電子郵件嗎?王濤說:沒有??!好像從來沒有這回事。問題出現(xiàn)在哪里?(BCD)A 沒有選擇合適的溝通渠道,這事情不應該郵件溝通 B 溝通過程有問題,溝通結果沒有及時監(jiān)控 C 溝通內容沒有明確應該做好哪些準備和時間要求
D 這郵件同時要抄送給你直接領導,以防止出現(xiàn)爭議沒有第三方作證。4.你在開發(fā)一種將會改善夜間包裹遞送的無線電頻率技術。如果項目成功,人工干預的需 要將大大降低,利潤大幅提高。這是你一直等待的機會,于是,你只想把事情做好。雖然你的實際項目經驗還不十分豐富,可通過學習你已經知道了,識別項目風險管理的重要性。如何識別風險管理是擺在你面前的一個難題,你應該怎么做呢?(ABC)A 不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。
D 規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和
5.由于趙昕積極上進,工作表現(xiàn)越來越好。今天他向我提出申請,要參加公司人力資源部 組織的為期四天的技術培訓,這個培訓對于個人的技術提升非常有意義,同時對于今后的工作也有較大的幫助。我非常想讓他參加,但這期間他的工作如何處理呢?面對這個問題,我應該如何做?(BCD)A 明確我也希望他參加,要求他向他的部門經理要求安排人員接手這部分工作 B 員工表現(xiàn)好,有技術培訓應該讓他參加,工作通過他部門經理或者項目安排別人接替,讓他做好工作交接和遠程支持,培訓完盡快回來
C 對他參加培訓對項目影響進行評估,在他參加培訓期間對他負責的工作更多關注
D 向人力資源部門和部門領導要求安排項目成員培訓首先要經過項目經理同意,沒有經過項目經理同意的培訓不允許參加 E 培訓不是項目經理關心的事,要求趙昕想辦法解決工作問題,如果可以解決工作問題才可以參加培訓。6.責任分配矩陣被用來說明下列哪些項?(ABD)A 有關各方應負責哪方面工作
B 哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協(xié)調 C 需要哪些工作來實現(xiàn)項目的目標 D 有關各方面向誰匯報工作事項
7.集中辦公的說法哪些正確?(BCD)A 虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率 B 集中辦公可以是臨時的,也可以貫穿項目始終 C 集中辦公可以培養(yǎng)項目的集體感 D 集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室
8.下列哪些是項目經理必備的人際關系技能(ABC)A 談判 B 建立信任 C 教練技術 D 監(jiān)督技能 職業(yè)素養(yǎng)與行為規(guī)范
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1.進行有效授權需要遵守一些基本原則,以下對于基本原則的描述有誤的是?(C)A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權,授多大權必須有一定的限度。B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結經驗教訓。D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監(jiān)督。2.下列對與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是?(C)A 顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新;微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B 顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預測;微創(chuàng)新經常發(fā)生可以每天追求。C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。D 微創(chuàng)新有著較為明確的預期。3.以下屬于績效管理所關注的內容的是?(B)A 關注投入、過程與產出。B 關注企業(yè)與員工間的依賴關系。C 關注利益相關者。D 關注測量和評估。
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案 1.控制權力的途徑有?(ABCD)A 指明下屬行使權力的范圍。B 監(jiān)督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權
2.創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),一般要具備以下幾個方面?(ABC)A 要有懷疑精神。B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。D 較強的動手能力。
3.完善的績效管理體系對于有效組織具有多重意義,以下者正確描述其意義的是?(ABCD)A 激勵功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能,一個具有激勵功能的績效管理系統(tǒng),能建立員工的責任感和使命感。
B 溝通功能是績效管理系統(tǒng)的紐帶功能,能讓員工將最直接的工作效果反饋給管理者。
C 良好溝通功能的績效管理系統(tǒng),能讓管理者將最明確的信息和責任傳遞給員工。D 一個優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)就像一把標尺,能在最短時間內精確量度出各個員工實際工作狀況。
職業(yè)素養(yǎng)與行為規(guī)范
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
(C)1.進行有效授權需要遵守一些基本原則,以下對于基本原則的描述有誤的是?
A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權,授多大權必須有一定的限度。B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。
C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出,并幫助其總結經驗教訓。D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監(jiān)督。2.下列對與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是?
(C)A 顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新;微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B 顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預測;微創(chuàng)新經常發(fā)生可以每天追求。C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。D 微創(chuàng)新有著較為明確的預期。3.以下屬于績效管理所關注的內容的是?
(B)A 關注投入、過程與產出。B 關注企業(yè)與員工間的依賴關系。C 關注利益相關者。D 關注測量和評估。
4.溝通基本模型的關鍵組件不包括以下哪項內容?(B)A 編碼 B 距離 C 媒介 D 干擾
5.希望得到“前無故人”的個性化應用,正確的做法是?(A 發(fā)明全新的工作原理或交流理念
B 竊取無法模仿的高科技技術或專利成果 C 普遍迎合更大眾的人群
D 迅速抄他人的成功案列搶占市場
6.在績效管理體系中,下列關于激勵功能說法錯誤的是?(7.領導在給員工授權時,下列哪一項權力可以進行授予?(二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
1.控制權力的途徑有?
A 指明下屬行使權力的范圍。B 監(jiān)督下屬行使權力的方向。
A)
D)
D)
(ABCD)
C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權
2.創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),一般要具備以下幾個方面?
A 要有懷疑精神。B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。D 較強的動手能力。
3.完善的績效管理體系對于有效組織具有多重意義,以下者正確描述其意義的是?(ABCD)A 激勵功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能,一個具有激勵功能的績效管理系統(tǒng),能建立員工的責任感和使命感。
B 溝通功能是績效管理系統(tǒng)的紐帶功能,能讓員工將最直接的工作效果反饋給管理者。C 良好溝通功能的績效管理系統(tǒng),能讓管理者將最明確的信息和責任傳遞給員工。D 一個優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)就像一把標尺,能在最短時間內精確量度出各個員工實際工作狀況。
(ABC)iOS應用設計開發(fā)課后練習及答案
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1.在移動應用設計中,______是最重要的環(huán)節(jié),是一切工作的基礎。(A)A 用戶需求 B 用戶體驗 C 交互設計 D 用戶界面
2.下面選項不屬于移動設備的設備是?
A 手機 B平板電腦 C 便攜筆記本電腦
(C)D iPad
3.在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是______。
A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640 4.移動設備最重要的優(yōu)勢是?
A 不受環(huán)境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動中使用。D 隨機
5.關于Xcode中iOS工程模板中的Application類型,以下說法錯誤的是?
(C)
(C)
(D)
A Master-Detail Application:可以構建樹形結構導航模式應用,生成的代碼中包含了導航控制器和表視圖控制器等。
B OpenGL Game:可以構建基于OpenGL ES的游戲應用。
C Page-Based Application:可以構建類似于電子書效果的應用,這是一種樹形鋪導航。D Single View Application:可以構建簡單的單個視圖應用。6.下列不屬于Core OS 層的是?
A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security 7.以下關于抽象主題(Subject)的說法錯誤的是?
A 在 Objective-C中,抽象主題是一個協(xié)議。
B 定義了添加觀察者(attach)方法、移除觀察者(detach)方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法(notifyObserver)。C 它是一個觀察者集合容器。D 它是Subject協(xié)議的具體
8.以下哪個不是MVC模式的組成部分?
A 控制器
(D)
(D)
(C)B 視圖 C 模型 D 層
9.下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是?
A UITableViewCellAccessoryNone:
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator: C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton: D UITableViewCellAccessoryCheck 10.下列對于基本搜索欄描述有誤的是?
(B)
(D)
A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。B 搜索欄中,IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間,IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。
D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息(hint),該提示會在輸入字段為空時顯示,并會在字段獲得焦點時消失。正確答案B 11.顯示最近搜索結果,選中Options屬性下的哪個復選框?
A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar 12.iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖?
A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁表視圖
13.關于動作輸出口說法錯誤的是?
(D)
(D)
(A)
A 為了能訪問控件,我們需要為其定義輸出口。B 關鍵字為IBOutlet。
C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。D 不可以在定義控件屬性的時候聲明。14.工具欄類是以下哪個?
(B)A UITabBar
B UIToolBar C UIButton
D UITextView 15.工具欄的按鈕一般不能超過幾個?
A 4 B 5 C 6
D 7 16.索引的使用原則錯誤的是?
(C)
(B)A 索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果要顯示的標題一致,索引變得毫無意義 B 索引標題應該有代表性,能代表一個數(shù)據(jù)集合
C 如何采用了索引列表視圖,一般情況下可以使用擴展視圖
D 索引列表視圖與擴展視圖并存的時候,兩者的使用相互沖突。當點擊索引標題的時候,很容易點擊到擴展視圖 17.以下哪個不屬于Cocoa Touch層
A iAd B Core Text C MapKit D GameKit 18.委托消息命名有一定的約定性,should后綴消息時返回什么值?
A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 19.在信息傳遞過程中,描繪信息最準確的方式是(),但是速度慢,不直觀(A)
A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣息
(B)
(B)20.以下哪個不是單例模式的應用案例
(D)
A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 21.在移動設備屏幕上使用手指雙點的手勢可以達到()效果
(B)
A B 縮放 C自動 D
22.警告框是UIAlertView創(chuàng)建的,用于給用戶以警告或提示,最多有幾個按鈕?(C)A 1 B 2 C 3 D 4 23.為了得到敏捷的設計結果,我們倡導以()驅動的用戶界面和用戶體驗設計(B)
A 項目 B 原型 C 產品 D 視覺
24.以用戶為中心的設計簡稱為()C
25.得到創(chuàng)意和靈感最直接有效的方法是()A
26.IOS平臺的人機界面指南中,蘋果公司推薦開發(fā)者在定位產品時盡量()
D
27.通過眼動儀技術我們了解到了人們在瀏覽信息時的視覺的運行軌跡是()形。D
28.描繪信息最快速直接的方式是()B
29.下面的哪一款應用是從PC移植到移動設備的典型案例?()B
30.關于iOS特點介紹錯誤的是? B
31.關于iOS7新特性中,對于AirDrop能夠與周圍的設備進行通信的功能,錯誤的是()D
32.哪個不是使用iOS API幫助的渠道? D
33.關于委托模式說法錯誤的是? C34.關于開關控件說法錯誤的是? B
35.在iOS開發(fā)中滑塊的值是? B
36.警告框AlertView使用場景錯誤的是? B
37.警告欄是UIAlertView創(chuàng)建的,最多有幾個按鈕?B
二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案
1.針對應用的啟動過程,我們需要對哪三個環(huán)節(jié)進行具體設計?A 啟動圖標 B 工具欄圖標 C 啟動畫面 D 引導幫助
2.為什么華麗的視覺效果并不適合你的移動應用?
