第一篇：機(jī)車出入庫(kù)檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)車出入庫(kù)檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查各速度傳感器安裝是否牢固，緊固件齊全、無(wú)松動(dòng)。

2、詢問機(jī)車乘務(wù)員在擔(dān)當(dāng)交路中的車載設(shè)備運(yùn)用情況，回收合格證。

3、輸入固定車次形成檢測(cè)作業(yè)文件。車載固定車次為55555。

4、設(shè)備外觀檢查：顯示器面膜按鈕、插件板、接插件、鉛封狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并做好記錄。

5、設(shè)備工作狀態(tài)檢查：

5.1各插件指示燈狀態(tài)顯示正常。

5.2開通警惕功能機(jī)車，在出入庫(kù)狀態(tài)下按壓警惕按鈕顯示器蜂鳴器報(bào)警，顯示器顯示黃色公里標(biāo)方框。

5.3系統(tǒng)時(shí)間、日期：按壓（設(shè)定）鍵，選“時(shí)間”輸入密碼后調(diào)整，時(shí)間誤差不超過(guò)±30秒。

5.4列車管壓力和柴油機(jī)轉(zhuǎn)速：使列車管保持不同風(fēng)壓（司機(jī)配合）檢查顯示器顯示壓力值與風(fēng)壓表指針是否相符，誤差不超過(guò)±20Kpa，顯示器顯示窗口與車顯示柴油機(jī)轉(zhuǎn)速度表指示是否一致，誤差不超過(guò)±30轉(zhuǎn)/分，按壓顯示器（設(shè)定）鍵，選“檢修”輸入密碼后可調(diào)整柴轉(zhuǎn)脈沖數(shù)值。

5.5兩端顯示器按壓（查詢）＋4鍵，檢查設(shè)備狀態(tài)，檢查時(shí)注意各插件狀態(tài)，插件指示燈正常顯示綠燈，如插件亮紅燈，應(yīng)及時(shí)檢修。

5.6監(jiān)控版本號(hào)、數(shù)據(jù)版本號(hào)及屏顯版本，注意屏顯版本字體顯示綠色為正常，屏顯版本字體顯示紅色為芯片與屏顯版本不同，應(yīng)檢查更換主板或刷屏。按壓（查詢）+5鍵，查看機(jī)車號(hào)輪徑、機(jī)車類型是否正確、不正確進(jìn)行修改。

5.7常用制動(dòng)試驗(yàn)：在機(jī)車入庫(kù)操縱端（雙節(jié)機(jī)車兩端），大閘手柄臵運(yùn)轉(zhuǎn)位（司機(jī)配合），按壓（查詢）鍵進(jìn)入界面，選擇（庫(kù)內(nèi)試驗(yàn)）進(jìn)入界面，分別選擇“A機(jī)常用”、“B機(jī)常用”，按壓（確認(rèn)）鍵，語(yǔ)音提示“常用制動(dòng)”，同時(shí)列車管常用制動(dòng)或減壓量達(dá)到設(shè)定值（100Kpa）誤差不超過(guò)10Kpa。

5.8緊急制動(dòng)檢查：在機(jī)車入庫(kù)操縱端（雙節(jié)機(jī)車兩端），大閘手柄位臵在制動(dòng)區(qū)（司機(jī)配合）減壓量約為90Kpa，按壓（查詢）鍵進(jìn)入界面，選擇（庫(kù)內(nèi)試驗(yàn)）進(jìn)入界面，分別選擇（A機(jī)緊急制動(dòng)試驗(yàn)）、（B機(jī)緊急制動(dòng)試驗(yàn)），按壓（確認(rèn)）鍵，語(yǔ)音提示“緊急制動(dòng)”，同時(shí)列車管迅速減壓至0Kpa，10秒后顯示器自停指示燈滅，45－60秒后，大閘手柄臵運(yùn)轉(zhuǎn)位，列車管恢復(fù)充風(fēng)。

5.9按車號(hào)識(shí)別系統(tǒng)有關(guān)管理要求對(duì)TAX箱的電源、通信記錄、TMIS單元及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查。

5.10機(jī)車信號(hào)顯示檢查：機(jī)車停于信號(hào)發(fā)碼環(huán)線上時(shí)，機(jī)車信號(hào)顯示燈循環(huán)點(diǎn)亮，顯示器相應(yīng)語(yǔ)音提示正確。

5.11轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)：轉(zhuǎn)儲(chǔ)從上次檢測(cè)作業(yè)文件開始的全部文件。為確保數(shù)據(jù)完整性，處理后進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)。

5.12若有應(yīng)急故障及時(shí)處理，處理完畢后填寫好處理記錄，更換備品后，應(yīng)做上述第四大項(xiàng)檢查，檢查后并核對(duì)輪徑（誤差不超過(guò)1mm），核對(duì)日期、時(shí)間、機(jī)車號(hào)。

6、解備機(jī)車、完成檢測(cè)作業(yè)24小時(shí)以上出庫(kù)的機(jī)車，按1、3、4、5項(xiàng)操作步驟進(jìn)行檢測(cè)作業(yè)，并在記錄本上做好記錄，注明解備機(jī)車號(hào)。

7、檢測(cè)完畢后，簽發(fā)合格證，填寫車載設(shè)備檢測(cè)記錄。

第二篇：廢舊物資出入庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)

廢舊物資出入庫(kù)流程

一 廢舊物資入庫(kù)

