第一篇：四好活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)“四好班子”活動(dòng)總結(jié)

我辦領(lǐng)導(dǎo)班子按照縣委的要求，認(rèn)真開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“四好”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)班子及成員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，確保班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將我辦2002-2003年度創(chuàng)“四好班子”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、制定規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)

繼2001年我辦被復(fù)查合格為“四好班子”后，縣委辦行政班子和黨支部及時(shí)召開會(huì)議，專題研究深化創(chuàng)建活動(dòng)，明確在保持“四好班子”榮譽(yù)稱號的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建活動(dòng)要立足于落實(shí)，著眼于深化，通過在工作中積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，使班子的精神面貌、工作狀態(tài)、整體素質(zhì)有更大改觀。因此我辦及時(shí)制定了創(chuàng)建規(guī)劃，明確了學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔四個(gè)方面的具體要求，并以學(xué)習(xí)制度、議事制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制、組織生活和民主生活制度、工作制度、廉政制度做保障，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善制度，提高整體素質(zhì)和水平

我辦嚴(yán)格按照創(chuàng)建規(guī)劃，完善學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，以行政+黨支部的形式組織干部職工認(rèn)真參加職工會(huì)、組織生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等多形式的學(xué)習(xí)，基本實(shí)現(xiàn)和保證了每年集中學(xué)習(xí)50次（其中25次黨員學(xué)習(xí)、25次職工學(xué)習(xí)），每年組織職工觀看電教片12部。在學(xué)習(xí)過程中，做到了學(xué)習(xí)有考勤、學(xué)習(xí)有內(nèi)容、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)習(xí)有效果。班子成員帶頭講，帶頭記，帶頭寫，起到了很好的模范帶頭作用。兩年來，班子成員采用集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神、胡總書記的重要講話，縣委、縣政府重大決策和重要會(huì)議精神，還學(xué)習(xí)了法律知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知

識(shí)和辦公室所需業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的理論水平、業(yè)務(wù)水平得到提高，學(xué)以致用的能力得到加強(qiáng)，理論指導(dǎo)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)得到豐富，從而開創(chuàng)了辦公室工作的新局面。建立健全了縣委辦工作規(guī)則、縣委機(jī)關(guān)管理五項(xiàng)制度、縣委辦職工綜合管理辦法、縣委信息報(bào)送規(guī)則等，明確了全體工作人員的工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作要求，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的自覺性，有利地推動(dòng)了辦公室工作的開展。在加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，辦公室鼓勵(lì)職工參加各類院校的函授學(xué)習(xí)和技能技術(shù)培訓(xùn)。兩年來，辦公室有1 人獲得本科學(xué)歷，1人獲專科學(xué)歷，3人在校學(xué)習(xí)，5人參加各種技能技術(shù)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體活力

我辦班子成員自覺以黨性原則規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，對我辦的重大決策和重要事項(xiàng)的實(shí)施，堅(jiān)持民主集中制原則，由集體討論決定，不搞個(gè)人說了算，沒有獨(dú)斷專行的現(xiàn)象。在工作中，既按分工做好自己分管的工作，又注意互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事不推諉，不回避，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體權(quán)威。召開的民主生活會(huì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展批評和自我批評，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和差距，并落實(shí)整改。班子成員在日常生活中，注重交心談心，及時(shí)通報(bào)情況、溝通思想、理順情緒、化解可能存在的不良因素，增進(jìn)感情，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。班子成員能很好地處理民族干部、新老干部、領(lǐng)導(dǎo)和一般干部之間的關(guān)系，辦公室上下能精誠團(tuán)結(jié)，努力工作。

四、勤政為民，努力做好各項(xiàng)工作

按照辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)的職能，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行當(dāng)好參謀、抓好督辦、搞好協(xié)調(diào)、辦好公文、跑好后勤等職能，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、圍繞縣委的中心工作當(dāng)好參謀助手。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，緊緊圍繞全縣烤煙生產(chǎn)、蠶桑生產(chǎn)、礦業(yè)生產(chǎn)、撤縣建市、民主巷改造、西環(huán)線建設(shè)、北環(huán)線建設(shè)等工作，重點(diǎn)開展調(diào)研，為縣委決策提供了高質(zhì)量的意見和建議。

2、抓好信息服務(wù)和黨委決策的落實(shí)。我辦把為各級黨委、為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的信息作為重要任務(wù)，緊貼各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)的工作思想，著眼于服務(wù)，突出重點(diǎn)，積極擴(kuò)大信息來源和上報(bào)力度。兩年來，共上報(bào)信息 571條，被中央、省、州采用339條，居全州各縣市前列。同時(shí)加強(qiáng)黨委決策落實(shí)情況的督查督辦，做到事事有著落、件件有回音，并對在督查督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反映，及時(shí)解決。

3、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，加大協(xié)調(diào)力度，處理好四大班子間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好班子與班子、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、各地與各部門（單位）的關(guān)系，為縣委開展工作創(chuàng)造了良好的條件。

4、提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量。我辦不斷加強(qiáng)文秘人員的學(xué)習(xí)，努力提高文秘人員的政策水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，推進(jìn)辦公自動(dòng)化，為所有涉文人員配備了微機(jī)，還更換了文印設(shè)備，提高了辦文質(zhì)量。兩年來完成了縣領(lǐng)導(dǎo)所需的各種材料的撰寫，完成了以縣委和縣委辦名義下發(fā)文件的起草和公文把關(guān)工作。做好了有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備、會(huì)議記錄及相關(guān)工作。建立完善了黨委辦公室所需文種，切實(shí)做好了辦公室工作通報(bào)、辦公室工作通訊、會(huì)議紀(jì)要、常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要的撰寫、整理、印發(fā)工作。堅(jiān)持辦公室“十要十不”守則，端正作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。堅(jiān)持首問責(zé)任制，牢固樹立為民服務(wù)的宗旨，熱情為基層和群眾服務(wù)，努力提高辦事效率，所有工作人員沒有“門難進(jìn)，臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤建設(shè)和管理。一是圍繞縣委的中心工作主動(dòng)服務(wù)，努力降低管理成本，開源節(jié)流，勤儉持家，順利完成了縣委政府會(huì)議中心的招投標(biāo)工作。二是財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，按照預(yù)算包干數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，量入為出，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，合理分配資金，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的開支。三是接待工作嚴(yán)格按照中央、省、州、縣的有關(guān)規(guī)定，本著熱情、周到、禮貌、得體、勤儉、節(jié)約的原則，精心組織安排，做到客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。四是治安保衛(wèi)以預(yù)防為主，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全治安保衛(wèi)組織，落實(shí)各種治安保衛(wèi)責(zé)任制，切實(shí)做好了防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作。此外，還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)環(huán)境、機(jī)關(guān)住房和小車管理。

