第一篇：質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書范本

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方（主管領(lǐng)導(dǎo)）： 乙方（責(zé)任人）：

為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度、辦法，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)意識和法制責(zé)任觀念，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，有效避免各類重大事故、預(yù)防和減少一般事故的發(fā)生，公司財(cái)產(chǎn)和企業(yè)聲譽(yù)不受侵害，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、杜絕一切死亡、重傷事故

2、一般安全事故頻率不超過0.5‰

3、施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故發(fā)生

4、施工現(xiàn)場無重大安全隱患

5、無違反部門規(guī)章、制度和崗位責(zé)任事件

二、工作責(zé)任：

1、對所負(fù)責(zé)的集團(tuán)公司在建工程項(xiàng)目安全負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

2、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神。

3、認(rèn)真落實(shí)部門崗位管理制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，積極督促項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理人員落實(shí)各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。

4、尊重和支持主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的分配和統(tǒng)一指揮。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生。

5、積極對項(xiàng)目公司組織的安全教育培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查；

6、認(rèn)真執(zhí)行部門安全生產(chǎn)工作管理制度，對項(xiàng)目公司安全管理行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

7、依據(jù)部門規(guī)章制度，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，并如實(shí)做好檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目公司下達(dá)整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤反饋檢查。

8、認(rèn)真落實(shí)對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險(xiǎn)源施行的重點(diǎn)監(jiān)控措施，一旦發(fā)生重特大事故，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并督促項(xiàng)目公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

三、獎罰

（一）懲罰

1.發(fā)生一起重傷、死亡事故，扣除當(dāng)月全部工資和績效。

2.輕傷事故頻率每超過0.1‰，扣除當(dāng)年績效10%，直至扣除全部績效。3.隱瞞安全事故，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月全部績效，直至辭退處理。4.出現(xiàn)安全問題，未及時(shí)進(jìn)行跟蹤反饋檢查，導(dǎo)致安全問題持續(xù)存在的，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月績效5-50%。

（二）獎勵

對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，將在年終優(yōu)秀員工評選及公司內(nèi)部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。

四、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效。

本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復(fù)印件一份報(bào)送集團(tuán)質(zhì)量安全監(jiān)察部備案。

甲方（主管領(lǐng)導(dǎo)）： 乙方（責(zé)任人）：

質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方（主管領(lǐng)導(dǎo)）： 乙方（責(zé)任人）：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)和工程合同規(guī)定，特簽訂本工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、質(zhì)量目標(biāo)：

1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

2、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

二、工作職責(zé)：

1、對所負(fù)責(zé)的集團(tuán)公司在建項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

2、熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)條例。

3、尊重和支持主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的分配和統(tǒng)一指揮。認(rèn)真開展質(zhì)量隱患巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量事故隱患，避免質(zhì)量事故發(fā)生。

4、按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及條例、部門規(guī)章制度對施工過程進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況及時(shí)糾正。

5、堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不放過，做到事前有交底，事中有檢查，事后有驗(yàn)收。

6、深入工地現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目公司下達(dá)整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤反饋檢查。

7、參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，并對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理并嚴(yán)格按“四不放過”的原則辦事。

三、獎懲

（一）懲罰

1.發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或因質(zhì)量問題給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，扣除當(dāng)月全部工資和績效。2.因質(zhì)量問題被業(yè)主、監(jiān)理單位全線質(zhì)量通報(bào)的或業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中，因質(zhì)量問題扣分較多的，扣除當(dāng)年績效10%，直至扣除全部績效。

3.因質(zhì)量問題和質(zhì)量事故給企業(yè)造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月全部績效。

4.出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)進(jìn)行跟蹤反饋檢查，導(dǎo)致質(zhì)量問題持續(xù)存在的，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月績效5-50%。

（二）獎勵

對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，將在年終優(yōu)秀員工評選及公司內(nèi)部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。

