第一篇：2018年度外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案.

中國水電十一局有限公司安裝分局金屬結(jié)構(gòu)制造廠

外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案

編制 審核 批準(zhǔn)

編制部門：金屬結(jié)構(gòu)制造廠技術(shù)部

編制日期：2018年1月 15日

一、總則

（一）編制目的

為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的分包協(xié)作隊(duì)伍因工程款不到位、包工頭惡意拖欠員工工資等而引發(fā)的聚眾鬧事事件，高效、有序地組織開展化解工作，最大限度地減少協(xié)作隊(duì)伍人員聚眾上訪、靜坐和聚眾斗毆，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，維護(hù)項(xiàng)目員工和分包協(xié)作隊(duì)伍人員的正當(dāng)權(quán)益、生命安全和建筑施工現(xiàn)場的穩(wěn)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本預(yù)案。

（二）編制依據(jù)

按照國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)[2006]5號）和局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理的通知》的精神和要求，（三）適用范圍

本預(yù)案適用于下列事件的應(yīng)對工作：

1.因工程款不能及時到位，分包協(xié)作隊(duì)伍人員聚眾到建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)上訪（請?jiān)福?、靜坐，或?qū)?xiàng)目部實(shí)施圍攻而引發(fā)的沖突；

2.因分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人惡意拖欠員工工資，農(nóng)民工聚眾到項(xiàng)目部、建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)上訪（請?jiān)福?、靜坐，或分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)移結(jié)算款、卷款出走而引發(fā)農(nóng)民工對建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部實(shí)施上訪（請?jiān)福㈧o坐或圍攻，甚至引發(fā)的沖突。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和處置出現(xiàn)的緊急事件。

組

長：秦紅兵（廠長）

電話：*** 副組長：王虎林（副廠長）

電話：***

成員：李振華（總工）

電話：***

王衛(wèi)東（辦公室主任）

電話：*** 張

健（安全總監(jiān)）

電話：*** 劉衛(wèi)東（安全部部長）

電話：*** 劉

棟（技術(shù)部部長）

電話：*** 具體分工如下：

（一）現(xiàn)場協(xié)調(diào)（救援）組：

組長：秦紅兵

（手機(jī)）*** 成員：王衛(wèi)東

（手機(jī)）***

張

健

（手機(jī)）*** 負(fù)責(zé)對突發(fā)事件現(xiàn)場人員的接待、安撫，詳細(xì)了解突發(fā)事件的起因，上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員的數(shù)量、組織機(jī)構(gòu)、目的要求等；并及時將情況信息向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組予以匯報(bào)，投入對分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的解釋和規(guī)勸（若發(fā)生傷害事件時，則盡快掌握了解情況，組織現(xiàn)場搶救）。

（二）接待聯(lián)絡(luò)組：

組長：王虎林

電話：*** 成員：王衛(wèi)東

電話：***

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組命令和現(xiàn)場接待（救援）組提供的情況信息，及時對突發(fā)事件現(xiàn)場人員進(jìn)行接待、安撫和疏導(dǎo)，控制事態(tài)的發(fā)展；并及時將現(xiàn)場信息向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組予以反饋。同時做好現(xiàn)場人員的飲食供應(yīng)（若發(fā)生傷害事件時，則保持與當(dāng)?shù)毓?、工會、建設(shè)行政主管部門及勞動部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等的溝通）。

（三）現(xiàn)場治安組：

組長：王虎林

電話：***

成員：劉衛(wèi)東

電話：***

負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員與周圍人員所提要求的記錄（若系分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人惡意拖欠員工工資事件的發(fā)生，應(yīng)及時采取友好的方式，穩(wěn)住分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人；若系傷害事件發(fā)生，則應(yīng)對現(xiàn)場當(dāng)事人與周圍人員進(jìn)行問訊、記錄）。

（四）清算（善后）處理組：

組 長：李振華

電話：*** 組 員：劉

棟

電話：*** 根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組命令，分析事件的起因，及時向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人提供分包協(xié)作隊(duì)伍的完成工程量和結(jié)算情況；并根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，實(shí)施工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資支付等工作（若發(fā)生傷害事件，負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作）。

三、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施與裝備 項(xiàng)目部確定救援車輛一部：

車牌號為：

豫MQ0977 駕駛員姓名： 郭鵬

電

話：

*** 車輛駕駛員接到應(yīng)急響應(yīng)電話后，不論在什么地方，必須停止一切工作，按電話要求趕赴指定地域。

四、應(yīng)急響應(yīng)

