第一篇：供電營業(yè)管理所副所長競聘演講稿_1

供電營業(yè)管理所副所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

我歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長，年至今擔(dān)任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

⒈具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

⒉有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

⒊有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)行如下管理：

一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。

⒈對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

⒉結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

⒊嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

七、網(wǎng)損：

⒈加強(qiáng)，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實(shí)施。

⒊建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。

⒌實(shí)行線損考核獎懲制度。

⒍加強(qiáng)抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。

⒎嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

⒈加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

⒉加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。

⒊加強(qiáng)對用戶安全管理。

⒋加強(qiáng)社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

第二篇：供電營業(yè)管理所副所長競聘演講稿

供電所屬于電力公司的派出機(jī)構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進(jìn)行線路維護(hù)服務(wù)、停、送電服務(wù)、抄表、電費(fèi)收取等工作。下面是小編整理的供電所競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考。供電所競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺與參與競爭的機(jī)會！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。

“知已知彼，百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下：

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

以上便是我對電力車間主任的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識，如有不當(dāng)之處，還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評，指正！

那么，綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：

首先，從組織工作能力而言：至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí)，7的實(shí)踐工作?，F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：

1、在高低壓線路架設(shè)中，從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析，采取相應(yīng)管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。

4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。

5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。

相信有人會質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗(yàn)不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是，我現(xiàn)在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)！

因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實(shí)，不負(fù)大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

此致

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員和職工代表：

大家好，我竟聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由

1、我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是《供電技術(shù)與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談?wù)勎覍@個崗位的一些設(shè)想：

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計算和實(shí)際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實(shí)完善可靠的資料，包括整個縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況、損耗情況等，這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利，特別是對電管站站長工作方案的制定，線路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用，還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點(diǎn)為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作，也就是加強(qiáng)對線路的定期巡視和維護(hù)工作，因?yàn)橐ＷC一個安全穩(wěn)定運(yùn)行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護(hù)，而主要是日常的巡視維護(hù)，維護(hù)好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強(qiáng)所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個機(jī)會在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點(diǎn)，能竟聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后繼續(xù)努力工作的動力，爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好，再次謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘、展示自己的機(jī)會。

下面，我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。

我競聘電力車間副主任職務(wù)的有利條件。

⒈政治理論素質(zhì)方面。

⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面。

⒊在管理能力方面。

⒋協(xié)調(diào)能力方面。

綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機(jī)會，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任，除了具備以上幾方面條件外，我認(rèn)為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

⒉加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

⒊抓好安全生產(chǎn)知識的教育。

⒋加強(qiáng)供電管理，降低損耗。

⒌繼續(xù)加大對欠費(fèi)單位的追收力度，防止新增拖欠電費(fèi)。

⒍建立健全所內(nèi)考核激勵機(jī)制，充分調(diào)動每個員工積極性。

⒎團(tuán)結(jié)全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。

我的競聘演講完畢。謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登臺顯才的機(jī)會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。

抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。

創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造供電所所長競聘良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實(shí)際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，首先，感謝所里能夠提供這次機(jī)會，我將好好把握，通過這次電力車間主任來實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會。

下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：

一、安全是第一要務(wù)，安全責(zé)任重于泰山

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：

1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

2、線路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。

二、在營銷管理方面，我有如下打算：

1、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計劃回收，按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零。

2、線損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。

上述這些成績是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次分電廠安全員成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

3、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。

5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識。

作為副職，我會大力協(xié)助所長做好左右工作，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結(jié)果如何？我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實(shí)，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：送變電管理所副所長競聘演講稿

送變電管理所副所長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今天，歷史不會重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

首先，自我介紹。本人姓名××*,31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。

3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚(yáng)民主，只有發(fā)揚(yáng)了民主，才能夠做到優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。

4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一，結(jié)對子”工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn)，同時，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中，進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開展?？芍^雙贏。

5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時，值班人員能夠完全進(jìn)入角色，正確操作。

6、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化員工的安全意識，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查，保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。