四、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效。

本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復(fù)印件一份報(bào)送集團(tuán)質(zhì)量安全監(jiān)察部備案。

甲方（主管領(lǐng)導(dǎo)）： 乙方（責(zé)任人）：

第二篇：安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

工程項(xiàng)目

質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書

為了貫徹落實(shí)國家安全和質(zhì)量法規(guī)、制度，切實(shí)落實(shí)各單位和項(xiàng)目部對質(zhì)量、安全工作重要性的認(rèn)識；落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任制，采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理；進(jìn)一步作好質(zhì)量安全管理工作，依照我單位目前的特點(diǎn)，制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

質(zhì)量、安全工作分別貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針；牢固樹立質(zhì)量、安全觀念，認(rèn)真貫徹相關(guān)法律、法規(guī)及局相關(guān)制度；杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品、項(xiàng)目部、企業(yè)和諧發(fā)展。

二、建立責(zé)任制

1、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為該工程項(xiàng)目主要責(zé)任人。

2、項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組織安排技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、及各特殊工種工作人員。

3、工程項(xiàng)目主要責(zé)任人按照工程特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任，貫徹各項(xiàng)制度。要求職責(zé)落實(shí)到班組長及特種操作工，學(xué)習(xí)教育到每個(gè)作業(yè)人員。

4、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的工作布置、檢查、考核、匯報(bào)及相關(guān)事故處理。

三、質(zhì)量、安全制度節(jié)點(diǎn)

1、工程開工前項(xiàng)目責(zé)任人必須明確技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢

員方可簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書。未簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書者工程不得開工，財(cái)務(wù)等部門不得辦理相關(guān)手續(xù)。

2、工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理必須召開本工程質(zhì)量、安全及技術(shù)交

底會；工程施工期間項(xiàng)目部必須按月向資料室提交由技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員會簽的工程月報(bào)；工程交工前必須由局相關(guān)科室組成的驗(yàn)收小組內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收整改合格后提交業(yè)主驗(yàn)收。

3、工程按要求參加有關(guān)保險(xiǎn)。職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育和考試。工程事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。工程施工過程中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三抓三確?！痹瓌t：抓原材料及拌和確保材料和半成品質(zhì)量關(guān)，抓隱蔽工程和工藝工序確保工程結(jié)構(gòu)無隱患，抓工程外觀及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收確保工程整體優(yōu)良。工程在“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五大因素上嚴(yán)格把關(guān)。

4、項(xiàng)目部各項(xiàng)制度健全，標(biāo)牌懸掛整齊，管理人員掛牌上崗，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽。樹立文明工地環(huán)保衛(wèi)生觀念，項(xiàng)目部及工地不得有有損企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。

5、工程資料在開工前、施工中、交工后由技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)送局

資料室備案。每個(gè)項(xiàng)目部在每兩年內(nèi)要贏得一項(xiàng)優(yōu)良工程。備案的工程資料包括招投標(biāo)書、圖紙、合同、項(xiàng)目部成立文件、開工施組、月報(bào)、交工資料。

6、對質(zhì)量、安全不重視，不執(zhí)行質(zhì)量、安全工作制度者；在工程施工中造成重大事故者；對項(xiàng)目部質(zhì)量、安全資金安排不到位，不能確保質(zhì)量、安全者；對業(yè)主、監(jiān)理兩次以上通報(bào)，局有關(guān)科室抽查不合格者?？沙窊Q有關(guān)人員，情節(jié)嚴(yán)重者要給以處罰、處分。損失嚴(yán)重者由工程項(xiàng)目責(zé)任人及責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、民事以至于刑事責(zé)任。

四、考核辦法

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制由局質(zhì)量、安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每月考核一次。

在評比檢查中，對執(zhí)行和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任工作成績顯著的集體和個(gè)人將進(jìn)行表彰和獎勵，完不成目標(biāo)責(zé)任的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰或處理，考核不得評為合格。對造成重大事故者，依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：工程項(xiàng)目責(zé)任人：