6、加強(qiáng)對聯(lián)系鄉(xiāng)工作的指導(dǎo)。我辦認(rèn)真履行聯(lián)系鄉(xiāng)責(zé)任，班子成員經(jīng)常深入聯(lián)系鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，給予了**鄉(xiāng)力所能及的支持和幫助，使其圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在“普九”工作和烤煙生產(chǎn)上，想方設(shè)法籌集資金伍千元、課桌20余套、微機(jī)兩臺(tái)、圖書一千余冊，為**鄉(xiāng)順利通過“普九”驗(yàn)收和完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立廉潔高效的形象

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行廉政制度和各級有關(guān)廉政建設(shè)的要求，堅(jiān)持“兩個(gè)公開，一監(jiān)督”，始終以廉潔為本，做到了表里如

一、言行一致，堅(jiān)持艱苦奮斗，克已自律，不奢侈浪費(fèi)，不以權(quán)謀私。兩年來，辦公室班子成員沒有憑借辦公室的牌子和領(lǐng)導(dǎo)名義拉關(guān)系，搞特權(quán)，謀私利。沒有因管車子、接待而公車私用、私人公款宴請等。班子成員無行賄、受賄、索賄和貪污等現(xiàn)象。黨員干部無違法違紀(jì)行為，班子成員嚴(yán)格按縣委工作職能依法辦事，沒有出現(xiàn)超越法律、法規(guī)的事情。

六、存在的不足和今后努力的方向

兩年來，我辦創(chuàng)“四好班子”活動(dòng)取得了一定成績，我們通過自查認(rèn)為符合縣委“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)，但在工作中仍存在不足，主要表現(xiàn)在：

1、辦公室工作繁忙，集中學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容還不是很全面，學(xué)習(xí)形式還比較單一，工作中創(chuàng)新不夠。

2、在協(xié)助抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在薄弱環(huán)節(jié)，在為農(nóng)民脫貧致富上，出謀劃策少。

3、督促檢查力度還不夠，信訪、接待工作還存在不耐心、不細(xì)致的地方等等。

今后，我辦將繼續(xù)按照“四好班子”的要求，興學(xué)習(xí)之風(fēng)、倡團(tuán)結(jié)之道、行勤政之實(shí)、守廉潔之本，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，努力把縣委辦領(lǐng)導(dǎo)班子建成政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)辦公室工作再上臺(tái)階。

2004年6月4日

第二篇：藥監(jiān)局“四好”活動(dòng)自查總結(jié)

藥監(jiān)局“四好”活動(dòng)自查總結(jié)

藥監(jiān)局“四好”活動(dòng)自查總結(jié)2007-12-07 16:50:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)藥監(jiān)局“四好”活動(dòng)自查總結(jié)藥監(jiān)局“四好”活動(dòng)自查總結(jié)(2)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總體要求和達(dá)州市委提出的“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在2003年獲得“四好”活動(dòng)先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，措施得力，整個(gè)活動(dòng)開展順利，并取得了明顯成效。

一、提高

認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識(shí)開展“四好”活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。工作中，我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力

提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、增添措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動(dòng)，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際，市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動(dòng)實(shí)施意見（達(dá)州藥監(jiān)黨組[2004]15號），明確了開展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動(dòng)開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會(huì)進(jìn)行專題研究，做到了年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)考核，并列入單位的目標(biāo)管理，切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了“四好”活動(dòng)的順利開展。

（二）實(shí)行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動(dòng)

實(shí)施意見前，廣泛征求局機(jī)關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見，班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見、班子成員的個(gè)人計(jì)劃，在機(jī)關(guān)政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問題及落實(shí)情況，分別在機(jī)關(guān)職工大會(huì)、支部大會(huì)和政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布通報(bào)；三是對班子實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和個(gè)人規(guī)劃落實(shí)情況，在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，共設(shè)立責(zé)令示范崗5個(gè)，全體黨員均能立足本職勤奮工作，尤其是“”抗洪救災(zāi)中，共產(chǎn)黨員人人爭先，取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。按照去年制定的《補(bǔ)充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》，針對各縣（市）局班子結(jié)構(gòu)和系

統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況，首次啟動(dòng)“兩推一陳述”和差額考察辦法進(jìn)行干部選拔，縣（市）局“一把手”選拔、交流面達(dá)50；補(bǔ)充選拔科級干部20以上，班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān)，選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù)，根據(jù)2004年省局下達(dá)公務(wù)員公招計(jì)劃，從優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進(jìn)行了嚴(yán)格面試、體檢、考核，報(bào)省局、省人事廳批準(zhǔn)，錄用了4名公務(wù)員進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù)，按照省局統(tǒng)一安排部署，對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女（退役士兵）進(jìn)行了嚴(yán)格考核，考核材料已按時(shí)如實(shí)上報(bào)，解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講

等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計(jì)生等工作，被評為市級文明單位，市級綜合治理先進(jìn)單位和計(jì)生先進(jìn)單位。

（四）“四好”活動(dòng)日常工作落實(shí)好。明確由局機(jī)關(guān)黨委承辦日常工作，建立了“四好”活動(dòng)記實(shí)檔案，由機(jī)關(guān)黨委副書

