第一篇：四好班子示范點方案

關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范點方案

在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范點工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強自身建設(shè)，增強班子成員的政治意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，公司科學(xué)發(fā)展提供了堅強有力組織保障和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部為促進公司的新一輪發(fā)展而努力奮斗的決心，引領(lǐng)金海置業(yè)在新一輪發(fā)展中再創(chuàng)輝煌，促進公司黨建和黨員廉政建設(shè)工作再創(chuàng)佳績，經(jīng)公司研究決定創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范點方案意見如下：

一、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子意義。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平為重點，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實組織保證。

二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)。

深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的目標(biāo)和任務(wù):樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞金海集團發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平邁上一個新的臺階。

(一)全面強化政治素質(zhì)建設(shè)。

1、政治覺悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、完成公司布置的各項任務(wù)情況；履行政治責(zé)任和社會責(zé)任情況。

2、理論學(xué)習(xí):主要指開展集中學(xué)習(xí)教育活動情況；領(lǐng)導(dǎo)班子和成員參加各類學(xué)習(xí)和職工教育培訓(xùn)情況。

3、黨的建設(shè):主要指黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘情況，基層黨組織建設(shè)情況；群團組織活動開展情況。

4、和諧穩(wěn)定:主要指維護安全穩(wěn)定體系建設(shè)、機制建設(shè)、工作運行、安全穩(wěn)定工作狀況及集體訪、越級訪情況。

(二)全面提升經(jīng)營業(yè)績。

1、改革發(fā)展主要指制定中長期發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實情況；主營業(yè)務(wù)、項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。

2、內(nèi)部管理主要指內(nèi)部制度建設(shè)、人才建設(shè)、激勵約束機制建設(shè)等情況；組織機構(gòu)、職能部門設(shè)置、規(guī)范執(zhí)行各項辦公和財務(wù)制度情況。

3、經(jīng)營績效是完成經(jīng)營績效指標(biāo)情況。主要包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)完成情況。基本指標(biāo)包括年度利潤總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)等。

(三)全面加強團結(jié)協(xié)作。

1、集體功能主要指領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅持民主集中制原則情況； 領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作、互相配合等情況。

2、交流溝通主要指領(lǐng)導(dǎo)班子建立交流溝通機制情況和班子成員在實際工作中的交流情況。

(四)全面推進作風(fēng)形象建設(shè)。

1、敬業(yè)誠信主要指領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)、誠信守信等情況。

2、群眾指標(biāo)主要指班子成員樹立宗旨意識和群眾觀念情況。

3、廉潔從業(yè)主要指落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子基本要求。

(一)進一步提高認識，明確創(chuàng)建活動的任務(wù)和要求加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國有企業(yè)核心競爭力、做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的迫切需要，是加快國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證，是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在問題，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求。各黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的重要性和緊迫性，把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置切實抓緊抓好。

(二)把握重點環(huán)節(jié)，把創(chuàng)建活動不斷引向深入 要緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際，按照“四好”的要求，把握重點環(huán)節(jié)和重點工作，在思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和選拔任用上下功夫、努力造就一支高素質(zhì)的 經(jīng)營管理者隊伍。

1、堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)。健全理論學(xué)習(xí)制度，建立中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)學(xué)習(xí)機制，認真學(xué)習(xí)建設(shè)創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重要思想，努力把科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思 想轉(zhuǎn)化為謀劃公司改革發(fā)展的工作思路，研究解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題，使理論學(xué)習(xí)成為推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和公司改革發(fā)展穩(wěn)定的動力，切實做到認識上有新收獲，運用上有新提高。

2、強化教育培養(yǎng)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理和宏觀經(jīng)濟等方面知識，加大戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、技術(shù)管理、國際經(jīng)濟、金融貿(mào)易、法律法規(guī)等相關(guān)知識的培訓(xùn)。按照領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理 權(quán)限，有計劃、分層次地抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)。要把領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作納入單位干部教育總體規(guī)劃，加強對這項工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

3、抓好選拔任用，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，注意品德、知識、能力、業(yè)績，大力選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作 風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，形成正確的用人導(dǎo)向。同時用好各個年齡層次的干部，努力使領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)、配套互補的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、團結(jié)相容的個性結(jié)構(gòu)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。注重公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌配備好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

4、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。堅持以人為本，落實全心全意依靠工人階級的方針，進一步深入開展凝聚力工程，做到解決問題到現(xiàn)場，關(guān)心員工到一線；進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，深入開展黨務(wù)公開、廠務(wù)公開工作，做到企業(yè)重大決策必須及時向職工通報，企業(yè)重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須 提請職工代表大會通過，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，切實減少職務(wù)消費。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)人員在改制重組、資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、招標(biāo)采購、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，保證領(lǐng)導(dǎo)人員使用好手中的權(quán)力。貫徹民主集中制原則，建立健全黨組織議事規(guī)則和參與重大問題決策機制，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機制，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和活力。