項(xiàng) 目 經(jīng) 理：

技 術(shù)負(fù)責(zé)人：

科室負(fù)責(zé)人：安全員：

質(zhì)檢員：

日期：日期：

工程編號：

工程項(xiàng)目

質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

日期：

第三篇：2008建筑工程實(shí)體質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書（模版）

2008建筑工程實(shí)體質(zhì)量安全管理

目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按師宗縣政府關(guān)于建筑工程實(shí)體質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作的要求，進(jìn)一步理順建設(shè)系統(tǒng)工作機(jī)制，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少不安全事故，結(jié)合實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、主要職責(zé)：

師宗縣工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)本縣建筑工程實(shí)體質(zhì)量管理工作，是建筑工程實(shí)體質(zhì)量安全管理的責(zé)任部門，主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，按照建設(shè)局對安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，認(rèn)真分析本縣建筑工程實(shí)體質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)配合，及時(shí)研究制定工作計(jì)劃和對策，落實(shí)安全防范措施；

（二）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，與本縣各建筑工程實(shí)體責(zé)任人簽定《建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確工作職責(zé)及相應(yīng)責(zé)任人；

（三）每月召開一次由分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全工作會議，組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出解決辦法，制定并落實(shí)整改措施，要求有書面記錄，并形成會議紀(jì)要報(bào)建設(shè)局黨委；（5分）

（四）健全和完善建筑工程實(shí)體質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，明確部門內(nèi)崗位責(zé)任和相應(yīng)責(zé)任人；（6分）

（五）積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；（5分）

（六）每月組織不少于一次建筑工程實(shí)體質(zhì)量安全大檢查；（6分）

（七）安全事故發(fā)生后，及時(shí)上報(bào)事故情況，組織做好救援及善后處理工作，最大限度減少損失；（5分）

（八）按建筑構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查工程質(zhì)量；檢驗(yàn)工程的質(zhì)量等級和建筑構(gòu)建質(zhì)量；核查受監(jiān)督工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工單位和建筑構(gòu)建的資質(zhì)等級和營業(yè)范圍；監(jiān)督勘察、設(shè)計(jì)、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建筑構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（12分）

（九）負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；加強(qiáng)檢查巡查，及時(shí)整治不安全施工；（9分）

（十）發(fā)生一起死亡1人的安全事故扣10分；發(fā)生一起死亡2人的安全事故扣20分；發(fā)生一起死亡3人以上重大事故的扣30分；凡發(fā)生死亡事故的，安全管理工作一票否決，并撤銷相關(guān)部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，追究責(zé)任人員責(zé)任；對雖未發(fā)生死亡事故，但造成了嚴(yán)重社會影響和經(jīng)濟(jì)損失的，視事故情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任；（30分）

（十一）負(fù)責(zé)建設(shè)局交辦的安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。（10分）對交辦事項(xiàng)完不成或不負(fù)責(zé)的，每次扣2分。

二、獎懲辦法：

1、本責(zé)任制考核總分100分，安全管理工作考核分在70分以下的懲1萬元；71-75分的懲6000元；76-79分的懲3000元；80-84分的不懲不獎；85-90分的獎3000元；91-95分的獎6000元；95分以上的獎1萬元。獎懲到責(zé)任科（所、隊(duì)、站）安全管理責(zé)任人員，懲金從科（所、隊(duì)、站）相應(yīng)責(zé)任人員工資中扣抵，獎金從城維費(fèi)中列支。

2、發(fā)生重特大安全事故的，實(shí)行安全管理一票否決，并追究各安全管理工作主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、局安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核、兌現(xiàn)獎懲，考核經(jīng)費(fèi)從安全工作經(jīng)費(fèi)中列支；考核的有關(guān)數(shù)據(jù)按局安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的考核統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。(完)

