第一篇：在XX公司表彰銷售有功人員大會(huì)上的講話

在XX公司表彰銷售有功人員大會(huì)上的講話

女士們，先生們，朋友們，兄弟姐妹們：

大家上午好！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)XX公司表彰營(yíng)銷有功人員頒獎(jiǎng)大會(huì)，表彰自今年四月份以來(lái)在公司產(chǎn)品銷售方面業(yè)績(jī)突出的人員。在這里，我代表XX公司全體員工，向今天獲獎(jiǎng)的各位有功人員表示衷心的祝賀!朋友們，公司自今年開(kāi)始，按照國(guó)家的政策規(guī)定，根據(jù)“合法、科學(xué)、實(shí)用”的原則，開(kāi)始步入穩(wěn)定發(fā)展的階段。在此基礎(chǔ)上，從四月份以來(lái)在市場(chǎng)拓展方面，出現(xiàn)了一大批不畏辛苦，開(kāi)拓進(jìn)取，績(jī)效優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)銷售人員，這是值得慶賀的喜事。這次表彰大會(huì)，既是對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的績(jī)效突出人員個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì)，同時(shí)也是號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，集思廣益，更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同發(fā)展的雙贏局面，再創(chuàng)新的更大業(yè)績(jī)的大會(huì)。

這次受到表彰的朋友作為我們團(tuán)隊(duì)銷售人員的優(yōu)秀代表，是值得我們從事團(tuán)隊(duì)銷售的每個(gè)人學(xué)習(xí)、借鑒的榜樣。在這里，借助他們的榜樣向在座的各位朋友提三點(diǎn)希望：

第一，希望今天獲得獎(jiǎng)勵(lì)的朋友要以此為動(dòng)力，更加奮發(fā)，“百尺桿頭更進(jìn)一步”，爭(zhēng)取今后獲得更大的業(yè)績(jī)。而沒(méi)有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的朋友也不要灰心，要學(xué)習(xí)和借鑒獲獎(jiǎng)朋友們的經(jīng)驗(yàn)，集中他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己還沒(méi)做到的短處和不足，腳踏實(shí)地的去奮發(fā)努力，使自己盡快成為優(yōu)秀的銷售人員。

第二，希望朋友們要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想。沒(méi)有理想就沒(méi)有動(dòng)力，我們要通過(guò)自身的不斷努力，追求和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和家庭幸福。希望朋友們既要有不辭勞苦，勇于開(kāi)拓的拼搏精神，同時(shí)更要具有精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，希望大家以感恩的情懷，面對(duì)身邊的人和事，更要以創(chuàng)造、創(chuàng)新的思維，去設(shè)計(jì)自己的今天和明天。

第三，希望大家要有不斷進(jìn)取的意識(shí)。在你們的身上，寄托著公司和家庭的希望，公司的發(fā)展、家庭的富裕，與你們的績(jī)效息息相關(guān)。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷模式不斷創(chuàng)新，人的思維多元復(fù)雜的新形勢(shì)下，一定要立足市場(chǎng)實(shí)際，把握不同人群，提升自身素質(zhì)，增長(zhǎng)營(yíng)銷才干，這樣，才能在不斷變化的市場(chǎng)大潮中站穩(wěn)腳跟，生存發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想！

朋友們，我真誠(chéng)的祝愿你們每天都有收獲！那樣，你們一定會(huì)以你們的方式與成功握手，與幸福同行！XX公司永遠(yuǎn)是你們忠誠(chéng)和可靠的伙伴！

謝謝大家！

第二篇：在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！

2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來(lái)的不利影響，主動(dòng)尋求發(fā)展與突破。審時(shí)度勢(shì)，部署實(shí)施打造鐵軍團(tuán)隊(duì)和聚焦特色價(jià)值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”，大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)踏實(shí)有力，監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下，精神面貌奮發(fā)昂揚(yáng)，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)和新進(jìn)展，進(jìn)一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實(shí)力和品牌價(jià)值。

1.迎難而上，主動(dòng)作為，經(jīng)營(yíng)工作成效顯著

開(kāi)年伊始，新冠疫情一度打亂了公司整體工作的規(guī)劃和部署。面對(duì)嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)筆掃千軍整理取得了亮眼成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是公司經(jīng)營(yíng)部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果。

公司先后完成×等地以及中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案，并積極推動(dòng)相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開(kāi)展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項(xiàng)目已取得階段性進(jìn)展。

全年承接了×等超高層建筑項(xiàng)目，第三污水處理廠、國(guó)際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項(xiàng)目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項(xiàng)目。

經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提升。重點(diǎn)遺留問(wèn)題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開(kāi)始實(shí)施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。

司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個(gè)地區(qū)法院對(duì)接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。

2.“聚合價(jià)值、共同成長(zhǎng)”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團(tuán)隊(duì)新活力

