第一篇：消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報

消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯

報

消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗匯報2007-02-18 09:40:0

5消防支隊特勤中隊安全管理經(jīng)驗材料

特勤中隊是××××××消防支隊下屬的基層中隊，位于××××交匯處。主要擔(dān)負(fù)××××××××××的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護(hù)和搶險救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員××人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員××人，戰(zhàn)斗員××人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設(shè)有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。

目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護(hù)裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。

安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：

一、層層落實，增強責(zé)任意識

中隊班子始終堅持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長××*為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了2006年度安全工作要點，并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

二、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識

從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100％。

三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

為了進(jìn)一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》

安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。

對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：

1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。

2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達(dá)工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進(jìn)行。

3、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。

4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)

上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、個人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動開展情況進(jìn)行全面檢查驗收，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的合理使用。

四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案

中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演

練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進(jìn)行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。

五、下步安全工作安排

通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境，員工能自覺遵守各項安全制度，中隊將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作，各項資料、報表和臺帳做到準(zhǔn)確、及時，基礎(chǔ)工作不漏項，不走過場，使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。

特勤中隊

二00六年七月二十四日

第二篇：消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報

特勤中隊是******消防支隊下屬的基層中隊，位于****交匯處。主要擔(dān)負(fù)**********的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護(hù)和搶險救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員**人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員**人，戰(zhàn)斗員**人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設(shè)有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。

目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護(hù)裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。

安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：

一、層層落實，增強責(zé)任意識

中隊班子始終堅持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長***為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書通過認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了XX安全工作要點，并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

二、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識

從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100％。

三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

為了進(jìn)一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；《車輛、器材檢查管理規(guī)定》；《道路交通安全管理規(guī)定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。

對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：

1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。

2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達(dá)工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進(jìn)行。

3、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。

4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、個人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動開展情況進(jìn)行全面檢查驗收，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的合理使用。

四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案

中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進(jìn)行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。

五、下步安全工作安排

通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境，員工能自覺遵守各項安全制度，中隊將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作，各項資料、報表和臺帳做到準(zhǔn)確、及時，基礎(chǔ)工作不漏項，不走過場，使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。

特勤中隊

第三篇：特勤中隊正規(guī)化建設(shè)總結(jié)匯報

特勤中隊正規(guī)化建設(shè)總結(jié)匯報

今年來，我們特勤消防中隊全體官兵在努力實踐黨的群眾路線教育，積極弘揚現(xiàn)代化消防鐵軍精神，認(rèn)真探索新形勢下部隊管理的新方法、新特點，全面貫徹條令條例和公安部消防局下發(fā)的《公安消防部隊正規(guī)化管理規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊基層正規(guī)化若干規(guī)定》，堅持在抓樣板、抓重點、抓落實、抓規(guī)范上下功夫，使部隊正規(guī)化建設(shè)不斷邁上了新的臺階，我們的主要做法是：

二、突出“兩個重點”，率先垂范促管理

治軍之道,得之于嚴(yán),失之于寬。嚴(yán)，必須先嚴(yán)官。所以，在部隊管理中，我們突出警官和士官兩個重點，堅持以干部帶士官，以士官帶士兵。

（一）突出干部管理的重點。抓干部管理，要著重解決兩個問題：一是責(zé)任心問題，二是管理素質(zhì)問題。強化干部責(zé)任心，我們嚴(yán)格實行全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”，做到與戰(zhàn)士實行“五同”（同吃、同住、同操課、同勞動、同娛樂），做到“六到位”（早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點名到位、勞動到位）。同時，我們在中隊以班為單位開展了“比一比，看一看”活動：即比內(nèi)務(wù)，看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范；比形象，看誰警容嚴(yán)整；比學(xué)習(xí)，看誰勁頭足；比工作，看誰成績好。促使干部以模范行為引導(dǎo)士兵，以人格力量影響士兵。

（二）突出了士官管理的重點。新的士官制度實行后，部隊管理面臨許多新情況、新問題。如何加強管理，引導(dǎo)士官擺正位置，強化骨干意識、表率意識是面臨的首要問題。為此，我們著重抓好了兩個方面的工作：

一是注重“傳、幫、帶”，在發(fā)揮作用上下功夫。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員，經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法，充分調(diào)動了士官的工作積極性，使他們成為訓(xùn)練的教頭，管理的助手，工作的模范。在工作中，我們嚴(yán)格落實談心交心、定期分析、述職評議、檢查講評、綜合評定、末位幫教的六項措施，促使各級士官擺正位置，扎實工作。

三是嚴(yán)格落實《規(guī)定》，在依法管理上下功夫。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個嚴(yán)禁》的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格了士官管理，堅持強化士官的“兵”意識，把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求，在管理上不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，工作上不搞個別對待。同時，我們及時制訂了《士官管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，對各類士官的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面，實行跟蹤考評，每周評比、每月公布、每季綜合講評一次。