第四篇：建筑工程安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

建筑工程安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)工程的安全，質(zhì)量管理，確保施工安全及質(zhì)量達(dá)到合同及有關(guān)規(guī)范要求，根據(jù)公司內(nèi)部實(shí)行“分級管理，逐級負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，特制定本責(zé)任書，以明確項(xiàng)目工程管理者的責(zé)任。

一、建筑公司（以下簡稱建筑公司）項(xiàng)目經(jīng)理＿＿＿＿＿＿是受

公司委托在＿＿＿＿＿＿＿＿工程項(xiàng)目上的代表，是對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑公司在本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的第一負(fù)責(zé)人。

二、監(jiān)理公司（以下簡稱監(jiān)理公司）總監(jiān)或總監(jiān)代表是代表

監(jiān)理公司受甲方委托全面負(fù)責(zé)監(jiān)督建筑公司項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的法定代表人和第一責(zé)任人。

三、建筑公司和監(jiān)理公司在項(xiàng)目實(shí)施工過程中，必須全面貫徹執(zhí)行各種安全勞動保護(hù)及工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施和質(zhì)量保障措施、進(jìn)度保證措施，并對施工過程及工程保修期內(nèi)出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。

四、工程質(zhì)量目標(biāo)管理及獎罰措施

1、各分部分項(xiàng)工程工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并符合合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和國家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

2、竣工交付工程：

（1）獲“鄂爾多斯市優(yōu)質(zhì)工程”榮譽(yù)稱號的給予建筑公司合同總價(jià)1％的獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價(jià)0.01％的獎勵。

（2）獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯”榮譽(yù)稱號的，給予建筑公司合同總價(jià)1.5％的獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價(jià)0.02％的獎勵。（3）獲國家級“魯班獎”稱號的給予建筑公司合同總價(jià)3.5％的獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價(jià)0.1％的獎勵。（4）工程項(xiàng)目獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號的，以獲得最高獎項(xiàng)給予以獎勵。不予累計(jì)。

3、工程竣工質(zhì)量被評定為合格，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收通過者，不予獎罰；若工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的，則除按要求補(bǔ)救處理外，建筑公司和監(jiān)理公司必須承擔(dān)合同約定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并按工程合同總造價(jià)的3％和0.03％給予建筑公司和監(jiān)理公司處罰。

4、在政府部門的質(zhì)量大檢查中給予通報(bào)表揚(yáng)者，對建筑公司給予0.01％獎勵，給予監(jiān)理公司0.03％的獎勵；通報(bào)批評者，給予建筑公司0.1％的處罰，給予監(jiān)理公司0.01％的處罰。

5、工程在施工過程中或保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故，經(jīng)核實(shí)屬施工方責(zé)任的，該工程建筑公司和監(jiān)理公司除必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任外，將根據(jù)實(shí)際影響情況，按合同工程總造價(jià)3.0%和0.1%分別給予建筑公司和監(jiān)理公司罰款。

五、安全工作的目標(biāo)管理與獎罰：

1、安全管理機(jī)構(gòu)、制度健全，施工現(xiàn)場各類安全警示標(biāo)志設(shè)置合理、規(guī)范。

2、進(jìn)場施工人員接受三級安全教育要達(dá)到100﹪，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100﹪。

3、施工現(xiàn)場必須符合內(nèi)蒙古自治區(qū)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收必須符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

4、杜絕重大事故發(fā)生。

5、大型機(jī)械設(shè)備備案驗(yàn)收，檢測率100﹪。

6、在市安全文明工地檢查評比中，受到通報(bào)表揚(yáng)，給予建筑公司0.3％獎勵，給予監(jiān)理公司0.01％獎勵。獲市文明工地及市示范文明工地或雙優(yōu)工地者分別給予建筑公司合同總價(jià)0.7％獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價(jià)0.04％的獎勵；在市安全文明工地檢查評比中被點(diǎn)名通報(bào)批評的，除采取措施組織整改外，分別給予建筑公司和監(jiān)理公司按合同總價(jià)的3％和0.3％的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、如發(fā)生傷亡事故，除必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任外，根據(jù)實(shí)際影響情況，按合同總價(jià)的3.0﹪和0.1﹪給予建筑公司和監(jiān)理公司處罰。

