第一篇：出入庫(kù)管理制度

有限公司

倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理制度

1目的

為規(guī)范公司物資出入庫(kù)管理工作，保證公司物資安全、高效流通，特制訂本規(guī)定。2適用范圍

本規(guī)定適用于公司物資出入庫(kù)管理的全過(guò)程。3職責(zé)

3.1倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)公司各類物品的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。3.2其他部門協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。4程序

4.1原輔材料入庫(kù)管理 4.1.1生產(chǎn)原材料的入庫(kù)

4.1.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)通知供貨商送貨時(shí)必須提供送貨單，且單上須注明供貨商名稱、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等。另外，供貨商必須嚴(yán)格按照我公司的物料名開出送貨單。如果供貨商不能提供送貨單，將由采購(gòu)部提供送貨單，否則，倉(cāng)庫(kù)將有權(quán)拒收。

4.1.1.2倉(cāng)管員根據(jù)《原材料采購(gòu)計(jì)劃》憑供貨商或采購(gòu)部提供的《送貨單》點(diǎn)收貨物，不符者拒收。相符者，以《原材料檢驗(yàn)單》的書面形式通知QA進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后QA在《原材料檢驗(yàn)單》上加蓋合格印章返還倉(cāng)管員，倉(cāng)管員入庫(kù)建賬并開具入庫(kù)單，入庫(kù)單一式四份，存根一份、倉(cāng)庫(kù)一份、采購(gòu)一份、財(cái)務(wù)一份。驗(yàn)收不合格QA則在《原材料檢驗(yàn)單》上加蓋不合格印章返還倉(cāng)管員，倉(cāng)管員將《原材料檢驗(yàn)單》送交采購(gòu)部，物料做退貨處理。驗(yàn)收合格的物料，保管員安排人員卸貨，桶裝物料每桶都得有標(biāo)識(shí)，廠家送貨沒(méi)有標(biāo)識(shí)的保管員需在每桶上都用油性筆寫上品名、批號(hào)和規(guī)格，袋裝物料以托盤為單位用嘜頭紙打上品名、批號(hào)和規(guī)格貼于每個(gè)托盤上。做好標(biāo)識(shí)后由叉車司機(jī)放到指定的庫(kù)房和庫(kù)位上，庫(kù)房?jī)?nèi)也要做劃分區(qū)域，并做好區(qū)域編號(hào)和區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4.1.1.3當(dāng)收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部必須取得總經(jīng)理的書面通知后才能超量收貨。4.1.1.4生產(chǎn)原材料收貨作業(yè)時(shí)間為正常工作日8：00～17：00，非作業(yè)時(shí)間不接收貨物。4.1.2備品備件的入庫(kù)

4.1.2.1倉(cāng)管員根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》憑供貨商或采購(gòu)部提供的《送貨單》點(diǎn)收貨物，不符者拒收。4.1.2.2倉(cāng)管員通知生產(chǎn)車間等相關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)收，并開具《材料驗(yàn)收單》。合格，倉(cāng)管員開具入庫(kù)單，入庫(kù)單一式四份，存根一份、倉(cāng)庫(kù)一份、采購(gòu)部一份、財(cái)務(wù)部一份；不合格，倉(cāng)管員將《材料驗(yàn)收單》送交采購(gòu)部，材料做退貨處理。貨物合格后保管員安排人員卸貨，并分類擺放到指定的區(qū)域和貨架上，做好標(biāo)識(shí)。

4.1.2.3備品備件收貨作業(yè)時(shí)間為正常工作日8：00～17：00，非作業(yè)時(shí)間不接收貨物。4.1.3 包裝物、雜品、勞動(dòng)保護(hù)用品等的入庫(kù)