第四篇：營業(yè)管理所所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至XX年

在麥嶺變電站工作。1998年至XX年擔(dān)任麥嶺變電站班長，XX年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)

管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力

是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政

管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)行如下管理：

一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利

益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力

求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)考

核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。

1、對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到

有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原

則。

六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任

務(wù)指標(biāo)。

七、網(wǎng)損：

1、加強(qiáng)10kv，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實(shí)施。

3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與

教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突

擊檢查。

5、實(shí)行線損考核獎懲制度。

6、加強(qiáng)抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減

少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。

3、加強(qiáng)對用戶安全管理。

4、加強(qiáng)社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地

完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

第五篇：副所長競聘演講稿

競聘副所長演講稿

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加競聘的機(jī)會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我將競聘設(shè)計三所、五所副所長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報。

我是道橋三所的周文杰，中共黨員，1993年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，現(xiàn)技術(shù)職稱高級工程師,道橋三所道路專業(yè)負(fù)責(zé)人。2009年7月份來我院工作，在此期間擔(dān)任過東北路接大連北站等工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，符合本次競聘條件。我之所以競聘這個崗位，是因?yàn)槲蚁矚g這個崗位，有能力勝任這個崗位，我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在如下四個方面：

一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

自93年參加工作以來，我一直在一線從事道路勘察設(shè)計工作。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中,通過專業(yè)知識與工程實(shí)際的結(jié)合，在廣泛吸納各方面知識的基礎(chǔ)上，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過硬的理論知識和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，圓滿完諸多項(xiàng)目的設(shè)計工作。1993至2006年在大連市交通規(guī)劃勘察設(shè)計院工作期間，參與完成了旅順南路一級公路、大莊高速公路、土羊高速公路、大窯灣疏港高速、后鹽互通立交等工程的勘察設(shè)計工作。2006年至2009年參與完成大連灣大宋線城市主干路、張莊線一級公路、鶴大線一級公路拓寬改造等工程的勘察設(shè)計及后期服務(wù)等工作。2009年至今在我院道橋三所從事道路設(shè)計，完成了東北路道路橋梁拓寬改造、東北路接大連北站、甘井子三縱三橫中的甘南路立交橋及延伸、大連灣65053部隊(duì)出口工程、大連灣大宋線延伸線等工程的可行性研究報告的編制以及施工圖設(shè)計工作。

二、具有一定的組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力 2000年至2001年作為總監(jiān)代表完成了海皮線一級公路、沈大高速石河子互通立交、黃海大道二次攤鋪等工程的監(jiān)理工作，在監(jiān)理工作實(shí)踐中積累了基層管理的經(jīng)驗(yàn)，提高了組織管理的能力；2005年至2006年作為大窯灣疏港高速公路的設(shè)計代表，現(xiàn)場服務(wù)兩年，在與施工單位、業(yè)主的交往中，不但鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，同時也強(qiáng)化了自己的專業(yè)知識。在之后的工作中，不斷積累總結(jié)，使自己的設(shè)計能夠更加切合實(shí)際，在組織管理中不說外行話，為更好地完成本質(zhì)工作，奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格

我從小在農(nóng)村生活長大，歷經(jīng)艱苦生活的磨難，煉就了自己不怕困難，不怕吃苦的人生品格，無論工作在哪個崗位，無論有多大的困難，我都能夠以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去面對。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠?yàn)槲宜?、我?/p>

做更多的工作，在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時，為單位創(chuàng)造更高的產(chǎn)值。

四、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)的精神

在平時的工作中能夠做到不計個人得失，時刻以單位利益為重，在日常生活中，時刻以“嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人”的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，在“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”人生信條的指引下，與科室人員并肩作戰(zhàn)。相信自己在所長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能夠與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，在圓滿完成設(shè)計任務(wù)的同時，不斷強(qiáng)化彼此間的團(tuán)結(jié)、合作意識，增進(jìn)同事間的感情，營造和諧的工作環(huán)境。