1.1廢舊物資產(chǎn)生部門(設(shè)備部 制造部)將廢舊物資,根據(jù)回收大類要求進(jìn)行分類匯總.堆放在臨時(shí)廢舊物資收集位置,當(dāng)數(shù)量達(dá)到搬運(yùn)要求后通知物資部倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn).1.2根據(jù)不同物資的性質(zhì),倉(cāng)庫(kù)配合廢舊物資產(chǎn)生部門將物資進(jìn)行過(guò)磅驗(yàn)收或點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要求內(nèi)控部門配合監(jiān)督.倉(cāng)庫(kù),物資產(chǎn)生部門及內(nèi)控部門三方在確認(rèn)無(wú)誤后開具廢舊物資入庫(kù)單,同時(shí)廢舊物資產(chǎn)生部門開具廢舊物資報(bào)廢單,并交物資部簽字核對(duì)審核確認(rèn).1.3財(cái)務(wù)部門可不定期抽檢過(guò)磅點(diǎn)數(shù)物資

1.4廢舊物資入庫(kù)單分為四聯(lián) ,分別交于物資產(chǎn)生部門,內(nèi)控部,財(cái)務(wù)部,倉(cāng)庫(kù)留底.1.5倉(cāng)庫(kù)根據(jù)廢舊物資的種類進(jìn)行分類整體堆放,達(dá)到回收要求數(shù)量時(shí)通知廢舊物資回收單位上門整理回收.二 廢舊物資出庫(kù)

2.1倉(cāng)庫(kù)通知廢舊物資回收單位后,物資回收單位應(yīng)配合倉(cāng)庫(kù)根據(jù)廢舊物資性質(zhì)進(jìn)行過(guò)磅或點(diǎn)數(shù)確認(rèn),內(nèi)控部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督,完成數(shù)量確認(rèn)后倉(cāng)庫(kù)開取廢舊物資出庫(kù)單.出庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù) ,內(nèi)控部及物資回收單位三方簽字確認(rèn)后交物資部審核確認(rèn).2.2財(cái)務(wù)部門可不定期抽檢過(guò)磅和點(diǎn)數(shù)物資

2.3廢舊物資出庫(kù)單分為四聯(lián),分別交于物資回收單位 內(nèi)控部 財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)留底

2.4廢舊物資結(jié)算前倉(cāng)庫(kù)不得為廢舊物資回收單位開取出門證 三 廢舊物資結(jié)算

3.1廢舊物資回收單位應(yīng)根據(jù)協(xié)議要求繳付保證金,并在繳納保證后繳付一定的預(yù)付款(預(yù)付款金額預(yù)估為三次回收物資費(fèi)用左右金額)3.2回收單位根據(jù)協(xié)議應(yīng)將簽字確認(rèn)后的廢舊物資出庫(kù)單交財(cái)務(wù)部門確認(rèn)扣款，財(cái)務(wù)部門根據(jù)協(xié)議價(jià)格從預(yù)付款中扣取廢舊物資回收金，并開具廢舊物資結(jié)算單。

3.3財(cái)務(wù)部有義務(wù)查看并提醒物資回收單位預(yù)付款金額，保證預(yù)付款金額大于每次回收物資結(jié)算金額。

3.4倉(cāng)庫(kù)根據(jù)廢舊物資結(jié)算單為廢舊物資回收單位開具出門證，易于放行。

四 廢舊物資核查

4.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)每次廢舊物資出入庫(kù)單據(jù)做好廢舊物資臺(tái)帳，定期進(jìn)行自行盤庫(kù)，保證出入庫(kù)物資的準(zhǔn)確。

4.2倉(cāng)庫(kù)每周應(yīng)將臺(tái)帳整理后發(fā)于財(cái)務(wù)部核對(duì)，便于財(cái)務(wù)部根據(jù)臺(tái)帳核對(duì)廢舊物資結(jié)算情況。4.3財(cái)務(wù)部有權(quán)不定期的抽查廢舊物資的庫(kù)存情況，監(jiān)督廢舊物資的處理情況。

4.4內(nèi)控部門(計(jì)劃部)負(fù)責(zé)監(jiān)督總體廢舊物資流轉(zhuǎn)過(guò)程，可隨時(shí)不定期檢查復(fù)合所有程序。

編制:王鳴

2011/5/10

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)流程_出入庫(kù)管理

入庫(kù)管理

一、業(yè)務(wù)說(shuō)明：

庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下，按照庫(kù)房實(shí)物管理制度，清點(diǎn)貨物，按照要求，將貨物存放到指定地點(diǎn)，并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。

入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況：進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，可能還存在只簽字，沒有實(shí)貨的情況，如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中，不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù)，我們建議，在引入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)后，我們應(yīng)該將所有入庫(kù)單據(jù)統(tǒng)一。

二、流程圖： 入庫(kù)流程如下：

入庫(kù)流程編號(hào)名稱進(jìn)貨流程借貨流程調(diào)撥流程英克科技有限公司入庫(kù)流程采購(gòu)員進(jìn)貨單借貨單版本調(diào)撥單銷售開票員銷退流程銷售發(fā)票移庫(kù)流程移庫(kù)調(diào)度移庫(kù)單復(fù)核修改入庫(kù)單庫(kù)房管理員入庫(kù)記保管帳入庫(kù)單