4.1.3.1倉(cāng)管員根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》憑供貨商或采購(gòu)部提供的《送貨單》點(diǎn)收貨物，不符者拒收。4.1.3.2倉(cāng)管員通知申請(qǐng)部門及相關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)收，并開具《材料驗(yàn)收單》。合格，倉(cāng)管員開具入庫(kù)單，入庫(kù)單一式四份，存根一份、倉(cāng)儲(chǔ)部一份、采購(gòu)部一份、財(cái)務(wù)部一份；不合格，倉(cāng)管員將《材料驗(yàn)收單》送交采購(gòu)部，貨物做退貨處理。貨物合格后保管員安排卸貨，并將擺放到指定區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)。

4.1.3.3包裝物、雜品、勞動(dòng)保護(hù)用品等的收貨作業(yè)時(shí)間為正常工作日8：30～16：30，非作業(yè)時(shí)間不接收貨物。4.2 原輔材料出庫(kù)管理 4.2.1生產(chǎn)原材料的出庫(kù)

4.2.1.1生產(chǎn)車間經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)情況開具《材料領(lǐng)用單》，需寫明領(lǐng)用的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。保管員每天在拿到出庫(kù)單后需立即對(duì)照賬目并做出備料清單交給上料的叉車司機(jī)（備料清單見(jiàn)附表一）。保管員需將備料清單上的品名、規(guī)格、件數(shù)、出庫(kù)數(shù)量、庫(kù)號(hào)、區(qū)域號(hào)填寫清楚，叉車司機(jī)只需在是否備完上寫“√”就可以。周六周日由值班保管員負(fù)責(zé)制作備料清單。（周六周日的值班保管員是固定的，便于培訓(xùn)。）叉車司機(jī)在拿到備料清單后對(duì)照備料清單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、庫(kù)號(hào)、區(qū)域號(hào)，到每個(gè)庫(kù)房提貨送到車間指定的備料區(qū)域，備料完畢由車間備料人員確認(rèn)無(wú)誤后在備料清單上簽字，如車間在接到物料時(shí)發(fā)現(xiàn)桶上或者托盤上無(wú)明確標(biāo)識(shí)有權(quán)拒收直接退回倉(cāng)庫(kù)，最后由叉車司機(jī)將簽完字的備料清單交給保管員作為日后查賬和存檔用。

4.2.1.2生產(chǎn)原材料出庫(kù)作業(yè)時(shí)間：每天8：00～17：00。4.2.2備品備件及其他物品的出庫(kù)

4.2.2.1領(lǐng)用部門主管開具《材料領(lǐng)用單》，生產(chǎn)車間日常維修使用備件由生產(chǎn)車間經(jīng)理或生產(chǎn)車間設(shè)備工程師根據(jù)實(shí)際情況開具《材料領(lǐng)用單》，輔助車間的日常維修和外協(xié)的工藝工程改造使用備件由工程部主管根據(jù)實(shí)際情況開具《材料領(lǐng)用單》，需寫明領(lǐng)用的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。倉(cāng)管員根據(jù)《材料出庫(kù)單》發(fā)放物品，與領(lǐng)用人現(xiàn)場(chǎng)交接清楚并簽字確認(rèn)。倉(cāng)管員留存一份《材料領(lǐng)用單》作為記賬和存檔用，做到賬、物、卡一致，單據(jù)存檔。4.2.2.2備品備件及其他物品出庫(kù)作業(yè)時(shí)間：每天 8：00～17：00。4.3 產(chǎn)成品入庫(kù)管理

4.3.1生產(chǎn)車間憑QA開具的《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》根據(jù)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、包裝規(guī)格開具《成品入庫(kù)單》。入庫(kù)單上需標(biāo)明品名、批號(hào)、規(guī)格、單位、總重量、標(biāo)識(shí)、包裝物種類，倉(cāng)管員憑《成品入庫(kù)單》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》核實(shí)物料的名稱、數(shù)量、包裝規(guī)格是否準(zhǔn)確無(wú)誤，并對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，抽檢不合格，倉(cāng)管員拒收，抽檢和驗(yàn)收合格后，《成品入庫(kù)單》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》留存一份并辦理入庫(kù)，同時(shí)建賬?！冻善啡霂?kù)單》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》與物料三者不符，拒收。4.4 產(chǎn)成品出庫(kù)管理