（一）突發(fā)事件的報(bào)告

1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場的每一個員工都有義務(wù)以最快捷的方法，立即將事件所發(fā)生的情況報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的任一成員或項(xiàng)目部辦公室。報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事件的單位、時間、地點(diǎn)、簡要情況等；若系聽到即將有分包協(xié)作隊(duì)伍人員聚眾到建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)上訪（請?jiān)福?、靜坐，或?qū)?xiàng)目部實(shí)施圍攻的信息，也應(yīng)按照上述原則進(jìn)行報(bào)告。

2.項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的任一成員、項(xiàng)目部辦公室接到事件的報(bào)告電話或情況通報(bào)后，應(yīng)立即向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（副組長）進(jìn)行匯報(bào)。

3.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在介入突發(fā)事件的同時，應(yīng)將突發(fā)事件的起因，上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員的數(shù)量、組織機(jī)構(gòu)、目的要求等，及時向分局重大事件（事故）應(yīng)急救援指揮部辦公室予以匯報(bào)。

4.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在向分局重大事件（事故）應(yīng)急救援指揮部辦公室予以匯報(bào)的同時，應(yīng)及時將事件的相關(guān)信息向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、告知。

（二）現(xiàn)場處置 1.事件的處置原則是：穩(wěn)定員工情緒，阻止上訪、靜坐，預(yù)防和制止圍攻、毆斗，避免人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)分包協(xié)作隊(duì)伍人員的正當(dāng)權(quán)益、生命安全和建筑施工現(xiàn)場的穩(wěn)定。

2.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知各應(yīng)急小組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事件情況，維護(hù)現(xiàn)場秩序開展解釋、疏導(dǎo)和疏散工作；

3.首先要穩(wěn)定分包協(xié)作隊(duì)伍員工的情緒，特別是要做好分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的規(guī)勸工作；

4.應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場，和藹對待到場的每一個員工，設(shè)法將其迎回到項(xiàng)目部會議室進(jìn)行接待（提供開水；遇到就餐時間時，應(yīng)提供飲食）；

5.因工程款不能及時到位，而發(fā)生突發(fā)事件時，項(xiàng)目部還要做到：（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、清算（善后）處理組要向分包協(xié)作隊(duì)伍員工公布該分包協(xié)作隊(duì)伍的合同（協(xié)議書）簽約情況、實(shí)際完成工程量和應(yīng)結(jié)算工程款情況，以及未能及時支付工程款的原因；

（2）項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場協(xié)調(diào)（救援）組應(yīng)同分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，擬定工程款支付計(jì)劃，并向分包協(xié)作隊(duì)伍員工進(jìn)行公布；

（3）必要時，接待聯(lián)絡(luò)組請求建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以協(xié)助，澄清事實(shí)。

6.因分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人惡意拖欠員工工資或分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)移結(jié)算款、卷款出走而引發(fā)事件時，項(xiàng)目部還要做到：（1）接待聯(lián)絡(luò)組立即求助社會勞動保障、公安的力量，凍結(jié)分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的資產(chǎn)，對其實(shí)施控制和追究；

（2）應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、清算（善后）處理組要親臨現(xiàn)場，向分包協(xié)作隊(duì)伍員工公布該分包協(xié)作隊(duì)伍已得到工程款情況；

（3）清算（善后）處理組有關(guān)人員，現(xiàn)場收集拖欠員工工資的實(shí)際情況，收集相關(guān)證據(jù)；

（4）應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、清算（善后）處理組要同分包協(xié)作隊(duì)伍的上級單位和擔(dān)保單位進(jìn)行溝通，制定具體的發(fā)放工資計(jì)劃，向分包協(xié)作隊(duì)伍的員工進(jìn)行公布，并由清算（善后）處理組監(jiān)督實(shí)施。

7.對已發(fā)生的事件現(xiàn)場，接待聯(lián)絡(luò)組立即與發(fā)生地勞動保障、公安進(jìn)行聯(lián)系，請求其協(xié)助；現(xiàn)場治安組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員要求的記錄，穩(wěn)定現(xiàn)場人員的情緒，對現(xiàn)場圍觀人員進(jìn)行規(guī)勸；嚴(yán)禁與現(xiàn)場人員發(fā)生正面沖突（特別要穩(wěn)住分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人）。

