第一篇：紅領集團(酷特科技)智能制造考察調研分析報告2018.1.11

紅領集團（酷特科技）考察調研分析報告

2018年3月10日 株洲國投產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司

目錄

一、服飾產(chǎn)業(yè)背景分析

1、國內外服飾產(chǎn)業(yè)歷史及現(xiàn)狀

2、國外服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

3、目前市場發(fā)展、熱點、瓶頸情況分析

4、服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、服飾產(chǎn)業(yè)平臺切入點思路建議

1、服飾智能制造推進建議分四步走

1.1頂層設計階段 1.2硬件改造階段 1.3軟件開發(fā)階段 1.4企業(yè)接入階段

2、政府配套政策建議

3、成立市級推進領導小組

4、搭建智能數(shù)據(jù)分析平臺

6、搭建智能設備人才培訓中心

三、預期效果

社會效益：產(chǎn)業(yè)聚集—時尚之都 經(jīng)濟效益：產(chǎn)業(yè)轉型—帶動周邊產(chǎn)業(yè)

四、目前存在的困難

1.思想保守，人才缺乏。2.基礎薄弱，資金缺乏。3.產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢不明顯

一、服飾產(chǎn)業(yè)背景分析

我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。2014年，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，在限額以上服裝行業(yè)的批發(fā)和零售金額合計約 11,510.7億元，其中出口部分合計約 2,747.3億元。

1、國內外服飾產(chǎn)業(yè)歷史及現(xiàn)狀

在生產(chǎn)領域，我國服裝行業(yè)已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但國際比較優(yōu)勢更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設計等方面與國際先進水平相比仍存在較大差距。有別于發(fā)展初期的依托貼牌進行簡單的加工生產(chǎn)（OEM），我國服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸開始向設計生產(chǎn)（ODM）和品牌生產(chǎn)（OBM）轉變，紗線、面料、輔料等原料和中間產(chǎn)品的品牌價值正逐漸得到市場認可，國內外消費者對我國服裝自主品牌認知度也有所提高。換言之，我國的服裝企業(yè)目前正進入轉型期，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營管理模式取勝的重要轉變。

在銷售領域，從上世紀 80年代至今，我國服裝行業(yè)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：

株洲服飾智能制造推廣可行性報告

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際品牌的雙重壓力，直營門店庫存累積、加盟商壓貨較為嚴重等現(xiàn)象，均對我國服裝企業(yè)的生存和發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，加速了其優(yōu)勝劣汰進程和行業(yè)戰(zhàn)略轉型。服裝行業(yè)發(fā)展至今，服裝消費者除了看重產(chǎn)品本身外，已經(jīng)越來越重視品牌的象征意義和消費時獲得的購物體驗，二者正在越來越深的影響著人們的購物傾向，能否快速、有效的響應消費者的消費需求已經(jīng)成為一個企業(yè)成功與否的關鍵。因此，對在壓力中前行的中國服裝企業(yè)來說，已經(jīng)漸成規(guī)模的享有一定品牌美譽度的行業(yè)領先者將在行業(yè)轉型中占得先機。

鑒于我國服裝行業(yè)的品牌建設周期較短和目前消費者的品牌意識穩(wěn)步提升的現(xiàn)狀，如何加快品牌建設已經(jīng)成為我國服裝行業(yè)的普遍共識和當務之急。自2005 年以來，國務院、發(fā)改委、工信部等先后出臺了上述一系列的政策文件，共同強調要給予有實力的中國服裝企業(yè)以政策支持，加快品牌建設，使其增強自主創(chuàng)新能力，以便培育形成具有國際影響力的自主知名品牌。在寬松積極的政策環(huán)境之下，我國服裝行業(yè)的品牌建設和結構升級迎來了良好的時機，部分實力較強的中國服裝企業(yè)也已經(jīng)開始通過加強產(chǎn)品研發(fā)和設計，提高產(chǎn)品附加值，國外采購等手段，逐漸嘗試戰(zhàn)略轉型和產(chǎn)業(yè)鏈地位提升，為未來誕生世界級的中國服裝品牌提供了契機。

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目前中國服裝企業(yè)的經(jīng)營模式主要有以下幾種：

（1）貼牌代工模式

貼牌代工模式一般代表了服裝發(fā)展的最初形態(tài)，即處于產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低環(huán)節(jié)的制造企業(yè)在擁有紡織原料和勞動力價格優(yōu)勢的同時，受制于設計水平、管理水平等因素，只能為國際和國內服裝品牌企業(yè)生產(chǎn)加工。根據(jù)制造企業(yè)對設計的參與程度不同又可分為 OEM 模式和 ODM 模式：OEM 模式為品牌企業(yè)向制造企業(yè)提供完整的設計方案并下訂單，由制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或零件再銷售給品牌商，最終完工后貼上品牌企業(yè)的標牌進行銷售；而 ODM 模式則為品牌企業(yè)負責整體設計，制造企業(yè)參與部分設計，后端則與OEM 業(yè)務相同。這些企業(yè)在生產(chǎn)加工過程中積累了產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝和質量控制等基礎經(jīng)驗，并擁有一定的生產(chǎn)管理水平后，逐漸向自主品牌模式過渡轉型。

（2）自主品牌模式

自主品牌模式涉及較多的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點。采用這種經(jīng)營模式的服裝企業(yè)，首先具備一定的市場需求分析能力和產(chǎn)品開發(fā)設計能力，同時能夠全部或部分通過自有生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備進行生產(chǎn)，最后通過自己的營銷網(wǎng)絡銷售自主品牌的產(chǎn)品。這種模式下，企業(yè)既控制了服裝產(chǎn)業(yè)鏈上附加值最高的研發(fā)和銷售兩個節(jié)點并

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賺取利潤，也兼顧了生產(chǎn)過程，更有力的保證產(chǎn)品質量。但這種市場導向外加品牌核心的全體系經(jīng)營模式，對企業(yè)和管理者都提出了很高的要求。

自主品牌模式的必要條件之一是服裝企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營模式已較為穩(wěn)定成熟，在此前提和驅動下，才能在流通渠道給消費者以強勁有力的品牌效應感受。

（3）輕資產(chǎn)模式

輕資產(chǎn)運營模式指的是企業(yè)保留輕資產(chǎn)運營環(huán)節(jié)而放棄需要耗費大量資金而附加值低的重資產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，或者企業(yè)通過某種方式利用輕資產(chǎn)運營環(huán)節(jié)獲取重資產(chǎn)運營環(huán)節(jié)，其與前兩種運營模式不同之處在于企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務完全外包，自身專注于設計開發(fā)和市場推廣等業(yè)務。

上述三種模式是服裝企業(yè)的三種不同發(fā)展階段所具有的相應業(yè)態(tài)模式：貼牌代工模式側重于生產(chǎn)，是較為初級的行業(yè)發(fā)展模式；服裝企業(yè)在逐漸成熟后便會進入自主品牌模式，開始涉足生產(chǎn)的上下游設計和銷售，努力建設自己的品牌；輕資產(chǎn)模式對于高端時裝品牌沒有普遍適用性。

2、國外服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

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中日在國情、發(fā)展道路上較多類似，日本服裝行業(yè)對中國有較強借鑒意義，因此國外研究主要以日本為例。

1、中日服裝市場現(xiàn)狀對比—消費總量

消費總量比較：

2015年我國人均服裝消費為265.70美元，日本則為626.60美元，我國人均消費金額不到日本的1/2；日本人均服裝消費于2011年達到頂峰921.20美元，之后有所下滑，若以巔峰值作為參考，我國人均服裝消費不到其1/3，與日本這樣的發(fā)達國際差距較大。

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2015年我國服裝消費總量3333美元，日本則為729億美元（最高達1083億美元），若以日本當今人均消費水平測算，我國服裝消費總量可達7861億美元；而若以日本最高峰人均服裝消費水平來計算，我國服裝市場空間則可達11557億美元。

中日人均服裝消費（含家紡、鞋類）對比

2、中日服裝市場現(xiàn)狀對比—消費結構

消費結構比較：

中日兩國在主要品類男、女裝上占比類似，男裝、女裝占比都較高；我國消費結構中配飾、女裝、內衣、家居服、家紡占比高于日本；童裝、男裝、襪子占比則低于日本；未來隨著消費質量提升、消費細分、新一代男性對著裝更加注重等，我國童裝、男裝、襪子等市場份額有望提升。

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2015年中日人均服裝消費結構對比

3、中日服裝市場現(xiàn)狀對比—集中度

集中度比較：

我國所有行業(yè)的集中度均低于日本，說明與發(fā)達國家相比行業(yè)集中度上仍有較大提升空間，各細分行業(yè)龍頭公司均有望受益于未來行業(yè)集中度的提升。

從結構來看，我國男裝、童裝、家紡、內衣集中度較高，日本則是內衣、家居服集中度較高。

我國與日本在集中度差異最大的品類是家居服、內衣、女裝，日本內衣及家居服等舒適性要求較高的衣物前十市場集中度極高、達70%以上，顯示其在細分行業(yè)發(fā)展上已經(jīng)比較成熟；未來

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我國家居服、內衣等細分行業(yè)公司獲益行業(yè)集中度提升的空間更大。

4、中日對比之發(fā)展階段：通過經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構、人口結構、城鎮(zhèn)化率等指標對比，中國目前服裝行業(yè)發(fā)展階段可類比日本80年代。

5、我國目前相當于日本80年代—經(jīng)濟發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)結構

經(jīng)濟發(fā)展階段：

日本經(jīng)濟從二戰(zhàn)后進入了高速發(fā)展期，50-60年代GDP復合增速達19%；1973年

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稱為“逝去的十年”；當前中國經(jīng)濟由高速增長向中低速增長的新常態(tài)轉型，與日本80年代增速基本相當。

產(chǎn)業(yè)結構：

日本經(jīng)歷從制造業(yè)向服務業(yè)轉型升級的階段，制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用在逐步下降，到了80年代大致維持在30%左右；2014年中國制造業(yè)對經(jīng)濟貢獻在30%左右，與日本70年代末及80年代初水平相當。

5、日本80年代的消費—發(fā)展趨勢

私人消費在國民經(jīng)濟增長中的作用逐步凸顯

消費趨勢：

個性化消費興起：80年代以前電視機、電冰箱、洗衣機等家用電器普及；到80年代以后錄像機、個人電腦、音響、汽車等個人消費品開始普及。

追逐高端產(chǎn)品：日本本土消費者追逐名牌、Logo等，尤其是1985年以后《廣場協(xié)議》的簽訂，日本消費風氣開始轉向奢靡，奢侈品受到歡迎。

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趨勢分析：

不再一味追求低價格，注重產(chǎn)品服務：外賣與品牌店崛起。

6、日本80年代品牌服飾行業(yè)發(fā)展特征

供應鏈變革：取消訂貨會，倚靠商品企劃

訂貨會模式時間長、信息不對稱容易產(chǎn)生大量滯銷存貨；70年代以后日本品牌服飾開始從訂貨會模式向直營型過渡，當今日本服裝市場已經(jīng)沒有訂貨會模式，而是依靠專業(yè)的商品企劃師參考公司標準門店負責產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售。