2020年，公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞鐵軍團(tuán)隊(duì)打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。

公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊(duì)伍強(qiáng)化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。為加速基層員工成長(zhǎng)、成才，鞏固梯隊(duì)建設(shè)成效，公司于4月份開(kāi)啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、OKR、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。

安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進(jìn)行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊(duì)積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過(guò)崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過(guò)充分醞釀，公司決定從今年起實(shí)施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。

上半年，“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺(tái)正式上線運(yùn)行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補(bǔ)作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來(lái)的影響，采取了云面試、伯樂(lè)獎(jiǎng)等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要，公司還進(jìn)行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動(dòng)了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。

3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價(jià)值

過(guò)去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，持之以恒提升工程實(shí)體質(zhì)量水平。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并舉一反三，及時(shí)開(kāi)展全員警示教育，強(qiáng)化了大家的紅線意識(shí)。

在監(jiān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場(chǎng)綜合改造等為代表的項(xiàng)目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。

日常內(nèi)審檢查過(guò)程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動(dòng)作為，對(duì)存在的突出問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的形式督促整改，對(duì)消極懈怠的項(xiàng)目部和員工個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、嚴(yán)肅考核，全年先后通報(bào)處理“不合格項(xiàng)目部”7個(gè)。

經(jīng)過(guò)9個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了頑強(qiáng)的韌性和鋼鐵般擔(dān)當(dāng)，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司被×高新區(qū)管委會(huì)和總工會(huì)授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體，×等同志被授予先進(jìn)個(gè)人。

總體來(lái)說(shuō)，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準(zhǔn)，項(xiàng)目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采，向社會(huì)和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項(xiàng)目獲得魯班獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之星，高新國(guó)際會(huì)議中心獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之星，白樺林明天北地塊等3個(gè)項(xiàng)目榮獲長(zhǎng)安杯。

4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。2020年，公司被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長(zhǎng)期以來(lái)重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進(jìn)取的精神特質(zhì)，對(duì)于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實(shí)現(xiàn)特色價(jià)值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國(guó)際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項(xiàng)目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。

火車站北廣場(chǎng)改造、高新陽(yáng)光里、南山酒店等項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“BIM+監(jiān)理”模式得到越來(lái)越多參建方的認(rèn)同。

公司還在10月份策劃組織了“激活動(dòng)能?飛躍價(jià)值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng)，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實(shí)際應(yīng)用，生動(dòng)展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念，調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新技術(shù)，進(jìn)而主動(dòng)實(shí)踐的積極性。

×等同志撰寫(xiě)的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀(jì)信通公司聯(lián)合編寫(xiě)的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫(xiě)的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實(shí)踐》分別被全國(guó)監(jiān)理信息化交流會(huì)議、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理誠(chéng)信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議采錄。

5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進(jìn)管理文化

向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2020年，公司進(jìn)一步夯實(shí)和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級(jí)機(jī)構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動(dòng)踐行，結(jié)合自身實(shí)際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級(jí)“職工書(shū)屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進(jìn)”基層黨組織稱號(hào)，積極響應(yīng)黨和政府號(hào)召，助力脫貧攻堅(jiān)。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進(jìn)取，精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上，27名員工通過(guò)了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

疫情防控的整個(gè)過(guò)程，充分詮釋了向上文化的先進(jìn)性，驗(yàn)證了鐵軍團(tuán)隊(duì)的組織性和紀(jì)律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴(yán)格落實(shí)政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無(wú)疫情發(fā)生，有力保障了工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對(duì)疫情，公司還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后三次組織捐助活動(dòng)，共募集善款35694元，為全社會(huì)的抗疫工作貢獻(xiàn)了高新監(jiān)理力量。

經(jīng)過(guò)2年的探索和實(shí)踐，公司OKR工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點(diǎn)的管理文化。以高新首府、第十項(xiàng)目部為代表的眾多項(xiàng)目部，不斷加深對(duì)OKR工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這一利器來(lái)攻堅(jiān)克難。各單位OKR管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進(jìn)措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了OKR人才培訓(xùn)班，將OKR與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。三季度，公司組織開(kāi)辦了首期OKR特訓(xùn)營(yíng)，一批合格的學(xué)員搭建起了企業(yè)OKR體系的二級(jí)梯隊(duì)，并正在發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。

6.加強(qiáng)對(duì)外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響

2020年，公司多次組織參加全國(guó)性交流研討會(huì)議以及各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的其他活動(dòng)，積極落實(shí)會(huì)議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動(dòng)發(fā)聲，建言獻(xiàn)策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實(shí)力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。

主動(dòng)對(duì)接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)《全過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會(huì)《監(jiān)理第三方巡檢》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制。

6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會(huì)，邀請(qǐng)中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計(jì)等9家單位參會(huì)。與會(huì)代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開(kāi)充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面，給我們帶來(lái)了新思路和新路徑。