三、流程圖說(shuō)明

庫(kù)房管理員隨時(shí)查詢未記賬的入庫(kù)單，根據(jù)實(shí)貨在庫(kù)房的存放情況，確定貨位等明細(xì)信息，并檢查如批號(hào)等的明細(xì)信息，正確后，入庫(kù)記保管帳并打印入庫(kù)單，作為記賬的依據(jù)。

四、單據(jù)說(shuō)明

入庫(kù)單：庫(kù)房管理員入庫(kù)記賬依據(jù)（一般情況下不包括金額信息，有時(shí)被進(jìn)貨單的一聯(lián)代替）。

單據(jù)樣式： 數(shù)據(jù)項(xiàng)說(shuō)明：

五、報(bào)表說(shuō)明 無(wú)

六、崗位職責(zé) 庫(kù)房管理員：確保單據(jù)同入庫(kù)實(shí)物一致，在系統(tǒng)中將入庫(kù)單入庫(kù)記賬。若有需要調(diào)整的在庫(kù)信息則使用復(fù)核修改入庫(kù)單功能進(jìn)行調(diào)整。

七、崗位操作規(guī)范

A、復(fù)核修改入庫(kù)單 B、入庫(kù)記保管帳

八、可以簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程 在人員較少，業(yè)務(wù)流程實(shí)際也不復(fù)雜的企業(yè)，或庫(kù)房并不真正利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理的企業(yè)，我們建議在所有業(yè)務(wù)結(jié)束的同時(shí)，直接入庫(kù)記保管帳，在相關(guān)功能中《進(jìn)貨單管理》，《移庫(kù)單管理》，《調(diào)撥單管理》，《銷售退貨管理》等功能的授權(quán)屬性的‘功能行為屬性’中直接設(shè)置為入庫(kù)記保管帳，就能簡(jiǎn)化庫(kù)房的操作。

九、可能遇到的特殊問題

1.庫(kù)房不上計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；可以使用簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程。

2.在醫(yī)藥行業(yè)對(duì)批號(hào)和貨位的管理相當(dāng)嚴(yán)格；必須使用符合修改入庫(kù)單功能。

3.在管理很規(guī)范的企業(yè)，入庫(kù)記賬的依據(jù)必須是原始單據(jù)，并要簽字；原始單據(jù)的打印設(shè)計(jì)必須利于庫(kù)房管理員使用，如打印入庫(kù)單號(hào)等。

4.處理某些特殊類型庫(kù)房，如調(diào)撥的保管帳，職工福利的保管帳，為方便沖紅票而設(shè)計(jì)的虛擬保管帳等；應(yīng)使用簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程

十、配置說(shuō)明 若自動(dòng)記保管帳需要在對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)功能中設(shè)置功能行為屬性自動(dòng)記保管帳。

出庫(kù)管理

一、業(yè)務(wù)說(shuō)明

庫(kù)房管理員按照公司的出庫(kù)原則（先進(jìn)先出、批次管理、后進(jìn)先出等），根據(jù)庫(kù)房綜合員傳來(lái)的銷售發(fā)票、增值稅發(fā)票清單、移庫(kù)單、調(diào)撥出庫(kù)單、報(bào)損單、進(jìn)貨退出單等揀貨出庫(kù)，并由揀貨工將貨物送到發(fā)貨區(qū)。

二、流程圖

出庫(kù)流程如下頁(yè)圖所示:

出庫(kù)流程編號(hào)銷售開票流程調(diào)撥流程英克科技有限公司名稱調(diào)撥單出庫(kù)流程銷售開票員普通發(fā)票發(fā)票清單版本移庫(kù)流程移庫(kù)調(diào)度移庫(kù)單還貨流程進(jìn)貨退出流程退貨單采購(gòu)員還貨單庫(kù)房配貨配貨手工調(diào)整配貨調(diào)度是否配貨成功？Yes打印配貨單修改配貨狀態(tài)No是否生成欠貨單？Yes生成欠貨單各倉(cāng)房打印揀貨單庫(kù)房保管員揀貨完工,將貨送到備發(fā)區(qū)揀貨單核對(duì)備發(fā)區(qū)實(shí)貨和單據(jù)No發(fā)貨員是否準(zhǔn)確?Yes發(fā)貨運(yùn)輸員將貨送到客戶處并帶回運(yùn)輸回單

三、流程圖說(shuō)明

庫(kù)房配貨調(diào)度在收到相關(guān)部門傳來(lái)的出庫(kù)單據(jù)后，進(jìn)行庫(kù)房配貨。并打印配貨匯總單。各倉(cāng)房庫(kù)房管理員自動(dòng)打印揀貨單，根據(jù)揀貨單揀貨并復(fù)核出庫(kù)。交搬運(yùn)工將貨物運(yùn)送到指定的發(fā)貨區(qū)或裝箱區(qū)待發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶提貨單或送貨單（隨貨同行聯(lián)）復(fù)核發(fā)貨。司機(jī)和送貨員將貨物送到客戶處后將客戶簽字的運(yùn)輸聯(lián)返回公司。

四、單據(jù)說(shuō)明

配貨單：系統(tǒng)依據(jù)配貨原則進(jìn)行配貨后打印出的單據(jù)，一般記錄相關(guān)單位、貨品、數(shù)量、批號(hào)、批次、狀態(tài)等信息。使用揀貨單時(shí)其一般用于發(fā)貨前的核對(duì)，不使用揀貨單時(shí)其可以用于揀貨，代替揀貨單。