以日本mash style lab旗下的snidel品牌為例，沒有訂貨會，只有每年3月、7月舉辦服裝秀展示下一季產(chǎn)品，再根據(jù)顧客和市場的反應，推出品牌最新款式。

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日本傳統(tǒng)訂貨會模式與新型商品企劃模式比較

7、日本80年代品牌服飾行業(yè)發(fā)展特征

性價比品牌得到空前發(fā)展

日本80年代服裝CPI低于總體CPI，顯示服裝價格漲幅低于總體；80年代日本消費市場主要出現(xiàn)兩個痛點：民族品牌的價格虛高、渠道自主開發(fā)的品牌雖然價格較低但質量較差；在此背景下，創(chuàng)立于1980年代、喊出口號“質量不能比民族品牌低，但價格要低三成”的高性價比品牌無印良品迅速發(fā)展；成立于1984年的迅銷集團（優(yōu)衣庫母公司）也異軍突起、成為日本高性價比服裝的代表。

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日本服裝 CPI 與 CPI 比較

2015 年優(yōu)衣庫、無印良品在日本市占率處領先位置

8、日本80年代品牌服飾行業(yè)發(fā)展特征

設計師品牌崛起

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特點：產(chǎn)品具有明顯的特色；小批量、高效率的生產(chǎn)體制；附加值高、單價高；80年代設計師品牌企業(yè)市場份額迅速擴大，達到了日本成衣零售市場份額近20%；但到了90年代，歐洲成熟設計師品牌進入日本市場對本土設計師品牌形成了沖擊。

分析結論：

服裝作為社會經(jīng)濟文化發(fā)展的重要載體，也是時尚創(chuàng)新要素的主要體現(xiàn)，目前科技創(chuàng)新在服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用更加突出，未來服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖將深刻受科技創(chuàng)新的影響。

服裝作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的代表，一直沿著傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式軌道發(fā)展，密集型勞動力、高強度作業(yè)、生產(chǎn)效率低等因素一直制約著服裝行業(yè)的發(fā)展。隨著服裝技術的不斷進步，越來越多的智能軟件與自動服裝設備的應用，將解決服裝行業(yè)的發(fā)展難題，不斷助力企業(yè)生產(chǎn)效率高效化。新軟件、新技術、新服裝設備的革新，為服裝行業(yè)大發(fā)展提供了強大的技術保障。

未來服裝生產(chǎn)將走向數(shù)字化時代，智能化軟件、自動化機械服裝設備、新型技術、新奇材料應用，諸如3D技術、機器人作業(yè)、自動化技術應用這樣的新工藝以及整套流水化、現(xiàn)代化、數(shù)字化解決方案服務，數(shù)字時代生產(chǎn)模式將顛覆傳統(tǒng)促進服裝行業(yè)大發(fā)展。

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3、目前市場發(fā)展、熱點、瓶頸情況分析

隨著信息化時代的不斷深入發(fā)展 , 網(wǎng)絡正在逐漸成為生活中的一部分, 網(wǎng)上購物的普及程度越來越高 , 給人們的日常生活帶來巨大變化 , 也沖擊著企業(yè)的經(jīng)營方式。網(wǎng)上開展業(yè)務具有成本低、效率高、覆蓋面廣、實時互動性強等優(yōu)勢, 已經(jīng)在很多行業(yè)的產(chǎn)品中得到了廣泛的應用。

服飾產(chǎn)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一 , 在我國國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位 , 其發(fā)展對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展具有較大的影響。在信息時代下, 服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況受到了高度的關注。近年來 , 以凡客等為代表的服飾網(wǎng)上直銷企業(yè) , 在服飾產(chǎn)業(yè)里掀起了一陣網(wǎng)上開展業(yè)務的風潮。但是其公司開展的業(yè)務,大都是可以標準化的男士襯衫、褲子等產(chǎn)品。服飾產(chǎn)業(yè)里 , 更多的其他類型服飾產(chǎn)品, 則還沒有較好的網(wǎng)上業(yè)務模式出現(xiàn)。

在服飾領域 , 時尚服飾是一個重要的利潤點。

但是,在傳統(tǒng)的業(yè)務模式下,供應鏈拖沓冗長,限制了時尚的快速傳播,同時消費者要體驗時尚就必然承擔商品價格中高昂的供應鏈成本。參與者重要的快速反應成為行業(yè)核心競爭力,通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的垂直整合,建設企業(yè)一公里半徑范圍內集群產(chǎn)品供應鏈。由于時尚本身具有時效性,在快速時尚服飾行業(yè)里,最核心的競爭力表現(xiàn)在供應鏈體系的敏捷性。通過加強運營管理,提高了供應鏈體系的反應速度,以此為基礎網(wǎng)上開展業(yè)務來實現(xiàn)供應

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鏈的扁平化通過建立供應商、產(chǎn)品商、終端消費者共享的多維信息互動系統(tǒng)直接面對終端消費者,在實現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售的快速反應的同時,將非核心業(yè)務外包,最大化壓縮產(chǎn)品庫存,采取輕資產(chǎn)運營,這一模式的運用己經(jīng)在很多其他行業(yè)里得到了實踐和證明。

服飾行業(yè)里,要求能夠敏銳地捕捉時尚,表達時尚,并不斷推陳出新。而且,還應該能夠適應變化,（例如環(huán)境的變化、突發(fā)大事件對人們觀念的影響）在季節(jié)輪換時,要求精準的把握消費者的需求和市場容量。同時改變過去粗糙的生產(chǎn)形式，追求品質產(chǎn)品，真正的實現(xiàn)品質化才能在激烈的市場競爭中樹立旗幟，贏得不敗之地。

目前該行業(yè)所表現(xiàn)特征

（1）對市場需求反應不及時,牛鞭效應及漣波效應長期存在

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于行業(yè)中。例如,暖冬一旦發(fā)生,從供應鏈到品牌商均形成大量棉衣 羽絨衣積壓。由于供應鏈長,品牌商在季初必須預備當季投放量的 80%-90% , 一旦品牌商設計款出現(xiàn)較大偏差 , 品牌即面臨滅頂之災。

（2）行業(yè)內資金周轉期超過100天,從而導致行業(yè)資金流轉遲緩,品牌商、代理商抗風險能力弱。

（3）庫存積壓嚴重,要保持正常的行業(yè)利潤,產(chǎn)品必須保持高毛率,消費者承擔更多。時尚品牌服飾的生產(chǎn)成本比終端售價一般保持在1：10（4）品牌（特別是時尚女裝）生命周期短,更迭頻率高,國內女裝,品牌從投放市場到退出市場平均生命周期只有2.13年,大型商場里,每年的品牌變更率高達27.3%。

（5）服飾行業(yè)品牌商少有長遠眼光,缺乏建立百年品牌的耐心和毅力,為規(guī)避風險,一旦某個品牌稍有成績,品牌商便推出多個姐妹品牌,采取多條腿走路,抵抗風險,分散了品牌的競爭力,不利于品牌的成長和發(fā)展。

（6）從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品面市之間的時間（即, 前導時間）比較長,一般需要 7-12個月。

結論：

隨著社會對服裝需求不斷變化，服裝不再僅僅只是滿足于保暖需求，更多的是為了體現(xiàn)穿著者的時尚品味及身份特征等附加

株洲服飾智能制造推廣可行性報告 的社會含義，同時，崛起的電商行業(yè)對服飾產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，原有的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式——工廠生產(chǎn)只適應于大批量的生產(chǎn)，難以滿足電商要求的小批量生產(chǎn)。因此，未來服飾產(chǎn)業(yè)將進一步走向智能化、柔性生產(chǎn)化。

一、服飾產(chǎn)業(yè)平臺切入點思路建議

隨著技術的不斷革新升級，許多行業(yè)目前面臨著行業(yè)發(fā)展動能不足、競爭力偏弱等困境，其中傳統(tǒng)行業(yè)更是處于頹勢，亟待運用新思維、新技術，突破目前困境，從而轉型升級?；诖朔N情況，智慧城市的理念應運而生。細化來看，針對工業(yè)地產(chǎn)方面來說，則是智慧園區(qū)。

1.實施步驟建議

服飾智能制造落地實施分四步走： 1.1頂層設計階段（2018年1月——2月）

1.由行業(yè)牽頭成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能制造工作推進領導小組，統(tǒng)籌安排具體實施計劃及步驟。

2.確定整體實施思路及如何運用。1.2硬件改造階段（2018年1月——5月）

1.宣傳推廣，并推選十家規(guī)模企業(yè)做試點，精準培育智能制造標桿企業(yè)硬件改造。

2.確定技術運用的切入點，并進行全程跟蹤指導。

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1.3技術研發(fā)階段（2018年3月——7月）1.定制軟件，配置硬件。搭建全平臺大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。2.組織行業(yè)專家，反復論證，解決行業(yè)痛點及難點。1.4應用接入階段（2018年8月——12月）

進行試運行，過程中盡量發(fā)現(xiàn)問題，然后反饋問題，重新進行修正。

2、政府配套政策建議

目前株洲服飾產(chǎn)業(yè)主要由成長型中小型服飾企業(yè)組成，主要企業(yè)實力有較大的發(fā)展空間。微小企業(yè)尚無能力購買智能設備并進行企業(yè)升級，所以成長型企業(yè)是株洲推廣智能制造設備的中堅力量。通過市場調研及企業(yè)座談，針對成長型企業(yè)推廣智能制造設備及企業(yè)轉型中所遇到的一些機會和問題，梳理以下建議： 目前成長型企業(yè)在企業(yè)轉型的過程中遇到的最大問題是無力承受高昂的新式設備購買及流水線改造費用。

參考《青島市人民政府關于促進先進制造業(yè) 加快發(fā)展若干政策實施細則》:(1)對符合我市產(chǎn)業(yè)升級方向,首次入選 “世界500 強”“中國500強”“山東省100強”的制造業(yè)企業(yè),分別給 予1000萬元、300萬元、100萬元獎勵。

(2)對年主營業(yè)務收入首次超過500億元、100億元、50億元、30億元的制造業(yè)企業(yè),分別給予企業(yè)經(jīng)營者100 萬元、50萬元、30萬元、20萬元獎勵。

(3)對年主營業(yè)務收入首次超過10億元的高技術制造 業(yè)、

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戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),給予企業(yè)經(jīng)營者20萬元獎勵。

(4)央企、跨國公司、中國500強、行業(yè)排名前十名的 領軍企業(yè)在我市新設立公司、遷入大型企業(yè)并達到總部企業(yè) 認定標準的,按 “一企一策”原則給予綜合支持。獎勵資金以企業(yè)為單位申報,資金撥付企業(yè),由企業(yè)自 主分配。

(5)

對購買使用本地生產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)品的企業(yè),按設備購 置款的10%給予最高200萬元補助;對購買使用非本地生 產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)品的企業(yè),按設備購置款的5%給予最高 200萬元補助。

(6)制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、培育企業(yè)分別給予100萬 元、50萬元獎勵。其中已享受政策的培育企業(yè)再次認定為 “示范企業(yè)”的,給予50萬元獎勵。