4.4.1技術(shù)部等其他部門領(lǐng)用產(chǎn)成品

4.4.1.1生產(chǎn)車間如需領(lǐng)用產(chǎn)成品配料使用，技術(shù)部需開具《領(lǐng)用單》。保管員憑《領(lǐng)用》和備貨統(tǒng)計(jì)表對(duì)照，確認(rèn)沒(méi)有備貨后方可出庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)交接完畢后，倉(cāng)管員與領(lǐng)料人簽字后，單據(jù)存檔，一份倉(cāng)管員留存，一份財(cái)務(wù)部留存，一份領(lǐng)料人留存，如果有備貨的拒絕出庫(kù)。4.4.1.2技術(shù)部等其他部門領(lǐng)用產(chǎn)成品，領(lǐng)用人需持有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的《產(chǎn)成品用途說(shuō)明》，由倉(cāng)管員核對(duì)是否有備貨，如沒(méi)有備貨方可開具出庫(kù)單出庫(kù)，一份倉(cāng)管員留存，一份財(cái)務(wù)部留存，一份領(lǐng)料人留存，如果有備貨的拒絕出庫(kù)。4.4.2出廠成品

4.4.2.1銷售部接到客戶訂單后，根據(jù)訂單內(nèi)容填寫《備貨單》傳至計(jì)劃，計(jì)劃依據(jù)《備貨單》聯(lián)系相關(guān)部門備貨。

4.4.2.2貨備好后計(jì)劃通知銷售部，工程運(yùn)輸部安排物流到廠提貨。銷售部應(yīng)開具《發(fā)貨通知》，發(fā)送給計(jì)劃，計(jì)劃在接到發(fā)貨通知后通知倉(cāng)庫(kù)開具當(dāng)天需發(fā)貨物的出庫(kù)單，并到財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)。4.4.2.3提貨車輛到廠后，倉(cāng)管員和工程運(yùn)輸部核對(duì)《備貨單》、《出庫(kù)單》、《發(fā)貨通知》和提貨裝車明細(xì)表格是否一致，無(wú)誤后在出庫(kù)單上簽字放行，工程運(yùn)輸部組織裝車。4.4.2.4由提貨司機(jī)在《出庫(kù)單》上簽字，并留下身份證或駕駛證復(fù)印件存檔，倉(cāng)管員將出庫(kù)單第五聯(lián)交給提貨司機(jī)由提貨司機(jī)交給門崗作為出門憑證，門崗接到《出門票》后核對(duì)車上所裝貨物是否和《出庫(kù)單》所填寫的一致并核對(duì)《出庫(kù)單》上各部門的簽字簽字是否完整，確定無(wú)誤后放行車輛并讓司機(jī)登記，核對(duì)不一致或簽字不全的拒絕放行。

4.4.2.5出庫(kù)單一份倉(cāng)管員留存記賬，兩份財(cái)務(wù)留存，一份由提貨司機(jī)交由門崗作為出門憑證，一份作為存根存檔。4.5檢查及考核

4.5.1倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)物資在庫(kù)情況和出入庫(kù)手續(xù)執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期檢查。4.5.2檢查的重點(diǎn)是出庫(kù)物資數(shù)量、完好情況，以及與出庫(kù)物資手續(xù)是否相符。4.5.3嚴(yán)禁手續(xù)不齊全的物資辦理出庫(kù)手續(xù)。

4.5.4所有出入庫(kù)的原材料、產(chǎn)成品、包裝物和備品備件等其他物品，倉(cāng)管員應(yīng)做明細(xì)賬，賬目要清晰無(wú)誤，賬、物、卡三者相符。