藥監(jiān)局“四好”活動(dòng)自查總結(jié)

第三篇：創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

2010年在公司及各級黨委的大力支持與幫助下，XXX項(xiàng)目部緊密結(jié)合公司“兩會(huì)”精神，圍繞公司“三大重點(diǎn)工作”開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮項(xiàng)目的整體優(yōu)勢，堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重效率、創(chuàng)一流”的項(xiàng)目理念，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能作用，大力調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，努力奮斗，較好地完成了公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。XXX項(xiàng)目部自7月20日開始的“決戰(zhàn)120天”活動(dòng)，在黨政工團(tuán)齊抓共管、精心組織下，經(jīng)過全體員工及協(xié)作隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)雨天，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)。

一、以班子建設(shè)為龍頭，提升項(xiàng)目管理水平項(xiàng)目施工管理的有序有效開展，關(guān)鍵取決于項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，XXX項(xiàng)目部黨委把黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在加強(qiáng)項(xiàng)目班子龍頭建設(shè)上，注重了“三抓”：

一是抓班子統(tǒng)一思想，在重大問題上形成共識(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，才能形成凝聚合力，才能為有效做好項(xiàng)目施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)正確的政治思想基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至關(guān)重要。XXX項(xiàng)目部黨委認(rèn)真堅(jiān)持每月一次中心組集體學(xué)習(xí)制度，著力引導(dǎo)班子成員理論聯(lián)系實(shí)際認(rèn)識(shí)問題、分析問題，在“三重一大” 和重要工作方面進(jìn)行集體討論，首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。場黨委組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹局“四會(huì)”及公司“兩會(huì)”會(huì)議精神，并結(jié)合會(huì)議精神要求，對2010年XXX項(xiàng)目部工

作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、確保節(jié)點(diǎn)工期、以及今年工作重點(diǎn)、主要措施等重大問題、事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真討論，統(tǒng)一了班子集體思想共識(shí)，增強(qiáng)了班子成員緊迫感、責(zé)任感和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮辱感，為今年項(xiàng)目生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的順利開展提供了政治、思想和組織保證。

二是抓班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大問題上集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為貫徹執(zhí)行民主集中制，提高決策的民主化和科學(xué)性奠定了基礎(chǔ)。在班子集體決策的過程中，認(rèn)真執(zhí)行重大問題集體討論、請示報(bào)告和重要工作情況通報(bào)“三項(xiàng)制度”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”問題集體討論決策制度，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)管會(huì)和重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，認(rèn)真按照議事范圍規(guī)定進(jìn)行及時(shí)溝通、公開征求意見、召開相關(guān)會(huì)議、表決簽字等民主決策程序。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，場黨委在班子成員中大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力和生產(chǎn)力的理念，將領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，作為促進(jìn)項(xiàng)目管理重要保證。在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面，要求每個(gè)班子成員做到相互尊重、相互補(bǔ)位、密切配合、協(xié)作共事；認(rèn)真開好每一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；班子成員之間經(jīng)常開展談心活動(dòng)，溝通思想，交流工作，融洽感情。黨委大力倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了思想一致、目標(biāo)同向、工作同步、各司其職、各盡其責(zé)、配合默契、和諧融洽的領(lǐng)導(dǎo)工作氛圍，并在黨員干部員工中產(chǎn)生了示范作用和凝聚力量。

三是抓班子勤政廉潔，發(fā)揮班子成員表率作用。黨委對班子

成員提出帶頭樹立“五種良好形象”的要求，即善于學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)的形象，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的形象，嚴(yán)細(xì)管理、敢抓善管的形象，克己奉公、廉潔自律的形象。在生產(chǎn)工作中，每個(gè)班子成員能夠按照要求自覺實(shí)踐，較好的發(fā)揮了以身作則表率作用。

二、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好施工生產(chǎn)工作

面對業(yè)主的工期一再提前，也為了避免進(jìn)入冬季施工，結(jié)合公司及業(yè)主總體工期要求，場領(lǐng)導(dǎo)在年初就針對2010年的總體施工任務(wù)制定了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，2010年9月30日前完成制板任務(wù)，2010年7月15日開始鋪設(shè)軌道板。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，首先我場將人員分為兩部分，一部分人負(fù)責(zé)制板，并要求制板進(jìn)度、質(zhì)量一直處于全線領(lǐng)先位臵，不能影響鋪板的準(zhǔn)備工作。另一部分人負(fù)責(zé)著手準(zhǔn)備鋪板工作以及鋪板培訓(xùn)工作，做到制板、鋪板準(zhǔn)備工作兩不耽誤，齊頭并進(jìn)。

為保證制板任務(wù)提前完成，我場制定了多項(xiàng)措施。自2009年12月27日我場在全線七家XXX項(xiàng)目部中首家通過上道審查以來，我場一直是京石、石武全線的標(biāo)兵單位，生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量一直在全線處于領(lǐng)先地位。但場領(lǐng)導(dǎo)并不滿足于此，為使制板任務(wù)提前完成以給鋪板工作提供更多的先決條件，我場制定了多項(xiàng)措施。一是每天召開現(xiàn)場各職能部門碰頭會(huì)，壓縮工序銜接時(shí)間，使軌道板產(chǎn)量從原設(shè)計(jì)最大產(chǎn)量的80﹪上升到110﹪。二是在各班組之間開展競賽，對每道工序用時(shí)最短的班組給予獎(jiǎng)

勵(lì)，此舉使各班組間展開了激烈的勞動(dòng)競賽，形成了你趕我超的競賽局面，有效的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性。三是制定計(jì)劃，要求各職能部門同步完成制板的內(nèi)業(yè)資料及其他相關(guān)工作，保證制板結(jié)束的同時(shí)所有內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)工作同步完成，保證不因制板工作而影響鋪板工作，為鋪板準(zhǔn)備工作提供了時(shí)間保障。以上幾項(xiàng)措施并舉，我場軌道板預(yù)制生產(chǎn)進(jìn)度一直在全線處于領(lǐng)先地位，并多次獲得業(yè)主綠牌獎(jiǎng)勵(lì)。軌道板預(yù)制較業(yè)主工期提前45天完成，為鋪板工作提供了更多人力資源，也贏得了寶貴時(shí)間。