在青島市本地政府的大力政策的同時，智能服飾制造企業(yè)也受到國家資金的支持，如參考新聞：

“自2015年國家實施智能制造專項行動以來，青島積極推動工業(yè)企業(yè)的智能改造，加快推動智能制造標準化研究和制造新模式的應用。三年來，青島共有11個項目入選并獲得國家財政補貼，引領全市智能制造由起步階段進入加速發(fā)展階段。2017年智能制造專項項目補助資金已撥付到位。

青島的中車青島四方機車車輛股份有限公司、中車青島四方車輛研究所有限公司、青島酷特智能股份有限公司、青島特銳德電氣股份有限公司等4家企業(yè)的4個項目獲批國家智能制造專項

株洲服飾智能制造推廣可行性報告

項目，共計獲得4160萬元國家財政資金補助，項目數(shù)和補助金額均居同類城市之首?！?/p>

結合企業(yè)情況建議株洲市政府出臺本地服飾企業(yè)智能制造相關幫扶政策，減輕服飾企業(yè)轉型負擔，豎立標桿示范企業(yè)，形成帶頭效應，帶動株洲服飾產(chǎn)業(yè)升級轉型。

3、成立株洲市級服飾智能制造工作推進領導小組

為進一步推動相關工作開展，減少上傳下達間造成的信息不對稱，提高時效性及時性。建議成立由株洲市政府成立“株洲市級服飾智能制造工作推進領導小組”，由市領導牽頭為組長，由各級相關落地單位、園區(qū)、商會代表為組員，為株洲智能設備獻策獻力。

4、搭建智能數(shù)據(jù)分析平臺

但凡智能制造，頂層設計和技術開發(fā)往往是核心之重，只有掌握了技術開發(fā)才有話語權?？紤]株洲服飾產(chǎn)業(yè)長遠規(guī)劃，建議在初期與技術合作單位合作之初就著手搭建智能數(shù)據(jù)分析平臺，為未來的長足發(fā)展打下基礎。

平臺主要承接各類服飾生產(chǎn)設計營銷等過程中的各類數(shù)據(jù)采集、分析、應用功能。同時還能與智能硬件的結合，為硬件提供穩(wěn)定的軟件服務支持，對接各類形式渠道。

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5、搭建智能設備人才培訓中心

智能設備人才也是目前限制智能設備普及的一個主要原因，株洲是傳統(tǒng)服飾加工大市，有著根深蒂固的舊生產(chǎn)基礎，卻缺乏對新技術的開發(fā)和應用能力，導致株洲的智能設備人才儲備不足。企業(yè)在生產(chǎn)線改造的過程中同時面臨著營銷、市場、供貨等多重市場壓力，考慮企業(yè)能力和精力有限，建議以園區(qū)平臺為主體成立智能設備人才培訓中心，根據(jù)企業(yè)轉型中的實際問題，定時、定需求、針對性的提供企業(yè)所需要的人才。

6、園區(qū)平臺及后期擴大規(guī)模

為進一步推廣株洲智能設備改造及行業(yè)轉型的案例，建議搭建市級園區(qū)平臺，確定各類服務職能部門及形成標準化樣板間，相關職能部門及平臺確定各類服務流程，及時在市場群及加工群中篩選優(yōu)質企業(yè)進入孵化器平臺進行企業(yè)儲備，以期后續(xù)復制成功的樣板形式。

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二、預期效果

社會效益：產(chǎn)業(yè)聚集—時尚之都

產(chǎn)業(yè)集聚地“或者說”產(chǎn)業(yè)集群“，成為近年來服裝行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一個非常鮮明的現(xiàn)象。在有關行業(yè)組織的大力推導下，產(chǎn)業(yè)集聚地逐漸被業(yè)內人士關注并有了不同程度的認識，各個產(chǎn)業(yè)集聚地對整個服裝產(chǎn)業(yè)的拉動作用也愈加明顯。

近幾年，伴隨著經(jīng)濟全球化的步伐，制造業(yè)的競爭已從單純的企業(yè)戰(zhàn)略逐步向全方位的集聚地戰(zhàn)略演變。在市場經(jīng)濟中發(fā)展起來的我國服裝產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)分布上表現(xiàn)的突出特點就是產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域集聚是市場配置資源，合理運用產(chǎn)業(yè)要素的客觀要求。

產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域集聚可以提供產(chǎn)品集聚區(qū)內生產(chǎn)所需的原材料、配套設施與服務，給勞動力、原材料、專業(yè)服務和產(chǎn)業(yè)技術以充分的活動空間，應用企業(yè)間的網(wǎng)絡關聯(lián)降低了生產(chǎn)和經(jīng)營成本；加之地方政府的各種鼓勵政策和引導服務，促進了產(chǎn)品集聚區(qū)內產(chǎn)業(yè)鏈的完善和提升。

產(chǎn)品區(qū)域集聚是我國服裝主產(chǎn)區(qū)發(fā)展的推動力，沒有產(chǎn)品區(qū)域集聚的發(fā)展就沒有廣東、浙江、福建、江蘇、山東等省服裝業(yè)輝煌的今天。服裝產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展速度明顯高于其他地區(qū)。

我國的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地大致可以分為四種：

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一是以服裝文化、商貿(mào)、時尚為主要特征，以大城市為載體的產(chǎn)業(yè)集聚地。這類集聚地大多是在老的服裝工業(yè)基地的基礎上，以發(fā)展都市型工業(yè)為契機，以大都市獨特的信息流、人才流、現(xiàn)代物流、資金流等社會資源為依托，充分利用各種服裝文化資源。如每年舉辦的國際、國內服裝博覽會、設計大獎賽、模特大獎賽等活動。在服裝文化、商貿(mào)和設計方面有著極大的優(yōu)勢，特別是北京、上海、大連、深圳等大城市特色鮮明、優(yōu)勢突出。

這些城市服裝業(yè)的發(fā)展，將逐步從生產(chǎn)型為主轉向文化、貿(mào)易型為主，成為中國乃至世界時尚服裝展演的窗口和舞臺。

二是以產(chǎn)業(yè)配套齊整，市場信息反應敏銳為主要特征，以生產(chǎn)中高檔品牌服裝的企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集聚地。這種產(chǎn)業(yè)集聚地，一般都有著悠久的制衣歷史和深厚的服裝文化底蘊，依靠得天獨厚的人文地緣優(yōu)勢，在改革開放初期爭得發(fā)展先機，以著名服裝品牌企業(yè)或大型企業(yè)為核心，在一定區(qū)域內形成了品牌企業(yè)集聚。這些地區(qū)以資訊和銷售網(wǎng)絡發(fā)達、產(chǎn)業(yè)配套齊整為特征。如溫州、寧波、晉江等地，是中國品牌服裝制造中心。

今后品牌服裝制造中心的核心企業(yè)，應充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，力求創(chuàng)新設計，進行品牌推介，著力進行銷售渠道、物流環(huán)節(jié)的建設，把品牌做大做強，適應品牌競爭國際化的需求。通過議價能力把周圍分散的中小企業(yè)組織起來，使該地區(qū)成為”虛擬大企業(yè)“。

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三是以外向型經(jīng)濟為特征，以出口服裝生產(chǎn)企業(yè)為主體的多層次服裝產(chǎn)業(yè)群。隨著我國服裝出口加工規(guī)模地不斷擴大，在從事出口服裝生產(chǎn)的大型企業(yè)集團周圍，涌現(xiàn)出一批中小型出口加工企業(yè)，形成了多層次的產(chǎn)業(yè)群。如浙江”茉織華實業(yè)（集團）有限公司“所在地平湖市；江蘇”晨風集團股份有限公司“和”常州金松時裝有限公司“所在地常州市；廣東”名瑞（集團）股份有限公司“所在地潮洲市等。這些地區(qū)的核心企業(yè)工藝技術精湛，在國際市場上有較高的知名度，是世界名牌服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)加工基地。

還有一些以出口為主形成的集聚地，是在原來利用”三來一補“的方式，引進了國外的資金、設備、管理、技術，或是利用僑鄉(xiāng)的優(yōu)勢，通過分布在世界各地親屬的關系形成的出口加工基地。如廣東省的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地，就是依靠毗鄰港、澳自由貿(mào)易區(qū)，在人文、地域、交通方面千絲萬縷的聯(lián)系，使這些地區(qū)成為港、澳地區(qū)的服裝加工基地。

服裝出口基地的政府和行業(yè)組織要認真研究營銷策略，與國外客商建立長期互惠互利的合作關系，做好協(xié)調工作，形成合力，共同對國際市場進行深入調研和總體把握。避免競相壓價，單純依賴低價位戰(zhàn)略打入國際市場。要充分利用國際服裝產(chǎn)業(yè)轉移的機遇，研究制定引導加工貿(mào)易轉型升級的政策及措施。

四是以中小企業(yè)為依托，以單一產(chǎn)品或專業(yè)服裝生產(chǎn)為特色，以中小城鎮(zhèn)為載體的產(chǎn)業(yè)集聚地。在農(nóng)村城市化進程中，一

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家做某種服裝產(chǎn)品發(fā)了財，左鄰右舍便模仿跟進，往往當?shù)卣矔o予支持引導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，調動多種經(jīng)濟成分的積極性，圍繞著某一類主打產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)集聚；也有的是圍繞專業(yè)化市場形成產(chǎn)業(yè)集聚，市場接納集聚區(qū)內生產(chǎn)的大量產(chǎn)品，自然而然形成生產(chǎn)某種服裝產(chǎn)品的特色城鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展以后，產(chǎn)業(yè)鏈也隨之形成了，市場的輻射功能、流通功能、擴散功能十分健全。這樣的地區(qū)多以中小企業(yè)為主，甚至是一家一戶的加工作坊，分布在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和批發(fā)市場的周邊，這些地區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展在安排就業(yè)和拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，增加資金積累，帶動

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業(yè)便可以共享這一榮譽帶來的巨大利益，將對我國從服裝大國走向服裝強國發(fā)揮巨大的推動作用。

現(xiàn)在我國的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，大多是生產(chǎn)某種產(chǎn)品的企業(yè)在地理上的集中，真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群，需要通過在區(qū)域內的專業(yè)分工和群體協(xié)同，強化”整體出擊"能力，以此顯現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。目前服裝行業(yè)眾多的產(chǎn)品集聚區(qū)域內，企業(yè)之間基本上是競爭多于互補，交流與協(xié)作不足。在建設現(xiàn)代化服裝強國，走新型工業(yè)化道路的進程中，解決這些問題實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，最終實現(xiàn)株洲從服飾加工的小城市，變?yōu)闀r尚之都，讓具有不同特征的服裝產(chǎn)業(yè)集聚此處，真正釋放出專業(yè)化、集中化、網(wǎng)絡化與區(qū)域化的集聚效應和競爭的優(yōu)勢，是我們未來的重要的發(fā)展方向，同時也是我們服飾企業(yè)轉型后實現(xiàn)的愿景。

經(jīng)濟效益：產(chǎn)業(yè)轉型—帶動周邊產(chǎn)業(yè)