A 本末倒置
(ACD)
(ABD)
B 浪費空間 C 視覺沖擊力 D 成本上升
3.關于Utility Application說法正確的是?
A 可以構建實用型應用程序
B 它會產生一個視圖控制圖,即主視圖控制器 C 在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示 D 在iPad中子視圖以浮動窗口的形式顯示 4.表視圖的相關類有哪些?
A UITableView B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource 5.關于觀察者模式說法正確的是?
(ABC)
(ABCD)
(ACD)A觀察者模式,也叫做發(fā)布/訂閱模式 B是MVC模式的重要組成部分 C 復用性強
D 對象之間實名通信
6.在移動設備的人機交互中涉及到的人體器官有
A 眼睛 B嘴 C手指 D耳朵
7.下列描述中正確的是?
(ABCD)
(AC)
A委托消息命名有一定的約定性,will后綴消息時,沒有返回值,表示改變前要做的事情
B 委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來
C 單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知,它采用的是觀察者模式的通知機制 D defaultCenter方法是創(chuàng)建和獲得NSNotificationCenter實例的共享方法 8.iOS整體架構有哪些? ABCD
9.MVC設計模式,由下列哪些設計模式組成?ACD
10.異步加載網(wǎng)絡資源的描述正確的是?
ABC
11.關于設定操作表的樣式說法正確的是?ABD
12.關于搜索欄的描述說法正確的是?ABCD
13.iOS中的布局管理有哪些? CD
14.移動應用設計最核心的內容是? ABCD
15.iOS平臺應用產品主要在()上發(fā)布和銷售?AC
16.以下可以運行iOS系統(tǒng)的有()BCD
項目經理能力提升課后練習及答案
一、單選題。每道題只有一個正確答案。
1.你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經理你最好應該?
A 把這兩個人分開,直到項目恢復正規(guī)。B 分別和他們談話,給予口頭警告。C 和他們的經理討論這個問題。
D 和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源。
2.您是公司內第一個通過認證的項目經理,并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩您取得的成就。由于您在管理項目方面取得的成功,公司現(xiàn)在已采納了按項目進行管理的方法。您已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下,您使用的是哪類權力?
(C)
(D)A 法定權力 B 參照權力 C 專家權力 D 正式權力
3.在一個項目經理第一次被分配做項目任務中,他遇到了高技術團隊成員之間的爭執(zhí)。該項目經理應如何最佳地處理這一沖突?
(C)A 他應該傾聽不同的觀點,確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點。B 他應該推遲進一步的討論,與每一個當事人談話,然后確定最佳方案。C 他應該傾聽不同觀點,鼓勵合理的討論并促成一致意見。
D 他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方,并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致。
4.你是一個新啟動項目的項目經理,你需要從職能部門獲得相應的專業(yè)人員,在與職能經理溝通時,你主要依靠?
A 公關技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對問題的技巧
5.一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經理處理這個投訴時,采用的最佳方法是?(B)A 既然只有一個員工投訴,置之不理。
B 讓安全經理查看現(xiàn)場,把潛在的危險通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。C 召開員工會議,討論這個問題,目的是讓他們感覺更舒服。D 把問題提給客戶讓他們自己解決。
6.您已經被正式任命為項目經理,但是在組建團隊的時候,卻受到了來自職能經理的阻力,您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經理已經談判了多次,但您的需求并沒有得到滿足。您不能采取的措施是? A 擬定報告,向高層領導求助。B 考慮從外部招募人員。
C 讓您的上司和職能經理的上司溝通。D 向職能經理施壓。
(C)
(C)7.你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中,你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現(xiàn)某些員工已經被指定為項目團隊成員,這個說明了人員獲取的。
A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃 D 虛擬團隊
8.你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你己經安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動,包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是? A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量 D 提高個人績效
9.你負責一個中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項目。按計劃,到第三個里程碑點時,將有15名通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾,其中有5名專家不得不推遲一周前來報到,這一情況被你記錄了下來。你現(xiàn)在處于什么過程?(B)A 人力資源規(guī)劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊
10.你的執(zhí)行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金,讓你在你的5個團隊成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發(fā)項目成員不是正式員工,并且對你的項目出力很少,你應該?
(C)
(A)(B)A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。B 請項目發(fā)起人做決定。
C 根據(jù)每個人的績效情況分配獎金。D 給每個人分相同的獎金。
11.作為項目計劃的一部分,你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃,你應該?(C)A 利用從前項目中可行的標準媒介。B 利用多種媒介形式,確保每一個人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇,獲得他們的需求。
D 找項目發(fā)起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。
12.您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理,不過他的工作進行的似乎并不順利,大量的要求.命令由他發(fā)布,可執(zhí)行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息,您建議他應該更關注以下哪項?
A 信息發(fā)送者—接收者模型。B 展現(xiàn)信息時采用的演示技能。C 傳遞信息時采用的輔助技術。D 談判技能。
13.溝通不暢最可能導致的問題是?
A 管理層不高興。B 項目成本超支。C 產生大量沖突。
D 保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢。
14.你負責一個穿過城鎮(zhèn)的省級公路項目,該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致,但是為了確保項目順利進行,項目經理還應該?(C)A 不斷征求全體干系人的意見。B 聘請律師,以處理可能的法律糾紛。C 就項目問題和居民溝通并達成一致。D 做好政府部門的公關與溝通工作。
15.你是一個大型集成軟件項目的負責人,你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對接測試中,你們發(fā)現(xiàn)東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤,在比較低的概率情況下會導致輸出數(shù)據(jù)的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤,并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了,并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心,這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢? A 忽略這個問題,后續(xù)的升級版本會徹底解決。
B 會見客戶,告訴他們這個缺陷,并請他們以客戶的角度提出這個問題,同時為你保密。
(D)
(C)
(A)C 和東方公司領導討論這個問題,勸服他們不要這么做。
D 會見你的領導和東方公司的經理,討論如何與客戶說明實際情況。
16.你正在為你的項目識別可能的風險,該項目是開發(fā)一種美味而有營養(yǎng)的貓食,還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單,使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯(lián)。雖然有一系列的技術可以使用,但是在風險識別中最常用的是?(D)A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴
17.你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險,你決定采取措施降低某一個風險事件發(fā)生的概率以期降低風險的后果,這種風險應對策略稱為? A 風險規(guī)避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規(guī)劃
18.雖然你的實際項目經驗還不十分豐富,可通過學習你已經知道了,規(guī)劃項目風險管理的重要性。如何規(guī)劃風險管理是擺在你面前的一個難題,你應該怎么做呢?
(A)A 不僅依靠項目團隊,還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。
D 規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和 19.風險管理的適當過程包括?
A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規(guī)劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策 D 量化、回避、接受和緩解
20.在項目啟動后,開發(fā)部經理給我分派幾名工程師,其中包括技術骨干李浩,和技術人員王陽、趙宏等。但是據(jù)我的了解,趙宏從大學畢業(yè)不到一年,他的能力和經驗都不足以承擔這個項目的工作。我向開發(fā)部經理說出我的擔心,但他說目前部門內其他人都脫不開身,而且他覺得趙宏在以前的項目中工作表現(xiàn)不錯,應該可以滿足項目的要求,我應
(A)
(C)該怎么辦?
(D)A 與趙宏溝通,了解他的態(tài)度和學習能力,考察他技能水平。B 與開發(fā)部經理溝通,給他安排指導老師或者提供培訓機會。C 作為項目經理給予更多的指導和關注,提升他的水平。
D 安排工作時根據(jù)具體情況合理安排,對他在項目中遇到問題給予更多指導
21.在編制項目計劃中,我發(fā)現(xiàn)項目的工期按合同的要求是6個月,而根據(jù)我們的經驗需要8個月以上的時間才能完成。我在制定項目進度計劃的時候犯了難,到底什么是合理的工期呢,好像只有強行要求開發(fā)部門配合了。怎么辦? A 前期沒有溝通協(xié)調好,與客戶進行溝通要求調整。B 合同已經簽訂不能調整,要求公司增加資源趕工。
C 與客戶相關部門進行溝通,看工期要求是否可以調整,如果工期確實是一個不靈活要素想辦法達成。
D 市場部門簽單的時候沒有充分了解工程資源和工期狀況,將責任推給市場部門。22.我發(fā)現(xiàn)很多團隊成員對鄭輝不滿,認為他不容易合作,反映的意見包括:太個人主義和自以為是,不近人情,有時傲慢自大,等等。經過觀察,我發(fā)現(xiàn)大家對他的反饋意見是真實的,在會議期間,他是個專橫跋扈的人,總是占去大量的發(fā)言時間,對別人的觀點不敏感,有時候,為了讓別人聽到他的講話,故意提高聲調,他最喜歡說的是:聽我說…..,根據(jù)我在以前項目的經驗…….等。作為項目經理,我想必須馬上采取一些措施,來保持整個團隊的士氣和整體績效。我該怎么做呢?
(C)
(C)A 找鄭輝談,根據(jù)這段時間的觀察,希望他在溝通方面做些改進 B 與他的部門經理進行溝通,反映問題,要求他與鄭輝談談
C 與他的部門經理進行溝通,強調他對項目已經造成影響,要求他換人 D 冷處理,暫時不讓他參與項目。
23.童軍突然來到我辦公室找我。在簡單的寒暄后,他說:孫建偉常在背后向其他項目組成員發(fā)表不利于你的一些意見,說你的管理能力太弱,前期需求調研不充分,導致項目變更越來越多;同時做事一意孤行,不考慮其他項目成員的意見,這一次能夠當上項目經理,完全是靠與副總的關系比較好,以前你在公司做成功的兩個項目,完全是靠運氣。本來這件事我不應該來告訴你,但是我實在看不下去了,所以來告訴你下。此時,我應該怎么辦?
(D)A 先調查了解實際情況是否如童軍所說 B分析自己是否有這問題,要求項目成員有問題要求當面說,不要背后說 C 放下姿態(tài),開會讓大家談談你的問題,有誤解當面解釋清楚 D 這事情我知道了,這情況我會改,同時這事到此為止。
24.由于項目對我們意義重在,并且后續(xù)市場機會很多,因此項目執(zhí)行中,市場部經理非常關心項目執(zhí)行情況。但是當客戶抱怨時,他在不了解實際的情況下,常武斷地提出自己的建議和想法而改變項目的范圍和內容,同時為強調自己的想法,發(fā)郵件常會抄送給公司主管領導,這樣給我不小的壓力,我應該如何改善?