5、完善制度體系，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范化管理。圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷優(yōu)化董事會組成結(jié)構(gòu)，提高董事會的運轉(zhuǎn)效能和決策水平。全面推行“雙向進入，交叉任職”，真正形成決策與執(zhí)行合理分工，保證黨組織政治核心作用有效發(fā)揮的運行機制。以實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理為目標(biāo)，進一步健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度，研究制定領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，不斷規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理工作。建立健全監(jiān)事會制度，不斷加強和改進監(jiān)事會工作，堅持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

(三)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，促進創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，整體推進。要建立在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門密切配合，齊抓共管的工作格局。各黨支部要認真履行好職能，領(lǐng)導(dǎo)班子管理部門要各司其職，各負其責(zé)，密切配合，形成合力，不斷促進創(chuàng)建活動健康深入開展。要實施分類指導(dǎo)，不斷增強創(chuàng)建活動的有效性。

四、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子具體措施。(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備

各級領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意義、目的和要求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

(二)分析對照，制定方案

對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動目標(biāo)和任務(wù)，分析總結(jié) “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的經(jīng)驗不足以及近年來單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的突出問題，抓住重點，有的放矢地制定好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案。

(三)建立長效機制，深入持久地開展創(chuàng)建活動 開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，是加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。公司黨委將定期檢查各單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況，并將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動作為評先和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容。各單位要按照創(chuàng)建活動的總體規(guī)劃、具體內(nèi)容，扎扎實實地開展好本單位的創(chuàng)建活動，做到既有長遠目標(biāo)，又有近期安排，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的良好長效機制。

第二篇：四好班子建設(shè)方案

為加強通風(fēng)區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及各項目標(biāo)任務(wù)完成的堅強保證。特制訂和實施通風(fēng)區(qū)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,；全面貫徹落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進地方經(jīng)濟建設(shè)而努力奮斗.二、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立通風(fēng)區(qū)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),方案審定和四好班子評定.組長:李淵；副組長:常建國；成員：黃廣、續(xù)秋生、(二)塔山礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事部,主任吳玉保具體負責(zé)建設(shè)工作的檢查和落實情況。

三、主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為區(qū)隊改革和發(fā)展的堅刀兵,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,創(chuàng)建全國第一、世界一流的煤炭企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3 品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:深入領(lǐng)會集團公司的改革發(fā)展思路,善于實施和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益。.1、能力突出；具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學(xué)決策能力強;有較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強.2、工作成效明顯；高水平全面完成企業(yè)各項任務(wù).通過扎實有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項基本職責(zé),妥善解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結(jié)協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮通風(fēng)區(qū)這一基層班子的整體實力。

1、認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素, 組織能力強。

2、溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3、善于依靠職工,發(fā)動職工,組織指揮能力與團結(jié)協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己。

(四)作風(fēng)形象好:

求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信。

1、思想作風(fēng)上堅持實事求是,與時俱進;學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2、群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.得到廣大職工群眾的擁護,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實,真抓實干;堅持深入最進行基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系職工群眾,體察職工情緒,關(guān)心職工疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3、廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認真抓好本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),整體形象好.四、工作目標(biāo)

通過加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把通風(fēng)區(qū)這個基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。

五、總體要求

通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達到建設(shè)目標(biāo).六、建設(shè)計劃 今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個階段進行:

(一)準(zhǔn)備階段。時間安排為1～2月,主要工作：總結(jié)經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果。

(二)學(xué)習(xí)提高階段。時間安排為2～6月,充分了解集團公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),認真落實塔山煤礦黨發(fā)（2007）19號文件的具體要求，使通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握。

(三)組織實施階段.時間安排為7～10月,主要工作：

1、檢查建設(shè)工作開展情況,及時聽取建設(shè)工作的情況匯報和意見建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗.2、定期召開建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)通風(fēng)區(qū)建設(shè)四好班子的工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組成員的匯報,研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開展。

(四)檢查考評階段.時間安排為11～12月,主要工作為：

1、根據(jù)塔山煤礦黨發(fā)（2007）19號文件的具體要求和（2008）16號文件考核辦法,進行自評自查,對建設(shè)工作進行總結(jié)并上報塔山煤礦公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、進行四好班子申報評審工作，考評辦法另行制訂。

第三篇：建設(shè)四好班子方案

合成氨車間黨支部

建設(shè)“四好”班子活動方案

按照公司《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施方案》精神，合成氨車間黨支部班子將以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容和創(chuàng)建目標(biāo)開展工作，制定創(chuàng)建規(guī)劃，細化創(chuàng)建措施，把改進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、成本控制、隊伍建設(shè)三大任務(wù)，加強班子自身建設(shè)，提高車間的管理能力，取得“四好”班子的創(chuàng)建成果。

一、強化學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治思想素質(zhì)，打造過硬的思想作風(fēng)

1、樹立與上級保持一致的意識。班子成員要時刻按照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，努力踐行“三個代表”重要思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，自覺地與上級保持一致，時刻與上級保持一致。要站在公司高度看待問題，一切從大局出發(fā)，以高素質(zhì)的品格，贏得廣大職工的心。