近兩年有兩個很流行而又相互矛盾的詞匯：“資本寒冬”和“資產(chǎn)荒”。這其實說的是一回事，越來越多的資本在避險的同時，在尋找好的產(chǎn)業(yè)，好的項目。在這種趨勢下，資本對服裝產(chǎn)業(yè)轉型優(yōu)化的推動作用會更加明顯。

服飾產(chǎn)業(yè)轉型作為行業(yè)發(fā)展的趨勢，資本的井噴將倒逼服裝時尚產(chǎn)業(yè)加快整合優(yōu)化進程，同時在市政府及各級單位的共同努力下服飾產(chǎn)業(yè)升級轉型將飛速發(fā)展。隨著資本市場的規(guī)模的擴大，資本市場本身的制度改革也將向前推行，將會改變目前以散

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戶為主的投資結構，促使中國資本市場向以機構投資者為主的成熟資本市場邁進，從而改變目前資本市場盲目追逐題材的“炒股”現(xiàn)象，更加注重企業(yè)本身的質量。有潛力的服裝中小企業(yè)將可以通過直接融資的方式找到有效的輸血方式壯大，或者變現(xiàn)，在智能轉型之后的服飾企業(yè)將搖身一變，成為資本市場追逐的方向，重新引領新的投資方向，帶動相關領域周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

株洲，這個服飾城市集聚了大量的服飾企業(yè)，優(yōu)秀的環(huán)境和生產(chǎn)形式更容易形成擴散，形成集群效應，帶動周邊乃至在國內形成帶頭榜樣效應。服裝企業(yè)的轉型也是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展的一個縮影。服裝產(chǎn)業(yè)在轉型升級的路上，趕上了一個技術變革、消費升級、資本井噴的時代。

服裝產(chǎn)業(yè)，挺住也許不意味著一切，但還需挺住，因為只要挺住，就將迎來一個大品牌、大資本、大時尚的未來。

三、目前存在的問題

1.思想保守，人才缺乏。

雖然株洲有著三十年的服飾產(chǎn)業(yè)基礎，48個專業(yè)市場，但是都是以小規(guī)模的服飾加工企業(yè)為主，老板的思想保守，缺乏創(chuàng)新精神，同時一直以來以傳統(tǒng)加工為主，對于智能制造轉型升級中最大的難點就是，技術工人的缺乏。我們必須通過推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，引來人才和技術，培育一批技術人才確保轉型升級的順利進行，這樣的項目才有競爭力。

株洲服飾智能制造推廣可行性報告

2.基礎薄弱，資金缺乏。

目前株洲都是以服飾加工為主，傳統(tǒng)的生產(chǎn)、營銷模式?jīng)Q定了現(xiàn)有的服飾產(chǎn)業(yè)為低附加值的行業(yè)，這些規(guī)模小，資金不足的企業(yè)面臨轉型升級想法強烈，但是對于面臨的投資風險及資金壓力是望而卻步，迫切需要政府給予一定的財政支持，緩解企業(yè)的資金壓力，并給予強大的信心支持。

3.產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢不明顯。

目前我公司開發(fā)的服飾園區(qū)有近30萬平米的標準廠房，面臨的招商壓力巨大。服飾產(chǎn)業(yè)升級必定需要引進外來的標桿企業(yè)，以此帶動本土服飾企業(yè)的發(fā)展，目前株洲與其他區(qū)域相比產(chǎn)業(yè)招商環(huán)境并沒有較大優(yōu)勢，還需政府層面包裝推介項目，提升區(qū)域品牌影響力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商環(huán)境。打鐵還需自身硬，把打造優(yōu)質的營商環(huán)境作為招商引資的重要砝碼，這才是招商引資的必由之路。

第二篇：加快智能制造建設的調研報告

加快智能制造建設的調研報告

智能制造是一種高度網(wǎng)絡連接、知識驅動的新型制造模式，有利于實現(xiàn)可持續(xù)、綠色低碳、高智能、高經(jīng)濟效益發(fā)展?！吨袊圃?025》明確提出“以加快新一代信息技術與制造業(yè)融合為主線，以推進智能制造為主攻方向”“實現(xiàn)制造業(yè)由大到強的歷史性跨越”。

在新一輪制造業(yè)革命浪潮中，基礎良好的湖南應如何以建設智能制造強省為重點乘勢而上？《湖南日報》特約請專家學者、實務工作者建言獻策。

黨的十九大報告明確指出，“加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”，明確了先進智能制造是制造業(yè)發(fā)展的重點。湖南作為制造業(yè)大省，必須適應新時代發(fā)展要求，加快制造業(yè)與信息化的全面深度融合，由“制造大省”向“智造強省”轉型。

湖南建設智能制造強省勢在必行

一是適應新時代人民美好生活需要的內在要求。中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。湖南推進制造業(yè)發(fā)展，必須貫徹人民至上的價值理念，推動制造業(yè)發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，打造智能制造強省，提供更多更好的智能產(chǎn)品和服務，滿足消費者多樣化的價值追求。

二是適應新時代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然選擇。當前，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等為代表的新一代信息技術與制造業(yè)領域的專業(yè)技術不斷滲透融合，推動制造業(yè)生產(chǎn)組織方式、要素配置方式、產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)服務模式深入變革，促進制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、制造、運輸、銷售的智能化轉型，催生了大量新業(yè)態(tài)，個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同制造、遠程維護將成為制造業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。湖南制造業(yè)要想在全球競爭市場中搶占制高點，必須大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+制造”工程。

三是適應新時代建設美麗湖南的有效舉措。作為重化工業(yè)比重較大的制造業(yè)大省，湖南選擇了走資源節(jié)約和環(huán)境友好的新型發(fā)展道路。大力發(fā)展智能制造，可顯著提高資源利用效率、降低污染排放和生態(tài)損耗，是順應新時代低碳、環(huán)保、節(jié)能、高效要求，建設美麗湖南的有效舉措。

湖南建設智能制造強省有基礎機遇好

一是具有較好基礎。近年來，湖南高度重視智能制造業(yè)發(fā)展，長株潭獲批“中國制造2025”試點示范城市群后，在流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、智能化管理、智能化服務等領域實施了智能制造試點示范及應用推廣，建設形成了一批智能化工廠、智能化車間、智能化生產(chǎn)線及智能化運營新模式。以高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人、增材制造為代表的智能裝備，以新型傳感器、智能測量儀表和工業(yè)控制系統(tǒng)為代表的智能核心裝置，以智能化軌道交通裝備、智能化工程機械、智能化電力設備等為代表的智能產(chǎn)品得到快速發(fā)展；機械、船舶、汽車等行業(yè)基礎制造裝備的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化改造步伐加快；鋼鐵、石化、有色等行業(yè)加快普及先進的過程控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)，關鍵工藝流程數(shù)字化率不斷提高。權威數(shù)據(jù)顯示，2015年湖南省信息化與工業(yè)化“兩化融合”發(fā)展綜合指數(shù)為82.22，位居全國第十，比全國平均水平高9.54。2016年湖南這一指數(shù)高達98。

二是面臨難得的機遇。根據(jù)“中國制造2025”戰(zhàn)略實施要求，國務院頒發(fā)了《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》，為湖南智能制造強省建設帶來新的歷史性機遇。湖南據(jù)此積極組建“對接《中國制造2025》建設制造強省協(xié)調推進小組”，編制《貫徹〈中國制造2025〉建設制造強省五年行動計劃（2016-2020）》，爭取國家試點示范政策平臺，發(fā)布實施12個重點產(chǎn)業(yè)、7大專項行動、4大標志性工程的配套政策，以及20個工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展行動計劃，成為了全國少數(shù)“1+X”政策配套體系基本成型的省份。在新一輪制造強國戰(zhàn)略中，湖南有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有潛力，更有機遇。

切實推進，加快智能制造強省建設

以新發(fā)展理念統(tǒng)領現(xiàn)代化智能制造業(yè)建設。既把智能制造作為新形勢下制造業(yè)轉型升級的突破口，更要重視智能制造業(yè)建設中人的就業(yè)和現(xiàn)代化發(fā)展，最終落腳到人民的獲得感、幸福度不斷提高。

全面推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。以系統(tǒng)全面提高信息技術對制造業(yè)的支撐能力為手段，以加快新一代技術與制造業(yè)更深更廣融合為目標，以制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”緊密結合為重點，全面推進兩化融合管理體系貫標。要廣泛開展工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)電子商務等制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)試點示范，推廣個性化定制、協(xié)同制造、遠程運維服務新模式，深化智能化技術在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷、服務等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的集成應用，不斷提高智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)、智能服務水平。

大力實施“智能制造工程”專項行動。近年來，湖南積極制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平明顯提升，應進一步立足打造智能制造全生態(tài)鏈，大力實施“智能制造工程”專項行動，突出新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、先進軌道交通裝備、工程機械等重點領域，建設一批智能制造示范企業(yè)、一批智能制造示范車間；提升智能裝備和產(chǎn)品水平，推動智能服務創(chuàng)新；加快智能制造推廣平臺建設，支持湖南智能裝備龍頭企業(yè)拓展國際市場，推動實現(xiàn)全省智能制造重點突破、面上提升。

著力夯實智能制造強省建設保障。進一步加強頂層設計和組織領導，加強智能制造的重大規(guī)劃、重大政策、重大工程專項、重大行動、重大問題和重要工作的統(tǒng)籌協(xié)調；建立智能制造強省戰(zhàn)略任務落實情況第三方評估和督查獎懲機制；加大財稅金融支持力度，強化人才支撐，加快關鍵核心技術攻關；切實轉變政府職能，營造公平公正的市場環(huán)境，不斷激發(fā)智能制造活力。

第三篇：學校智能科技教育現(xiàn)狀分析-報告

學校智能科技教育現(xiàn)狀分析

淶源縣第一中學

于龍

近年來，利用人工智能解決教育質量提升和現(xiàn)代化發(fā)展中的問題，推動教育變革已成為共識。利用智能技術改進人才培養(yǎng)模式，教學方法變革、發(fā)展智能教育、打造智慧課堂和智慧校園無疑具有巨大的市場前景和潛力。AI技術、大數(shù)據(jù)等正在構建全新的“教學、考評、管理、家?！毙缕脚_，而課堂作為教育的核心場景，其教育生態(tài)系統(tǒng)正在被重構。

一、AI技術下的精準教學

“教育核心的變革實際上是課堂的變革，而課堂變革的核心是對課堂的反饋和評價。如何擁有好的反饋評價機制，就需要把所有的課堂都變成數(shù)據(jù)，這也是符合教育信息化2.0以‘數(shù)據(jù)’為基礎的要義”，清帆科技CEO張文鑄博士對北京商報記者的表示。課堂上由于人力成本高、客觀性難以保障等原因，自動化、規(guī)模化的教學信息采集和分析已成為阻礙教學評價和教學研究工作高效開展的長久痛點。

而隨著智能教育的逐步推進，實現(xiàn)對學生日常學習情況的數(shù)據(jù)采集和行為、知識及情感的分析，實現(xiàn)高效率精準化教學無疑是智慧課堂發(fā)展的重點。