8.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時將事件的發(fā)展相關(guān)信息向局重大事故（事件）應(yīng)急救援指揮部辦公室、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、告知。

9.事件處理結(jié)束后，項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員總結(jié)處置活動的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，研究防止事件再次發(fā)生的對策。并向局重大事故（事件）應(yīng)急救援指揮部辦公室寫出書面報(bào)告。

五、預(yù)防措施

（一）嚴(yán)把分包協(xié)作隊(duì)伍的進(jìn)入關(guān)

1.嚴(yán)格執(zhí)行局和分局的有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)程序辦理分包事宜，外協(xié)隊(duì)伍的選擇應(yīng)首先在局公布的合格分承包名冊中選擇。

2.工程承包及勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容：

(1)有關(guān)部門頒發(fā)的、有效的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。(2)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。(3)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的有效“施工安全資格證”和從事類似工程的施工簡歷。

(4)所需員工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員證件。

(5)安全施工管理機(jī)構(gòu)及人員配備。

(6)保證施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。

（二）分包合同中應(yīng)包括的內(nèi)容：

對項(xiàng)目部不能及時支付工程款的承諾和雙方對農(nóng)民工工資支付的協(xié)議及監(jiān)督措施。

（三）過程控制

1.按合同要求履行，及時結(jié)算工程款，并建立臺帳；

2.分包隊(duì)伍的結(jié)算工程款必須首先保障員工工資、日常生活費(fèi)； 3.分包隊(duì)伍員工工資的支付，必須在項(xiàng)目部的監(jiān)控之下實(shí)施； 4.發(fā)放后的員工工資表必須報(bào)項(xiàng)目部管理部門備案；

六、預(yù)案演練

（一）本預(yù)案總體演練為桌面推演。歷練解決協(xié)作和分配任務(wù)的能力。

（二）各應(yīng)急小組進(jìn)行職責(zé)演練。

第二篇：勐野江經(jīng)字22外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案1

中國水利水電第十一工程局有限公司

文件 云南普洱市勐野江項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理部 勐野江經(jīng)字［2011］22號 簽發(fā)人：楊仲洪

外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目部屬各廠（隊(duì)）、機(jī)關(guān)各科室：

為快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)生，并將事故的損失減小到最低程度，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定《外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案》，望遵照執(zhí)行。

二〇一〇年十月十九日

主題詞：外協(xié)隊(duì)伍 安全管理 應(yīng)急預(yù)案 抄報(bào)：分局、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

抄送：項(xiàng)目部屬單位、機(jī)關(guān)各科室

打字：王書梅 校對：段俊 印數(shù)：21份

外協(xié)隊(duì)伍意外事件應(yīng)急預(yù)案

一、總則

（一）編制目的

為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的分包協(xié)作隊(duì)伍因工程款不到位、包工頭惡意拖欠員工工資等而引發(fā)的聚眾鬧事事件，高效、有序地組織開展化解工作，最大限度地減少協(xié)作隊(duì)伍人員聚眾上訪、靜坐和聚眾斗毆，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，維護(hù)項(xiàng)目員工和分包協(xié)作隊(duì)伍人員的正當(dāng)權(quán)益、生命安全和建筑施工現(xiàn)場的穩(wěn)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本預(yù)案。

（二）編制依據(jù)

按照國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)[2006]5號）和局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理的通知》的精神和要求，（三）適用范圍

本預(yù)案適用于下列事件的應(yīng)對工作：

1.因工程款不能及時到位，分包協(xié)作隊(duì)伍人員聚眾到建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)上訪（請?jiān)福?、靜坐，或?qū)?xiàng)目部實(shí)施圍攻而引發(fā)的沖突；

2.因分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人惡意拖欠員工工資，農(nóng)民工聚眾到項(xiàng)目部、建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)上訪（請?jiān)福㈧o坐，或分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)移結(jié)算款、卷款出走而引發(fā)農(nóng)民工對建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部實(shí)施上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻，甚至引發(fā)的沖突。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和處置出現(xiàn)的緊急事件。