春節(jié)后，公司將正式迎來(lái)建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點(diǎn)。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見(jiàn)后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評(píng)選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來(lái)的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。

總體來(lái)說(shuō)，在剛剛過(guò)去的不平凡的2020年，公司的各項(xiàng)工作能夠按照年初計(jì)劃部署有序推進(jìn)，雖有波折和缺憾，但整體運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)良好，取得了諸多成果和進(jìn)步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點(diǎn)贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績(jī)鼓掌。

2021部分重點(diǎn)工作

1.市場(chǎng)開(kāi)拓

新的一年，要全面認(rèn)識(shí)“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”理念在企業(yè)各項(xiàng)工作上的具體落實(shí)，不斷夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點(diǎn)從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨(dú)立承攬方面取得佳績(jī)；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與同行的互動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”，尋求對(duì)外投資和管理輸出的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造合作共贏的機(jī)遇。

2.品質(zhì)管理

2021年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標(biāo)，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點(diǎn)解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問(wèn)題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問(wèn)題分析整改及舉一反三；以BIM技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、二維碼信息管理實(shí)施等為重點(diǎn)，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價(jià)值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認(rèn)真開(kāi)展體系運(yùn)行中需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理，做好重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù)。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團(tuán)隊(duì)塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過(guò)優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團(tuán)隊(duì)精神；鞏固梯隊(duì)建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動(dòng)實(shí)施繼任者計(jì)劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機(jī)構(gòu)、異地項(xiàng)目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長(zhǎng)，激發(fā)員工朝氣和活力。

4.技術(shù)創(chuàng)新

2021年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動(dòng)適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點(diǎn)建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快布置監(jiān)理+全過(guò)程造價(jià)+BIM融合項(xiàng)目的實(shí)踐和知識(shí)儲(chǔ)備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。

5.管理優(yōu)化

回顧企業(yè)剛剛走過(guò)的20年的不平凡歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和新的目標(biāo)任務(wù)，包括“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚(yáng)深入一線、靠前站位的工作作風(fēng)，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅(jiān)持不懈，打好OKR工作法這張牌，有效發(fā)揮其對(duì)我們開(kāi)展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護(hù)航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實(shí)促進(jìn)職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動(dòng)，落實(shí)管理職責(zé)，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。拓寬視野，繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，系統(tǒng)籌劃管理升級(jí)和品牌升級(jí)，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長(zhǎng)青！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2021年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高新監(jiān)理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、砥礪前行，緊密圍繞雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，努力提高業(yè)務(wù)品質(zhì)和管理效能，不斷提升客戶滿意度和獲得感，在新的一年譜寫(xiě)新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌！

最后，我在這里給大家拜年，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意、新春快樂(lè)！謝謝大家！

第三篇：公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話

文章標(biāo)題：公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話

在公司2003年“五一”、“五四”慶祝表彰大會(huì)上的講話

**集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記

同志們：

值此“五一”、“五四”來(lái)臨之際，我們隆重集會(huì)，熱烈慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會(huì)，向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候！向在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手，以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！

受公司黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委表彰的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年，他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來(lái)的精英，他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來(lái)的良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，強(qiáng)烈的開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神，飽滿的勞動(dòng)熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)精神；高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為，影響和帶動(dòng)廣大員工，在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。同時(shí)，希望所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。

同志們，在過(guò)去的一年和今年一季度，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的：一是沱牌系列產(chǎn)品先后銷往新加坡、澳大利亞等國(guó)，實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開(kāi)發(fā)成功，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效；三是熱電、玻瓶項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2002年實(shí)現(xiàn)銷售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開(kāi)局較好，1—3月份實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬(wàn)元。居安思危，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。回顧沱牌公司的發(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際，要在新一輪白酒競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和2003年工作目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭(zhēng)朝夕，一往無(wú)前，為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

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第四篇：在公司七一表彰大會(huì)上的講話.doc

在XX公司慶祝建黨91周年 暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，慶祝黨的生日，回顧公司近年來(lái)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得的豐碩成果，表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激勵(lì)廣大黨員干部進(jìn)一步振奮精神，勤奮敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)，吸收一批新的共產(chǎn)黨員。首先，我代表公司黨委向在座的廣大黨員干部表示節(jié)日的祝賀！向即將加入黨組織大家庭的新成員，表示最真誠(chéng)的歡迎！向受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示崇高的敬意！公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、更加出色的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！焙汀?016”目標(biāo)、不斷開(kāi)創(chuàng)XX科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面做出更大的、新的貢獻(xiàn)！

下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、融入中心，兩個(gè)文明建設(shè)成就顯著。

近年來(lái)，公司一直堅(jiān)持把“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證決策的貫徹落實(shí)，“兩個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著的效果。