2、要加強學(xué)習(xí)，每月組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五規(guī)劃綱要》、黨建有關(guān)知識、及公司、工廠有關(guān)文件精神等，班子成員每月寫不少于兩篇的政治學(xué)習(xí)筆記，撰寫500 字以上的學(xué)習(xí)體會兩篇。

3、班子成員要有身先士卒、求真務(wù)實、民主謙虛、平易近人的作風(fēng)。十分重視自我約束，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作求實務(wù)實，做員工的榜樣。

4、強化民主集中制原則。凡事經(jīng)集體討論研究決定，避免一言堂；嚴格遵守保密原則，未在相關(guān)會議公布之前，班子成員要保守秘密。

二、增加才干，善于管理，打造求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

1、利用培訓(xùn)機會，組織班子成員學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，腳踏實地地開展工作，把本職工作當(dāng)成事業(yè)來做。實際工作中一定要注重加強學(xué)習(xí)，善于積累適應(yīng)形勢發(fā)展需要的廣搏知識和管理才能，這樣，才能更好地完成組織交給的各項任務(wù)，工作也才能見到業(yè)績，干出水平。

2、學(xué)習(xí)會管理，敢于管理，并做到從嚴管理。一是向先進單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理思路、管理辦法、管理手段；二是有創(chuàng)新意識，要不斷創(chuàng)新，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)。三是要調(diào)動方方面面的積極因素，一道參與管理，管理工作千頭萬緒，形成人人懂管理、人人會管理、人人關(guān)心管理、人人參與管理的氛圍。

班子成員工作中要做到“五勤”。即：腦勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤。腦勤，就是要勤于思考，管理思路的形成標(biāo)準(zhǔn)要高；嘴勤，就是要勤于督促，對副職、對管理人員的 工作情況要經(jīng)常過問；耳勤，就是要勤于聽取各方面的意見和建議，博采眾長，提高管理水平；手勤，就是要勤于動手，一把手要親自動手制定管理辦法，帶頭查擺整改低標(biāo)準(zhǔn)；腿勤，就是要勤于走動式管理，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，特別是那些偏僻的崗位、容易忽視的崗位，做到管理無死角、無盲區(qū)。

三、強化配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的優(yōu)良作風(fēng)。

1、互相尊重。班子成員要尊重每個人的職務(wù)，尊重成員的工作，尊重成員的人格。決不允許評論班子成員，貶低成員。

2、坦誠相見。班子成員合作共事，有分歧和矛盾是不可避免的，但不能因此而相互設(shè)訪，戒備，甚至形成隔膜，要提高解決自身矛盾的能力。

3、互相溝通。每天班子成員要至少在早晚兩次開個碰頭會，布臵一天的工作，總結(jié)當(dāng)天工作，指出第二天應(yīng)解決的問題等。每天的碰頭會既研究工作，處理問題，也是班子成員交流思想的重要機會，通過溝通使班子成員知情、知人、產(chǎn)生依賴、支持、合作的良好氛圍。做到想法一致、認識一致、行動一致。班子成員是親如手足的好同志，做到知無不言、言無不盡，有則改之，無則加勉。

班子成員牢記“兩個務(wù)必”，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，實事求是，埋頭苦干，多做少說，力戒浮躁，努力提高政策水平，指揮管理、生產(chǎn)控制能力，切實履行職責(zé)，創(chuàng)造最優(yōu)業(yè)績。一級抓一級，務(wù)求實效。以確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)為中心，按照三個層次的責(zé)任內(nèi)容，做到奉獻多于群眾、技能高于群眾、紀律嚴于群眾，真正成為“學(xué)練技術(shù)的模范，精心操作的模范，安全生產(chǎn)的模范”。班子成員必須適應(yīng)新形勢，采取新措施，發(fā)揮新作用，緊緊把握 “發(fā)展、創(chuàng)新、安全、和諧”主題，突出“一個集中、三個強化”，充分發(fā)揮班子的整體功能，確保車間各項工作任務(wù)的圓滿完成，力爭年內(nèi)合成氨車間黨支部班子創(chuàng)成“四好”班子。

第四篇：四好班子

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案

根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進經(jīng)濟建設(shè)而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學(xué)決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務(wù).通過扎實有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結(jié)協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結(jié)協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風(fēng)上堅持實事求是,與時俱進;學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實,真抓實干;堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)

通過加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求

公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達到建設(shè)目標(biāo).

第五篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

中國煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網(wǎng)訊 為深入落實公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司要求，一是加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過認真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動力。第一，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯(lián)系實際。

二是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強執(zhí)行力建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內(nèi)容，強化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作中，做到凡事有人負責(zé)、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚真抓實干之風(fēng)。

三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年是集團公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創(chuàng)闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團隊建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補臺的自覺習(xí)慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學(xué)化水平。

四是加強“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二，加強“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。