組 長： 楊仲洪（項(xiàng)目經(jīng)理）電話：*** 副組長： 吳仕奇（項(xiàng)目總工）電話：*** 陳仿軍（項(xiàng)目書記）電話：*** 李鋒（項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理）電話：*** 王永生（項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理）電話：*** 祁煥柱（項(xiàng)目副總工）電話：段?。?xiàng)目商務(wù)經(jīng)理）電話：高自廠（項(xiàng)目安全總監(jiān)）電話：成 員： 楊春峰（綜合辦公室主任）電話：王書梅（經(jīng)營科科長）電話： 丁新濤（調(diào)度室主任）電話：王喜軍（技術(shù)科科長）電話：李鵬飛（調(diào)度室副主任）電話：尹玉民（財(cái)務(wù)科科長）電話：薛強(qiáng)（測量隊(duì)隊(duì)長）電話：趙小平（機(jī)械隊(duì)隊(duì)長）電話：張德山（采購科科長）電話：具體分工如下

（一）現(xiàn)場協(xié)調(diào)（救援）組：

組長：丁新濤 電話：*** 成員：李鵬飛 電話：*** 張德山 電話：*** *** *** ***

***

***

***

*** *** *** *** *** ***

趙小平電話：*** 負(fù)責(zé)對突發(fā)事件現(xiàn)場人員的接待、安撫，詳細(xì)了解突發(fā)事件的起因，上訪（請?jiān)福㈧o坐或圍攻人員的數(shù)量、組織機(jī)構(gòu)、目的要求等；并及時將情況信息向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組予以匯報(bào)，投入對分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的解釋和規(guī)勸（若發(fā)生傷害事件時，則盡快掌握了解情況，組織現(xiàn)場搶救）。

（二）接待聯(lián)絡(luò)組：

組長： 楊春峰 電話：*** 成員： 張艷秋 電話：*** 呂雯姍 電話：：***

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組命令和現(xiàn)場接待（救援）組提供的情況信息，及時對突發(fā)事件現(xiàn)場人員進(jìn)行接待、安撫和疏導(dǎo)，控制事態(tài)的發(fā)展；并及時將現(xiàn)場信息向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組予以反饋。同時做好現(xiàn)場人員的飲食供應(yīng)（若發(fā)生傷害事件時，則保持與當(dāng)?shù)毓?、工會、建設(shè)行政主管部門及勞動部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等的溝通）。

（三）現(xiàn)場治安組：

組長： 高自廠 電話：***

成員： 王美英 *** 郝建成 *** 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員與周圍人員所提要求的記錄（若系分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人惡意拖欠員工工資事

件的發(fā)生，應(yīng)及時采取友好的方式，穩(wěn)住分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人；若系傷害事件發(fā)生，則應(yīng)對現(xiàn)場當(dāng)事人與周圍人員進(jìn)行問訊、記錄）。

（四）清算（善后）處理組：

組長：段俊 電話：*** 成員：王書梅（手機(jī)）：*** 楊睿智（手機(jī)）：*** 趙春青（手機(jī)）：*** 肖紅婷（手機(jī)）：*** 趙志鵬（手機(jī)）：***

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組命令，分析事件的起因，及時向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人提供分包協(xié)作隊(duì)伍的完成工程量和結(jié)算情況；并根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，實(shí)施工程款結(jié)算、農(nóng)民工工資支付等工作（若發(fā)生傷害事件，負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作）。

（五）現(xiàn)場應(yīng)急相關(guān)通信聯(lián)絡(luò)：

1.醫(yī) 院： 江城人民醫(yī)院 電話號碼 0879-3721276 思茅市中心醫(yī)院 電話號碼： 0879-6221327 2.治安部門：寶藏鄉(xiāng)派出所 電話號碼：0879 2256 江城縣公安局 電話號碼：0879 8624 3.勞動保障部門：

江城縣勞動人事局 電話號碼：0879 1322 思茅市勞動人事局 電話號碼：0879 1664

三、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施與裝備

項(xiàng)目部確定救援車輛一部：車牌號為： 豫M 10002

駕駛員姓名： 張國立 電 話： ***

車輛駕駛員接到應(yīng)急響應(yīng)電話后，不論在什么地方，必須停止一切工作，按電話要求趕赴指定地域。

四、應(yīng)急響應(yīng)

（一）突發(fā)事件的報(bào)告

1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場的每一個員工都有義務(wù)以最快捷的方法，立即將事件所發(fā)生的情況報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的任一成員或項(xiàng)目部辦公室。報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事件的單位、時間、地點(diǎn)、簡要情況等；若系聽到即將有分包協(xié)作隊(duì)伍人員聚眾到建設(shè)單位、地方政府機(jī)關(guān)上訪（請?jiān)福?、靜坐，或?qū)?xiàng)目部實(shí)施圍攻的信息，也應(yīng)按照上述原則進(jìn)行報(bào)告。