揀貨單：用于庫(kù)房保管員揀貨的單據(jù)，信息項(xiàng)基本于配貨單相同，為了便于揀貨一般分倉(cāng)房、相關(guān)單位進(jìn)行分頁(yè)打印。

五、報(bào)表說(shuō)明

六、崗位職責(zé)

1.配貨調(diào)度：負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中進(jìn)行配貨，當(dāng)系統(tǒng)配出的信息需要調(diào)整時(shí)使用配貨手工調(diào)整功能進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。在需要的時(shí)候?qū)?yīng)配貨失敗的配貨單生成欠貨單。

2.庫(kù)房管理員：打印揀貨單，并依據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨，將貨品移至備發(fā)區(qū)。需要確保實(shí)物同揀貨單一致。

3.發(fā)貨員：將實(shí)物同相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)貨。

4.送貨員：將貨品及相關(guān)單據(jù)送至客戶處，將運(yùn)輸回執(zhí)由對(duì)方簽字后帶回。

七、崗位操作規(guī)范

A、庫(kù)房配貨 B、配貨手工調(diào)整 C、查詢打印配貨單 D、揀貨單管理 E、揀貨完工 F、備貨完工 G、發(fā)貨

八、可以簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程

1.利用自動(dòng)配貨：在一些出庫(kù)業(yè)務(wù)中通過(guò)設(shè)置可以在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)時(shí)自動(dòng)配貨、自動(dòng)出庫(kù)記賬。這種情況一般適用于小型企業(yè)。

2.不要揀貨單：不生成揀貨單，打印配貨單來(lái)代替揀貨單。這種情況一般適用于只有一個(gè)倉(cāng)房的企業(yè)。

3.簡(jiǎn)化運(yùn)輸流程：對(duì)于運(yùn)輸業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)可以不使用運(yùn)輸系統(tǒng)。

4.簡(jiǎn)化裝箱流程：企業(yè)對(duì)散件裝箱業(yè)務(wù)管理要求不高的情況下可以跳過(guò)裝箱流程。

九、可能遇到的特殊問題 1.保管帳定義問題：保管帳定義直接關(guān)系到庫(kù)房的配貨模式。某集團(tuán)擁有一個(gè)大的倉(cāng)庫(kù)，由一幢大樓組成，大樓有五層，每層樓都是由一個(gè)或多個(gè)保管員管理。每個(gè)保管員記錄一本自己的保管帳，搬運(yùn)工是共用的，或存在較多的搬運(yùn)工，分配到每個(gè)樓層。這種模式的庫(kù)房管理，結(jié)合PM/BMS3，我們需要討論以下細(xì)節(jié)：

A.各倉(cāng)房之間是否存在串貨行為：每個(gè)貨品依據(jù)屬性（大類、品種分類、品種等）是否能確切的指定應(yīng)該存放的地點(diǎn)；

B.各倉(cāng)房的出庫(kù)是直接依據(jù)業(yè)務(wù)部門開具的出庫(kù)單出庫(kù)，還是依據(jù)庫(kù)房總體調(diào)度出庫(kù)； C.在藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，還存在原件、散件問題，原件存放樓層和散件存放樓層貨物之間的移動(dòng)依據(jù)什么樣的單據(jù)和原則，發(fā)出指令的部門是哪些；

D.對(duì)客戶的發(fā)貨，公司是否在意統(tǒng)一協(xié)調(diào)：如果某一個(gè)樓層因?yàn)槟承┨厥庠驔]有將貨物送到指定的發(fā)貨區(qū)，送給客戶的貨品是否運(yùn)輸； E.庫(kù)房怎么管理每個(gè)樓層的貨物送到發(fā)貨區(qū)的什么地方；

F.在藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)或散件較多的企業(yè)，包裝和庫(kù)房樓層之間的關(guān)系：是在貨物存放樓層直接裝箱，還是存在專門的裝箱區(qū)，散件是否單獨(dú)存放，并和裝箱區(qū)相連； 在搞清楚以上問題后，保管帳的設(shè)置就是兩種： A.將每個(gè)倉(cāng)房設(shè)置為PM/BMS3的保管帳；

B.將整幢大樓設(shè)置為一個(gè)保管帳，每個(gè)樓層設(shè)置為倉(cāng)房； 這兩種設(shè)置方法各有利弊：

A.A方法是最接近手工的處理辦法，庫(kù)房管理員很好理解，但操作的煩瑣性是顯而易見的，開票時(shí)必須分開保管帳開，發(fā)票等出庫(kù)單據(jù)的打印也必須按照保管帳分頁(yè)。出庫(kù)單據(jù)傳遞到庫(kù)房后，還要繼續(xù)按照庫(kù)房分單，明顯減緩出庫(kù)效率，并且會(huì)造成每個(gè)樓層不知道將貨物送到什么地點(diǎn)。散件的處理就更加麻煩，當(dāng)散件庫(kù)房不能滿足開票的要求時(shí)，必須首先填寫移庫(kù)單，并等待兩個(gè)樓層出庫(kù)和入庫(kù)后，才能開票，顯然不符合實(shí)際需求。當(dāng)然散件的處理可以通過(guò)管理制度來(lái)緩解一定的矛盾，比如隨時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，依據(jù)產(chǎn)品提供的報(bào)警和移庫(kù)單的關(guān)系，每天定時(shí)補(bǔ)充，但這又要求庫(kù)房的管理水平很高，庫(kù)房的管理人員能根據(jù)散件的出庫(kù)量來(lái)核定一個(gè)合理的散件庫(kù)房的下限和上限。