在實(shí)際工作中，副所長既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。要當(dāng)好副所長，我認(rèn)為需要做到如下四點(diǎn)：

一、在“到位不越位”上下功夫

要當(dāng)好副所長，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。作為副所長要放開手腳，對自己份內(nèi)的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓所長放心、所內(nèi)成員滿意。在主動想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家，要攬事不攬權(quán)，在平時工作中不說過頭話，不辦過頭事。不擺老資格，不忘乎所以；即便發(fā)表不同意見，也做到場合適宜，方法正確，講究策略。

二、在“服從不盲從”上有作為

副所長必須服從所長的安排。副所長的服從絕不是簡單的盲從，而是有創(chuàng)造性的服從。在“服從不盲從”上有所作為，需要發(fā)揮如下三個方面的作用。

1、發(fā)揮助手作用。作為一名副所長，應(yīng)全力支持配合正職的工作，這是一名副所長應(yīng)盡的職責(zé)。在具體工作中必須做到該自己獨(dú)立負(fù)責(zé)的工作必須大膽負(fù)責(zé)，大膽行使自己的職權(quán)，積極主動地工作，做到言必行、行必果。必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，對正職或領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事情，做到雷厲風(fēng)行，能今天辦的事不能拖到明天，能馬上辦的事不要說等一會再辦。

2、發(fā)揮參謀作用。為正職當(dāng)好參謀是副所長的根本職責(zé)。也是衡量副所長是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。在一些重大問題上，副所長要進(jìn)行深入的事前調(diào)研，并從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議。決策形成以后，副所長要堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，副所長要以集體利益為重及時向正職反映，并提出自己的建議，保證實(shí)施的效果。

3、發(fā)揮獨(dú)擋一面作用。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉、不扯皮、果斷決策，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。工作中注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促落實(shí)，幫助正職擺脫具體事務(wù)的糾纏，以便讓其騰出精力和

時間，總攬全局，思考和處理重大問題

三、在“全心全意服務(wù)”上做表率

作為副所長應(yīng)該起到員工和所長之間的橋梁和紐帶作用，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。在完成所長交代任務(wù)的過程中，與員工多交流，多溝通，悉心聽取大家的意見和建議，及時了解員工的心態(tài)、情緒變化，對大家的訴求進(jìn)行歸納整理，提出合理化建議與所長進(jìn)行溝通，在院內(nèi)制度允許的情況下，為大家解決困難，提供方便條件。

四、在“強(qiáng)化總體專業(yè)水平”上不斷努力

在工程設(shè)計工作中，與大家共同學(xué)習(xí)、探討、交流和推廣程序使用中的經(jīng)驗(yàn)技巧，靈活掌握規(guī)范中相關(guān)條款的適用條件，使設(shè)計與實(shí)際完美結(jié)合，使設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，為高效、高質(zhì)量完成設(shè)計工作提供必要的技術(shù)保障。如果競聘成功，我會在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)所內(nèi)員工，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)設(shè)計任務(wù)，為我院的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。如果失利，我會在原工作崗位一如既往地繼續(xù)努力工作，為我院的設(shè)計事業(yè)添磚加瓦。篇二：競聘副所長演講稿

競聘副所長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機(jī)會，勇敢而自信地接受大家的評判。

我出生于1973年8月，中共黨員，本科文化，93年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作，95年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作，99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。

競聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會工作的副所長，我認(rèn)為自己具備以下四個方面的優(yōu)勢：

一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠懇，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克已奉公，務(wù)實(shí)求為，平時注重學(xué)習(xí)，尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學(xué)，具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，16歲開始發(fā)表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻(xiàn)策活動中獲得獎項(xiàng)。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養(yǎng)，更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。

三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實(shí)做到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅(jiān)持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。

四是具備一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。繼任辦公室主任和團(tuán)支部書記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務(wù)實(shí)，積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理秩序井然，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號。