(A)A加強與客戶和市場部經理的溝通,就計劃、進展、影響和結果及時溝通,并且達成一致。
B 先與市場部經理溝通,了解客戶抱怨信息,了解真實情況后再與客戶解釋 C 讓市場總經理了解我們的計劃和更多的信息,避免他武斷
D 向你部門經理和主管領導溝通說明,讓他們知道這情況差進行決策 E 為了抓住后續(xù)市場機會,根據(jù)市場部經理的意見修改計劃
25.你在南方一個沿海小城管理著一個高精密、技術復雜的防入侵的數(shù)據(jù)中心建設項目。此數(shù)據(jù)中心承擔著國內多家大型制造企業(yè)的多年運營數(shù)據(jù)。盡管這一地區(qū)具備強大的經濟優(yōu)勢,但臺風的威脅還是使你制訂了一項計劃,在1000公里外建設另外一個備份系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)安全運行。這是什么類型的風險應對?
A風險回避 B 風險減輕 C 積極接受 D 風險轉移
26.項目經理花在溝通上的時間占多少?
A.50% B.75%-90% C.30% D.40%-60% 27.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性? A、項目經理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通,項目經理將項目成員安排在同一地點 C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作
(B)
(B)
(B)D、項目經理具有直接管理項目組的權限
28.為應對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡建設高峰,你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風險減輕策略,在年底的項目評審會議上,你發(fā)現(xiàn)由于后來波動及受到金融風暴影響,這項策略并沒有取得預期效果。你正處在什么過程? A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監(jiān)控風險
29.你的團隊成員通知你,他除了從事你所負責的項目外,還參與其它項目,他不知道哪個項目的優(yōu)先地位最高,因此你和其他項目經理同時分配任務時他不知道應該優(yōu)先保證哪個項目的工作。我們知道,項目之間共享資源過程中,經常會出現(xiàn)一些資源沖突。請問,協(xié)助解決項目間資源沖突的工作是誰的責任? A項目經理 B PMO C 項目團隊 D職能經理
30.有效的項目小組建設導致的主要效果是?A A 項目執(zhí)行情況得到改善 B 積極工作的小組
C 小組成員充分項目經理對項目執(zhí)行的最強責任 D 干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強
31.你為新項目組建的項目小組包括三個全職人員和五個兼職人員。所有小組人員相互認識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利,你的第一步是: A、同每個小組成員單獨會面,討論任務分配 B、準備一個責任分配矩陣并發(fā)給每個成員 C、將項目計劃和工作分解結構分發(fā)給小組成員 D、舉行項目動員大會
32.有效的小組建設的主要結果是:
A、提高了項目績效
B、建設成一個高效、運行良好的項目小組
(A)
(D)
(A)
(D)C、項目小組成員理解項目經理對項目的績效最終負責 D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力 33.公司在項目管理中常常不能達成全部目標的原因是什么?
A 認為項目管理只需要主動性。B 缺乏管理層的承諾和支持。C 認為這是公司審核部門的職責。D 缺少職能管理控制。
34.項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力?
A 向會議提交文件。B 增加他們的知識和實踐技能 C 向項目班子推薦培訓 D 更經常地舉行項目會議
35.你的項目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級指示你挪用另外一個項目的預算來做你當前的項目工作,你應該?
A遵照指示 B通知公司審計員 C如果可能終止項目
D 要求管理層提供正式的書面文件,并且通知另一個項目的項目經理
36.你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人,該項目在你的組織內部有很多內部用戶?,F(xiàn)在你剛開始著手準備項目計劃。由于組織中很多人都對系統(tǒng)及其進展,擬訂溝通管理計劃。在準備此計劃時,你要做的第一步是什么?
A 展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B確定一份生產進度表來顯示同時進行何種類型的溝通 C 對你計劃要分發(fā)的信息進行闡述
D建立一個所有項目文件的存儲庫以方便查找
37.在以下可用于風險識別的歷史信息中,最不可靠的是?
A 項目檔案 B商業(yè)數(shù)據(jù)庫 C項目小組知識 D 經驗數(shù)據(jù)庫
(C)
(A)
(D)
(B)(B)
第五篇:15-2017系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育推薦課程15題庫
2017系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育-推薦課程15題庫
系統(tǒng)集成項目經理繼續(xù)教育在線考試習題和答案(標準)new 1.如果在建設工程施工合同履行過程中,承包人提出了分包要求,則(C)A、只需經過發(fā)包人的書面同意即可; B、只需經過監(jiān)理機構的書面同意即可;
C、需經過發(fā)包人的書面同意,同時也應提請監(jiān)理簡歷機構同意; D、任選發(fā)包人和監(jiān)理機構同意都行 2.目前病毒的感染趨勢逐漸(A)A、互聯(lián)網(wǎng)化 B、局域網(wǎng)化 C、單機化
D、開始破壞殺毒軟件
3.信息服務以下哪個現(xiàn)象與ARP欺騙無關(D)A.訪問外網(wǎng)時斷時續(xù) B.無法ping通網(wǎng)關 C.無法訪問固定站點 D.反復彈出垃圾網(wǎng)頁
4.當簽訂合同后,當事人對合同的格式條款的理解發(fā)生爭議時,以下做法不正確的是(B)
A.應按通常的理解予以解釋;
B.有兩種以上解釋的,應做出有利于提供格式條款的一方的解釋; C.有兩種以上解釋的,應做出不利于提供合適條款的一方的解釋; D.在格式條款與非格式條款不一致時,應采用非格式條款; 5.工程建設合同糾紛的仲裁有(D)的仲裁委員會仲裁 A.工程所在地 B.建設單位所在地 C.施工單位所在地 D.雙方選擇
6.SOA參考模型中,與業(yè)務戰(zhàn)略決策聯(lián)系最緊密的是(C)A.業(yè)務創(chuàng)新與優(yōu)化服務 B.基礎設施服務 C.流程服務 D.信息服務
7.完全內容檢測防火墻檢查的對象有(B)A.IP、TCP包頭 B.七層數(shù)據(jù) C.鏈接狀態(tài)表 D.上述全部
8.構成對招標單位有約束力的招標文件,其組成內部包括(ABCDE)(多選)A.招標廣告 B.合同條件 C.技術規(guī)范 D.圖紙和技術資料 E.對投標人質疑的書面解答
9.防火墻的體系結構有多種多樣,目前,最王安的體系結構主要包括以下幾種,它們是:(ADCF)A.屏蔽路由器 B.高性能交換機 C.雙宿主主機 D.被屏蔽主機 E.DMZ區(qū)域 F.被屏蔽子網(wǎng)
10.《計算機軟件保護條例》規(guī)定對軟件著作權的保護不延及開發(fā)軟件所用(ABC)(多選)A.思想 B.處理過程 C.操作方法 D.符號表達
11.在下列內容中,屬于施工階段進度控制任務的是(BCD)(多選)A.審核施工單位的是施工組織設計 B.審查施工單位的施工進度計劃 C.協(xié)調各單位關系 D.預防并處理好工期索賠 E.審查確認施工分包單位
12.統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫加密解決方案需要考慮到(ABC)(多選)A.安全性 B.靈活性 C.可管理性 D.高可用性
13.ISO IEC27001信息安全管理系統(tǒng)認證最不適用于下列哪個行業(yè)?(C)A.保險業(yè) B.電信業(yè) C.銀行業(yè) D.政府行業(yè) 14.―評標價‖是指(A)A.標底價格 B.中標的合同價格 C.投標書中標明的報價
D.以價格為單位對各投標書優(yōu)勢進行比較的量化值 15.在監(jiān)理工作過程中,工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有(A)A.工程建設重大問題的決策權 B.工程建設重大問題的建議權 C.工程建設有關問題的決策權 D.工程建設有關問題的建議權
16.監(jiān)理在審查設計單位的工程設計方案時,應把握設計質量首先要(A)A.考慮技術、進度、投資成本、資質等因素的制約; B.滿足項目與各種環(huán)境的協(xié)調性; C.滿足業(yè)主所需功能和使用價值 D.滿足工程項目安全性的要求
17.信息安全管理體系不包括如下哪個部分?(D)A.策略體系 B.組織體系 C.制度體系 D.運維技術體系
18.工程實施完畢,應由承建單位的(A),符合要求后,由承建單位通知監(jiān)理工程師檢查驗收。
A.專職質檢員進行針對性檢查; B.實施的相關技術人員進行自檢 C.項目領導小組集體評審; D.外聘技術專家進行檢查;
19.由于防火墻是實施網(wǎng)絡安全措施中最基礎的設備,因此防火墻在一般網(wǎng)絡中的最佳位置是在(A)
A.串聯(lián)在兩個安全區(qū)域; B.并聯(lián)在網(wǎng)絡中; C.網(wǎng)絡中的接入層; D.網(wǎng)絡的核心層
20.最早出現(xiàn)的計算機訪問控制類型是(A)A.MAC B.DAC C.PBAC D.TBAC 21.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否(A)的重要依據(jù); A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動; B.全面,認真履行監(jiān)理合同; C.按監(jiān)理招標文件要求進行投訴; D.按自己的意愿開展技術服務
22.對軟件工程項目總體技術實施方案中工作量的分析,論證,優(yōu)化,屬于監(jiān)理工程項目目標控制的(A)措施。A.組織 B.技術 C.經濟 D.合同
23.在工程施工中,工程變更或方案修改,都應通過(A)審查并經有關方面研究,確認必要性后,由總監(jiān)發(fā)布變更指令方能生效予以實施。A.監(jiān)理工程師 B.項目技術負責人 C.總工程師 D.項目經理
24.工程質量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先要做的事情時(A)A.簽發(fā)《工程暫停令》 B.要求施工單位保護現(xiàn)場 C.要求施工單位24h內上報 D.發(fā)出質量通知單
25.工程監(jiān)理單位受建設單位的委托作為質量控制的監(jiān)控主體,對工程質量(C)A.與分包單位承擔連帶責任; B.與建設單位承擔連帶責任 C.承擔監(jiān)理責任
D.與設計單位承擔連帶責任
26.我國信息安全管理體系的認證標準等同于以下哪個標準?(D)A.BS7799-1 B.ISO/IEC17799 C.C、GB17859 D.D、ISO27001 2005 27.招標的資格預審須知中規(guī)定,采用限制投標人入圍數(shù)量為六家的方式。當排名第六的投標人放棄入圍資格時,應當(C)