B.B方法是我們推薦的方法?；谶@樣的假設(shè)：業(yè)務(wù)部門只關(guān)心貨品的總體庫(kù)存，而并不關(guān)注貨品的存放地點(diǎn)，庫(kù)房也只關(guān)心貨品的出庫(kù)，并不關(guān)注來(lái)源，也就是說(shuō)，出庫(kù)的指令應(yīng)該是由一個(gè)部門統(tǒng)一下發(fā)并有序，是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。在這種假設(shè) 2.十、配置說(shuō)明 A、位為了選擇系統(tǒng)的配貨策略需要在庫(kù)房配貨的功能行為屬性中進(jìn)行設(shè)置，系統(tǒng)目前提供三種配貨策略：批次優(yōu)先、批號(hào)優(yōu)先、盡量配一個(gè)批號(hào)。B、需要在庫(kù)房配貨的功能行為屬性中設(shè)置揀貨單生成方式。

第四篇：出入庫(kù)作業(yè)管理方案設(shè)計(jì)

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理之出入庫(kù)作業(yè)流程

一 程序

商品入庫(kù)一般經(jīng)過(guò)?驗(yàn)單、接貨、卸載、分類、商品點(diǎn)驗(yàn)、簽發(fā)入 庫(kù)憑證、商品入庫(kù)堆碼、登記入賬、立卡、建檔等流程。

1.編制入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃。其根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)保管合同和商品供貨合同來(lái)編制商品入庫(kù)數(shù)量和入庫(kù)時(shí)間進(jìn)度的計(jì) 劃。主要包括：品名、種類、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期、所需倉(cāng)庫(kù)容量、倉(cāng)儲(chǔ)保管 條件等。倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃工作人員對(duì)各入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分析，再編制具體的入庫(kù)工作 進(jìn)度計(jì)劃。

2.入庫(kù)前的準(zhǔn)備。

1）儲(chǔ)位準(zhǔn)備。據(jù)預(yù)計(jì)到貨的商品特性、體積、質(zhì)量、數(shù)量、到貨時(shí)間等信息，結(jié)合商品分區(qū)、分類、儲(chǔ)位管理的要求，預(yù)計(jì)儲(chǔ) 位，預(yù)先確定商品的揀貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置。

2）人員準(zhǔn)備。根據(jù)商品的入庫(kù)時(shí)間和到貨數(shù)量、預(yù)計(jì)并安排好接運(yùn)、卸貨、檢驗(yàn)、搬運(yùn)貨物的工作人員。

3）設(shè)備準(zhǔn) 備。據(jù)到貨的包裝、重量、體積、數(shù)量等確定、檢驗(yàn)、計(jì)量、卸貨、搬運(yùn)的方法，準(zhǔn)備好相應(yīng)工具設(shè)備，安排卸貨站臺(tái)、空間

3.單據(jù)核對(duì)

4.初步檢查驗(yàn)收。包括：數(shù)量、包裝、外觀檢查，包裝有無(wú)破損、水濕、滲漏、污染等異常，出現(xiàn)異 常時(shí)，可打開包裝詳細(xì)檢查，有無(wú)短缺、破損、變質(zhì)等

5.辦理交接手續(xù)

6.商品 驗(yàn)收（質(zhì)量）。商品內(nèi)包裝、理化指標(biāo)、物理特征、發(fā)現(xiàn)問題填寫質(zhì)量報(bào)告表

7.信息處理 驗(yàn)收確定之后，填寫驗(yàn)收記錄表，并將有關(guān)入庫(kù)信息及時(shí)準(zhǔn)確輸入管 理信息系統(tǒng)，更新庫(kù)存商品有關(guān)數(shù)據(jù)。

（二）入庫(kù)作業(yè)原則 目的：及時(shí)安全、準(zhǔn)確地組織貨物入庫(kù)。原則：集中作業(yè)、保持順暢、合理安排。

（三.影響入 庫(kù)作業(yè)的因素

1.供應(yīng)商的送貨方式：

1）每天平均及最多送貨的供應(yīng)商數(shù)量

2）送貨到達(dá)的高峰時(shí)間

3）撞車方式

4）中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)運(yùn)方式

5）送貨車型及數(shù)量

6）每臺(tái)車平均卸貨時(shí)間

2.商品的種類、特性、數(shù)量 每天平均送達(dá)商品的品種 數(shù)、尺寸及重量、包裝形態(tài)、保質(zhì)期、裝卸搬運(yùn)方式

3.人力資源。員工的技術(shù) 素質(zhì)、工作時(shí)間的合理調(diào)配、高峰期作業(yè)組織等

4.設(shè)備及存活方式 設(shè)備：叉車、傳送帶、貨架儲(chǔ)位可用性等 存貨：在庫(kù)期間的工作狀態(tài)、是否拆箱、再包裝等 二.入庫(kù)常見問題