2.項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的任一成員、項(xiàng)目部辦公室接到事件的報(bào)告電話或情況通報(bào)后，應(yīng)立即向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（副組長）進(jìn)行匯報(bào)。

3.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在介入突發(fā)事件的同時，應(yīng)將突發(fā)事件的起因，上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員的數(shù)量、組織機(jī)構(gòu)、目的要求等，及時向局重大事件（事故）應(yīng)急救援指揮部辦公室予以匯報(bào)：

分局重大事件（事故）應(yīng)急救援指揮部辦公室主任：王立法

固定電話：0398-2812519 移動電話：*** 分局工程管理科科長： 何文菊

固定電話：0398-2812514 移動電話：*** 分局辦公室主任： 李長安

固定電話：0398-2813511 移動電話：*** 4.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在向局重大事件（事故）應(yīng)急救援指揮部辦公室予以匯報(bào)的同時，應(yīng)及時將事件的相關(guān)信息向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、告知。

（二）現(xiàn)場處置

1.事件的處置原則是：穩(wěn)定員工情緒，阻止上訪、靜坐，預(yù)防和制止圍攻、毆斗，避免人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)分包協(xié)作隊(duì)伍人員的正當(dāng)權(quán)益、生命安全和建筑施工現(xiàn)場的穩(wěn)定。

2.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知各應(yīng)急小組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事件情況，維護(hù)現(xiàn)場秩序開展解釋、疏導(dǎo)和疏散工作；

3.首先要穩(wěn)定分包協(xié)作隊(duì)伍員工的情緒，特別是要做好分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的規(guī)勸工作；

4.應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場，和藹對待到場的每一個員工，設(shè)法將其迎回到項(xiàng)目部會議室進(jìn)行接待（提供開水；遇到就餐時間時，應(yīng)提供飲食）；

5.因工程款不能及時到位，而發(fā)生突發(fā)事件時，項(xiàng)目部還要做到：

（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、清算（善后）處理組要向分包協(xié)作隊(duì)伍員工公布該分包協(xié)作隊(duì)伍的合同（協(xié)議書）簽約情況、實(shí)際完成工程量

和應(yīng)結(jié)算工程款情況，以及未能及時支付工程款的原因；

（2）項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場協(xié)調(diào)（救援）組應(yīng)同分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，擬定工程款支付計(jì)劃，并向分包協(xié)作隊(duì)伍員工進(jìn)行公布；

（3）必要時，接待聯(lián)絡(luò)組請求建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以協(xié)助，澄清事實(shí)。

6.因分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人惡意拖欠員工工資或分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)移結(jié)算款、卷款出走而引發(fā)事件時，項(xiàng)目部還要做到：

（1）接待聯(lián)絡(luò)組立即求助社會勞動保障、公安的力量，凍結(jié)分包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的資產(chǎn)，對其實(shí)施控制和追究；

（2）應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、清算（善后）處理組要親臨現(xiàn)場，向分包協(xié)作隊(duì)伍員工公布該分包協(xié)作隊(duì)伍已得到工程款情況；

（3）清算（善后）處理組有關(guān)人員，現(xiàn)場收集拖欠員工工資的實(shí)際情況，收集相關(guān)證據(jù)；

（4）應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、清算（善后）處理組要同分包協(xié)作隊(duì)伍的上級單位和擔(dān)保單位進(jìn)行溝通，制定具體的發(fā)放工資計(jì)劃，向分包協(xié)作隊(duì)伍的員工進(jìn)行公布，并由清算（善后）處理組監(jiān)督實(shí)施。

7.對已發(fā)生的事件現(xiàn)場，接待聯(lián)絡(luò)組立即與發(fā)生地勞動保障、公安進(jìn)行聯(lián)系，請求其協(xié)助；現(xiàn)場治安組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好上訪（請?jiān)福?、靜坐或圍攻人員要求的記錄，穩(wěn)定現(xiàn)場人員的情緒，對現(xiàn)場圍觀人員進(jìn)行規(guī)勸；嚴(yán)禁與現(xiàn)場人員發(fā)生正面沖突（特別要穩(wěn)住分

包協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人）。

8.項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時將事件的發(fā)展相關(guān)信息向局重大事故（事件）應(yīng)急救援指揮部辦公室、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、告知。