4.5.5物資明細(xì)賬要準(zhǔn)確、及時(shí)，以便于為公司決策及生產(chǎn)購(gòu)買等各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4.5.6凡違反本規(guī)定者，公司行政部將根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》對(duì)當(dāng)事人、所屬部門負(fù)責(zé)人予以處罰。4.6信息反饋

每日倉(cāng)庫(kù)發(fā)送原材料報(bào)表、產(chǎn)成品報(bào)表至生產(chǎn)部。

編制: 審核： 批準(zhǔn)：

第二篇：出入庫(kù)管理制度

出入庫(kù)管理制度

一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：

（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（三）物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。

（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

（五）物品入庫(kù)，要按照不同的主機(jī)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)。

（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉(cāng)庫(kù)保存，以防盜竊。

（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（九）倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。

二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

（二）物品出庫(kù)，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單，實(shí)際出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)。

（三）倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。

（四）保管員要做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門做出入庫(kù)報(bào)告。

（五）為了防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，應(yīng)先寫好出庫(kù)單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)拿取貨物。

（六）對(duì)于對(duì)外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫(kù)，及時(shí)交于加工方，以便我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應(yīng)請(qǐng)主辦人員簽字接收。

第三篇：材料出入庫(kù)管理制度

材料出入庫(kù)管理制度

為了加強(qiáng)公司材料出入庫(kù)的管理，充分發(fā)揮各部門工作職責(zé)，按照保質(zhì)節(jié)約的原則，規(guī)范材料的入庫(kù)、出庫(kù)的工作程序，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度。

一、入庫(kù)的辦理：

1、貨物驗(yàn)收：采購(gòu)人員購(gòu)回公司貨物，應(yīng)及時(shí)通知材料管理人員。特殊需專業(yè)人員驗(yàn)收的貨物還需通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定的人員，參加驗(yàn)收并簽字。材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量，使用部門人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，并保存相關(guān)技術(shù)資料。貨物在驗(yàn)收的人員到齊（如因公出差，則可由其指定專人代替）以后方可開始辦理驗(yàn)收。供貨商的送貨單上必須有以上人員及送貨人員簽字。

2、驗(yàn)收人員如發(fā)現(xiàn)所購(gòu)材料與合同不符且不能使用、材料質(zhì)量驗(yàn)收不合格及數(shù)量與合同不符的情況，收貨人員不得辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、入庫(kù)單據(jù)的填寫：送貨人員將驗(yàn)收合格并簽字后的材料到貨清單及發(fā)票等資料一并帶到材料會(huì)計(jì)處辦理相關(guān)手續(xù)。材料會(huì)計(jì)依據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量填寫入庫(kù)單數(shù)量，依據(jù)合同金額或明細(xì)單價(jià)（無(wú)合同）填寫入庫(kù)單金額。

二、材料領(lǐng)用出庫(kù)的辦理：

材料領(lǐng)用人員根據(jù)施工項(xiàng)目或維修項(xiàng)目填寫 “領(lǐng)料單”，憑“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有材料領(lǐng)取人、部門主管簽字，手續(xù)不全一律不許辦理出庫(kù)。如遇特殊情況需要與部門主管進(jìn)行電話報(bào)備，經(jīng)同意后方可領(lǐng)取材料，同時(shí)領(lǐng)用人員在領(lǐng)用材料后的2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，否則造成損失的由領(lǐng)用人員個(gè)人承擔(dān)。特殊材料領(lǐng)用：

工具類材料各部門要建立檔案記錄，保管員在出庫(kù)時(shí)也要建立備查帳。直接領(lǐng)用的急需使用的材料在辦理入庫(kù)手續(xù)后，材料使用部門及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。

工程使用的混凝土等材料由工程部門做好使用記錄，月末進(jìn)行一次性出庫(kù)手續(xù)辦理。

材料管理員一定要嚴(yán)格履行出、入庫(kù)手續(xù)，切實(shí)做到賬實(shí)相符，同時(shí)領(lǐng)料人員嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù)，不得虛領(lǐng)、冒領(lǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