1、堅(jiān)持“七個(gè)調(diào)整”，科學(xué)發(fā)展取得新成就。

近年來(lái)，公司以“七個(gè)調(diào)整”為指引，堅(jiān)持好字優(yōu)先、好中快進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持調(diào)整發(fā)展思路和管理方式，實(shí)現(xiàn)了由單一發(fā)展向多元發(fā)展，由粗放管理到精益管理的轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持科技興企，堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)跟進(jìn)到技術(shù)引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了由合規(guī)經(jīng)營(yíng)向依法治企的轉(zhuǎn)變，由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。2011年以來(lái)，在行業(yè)整體比較低迷的情況下，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)增長(zhǎng)。銷售收入年平均增長(zhǎng)率超過(guò)22%，利潤(rùn)年平均增長(zhǎng)率近30%。2011年，公司先后順利通過(guò)了國(guó)家五部委“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”的審批，這兩張“國(guó)家級(jí)”名片的落戶，使XX的品牌影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

2、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“三個(gè)作用”得到較好發(fā)揮。

公司深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)黨員在崗位上閃光、黨員先鋒崗、黨員科技質(zhì)量攻關(guān)等有效載體，為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。2011年以來(lái)，公司表彰了5個(gè)“五好”黨支部、10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、33名“五帶頭”共產(chǎn)黨員和70余名“黨員先鋒崗”。2012年初，公司黨委制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，把“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)繼續(xù)推向廣泛和深入；繼續(xù)開(kāi)展了黨員承諾、點(diǎn)評(píng)工作；在公司黨委的統(tǒng)一安排下，開(kāi)展了“造精品 搶市場(chǎng) 爭(zhēng)效益”質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)和“服務(wù)提升”行動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)了黨員的服務(wù)作風(fēng)，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)能力和服務(wù)水平得到全面提升，黨員的主體作用，黨員干部的表率作用，黨支部的團(tuán)隊(duì)作用得到較好發(fā)揮。

3、加強(qiáng)黨建工作，黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

健全了公司各級(jí)黨組織機(jī)構(gòu)，完善了黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)了制度建設(shè)，尤其是基層黨建制度建設(shè)，制定了《基層黨支部工作條例》等一系列制度，推進(jìn)了黨建體系系統(tǒng)化、黨建制度規(guī)范化、黨建目標(biāo)數(shù)字化、黨建活動(dòng)品牌化；深入開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育和以“四講”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨組織的凝聚力和服務(wù)意識(shí)得到明顯提升；加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的建設(shè)和管理，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，嚴(yán)格組織生活，加大了“雙培”力度；加強(qiáng)了新黨員的培養(yǎng)工作，2011年至今，共發(fā)展了入黨積極分子30多名，發(fā)展了新黨員28名，為黨組織輸送了新鮮的血液。

4、改進(jìn)思想工作，較好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。公司黨委制定下發(fā)了《員工思想動(dòng)態(tài)分析實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制。根據(jù)中國(guó)長(zhǎng)安和公司黨委的安排，6月初進(jìn)行了一次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查活動(dòng)。通過(guò)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握了員工思想動(dòng)態(tài)的主流和存在的問(wèn)題，為下一步解決問(wèn)題、提高員工的滿意度和積極性做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。宣傳思想工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“品質(zhì) 精益 創(chuàng)造價(jià)值”的工作主題和實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極開(kāi)展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，效果明顯，達(dá)到了內(nèi)聚人心、鼓舞士氣，外樹(shù)形象的目的。

5、推進(jìn)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍凝聚力得到提升。

公司深入推進(jìn)了領(lǐng)先文化的建設(shè)，組織召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，建立健全了XX企業(yè)文化考評(píng)體系；發(fā)布了公司VIS視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，修訂了《員工手冊(cè)》，為建設(shè)精神文明提供了保障；加強(qiáng)了企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)，制定了內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，首批內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審和聘任工作圓滿結(jié)束；強(qiáng)化了文化理念的宣貫工作，把企業(yè)文化核心理念融入到了各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，6月份又下發(fā)了“弘揚(yáng)XX文化，共建和諧XX”演講比賽的通知，做到廣泛宣傳中國(guó)長(zhǎng)安領(lǐng)先文化和XX文化理念，使之入腦、入心。

6、狠抓作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了干部廉潔從業(yè)。

2011年9月份以來(lái)，公司黨委在中層以上干部中開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)行力”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決能力、執(zhí)行力、作風(fēng)“三個(gè)不適應(yīng)”的問(wèn)題。通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)，使中層以上干部執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯優(yōu)化、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施綱要》，加強(qiáng)了干部廉潔從業(yè)教育，構(gòu)建了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，從思想上、制度上促進(jìn)了黨員和干部的廉潔從業(yè)；開(kāi)展了一系列效能監(jiān)察活動(dòng)，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。多年來(lái)，公司黨員和中層以上干部沒(méi)有發(fā)生大的違紀(jì)案件，為公司發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