我場承擔(dān)鋪板、灌漿任務(wù)占管段內(nèi)三分之一多的任務(wù)量，業(yè)主又將工期由原先的11月15日提前至10月31日，工期緊，任務(wù)重，施工中存在著和兄弟單位交叉作業(yè)，相對于一直在廠房制板集中管理的工作而言，橋面施工又存在著工作面較多，線路長，人員、機(jī)械不能集中管理等多方的難題。因此，搞好無砟軌道鋪設(shè)工作，一切都得從頭開始。我場自2009年11月就開始準(zhǔn)備鋪板工作，提前謀劃，在制板工作還在如火如荼進(jìn)行之時(shí)，便著手準(zhǔn)備CPⅢ測量、軌道板精調(diào)、CA砂漿灌注等核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝的攻關(guān)，統(tǒng)籌規(guī)劃配臵資源。一是提前組織培訓(xùn)工作，對軌道板精調(diào)、CA砂漿灌注等核心技術(shù)組織培訓(xùn)，并主動(dòng)承擔(dān)了其他項(xiàng)目分部的培訓(xùn)工作，共組織培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，為石武線鋪板、灌漿工作提供了有力的技術(shù)保障。二是在場區(qū)規(guī)劃了鋪板試驗(yàn)場地和精調(diào)試驗(yàn)場地，組織測試人員反復(fù)模擬施工，測量人員在不同環(huán)境下模擬測量練習(xí)，以適應(yīng)以后在橋

上夜間及陰雨天氣測量，保證不因環(huán)境因素影響軌道板精調(diào)，以滿足正式施工的進(jìn)度、精度要求。

在無砟軌道施工的關(guān)門工期已經(jīng)確定的情況下，軌道板鋪設(shè)已成為壓倒一切的中心任務(wù)，工期只能提前不能退后，如何快速、高效的完成既定目標(biāo)，對XXX項(xiàng)目部來說，是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過六個(gè)月的無砟軌道施工工作準(zhǔn)備，我場承擔(dān)的六公司管段內(nèi)首鋪段的施工任務(wù)于2010年7月16日正式開始鋪板。2010年7月20日，XXX項(xiàng)目部舉行了“決戰(zhàn)120天誓師大會(huì)”，迅速掀起了軌道板鋪設(shè)高潮，吹響決戰(zhàn)沖鋒號角。

為確保鋪板任務(wù)按時(shí)完成，場領(lǐng)導(dǎo)班子針對工程進(jìn)展和施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，制定了各項(xiàng)措施。一是果斷抉擇，提前訂購和租賃了鋪板極為關(guān)鍵的精調(diào)測量儀器，同時(shí)增加部分灌漿、封邊等工裝設(shè)備，并通過改裝部分吊板機(jī)具及砂漿車工裝，極大的提高了鋪板、灌漿工效，有力的保證了工程進(jìn)度。二是成立了以場長、書記為組長的“無砟軌道施工籌備工作組”，工作組下設(shè)測量組、CA砂漿組、技術(shù)攻關(guān)組、物資機(jī)械組以及后勤服務(wù)組，各組明確分工及責(zé)任人，將人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到專人，對各項(xiàng)工作制定節(jié)點(diǎn)工期，制定獎(jiǎng)罰措施，工作組定期召開專題會(huì)議，解決過程中遇到的問題，提高執(zhí)行效率。三是針對我場兩個(gè)工作面同時(shí)施工的特點(diǎn)，開展以工作面為單位的勞動(dòng)競賽，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在場內(nèi)部形成了一種相互較勁、相互拼搶又相互幫助的良性競爭，在“比、學(xué)、趕、幫、超”中，形成鋪板持續(xù)均衡生產(chǎn)力，由“要我干”變成“我要干”，為實(shí)現(xiàn)目

標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2010年10月31日，XXX項(xiàng)目部在六公司第一家完成軌道板鋪設(shè)、精調(diào)、灌漿任務(wù)。XXX項(xiàng)目部在既定任務(wù)完成后又增援兄弟單位的軌道板鋪設(shè)任務(wù)，累計(jì)完成5000余塊板施工，圓滿完成了計(jì)劃任務(wù)及增援任務(wù)。無砟軌道施工質(zhì)量在業(yè)主組織的質(zhì)量評比中獲得第一名，XXX項(xiàng)目部從開工至今共計(jì)取得九張綠牌，為四局局指連續(xù)三次在鐵道部組織的信用評價(jià)中獲得第一做出突出貢獻(xiàn)。

三、以構(gòu)建和諧項(xiàng)目為抓手,營造項(xiàng)目施工良好環(huán)境 構(gòu)建和諧項(xiàng)目，營造良好的項(xiàng)目施工環(huán)境，對于調(diào)動(dòng)員工積極性、順利推進(jìn)施工生產(chǎn)、提高項(xiàng)目經(jīng)營效益至關(guān)重要。黨委將黨建思想政治工作融入其中，發(fā)揮作用。一是著力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、娛樂環(huán)境。開工至今，對辦公室、會(huì)議室、宿舍及駐地大院進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃布臵，進(jìn)一步加強(qiáng)了“三工”建設(shè)設(shè)施投入。關(guān)心員工生活，食堂伙食員工滿意，開辦了病號飯、生日飯，“五一”、“端午”節(jié)，給員工發(fā)放慰問金、慰問品，組織員工節(jié)日聚餐，員工患病，領(lǐng)導(dǎo)看望慰問，工會(huì)積極實(shí)施幫困救助。高溫酷暑，多次組織開展“送清涼”活動(dòng)，為員工、協(xié)作隊(duì)伍發(fā)放了防暑降溫藥品、遮陽帽和飲料等。為豐富員工的文化生活，“五一” 組織開展多種文娛活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行籃球比賽、摸獎(jiǎng)活動(dòng)、卡拉OK比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。此外，場領(lǐng)導(dǎo)特別組織一線員工去“媧皇宮”和“一二九”師革命圣地進(jìn)行參觀。此次活動(dòng)，為“五一”國際勞動(dòng)節(jié)營造了濃厚的節(jié)日