據(jù)了解，清帆科技依托清華和斯坦福大學的科技團隊在做的情感計算，會實時分析學生在課堂上的情感狀態(tài)，系統(tǒng)也會作出行為預測，利用骨骼追蹤的技術去識別人體18個關鍵的骨骼點，從而完成課堂場景下的學生情緒分析、發(fā)言分析、活躍分析和行為分析等，為師生有效互動提供數(shù)據(jù)基礎。知識分析方面接入了K12學科知識圖譜，把全國的1300多本教材包括160多萬個知識點圖譜化，讓機器自動化記錄和觀察學生每分每秒的學習情況，在獲取豐富數(shù)據(jù)的同時讓老師可以積極調整講課內容。

同時，張文鑄指出，人工智能技術賦能老師，以毫秒為單位掌握學生學習情況，完全改變了以考試、提問等方式的反饋評價體系。對于學校，解決了教學管理的問題，把原先的基于人的教學管理，變成了基于機器和數(shù)據(jù)的教學管理；并且有效提高教研水平，從經(jīng)驗驅動型的研究變成數(shù)據(jù)驅動型的研究。除了觀測和數(shù)據(jù)的獲取和分析，大規(guī)模的個性化，真正實現(xiàn)因材施教是行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

此外，盡管AI技術在智慧教育的應用越發(fā)廣泛，但在張文鑄看來，仍處于“石器時代”，真正的窗口期還需2-3年。而且現(xiàn)在AI技術在校園的應用首先面臨理念的挑戰(zhàn)，學校管理者及教育系統(tǒng)管理者要真正理解并付諸使用。其次是來自商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。大部分學校目前采取按需采購項目制的模式，即一次性集中采購，但項目體量的價格就會非常大，達百萬級別。如果在未來的教育信息化采購模式方面以服務的方式或以區(qū)域的形式，便可迅速降低門檻。

二、技術倒逼課堂改革

除了AI+教育外，大數(shù)據(jù)+教育也成為智慧校園建設中必不可少的一環(huán)。目前市面上比較主流的教育大數(shù)據(jù)平臺主要是利用互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)應用技術構建的服務應用在教育管理部門、學校、教師、學生、家長、第三方合作商的教育生態(tài)圈平臺。

成立于2002年的學樂教育是最早做智慧校園技術供應商的在線教育機構之一，在變革教學模式方面，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)融合，到數(shù)據(jù)生態(tài)的形成和資源服務平臺的開放運營，學樂云摒棄了傳統(tǒng)的教學模式，堅持適應性教學和動態(tài)跟蹤測評，系統(tǒng)性地解決課堂教學的根本問題。截至目前，全國總共有600多個縣市的教育局在采購學樂云的產(chǎn)品，涉及教學考評管等五個領域。學樂云董事長陳冬華認為，目前的互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品都是圍繞“教學授課”為中心做產(chǎn)品設計。不管是直播、錄播還是雙師模式，這些模式的運營成本非常高，而老師的教學效果卻并不理想。

陳冬華談道，在互聯(lián)網(wǎng)的時代，獲取知識的成本極低甚至趨近于免費?；ヂ?lián)網(wǎng)教育應該以“學”為中心，但目前在龐大的市場中有無數(shù)的產(chǎn)品，如何評測學生對于知識的真實掌握情況，目前仍是全球待解的難題。比起優(yōu)化傳統(tǒng)教學的技術手段，改革教學模式的互聯(lián)網(wǎng)技術才是大數(shù)據(jù)+教育的真正發(fā)展方向。

在教育信息化2.0的政策推動下，教學模式不發(fā)生變革，采集到的大數(shù)據(jù)只能優(yōu)化教學。而陳冬華相信，信息化努力的方向應該先變革教學，再用大數(shù)據(jù)來提升校園管理和教研水平。

“采集課堂數(shù)據(jù)關鍵是學生參與到課堂思考的數(shù)據(jù)，進行完整采集。課堂教學和課后作業(yè)這兩個環(huán)節(jié)稍加改變，就會對教學發(fā)生非常重大的改革。我們在課堂提問中采集全部學生的問題答案，讓每個學生都參與到問題中，然后通過隨機抽取的方式查閱學生掌握的水平，大數(shù)據(jù)技術讓教育更加公平。”陳冬華強調，教育的公平一定要從課堂的公平開始，每個學生的展示機會要公平，每個人受到老師關注的機會要公平，自己獲得成就感的機會也要公平。

在談及大數(shù)據(jù)+教育技術在整個智慧校園落地的最大挑戰(zhàn)時，陳冬華指出是老師對于這類技術的認可接受程度以及教育主管部門對于教育信息化2.0的認知水平。因為從某種意義上來說，技術一定會在未來替代掉部分老師，那么未來的老師如何在智慧課堂中發(fā)揮自己的作用，成為最大的課題。

三、向“智能+”校園發(fā)展

人工智能已為智慧校園注入了強大的生命力，在可期的未來，所有學生的學習任務或將是AI來評估和分配。也有觀點認為，基于學生生理特征的生物DNA數(shù)據(jù)，也可以納人到精準教學的數(shù)據(jù)框架里，AI將學生的DNA特征與多元智能進行匹配，即可得出學生培養(yǎng)方案的最優(yōu)解。

中央電化教育館項目處主任施楓談道，“智能”仍將是教育信息化2.0實踐場的熱點與關鍵詞，需要以指數(shù)思維來看待其對教育變革與創(chuàng)新的影響。教育信息化2.0時代的學校樣態(tài)，將呈現(xiàn)從當前的數(shù)字校園、智慧校園轉向“智能+”新樣態(tài)校園的新趨勢。人工智能教育應用的量變，也將引發(fā)教育人工智能的質變，讓教育全方位、系統(tǒng)地邁入人工智能的新時代。

四、教育信息化2.0時代的智能科技教育對策

在實現(xiàn)轉向時，首先需要設定“智能+”校園的標準。從“技術-社會-學?！比咿q證關系入手，重新審視當前學校發(fā)展的樣態(tài)和未來的教育人工智能需求，進而進行頂層設計。

其次，要對應用場景進行具象化建模。需要從育人目標及問題導向出發(fā)，對人工智能的應用場景進行建模，使“智能+”校園的落地更具可行性。

第三，以生態(tài)的智能系統(tǒng)支撐“智能+”教育系統(tǒng)的生態(tài)?！爸悄?”校園需要在技術智能與數(shù)據(jù)智能的基礎上實現(xiàn)育人智能，客觀上決定了其系統(tǒng)本身的復雜性。數(shù)據(jù)如何打通、應用如何協(xié)同等老問題，在教育信息化2.0時代依然存在，且由于系統(tǒng)規(guī)模與復雜性的増加，在人工智能引入后，問題有可能變得更為復雜。因此，需要以開放平臺、微服務等具備生態(tài)靈活性的技術來打造“智能+”校園的平臺。

第四篇：赴兗礦集團考察煤化工調研報告

赴兗礦集團考察煤化工調研報告

2006年8月2日至８月５日，鐵煤集團公司董事長朱發(fā)國、副總經(jīng)理張福棠等一行4人到兗礦集團進行了考察學習。重點考察和學習該公司煤化工的發(fā)展現(xiàn)狀及好的經(jīng)驗和做法。現(xiàn)將調研情況報告如下：

一、兗礦集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

兗礦集團有限公司是一個以煤炭、煤化工、煤電鋁為主導產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)。其前身是兗州礦務局，1976年成立，1996年整體改制為國有獨資公司，1999年成立兗礦集團。2005年實現(xiàn)銷售收入260億元，利潤總額31.07億元，上繳稅金31億元。

兗礦集團本部擁有兗州和濟東兩塊煤田，煤炭剩余可采儲量為18.2億噸。其中，硫含量大于3%的高硫煤為7.87億噸。周邊地方煤礦可采儲量為3.589億噸。其中，硫含量大于3%的高硫煤為2.553億噸。這些高硫煤如果不采用潔凈技術加以利用，礦區(qū)服務年限將減少20年以上。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證礦區(qū)煤炭資源的充分利用，上世紀90年代后期，兗礦在做強煤炭主業(yè)的現(xiàn)時，開始進入煤化工領域，探索采用潔凈煤技術利用礦區(qū)高硫煤的路子。1999年底兼并山東魯南化肥廠后，以魯化為基礎，堅持走自主創(chuàng)新、產(chǎn)學研結合的路子，積極開展技術研發(fā)，先后擁有了煤炭氣化、液化等自主知識產(chǎn)權的核心技術。2002年6月，成立了兗礦集團有限公司煤化分公司。近年來兗礦集團以自主知識產(chǎn)權的核心技術為依托，建設了20萬噸醋酸和1000噸新型氣化爐及其配套工程、50萬噸甲醇、200萬噸焦炭和24萬噸甲醇、60萬噸甲醇、50萬噸合成氨等項目，煤化工產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道。其項目的具體概況如下：

（一）魯南化肥廠

魯南化肥廠1967年建廠，是當時同時建設的八家氮肥企業(yè)之一，依靠技術攻關、科技創(chuàng)新，在全國同類型企業(yè)中率先建成、率先達產(chǎn)。

兗礦魯南化肥廠1999年12月30日掛牌成立，隸屬于國家特大型企業(yè)兗礦集團有限公司?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為19億元，主導產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為合成氨25萬噸、尿素35萬噸、甲醇15萬噸，碳酸鉀2.5萬噸。

依托企業(yè)建有水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心。2000年，該中心與華東理工大學合作研發(fā)了德士古水煤漿多噴嘴對置式新型氣化爐，并取得了10項專利，多項指標達到世界領先水平?，F(xiàn)在，在兗礦國泰公司正在用該氣化爐，而該中心的粉煤氣化及煤制油技術均被列入國家“863”計劃，達到了世界先進、國內領先水平。

兗礦集團公司對該廠的定位是煤化工生產(chǎn)、研發(fā)和人才培養(yǎng)的“三大基地”。其中最主要的是人才的培養(yǎng)體現(xiàn)了其在兗礦煤化工上舉足輕重的作用，他們采用引進和培養(yǎng)相結合的方式，加快建設適應煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍。

一是依托化肥廠，優(yōu)化人才結構，強化人才培養(yǎng)。發(fā)揮該企業(yè)人才培養(yǎng)基地的作用，制定激勵政策，積極培養(yǎng)高素質技術工人。著眼于培養(yǎng)高層次管理和技術人才，與大專院校合作，實施在崗培訓。聘請清華大學教授，舉辦經(jīng)營管理和衛(wèi)星遠程教育培訓班。到目前為止，該企業(yè)先后為新上項目輸送各類人才1257名。

二是制定優(yōu)惠政策，積極引進人才，留住人才。按照市場化原則，制定大學生招聘政策，成立專門班子，由公司領導帶隊，先后到全國60多所高等院校舉辦招聘會，對大學畢業(yè)生月薪待遇、安家費、后備崗位設置給予明確承諾。自2003年以來先后招聘本科生975名。同時，根據(jù)煤化工產(chǎn)業(yè)高級技術和管理人才缺乏的實際，對外部人才實施高薪聘用，先后聘用了1名高級技術人才，1名高級管理人才，12名碩士以上高層次技術研發(fā)人員。目前，煤化工公司擁有中級職稱以上專業(yè)人員759名，其中，高級職稱146名、中級職稱613名；本科生以上各類專業(yè)人員1229名，其中，博士5名、碩士124名、本科生1100名，基本形成了一支適應煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多層次專業(yè)人才隊伍。