在公司全體干部職工的共同努力下，一年來(lái)，公司黨建工作取得的成績(jī)有目共睹，但同時(shí)也存在一些亟待改進(jìn)的地方。如基層黨建工作仍然比較薄弱，黨組織和黨員作用的發(fā)揮仍然有待加強(qiáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展仍然不夠深入等，這些不足，都要在我們今后的工作中日臻完善起來(lái)。

二、堅(jiān)定信心促發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！蹦繕?biāo)。

1、牢記使命，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！钡呢?zé)任感。

公司全體干部員工要牢記“135”發(fā)展戰(zhàn)略方針和“1016”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，牢記今年“品質(zhì)、精益、創(chuàng)造價(jià)值”的工作主題，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和部署上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)2012年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“1016”戰(zhàn)略第一步目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”后墻不倒。

2、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！钡男判?。

2011年以來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)波動(dòng)，汽車市場(chǎng)也經(jīng)歷了從高速發(fā)展到理性回歸的轉(zhuǎn)折，特別是商用車市場(chǎng)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。然而，在行業(yè)整體比較低迷的情況下，XX仍然保持旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，這在兵裝集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)安和零部件行業(yè)都是非常難得的。面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，全體干部員工要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我們所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定必勝的信念，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，把智慧和力量凝聚到“兩個(gè)確?！钡哪繕?biāo)任務(wù)上來(lái)，進(jìn)一步明確措施、強(qiáng)化執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，做細(xì)做精各項(xiàng)工作，促進(jìn)“兩個(gè)提高”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?。

3、真抓實(shí)干，把“兩個(gè)確保”的各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處。一是要拓市場(chǎng)，要進(jìn)一步完善產(chǎn)品品種，拓寬產(chǎn)品系列，確保市場(chǎng)需求。積極拓展云內(nèi)、長(zhǎng)安等汽油機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)，為公司的發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在繼續(xù)鞏固提升現(xiàn)有主機(jī)廠市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，確保“配件倍增”。此外，還要抓好三一重工油缸產(chǎn)品的試制，確保公司順利進(jìn)入三一供應(yīng)商體系。二是抓開(kāi)發(fā)，要加大高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加快錫柴產(chǎn)品批量供貨的步伐，確保云內(nèi)D30TCI產(chǎn)品和完成北汽控股A12產(chǎn)品年內(nèi)實(shí)現(xiàn)批量供貨。繼續(xù)抓好高功率密度產(chǎn)品、C-C復(fù)合材料產(chǎn)品等前瞻產(chǎn)品的研發(fā)，繼續(xù)保持和跟進(jìn)玉柴、濰柴、康明斯等現(xiàn)有配套主機(jī)廠的產(chǎn)品同步開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步鞏固和拓展市場(chǎng)份額。三是強(qiáng)管理，今年是兵裝集團(tuán)提出的“管理提升年”，全體干部員工要以CCPS3.0級(jí)達(dá)級(jí)評(píng)估為契機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精，全面提升公司的精益管理能力和水平。四是提質(zhì)量，全體干部員工要投身到公司發(fā)起的“造精品 搶市場(chǎng) 爭(zhēng)效益”質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)中去，確保2012年生產(chǎn)效率同比提高20%，內(nèi)外部質(zhì)量損失同比下降30%，打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。五是增效益，要緊緊圍繞公司“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”這一主線，全面推進(jìn)和落實(shí)“成本領(lǐng)先計(jì)劃”，確?！捌邆€(gè)調(diào)整”取得實(shí)效，確保“1016”第一步目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新強(qiáng)基礎(chǔ)，努力提升黨建工作水平

1、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

一是要深化學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)。要以“基層組織建設(shè)年”為依托，把建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，進(jìn)一步健全基層黨組織，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織建設(shè)的探索和研究，將基層黨建與中心工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合。要通過(guò)活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，著力建設(shè)一批學(xué)習(xí)型基層黨支部，不斷提高公司各級(jí)黨組織推動(dòng)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。要按照《基層黨支部工作條例》和《黨建工作考評(píng)辦法》，將黨支部工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，進(jìn)一步加大考評(píng)力度。要選好配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨支部書(shū)記；要夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，各基層黨支部要建立支部園地和學(xué)習(xí)空間，為基層黨員干部提供學(xué)習(xí)活動(dòng)的平臺(tái)。