8、安全工作達(dá)不到本條款1,2,3,項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)者，對建筑公司罰款10000-50000元；對監(jiān)理公司罰款8000-20000元，因建筑公司管理不善，指揮不當(dāng)或安全防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)理公司監(jiān)督不到位而發(fā)生安全事故，該項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重處以20000元-70000元的罰款。施工進(jìn)度管理目標(biāo)及獎罰措施

1、施工進(jìn)度必須符合合同工期，編制的施工進(jìn)度計(jì)劃合理、實(shí)際、可操作性強(qiáng)。有節(jié)點(diǎn)工期，關(guān)鍵線路正確，有搶工措施和節(jié)點(diǎn)工期控制措施。

2、實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符，節(jié)點(diǎn)工期控制到位，必須符合建設(shè)單位進(jìn)度要求（經(jīng)努力可達(dá)到的進(jìn)度要求）。

3、建筑公司管理到位，監(jiān)理公司責(zé)任到位，具體獎勵辦法如下：

3.1 進(jìn)場后20日內(nèi)施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，各種安全警示標(biāo)志安裝到位，施工現(xiàn)場布局合理，獎10000元；

3.2 進(jìn)場后生活區(qū)建設(shè)15日內(nèi)達(dá)到職工入住條件的，獎建筑公司5000元；

3.3 自挖槽圖紙到位算起10日內(nèi)完成塔吊安裝的，獎勵建筑公司10000元； 3.4 月進(jìn)度計(jì)劃提前5天以上完成（甲方確認(rèn)的月進(jìn)度計(jì)劃），根據(jù)實(shí)際情況，對建筑公司進(jìn)度款的支付提高5%，達(dá)到進(jìn)度款的75%，反之支付進(jìn)度款的65%；對監(jiān)理公司獎罰額為0.01%；

3.5 經(jīng)努力提前完成施工任務(wù)，達(dá)到竣工條件提前2個(gè)月竣工驗(yàn)收的（按整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算），對建筑公司獎勵1.5﹪，監(jiān)理公司獎勵0.03﹪；提前1個(gè)月竣工驗(yàn)收的（按整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算），對建筑公司獎勵0.5﹪，監(jiān)理公司獎勵0.02﹪；按合同約定正常工期竣工驗(yàn)收的，對建筑公司獎勵0.3﹪，監(jiān)理公司獎勵0.01﹪。由于管理不到位導(dǎo)致工期滯后，對建筑公司進(jìn)行合同總價(jià)3﹪的處罰，對監(jiān)理公司進(jìn)行工程總價(jià)0.1﹪的處罰。

七、本責(zé)任書未盡事宜按“中華人民共和國建筑法”以及內(nèi)蒙古有關(guān)建筑工程安全，質(zhì)量管理法規(guī)，條例執(zhí)行。

八、本獎罰辦法辦法說明

1、所有獎勵，甲方將建筑公司獎金的10﹪直接獎給現(xiàn)場管理人員，將監(jiān)理公司獎金的30﹪直接獎勵給現(xiàn)場監(jiān)理人員。

2、所有處罰，甲方將直接從工程款中扣除。（對建筑公司罰款總額不超過合同總價(jià)的3.5﹪，對監(jiān)理公司罰款總額不超過0.1﹪）

3、所有獎勵總額，對建筑公司不超過合同總價(jià)的3.5﹪，對監(jiān)理公司不超過工程總價(jià)的0.1﹪ 九：本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