氛圍，更是豐富了XXX項(xiàng)目部全體員工的業(yè)余文化生活，也充分體現(xiàn)了XXX項(xiàng)目部以人為本的人性化管理方針，使廣大員工體會(huì)到了大家庭的溫暖，進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。二是積極融洽和諧各方面關(guān)系。引導(dǎo)員工樹立“和氣生財(cái)”、“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營理念，主動(dòng)與協(xié)作隊(duì)伍和業(yè)主、監(jiān)理、地方等溝通協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系。教育引導(dǎo)員工與協(xié)作隊(duì)伍“共鑄誠信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”，樹立“同舟共濟(jì)、合作共贏”的思想；施工中項(xiàng)目部積極為協(xié)作隊(duì)伍做好施工服務(wù)保障工作，及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，與協(xié)作隊(duì)伍結(jié)成了一個(gè)互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗整體。教育員工樹立“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、誠信履約、兌現(xiàn)合同”的思想，施工中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、按程序報(bào)檢，以質(zhì)量和信譽(yù)獲取業(yè)主、監(jiān)理的信任。

總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我場領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗臶，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

第四篇：創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭、是核心，一個(gè)好的班子對于項(xiàng)目的健康、和諧、有序發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理、廉政建設(shè)和信譽(yù)評價(jià)等方面均保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，取得了良好的成績

項(xiàng)目部自成立以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)按期完成，取得了較好的成績，這主要得益于項(xiàng)目部有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目部始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在特別突出的位置上，著力建設(shè)一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、員工信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，建設(shè)思想過硬的班子。

要想建設(shè)全面過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先必須要思想過硬、政治過硬。所以，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。而加強(qiáng)思想政治建設(shè)的唯一途徑，則是抓好班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高理論水平、思想水平和政策水平，增強(qiáng)政治敏感性，做到在大是大非面前不動(dòng)搖、不迷向，始終與黨中央和上級黨委保持高度一致。

理論是行動(dòng)的指南，沒有正確的理論指導(dǎo)，就不會(huì)有正確的實(shí)踐活動(dòng)，項(xiàng)目部利用各種機(jī)會(huì)，在班子成員中反復(fù)講清學(xué)好理論、更新觀念、解放思想與提高工作能力和業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)工作積極性、完成工作任務(wù)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭學(xué)好政治理論，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政策水平，提升決策能力和管理能力，才能在加強(qiáng)項(xiàng)目全面建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合、與理清工作思路完成工作目標(biāo)相結(jié)合，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大部署和要求上來，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告和新《黨章》，學(xué)習(xí)重點(diǎn)是科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論，對黨的十八大精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各自的實(shí)際崗位工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科學(xué)理論水平，更好地做到了用理論指導(dǎo)實(shí)踐。在黨的十八屆三中全會(huì)召開之后，項(xiàng)目部第一時(shí)間向班子成員傳達(dá)了十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員對科學(xué)理論和黨的政策路線的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨規(guī)黨法，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對公司、對員工、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評和自我批評，從虛心聽取意見，真心實(shí)意整改中不斷提高自己，完善自己。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等方面，當(dāng)先鋒，打頭陣，做貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值的統(tǒng)一。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，目的是為了用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論更好地指導(dǎo)項(xiàng)目工作。項(xiàng)目部班子成員堅(jiān)持用所學(xué)到的理論知識(shí)武裝思想，改造自己的主觀世界。通過不懈地學(xué)習(xí)，班子成員的理論水平和政策水平不斷提高，增強(qiáng)了政治敏感性，接受新思想、新觀念、新事物的能力得到提升，工作中的創(chuàng)新意識(shí)明顯加強(qiáng)，在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中較好地發(fā)揮了主觀能動(dòng)性。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的班子。

1、樹立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。抓好項(xiàng)目部全面建設(shè)，完成好施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更好地社會(huì)效益，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工共同致富，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任，**南路項(xiàng)目部一班人深深感受到了肩上這副擔(dān)子的重量。針對**南路工程一標(biāo)段任務(wù)重、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高、施工難度大的實(shí)際，項(xiàng)目部要求所有班子成員必須確立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹一流楷模，干一流工作，創(chuàng)一流成績。通過對班子成員的宣傳教育，大家的責(zé)任意識(shí)不斷提升，都自覺增強(qiáng)了工作的緊迫感、危機(jī)感，一心撲在工作上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡心盡力干好各項(xiàng)工作，同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)是工作務(wù)實(shí)干練，作風(fēng)果斷堅(jiān)決：一是對項(xiàng)目的全面管理要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高；二是對工程任務(wù)精心籌劃、心中有數(shù)，特別是在施工任務(wù)的全面梳理和具體安排上，在各種資源的合理配置上，在對上對下對內(nèi)對外的各種關(guān)系處理上，要認(rèn)真履行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心的職責(zé)。項(xiàng)目部建立了領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，要求所有班子成員無論工作多忙，都要堅(jiān)持跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，對急、難、險(xiǎn)、重工程要親自頂上去，緊抓不放，堅(jiān)決做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全面提升項(xiàng)目管理工作。為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成所有施工生產(chǎn)任務(wù)，建設(shè)好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。為提高班子成員的綜合素質(zhì)和班子的科學(xué)決策能力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)有力的先進(jìn)集體，項(xiàng)目部制定了一系列保證措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，確保政治素質(zhì)良好；完善規(guī)章制度，發(fā)揮好團(tuán)結(jié)協(xié)作作用；廉潔自律，廣泛聯(lián)系群眾，作風(fēng)形象良好；勤于政務(wù)，做到工作成績顯著。班子成員通過學(xué)習(xí)，完善制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場，強(qiáng)化管理等措施，把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策的優(yōu)秀集體，完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營利潤指標(biāo)，政績突出，團(tuán)結(jié)開拓，廉潔勤政，深受廣大職工好評。