A.僅允許排名前五名入圍的投標人參加投標; B.改變預審合格標準,只設合格分,不限制合格者數(shù)量 C.由排名第七的預投標人遞補,維持六家入圍投標人 D.重新進行資格預審
28.關于傳統(tǒng)的邊緣防火墻與個人防火墻,下列說法正確的是(D)A.傳統(tǒng)的邊緣防火墻只對企業(yè)網(wǎng)絡的周邊提供保護; B.傳統(tǒng)的邊緣防火墻并不能確保企業(yè)局域網(wǎng)內部的訪問時 C..D.個人防火墻還可以使企業(yè)避免發(fā)生由于某一臺端點系統(tǒng)的入侵而導致向整個網(wǎng)絡蔓延的情況發(fā)生,同時也使通過。。E.個人防火墻安全性解決方案能夠為那些需要在家訪問公司局域網(wǎng)的遠程辦公用戶提供保護。
29.信息系統(tǒng)工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準(B)的特性綜合。A.必須履行
B.合同文件及合同規(guī)定 C.通常隱含 D.滿足明示
30.SOA的本質目標是解決(A)A.業(yè)務靈活性 B.系統(tǒng)可重用性 C.系統(tǒng)可組合性 D.系統(tǒng)異構問題
31.防火墻技術發(fā)展到現(xiàn)在,其技術競爭的焦點除了在管理、功能、性能外,還應該包括哪些方面(B)
A.與第三方產品的聯(lián)動性 B.與本身抗攻擊性如何 C.可擴展性如何 D.是否具備集中管理功能
32.招標確定中標人后,實施合同內注明的合同價款應為(C)A.評標委員會算出的評標價 B.招標人編制的預算價 C.中標人的投標價
D.所有投標人的價格平均值
33.ISO IEC27001-2005包含多少個域,多少個控制目標,多少個控制項?(A)A.11,39,133 B.11,33,139 C.11,39,139,D.10,33,139 34.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員若認為工程施工質量不符合工程設計要求,技術標準或合同約定的,(D)承建單位改在。A.應當建議
B.應當報告建設單位要求 C.應當指導 D.有權要求
35.指令文件是表達(A)對施工承包單位提出指示或命令的書面文件。A.建設單位 B.總工程師 C.監(jiān)理工程師 D.業(yè)主代表
36.Biha完整性模型,保密規(guī)則是:(A)不允許上寫,下讀。
A.上讀(NRU),主體不可讀安全級別高于他的數(shù)據(jù);下寫(NWD),主體不可寫安全級別低于他的數(shù)據(jù)
B.下讀(NRD),主體不可讀安全級別低于他的數(shù)據(jù);上寫(NWU),主體不可寫安全級別高于他的數(shù)據(jù)。
C.下讀(NRD),主體不可讀安全級別低于他的數(shù)據(jù);下寫(NWD),主體不可寫安全級別低于他的數(shù)據(jù);
D.上讀(NRU),主體不可讀安全級別高于他的數(shù)據(jù);上寫(NWU),主體不可寫安全級別高于他的數(shù)據(jù)
37.TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構內容描述主要是指(B)A.ADM,架構開發(fā)方法 B.架構內容框架 C.參考模型 D.架構能力框架
38.在下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師―投入‖的控制工作是(?)A.必要時下達停工令 B.對施工過程進行控制 C.審查施工單位提交的施工方案 E.做好工程預驗收工作
39.SOA的可重用,可組合特性,類似于四大發(fā)明中(D)A.火藥 B.指南針 C.造紙術 D.活字印刷
40.應用安全中最重要的部分是(D)A.Email安全 B.Web訪問安全 C.內容過濾 D.應用系統(tǒng)安全(安全設計,安全編碼,滲透測試等)41.哪種查找ARP欺騙攻擊源的方法是最準確的(D)A.通過本地ARP緩存表查看是否有相同的MAC出現(xiàn) B.通過抓包軟件分析 C.通過反ARP欺騙工具 D.以上方法都可以
42.在工程評標過程中,符合性評審是指(D)
A.審查投標方案和設備供應的技術性能是否符合設計技術要求 B.對報價構成的合理性進行評審 C.對實施方案的可行性進行評審
D.審查投標文件是否響應招標文件的所有條款和條件,有無顯著的差異和保留 43.在實際網(wǎng)絡環(huán)境下,為了不改變用戶的網(wǎng)絡結構和IP地址信息,則防火墻最好應用以下哪種情形(B)A.路由模式 B.透明模式 C.地址轉換方式 D.地址映射方式
44.信息安全技術體系中的物理安全一般不包括(D)A.環(huán)境安全 B.設備安全 C.媒體安全 D.在機房建筑物
大門口放置巨石等障礙物防止汽車炸彈襲擊
45.被屏蔽子網(wǎng)機構的防火墻需要部署幾個包過濾器:(C)A.1 B.2 C.3 D.4 46.從業(yè)務角度而言,服務是(A)A.可重復的任務 B.不可重復的任務 C.一個項目 D.一個工作內部流程
47.根據(jù)國內信息系統(tǒng)工程監(jiān)理程序,項目監(jiān)理組織正式開展監(jiān)理工作的第一步是()A.制定監(jiān)理大綱 B.制定監(jiān)理規(guī)劃
C.確定項目總監(jiān)理工程師 D.簽訂監(jiān)理合同
48.下面那些防火墻功能指標屬于設備的高可用性的是:()A.雙因子用戶認證 B.限制登錄用戶數(shù)量 C.雙機熱備配置 D.管理信息的加密
49.一般情況下,()由招標人完成。A.確定中標人
B.對各個合格投標書評價 C.評價情況說明 D.推薦合同的中標候選人
50.當事人提出證據(jù)證明解決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的,可以向()申請撤銷裁決。A.該仲裁委員會
B.仲裁委員會所在地的行政機關 C.仲裁委員會所在地的基層是人民法院 D.仲裁委員會所在地的中級人民法院
51.SOA參考模型中,負責服務注冊、調用、路由、事件管理的是()A.企業(yè)服務總線 B.基礎設施服務 C.流程服務 D.信息服務
52.工程項目信息形態(tài)有下列形式()A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息 B.圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息 C.文字圖形、語言、新技術信息 D.圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息 53.以資源為中心建立的訪問權限表,被稱為:()A.能力關系表 B.訪問控制表 C.訪問控制矩陣 D.權限關系表
54.信息系統(tǒng)工程投資控制最主要的階段是()A.施工階段 B.招標階段 C.竣工驗收階段 D.設計階段
55.網(wǎng)絡安全技術一般不包括()A.網(wǎng)絡入侵檢測 B.IPSECVPN C.訪問控制 D.網(wǎng)絡隔離 E.網(wǎng)絡掃描 F.核心設備雙機熱備
56.監(jiān)理工程師在履行合同義務時工作失誤,給承建單位造成損失,承建單位應當要求()賠償損失。A.建設單位 B.監(jiān)理單位 C.監(jiān)理工程師 D.項目經理
57.下面哪類控制模型是基于安全標簽實現(xiàn)的?()A.自主訪問控制 B.強制訪問控制 C.基于規(guī)則的訪問控制 D.基于身份的訪問控制
58.下列有關作者的說法,正確的有哪些?()A.創(chuàng)作作品的公民是作者
B.9歲的兒童創(chuàng)作了一首兒歌,作者應為他的法定監(jiān)護人,因為他沒有民事行為能力,其責任也應由其法定監(jiān)護人承擔 C.由法人單位主持,代表法人意志創(chuàng)作的作品,法人單位視為作者 D.如無相反證明,在作品上署名的公民,法人或者非法人單位為作者 59.TOG開放群組中,中國分會的主要使命是()
A.引進國際企業(yè)架構,SOA參考架構,分布式系統(tǒng)管理,軟件可靠性等標準; B.提供企業(yè)架構及SOA參考架構推廣,培訓及認證工作;
C.協(xié)助中國企業(yè)以企業(yè)架構/TOGAF及SOA參考架構推動業(yè)務規(guī)劃及信息化建設工作 D.幫助企業(yè)進行具體的信息化建設工作
60.下面的描述中哪些不是防火墻的主要功能:()A.過濾進出網(wǎng)絡的數(shù)據(jù) B.管理進出網(wǎng)絡的訪問行為 C.記錄通過防護墻的信息內容和活動 D.防止網(wǎng)絡釣魚 E.封堵某些禁止的業(yè)務 F.過濾垃圾郵件 61.SOA項目應該堅持()A.業(yè)務驅動 B.技術驅動 C.員工驅動 D.老板驅動
62.不適用或不受著作權保護的作品是()A.國務院頒布的法規(guī) B.行政訴訟案例選編 C.未發(fā)表的小說 D.黃色書籍
63.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施包括()A.落實進度控制人員及其職責 B.審核承包商提交的進度計劃 C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡 D.建立進度協(xié)調會議制度
E.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系 64.信息安全管理體系文件必須包括如下方面()A.ISMS方針和目標 B.ISMS的范圍
C.支持ISMS的程序和控制措施 D.風險評估方法的描述 E.風險評估報告 F.風險處理計劃
65.構成對招標單位有約束力的招標文件,其組成內容包括()A.招標廣告 B.合同條件 C.技術規(guī)范 D.圖紙和技術資料
E.對投標人質疑的書面解答
66.違約責任,是指當事人任何一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定而應當承擔的法律責任。下列屬于承擔違約責任的形式的有()A.繼續(xù)履行 B.采取補救措施 C.賠償損失 D.支付違約金 E.返還財產
67.在下列內容中,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是()
A.維護國家的榮譽和利益,按照―守法、誠信、公正、科學‖的準則執(zhí)業(yè); B.具有廉潔奉公,為人正直,辦事公道的高尚情操; C.具有科學的工作態(tài)度 D.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務
E.不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項 68.公開招標設置資格預審程序的目的是()A.選取中標人 B.減少評標工程量
C.優(yōu)選最有實力的承包商參加投標 D.以便投標單位降低投標報價
E.了解投標人準備實施招標項目的方案 69.USB智能卡設備能夠實現(xiàn)的安全解決方案包括(ABD)A.MAC地址認證 B.域登錄 C.VPN認證 D.硬盤加密
70.所有的合同的訂立都必須經過()A.要約引誘 B.要約 C.承諾 D.批準 E.公證
71.投標單位有以下行為時,()招標單位可視其為嚴重違約行為而沒收投標保證金。A.通過資格預審后不投標 B.不參加開標會議 C.中標后拒絕簽訂合同 D.開標后要求撤回投標書 E.不參加現(xiàn)場考察
72.違約責任,是指當事人任何一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定者應當承擔的法律責任。A.繼續(xù)履行 B.采取補約措施 C.返還財產 D.支付違約金