二要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真開(kāi)展黨員點(diǎn)評(píng)工作，緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織的總體要求和集團(tuán)公司工作會(huì)議提出的“四講”新要求進(jìn)行；要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，強(qiáng)化理想信念和宗旨觀念教育，嚴(yán)格組織紀(jì)律，增強(qiáng)黨員的黨性觀念和先進(jìn)性意識(shí)；要加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督，健全監(jiān)督約束機(jī)制，創(chuàng)新民主評(píng)議黨員辦法，嚴(yán)肅查處黨員違紀(jì)案件，督促黨員保持先進(jìn)性。此外，要一如既往地深入開(kāi)展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

2、深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，促進(jìn)黨組織和黨員作用的有效發(fā)揮。

一是要圍繞服務(wù)群眾和“兩個(gè)確?！睆V泛開(kāi)展、深入推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照《關(guān)于深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：即員工滿意度明顯提升；顧客滿意度明顯提升；產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升；管理水平明顯提升；服務(wù)質(zhì)量明顯提升。二是要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，為黨員建功立業(yè)搭建舞臺(tái)。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員要把保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)員工群眾作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)最大的實(shí)踐，積極幫助和鼓勵(lì)為員工解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，真正做到“一個(gè)支部一面旗，一個(gè)黨員一盞燈”，鼓勵(lì)黨員在XX發(fā)展的大舞臺(tái)上盡情揮灑，建功立業(yè)。三是要對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行宣傳鼓舞。各黨支部要把培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型和宣傳典型作為實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用。要充分運(yùn)用XX報(bào)、XX網(wǎng)站和廣播電視等媒介，大力宣傳典型，樹(shù)立標(biāo)桿，努力在公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，鼓勵(lì)和激發(fā)黨員群眾立足本職崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷促進(jìn)各級(jí)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，努力提高員工滿意度。

此外，要認(rèn)真做好黨的十八大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。黨的十八大的召開(kāi)是今年及今后一個(gè)階段內(nèi)的大事。公司各級(jí)黨組織要通過(guò)理論宣傳、形勢(shì)任務(wù)教育、專題學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記等活動(dòng)方式，組織掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的熱潮，不斷提升廣大黨員的習(xí)能力、理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，不斷促進(jìn)黨組織和黨員作用的發(fā)揮。

3、抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為主線，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理為根本，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。一是分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，形成齊抓共管責(zé)任機(jī)制。要根據(jù)年初公司層層簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，抓好落實(shí)，形成齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。二是扎實(shí)開(kāi)展廉潔從業(yè)教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的勤廉意識(shí)。要針對(duì)黨員干部和關(guān)重崗位人員，開(kāi)展理想信念、典型案例、參觀展覽、廉潔文化等形式多樣的教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力。三是深入排查風(fēng)險(xiǎn)，分析研究制定防控措施。公司黨委要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真分析，查找企業(yè)在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等關(guān)重方面可能發(fā)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，并深入分析研究制定防控措施，完善貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法。四是加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要完善案件舉報(bào)制度，嚴(yán)肅查處違違規(guī)行為，嚴(yán)格落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)懲制度，做到恩威并施，賞罰分明。

4、加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

一是要改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治思想工作的方式。公司黨委6月份進(jìn)行的員工思想狀況調(diào)查結(jié)果顯示，我們的絕大多數(shù)員工能夠認(rèn)識(shí)到思想政治教育的重要性，并且歡迎形式多樣的思想教育方式。因此，公司黨委和各級(jí)黨組織要針對(duì)當(dāng)前影響員工思想狀況的原因復(fù)雜化、多樣化的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用多種方法加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，多角度、多側(cè)面地開(kāi)展工作，探索思想政治工作的新思路、新方法。二是要繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和宣貫。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣貫力度，加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，積極開(kāi)展文化體活動(dòng)，加強(qiáng)文化載體建設(shè)，打造有XX特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，為XX實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！贝蛟炝己玫奈幕諊?。

風(fēng)起浪涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。同志們，XX的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，我們已經(jīng)踏上XX轉(zhuǎn)型升級(jí)的新征程。我們的使命光榮而艱巨，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，讓我們?nèi)f眾一心、勵(lì)精圖治、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“兩個(gè)確?！惫餐瑠^斗，以優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)禮十八大！

第五篇：在公司“七一”表彰大會(huì)上的講話

在公司“七一”表彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨92周年，表彰一批為集團(tuán)公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員干部，動(dòng)員各級(jí)黨組織、廣大黨員干部，在戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)的實(shí)踐中勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，示范引領(lǐng)全體員工群眾，共同推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全公司廣大黨員同志們致以節(jié)日的問(wèn)候！

過(guò)去的一年，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織按照省委、省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，圍繞應(yīng)對(duì)危機(jī)等中心工作，突出解放思想和強(qiáng)化執(zhí)行兩條主線，加強(qiáng)思想、作風(fēng)、隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“保持黨的純潔性”等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮“三大作用”，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、完成全年目標(biāo)任務(wù)，提供了可靠保障。今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，是全公司各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是帶頭實(shí)踐黨的先進(jìn)性的模范榜樣，是各條戰(zhàn)線、各類崗位上的先進(jìn)典型。希望各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)習(xí)他們勤勉敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神，以更加昂揚(yáng)的斗志和嶄新的精神風(fēng)貌，積極投身到集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展中來(lái)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，作出新貢獻(xiàn)！