9.事件處理結(jié)束后，項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員總結(jié)處置活動的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，研究防止事件再次發(fā)生的對策。并向局重大事故（事件）應(yīng)急救援指揮部辦公室寫出書面報(bào)告。

五、預(yù)防措施

（一）嚴(yán)把分包協(xié)作隊(duì)伍的進(jìn)入關(guān)

1.嚴(yán)格執(zhí)行局和分局的有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)程序辦理分包事宜，外協(xié)隊(duì)伍的選擇應(yīng)首先在局公布的合格分承包名冊中選擇。

2.工程承包及勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容：

(1)有關(guān)部門頒發(fā)的、有效的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。(2)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。(3)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的有效“施工安全資格證”和從事類似工程的施工簡歷。

(4)所需員工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員證件。

(5)安全施工管理機(jī)構(gòu)及人員配備。

(6)保證施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。

（二）分包合同中應(yīng)包括的內(nèi)容：

對項(xiàng)目部不能及時支付工程款的承諾和雙方對農(nóng)民工工資支付的協(xié)議及監(jiān)督措施。

（三）過程控制

1.按合同要求履行，及時結(jié)算工程款，并建立臺帳；

2.分包隊(duì)伍的結(jié)算工程款必須首先保障員工工資、日常生活費(fèi)； 3.分包隊(duì)伍員工工資的支付，必須在項(xiàng)目部的監(jiān)控之下實(shí)施； 4.發(fā)放后的員工工資表必須報(bào)項(xiàng)目部管理部門備案；

六、預(yù)案演練

（一）本預(yù)案總體演練為桌面推演。歷練解決協(xié)作和分配任務(wù)的能力。

（二）各應(yīng)急小組進(jìn)行職責(zé)演練。

第三篇：衛(wèi)生所意外事件應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院意外事件應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)對突發(fā)事件的組織與領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及各類急救小組。院長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)對全院突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。總值班、值班人員做好突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)疫情突發(fā)后所有應(yīng)急處理工作。

二、為確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨時工作小組

1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合醫(yī)療、護(hù)理急救隊(duì)，由當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任。

2、食物中毒、化學(xué)中毒醫(yī)療急救隊(duì)，由腸道醫(yī)生擔(dān)任

3、傳染病暴發(fā)流行醫(yī)療急救隊(duì)，由防疫科醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任。

4、重大創(chuàng)傷事故醫(yī)療急救隊(duì)，由醫(yī)院外科骨干擔(dān)任。

5、物品供應(yīng)小組負(fù)責(zé)應(yīng)對突發(fā)事件所需設(shè)備、防護(hù)物品和藥品、衛(wèi)生材料的供應(yīng)。

6、院內(nèi)感染監(jiān)控小組負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的消毒噴殺、感染監(jiān)控工作。

7、防疫科負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查，并積極配合市防疫站等部門做好全市流行病學(xué)調(diào)查工作。

8、醫(yī)護(hù)人員防護(hù)小組負(fù)責(zé)全院職工的防護(hù)工作，做好對職工和社會群眾的健康教育工作。

9、后勤服務(wù)小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件中醫(yī)護(hù)人員的生活、飲食等后勤服務(wù)。

第四篇：醫(yī)院電梯意外事件應(yīng)急預(yù)案

電梯意外事件應(yīng)急預(yù)案

一、編制目的

為明確醫(yī)院發(fā)生電梯意外事件時的處理程序，及時解救被困于電梯內(nèi)的人員，特制定本預(yù)案。

二、編制依據(jù)

依據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行玫責(zé)任迫究的規(guī)定〉、(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例〉等法律法規(guī)以及電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

三ˋ 適用范圍

本預(yù)案適用于院內(nèi)電梯發(fā)生意外事件時的應(yīng)急救援和處置。

四、應(yīng)急組織體系及職責(zé)

(一）電梯故障事件應(yīng)急工作組構(gòu)成 組 長： 行政副院長 副組長；總務(wù)科科長

成 員： 總務(wù)科電梯安全管理員、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人、金地負(fù)責(zé)人、金地電梯操作員、臨床醫(yī)務(wù)人員、維護(hù)單位工作人員、保安隊(duì)人員

(二)職責(zé)

1、研究制定救援搶險方案。

2、指揮調(diào)度有關(guān)人員進(jìn)行事故處理工作。

3、對意外事件進(jìn)行事故分析，明確責(zé)任并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、應(yīng)急處置程序