73.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施包括()A.落實進度控制人員及其職責; B.審核承包商提交的進度計劃 C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡 D.簡歷進度協(xié)調會議制度
E.協(xié)調合同工程與進度計劃之間的關系
74.根據(jù)所使用的技術不同,傳統(tǒng)上將防火墻分為(),(),()三種; A.內容過濾防火墻 B.包過濾防火墻 C.狀態(tài)檢測防火墻 D.應用代理防火墻 E.安全內容檢測防火墻 F.電路網(wǎng)關防火墻
75.通過數(shù)據(jù)庫連接軟件進行加密的方式最大好處()A.提高處理能力 B.不需要更改應用 C.易于管理
76.軟件系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃和設計,應當借助()技術 A.EA企業(yè)架構 B.業(yè)務流程重組 C.數(shù)據(jù)庫設計 D.可用的編程框架
77.評論時效期從()之日起考試計算 A.權利人知道或者應當知道權力受到侵害 B.權利人的權利實際受到侵害 C.權利人提起訴訟 D.權利人提起仲裁
78.在實施全過程監(jiān)理的建設工程上,()是建設項目的管理主體 A.建設單位 B.設計單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位
79.以下關于防火墻功能描述不正確的是()A.防火墻系統(tǒng)能夠提供地址轉換功能; B.防火墻能夠提供流量控制功能; C.防火墻能夠提供路由功能;
D.由于路由器具有ACL功能,因此可以用路由器的ACL功能替代防火墻的過濾功能; 80.計算機病毒主要造成()A.磁盤片的損壞; B.磁盤驅動器的破壞; C.CPU的破壞; D.程序和數(shù)據(jù)的破壞
81.使用非對稱算法向對方發(fā)送簽名電子郵件時使用什么進行運算?()A.對方公鑰 B.對方私鑰 C.自己公鑰 D.自己私鑰
82.違約是法律事實中的()A.違法行為 B.合法行為 C.自然事件 D.社會事件
83.防火墻系統(tǒng)的地址映射功能一般是指:將內部私有地址的計算機轉換為防火墻()的IP地址,以提供外界對內部私有IP地址計算機的服務訪問。A.外接口 B.內接口 C.SSN區(qū)接口 D.任何接口都可以
84.某工程雙方按口頭協(xié)議委托的施工任務,但雙方一直沒有簽訂書面合同,在施工任務完成后由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛,此時應當認定()A.尚無合同關系 B.合同沒有成立 C.合同已經成立
D.由于法律規(guī)定建設工程合同應當采用書面形式,故發(fā)包人不承擔責任。85.從業(yè)務角度而言,服務是()A.可重復的任務 B.不可重復的任務 C.一個項目 D.一個工作內部流程
86.TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構與各實施項目之間的一致性,是由()來保證的。A.架構變更管理 B.需求管理 C.架構治理 D.數(shù)據(jù)架構
87.ARP-D命令的作用是()A.顯示本地ARP緩存表 B.清空本地ARP緩存表 C.綁定IP-MAC D.復制緩存表
88.下列ISO27000協(xié)議族中,哪項是關于信息安全管理體系實施指南?()A.27001; B.27002 C.27003 D.27004 89.應用代理防火墻工作在OSI/ISO模型的()A.二層 B.三層 C.四層 D.七層
90.關于防火墻系統(tǒng),以下說法不正確的是()A.防火墻是網(wǎng)絡安全的屏障 B.防火墻可以強化網(wǎng)絡安全策略
C.防火墻可以阻攔外部任何形式的非法入侵 D.防火墻可以保護脆弱的服務
91.設備采購方案最終要獲得()的批準 A.建設單位 B.總包單位 C.監(jiān)理單位 D.設備安裝單位
92.在合同協(xié)議書內應明確注明開工日期,竣工日期和合同工期總日歷天數(shù),其中工期總日歷天數(shù)應為()A.招標文件要求的天數(shù) B.投標書內投標人承諾的天數(shù) C.工程實際需要施工的天數(shù) D.經政府主管部門認可的天數(shù)
93.以下哪個程序可以做為動態(tài)分析工具()A.IceSword B.WIanHex C.UITRAEDIT32 D.SofeICE 94.為打擊網(wǎng)絡犯罪,公安人員使用的最重要的審計跟蹤技術是()A.入侵檢測 B.日志審計 C.辨析取證 D.長途抓捕
95.最能表征防火墻緩存能力的技術指標:()A.整機吞吐量 B.最大連接數(shù) C.每秒新建連接數(shù) D.背靠背
96.下面關于質量控制,不正確的是()
A.對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證 B.對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理
C.對各類材料,配件和線頻等按規(guī)定進行檢查和抽查 D.對工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查 97.關于傳統(tǒng)的邊緣防火墻個人防火墻,下列說法正確的是()A.傳統(tǒng)的邊緣防火墻只對企業(yè)網(wǎng)絡的周邊提供保護
B.傳統(tǒng)的邊緣防火墻并不能確保企業(yè)局域網(wǎng)內部的訪問是安全的
C.個人防火墻還可以使企業(yè)避免發(fā)生由于某一臺端點系統(tǒng)的入侵而導致向整個網(wǎng)絡蔓延的情況發(fā)生,同時,也使通過公共賬號登陸網(wǎng)絡的用戶無法進入那些限制訪問的電腦系統(tǒng); D.個人防火墻安全性解決方案能夠為那些需要在家訪問公司局域網(wǎng)的遠程辦公用戶提供保護
E.以上說法都正確
98.為了增強遠程接入的安全性,應該盡量選擇以下方式認證用戶()A.口令 B.LDAP C.雙因素認證 D.Kerbotcs 99.工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在:有利于()A.提高建設工程投資決策科學化水平B.促進工程建設領域管理體制的改革 C.規(guī)范工程建設參與各方的建設行為 D.促使承建單位保證建設工程質量和使用安全 E.實現(xiàn)建設工程投資效益最大化 100.合同法律關系由()要素構成 A.主體 B.客體 C.行為 D.事件 E.內容
101.在施工合同中,不論何種形式的仲裁協(xié)議,都應包括()A.仲裁申請書 B.請求仲裁的意思表示 C.仲裁事項 D.選定的仲裁員 E.選定的仲裁委員會
102.工程承建單位的資質代表了其承建工程項目的能力和水平,所以監(jiān)理工程師對承建單位的資質應進行綜合考核,綜合考核的內容包括()方面 A.承擔該項工程所具備的資質證書 B.業(yè)績
C.企業(yè)經營狀況和資金狀況 D.項目人員素質和管理水平E.企業(yè)技術能力和相關裝備
103.TRIPS規(guī)定了成員保護各類知識產權的最低要求是()A.版權及其領接權 B.商標權,地理標志 C.專利權,工業(yè)品外觀設計 D.未經披露的信息(商業(yè)秘密)
104.在進行工程質量事故處理時,通常應征求()對事故處理的意見和要求。A.建設單位 B.設計單位 C.承建單位 D.監(jiān)理單位 E.使用單位
105.以下關于防火墻的作用描述不正確的是:()A.過濾進。出網(wǎng)絡的數(shù)據(jù) B.管理進,出網(wǎng)絡的訪問行為 C.封堵某些禁止的業(yè)務
D.無需記錄通過防火墻的信息內容和活動 106.TOG開放群組中國分會的主要使命是()
A.引進國際企業(yè)架構,SOA參考架構,分布式系統(tǒng)管理,軟件可靠性等標準; B.提供企業(yè)架構及SOA參考架構推廣,培訓,及認證工作
C.協(xié)助中國企業(yè)以企業(yè)架構/TOGAF及SOA參考架構推動業(yè)務規(guī)劃及信息化建設工作 D.幫助企業(yè)進行具體的信息化建設工作 107.監(jiān)理檔案需要監(jiān)理單位長期保存的有()A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理月報中有關質量問題 C.工程開工令 D.專題總結 E.工程竣工總結
108.對于侵犯著作權行為而提起的民事訴訟,應當由下列哪些法院管轄:()A.侵權行為的實施地 B.被告住所地 C.侵權復制品儲藏地 D.侵權復制品查封扣押地 109.信息系統(tǒng)的核心技術包括()A.操作系統(tǒng) B.網(wǎng)絡系統(tǒng) C.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) D.郵件收發(fā)系統(tǒng)
110.信息安全管理體系不包括如下哪個部分? A.策略體系 B.組織體系 C.制度體系 D.運維技術體系
111.工程實施完畢,應由承建單位的(),符合要求后,由城建單位通知監(jiān)理工程師查驗收。A.專職質檢員進行針對性檢查 B.實施的相關技術人員進行自檢 C.項目領導小組集體評審 D.外聘技術專家進行檢查
112.由于防火墻是實施網(wǎng)絡安全措施中最基礎的設備,因此防火墻在一般網(wǎng)絡中的最佳位置是在()
A.串聯(lián)在兩個安全區(qū)域 B.并聯(lián)在網(wǎng)絡中 C.網(wǎng)絡中的接入層 D.網(wǎng)絡的核心層
113.最早出現(xiàn)的計算機訪問控制類型是()A.MAC B.DAC C.RBAC D.TBAC 114.信息系統(tǒng)工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律,法規(guī),技術規(guī)范標準()的特性綜合。A.必須履行
B.合同文件及合同規(guī)定 C.通常隱含 D.滿足明示
115.監(jiān)理工程師在設計階段質量控制最重要的工作是()A.協(xié)助建設單位優(yōu)選設計單位 B.審查和評定設計成果 C.審核設計單位提交的設計工作計劃 D.到設計單位現(xiàn)場旁站設計過程
116.監(jiān)理機構為執(zhí)行監(jiān)理任務所需的工程資料,應由()A.監(jiān)理單位自費收集 B.向委托人付費索取 C.向設計單位付費索取 D.委托人免費提供
117.SOA參考模型中,編輯各業(yè)務流程的是()A.企業(yè)服務總線 B.基礎設施服務 C.流程服務 D.信息服務
118.傳統(tǒng)軟件強調系統(tǒng)性,耦合度過高,SOA強調()A.瑾耦合 B.松耦合 C.面向對象 D.無需考慮耦合度
119.以下哪種文件可能會感染宏病毒()A.JPG文件 B.PPT文件 C.AVI文件 D.HTML文件
120.在信息工程合同的訂立過程中,投標人根據(jù)招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件,此為()A.要約邀請 B.要約 C.承諾 D.承諾生效
121.服務的核心本質是()A.標準封裝 B.有服務提供者 C.有服務接受者 D.有服務管理者
122.數(shù)據(jù)加密中如下哪種方式最經濟,方便和實用()A.硬件加密 B.軟件加密 C.網(wǎng)絡層加密 D.應用層加密
123.以主體(如:用戶)為中心建立的訪問權限表,被稱為:()A.能力關系表 B.訪問控制表 C.訪問控制矩陣 D.權限關系表
124.招標人沒有明確地將定標的權利授予評標委員會時,應由()決定中標人。A.招標人 B.評標委員會 C.招標代理機構 D.招標人行政主管部門