1.數(shù)量不符。由收貨人在憑證上做好詳細(xì)的記錄，按實(shí)際數(shù)量簽 收，并通知發(fā)貨方。

2.質(zhì)量問題。會(huì)同承運(yùn)方或送貨人清查點(diǎn)驗(yàn)并確認(rèn)，作為 索賠依據(jù)，如確認(rèn)責(zé)任不在承運(yùn)方，也應(yīng)做出記錄，由承運(yùn)人簽字，以便作為向供貨方聯(lián)系處理的依據(jù)。

3.單貨不符，拒收。

4.單證不全，接貨不入庫(kù)。三.入庫(kù)管理員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)客房部門客戶用品、飲料、清潔劑等物資的申領(lǐng)、保管、發(fā)放工作。

2.負(fù)責(zé)物資入庫(kù)時(shí)的驗(yàn)收工作，確保物資符合客房部使用要求。

3.及時(shí)收集各樓層的快過(guò)期飲料及廢棄不用的物品，做好更換、退庫(kù)工作。

4.作好帳 務(wù)工作，根據(jù)客房部各崗位送來(lái)的物資申領(lǐng)單、缺少損壞物品記錄單及顧客情況預(yù)報(bào)等情況作補(bǔ)充、申領(lǐng)計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的盤存工作，按時(shí)制作報(bào)表。

6.負(fù)責(zé) 庫(kù)房的清潔、整理工作。

7.了解物資使用情況，及時(shí)向上反映使用者的意見。

8.完成上級(jí)布置的其它各項(xiàng)工作。

四．出庫(kù)作業(yè)流程

（一）流程

1.訂單審核。包括名稱、型號(hào)、數(shù)量等無(wú)誤后進(jìn)行出庫(kù)信息處理，揀貨作業(yè) 2.出庫(kù)信息處理。先進(jìn)先出安排，存貨量的核查

3.揀貨。據(jù)訂貨要求，配送中心送貨計(jì)劃迅速準(zhǔn) 確揀出

4.發(fā)貨檢查。再次檢查，即訂單號(hào)、貨品數(shù)量、品種、規(guī)格等是否與訂貨信息相符

5.裝車。據(jù)送貨路線安排、時(shí)間安排、裝車圖裝車。

6.發(fā)貨信息處 理。得到客戶確認(rèn)的出庫(kù)單、送貨單據(jù)后，將完成出庫(kù)信息輸入到系統(tǒng)中。出庫(kù)方式：送貨上門、客戶自提、代辦托運(yùn)、過(guò)戶、轉(zhuǎn)包。

（二）常見問題

1.出庫(kù)單據(jù)問題。出庫(kù)單據(jù)應(yīng)與出庫(kù)貨品相符（數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)等）

2.出庫(kù)數(shù) 量差異。3.裝車錯(cuò)誤。

4.包裝破漏。

5.賬務(wù)處理。

6.串發(fā)貨、錯(cuò)發(fā)貨。

（三）出庫(kù)復(fù)核員的職責(zé)

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，把好藥品出庫(kù)質(zhì)量復(fù)核關(guān)；

2、對(duì)發(fā)貨藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)出庫(kù)藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

3、按照發(fā)貨單逐批復(fù)核出庫(kù)藥品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)志清晰；

4、對(duì)復(fù)核質(zhì)量合格的藥品，在出庫(kù)復(fù)核憑證上注明質(zhì)量狀況并簽章；

5、對(duì)質(zhì)量不合格的藥品應(yīng) 暫停發(fā)貨，采取有效的控制措施，報(bào)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查；

6、認(rèn)真做好 藥品出庫(kù)復(fù)核記錄，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確，便于質(zhì)量跟蹤，復(fù)核 記錄應(yīng)保存至超過(guò)藥品有效期一年，但不得少于三年；

7、自學(xué)學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)工作技

8、嚴(yán)格遵守藥品出庫(kù)復(fù)核制度。

五.自動(dòng)化出入庫(kù)流程

1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理，是負(fù)責(zé)合理安排出/入作業(yè)，完成立 體倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)線與平面?zhèn)}庫(kù)（或其他供料系統(tǒng)）之間運(yùn)送物料的任務(wù)。其具體作 業(yè)是：毛坯出庫(kù)、成品加庫(kù)、毛坯入庫(kù)、成品出庫(kù):

（1）入庫(kù)任務(wù)與出庫(kù) 是立體倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的主要內(nèi)容。出/入庫(kù)的物料有毛坯和成品。下面?分述各項(xiàng)任務(wù) 的具體內(nèi)容。毛坯出庫(kù)任務(wù)--為了滿足生產(chǎn)線加工的實(shí)時(shí)需要，將所需的毛坯送至指定的緩沖站。其出庫(kù)申請(qǐng)來(lái)自緩沖站（加工緩沖站或工位緩沖站）。出庫(kù)申請(qǐng)?zhí)岢鰧?duì)物料品種、型號(hào)、數(shù)量、以及供料時(shí)限的要求。接到申請(qǐng)后，立 體倉(cāng)庫(kù)結(jié)合當(dāng)前庫(kù)存情況查詢到所需物料的貨位（通常不止一個(gè)），根據(jù)貨位管理原則確定出庫(kù)的貨位號(hào)，并立即形成毛坯出庫(kù)任務(wù)（出料貨位號(hào)、供貨最低時(shí) 限、出庫(kù)臺(tái)號(hào)等）。下面分述各自的功能。成品回庫(kù)任務(wù)--通過(guò)條碼掃描得 到的。當(dāng)加工好的成品回到立體庫(kù)的入庫(kù)臺(tái)前時(shí)，條形碼閱讀器將成品的信息（編號(hào)、數(shù)量等）讀入，并提出入庫(kù)申請(qǐng)。立體倉(cāng)庫(kù)結(jié)合當(dāng)前貨位情況，根據(jù)貨位管理原則為該成品尋找合適的空貨位，同時(shí)形成成品回庫(kù)任務(wù)單。毛坯入庫(kù)任務(wù)-通過(guò)入庫(kù)條形碼閱讀器得到的。其入庫(kù)任務(wù)形成過(guò)程與成品回庫(kù)相同。成品出庫(kù)-MRP-II 制訂提貨計(jì)劃并通知立體倉(cāng)庫(kù)后，根據(jù)廠外提貨計(jì)劃確定成品 出庫(kù)的時(shí)間、數(shù)量、種類等，立體倉(cāng)庫(kù)按照計(jì)劃要求，確定每一個(gè)待出庫(kù)成品的貨位號(hào)，并形成出庫(kù)任務(wù)單。