（二）兗礦國泰公司

國泰公司2003年開始開工建設，2005年末建成投產(chǎn)，建設周期為23個月，總投資為27億元人民幣（其中醋酸部分投資為12億）?，F(xiàn)有職工849人，有原料、熱電、空分、氣化、供水、甲醇、醋酸、CO制備等八個車間，是現(xiàn)在國內比較大的煤化工企業(yè)之

一。其中，煤炭氣化采用自主研發(fā)的德士古水煤漿多噴嘴對置式氣化技術；原料煤使用的是兗礦提供的高硫煤（灰份：

8、灰融點：1200℃、硫份：3－4），價格在600元人民幣左右；空分使用的是引進法國的6.8萬立方米空分裝置；供水：引用10公里以外的地下水；甲醇合成：華東理工大學的技術；醋酸合成采用華東理工大學和兗礦集團共有技術；人員大部分來自魯化的技術人員。

國泰公司的建設規(guī)模為年產(chǎn)24萬噸甲醇，20萬噸醋酸，也就是說24萬噸甲醇中的11萬噸用來深加工生產(chǎn)醋酸，現(xiàn)在準備擴建到30萬噸醋酸。據(jù)有關人員介紹，其中甲醇的成本為1700元左右，現(xiàn)在的市場價格為2300元人民幣左右?，F(xiàn)在醋酸的成本為3000元左右，市場價格為4000元左右。去年只生產(chǎn)2個月就實現(xiàn)銷售收入2億元，利潤達到5000萬元。

（三）國宏有限責任公司

國宏公司50萬噸甲醇項目是以高硫煤為原料，采用引進的水煤漿加壓氣化、低溫甲醇洗等一系列世界先進的技術工藝，符合國家化工能源發(fā)展和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點規(guī)劃，屬于國家鼓勵發(fā)展和山東省重點建設項目。

項目建設工期為20個月，2005年5月1日正式開工建設，計劃明年5月份建成投產(chǎn)。

項目建設的主要內容是：兩套生產(chǎn)氧氣量30000m3的空分裝置；三臺引進美國GE公司技術制造的水煤漿加壓氣化裝置；一氧化碳耐硫部分變換及熱回收裝置；引進德國魯奇公司的低溫甲醇洗脫硫脫碳裝置；克勞斯法硫回收裝置；低壓甲醇合成裝置；三塔粗甲醇精餾裝置；24MW發(fā)電裝置；配套建設完善的的環(huán)保設施；為了更合理地利用寶貴的煤炭資源，配套建設了相應能力的選煤裝置。同時還配套擴建了12股道的躍進河車站，以解決煤炭和甲醇的運輸問題。

項目的主要產(chǎn)品為年產(chǎn)50萬噸甲醇，副產(chǎn)品為硫磺2.1萬噸/年、氬氣936萬立/年、液氧2萬立/年、液氮1萬立/年。

項目投資概算22.17億元，建成投產(chǎn)后，年均銷售收入10.90億元，利潤總額

2.22億元，稅后利潤1.48億元，稅金合計1.88億元（銷售稅金及附加增值稅為1.15億元，所得稅為0.73億元）全投資內部收益率（稅前）為14.48%，投資利稅率為14.73%，稅后投資回收期為8.12年。

到目前為止長線設備和全部建筑安裝工程已經(jīng)完成招標，主要裝備和施工隊伍均已落實。廠區(qū)工程的主體工程已經(jīng)完工，正在進行裝修；各生產(chǎn)裝置區(qū)土建工程已全部開工。

國宏公司作為構成魯南煤化工基地的三大園區(qū)之一，現(xiàn)在承擔的是一期50萬噸甲醇項目的建設工程，“十一五”期間規(guī)劃二期100萬噸甲醇項目、60萬噸甲醇制烯烴項目、40萬噸醋酸乙烯項目和36萬噸聚丙烯項目。

（四）國際焦化有限公司

山東兗礦國際焦化有限公司是由兗礦集團與兩家世界500強企業(yè)――巴西CVRD公司和日本伊藤忠商事株式會社共同出資成立，注冊資本88000萬元，其中兗礦集團出資61600萬元人民幣，占70%的股份；巴西CVRD公司出資22000萬元人民幣，占25%的股份；日本伊藤忠商事株式會社出資4400萬元人民幣，占5%的股份。年產(chǎn)200萬噸焦

炭及20萬噸甲醇，項目總投資22.84億元。

公司焦化工程項目是由德國愷撒斯圖爾焦化廠拆遷國內重建工程，該項目采用代表世界先進焦化水平的7.63米焦爐，焦爐具有生產(chǎn)效率高、占地面積小、結構嚴密、合理、加熱均勻、熱功效率高、焦爐煙塵治理系統(tǒng)完善等特點，是目前國內最大，也是亞洲最大的現(xiàn)代化焦爐，先進的焦爐爐體及工藝設備代表了當今世界先進的焦化技術水平。

同時該項目的20萬噸甲醇項目運用國內最大最先進的焦爐煤氣制甲醇裝置，采用部分純氧轉化工藝制取甲醇，不需外部加熱，具有熱效率高，工藝流程和設備結構簡單、預熱反應過程不易析出炭黑、蒸汽用量少、無環(huán)境污染等特點，是一項節(jié)能環(huán)保型的新技術，該技術的大工業(yè)運用為碳一化工的發(fā)展和煤炭綜合利用開辟了新的領域。

該項目2004年6月26日開工建設，于2006年3月26日焦爐出焦，甲醇項目目前正在抓緊施工，預計年末即可全面投產(chǎn)。

山東兗礦國際焦化有限公司項目建成后不僅能將當?shù)氐膬?yōu)質煤炭資源轉化為優(yōu)質焦炭，而且利用富余焦爐煤氣生產(chǎn)市場上緊俏的甲醇產(chǎn)品。通過該項目的建設、消化、吸收、掌握了世界上先進的焦化技術，能將我國的煉焦工業(yè)技術水平向前推進了20年，縮短了我國焦化工業(yè)技術水平與世界先進水平的差巨，成為國內焦化行業(yè)技術水平和工藝轉折的標志性工程。

二、兗礦煤化工成功的經(jīng)驗

１、擁有大批的專業(yè)人才是發(fā)展煤化工的基礎。煤化工是資金與技術密集型產(chǎn)業(yè)，擁有大批的煤化工專業(yè)技術人才是從事煤化工項目的前提和基礎。而同樣作為煤炭企業(yè)的兗礦集團，其煤化工產(chǎn)業(yè)的起步，就是在收購了魯南化肥廠后，把魯南化肥廠作為了兗礦集團發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的立足點，才使兗礦煤化工的發(fā)展步入了良性發(fā)展的軌道。魯化一大批的專業(yè)技術和管理人才為兗礦所用，為兗礦的煤化工成功提供了可靠的保證。

２、化工基地的孵化器作用是煤化工快速而穩(wěn)健發(fā)展的保證。兗礦集團把魯南化肥廠作為兗礦煤化工人才的孵化器，每年招收的大學生及技術工人都送到魯南化肥廠上崗培訓，從這里培養(yǎng)和輸送出了一大批具有實際工作經(jīng)驗的技術人才，累計已達到1257人，這批人在各自不同的工作崗位上發(fā)揮著舉足輕重的作用。

３、提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)和擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術使兗礦集團占領了煤化工發(fā)展的制高點。兗礦集團在科研和新技術開發(fā)方面舍得投入，幾年來共承擔了三項國家“８６３”計劃項目，獲得了多項擁有自主知識產(chǎn)權的專利技術及成果，并積極推進技術工業(yè)化，解決了技術工藝受制于人的局面，不但節(jié)省大量資金，而且為企業(yè)煤化工的發(fā)展提供了強有力的技術支撐。

４、科學合理的人才培養(yǎng)使用制度是穩(wěn)定科技人才隊伍的重要條件。近幾年由于煤化工熱，各地都在上馬煤化工項目，都在招聘人才，許多化工企業(yè)的人才都流失了，而兗礦集團由于有一套人才使用制度，新開工的煤化工項目為那些有真才實學的技術人員提供了施展的廣闊天地，因此，技術人員的思想非常穩(wěn)定，并且每年還吸引和招聘３００多名煤化工專業(yè)的大學生到兗礦集團工作，為兗礦集團煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才保證。

5、堅定的信念和頑強的毅力是煤化工項目成功的保證。現(xiàn)在人們看到的都是兗礦集團煤化工成功后的榮譽和光環(huán)，殊不知他們也是經(jīng)歷了許許多多的艱難和挫折，克服了無數(shù)的困難和壓力才取得的今天的成績，正如兗礦集團煤化工分公司韓總所言，在運做國宏５０萬噸甲醇項目過程中，他們遇到了無法想象的困難，幾次想過放棄，但最后都是咬咬牙挺了過來。失敗是成功之母，他們在煤化工上受了很多的挫折，也正是這么多的挫折和失敗讓他們積累了很多的經(jīng)驗，也使他們形成了一支即有工作經(jīng)驗、又有頑強意志的工作團隊。正是這支團隊創(chuàng)造了兗礦煤化工的今天。

三、鐵煤集團發(fā)展煤化工的思考與啟示：

（一）發(fā)展煤化工，市場是前提。

一個產(chǎn)品要生存，一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，有沒有市場，能不能占領市場是必須要考慮和解決的前提條件。就我公司來說，發(fā)展煤化工，首先要對市場有一個準確的了解。我公司地處遼寧北部，市場定位應該是面向東北市場。那么，東北市場甲醇的生產(chǎn)能力和需求情況怎樣呢？據(jù)我們調查，目前東北三省生產(chǎn)甲醇的廠家共有８家，生產(chǎn)能力為５２．５萬噸，其中遼寧３家，生產(chǎn)能力為１０．５萬噸，吉林２家，能力為３萬噸，黑龍江３家，生產(chǎn)能力３９萬噸。而東三省甲醇的消耗量是８０－９０萬噸，尚有３０－４０萬噸的缺口從外省調入。但東北三省在建的甲醇項目有大連大化集團的３０萬噸甲醇及阜新已獲省發(fā)改委批復的６０萬噸甲醇擬建項目，共計有９０萬噸的甲醇新增生產(chǎn)能力。如果這些新建擬建的甲醇裝置都能如期的建成投產(chǎn)，則東北市場將出現(xiàn)供過于求的局面，甲醇市場將會面臨非常激烈的競爭。但甲醇市場一個另人鼓舞的消息是，隨著石油價格的節(jié)節(jié)攀升，國家已經(jīng)啟動了替代能源戰(zhàn)略，醇醚燃料（甲醇、乙醇、二甲醚）即將以替代能源的身份走向舞臺中央，屆時，甲醇的需求就會大量增加。但不管甲醇市場的需求如何變化，甲醇生產(chǎn)企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須要有較低的成本優(yōu)勢，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。我公司要發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，最優(yōu)方案就是與臺灣李長榮化工公司合作，一是發(fā)揮其專業(yè)化工公司的技術、人才與經(jīng)驗優(yōu)勢，努力減少項目建設投入，降低投資成本和企業(yè)管理及運行成本；二是發(fā)揮其國際化化工公司現(xiàn)有的市場銷售渠道優(yōu)勢，擴大甲醇的銷售市場。我公司與李長榮公司合作，既可以采取股權對等的方式，也可以采取少量參股的方式，但與李長榮公司合作有一個前提條件是，煤炭價格要實行市場定價的原則，決不能為降低煤化工企業(yè)的成本而損害煤礦企業(yè)的利益。