125.在信息工程項目實施合同中,項目經理是()授權的,派駐實施的承建單位的總負責人。A.建設法定代表人 B.承建法定代表人 C.總監(jiān)理工程師 D.建設單位代表
126.建立信息安全管理體系需要包括如下過程()A.制定政策:形成信息安全方針文檔 B.確定范圍:形成ISMS范圍文檔 C.資產識別:形成信息資產清單 D.風險評估:形成風險評估文檔 E.選擇控制:形成控制目標和控制措施 F.體系運行:運行計劃和運行記錄
127.信息安全管理體系特別強調信息安全教育與培訓的重要性,下列哪兩項為其根本目標?()A.安全意識 B.安全保障能力 C.安全責任 D.安全知識
128.信息安全管理體系文件必須包括如下方面()A.ISMS方針和目標 B.ISMS的范圍
C.支持ISMS的程序和控制措施 D.風險評估方法的描述 E.風險評估報告 F.風險處理計劃
G.組織為確保其信息安全過程的有效規(guī)劃,運行和控制以及描述如何測量控制措施的有效性所需的形成文件的程序 H.所要求的記錄 I.適用性聲明
129.施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表應由施工單位填寫,()進行檢查,并作出檢查結論。A.總工程師 B.項目經理 C.總監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理工程師
130.竣工驗收文件是()
A.信息系統(tǒng)建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件 B.信息系統(tǒng)建設工程項目施工中最終形成結果的文件 C.信息系統(tǒng)建設工程項目施工中真實反映施工結果的文件 D.信息系統(tǒng)建設工程項目竣工圖,匯總表,報告等 131.當發(fā)生質量問題時,監(jiān)理工程師首先應作的工作是()A.簽發(fā)《監(jiān)理通知單》 B.簽發(fā)《工程暫停令》
C.要求實施單位盡快將情況上報給建設單位 D.判斷質量問題的嚴重程度
132.ARP協(xié)議是將目標主機的()地址轉換為()地址 A.IP MAC B.MAC IP C.IP相對 D.MAC相對
133.BS7799是以下哪個國家的標準? A.美國 B.英國 C.中國 D.德國
134.職務的安全性,可靠性和可發(fā)現(xiàn),是依托()來實現(xiàn)的 A.服務治理 B.服務注冊庫 C.服務性能管理 D.服務安全管理
135.招標確定中標人后,實施合同內注明的合同價款應為()A.評標委員會算出的評標價 B.招標人編制的預算價 C.中標人的投標價 D.所有投標人的價格平均值
136.SOA參考模型中,開發(fā)工具的功能不包括()
A.流程建模 B.服務建模 C.服務性能監(jiān)控 D.服務開發(fā)
137.項目監(jiān)理機構應當配備滿足監(jiān)理工作需要的()
A.所有監(jiān)理設施 B.主要監(jiān)理設施 C.所有檢測設備和工具 D.常規(guī)檢測設備和工具
138.TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,各步驟圍繞著()核心開展
A.業(yè)務架構 B.信息系統(tǒng)架構 C.技術架構 D.需求管理
139.在工程施工中,工程變更或方案修改,都應通過()審查并經有關方面研究,確認必要性后,由總監(jiān)發(fā)布變更指令方能生效予以實施。
A.監(jiān)理工程師 B.項目技術負責人 C.總工程師 D.項目經理
140.認證與授權是信息安全技術的重要組成部分,下面哪種認證技術是最安全,便捷的()
A.口令認證 B.令牌認證 C.指紋識別認證 D.數(shù)字證書認證
141.招標單位在評標委員會中不得超過三分之一,其他人員應來自()
A.參與競爭的投標人 B.招標單位的董事會 C.上級行政主管部門
D.省、市政府部門提供的專家名冊 142.服務的技術本質是()
A.標準封裝 B.有服務提供者 C.有服務接受者 D.有服務管理者
143.SOA參考模型中,管理工具的功能不包括()
A.安全管理 B.服務部署管理 C.服務性能監(jiān)控 D.服務開發(fā)
144.如何關閉windows系統(tǒng)默認共享()
A.通過注冊表修改相應鍵值 B.停止―Server‖服務 C.卸載―文件和打印機共享‖ D.關閉windows自動更新 E.刪除啟動項鍵值
145.在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應當對()進行審核。
A.監(jiān)理工作內容和目標 B.監(jiān)理工作依據(jù)
C.項目監(jiān)理機構組成結構 D.質量、進度、投資控制方法 E.監(jiān)理設施
146.下列關于工程變更監(jiān)控的表述正確的有()
A.不論哪一方提出設定變更均應征得建設單位同意; B.設計設計方案變更應報設計單位審批 C.工程變更由實施單位負責控制
D.不論哪一方提出工程變更,均應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》 E.任何工程變更均必須由設計單位出具變更方案 147.下列描述中正確的是()
A.所有計算機病毒只在可執(zhí)行文件中傳染
B.計算機病毒通過讀寫磁盤或intenet網(wǎng)絡進行傳播
C.只要把病毒磁盤設置為只讀狀態(tài),那么磁盤上的病毒就不會因讀盤而傳染給另一臺計算機
D.計算機病毒是由于磁盤面不光潔導致的。
148.監(jiān)理工程師審查總包單位提交的《分包單位資質報審表》后,還要對()進行調查。
A.施工承包合同是否允許分包 B.分包范圍和工程部位是否可進行分包 C.分包單位 D.分包協(xié)議草案
149.SOA參考模型的國際標準主要來源于()
A.TOG The Open Group B.IBM C.HP D.MICrosoft 150.審查施工單位選擇的分包單位的資質在()A.建設工程立項階段 B.建設工程招標階段 C.建設工程施工準備階段 D.建設工程施工階段
151.哪種防御ARP欺騙的方法是最徹底的()
A.網(wǎng)關與客戶端雙向綁定IP-MAC B.劃分VLAN C.客戶端全部部署反ARP工具 D.關閉DHCP服務,本地綁定 152.合同生效應當具備的條件不包括()
A.當事人具有相應的民事權利能力和民事行為能力 B.意思表示真實
C.不違反法律或者社會公共利益 D.必須采用一定的合同形式
153.下面哪一項不屬于構建完整的網(wǎng)絡防病毒體系需要部署的系統(tǒng)()
A.單機防病毒系統(tǒng) B.網(wǎng)絡防病毒系統(tǒng) C.病毒庫升級管理 D.定期全面殺毒
154.需要建立狀態(tài)表的防火墻類型是()
A.包過濾 B.應用代理 C.完全內容檢測
D.上述都不對,應該是狀態(tài)檢測防火墻
155.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作的三種關鍵文件,下面關于三種文件的描述,正確的是()
A.監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理委托合同簽訂后,由監(jiān)理公司的技術總監(jiān)主持編制,并交業(yè)主單位審核
B.編制監(jiān)理大綱的目的是表示本監(jiān)理方案能夠協(xié)助建設單位圓滿實現(xiàn)預定的投資目標和建設意圖
C.雖然監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則都是是在監(jiān)理工作啟動之后,不同監(jiān)理階段產生的關鍵文件,但是他們之間也有一定的關聯(lián)性和一致性
D.監(jiān)理實施細則應該在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下,由總監(jiān)理工程師主持編制,并報業(yè)主方批準備案
156.對于承建單位提出的工程變更要求,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應就工程變更引起的進度改變和費用增減()
A.進行分析比較,并責令承建單位實施 B.要求承建單位進行比較分析,以供審批 C.要求承建單位與建設單位進行協(xié)商 D.分別于建設單位和承建單位進行協(xié)商 157.一臺數(shù)據(jù)庫加密設備能夠達到每秒多少次運算()
A.一千 B.一萬 C.十萬 D.百萬
158.SOA參考模型中,編排各業(yè)務流程的是()
A.企業(yè)服務總線 B.基礎設施服務 C.流程服務 D.信息服務
159.根據(jù)信息系統(tǒng)工程進度控制早期控制的思想,建設單位()
A.在工程建設的早期尚無法編制總進度計劃 B.在工程建設的早期就應當編制總進度計劃 C.在設計階段就應當編制總進度計劃 D.在招標階段就應當編制總進度計劃
160.服務的安全性、可靠性和可發(fā)現(xiàn),是依托()實現(xiàn)的。
A.服務治理 B.服務注冊庫 C.服務性能管理 D.服務安全管理
161.以下哪種令牌用途最廣,解決方案最多()
A.動態(tài)令牌 B.USB令牌 C.智能卡令牌 D.混合令牌
162.公開招標與邀請招標在招標程序上的主要差異表現(xiàn)為()
A.是否進行資格預審 B.是否組織現(xiàn)場考察 C.是否解答投標單位的質疑 D.是否公開開標
在下列工程中,屬于實行強制性監(jiān)理工程范圍的有()。
A.項目總投資為4 000萬元的給水工程
B.項目總投資為2 000萬元的供熱工程
C.建筑面積為8萬m2的住宅建設工程
D.建筑面積為4萬m2的住宅建設工程
E.總投資為1 000萬元的學校
《建設工程質量管理條例》規(guī)定的質量責任主體,包括()。
A.縣級以上建設主管部門
B.建設單位
C.勘察、設計單位
D.施工單位
E.工程監(jiān)理單位轉自學易網(wǎng) 004km.cn
在下列內容中,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是()。
A.維護國家的榮譽和利益,按照―守法、誠信、公正、科學‖的準則執(zhí)業(yè)
B.具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操
C.具有科學的工作態(tài)度
D.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務
E.不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項
工程監(jiān)理企業(yè)年檢結論分為()。
A.合格
B.基本合格
C.基本不合格
D.不合格
E.暫不作結論
建設工程數(shù)據(jù)庫對建設工程()階段的目標確定具有重要作用。
A.項目決策
B.方案設計
C.初步設計
D.施工招標
E.施工
在下列內容中,屬于施工階段進度控制任務的是()。
A.審查施工單位的施工組織設計
B.審查施工單位的施工進度計劃
C.協(xié)調各單位關系
D.預防并處理好工期索賠
E.審查確認施工分包單位轉自學易網(wǎng) 004km.cn
建設工程的質量風險和安全風險都會引起()。
A.返工費用
B.醫(yī)療費
C.造成工期延誤的損失
D.第三者責任損失
E.對工程使用造成的損失
組織理論研究的主要分支學科為組織()。
A.結構學
B.協(xié)調學
C.行為學
D.管理學
E.設計學
平行承發(fā)包模式的特點是()。
A.有利于縮短工期
B.有利于減少合同數(shù)量
C.有利于質量控制
D.有利于選擇承建單位
E.有利于投資控制
總監(jiān)理工程師不得將()委托給總監(jiān)理工程師代表。