（2）出/入庫(kù)作業(yè)調(diào)度負(fù)責(zé)合理調(diào)度堆垛機(jī) 來(lái)完成出入/庫(kù)作業(yè)任務(wù)，是物流系統(tǒng)滿足實(shí)時(shí)性要求的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)合 理調(diào)度，一方面需要有合理的數(shù)據(jù)和信息作依據(jù)，另一方面要有合理的調(diào)度原則 和算法。在調(diào)度堆垛機(jī)時(shí)，需要獲得以下作為參考依據(jù)的數(shù)據(jù)和信息，并在他析 這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上根據(jù)調(diào)度原則執(zhí)行調(diào)度。這些數(shù)據(jù)信息是 出庫(kù)任務(wù)最遲 送達(dá)生產(chǎn)線時(shí)刻； 入庫(kù)任務(wù)申請(qǐng)時(shí)刻； 出/入庫(kù)任務(wù)所需執(zhí)行時(shí)間； 出/入庫(kù) 任務(wù)堆垛機(jī)平均執(zhí)行時(shí)間； 估算出/入庫(kù)任務(wù)完成時(shí)刻的安全系數(shù)； 運(yùn)輸小車 故障及恢復(fù)信息； 運(yùn)輸任務(wù) 包括已下發(fā)未完成的運(yùn)輸任務(wù)及末下發(fā)的運(yùn)輸任務(wù) 情況； 出/入庫(kù)作業(yè)調(diào)度主要是安排各出/入庫(kù)的開始執(zhí)行時(shí)刻。由于堆垛機(jī)是 執(zhí)行出/入庫(kù)的主要設(shè)備，因而制定調(diào)度原則時(shí)主要應(yīng)考慮堆貨機(jī)任務(wù)執(zhí)行情況，掌握堆垛機(jī)的任務(wù)執(zhí)行順序。在線自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)堆貨機(jī)執(zhí)行任務(wù)一般遵循下列 調(diào)度原則： 出庫(kù)任務(wù)優(yōu)先執(zhí)行-優(yōu)先執(zhí)行出庫(kù)任務(wù)。在同時(shí)存在數(shù)條出庫(kù)任務(wù)時(shí)，最緊急者先執(zhí)行。當(dāng)入庫(kù)任務(wù)的執(zhí)行不影響任何出庫(kù)任務(wù)的按時(shí) 完成時(shí)方執(zhí)行入庫(kù)任務(wù)。出庫(kù)優(yōu)先于入庫(kù)并非因?yàn)槿霂?kù)不重要。而是由于一般企 業(yè)生產(chǎn)，可以把入庫(kù)安排在班后進(jìn)行。而在生產(chǎn)班次上入庫(kù)只插空進(jìn)行。若某一出庫(kù) 任務(wù)的終點(diǎn)工位緩沖站所在小車環(huán)線有故障時(shí)，暫不執(zhí)行該出庫(kù)任務(wù)，或?qū)⒃摮鰩?kù)任務(wù)的終點(diǎn)改至出庫(kù)臺(tái)。調(diào)度原則確定后，通過(guò)一定的算法，可計(jì)算出各個(gè)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)刻。首先將任務(wù)排隊(duì)。對(duì)每臺(tái)堆貨機(jī)設(shè)入庫(kù)任務(wù)隊(duì)列。入庫(kù)任務(wù)按申請(qǐng)時(shí)刻排隊(duì)．，每次下發(fā)任務(wù)，出庫(kù)任務(wù)按以下公式算 出的最遲執(zhí)行時(shí)刻排序： 最遲執(zhí)行時(shí)刻＝最遲送達(dá)緩沖站時(shí)刻-出庫(kù)任務(wù) 所需執(zhí)行時(shí)間×估算出庫(kù)任務(wù)預(yù)計(jì)完成時(shí)刻的安全系數(shù) 然后再通過(guò)如下 方法加以調(diào)整。若相鄰兩個(gè)出庫(kù)任務(wù)的最遲執(zhí)行時(shí)刻之差小于堆垛機(jī)平均作業(yè)時(shí) 間，則提前任務(wù)的最遲執(zhí)行時(shí)刻，使其差距為堆垛機(jī)平均作業(yè)時(shí)間。循環(huán)操作直至所有任務(wù)的最遲執(zhí)行時(shí)刻的差距不小于堆垛機(jī)平均時(shí)間。