下面，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我對(duì)各級(jí)黨組織、全體黨員干部提三點(diǎn)要求。

一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展 當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜嚴(yán)峻。煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步緊縮，終端需求依然不足，港口庫(kù)存仍然居高不下，煤炭?jī)r(jià)格還在持續(xù)下滑。環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)屢創(chuàng)新低，發(fā)熱量5000大卡動(dòng)力煤綜合平均價(jià)格目前504元/噸，比月初下降近30元。而且，進(jìn)入6月份以來(lái)，金融市場(chǎng)又出現(xiàn)銀根緊縮，資金面呈現(xiàn)高度緊張狀態(tài)。市場(chǎng)緊縮與資金緊縮兩個(gè)因素疊加，將對(duì)我們煤炭企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。因此，我們要將“保生存、保發(fā)展”作為當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，切實(shí)落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)工作舉措，確保企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

外拓市場(chǎng)，就是要靈活銷售策略，運(yùn)用價(jià)格杠桿，千方百計(jì)將煤賣出去，減少庫(kù)存，同時(shí)要把款收回來(lái)，減少承兌匯票，最大限度地增加現(xiàn)匯。

內(nèi)強(qiáng)管理，就是要深入推進(jìn)精細(xì)化管理，扎實(shí)開(kāi)展“消除浪費(fèi)、提高效率”活動(dòng)，切實(shí)提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。具體要做到：抓住預(yù)算管理這個(gè)主綱，成本、效率兩個(gè)“牛鼻子”，資金、項(xiàng)目、安全三個(gè)重點(diǎn)。

抓住預(yù)算管理這一“主綱”。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算必須要有剛性，不能隨意調(diào)整。要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)到位，該罰的罰到位，切實(shí)維護(hù)預(yù)算和政策的嚴(yán)肅性。

抓住成本、效率兩個(gè)“牛鼻子”。在降成本方面，按照市場(chǎng)倒逼機(jī)制，原來(lái)定的“400、200”成本控制目標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化，還要繼續(xù)往下降。以5000大卡動(dòng)力煤價(jià)格目前504元/噸測(cè)算，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的完全成本應(yīng)為363元/噸。因此，公司完全成本要降到360元/噸以內(nèi)，要降到180元/噸以內(nèi)，力求***井開(kāi)采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備投入、勞動(dòng)組合、人力資源等得到最佳配置，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在提效率方面，要大力實(shí)施減員分流，這是實(shí)現(xiàn)以上降成本目標(biāo)的重要途徑，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效手段。集團(tuán)公司從三季度開(kāi)始試運(yùn)行全員效率考核，四季度正式將全員效率納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系中，與工資總額掛鉤。抓住了這兩個(gè)“牛鼻子”，我們就能夠在這一輪危機(jī)中生存下來(lái)，贏得主動(dòng)，占得先機(jī)。

抓住項(xiàng)目、資金、安全三個(gè)重點(diǎn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目分類實(shí)施意見(jiàn)，該快的快，該緩的緩，該停的停。要強(qiáng)化資金管理，堅(jiān)持量入為出，嚴(yán)格資金預(yù)算管理，提高資金使用效率，同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展實(shí)際，積極做好籌資融資工作，備足資金，抑制風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)安全管理，杜絕重大事故，控制零星事故，確保安全生產(chǎn)。

在困難和危機(jī)面前，全公司上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，牢固樹(shù)立“一家人、一條心、一盤(pán)棋”的思想，眾志成城，風(fēng)雨同舟，攻堅(jiān)克難，共渡難關(guān)。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，層層傳遞壓力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，將全體員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措上來(lái)，以思想認(rèn)識(shí)的高度一致，保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào)，齊心協(xié)

力，共同應(yīng)對(duì)。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領(lǐng)帶動(dòng)，更要甩開(kāi)膀子真抓實(shí)干，切實(shí)增強(qiáng)自覺(jué)履職盡責(zé)的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的影響力、崗位創(chuàng)造價(jià)值的輻射力。只要我們凝心聚力，奮發(fā)努力，就一定能夠戰(zhàn)勝這一輪危機(jī)，迎來(lái)下一輪大發(fā)展的春天。

二、認(rèn)真謀劃，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

６月18日，中央召開(kāi)了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”電視電話會(huì)議，總書(shū)記發(fā)表了重要講話，部署從今年下半年開(kāi)始，用一年左右的時(shí)間，在全黨開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容，以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，著力解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。集團(tuán)公司黨委將按照中央和省委的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，扎扎實(shí)實(shí)地把這次活動(dòng)組織好、開(kāi)展好，使教育實(shí)踐活動(dòng)符合中央和省委精神、順應(yīng)員工意愿。