我沒有輝煌的過去，只求腳踏實(shí)地，把握好現(xiàn)在和將來。如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作： 一是當(dāng)好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會確定的工作目標(biāo)和思路，自覺履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護(hù)所長的權(quán)威，擺正位置，當(dāng)好配角，積極調(diào)研，當(dāng)好參謀。對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學(xué)決策提供可靠資料。當(dāng)所長注重外

務(wù)活動時，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外交涉，彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應(yīng)將做人的工作擺在首位，健全組織建設(shè)，以黨團(tuán)共建為核心，著力抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務(wù)中顯示實(shí)力。其次是堅(jiān)持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以嚴(yán)密高效的管理機(jī)制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，逐步實(shí)現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是服務(wù)基層強(qiáng)落實(shí)。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機(jī)關(guān)工作的副所長，在著力抓好機(jī)關(guān)文明建設(shè)，倡導(dǎo)并切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客

觀、真實(shí)的了解和把握，讓群眾講實(shí)話，道實(shí)情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強(qiáng)化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實(shí)際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的同志要大力弘揚(yáng)和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導(dǎo)和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，一步一個腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進(jìn)而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。

謝謝大家！

——寫于2005年1月25日篇三：所長競聘演講稿 所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!

一、對所長的認(rèn)識

我認(rèn)為作為所長要具備四種素質(zhì)：

1、政治素質(zhì)要硬（即政治上堅(jiān)定，思想上、行動上始終同黨中央保持一致，要具有政治的敏銳性和洞察力）就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得住；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)，能勝任各項(xiàng)工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，緊緊圍繞中心工作，把握當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，牢牢掌握工作主動權(quán)，更要有開拓創(chuàng)新意識，銳意進(jìn)取，---一句話，工作上要扛得住。

3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法，要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識，和群眾意識，要善于領(lǐng)導(dǎo)，巧于領(lǐng)導(dǎo)，敢于領(lǐng)導(dǎo)。---一句話管理上管得住。

4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴(yán)以律已，要有自律意識和奉獻(xiàn)意識，---一句話，利益面前能把握得得住。

二、我競聘的原因

就是因?yàn)槲沂屈h員，接受組織挑選，服從組織按排是我的責(zé)任；我的競聘動機(jī)是：實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；目的是：多挑重?fù)?dān)，多擔(dān)責(zé)任，多作貢獻(xiàn)。

三、我競聘的優(yōu)勢

1、思想純、意志堅(jiān):我有純樸的無產(chǎn)階級思想，堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅(jiān)定了信念，因此我要奉獻(xiàn)黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。

2、我作風(fēng)正，行為廉：我有嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng)，有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，（我的座右銘是要當(dāng)遵紀(jì)守法的守法者，愿做清政廉明的明白人）

3、我辦事實(shí)、能爭先：我為人老實(shí)、待人誠實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng)新意識，追求卓越是我的秉性，因?yàn)橛辛嗽鷮?shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績，我曾獲得過五次市局個人先進(jìn)和嘉獎；曾擔(dān)任過的各業(yè)務(wù)條線工作一直處于分局的上游。（我的座右銘是爭當(dāng)爭先創(chuàng)優(yōu)的急先鋒，愿做求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家）。

4、我經(jīng)歷長、有經(jīng)驗(yàn)：我工作二十八年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉(zhuǎn)變的多個時期，從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研，我擔(dān)任過多個具體條線的工作（包括個體、企登、市場合同、商廣、財務(wù)、消保和法制）熟悉各業(yè)務(wù)工作，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任商廣條線工作時，首先在商標(biāo)印制和商標(biāo)使用企業(yè)中推行了一套管理制度，被分局進(jìn)行了推廣；我還以自己的工作工作經(jīng)驗(yàn)寫

出了多篇心得在分局、層面發(fā)表，其中一篇如何快速處理消費(fèi)者申投訴的文章，被市局的《上?；鶎庸ど坦ぷ鞣椒ㄕ劇肥珍洝?/p>

如果我競聘成功，我將不辜負(fù)局黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、和同志們的期望，自覺自愛當(dāng)好“所長”，忠實(shí)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項(xiàng)指示，切實(shí)履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，勤奮、努力開展各項(xiàng)工作,我的目標(biāo)是為打造成一個誠信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達(dá)標(biāo)工商所而奮斗。我的決心和措施是：