三、狠抓“四個落實”，管教并舉促管理

（一）狠抓了條令教育的落實。我們加強了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí)：一是集中時間系統(tǒng)學(xué)，干部帶頭，在原有書本式教育的基礎(chǔ)上，加強經(jīng)常性教育，除每周一進(jìn)行條令條例學(xué)習(xí)外，每日開飯前進(jìn)行10分鐘隊列訓(xùn)練。二是把握重點反復(fù)學(xué)。對軍人職責(zé)、紀(jì)律獎懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容，組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。三是抓住時機集體學(xué)。充分利用季節(jié)交替、重大節(jié)日、兵員補退等重要時機組織學(xué)習(xí)并開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。四是發(fā)現(xiàn)問題及時學(xué)。結(jié)合日常管理中發(fā)生的問題，有針對性地組織學(xué)習(xí)。五是堅持制度經(jīng)常學(xué)。認(rèn)真落實“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度，保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化。

（二）狠抓了安全工作的落實。安全工作雖不是中心工作，但影響中心工作。以人、車為重點，進(jìn)一步制訂了《安全防事故工作制度》，設(shè)立了《安全工作責(zé)任狀》，即中隊干部與班長、班長與個人都必須簽訂《安全工作責(zé)任狀》，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”的管理機制。同時，我們堅持中隊周有安全學(xué)習(xí)，月有安全教育，季有安全形勢分析的制度，并根據(jù)不同時期、不同任務(wù)的特點，組織部隊開展安全教育整頓活動，讓官兵時刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強了車輛管理，干部跟車制度，在平時，我們注重抓好車輛器材的逐日檢查，每天交接班后30分鐘，由執(zhí)班干部組織檢查，及時消除一些事故隱患，從而確保了部隊的安全穩(wěn)定，中隊自建立以來無安全事故。

（三）狠抓獎懲措施的落實。在士兵考學(xué)、入黨、學(xué)駕駛、士官晉銜、晉級時，都把考評情況的好壞作為重要的取舍條件。

四、規(guī)范“四大秩序”，點滴抓起促管理

建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是管理教育工作的重要任務(wù)。為此，我們根據(jù)中隊的實際，進(jìn)一步規(guī)范了部隊的四大秩序：

一是規(guī)范了執(zhí)勤秩序。我們嚴(yán)格按《執(zhí)勤條令》的要求，值班執(zhí)勤制度，堅持每天上午交接班，健全了裝備檢查等各項制度，如車場日制度，即每周六車場日時，各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外，班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識向各號員進(jìn)行考核，促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。

二是規(guī)范了訓(xùn)練秩序。我們按照《訓(xùn)練指導(dǎo)法》要求，將所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練均按照“作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)實施、作業(yè)講評”的程序進(jìn)行。尤其在作業(yè)實施時，我們又進(jìn)行“五步教學(xué)法”（理論提示、講解示范、組織練習(xí)、檢查驗收、小結(jié)講評），并做到組織嚴(yán)密，內(nèi)容完整，程序規(guī)范，管理嚴(yán)格，訓(xùn)練保障有力，從而保證了訓(xùn)練質(zhì)量和安全有序。

三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項工作的運行程序，明確了崗位責(zé)任制，堅持了會議匯報、請示報告、總結(jié)講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責(zé)，確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進(jìn)行。

四是規(guī)范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實和警容風(fēng)紀(jì)、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。對每個星期的課外活動，我們都安排不同的內(nèi)容，使部隊一日生活緊張有序、張弛有度，形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。同時，我們嚴(yán)格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務(wù)設(shè)置，嚴(yán)格要求中隊干部兩人同住一間房，內(nèi)務(wù)設(shè)置必須達(dá)到戰(zhàn)士寢室的標(biāo)準(zhǔn)。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等，使每一位進(jìn)入營區(qū)的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”，領(lǐng)略部隊整齊劃一的美感。

通過我們的不懈努力，特勤中隊正規(guī)化建設(shè)取得了一定成績。但是，我們距上級首長和規(guī)范化建設(shè)的要求還有差距。今后，我們將全面貫徹落實條令條例和“兩個規(guī)定”，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)再上一個新臺階。

第四篇：特勤中隊年終總結(jié)

特勤一中隊在支隊黨委及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞總隊、支隊年初工作部署，立足中隊建設(shè)實際，緊密聯(lián)系新形勢、新任務(wù)需要，認(rèn)真貫徹上級各項指示精神，下面是小編幫大家整理的特勤中隊年終總結(jié)，希望大家喜歡。

201x年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。

一、抓黨建，促團(tuán)建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。

中隊黨支部嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團(tuán)建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員，并及時對團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項生活制度，每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團(tuán)活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。

二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)

中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在全國兩會以及省第十一次x代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。

（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神，忠實履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會，并利用板報專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。

（二）、結(jié)合新兵下隊，認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責(zé)任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個嚴(yán)禁”，引導(dǎo)班長、士官、老兵

端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責(zé)任心，把抓好新兵管理當(dāng)成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。