A.審核簽認竣工結算
B.調解建設單位與承建單位合同爭議,處理索賠
C.簽發(fā)開工復工報審表
D.參加工程質量事故調查
E.調換不稱職人員
1.公開招標與邀請招標的招標程序上的主要差異表現(xiàn)為()。
A.是否解答投標單位的答疑
B.是否組織現(xiàn)場考察
C.是否公開開標
D.是否進行資格預審
【答案】B
2.工程量清單是招標單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,根據(jù)施工圖紙計算工程量,提供給投標單位作為投標報價的基礎。結算撥付工程款時以(B.)為依據(jù)
A.工程量清單
B.實際工程量
C.承包方保送的工程量
D.合同中的工程量
3.建設工程招標是指招標人在發(fā)包建設項目之前,()人,根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價,擇日當場開標,以便從中擇優(yōu)選定得標人的一種經濟活動。源:中華考試網(wǎng)
A.公開招標
B.邀請投標
C.邀請議標
D.公開招標和邀請投標
【答案】D
4.《招標投標法》與下面哪一項屬于同一個法律層面()。
A.《遼寧省建筑市場管理條例》
B.《政府采購法》
C.《建設工程質量管理條例》
D.《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》
【答案】B
5.評標委員會在對實質上響應招標文件要求的投標進行報價評估時,除招標文件另有約定外,應當按下述原則進行修正:用數(shù)字表示的金額與用文字表示的金額不一致時,以()為準。
A.數(shù)字金額
B.文字金額
C.數(shù)字金額與文字金額中小的 D.數(shù)字金額與文字金額中大的 【答案】B
6.《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》中規(guī)定的無效投標文件包括()。
A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的 B.投標文件的關鍵內容字跡潦草,但可以辨認的 C.投標人未提供投標保函或者投標保證金的
D.投標文件中的投標函蓋有投標人的企業(yè)印章,未蓋企業(yè)法定代表人印章的 E.投標文件中的投標函蓋有投標人的企業(yè)印章和企業(yè)法定代表人委托人印章的 【答案】ACD
7.招標人出現(xiàn)()行為的,責令改正,可以處中標項目金額5‰以上10‰以下的罰款。
A.在評標委員會依法推薦的中標候選人以外確定中標人的 B.在所有投標被評標委員會否決后自行確定中標人的 C.與中標人不按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同的
D.對投標人不進行資質審查
E.招標人、中標人訂立背離合同實質性內容的協(xié)議的 【答案】ABCE 課后練習
2010-信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
一、單選題(共5題)第一章單選
1、信息化工程監(jiān)理實施的前提是(B)A.工程建設文件 B.建設單位的委托和授權 C.有關的建設工程合同 D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化
2、根據(jù)信息化工程進度控制早期控制的思想,建設單位(D)A.在工程建設的早期尚無法編制總進度計劃 B.在工程建設的早期就應當編制總進度計劃 C.在設計階段就應當編制總進度計劃 D.在招標階段就應當編制總進度計劃
3、監(jiān)理工程師在履行合同義務時工作失誤,給施工單位造成損失,施工單位應當要求(A)賠償損失。A.建設單位 B.監(jiān)理單位 C.監(jiān)理工程師 D.項目經理
4、在監(jiān)理工作過程中,工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有(A)A.工程建設重大問題的決策權 B.工程建設重大問題的建議權 C.工程建設有關問題的決策權 D.工程建設有關問題的建議權
5、業(yè)主責任制是實行建設監(jiān)理制的(C)A.必要保證 B.重要條件 C.必要條件 D.基本條件
二、單選題(共5題)第二/三章單選
1、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的(D)是控制工程建設的投資、進度、工程質量、變更處理,進行工程建設合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調有關單位間的工作關系。A.中心任務 B.基本方法 C.主要目的 D.主要內容
2、施工竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容不包括(D)A.受理單位工程竣工驗收報告
B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告 C.組織工程預驗收 D.組織竣工驗收
3、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是的指(D)A.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系 B.編制進度控制工作細則 C.及時辦理工程進度款支付手續(xù) D.建立工程進度報告制度
4、審查施工單位選擇的分包單位的資質在(C)A.建設工程立項階段 B.建設工程招標階段 C.建設工程施工準備階段 D.建設工程施工階段
5、實行總分包的工程,分包應按照分包合同約定對其分包工程的質量向總包單位負責,總包單位與分包單位對分包工程的質量承擔(A)A.連帶責任 B.違約責任 C.違法責任 D.賠償責任
三、單選題(共5題)第四/五章單選
1、竣工驗收文件是(A)
A.信息化建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件。B.信息化建設工程項目施工中最終形成結果的文件。C.信息化建設工程項目施工中真實反映施工結果的文件。D.信息化建設工程項目竣工圖、匯總表、報告等。
2、項目監(jiān)理機構在工程款審核過程中,應先經(D)核查有關情況,再由()審核同意,最后交()審核并簽署工程款支付憑證。(按括號的順序排列)A.質量控制監(jiān)理工程師,進度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師
B.質量控制監(jiān)理工程師,進度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師 C.質量控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,進度控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師 D.進度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,質量控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師
3、凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件,在采購訂貨前應向(A)申報 A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主代表 C.材料工程師 D.項目經理
4、設備采購方案最終要獲得(A)的批準。A.建設單位 B.總包單位 C.監(jiān)理單位 D.設備安裝單位
5、工程項目信息形態(tài)有下列形式(C)。A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息 B.圖紙、合同、規(guī)范、紀錄等信息 C.文字圖形、語言、新技術信息 D.圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息
四、單選題(共5題)第六/七章單選
1、公開招標與邀請招標在招標程序上的主要差異表現(xiàn)為(A)A.是否進行資格預審 B.是否組織現(xiàn)場考察 C.是否解答投標單位的質疑 D.是否公開開標
2、工程設計招標的評標過程,主要考慮的因素是(C)A.設計取費高低 B.設計單位的資質 C.設計方案的優(yōu)劣 D.設計任務完成的進度
3、投標人串通投標、抬高標價或者壓低標價的行為是(D)A.市場行為 B.企業(yè)行為 C.正當競爭行為 D.不正當競爭行為
4、對于公開招標的工程,在資格預審文件、招標文件編制與送審的工作完成后,緊接著進行的工作是(B)
A.刊登資格預審通告、招標報告 B.編制工程標底價格 C.發(fā)售招標文件 D.召開投標預備會
5、在工程評標過程中,符合性評審是指(D)
A.審查投標方案和設備供應的技術性能是否符合設計技術要求 B.對報價構成的合同性進行評審 C.對實施方案的可行性進行評審
D.審查投標文件是否響應招標文件的所有條款和條件,有無顯著的差異或保留
五、單選題 第八/九章單選
1、在下列內容中,屬于合同措施的是(C)A.按合同規(guī)定的時間、數(shù)額付款。B.審查承包單位的施工組織設計。
C.協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式。D.協(xié)助業(yè)主選擇承建單位。
2、工程建設合同糾紛的仲裁由(D)的仲裁委員會仲裁。A.工程所在地 B.建設單位所在地 C.施工單位所在地 D.雙方選定
3、合同生效后,當事人對合同價款約定不明確的,也無法通過其他方法確定,可以按照(B)價格履行。A.訂立合同時訂立地的市場 B.訂立合同時履行地的市場 C.履行合同時訂立地的市場 D.履行合同時履行地的市場
4、合同生效應當具備的條件不包括(D)
A.當事人具有相應的民事權利能力和民事行為能力。B.意思表示真實
C.不違反法律或者社會公共利益 D.必須采用一定的合同形式
5、訴訟時效,是指權利人在法定期間內不行使權利,法律規(guī)定消滅其(C)的規(guī)定。A.起訴權 B.上訴權 C.勝訴權 D.抗辯權
六、單選題 第十單單選
1、作者署名權的保護期限(C)A.為10年 B.為20年 C.為50年 D.不受限制
2、我國著作權法規(guī)定合理使用作品的情形包括(D)A.為介紹某一作品在作品中全文引用他人已發(fā)表的作品 B.報紙刊登其他報紙期刊已經發(fā)表的時事性文章 C.將已經發(fā)表的作品改成盲文出版
D.為科學研究少量復制已經發(fā)表的作品,供科研人員使用
3、甲經乙許可,將乙的小說改編成電影劇本,丙獲該劇本手稿后,未征得甲和乙的同意,將該電影劇本改編為電視劇本并予以發(fā)表,下列對丙的行為的說法哪項是正確的(D)A.侵犯了甲的著作權,但未侵犯乙的著作權 B.侵犯了乙的著作權,但未侵犯甲的著作權 C.不構成侵權
D.同時侵犯了甲的著作權和乙的著作權
4、在一定情況下,為了社會公眾的利益(D)A.必須限制投資人的利益 B.必須限制媒體的利益 C.必須限制公眾的利益 D.必須限制作者的權利
七、多選題(共3題)第一單多選
1、在下列內容中,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是(ADE)
A.維護國家的榮譽和利益,按照―守法、誠信、公正、科‖的準則執(zhí)業(yè) B.具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 C.具有科學的工作態(tài)度 D.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務