1、職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會變，自己公仆的身份不能變。

2、常檢點(diǎn)，勤自勉：經(jīng)常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評，遇到困難，要勉勵自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。

3、自身嚴(yán)、不松弦：平時嚴(yán)格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風(fēng)能自尊。時刻繃緊廉潔弦；經(jīng)常敲響警示鐘。

4、站一線，倍爭先：作為基層所的領(lǐng)導(dǎo)，時時處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽得到聲音、看得到身影，對日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。

5、多學(xué)習(xí)、肯鉆研:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。

6、樹理念，抓隊(duì)建：要以三個理念、四個提升指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，做到廉政教育抓不懈、隊(duì)伍建設(shè)成效見;達(dá)到三個理念助創(chuàng)新、四個統(tǒng)一有提升。

7、塑形象、搞創(chuàng)建：認(rèn)真抓窗口形象、抓規(guī)范服務(wù)、抓職業(yè)道德建設(shè)。樹立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進(jìn)規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動向更高層次發(fā)展。

8、嚴(yán)監(jiān)管、重經(jīng)檢：綜合監(jiān)管是一項(xiàng)新的監(jiān)管模式，必須認(rèn)真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項(xiàng)整治是一項(xiàng)民心工程，必須盡力抓；經(jīng)濟(jì)檢查工作是工商部門的重要職責(zé)，要不懈抓。做到服務(wù)和監(jiān)管兩手都要硬。

9、心相印、緊密聯(lián)：要關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾，走群眾路線，與群眾緊密相聯(lián)。

10、增凝聚、構(gòu)和諧：要調(diào)動每個同志的積極性，增強(qiáng)干部的凝聚力，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊(duì)。

最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵和支持，對這次競聘，我的態(tài)度是不管競聘成功與否，我都將一如既往，老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)篇四：競選副所長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘，展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為供電事業(yè)服務(wù)。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會。今天，我競聘的崗位是供電所副所長。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

首先，我對我的個人經(jīng)歷做一個簡要的介紹，我于1993年進(jìn)入 供電所工作，先后從事過表計管理、idw線路管理等工作，期間我又考取了大專文憑，主修辦公自動化專業(yè)，這大大提高了我的個人工作能力且提升了我的個人素養(yǎng)。

其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：

一、年齡優(yōu)勢。我剛過不惑之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、工作能力強(qiáng)，接受新事物快。在勝芳供電所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的工作取得了一定的成績。

四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在供電所的18年中，先后從事過諸多工作。

如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，向各科室學(xué)習(xí)請教，嚴(yán)格要求自己，一切從公出發(fā)，出苦在前，保持正派的工作作風(fēng)。工作中，我一定會支持和鼓勵大家，以此增強(qiáng)我團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力、協(xié)作力和責(zé)任感，從而，帶動大家創(chuàng)造出一個有著和諧良好的工作環(huán)境。在這種良好的工作環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)，保障工作思路順暢。

我工作的基本目標(biāo)是：（拿稿子念）盡全力協(xié)助所長，努力實(shí)現(xiàn)“市場管理上層次，有序供電上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。

那么我的基本思路是：創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，創(chuàng)工作新高，把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展的環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。

抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：

一、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，可在電費(fèi)回收上突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上發(fā)展的員工隊(duì)伍。

二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保員工有一個安全高效的工作環(huán)境，確保用戶的用電安全，以安全為出發(fā)點(diǎn)做好一切工作。

三、轉(zhuǎn)好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。（拿稿子念）創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)作服務(wù)

特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機(jī)會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負(fù)大家的希望，以實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)自我價值。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。

謝謝大家！篇五：供電所副所長競聘演講稿

供電所副所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機(jī)會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。

創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道?！疤焐也疟赜杏谩?，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實(shí)際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。