（三）、扎實開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。中隊一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴(yán)禁”，進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。

四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。

中隊高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。

一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計劃。堅持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。

二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。

三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢

查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。

五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。

二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進(jìn)行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。

三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓(xùn)工作。

第五篇：特勤中隊滅火救援安全工作報告

特勤中隊滅火救援安全工作報告

為認(rèn)真貫徹落實支隊滅火救援安全工作會議精神，深刻汲取“1.2”哈爾濱北方南勛大市場倉庫火災(zāi)官兵犧牲的慘痛教訓(xùn)，現(xiàn)將特勤中隊作戰(zhàn)訓(xùn)練、滅火救援中的安全工作報告如下：

一、日常工作訓(xùn)練情況

體能、技能訓(xùn)練是消防部隊的共同訓(xùn)練內(nèi)容，是技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和順利完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)的重要基礎(chǔ)。特勤中隊平時訓(xùn)練工作嚴(yán)格依照制定的周訓(xùn)練計劃進(jìn)行，科學(xué)施訓(xùn)，堅決杜絕訓(xùn)練內(nèi)容安排不科學(xué)、隨意性大、訓(xùn)練不依據(jù)大綱、盲目追求訓(xùn)練強度和秒數(shù)的情況。訓(xùn)練內(nèi)容為體能訓(xùn)練、器械訓(xùn)練、實戰(zhàn)操法訓(xùn)練等。訓(xùn)練程序也一般為先熱身準(zhǔn)備活動，再進(jìn)行實際訓(xùn)練。

在訓(xùn)練過程中，中隊干部全程實施跟班作業(yè)，提前檢查訓(xùn)練場地和器材的安全性，隨時指出訓(xùn)練中的問題，確保訓(xùn)練中的安全問題，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，真正做到三個“確保”即：確保訓(xùn)練時間、確保訓(xùn)練效果、確保訓(xùn)練安全，真正做到科學(xué)施訓(xùn)，因人而異，針對每名官兵的身體素質(zhì)而實施訓(xùn)練，徹底消除訓(xùn)練中的安全隱患。

同時，在訓(xùn)練中依然存在著一些安全問題，如：訓(xùn)練過程中，有的戰(zhàn)士認(rèn)為訓(xùn)練中穿戴防護(hù)裝備太麻煩就不穿，或者在訓(xùn)練中過于自信而不注重個人防護(hù)，中隊干部在訓(xùn)練中多次指出這個問題，但是還是有的戰(zhàn)士依然引不起重視，也充分反映了官兵安全意識不強，也缺乏日常養(yǎng)成，這個問題在下一步工作中會著重加強。

二、接警出動途中的安全措施

特勤中隊在接警出動中，特勤中隊要求中隊干部做到“一個到位”即：中隊值班干部要到位，做好出警途中車輛安全行駛的監(jiān)督責(zé)任人；駕駛員做到“三個不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)開英雄車，不準(zhǔn)在思想上存在特權(quán)思想，不準(zhǔn)無證駕車。

消防車在出警途中正確處理好快速與安全的關(guān)系，做到“緊兩頭、松中間”?！熬o兩頭”就是要加快接警后的著裝登車速度，加快消防車到達(dá)現(xiàn)場后戰(zhàn)斗展開的速度?！八芍虚g”就是在出警途中駕駛員要根據(jù)車輛性能、路況及天氣情況等因素，及時調(diào)整好行車速度，在確保安全的情況下，能快則快。在闖紅燈、逆向行駛等情況時，要更加注意安全，在車況、路況及天氣不允許的情況下，絕不盲目超速行駛。

三、滅火救援中采取的措施和存在的問題

在火災(zāi)撲救和滅火救援中，更加注重安全防護(hù)裝備的佩戴問題。中隊干部不僅自覺佩戴各項安全防護(hù)裝具，而且監(jiān)督戰(zhàn)斗員做好防護(hù)裝具的佩戴。在遇到大的火災(zāi)，尤其是建筑火災(zāi)時，執(zhí)勤隊長和戰(zhàn)斗班長先做好現(xiàn)場的火情偵查工作，其他人員做好戰(zhàn)斗展開準(zhǔn)備工作。在火災(zāi)撲救中，確認(rèn)建筑內(nèi)無人員被困的情況下，堅決不采取冒險內(nèi)攻的方式，并指定安全員，密切監(jiān)視現(xiàn)場的安全，在出現(xiàn)危險情況時要立刻發(fā)出撤離的指令。

存在的問題主要有：滅火救援中參戰(zhàn)官兵不注重個人防護(hù)裝備的佩戴問題，在火災(zāi)撲救中過分的盲目自信；在火災(zāi)撲救中不指定安全員，在撲救中容易盲目沖動而發(fā)生安全事故；在接警途中，駕駛員容易出現(xiàn)急躁的心態(tài)，不區(qū)分車況和路況，在闖信號燈或者逆行時不注意觀察行車環(huán)境，容易造成車輛責(zé)任事故。