（二）發(fā)展煤化工，人才是保證。

沒有人才，發(fā)展煤化工只能是一句空話。而制約我公司煤化工發(fā)展的卻又恰恰是人才問題。我公司目前非常缺少煤化工方面的人才，全公司煤化工專業(yè)畢業(yè)的大學生不足１０人。因此，解決人才匱乏問題是我們發(fā)展煤化工繞不過去的一個坎，必須解決。借鑒兗礦集團成功的經(jīng)驗，我們可以從以下幾方面來彌補我集團公司人才的不足。

1、最好的辦法是像兗礦集團一樣收購一家遼寧省內的化工廠，以該化工企業(yè)作為我們集團發(fā)展煤化工的基地和人才培養(yǎng)的孵化器。

2、可以尋找一家化工企業(yè)作為我們煤化工的合作伙伴，這樣可以從另一個角度緩解我們對化工人才及技術的匱乏。

3、尋找在煤化工企業(yè)有實際工作經(jīng)驗的技術和管理人員，在必要的時候可以高薪聘過來作為我們的技術、管理骨干。

4、面向全國招收煤化工，精細化工方面的畢業(yè)生，有可能的話送到相應的煤化工基地有針對性的進行培訓，豐富他們的實際工作經(jīng)驗，以適應將來不同崗位的需要

5、在我們的技工學校開設設備、電器儀表等專業(yè)班，在加強理論知識學習的基礎上可以送到魯化去實習，可以充份借助其人才孵化器的作用

（三）發(fā)展煤化工，技術工藝選擇是關鍵。

煤化工產(chǎn)業(yè)是技術密集、投資密集的產(chǎn)業(yè)，兗礦通過和相關科研單位合作自主研發(fā)新技術，但這條路并不適合我們。我們如果走兗礦的道路，不但浪費時間和金錢，而且我們也沒有那么強的技術力量。所以，我們選擇技術要采取的原則是：認真借鑒兗礦發(fā)展煤化工的經(jīng)驗，從我公司實際出發(fā)，選擇最先進，最成熟可靠的技術工藝，以節(jié)省時間和金錢。制造甲醇的工藝過程主要有：備煤、氣化、空分、變換、低溫甲醇洗、甲醇合成、甲醇精餾等。其中氣化和空分是最關鍵的環(huán)節(jié)，也占總投資的主要部分。氣化技術工藝主要有：美國ＧＥ公司的水煤漿加壓氣化裝置；兗礦擁有知識產(chǎn)權的水煤漿多噴嘴對置式新型氣化爐；未來能源公司的ＧＳＰ氣化爐；荷蘭殼牌公司的ＳＨＥＬＬ氣化爐等。針對我公司煤炭灰份高、灰熔點高的情況，水煤漿氣化爐不適合我們，只有在ＧＳＰ氣化爐和ＳＨＥＬＬ氣化爐之間選擇，從技術、價格、操作等方面綜合情況分析，我們認為還是ＧＳＰ氣化爐比較適合我公司煤炭氣化的需要。至于其它環(huán)節(jié)技術工藝的選擇，只有待我們確定甲醇生產(chǎn)規(guī)模后根據(jù)情況進行決策。需要指出的是，目前制造甲醇的各個環(huán)節(jié)都有成熟而可靠的技術和工藝，在這里不再贅述。

（四）借鑒成功的經(jīng)驗和做法以期達到事半而功倍。

要借鑒兗礦集團發(fā)展煤化工好的經(jīng)驗及做法。一是在在項目設計及施工中，要對項目進行優(yōu)化，煤化工項目不能迷信設計單位，要對技術工藝及施工方案進行反復的優(yōu)化，以期達到最佳的效果；二是在項目管理勞動組織上，兗礦集團國宏公司的按界區(qū)劃分責任人的做法值得借鑒；三是在跑項目過程中要學習兗礦的“三皮”精神，即：頭皮要硬、臉皮要厚、嘴皮要??；四是要有堅定的信心和決心，一旦決定上馬煤化工項目，就要摒棄一切猶豫和不決，用兗礦集團董事局主席耿加懷的話說：只要堅定信心就沒有辦不成的事情

第五篇：2017-2022年中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)深度調研報告

2017-2021年中國智能制造裝備產(chǎn)

業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告

▄ 核心內容提要

【出版日期】2017年4月 【報告編號】

【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報告目錄

第一章 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)概述

第一節(jié)、智能制造相關概述

一、智能制造概念

二、智能制造模式

三、智能制造系統(tǒng)特征

四、主要智能技術

第二節(jié)、智能制造裝備概念及范疇

一、智能制造裝備定義

二、智能制造裝備范圍界定

三、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)地位

第二章 2014-2016年中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié)、2014-2016年經(jīng)濟形勢分析

一、國際經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

二、中國經(jīng)濟運行情況分析

三、中國工業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

四、中國宏觀經(jīng)濟運行趨勢

第二節(jié)、2014-2016年裝備制造業(yè)發(fā)展分析

一、行業(yè)發(fā)展地位與環(huán)境

二、產(chǎn)業(yè)集群及其發(fā)展模式

三、國內裝備制造行業(yè)標準

四、行業(yè)存在的主要問題

五、行業(yè)持續(xù)發(fā)展的建議

六、產(chǎn)業(yè)迎來長期發(fā)展機遇

第三節(jié)、2014-2016年智能制造業(yè)發(fā)展分析

一、發(fā)展智能制造業(yè)的戰(zhàn)略意義

二、制造業(yè)加速推進智能轉型

三、智能制造系統(tǒng)發(fā)展迅速

四、智能制造新模式初步形成五、智能制造業(yè)發(fā)展的主要問題

六、智能制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

第三章 2014-2016年中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)、2014-2016年發(fā)達國家智能制造裝備產(chǎn)業(yè)分析及經(jīng)驗借鑒

一、全球綜述

二、美國

三、德國

四、英國

五、日本

第二節(jié)、2014-2016年中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、行業(yè)運行特征

二、政策大力支持

三、產(chǎn)業(yè)空間布局

四、市場競爭格局

五、行業(yè)發(fā)展機遇

第三節(jié)、2014-2016年智能制造裝備項目投資建設情況

一、2014年項目動態(tài)

二、2015年項目動態(tài)

三、2016年項目動態(tài)

第四節(jié)、全球化背景下智能裝備企業(yè)供應鏈管理分析

一、智能裝備企業(yè)概念及特點

二、經(jīng)濟全球化的概念及特點

三、企業(yè)供應鏈管理的概念及內容

四、全球化背景下智能裝備企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

五、全球化背景下智能裝備企業(yè)供應鏈管理問題

六、全球化背景下智能裝備企業(yè)供應鏈管理對策

第五節(jié)、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)問題分析及對策建議

一、產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

第四章 2014-2016年高檔數(shù)控機床發(fā)展分析

第一節(jié)、全球數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)綜述

一、運行特征分析

二、專利技術態(tài)勢

三、國內外產(chǎn)品對比

第二節(jié)、國際數(shù)控機床行業(yè)競爭格局

一、日本數(shù)控機床行業(yè)

二、美國數(shù)控機床行業(yè)

三、德國數(shù)控機床行業(yè)

四、印度數(shù)控機床行業(yè)

第三節(jié)、2014-2016年中國數(shù)控機床行業(yè)發(fā)展分析

一、數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、數(shù)控機床行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模

三、數(shù)控機床市場發(fā)展現(xiàn)狀

四、數(shù)控機床發(fā)展問題及對策

五、數(shù)控機床行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

第四節(jié)、2015-2017年中國數(shù)控機床行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析

一、數(shù)控刃磨機床進出口分析

二、數(shù)控剪切機床進出口分析

三、數(shù)控沖孔或開槽機床進出口分析

第五節(jié)、2014-2016年中國高檔數(shù)控機床發(fā)展分析

一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

二、行業(yè)技術進步

三、產(chǎn)品創(chuàng)新成果

四、項目投資動態(tài)

五、行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

六、行業(yè)發(fā)展策略

第六節(jié)、“高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備”科技重大專項解讀

一、發(fā)展目標

二、制定背景

三、創(chuàng)新平臺建設

四、應用示范工程的含義

五、重大專項的實施措施與政策 第五章 2014-2016年工業(yè)機器人發(fā)展分析

第一節(jié)、工業(yè)機器人的概念及特征

一、概念界定

二、組成結構

三、分類情況

四、應用領域

五、主要特征

第二節(jié)、2014-2016年全球工業(yè)機器人市場發(fā)展分析

一、全球市場不斷擴張

二、全球市場動態(tài)分析

三、全球市場產(chǎn)能與存量四、四大家族市場份額

五、市場發(fā)展趨勢分析

第三節(jié)、2014-2016年中國工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展分析

一、行業(yè)基本特征

二、行業(yè)發(fā)展概況

三、行業(yè)存量規(guī)模

四、行業(yè)銷售規(guī)模

五、銷售領域分布

六、產(chǎn)品銷售結構

第四節(jié)、2014-2016年中國工業(yè)機器人行業(yè)區(qū)域格局分析

一、中部地區(qū)

二、西部地區(qū)

三、東北地區(qū)

四、長三角地區(qū)

五、珠三角地區(qū)

第五節(jié)、2015-2017年未列名工業(yè)機器人進出口數(shù)據(jù)分析

一、進出口總量數(shù)據(jù)分析

二、主要貿(mào)易國進出口情況分析

三、主要省市進出口情況分析

第六節(jié)、中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)存在的問題

一、國內產(chǎn)品競爭力弱

二、國內企業(yè)成本壓力大

三、自主品牌認可度低

四、扶持政策需要跟進

五、行業(yè)標準有待規(guī)范

第七節(jié)、中國工業(yè)機器人發(fā)展策略分析

一、自主品牌壯大途徑

二、企業(yè)競爭力提升建議

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議

四、國外發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第六章 2014-2016年智能儀器儀表發(fā)展分析