（3）物流系統(tǒng)各項(xiàng)作業(yè)的實(shí)時(shí)性要求是不同的，因此對(duì)物流作業(yè)管理應(yīng)考慮設(shè)置優(yōu)先級(jí)。毛坯出庫(kù)直接影響生產(chǎn)線加工，因此實(shí)時(shí)性要求高。成品回庫(kù)影響裝運(yùn)工作站的工作，實(shí)時(shí)性要求也較高。毛坯入庫(kù)和成品出庫(kù)實(shí)時(shí)性要求較低。由于作業(yè)的產(chǎn)生 互不關(guān)聯(lián)，因此同時(shí)產(chǎn)生多種請(qǐng)求的可能性很大。在自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)中有一個(gè)排 序的問題。排序原則應(yīng)該是在保證實(shí)時(shí)性高的作業(yè)優(yōu)先被執(zhí)行的前提下，合理安排其它作業(yè)。也就是采用基于優(yōu)先級(jí)的作業(yè)管理原則?；趦?yōu)先級(jí)的作業(yè)管理原則包含兩個(gè)內(nèi)容： 作業(yè)調(diào)度時(shí)，按優(yōu)先級(jí)順序服務(wù)，以保證總是首先響應(yīng)當(dāng)前優(yōu)先級(jí)最高的作業(yè)任務(wù)，亦即實(shí)時(shí)性要求最高的作業(yè)任務(wù)。例 如，在所有的作業(yè)任務(wù)中，首先響應(yīng)緩沖站提出的出庫(kù)申請(qǐng)?？紤]到有的作業(yè)執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng)或很多情況下為提高效率采取聯(lián)合作業(yè)，這樣仍會(huì)有優(yōu)先級(jí)最 高的任務(wù)受到延誤的可能。所以在作業(yè)執(zhí)行時(shí)，還采取可中斷搶先的原則。即在作業(yè)執(zhí)行時(shí)，將作業(yè)任務(wù)分為若干執(zhí)行單元。如堆垛機(jī)的一次出入庫(kù)任務(wù)，從入庫(kù)臺(tái)取貨?存入指定貨位-另一空位取貨一放到出庫(kù)臺(tái)?？梢苑殖蔀槿?存和取-存兩個(gè)執(zhí)行單元。每一作業(yè)執(zhí)行單元完成后，都再次進(jìn)行作業(yè)調(diào)度。從而保證優(yōu)先級(jí)較高的作業(yè)任務(wù)可以搶先中斷尚未完成的、級(jí)別較低的作業(yè)任務(wù)而被執(zhí)行。待搶先的任務(wù)完成后，再繼續(xù)執(zhí)行被中斷的、尚未完成的作業(yè)任務(wù)。當(dāng)然，這個(gè)級(jí)別高的任務(wù)也可能被級(jí)別更高的取代。

第五篇：糧庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)管理制度（定稿）

糧庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)管理制度

一、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)；嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙和用火；嚴(yán)禁把容易引起燃燒、爆炸的 物品進(jìn)入庫(kù)房；嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)住宿、會(huì)客及進(jìn)行其他活動(dòng)。

二、民爆器材進(jìn)庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)按送交的品種、規(guī)格、數(shù)量與交庫(kù)人員當(dāng)面清點(diǎn)，確定無(wú)誤后才能進(jìn)庫(kù)，并及時(shí)辦理產(chǎn)品交庫(kù)驗(yàn)收憑證，由雙方核實(shí)簽字，當(dāng)天入庫(kù)完畢。

三、爆炸物品出庫(kù)時(shí)，應(yīng)先核對(duì)《購(gòu)買證》、提貨票據(jù)是否真實(shí)、有效、檢查提貨車輛是否符合有關(guān)運(yùn)輸要求，是否有專職押運(yùn)員隨車押運(yùn)，然后按提貨票據(jù)所列品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，由押運(yùn)員當(dāng)場(chǎng)檢查核對(duì)是否有誤。

四、做好出庫(kù)登記，登記出庫(kù)日期、時(shí)間、提貨車號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、編碼等，并要求押運(yùn)員在發(fā)貨登記本上簽名。

五、如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完整或出庫(kù)憑證有差錯(cuò)或非專用運(yùn)輸車或無(wú)押運(yùn)員隨車押運(yùn)的應(yīng)拒絕發(fā)貨，并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。

六、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)開箱拆包，需開箱拆包作業(yè)的應(yīng)在防護(hù)士堤外進(jìn)行。

七、暴雨及雷電等天氣下，不準(zhǔn)出入庫(kù)。

八、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的運(yùn)輸及工具應(yīng)是不產(chǎn)生火花的金屬工具。

九、嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋和化纖衣服進(jìn)入庫(kù)房；嚴(yán)禁將BB機(jī)、手機(jī)等通訊工具等入庫(kù)房。

十、庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，通訊設(shè)備，報(bào)警和防雷裝置應(yīng)每季度檢查一次。

十一、庫(kù)房的溫度應(yīng)小于40，相對(duì)濕度大于70。每天應(yīng)檢查庫(kù)房的溫度和相對(duì)濕度并做好記錄。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)該保持整潔，防潮和通風(fēng)良好，杜絕鼠害。

十二、認(rèn)真填寫民爆器材的收、發(fā)、存臺(tái)賬或卡片。做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、短少、被盜，必須立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。