制定并逐步提升了項(xiàng)目內(nèi)部管理平推制度，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨工委書記為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、總會(huì)計(jì)師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的內(nèi)部平推檢查管理小組，對項(xiàng)目部各部門內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目部后勤等方面進(jìn)行定期平推檢查，做到警鐘長鳴，確保項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作的意識(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目內(nèi)部管理的不斷提升；6月份開始，項(xiàng)目部逐漸建立并完善了早點(diǎn)名的考勤制度，提升了全體員工的組織性、紀(jì)律性、自覺性，端正了全體員工的工作態(tài)度；10月份以來，項(xiàng)目部逐漸建立健全了衛(wèi)生檢查制度，確保了項(xiàng)目部駐地和民工宿舍區(qū)衛(wèi)生清潔、用電和消防安全。

現(xiàn)場施工方面，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理制定周跟班作業(yè)計(jì)劃，列出跟班作業(yè)重點(diǎn)，從周一到周日都規(guī)定了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和檢查，并在每周結(jié)束時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，進(jìn)行周跟班作業(yè)總結(jié)，現(xiàn)場提出跟班作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行集體分析探討，針對具體問題制定解決措施，指定專人，限期整改；建立健全了專人負(fù)責(zé)和分片管理制度，針對現(xiàn)場不同施工工序和施工區(qū)域指定專門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，做到職責(zé)分明，確保現(xiàn)場施工順利進(jìn)行；認(rèn)真執(zhí)行公司定期管控制度，公司領(lǐng)導(dǎo)定期對項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工的管理控制，確保工期、安全、質(zhì)量可控。

3、注重人才培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。青年是施工一線的主力,項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃和平臺(tái)。項(xiàng)目部高度重視青年人才培養(yǎng)工作，為項(xiàng)目建設(shè)注入生機(jī)和活力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持以人為本理念，高度重視做好新員工的傳、幫、帶，認(rèn)真開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為廣大青年成長成才提供幫助。為了全面提高全體員工的工作技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)綜合型人才，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真做好青年員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，并為每一名員工提供鍛煉自身專業(yè)能力的機(jī)會(huì)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，是時(shí)代的潮流，是公司不斷發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人才，項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工作，不斷加強(qiáng)對廣大青年員工的時(shí)事理論教育，提升青年員工的思想高度，使其具備廣闊的視野，同時(shí)根據(jù)不同員工的不同技術(shù)崗位，為每一位員工量身制定專業(yè)技能教育培養(yǎng)方案，因材施教，發(fā)揮每一位員工的技術(shù)特長，使其具備更加精湛的技術(shù)能力，專業(yè)水平更上一層樓。為了用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)展理論，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，項(xiàng)目部號召廣大青年員工置身生產(chǎn)一線進(jìn)行鍛煉，用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)際工作中不斷豐富理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作的相輔相成，使他們腳踏實(shí)地，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，不斷進(jìn)行科技攻關(guān)，最終成為創(chuàng)新型的科技人才和綜合型人才。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻踐行“知人善用，人盡其才”的企業(yè)人才觀，對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工進(jìn)行大膽提升任用，實(shí)現(xiàn)了廣大青年骨干的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值，增強(qiáng)青年骨干的自我認(rèn)同感和成就感，調(diào)動(dòng)廣大青年技術(shù)人員的工作積極性，激勵(lì)他們獲得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4、項(xiàng)目效益突出，員工總體收入不斷提高。項(xiàng)目部班子嚴(yán)格帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局、公司責(zé)任成本管理辦法，堅(jiān)持“日核算、月分析、要素到人、考核兌現(xiàn)”的成本管理制度，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化；促進(jìn)項(xiàng)目員工收入穩(wěn)定增長，按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資問題。

項(xiàng)目部在抓好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也做到了讓全體員工共享發(fā)展成果，采取多種措施，不斷提高員工收入，確保員工總體收入穩(wěn)步增長。一是崗位工資作保障；二是績效工資提升工作積極性；三是設(shè)立節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)；四是做好定職定級，及時(shí)發(fā)放技術(shù)津貼；五是開展勞動(dòng)競賽，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

5、積極開展黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨工委戰(zhàn)斗堡壘作用。在做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理的同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下積極投身黨建主題活動(dòng)，發(fā)揮了黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)黨建活動(dòng)，二者相輔相成，互相促進(jìn)。為深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神，引導(dǎo)廣大黨員實(shí)干爭先，根據(jù)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見》的精神和局區(qū)域黨建工作的要求，結(jié)合中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建好****南路工程的建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作的開展，**分公司黨委研究決定，在中鐵四局集團(tuán)有限公司****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭先鋒”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。**河西南部地區(qū)**南路建設(shè)一標(biāo)段工程是中鐵四局重返**市場的又一關(guān)鍵工程，也是局**分公司在**市場承接的最大市政工程，更是局在**乃至江蘇省區(qū)域?qū)崿F(xiàn)建設(shè)、營銷一體化戰(zhàn)略的重要載體。開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭先鋒”黨建主題活動(dòng)，對于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，展示企業(yè)在**片區(qū)的良好形象，促進(jìn)**市場的持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