第一節(jié)、智能儀器儀表概述

一、智能儀器的定義

二、智能儀器的功能特點

三、智能儀器儀表發(fā)展概述

第二節(jié)、2014-2016年中國儀器儀表行業(yè)運行分析

一、儀器儀表行業(yè)整體實力

二、儀器儀表行業(yè)效益分析

三、儀器儀表行業(yè)對外貿(mào)易

四、國產(chǎn)儀器提升創(chuàng)新能力

五、儀器儀表行業(yè)發(fā)展形勢

第三節(jié)、2014-2016年智能儀器儀表行業(yè)的發(fā)展

一、智能儀器儀表行業(yè)發(fā)展提速

二、智能儀器儀表受益政策推動

三、工業(yè)自動化儀器儀表行業(yè)特點

四、工業(yè)自動化儀器儀表產(chǎn)量規(guī)模

第四節(jié)、2014-2016年智能儀器儀表行業(yè)主要產(chǎn)品分析

一、電子測量儀器

二、電工儀器儀表

三、汽車儀器儀表

四、環(huán)境監(jiān)測儀器

五、分析儀器

第五節(jié)、智能儀器儀表行業(yè)前景趨勢分析

一、儀器儀表技術發(fā)展趨勢

二、儀器儀表行業(yè)未來方向

三、儀器儀表行業(yè)智能化趨勢

四、智能儀表未來發(fā)展方向

第六節(jié)、加快推進傳感器及智能化儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃

一、戰(zhàn)略意義

二、發(fā)展思路與目標

三、主要行動

四、保障措施

第七章 2014-2016年智能制造裝備其他細分領域發(fā)展分析

第一節(jié)、自動控制系統(tǒng)一、自動控制系統(tǒng)市場發(fā)展概況

二、自動控制系統(tǒng)應用領域分析

三、工業(yè)自動控制系統(tǒng)運行分析

四、工業(yè)自動控制系統(tǒng)發(fā)展前景

第二節(jié)、智能模具

一、模具制造行業(yè)運行現(xiàn)狀

二、智能模具發(fā)展戰(zhàn)略意義

三、智能模具發(fā)展重點領域

四、智能模具制造重點工程項目

第三節(jié)、智能煤炭裝備

一、煤炭工業(yè)科技發(fā)展指導意見

二、智能煤炭成套裝備研發(fā)現(xiàn)狀

三、智能煤炭綜采裝備研發(fā)現(xiàn)狀

四、煤礦裝備發(fā)展重點分析

五、煤炭裝備制造未來發(fā)展任務

第四節(jié)、智能工程機械

一、工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

二、工程機械的智能化發(fā)展概述

三、工程機械行業(yè)智能化發(fā)展現(xiàn)狀

四、工程機械智能化技術的應用

五、工程機械行業(yè)未來發(fā)展前景

第五節(jié)、智能紡織機械

一、數(shù)控智能紡織機械現(xiàn)狀

二、數(shù)控紡織機械發(fā)展概況

三、智能紡織機械發(fā)展加速

四、高端紡織機械發(fā)展建議

五、數(shù)控智能紡織機械要求

第六節(jié)、智能農(nóng)業(yè)裝備

一、智能化農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展動向

二、智能裝備在農(nóng)業(yè)領域的應用

三、智能農(nóng)業(yè)裝備領域研究現(xiàn)狀

四、農(nóng)業(yè)裝備智能化技術重點領域

五、農(nóng)業(yè)裝備智能化發(fā)展趨勢

第七節(jié)、其他領域

一、造紙行業(yè)應用

二、機場應用進展

三、印刷機械行業(yè)

四、電氣成套設備

五、冶金裝備領域

六、包裝機械應用

第八章 2014-2016年重點區(qū)域智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

第一節(jié)、江蘇省

一、江蘇智能裝備制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢

二、江蘇省智能裝制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立

三、江蘇省加強智能制造國際合作

四、揚州市智能制造裝備業(yè)發(fā)展機遇

五、蘇州將打造智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

第二節(jié)、浙江省

一、浙江高端裝備制造業(yè)發(fā)展強勢

二、浙江高端裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃

三、杭州市智能制造產(chǎn)業(yè)轉型意見

四、杭州智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園開園

五、杭州市重點高端裝備制造基地

六、寧波市智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié)、安徽省

一、智能制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

二、裝備制造業(yè)發(fā)展成就

三、裝備制造業(yè)轉型升級

四、智能制造裝備業(yè)發(fā)展目標

五、智能制造裝備業(yè)發(fā)展措施

第四節(jié)、湖北省

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢和環(huán)境分析

四、產(chǎn)業(yè)指導思想和發(fā)展目標

五、“十三五”產(chǎn)業(yè)重點領域

六、“十三五”產(chǎn)業(yè)主要任務

七、“十三五”產(chǎn)業(yè)保障措施

第五節(jié)、廣東省

一、廣東省裝備制造行業(yè)現(xiàn)狀特征

二、廣東省智能制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

三、廣東裝備制造業(yè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃

四、廣州市先進裝備制造發(fā)展方向

五、興寧智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園投資

第六節(jié)、上海市

一、上海市高端裝備制造業(yè)發(fā)展成就

二、上海市主攻智能制造產(chǎn)業(yè)高地

三、“十三五”高端裝備制造重點任務

四、“十三五”智能制造裝備重點領域

第七節(jié)、其他地區(qū)

一、山東省

二、山西省

三、江西省

第九章 2014-2016年智能制造裝備產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

第一節(jié)、高檔數(shù)控機床領域重點企業(yè)介紹

一、沈陽機床股份有限公司

二、威海華東數(shù)控股份有限公司

三、武漢華中數(shù)控股份有限公司

四、沈機集團昆明機床股份有限公司

五、陜西秦川機床工具集團有限公司

第二節(jié)、工業(yè)機器人領域重點企業(yè)介紹

一、沈陽新松機器人自動化股份有限公司

二、哈爾濱博實自動化設備有限公司

三、廣州數(shù)控設備有限公司

四、昆山華恒焊接股份有限公司

第三節(jié)、智能儀器儀表領域重點企業(yè)介紹

一、深圳市科陸電子科技股份有限公司

二、聚光科技（杭州）股份有限公司

三、華立儀表集團股份有限公司

第四節(jié)、智能控制系統(tǒng)/自動控制系統(tǒng)領域重點企業(yè)介紹

一、軟控股份有限公司

二、上海寶信軟件股份有限公司

三、北京金自天正智能控制股份有限公司

四、西安寶德自動化股份有限公司

五、深圳市匯川技術股份有限公司

六、重慶川儀自動化股份有限公司 第十章 中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)投資及前景分析

第一節(jié)、中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)投資分析

一、產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

二、產(chǎn)業(yè)迎來戰(zhàn)略機遇期

三、產(chǎn)業(yè)投資機會分析

第二節(jié)、中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析

一、產(chǎn)業(yè)前景分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

三、2017-2021年產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測

第三節(jié)、未來智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展

一、重點發(fā)展方向

二、重點發(fā)展技術

三、實施的重大工程

第十一章 中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)政策分析

第一節(jié)、國家組織實施智能制造裝備發(fā)展專項

一、2014年智能制造裝備發(fā)展專項計劃

二、2015年智能制造試點示范專項行動

三、2016年智能制造試點示范專項行動

第二節(jié)、中國智能制造裝備行業(yè)重點政策

一、《中國制造2025》出臺

二、深化推動兩化融合三、智能制造標準體系建設指南

四、多地出臺智能制造利好政策

第三節(jié)、中國智能制造裝備標準化現(xiàn)狀及體系構建

一、智能制造標準制定工作進程

二、智能制造標準體系重點工作

三、智能制造裝備業(yè)標準體系構建目標

四、智能制造裝備業(yè)標準體系構建重點

五、智能制造裝備標準制定主要措施 第十二章 中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié)、《中國制造2025》

一、發(fā)展形勢和環(huán)境

二、戰(zhàn)略方針和目標

三、戰(zhàn)略任務和重點

四、戰(zhàn)略支撐與保障

第二節(jié)、高端裝備創(chuàng)新工程實施指南（2016-2020年）

一、政策背景

二、總體要求

三、主要目標

四、重點領域

五、組織實施

六、保障措施

第三節(jié)、智能制造工程實施指南（2016-2020年）

一、政策背景

二、總體要求

三、重點任務

四、組織實施

五、保障措施

第四節(jié)、智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）

一、發(fā)展現(xiàn)狀和形勢

二、總體要求

三、重點任務

四、保障措施

五、組織實施

▄ 公司簡介

中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構。成立多年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項目可行性評估、商業(yè)計劃書、市場調研、IPO咨詢、商

業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務，累計服務過近10000家國內外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強企業(yè)長期的信息咨詢產(chǎn)品供應商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團隊不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務體系。能夠為客戶提供工業(yè)領域各行業(yè)信息咨詢及市場研究、用戶調查、數(shù)據(jù)采集等多項服務。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進行專項定制課題服務。服務對象涵蓋機械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個行業(yè)。

我們的優(yōu)勢

強大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。經(jīng)十年構建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（含30類大行業(yè)，1000多類子行業(yè)，5000多細分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢來自于持續(xù)多年對細分產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)測與跟蹤以及全面的實地調研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進行綜合分析的同時，還對其中重要的細分行業(yè)或產(chǎn)品進行單獨分析。其信息量大，實用性強是任何同類產(chǎn)品難以企及的。

內容全面、數(shù)據(jù)直觀：報告以本最新數(shù)據(jù)的實證描述為基礎，全面、深入、細致地分析各行業(yè)的市場供求、進出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業(yè)相關的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預見力：我們不僅研究國內市場，對國際市場也一直在進行

職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。

有創(chuàng)造力和建設意義的對策建議：我們不僅研究國內市場，對國際市場也一直在進行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。我們行業(yè)專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。

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2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報告

《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》

《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》

3、智能制造系列研究報告

《2017-2021年中國工業(yè)4.0前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智能裝備制造行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國工業(yè)機器人行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國服務機器人行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報告

《2017-2020年中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視購物市場發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視媒體行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電影院線行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電子競技產(chǎn)業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電子商務市場發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

5、智能汽車系列研究報告

《2017-2021年中國智慧汽車行業(yè)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國無人駕駛汽車行業(yè)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智慧停車市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國新能源汽車市場推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢報告》

6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報告

《2017-2020年中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

《2017-2020年中國第三方醫(yī)學診斷行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

《2017-2020年中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國基因檢測行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國健康服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國健康體檢行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國精準醫(yī)療行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調研及投資戰(zhàn)略研究報告》

7、房地產(chǎn)轉型系列研究報告

《2017-2021年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場前景研究報告》 《2017-2021年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國醫(yī)療地產(chǎn)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國物流地產(chǎn)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國養(yǎng)老地產(chǎn)前景預測及投資咨詢報告告》

8、城市規(guī)劃系列研究報告

《2017-2021年中國城市規(guī)劃行業(yè)前景調查及戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國智慧城市市場前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國城市綜合體開發(fā)模式深度調研及開發(fā)戰(zhàn)略分析報告》 《2017-2021年中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預測及投資咨詢報告》

9、現(xiàn)代服務業(yè)系列報告

《2017-2021年中國民營醫(yī)院運營前景預測及投資分析報告》 《2017-2020年中國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場調查及投融資戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國旅游行業(yè)發(fā)展前景調查及投融資戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國體育服務行業(yè)深度調查與前景預測研究報告》 《2017-2021年中國會展行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國冷鏈物流市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國在線教育行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國整形美容市場發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業(yè)教育市場前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國職業(yè)中介服務市場前景預測及投資咨詢報告》