各部門人員要以身作則，把好入庫(kù)、出庫(kù)、使用等各個(gè)關(guān)口確保項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)、高效進(jìn)行。

交城縣久鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017.9.15

第四篇：材料出入庫(kù)管理制度

綜合維修隊(duì)材料出入庫(kù)制度

為了充分發(fā)揮綜合維修隊(duì)材料使用效益，規(guī)范維修材料的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立科學(xué)有效的管理制度，特制定本規(guī)定。

入庫(kù)經(jīng)辦人將所采購(gòu)材料連同預(yù)購(gòu)清單、采購(gòu)發(fā)票交于倉(cāng)庫(kù)管理人員，倉(cāng)管人員對(duì)照預(yù)購(gòu)清單和采購(gòu)發(fā)票按類進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，確定無(wú)誤后在發(fā)票上簽字，然后按品名、型號(hào)、單價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)入帳。

出庫(kù)維修人員必須憑“領(lǐng)料單”到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有班、組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字。

出入庫(kù)管理制度

一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：

（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)、領(lǐng)料人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)材料領(lǐng)用申請(qǐng)單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（三）物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所領(lǐng)、購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。

（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

（五）物品入庫(kù)，要按照不同型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、分別放入庫(kù)房的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。

（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)。

（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。

（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我綜合維修隊(duì)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（九）倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。

二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫(kù)，出庫(kù)維修人員班、組長(zhǎng)到統(tǒng)計(jì)員處填寫“材料領(lǐng)用表”，到倉(cāng)庫(kù)管理員處領(lǐng)取材料，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

（二）物品出庫(kù)，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單，實(shí)際出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)

題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)。

（三）倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示可先領(lǐng)用材料，后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。

（四）保管員要做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門做出入庫(kù)報(bào)告。

（五）為了防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，應(yīng)先寫好出庫(kù)單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)拿取物資。

三、維修剩余材料入庫(kù)：

（一）維修剩余材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫(kù)表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫(kù)。

（二）倉(cāng)庫(kù)管理員將材料出入庫(kù)表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。

四、廢舊材料回收：

（一）廢舊材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫(kù)表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫(kù)。

（二）倉(cāng)庫(kù)管理員將材料出入庫(kù)表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。

以上申報(bào)已一個(gè)維修周期為準(zhǔn)

綜合維修隊(duì)

2012.01.10

第五篇：出入庫(kù)管理制度

出入庫(kù)管理制度

一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：

（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

（二）物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。

（三）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

（四）物品入庫(kù)要按照不同的主機(jī)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)。

（六）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（七）倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。

二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

（二）物品出庫(kù)，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單，實(shí)際出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)。

（三）倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。

（四）保管員要做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門做出入庫(kù)報(bào)告。

（五）為了防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，應(yīng)先寫好出庫(kù)單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)拿取貨物。

三、智能部授權(quán)取機(jī)人員：靳澤文、董秀芳，出入庫(kù)填寫出入庫(kù)票據(jù)，領(lǐng)機(jī)人員簽字。如需學(xué)習(xí)手機(jī)性能，開出庫(kù)單領(lǐng)取回自己部門學(xué)習(xí)，不得在庫(kù)房隨便查看手機(jī)。

四、手機(jī)廳業(yè)務(wù)人員取機(jī)時(shí)做好登記工作，認(rèn)真填寫手機(jī)型號(hào)，手機(jī)串號(hào)后五位并簽字，退回手機(jī)時(shí)通知庫(kù)管員做驗(yàn)機(jī)工作，每天下班前核對(duì)手機(jī)廳庫(kù)存數(shù)。

五、戶外活動(dòng)小組除辦理好出入庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)取物品時(shí)最多兩名工作人員入庫(kù)領(lǐng)取。下午入庫(kù)時(shí)要做好封箱工作。

庫(kù)管部2012-03-22