E.不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項
2、工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在:有利于(ACDE)A.提高建設工程投資決策科學化水平B.促進工程建設領域管理體制的改革 C.規(guī)范工程建設參與各方的建設行為 D.促使承建單位保證建設工程質量和使用安全 E.實現(xiàn)建設工程投資效益最大化
3、監(jiān)理工程師的法律責任的表現(xiàn)行為主要有(AB)A.違法行為 B.違約行為 C.違規(guī)行為 D.違紀行為
E.違背職業(yè)道德的行為
八、多選題(共5題)第二/三章多選
1、在下列內容中,屬于施工階段進度控制任務的是(BCD)A.審查施工單位的施工組織設計 B.審查施工單位的施工進度計劃 C.協(xié)調各單位關系 D.預防并處理好工期索賠 E.審查確認施工分包單位
2、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施包括(ACD)A.落實進度控制人員及其職責 B.審核承包商提交的進度計劃 C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡 D.建立進度協(xié)調會議制度
E.協(xié)調合同工期與計劃之間的關系
3、進度控制的具體措施有(ABCE)A.技術措施 B.組織措施 C.經濟措施 D.激勵措施 E.合同措施
4、在工程質量事故處理過程中,監(jiān)理工程師應(ABE)A.在事故調查組展開工作后,積極協(xié)調,客觀地提供相應證據(jù) B.組織相關單位研究技術處理意見,并責成其完成技術處理方案 C.嚴格按程序組織參建各方進行事故調查 D.提出詳細的技術處理方案,并組織實施
E.在技術處理方案核簽后,要求實施單位制定詳細的實施方案
5、下列關于工程變更監(jiān)控的表述正確的有(AD)A.不論哪一方提出的設計變更均應征得建設單位同意 B.涉及設計方案變更應報設計單位審批 C.工程變更由實施單位負責控制
D.不論哪一方提出工程變更,均應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》 E.任何工程變更均必須由設計單位出具變更方案
九、多選題(共5題)第四/五章多選
1、項目監(jiān)理日記主要內容有(BDE)A.當日施工的材料、人員、設備情況 B.有爭議的問題 C.當日送檢材料的情況
D.承包單位提出的問題,監(jiān)理的答復 E.當日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題
2、在竣工驗收和竣工結算中,承包人應當(ADE)A.申請驗收 B.組織驗收 C.提出修改意見 D.遞交竣工報告 E.移交工程
3、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內容是(BDE)A.編制施工組織設計 B.審查工程變更的方案 C.執(zhí)行工程承包合同 D.審查工程結算 E.進行工程計算
4、在建設工程文件檔案資料管理時,參建各方均需遵循的通用職責有(ACD)等 A.工程檔案應以施工及驗收規(guī)范、合同、設計文件、施工質量驗收統(tǒng)一標準為依據(jù) B.在工程招標、簽訂協(xié)議、合同時,應對工程文件套數(shù)、費用、質量、移交時間提出明確規(guī)定
C.工程檔案資料應隨工程及時收集、整理,并按專業(yè)歸類,認真書寫,字跡清楚,項目齊全、準確、真實、無未了事項
D.工程檔案實行分級管理,項目各單位技術負責人負責本單位工程檔案全過程組織和審核,各單位檔案管理員負責收集、整理工作
E.工程文件的內容及深度必須符合國家有關技術規(guī)范、規(guī)定、標準和規(guī)程。
5、監(jiān)理檔案需要監(jiān)理單位長期保存的有(BCE)A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理月報中有關質量問題 C.工程開工令 D.專題總結 E.工程竣工總結
十、多選題(共4題)第六/七章多選
1、投標單位有以下行為時,(DC)招標單位可視其為嚴重違約行為而沒收投標保證金。A.通過資格預審后不投標 B.不參加開標會議 C.中標后拒絕簽訂合同 D.開標后要求撤回投標書 E.不參加現(xiàn)場考察
2、招標人可以沒收投標保證金的情況有(BCD)A.投標人在投標截止日前撤回投標書 B.投標人在投標有效期內撤銷投標書 C.投標人在中標后拒絕簽合同 D.投標人在中標后拒交履約保函 E.投標人有可能在合同履行中違約
3、選擇招標方式時主要考慮因素包括(ABCE)A.工程項目的特點
B.方案和技術資料的準備情況 C.招標單位的管理能力 D.業(yè)主與施工單位的關系 E.實施的專業(yè)技術特點
4、公開招標設置資格預審程序的目的是(BC)A.選取中標人 B.減少評標工作量
C.優(yōu)選最有實力的承包商參加投標 D.迫使投標單位降低投標報價
E.了解投標人準備實施招標項目的方案
十一、多選題(共5題)第八/九章多選
1、所有的合同的訂立都必須經過(BC)A.要約引誘 B.要約 C.承諾 D.批準 E.公證
2、當事人在合同的訂立過程中有(ACD)情形,給對方造成損失的,應當承擔訂約責任。A.假借訂立合同,惡意進行磋商的 B.準備訂立合同后違約的 C.提供虛假情況的
D.故意隱瞞訂立合同有關的重要事實 E.經過艱苦的談判但最終未簽訂合同的
3、合同生效后,當事人發(fā)現(xiàn)合同對質量的約定不明確,首先應當采用(A)的方式確定質量標準。A.協(xié)議補缺 B.合同變更 C.交易習慣 D.規(guī)則補缺
4、供貨方比合同約定的交貨日期提前一個月將訂購的鋼材發(fā)運到工程所在地的鐵路貨站,采購方接到提貨通知后應(CD)A.拒絕提貨
B.將鋼材發(fā)運回供貨方 C.及時提貨
D.通知對方要求其承擔提前期間的保管費用 E.不承擔提前期間保管不善導致的貨物損失
5、無效建設工程合同的確認權歸(BC)A.建設單位的行政主管部門 B.人民法院 C.仲裁機構 D.工商行政管理部門 E.監(jiān)理單位
十二、多選題(共4題)第十章多選
1、截至目前我國參加了以下哪些國際條約?(BCD)A.專利法條約 B.專利合作條約
C.國際承認用于專利程序的微生物保存布達佩斯條約 D.國際專利分類斯特拉斯堡協(xié)定
2、《計算機軟件保護條例》規(guī)定對軟件著作權的保護不延及開發(fā)軟件所用的(ABC)A.思想 B.處理過程 C.操作方法 D.符號表達
3、下列侵犯著作權的行為中,哪些情況侵權人不但要承擔民事責任,不可以由著作權行政管理部門予以行政處罰》(BCD)
A.未經著作權人許可,以表演、播放、展覽等方式作用作品的 B.未經著作權人許可,以營利為目的,復制發(fā)行其作品的
C.未經廣播電臺、電視臺許可,復制發(fā)行其制作的廣播、電視節(jié)目的 D.未經表演者許可,對其表演制錄音錄像出版的
4、下列有關作者的說法,正確的有哪些?(ACD)A.創(chuàng)作作品的公民是作者
B.9歲的兒童創(chuàng)作了一首兒歌,作者應為他的法定監(jiān)護人,因為他沒有民事行為能力,其責任也應由其法定人承擔
C.由法人單位主持、代表法人意志創(chuàng)作的作品,法人單位視為作者 D.如無相反證明,在作品上署名的公民、法人或者非法人單位為作者。
1.3課后練習
2010-SOA(課后練習)
一、單選題(共20題)
1、從60年代開始,程序設計語言主要經歷了什么樣的變遷?(A)
A.命令式程序設計-函數(shù)式程序設計-過程式程序設計-面向對象程序設計-面向服務程序設計
B.命令式程序設計-函數(shù)式程序設計-過程式程序設計-面向服務程序設計-面向對象程序設計
C.命令式程序設計-函數(shù)式程序設計-面向對象程序設計-面向服務程序設計-過程式程序設計
D.命令式程序設計-過程式程序設計-面向對象程序設計-面向服務程序設計-函數(shù)式程序設計
2、傳統(tǒng)軟件強調系統(tǒng)性,耦合度過高,SOA強調(B)A.緊耦合 B.松耦合 C.面向對象 D.無需考慮耦合度
3、SOA的可重用,可組合特性,類似于四大發(fā)明中的(D)A.火藥 B.指南針 C.造紙術 D.活字印刷
4、SOA的本質目標是解決(A)A.業(yè)務靈活性 B.系統(tǒng)可重用性 C.系統(tǒng)可組合性 D.系統(tǒng)異構問題
5、從業(yè)務角度而言,服務是(A)A.可重復的任務 B.不可重復的任務 C.一個項目
D.一個工作內部流程
6、服務的技術本質是(A)A.標準封裝 B.有服務提供者 C.有服務接受者 D.有服務管理者
7、業(yè)務流程的定義是(A)
A.由一系列相互關聯(lián)的任務所組成,實現(xiàn)一個具體的業(yè)務功能。一個流程可以由一系列服務來實現(xiàn)。B.一組業(yè)務動作 C.一個項目過程 D.一個業(yè)務活動。
8、服務的安全性、可靠性和可發(fā)現(xiàn),是依托(A)來實現(xiàn)的。A.服務治理 B.服務注冊庫 C.服務性能管理 D.服務安全管理
9、SOA參考模型的國際標準主要來源于(A)A.TOG,The Open Group,開放群組 B.IBM C.HP D.Microsoft
10、軟件系統(tǒng)的頂層規(guī)劃和設計,應當借助(A)技術。A.EA,企業(yè)架構 B.業(yè)務流程重組 C.數(shù)據(jù)庫設計 D.可用的編程框架
11、TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構開發(fā)方法主要是指(A)A.ADM,架構開發(fā)方法 B.架構內容框架 C.參考模型 D.架構能力框架
12、TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構內容描述主要是指(B)A.ADM,架構開始方法,B.架構內容框架 C.參考模型 D.架構能力框架
13、TOG的架構開發(fā)方法論中,可重用的參考模型主要是指(C)A.ADM,架構開始方法,B.架構內容框架 C.參考模型 D.架構能力框架
14、TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構能力的獲取主要是依靠(D)A.ADM,架構開始方法,B.架構內容框架 C.參考模型 D.架構能力框架
15、TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構制品的分類主要是依據(jù)(D)A.ADM,架構開始方法,B.架構內容框架 C.參考模型 D.企業(yè)連續(xù)統(tǒng)一體
16、TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,各步驟圍繞著(D)核心開展 A.業(yè)務架構,B.信息系統(tǒng)框架 C.技術架構 D.需求管理
17、TOG的企業(yè)架構開發(fā)方法論中,架構與各實施項目之間的一致性,是由(C)來保證的。A.架構變更管理 B.需求管理 C.架構治理 D.數(shù)據(jù)架構
18、TOGAF的架構元模型中,連接業(yè)務架構和信息系統(tǒng)架構的核心元素是(C)A.業(yè)務功能 B.產品 C.業(yè)務服務 D.業(yè)務目標
19、TOGAF的架構元模型中,決定邏輯數(shù)據(jù)構件和物理構件的主要元素是(C)A.業(yè)務功能 B.產品 C.位置 D.業(yè)務目標
20、SOA參考模型中,負責服務注冊、調用、路由、事件管理的是(A)A.企業(yè)服務總線 B.基礎設施服務 C.流程服務 D.信息服務
二、多選題(共8題)
1、目前IT建設中,主要的問題包括(ABCD)