這次教育實(shí)踐活動(dòng)突出作風(fēng)建設(shè)，活動(dòng)開(kāi)展要牢牢把握“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一核心要求。

一要常葆“為民”情懷。員工群眾是我們企業(yè)建設(shè)發(fā)展的力量之源，企業(yè)發(fā)展必須依靠員工，目的是為了員工。越是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大的關(guān)鍵時(shí)期，越需要喚起對(duì)員工群眾的關(guān)愛(ài)之情，激發(fā)員工群眾的工作熱情，萬(wàn)眾一心，眾志成城，共克時(shí)艱。各級(jí)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，摒棄高高在上的官僚主義作風(fēng)，擺正同員工群眾的關(guān)系，常以敬畏之心，傾聽(tīng)員工呼聲，了解群眾愿望，端正群眾立場(chǎng)，增強(qiáng)群眾感情；要始終站在員工群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題、做決策、抓工作，自覺(jué)維護(hù)員工群眾正當(dāng)權(quán)益；要從解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，保障和改善民生，尤其是要關(guān)注困難群體的生活，積極幫助他們解決實(shí)際困難。

二要常行“務(wù)實(shí)”作風(fēng)?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。無(wú)論是應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，還是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，都需要鍥而不舍的實(shí)干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)摒棄一切形式主義，堅(jiān)決反對(duì)坐而論道、思而不行，真正做到講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。一方面，要做到求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持深入群眾、深入基層、深入實(shí)際，下真功夫搞好調(diào)查研究，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，從實(shí)踐中獲得第一手資料，從群眾中汲取智慧和力量，保證決策的科學(xué)性、正確性。另一方面，要狠抓落實(shí)，按照“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的要求，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署和應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措，苦干實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不找借口，不打折扣，不搞變通，做到政令暢通、令行禁止。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹中央、省委、省國(guó)資委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，尤其要確保集團(tuán)公司黨委15條具體要求執(zhí)行到位，以高效的執(zhí)行力，打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三要常修“清廉”形象。為政清廉，才能取信于民，贏得人心。我們每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，任何時(shí)候都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，不破“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”，堂堂正正做人，干干凈凈做事，永葆共產(chǎn)黨人本色。在當(dāng)前形勢(shì)下，要大力倡導(dǎo)、身體力行“艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，用艱苦奮斗之風(fēng)掃除享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等浮灰暗塵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要“廉”，還要“勤”，勤勉敬業(yè)，盡職盡責(zé)，用心工作，做到勤廉兼優(yōu)。要按照精細(xì)化管理的要求，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費(fèi)現(xiàn)象，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于暴露問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)管理上臺(tái)階。

三、創(chuàng)新載體，夯實(shí)堡壘，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè) 當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)保生存、保發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，需要我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強(qiáng)大政治和組織保障。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以“四好”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過(guò)發(fā)揮各級(jí)黨委中心組的作用，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與應(yīng)對(duì)當(dāng)前危

機(jī)、推動(dòng)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展結(jié)合起來(lái)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素養(yǎng)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提升引領(lǐng)和駕馭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，凡屬“三重一大”事項(xiàng)必須集體研究決定，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“民主決策、依法決策、科學(xué)決策”的水平。

各級(jí)黨組織要以“四強(qiáng)”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，將活動(dòng)貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等具體環(huán)節(jié)中去，通過(guò)開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，切實(shí)做到哪里有困難，哪里就有黨的組織，哪里就有黨的活動(dòng)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。要立足于強(qiáng)基層、強(qiáng)根基，扎實(shí)做好爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)黨支部”、“星級(jí)黨員”工作，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，努力在集團(tuán)公司打造1-2家黨委工作示范點(diǎn)、4-6家黨支部工作示范點(diǎn)。要落實(shí)好黨務(wù)公開(kāi)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨性定期分析、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷等制度，激發(fā)基層黨支部工作活力。

廣大黨員要以“四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要提高素質(zhì)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)、研究和思考問(wèn)題的習(xí)慣，掌握運(yùn)用新知識(shí)、新理論，善于抓住理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，不斷提升綜合素質(zhì)，做本職工作的行家里手，努力成為“一專多能”的復(fù)合型人才。要把自己的職業(yè)視為事業(yè)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)，在平凡崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī)，努力成為愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣、應(yīng)對(duì)危機(jī)的先鋒、促進(jìn)發(fā)展的中堅(jiān)，切實(shí)做到一名黨員就是一面旗幟，始終保持黨員的先進(jìn)性。

同志們，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，全公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要永葆先進(jìn)性和純潔性，勇?lián)?zé)任、主動(dòng)作為，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)、推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗！