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      藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

      時間:2019-05-14 13:56:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

      藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

      藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)2007-12-07 16:50:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)(2)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達(dá)州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神,以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo),以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn),我局在2003年獲得“四好”活動先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,措施得力,整個活動開展順利,并取得了明顯成效。

      一、提高

      認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,是班子建設(shè)的核心內(nèi)容,是黨的建設(shè)的重要任務(wù),是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證,對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題,改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),振奮精神,以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng),認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中,我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力

      提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

      二、增添措施,確保創(chuàng)建活動順利開展

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建活動提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動,我局高度重視,嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合我局系統(tǒng)實際,市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見(達(dá)州藥監(jiān)黨組[2004]15號),明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點,明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程,每年召開兩次以上的黨組會進(jìn)行專題研究,做到了年初有計劃,年末有總結(jié)考核,并列入單位的目標(biāo)管理,切實加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了“四好”活動的順利開展。

      (二)實行“開門”創(chuàng)建,自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動

      實施意見前,廣泛征求局機(jī)關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見,班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃,在機(jī)關(guān)政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布;二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況,分別在機(jī)關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布通報;三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況,在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了民主評議和滿意度測評;四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動,機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,共設(shè)立責(zé)令示范崗5個,全體黨員均能立足本職勤奮工作,尤其是“”抗洪救災(zāi)中,共產(chǎn)黨員人人爭先,取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

      (三)認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》,針對各縣(市)局班子結(jié)構(gòu)和系

      統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況,首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進(jìn)行干部選拔,縣(市)局“一把手”選拔、交流面達(dá)50;補充選拔科級干部20以上,班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān),選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù),根據(jù)2004年省局下達(dá)公務(wù)員公招計劃,從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進(jìn)行了嚴(yán)格面試、體檢、考核,報省局、省人事廳批準(zhǔn),錄用了4名公務(wù)員進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù),按照省局統(tǒng)一安排部署,對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女(退役士兵)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,考核材料已按時如實上報,解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講

      等形式,加強(qiáng)干部職工思想道德教育;結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,同時把學(xué)歷教育納入單位年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容;以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主,引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)思想,逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作,被評為市級文明單位,市級綜合治理先進(jìn)單位和計生先進(jìn)單位。

      (四)“四好”活動日常工作落實好。明確由局機(jī)關(guān)黨委承辦日常工作,建立了“四好”活動記實檔案,由機(jī)關(guān)黨委副書

      藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

      第二篇:藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

      為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達(dá)州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神,xiexiebang.com 以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo),以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn),我局在2003年獲得“四好”活動先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,措施得力,整個活動開展順利,并取得了明顯成效。

      一、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)

      在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,是班子建設(shè)的核心內(nèi)容,是黨的建設(shè)的重要任務(wù),是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證,對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題,改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),振奮精神,以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng),認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中,我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

      二、增添措施,確保創(chuàng)建活動順利開展

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建活動提供組織保障

      為了認(rèn)真開展好“四好”活動,我局高度重視,嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合我局系統(tǒng)實際,市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見(達(dá)州藥監(jiān)黨組[2004]15號),明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點,明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程,每年召開兩次以上的黨組會進(jìn)行專題研究,做到了年初有計劃,年末有總結(jié)考核,并列入單位的目標(biāo)管理,切實加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了“四好”活動的順利開展。

      (二)實行“開門”創(chuàng)建,自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動實施意見前,廣泛征求局機(jī)關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見,班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃,在機(jī)關(guān)政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布;二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況,分別在機(jī)關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布通報;三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況,在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了民主評議和滿意度測評;四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動,機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,共設(shè)立責(zé)令示范崗5個,全體黨員均能立足本職勤奮工作,尤其是“9.3”抗洪救災(zāi)中,共產(chǎn)黨員人人爭先,取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

      (三)認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》,針對各縣(市)局班子結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況,首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進(jìn)行干部選拔,縣(市)局“一把手”選拔、交流面達(dá)50%;補充選拔科級干部20%以上,班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān),選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù),根據(jù)2004年省局下達(dá)公務(wù)員公招計劃,從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進(jìn)行了嚴(yán)格面試、體檢、考核,報省局、省人事廳批準(zhǔn),錄用了4名公務(wù)員進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù),按照省局統(tǒng)一安排部署,對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女(退役士兵)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,考核材料已按時如實上報,解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式,加強(qiáng)干部職工思想道德教育;結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,同時把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容;以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主,引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)思想,逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作,被評為市級文明單位,市級綜合治理先進(jìn)單位和計生先進(jìn)單位。

      (四)“四好”活動日常工作落實好。明確由局機(jī)關(guān)黨委承辦日常工作,建立了“四好”活動記實檔案,由機(jī)關(guān)黨委副書記擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)與工委的聯(lián)系工作。

      三、突出重點,增強(qiáng)活動效果

      1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面:一是建立健全學(xué)習(xí)制度,堅持局黨

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      第三篇:藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

      為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達(dá)州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神,以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo),以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn),我局在2003年獲得“四好”活動先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,措施得力,整個活動開展順利,并取得了明顯成效。

      一、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,是班子建設(shè)的核心內(nèi)容,是黨的建設(shè)的重要任務(wù),是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證,對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題,改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),振奮精神,以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng),認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中,我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

      二、增添措施,確保創(chuàng)建活動順利開展

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建活動提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動,我局高度重視,嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合我局系統(tǒng)實際,市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見(達(dá)州藥監(jiān)黨組[2004]15號),明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點,明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程,每年召開兩次以上的黨組會進(jìn)行專題研究,做到了年初有計劃,年末有總結(jié)考核,并列入單位的目標(biāo)管理,切實加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了“四好”活動的順利開展。

      (二)實行“開門”創(chuàng)建,自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動實施意見前,廣泛征求局機(jī)關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見,班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃,在機(jī)關(guān)政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布;二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況,分別在機(jī)關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布通報;三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況,在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了民主評議和滿意度測評;四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動,機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,共設(shè)立責(zé)令示范崗5個,全體黨員均能立足本職勤奮工作,尤其是“9.3”抗洪救災(zāi)中,共產(chǎn)黨員人人爭先,取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

      (三)認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》,針對各縣(市)局班子結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況,首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進(jìn)行干部選拔,縣(市)局“一把手”選拔、交流面達(dá)50%;補充選拔科級干部20%以上,班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān),選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù),根據(jù)2004年省局下達(dá)公務(wù)員公招計劃,從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進(jìn)行了嚴(yán)格面試、體檢、考核,報省局、省人事廳批準(zhǔn),錄用了4名公務(wù)員進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù),按照省局統(tǒng)一安排部署,對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女(退役士兵)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,考核材料已按時如實上報,解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式,加強(qiáng)干部職工思想道德教育;結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,同時把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容;以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主,引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)思想,逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作,被評為市級文明單位,市級綜合治理先進(jìn)單位和計生先進(jìn)單位。

      (四)“四好”活動日常工作落實好。明確由局機(jī)關(guān)黨委承辦日常工作,建立了“四好”活動記實檔案,由機(jī)關(guān)黨委副書記擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)與工委的聯(lián)系工作。

      三、突出重點,增強(qiáng)活動效果

      1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面:一是建立健全學(xué)習(xí)制度,堅持局黨組中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度,做到了年初有安排,半年有檢查,年終有總結(jié),保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和管理知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了藥品專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用

      藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)(第3頁)一文由004km.cn搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

      第四篇:“四好”活動自查總結(jié)

      為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達(dá)州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神,以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo),以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn),我局在2003年獲得“四好”活動先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,措施得力,整個活動開展順利,并取得了明顯成效。

      一、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,是班子建設(shè)的核心內(nèi)容,是黨的建設(shè)的重要任務(wù),是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證,對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題,改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),振奮精神,以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng),認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中,我們堅持以馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

      二、增添措施,確保創(chuàng)建活動順利開展

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建活動提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動,我局高度重視,嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合我局系統(tǒng)實際,市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見(達(dá)州藥監(jiān)黨組[2004]15號),明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點,明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程,每年召開兩次以上的黨組會進(jìn)行專題研究,做到了年初有計劃,年末有總結(jié)考核,并列入單位的目標(biāo)管理,切實加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了“四好”活動的順利開展。

      (二)實行“開門”創(chuàng)建,自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動實施意見前,廣泛征求局機(jī)關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見,班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃,在機(jī)關(guān)政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布;二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況,分別在機(jī)關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布通報;三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況,在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了民主評議和滿意度測評;四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動,機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,共設(shè)立責(zé)令示范崗5個,全體黨員均能立足本職勤奮工作,尤其是“9.3”抗洪救災(zāi)中,共產(chǎn)黨員人人爭先,取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

      (三)認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》,針對各縣(市)局班子結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況,首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進(jìn)行干部選拔,縣(市)局“一把手”選拔、交流面達(dá)50%;補充選拔科級干部20%以上,班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān),選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù),根據(jù)2004年省局下達(dá)公務(wù)員公招計劃,從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進(jìn)行了嚴(yán)格面試、體檢、考核,報省局、省人事廳批準(zhǔn),錄用了4名公務(wù)員進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù),按照省局統(tǒng)一安排部署,對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女(退役士兵)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,考核材料已按時如實上報,解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式,加強(qiáng)干部職工思想道德教育;結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,同時把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容;以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主,引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)思想,逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作,被評為市級文明單位,市級綜合治理先進(jìn)單位和計生先進(jìn)單位。

      (四)“四好”活動日常工作落實好。明確由局機(jī)關(guān)黨委承辦日常工作,建立了“四好”活動記實檔案,由機(jī)關(guān)黨委副書記擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)與工委的聯(lián)系工作。

      三、突出重點,增強(qiáng)活動效果

      1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面:一是建立健全學(xué)習(xí)制度,堅持局黨組中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度,做到了年初有安排,半年有檢查,年終有總結(jié),保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和管理知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了藥品專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。二是圍繞市二次黨代會提出的“三大奮斗目標(biāo)”,解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),堅持學(xué)以致用,注重調(diào)查研究,將理論與實踐相結(jié)合,運用理論分析研究解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐。市局5位班子成員撰寫心得體會或理論文章、調(diào)研報告16篇。三是堅持局黨組中心組理論學(xué)習(xí),共集中學(xué)習(xí)研討時間24天,中心組成員參學(xué)率達(dá)100%。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點開展學(xué)習(xí),既有中心發(fā)言、集中討論,也有專家講座,同時還有走出去參觀考察,開闊了視野,啟迪了思維。四是堅持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,在局機(jī)關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,在黨員干部中開展愛民書記向愛民黨員干部深化活動擬發(fā)了實施方案。落實領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,堅持正面典型教育和反面典型警示,局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了班子整體素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性,形成了全局系統(tǒng)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新,努力抓好市委先教辦和市直機(jī)關(guān)先教辦安排布置的各項工作,達(dá)到了提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的目的。

      2、在民主團(tuán)結(jié)方面:一是堅持和健全民主集中制,自覺同黨中央保持高度一致,保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善了局黨組議事和決策制度。集體議事范圍明確,議事規(guī)則和程序健全。凡需由黨組研究決定的重大工作部署和重要事項,均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見,提交局黨組會討論決定,不搞一言堂,不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認(rèn)真實施集體決定事項,做到了相互支持,重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度,健全黨內(nèi)民主生活會制度,認(rèn)真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,切實提高民主生活會質(zhì)量。會前,廣泛征求了全局干部職工的意見。會上,班子成員勇于開展批評和自我批評,找準(zhǔn)自己存在的問題,虛心聽取其他同志的意見,相互交流溝通思想,達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的,形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)支部組織生活會,今年參加支部活動16次。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度,溝通彼此間的思想,增強(qiáng)相互之間的了解和團(tuán)結(jié),互相尊重,互相信任,互相幫助,互諒互讓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機(jī)關(guān)科室和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)教育工作。班子“一把手”同班子成員談話2次,班子成員同分管的科室負(fù)責(zé)同志談話2次。

      3、在清正廉潔方面:一是堅持從嚴(yán)治黨的方針,認(rèn)真貫徹落實中央、省委、省局黨組及市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示、規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則,帶頭做廉潔自律的表率。二年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,今年我局與市政府簽訂了糾風(fēng)重點聯(lián)系部門糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職能范圍內(nèi)和分管部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持誰主管誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度,形成了定期報告和廉潔行政制度。五是在保先教育活動中召開了狠剎四股歪風(fēng)專題民主生活會,班子成員沒有違法違紀(jì)行為。

      4、在勤政為民方面:一是堅持把握好發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),圍繞醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,充分發(fā)揮職能作用,努力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”。二是堅持黨的群眾路線,樹立正確的政績觀,各項決策和工作符合群眾要求,切實為群眾辦實事、辦好事,力戒形式主義、官僚主義,努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是堅持“兩手抓,兩手都要硬”,重視、關(guān)心、支持并指導(dǎo)局機(jī)關(guān)支部搞好黨建工作,落實了思想政治工作責(zé)任制。四是努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究,對基層反映的問題做到及時研究、答復(fù)和解決。局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度健全,敢抓敢管。五是狠抓扶貧助困工作,獲扶貧工作先進(jìn)單位稱號。二年來,局班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工,堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù),工作實績突出,為確保人民群眾用藥安全有效,推動達(dá)州醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      四、存在的問題和不足我局開展“四好”活動取得了較好成效,但也存在一些問題和不足。

      1、有時對學(xué)習(xí)抓得不夠緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。

      2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多,深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時間相對要少一些。

      3、藥品監(jiān)管工作發(fā)展不夠平衡,城區(qū)監(jiān)管質(zhì)量普遍提高,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村監(jiān)管不夠到位,主要存在缺位。

      4、隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高依法行政能力和水平,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的藥品監(jiān)管隊伍。在今后的工作中,我們要在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“四好”活動,堅持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),按照“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子通過深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo),努力提高執(zhí)政能力和行政水平,凝聚全市藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工力量,解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),加快藥監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展,努力開創(chuàng)全市藥品監(jiān)管工作新局面,為促進(jìn)達(dá)州醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      第五篇:藥房個人工作總結(jié)與藥監(jiān)局“四好”活動自查工作總結(jié)

      藥房個人工作總結(jié)范文與藥監(jiān)局“四好”活動自查工作

      總結(jié)合集

      藥房個人工作總結(jié)范文

      一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況XX,我公司的各級分支機(jī)構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習(xí)店長153名,實際培訓(xùn)153人,培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達(dá)159人。

      公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個藥師培訓(xùn)基地,2個店長培訓(xùn)基地,8個健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名。

      XX年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號。XX年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。

      二、主要經(jīng)驗和亮點

      (一)創(chuàng)新一種模式:實訓(xùn)基地模式

      公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容,以往有請進(jìn)來學(xué)校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采

      用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”?;ㄙM了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓(xùn)的信心。

      在XX年底,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開展培訓(xùn)改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說:“在岸上學(xué)游泳,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過河,采取了實訓(xùn)模式,邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù),公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點,建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間,會了多少內(nèi)容,而是在工作你會用多少。

      (二)態(tài)度技能兩手抓

      只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,“態(tài)度決定一切”。公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過改變態(tài)度來改變行為,強(qiáng)化行為來固定模式。

      關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué) 技術(shù)人員,必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長、和健康咨詢師

      藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實施,gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。

      店長是門店經(jīng)營的靈魂人物,的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經(jīng)營指標(biāo)、人員管理,團(tuán)隊建設(shè)等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

      店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,店員定位不準(zhǔn),不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細(xì)專業(yè)的解答,不能滿足顧客的需求。

      針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓(xùn)基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓(xùn)。對于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育,確立在公司中的企業(yè)定位。

      (四)改良四化培訓(xùn)課程:詳實化、基礎(chǔ)化、針對化、模塊化

      1、詳實化

      藥店培訓(xùn)是很廣泛的,小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標(biāo)價簽;大到1個藥療方案,1種藥品、1張?zhí)幏健⑺幤繁O(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險等相關(guān)政策知識等等,培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現(xiàn)場實訓(xùn)占70%,集體活動占10%。

      2、基礎(chǔ)化

      從基礎(chǔ)抓起——建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對于一個公司發(fā)展而言,基礎(chǔ)管理起著決定性作用,夯實基礎(chǔ)是一個公司發(fā)展最重要的步驟?;A(chǔ)制勝,沒有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣,全部是基礎(chǔ)性的課程。

      3、針對化

      培訓(xùn)要有針對性,與公司實際工作緊密聯(lián)系,也要了解員工的愿望,結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析,認(rèn)真制訂每個員工未來發(fā)展領(lǐng)域和方向,每個人都建立培訓(xùn)檔案,有每個員工的培訓(xùn)計劃,他們的設(shè)置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對員工的個人短板,根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設(shè)定的,員工通過學(xué)習(xí),最終要達(dá)到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。

      4、模塊化

      培訓(xùn)是一個連續(xù)不斷的過程,對員工采取集中3個月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程,在3個月中,在確保培訓(xùn)時間的基礎(chǔ)上,讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個小模塊,店長培訓(xùn)有近45個的小模塊,營業(yè)員有近23個小模塊,學(xué)員哪個模塊是弱項,找出短板,加強(qiáng)該模塊的學(xué)習(xí)。

      (五)強(qiáng)化五項機(jī)制:考試考核機(jī)制、員工激勵機(jī)制、評比交流機(jī)制、流程閉環(huán)機(jī)制、科學(xué)評估機(jī)制

      1、考試考核機(jī)制

      主要是各個模塊一個一個嚴(yán)格考核,考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格統(tǒng)一考核。學(xué)員沒有通過考核的繼續(xù)留在基地學(xué)習(xí),一般結(jié)業(yè)是3個月,約有10%的人會延長培訓(xùn)時間,在 實際培訓(xùn)中,在基地培訓(xùn)時間最長的一名見習(xí)店長是9個月。

      2、員工激勵機(jī)制

      “培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵機(jī)制是激發(fā)人們內(nèi)在動力的重要途徑。在培訓(xùn)之初,參訓(xùn)員工要提出申請,做出自己的承諾,發(fā)出自己的誓言——流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

      從堅定信心抓起—一讓人人相信沒有一個學(xué)不好的學(xué)員,并把信念變成信心和行動。每期培訓(xùn)開學(xué)初,基地要舉辦演講會,主題都是“沒有一個學(xué)不好的學(xué)員”,用自己的親身經(jīng)歷來說明沒有教不好的學(xué)生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓(xùn)過程中,公司沒有主動淘汰一個學(xué)員,只有4名學(xué)員因為自身家庭原因退出學(xué)習(xí)。

      在學(xué)習(xí)之中,第一,設(shè)定目標(biāo),調(diào)動個人學(xué)習(xí)的力量。第二,結(jié)對幫扶,調(diào)動團(tuán)隊合作的力量。第三,特別關(guān)注,調(diào)動情感的力量。教官和學(xué)員同吃同住,不僅關(guān)心他們的工作,也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)員奮發(fā)向上。

      在考核結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓(xùn)歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發(fā)證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。

      3、評比交流機(jī)制

      學(xué)員之間的經(jīng)驗交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強(qiáng)他們之間的交流。通過新老學(xué)員之間的經(jīng)驗交流,可以達(dá)到傳幫帶的效果,使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強(qiáng)他們的集體意識和團(tuán)隊意識。

      4、流程閉環(huán)機(jī)制

      在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤—改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。其中培訓(xùn)考核包括對學(xué)員的考核、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學(xué)員的工作實況跟蹤、所學(xué)知識的運用率、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變,通過反饋信息實現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn),通過考核提升培訓(xùn)的效果。

      5、科學(xué)評估機(jī)制

      必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評估機(jī)制,包括培訓(xùn)資格審查制度、培訓(xùn)基地培育考評制度、日常教學(xué)管理制度、教官能力評估制度、培訓(xùn)成果評估制度等,通過評估比較、促進(jìn)基地之間、教官之間、學(xué)員之間良性競爭。

      三、只有實訓(xùn)才能培養(yǎng)實用性人才,只有實訓(xùn)才能檢驗實效

      通過1年多的培訓(xùn)實施,門店的經(jīng)營業(yè)績普遍提升40-300%,顧客滿意率達(dá)到100%,職工的獎金上升200-400%,員工離職率從原來的8%下降到2%。員工真正學(xué)到了技能,找到了個人的信心和成功的定位。培訓(xùn)基地的設(shè)立,更好的解決了公司人才儲備的問題,解決了經(jīng)營模式復(fù)制的問題,解決了企業(yè)的效益提高的問題。

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