(一)重急情況的處理和救援措施 1.電梯進(jìn)水

電梯的轎廂、井道、機(jī)房等一旦發(fā)生進(jìn)水事故，應(yīng)立即使電梯就近平層，疏導(dǎo)乘客離開電梯，并使電梯保持在開門位置-同時應(yīng)應(yīng)迅速切斷電梯的動力和照明電源，待電梯電器部分完全晾干(或強(qiáng)制吹千)后方可送電進(jìn)行全面檢查。

2.發(fā)生火警

大樓一旦發(fā)生火警，應(yīng)立即啟動所有電梯的消防功能，使電梯返回基站，同時及時疏散樓內(nèi)人員，通過消防通道離開，不要乘坐電梯，并撥打“119”通知消防部門，配合消防部門做好應(yīng)急處置工作。

3.發(fā)生地震

如果得到地震預(yù)報(bào)，應(yīng)及時將電梯停在基站并關(guān)閉電梯門切斷電梯電源；一旦突發(fā)地震，應(yīng)立即使電梯就近平層，使人員通過消防通道及時撤離。

4.人員被困轎廂

電梯因停電或發(fā)生故障而停在非平層區(qū)域造成人員被困時，應(yīng)首先安慰被困人員，確定轎廂位置，同時迅速至機(jī)房切斷電梯電源，采用手動盤車裝置將轎廂移至平層區(qū)，打開層門救出被困人員。

5.其它緊急情況

當(dāng)電梯出現(xiàn)其它的嚴(yán)重故障或緊急情況時，應(yīng)迅速停止電梯的使用，及時通知維修人員對電梯進(jìn)行全面檢查，未排除故障的不得投入使用。

（二)應(yīng)急流程

1、首位發(fā)現(xiàn)電梯故障的員工，立即與總務(wù)科電梯安全監(jiān)管理員聯(lián)系，告知故障電梯的位置及有關(guān)故障電梯情況，必要時，向總務(wù)科長或分管院長匯報(bào)被困人員的信息。

2、總務(wù)科電梯安全監(jiān)管理員接到救援電話立即趕到電梯機(jī)房，用內(nèi)線電話與電梯內(nèi)被困人員聯(lián)系，向被困人員說明救援正在進(jìn)行，同時安慰被困人員，提供心理支持，建議他們站在電梯后部。被困在電梯的人員，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，使用緊急按鈕鍵，切忌撬、爬。

3、定期與電梯內(nèi)人員聯(lián)系，告知救援進(jìn)展情況。

4、故障解除后，故障電梯應(yīng)經(jīng)檢測合格才準(zhǔn)再次使用，未啟用前應(yīng)有停用標(biāo)牌。

5、根據(jù)規(guī)定，記錄事件發(fā)生和救援的詳細(xì)經(jīng)過。

6、如被困人員中有身體狀況差或病情不穩(wěn)定如即將分娩、正在出血、急需氧氣或藥物治療者，則同時需要醫(yī)療急救。向組長立即匯報(bào)，通知距離最近的醫(yī)護(hù)人員組織急救。

第五篇：醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案

2018年醫(yī)療廢物安全處置

意外事故應(yīng)急預(yù)案

一、成立醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對醫(yī)療廢物處理工作進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報(bào)、反饋、指導(dǎo)整改，以預(yù)防醫(yī)療廢物處置過程中意外事故的發(fā)生。二、一旦發(fā)生意外事件，立即報(bào)告上級有關(guān)部門，并確定流失、泄漏、擴(kuò)散的醫(yī)療廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍和嚴(yán)重程度。

三、組織醫(yī)療廢物管理小組成員盡快對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散的現(xiàn)場進(jìn)行處理。

四、對感染性廢物污染區(qū)域進(jìn)行消毒時，消毒工作從污染最輕的區(qū)域和污染最嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行，對可能被污染的所有使用過的工具也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消毒。

五、對被醫(yī)療廢物污染的區(qū)域進(jìn)行處理時，應(yīng)當(dāng)盡可能減少對病人、醫(yī)務(wù)人員、其它現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。

六、采取適當(dāng)?shù)陌踩幹么胧?，對泄漏物及受污染的區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或者其他無害化處置，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴(kuò)大污染。

七、工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后進(jìn)行工作。處理工作結(jié)束后，醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)對事件的原因進(jìn)行調(diào)查，并采取有效的防范措施預(yù)防類似事件的發(fā)生。

聯(lián)盟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

2018年1月10日