三、加強(qiáng)交流溝通，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。

一個(gè)好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，只有團(tuán)結(jié)和諧，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，才能出成績、出精品、出效益、出人才。反之，班子不團(tuán)結(jié)，各自為政，就會(huì)造成人心浮動(dòng)，士氣消沉，嚴(yán)重削弱團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就會(huì)影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響項(xiàng)目部全面建設(shè)。而團(tuán)結(jié)一致、同心同德的局面是靠班子成員的坦誠相見、加強(qiáng)溝通換來的，是相互間不回避矛盾，不礙于情面，不計(jì)較個(gè)人得失贏得的。所以，要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員間的溝通交流至關(guān)重要。為了增加班子成員間的相互了解，項(xiàng)目部經(jīng)常召開班子成員碰頭會(huì)，暢談對工程任務(wù)的看法和觀點(diǎn)。經(jīng)過多次真誠交流，班子成員相互間有了更深的了解，在共同做好工作方面達(dá)成了共識(shí)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，整體功能的充分發(fā)揮是每個(gè)班子成員特長和個(gè)性優(yōu)勢互補(bǔ)的結(jié)果，是每個(gè)人能力和水平的優(yōu)化組合，個(gè)體能力發(fā)揮得好，其合力就會(huì)大于個(gè)人能力的簡單相加。項(xiàng)目部對班子成員的分工充分考慮了他們的特長，使每個(gè)班子成員都有廣闊的舞臺(tái)充分展示自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，較好地調(diào)動(dòng)了每個(gè)班子成員的積極性，整個(gè)項(xiàng)目的管理水平得到了較大提高。

工作中，班子成員都能互相理解、互相支持、互相幫助、密切配合，就能把班子整體的能量發(fā)揮到最大化。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的溝通交流經(jīng)?；?、規(guī)范化，項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取了一些具有本項(xiàng)目特色的措施：一是項(xiàng)目班子成員同桌用餐制度。利用吃飯的時(shí)間，大家圍坐在一起，在輕松愉快的氛圍中通報(bào)各自的工作、想法，進(jìn)行交流溝通。通過這種形式，使班子成員既交流了感情，促進(jìn)了友誼，也加深了理解，達(dá)成了共識(shí)，取得了很好的效果。二是堅(jiān)持早點(diǎn)名制度。項(xiàng)目部每天早晨上班前都要進(jìn)行早點(diǎn)名，安排布置當(dāng)天的工作，長則十幾分鐘，最短三五分鐘，既節(jié)省了時(shí)間和精力，又取得了很好的效果。三是定期召開班子成員碰頭會(huì)。班子成員通過碰頭會(huì)，對近期的施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，反思存在的問題，共同討論解決，相互學(xué)習(xí)彼此好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅計(jì)劃性和執(zhí)行力，做到分工明確，相互配合，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。四是周交班會(huì)制度。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周召開交班會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況情況，布置下周工作計(jì)劃，做到了各項(xiàng)工作條理分明、有序開展。

通過以上幾項(xiàng)制度措施的落實(shí)，項(xiàng)目部班子成員間做到了相互理解、相互支持，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全局意識(shí)。自項(xiàng)目部成立以來班子成員同心同德，密切配合，大家對加強(qiáng)項(xiàng)目部全面建設(shè)的認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一的，對完成施工生產(chǎn)任務(wù)的要求是一致的，領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了項(xiàng)目部的穩(wěn)定和諧。

四、堅(jiān)持廉潔勤政，建設(shè)員工信賴的班子。

建設(shè)一個(gè)決策民主、關(guān)愛員工、清正廉潔、帶領(lǐng)員工共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來一直追求的目標(biāo)。一是認(rèn)真落實(shí) “三重一大”制度。項(xiàng)目部根據(jù)上級組織總體部署安排，對“黨政會(huì)簽”制度進(jìn)行有效執(zhí)行，繼續(xù)加強(qiáng) “項(xiàng)目書記管限價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理選隊(duì)伍”不相容職能分離工作，積極營造民主決策和群眾監(jiān)督的良好氛圍。堅(jiān)持民主集中制原則，對涉及項(xiàng)目的“三重一大”問題，集體研究，會(huì)議決定；堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期召開項(xiàng)目廉潔自律分析會(huì)，把好勞務(wù)分包、民工使用、桿線遷改、材料購置等關(guān)口，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。施工隊(duì)伍的選擇是項(xiàng)目管理中的一件大事，施工隊(duì)伍的綜合能力決定著工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全；施工隊(duì)伍的誠信度決定著項(xiàng)目部和企業(yè)的信譽(yù)；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)決定著項(xiàng)目的效益。所以，選好施工隊(duì)伍至關(guān)重要。項(xiàng)目一進(jìn)場我們就召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，明確所有施工隊(duì)伍的選擇都必須經(jīng)過班子成員的一致考察；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)必須全線統(tǒng)一；施工隊(duì)伍的現(xiàn)場布置必須經(jīng)過工程會(huì)議決定；施工隊(duì)伍的最終結(jié)算工程量必須由工程部和工經(jīng)部分別提供；合同外工程量必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體決定。二是在人員管理上，建立了民主考評、績效考核制度。按照公司要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持積極推進(jìn)落實(shí)績效考核等機(jī)制。每季度定期對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評，對全體員工進(jìn)行績效考核打分。項(xiàng)目部在駐地設(shè)立了專門的宣傳欄，及時(shí)對考勤、伙食費(fèi)、績效考核、群安員考核、衛(wèi)生檢查評比、內(nèi)業(yè)平推考核等進(jìn)行公布，廣泛征求意見，保證各項(xiàng)工作的透明度，做到公開、公平、公正，有效提升了企業(yè)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。并且實(shí)行績效考核末位談話制，主動(dòng)關(guān)心考核不理想員工工作和生活問題，幫助其查找問題、發(fā)現(xiàn)不足、及時(shí)糾偏，使員工感受黨工委的關(guān)心與支持，增強(qiáng)員工歸屬感。

三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、化解相互矛盾、增進(jìn)情感信任、推動(dòng)班子全面建設(shè)的重要形式。按照公司黨委要求，我們堅(jiān)持高質(zhì)量地開好每次民主生活會(huì)，做到會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)上積極發(fā)言，查擺問題，實(shí)事求是，不走過場。特別是認(rèn)真查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，深刻開展批評和自我批評，對加強(qiáng)班子廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

四是加強(qiáng)民主管理工作。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、隊(duì)伍選定、大額資金使用、評先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等方面的重大問題，都堅(jiān)持經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取大家的意見，集思廣益，擇善而從。