責(zé)任書發(fā)出人： 建筑公司（蓋章）：

發(fā)出單位（蓋章）： 監(jiān)理公司（蓋章）：

發(fā)出日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

六、

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量_安全_目標(biāo)_責(zé)任書

**市第二人民醫(yī)院

2013醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書

進(jìn)一步貫徹落實(shí)“加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量”和“院科兩級負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療安全工作制度，明確醫(yī)院科室主任及員工對醫(yī)療安全工作應(yīng)負(fù)的職責(zé)和目標(biāo)，有效強(qiáng)化質(zhì)量意識，防范杜絕醫(yī)療糾紛、差錯、事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全，根據(jù)醫(yī)院的部署，結(jié)合我院實(shí)際情況，特簽定醫(yī)療安全工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、醫(yī)療質(zhì)量、安全目標(biāo)

（1）“三基三嚴(yán)”考核合格率100%；

（2）入出院診斷符合率≥95%；

（3）門、急診病歷書寫合格率≥98%；

（4）處方書寫合格率≥98%；

（5）住院病歷甲級率≥90%；

（6）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%；

（7）醫(yī)療事故發(fā)生率0，重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%；

（8）醫(yī)療廢物集中處置合格率100%;

（9）門診登記及門診病歷書寫率100%

（10）藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100％。

（11）清潔手術(shù)切口甲級愈合率≥97％，清潔手術(shù)切口感染率≤1.5％，醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤8％。

二、醫(yī)療質(zhì)量、安全責(zé)任

1、科主任、護(hù)士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施方案和落實(shí)措施，建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制。

2、科室醫(yī)務(wù)人員要注重醫(yī)德修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在崗時(shí)間不干私活，不從事醫(yī)療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發(fā)生者，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

3、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度健全，落實(shí)到位，有核心制度落實(shí)保證措施，有質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵流程（主要指危重病人管理、有創(chuàng)診療操作等）管理制度落實(shí)好。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范，無違規(guī)操作現(xiàn)象。

4、科室制定醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃、考核計(jì)劃及實(shí)施方案，相關(guān)檔案完備、真實(shí)，記錄規(guī)范、詳細(xì)。參加院三基理論和基本技能操作考核合格率100％。定期開展科室全員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)，原始資料齊全，培訓(xùn)率達(dá)到100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《浙江省醫(yī)療護(hù)理文書書寫基本規(guī)范（試行）》等有關(guān)規(guī)定，醫(yī)療護(hù)理文書書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。科主任要嚴(yán)格把關(guān)，對病歷質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控、評價(jià)和反饋，有病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施及記錄。甲級病案率≥90%，有科室病歷保管制度和責(zé)任追究制度，無丟失、損壞病歷現(xiàn)象發(fā)生，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。

6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度，患者知情同意書簽署率及合格率達(dá)到100%；落實(shí)醫(yī)療糾紛三級預(yù)警機(jī)制，積極防范并妥善處理醫(yī)療糾紛；醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報(bào)告、分析、整改制度執(zhí)行有力；有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本，內(nèi)容真實(shí)、完整、規(guī)范。

7、施行醫(yī)療技術(shù)審批、準(zhǔn)入制度，做好新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入與管理，檔案完備率及制度執(zhí)行率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程》，科室或個(gè)人不得隨意簡化或更改。對危重病員或在重要器官更改治療方案或進(jìn)行復(fù)雜創(chuàng)傷性的診療技術(shù)操作前，應(yīng)對患者或家屬說明必要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，同意診療簽字為憑。對違反操作規(guī)程而又未向病員或家屬講時(shí)上述情況引發(fā)的事故、差錯、糾紛，應(yīng)追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

8、臨床用藥合理、規(guī)范，科室有臨床用藥控制的管理制度和落實(shí)措施；抗菌藥物應(yīng)用符合指導(dǎo)原則，用藥記錄能在病程記錄中體現(xiàn)。門診工作安排合理，人員配備充足，準(zhǔn)時(shí)出診，服務(wù)規(guī)范，無投訴。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報(bào)制度，傳染病漏報(bào)率為零。