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第五篇：“四好”活動(dòng)自查總結(jié)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總體要求和達(dá)州市委提出的“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在2003年獲得“四好”活動(dòng)先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，措施得力，整個(gè)活動(dòng)開展順利，并取得了明顯成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識(shí)開展“四好”活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。工作中，我們堅(jiān)持以馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、增添措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動(dòng)，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際，市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動(dòng)實(shí)施意見（達(dá)州藥監(jiān)黨組[2004]15號），明確了開展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動(dòng)開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會(huì)進(jìn)行專題研究，做到了年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)考核，并列入單位的目標(biāo)管理，切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了“四好”活動(dòng)的順利開展。

（二）實(shí)行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見前，廣泛征求局機(jī)關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見，班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見、班子成員的個(gè)人計(jì)劃，在機(jī)關(guān)政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問題及落實(shí)情況，分別在機(jī)關(guān)職工大會(huì)、支部大會(huì)和政務(wù)宣傳欄上進(jìn)行了公布通報(bào)；三是對班子實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和個(gè)人規(guī)劃落實(shí)情況，在機(jī)關(guān)干部職工中進(jìn)行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，共設(shè)立責(zé)令示范崗5個(gè)，全體黨員均能立足本職勤奮工作，尤其是“9.3”抗洪救災(zāi)中，共產(chǎn)黨員人人爭先，取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。按照去年制定的《補(bǔ)充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》，針對各縣（市）局班子結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況，首次啟動(dòng)“兩推一陳述”和差額考察辦法進(jìn)行干部選拔，縣（市）局“一把手”選拔、交流面達(dá)50%；補(bǔ)充選拔科級干部20%以上，班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān)，選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù)，根據(jù)2004年省局下達(dá)公務(wù)員公招計(jì)劃，從優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進(jìn)行了嚴(yán)格面試、體檢、考核，報(bào)省局、省人事廳批準(zhǔn)，錄用了4名公務(wù)員進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù)，按照省局統(tǒng)一安排部署，對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女（退役士兵）進(jìn)行了嚴(yán)格考核，考核材料已按時(shí)如實(shí)上報(bào)，解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；結(jié)合創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計(jì)生等工作，被評為市級文明單位，市級綜合治理先進(jìn)單位和計(jì)生先進(jìn)單位。

（四）“四好”活動(dòng)日常工作落實(shí)好。明確由局機(jī)關(guān)黨委承辦日常工作，建立了“四好”活動(dòng)記實(shí)檔案，由機(jī)關(guān)黨委副書記擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)與工委的聯(lián)系工作。

三、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)活動(dòng)效果

1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持局黨組中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和管理知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了藥品專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。二是圍繞市二次黨代會(huì)提出的“三大奮斗目標(biāo)”，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用理論分析研究解決實(shí)際問題、指導(dǎo)工作實(shí)踐。市局5位班子成員撰寫心得體會(huì)或理論文章、調(diào)研報(bào)告16篇。三是堅(jiān)持局黨組中心組理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間24天，中心組成員參學(xué)率達(dá)100%。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，也有專家講座，同時(shí)還有走出去參觀考察，開闊了視野，啟迪了思維。四是堅(jiān)持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在局機(jī)關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，在黨員干部中開展愛民書記向愛民黨員干部深化活動(dòng)擬發(fā)了實(shí)施方案。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅(jiān)持正面典型教育和反面典型警示，局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成了全局系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，努力抓好市委先教辦和市直機(jī)關(guān)先教辦安排布置的各項(xiàng)工作，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。

2、在民主團(tuán)結(jié)方面：一是堅(jiān)持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善了局黨組議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由黨組研究決定的重大工作部署和重要事項(xiàng)，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，提交局黨組會(huì)討論決定，不搞一言堂，不搞由一個(gè)人說了算。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng)，做到了相互支持，重要情況及時(shí)通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。會(huì)前，廣泛征求了全局干部職工的意見。會(huì)上，班子成員勇于開展批評和自我批評，找準(zhǔn)自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)支部組織生活會(huì)，今年參加支部活動(dòng)16次。四是堅(jiān)持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強(qiáng)相互之間的了解和團(tuán)結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機(jī)關(guān)科室和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)教育工作。班子“一把手”同班子成員談話2次，班子成員同分管的科室負(fù)責(zé)同志談話2次。

3、在清正廉潔方面：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省局黨組及市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示、規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。二年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局與市政府簽訂了糾風(fēng)重點(diǎn)聯(lián)系部門糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職能范圍內(nèi)和分管部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。五是在保先教育活動(dòng)中召開了狠剎四股歪風(fēng)專題民主生活會(huì)，班子成員沒有違法違紀(jì)行為。

4、在勤政為民方面：一是堅(jiān)持把握好發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，圍繞醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。二是堅(jiān)持黨的群眾路線，樹立正確的政績觀，各項(xiàng)決策和工作符合群眾要求，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，力戒形式主義、官僚主義，努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，重視、關(guān)心、支持并指導(dǎo)局機(jī)關(guān)支部搞好黨建工作，落實(shí)了思想政治工作責(zé)任制。四是努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，對基層反映的問題做到及時(shí)研究、答復(fù)和解決。局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度健全，敢抓敢管。五是狠抓扶貧助困工作，獲扶貧工作先進(jìn)單位稱號。二年來，局班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績突出，為確保人民群眾用藥安全有效，推動(dòng)達(dá)州醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

四、存在的問題和不足我局開展“四好”活動(dòng)取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。

1、有時(shí)對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。

2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間相對要少一些。

3、藥品監(jiān)管工作發(fā)展不夠平衡，城區(qū)監(jiān)管質(zhì)量普遍提高，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村監(jiān)管不夠到位，主要存在缺位。

4、隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的藥品監(jiān)管隊(duì)伍。在今后的工作中，我們要在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“四好”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo)，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全市藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工力量，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加快藥監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展，努力開創(chuàng)全市藥品監(jiān)管工作新局面，為促進(jìn)達(dá)州醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。