9、科室成立感染管理監(jiān)控小組，成員職責(zé)明確，能切實(shí)有效開展工作；嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范；落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報(bào)告制度；醫(yī)療廢物管理處置規(guī)范；杜絕重大醫(yī)院感染責(zé)任事故的發(fā)生。

10、護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)程，為病人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、溫馨、安全的護(hù)理服務(wù)；基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理落實(shí)到位，及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理安全目標(biāo)。

11、對危重病人的搶救必須及時(shí)，救治措施得力，其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現(xiàn)的并發(fā)癥要做到心中有數(shù)，要及時(shí)向病人家屬說明和記錄，病人家屬在病程記錄中簽字?？浦魅螒?yīng)定期檢查，組織實(shí)施。否則，因此而致事故、差錯、糾紛的發(fā)生，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

12、對一些特種檢查（包括CT）、特殊治療（包括應(yīng)用貴重自費(fèi)藥品等）、一次性耗材等醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)較高時(shí)，應(yīng)及時(shí)向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

13、科室必須加強(qiáng)對進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的管理，進(jìn)修實(shí)習(xí)生書寫的各種醫(yī)療文件，帶教老師必須認(rèn)真審查修改簽名認(rèn)可或作補(bǔ)充記錄，其參加手術(shù)或進(jìn)行各項(xiàng)診療操作，必須經(jīng)帶教老師同意并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；帶教老師不得隨意讓進(jìn)修實(shí)習(xí)人員代替值班，若有違反引發(fā)差錯、事故、糾紛，帶教老師或值班醫(yī)生作為直接責(zé)任人首先予以追究。

14、科室工作人員要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)助，相互拆臺引起醫(yī)療糾紛者視情節(jié)和后果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

15、認(rèn)真落實(shí)值班制度。值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協(xié)調(diào)對病員的搶救、治療，對重大災(zāi)害、意外事件批量傷員和突發(fā)事件，必須及時(shí)逐級上報(bào)，否則引起事故、糾紛應(yīng)追究當(dāng)班人員的責(zé)任。

16、醫(yī)、護(hù)、技人員要認(rèn)真執(zhí)行各種查對制度，醫(yī)囑、處方、藥品、手術(shù)、輸血、收集標(biāo)本以及簽發(fā)的各類報(bào)告等均按要求認(rèn)真查對，以達(dá)到準(zhǔn)確無誤，確保病人安全。護(hù)理人員要作好三查七對，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常巡視病房，認(rèn)真觀察病情，書寫護(hù)理記錄。及時(shí)、準(zhǔn)確地向醫(yī)師反映病員的病情變化，對病員認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則引起事故、差錯、糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

17、糾紛一經(jīng)發(fā)生嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛預(yù)警方案，當(dāng)事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液制品等，病歷妥善保管任何人不得涂改、調(diào)換、銷毀、丟失。當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員、首席醫(yī)生、科主任、護(hù)士長積極參與醫(yī)療糾紛化解，嚴(yán)禁推諉。

18、科室定期檢查各種醫(yī)療搶救設(shè)備、儀器、器械，確保設(shè)施完好無損，以便應(yīng)急搶救使用，同時(shí)做好維護(hù)登記記錄；搶救物資、藥品準(zhǔn)備充分，能有效應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

三、考核與獎懲

1、考核將由醫(yī)院統(tǒng)一組織相關(guān)科室和部門分頭考核，采用平日抽查和年終全面考核結(jié)果得分為評價(jià)依據(jù)。

2、凡考核不足90分或科室出現(xiàn)醫(yī)療事故或出現(xiàn)醫(yī)療糾紛造成不良后果的實(shí)行一票否決，視為考核不合格，科室主任不能參加評優(yōu)，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉。

上述責(zé)任目標(biāo)，各科室要認(rèn)真討論執(zhí)行，科主任與院長簽字以示負(fù)責(zé)。責(zé)任書一式兩份，院科各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。有效期為一年。

院方：（蓋章）科室：

簽字（代表簽字）：負(fù)責(zé)人簽字：

年月日年月日