第一篇：業(yè)績(jī)證明價(jià)值

業(yè)績(jī)證明價(jià)值

劉鵬林

一、你的薪水從哪里來(lái)：老板為什么付給你薪水

沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián)，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。

無(wú)論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多，誰(shuí)的薪水就高。比爾.蓋茨：“能為公司賺錢(qián)的人，才是公司最需要的人?！?/p>

二、沒(méi)有功勞，苦勞就是“白勞”：企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過(guò)程 在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒(méi)有價(jià)值。

1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對(duì)只說(shuō)不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。

2、企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。

3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明； 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。

四、沒(méi)有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)

拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。

五、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心

每個(gè)老板為了自己的利益都只會(huì)留下那些業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái)，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。

無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子。

第二篇：請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值

請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值

請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值

在職場(chǎng)，不管你在別的方面表現(xiàn)得多么出色，只要你拿不出令人信服的業(yè)績(jī)，一切都是徒勞的。衡量?jī)?yōu)秀員工的重要標(biāo)準(zhǔn)就是良好的業(yè)績(jī)。在現(xiàn)代企業(yè)，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)員工已成為共識(shí)。

在加拿大渥太華有一家賓館的主人叫漢夫特，漢夫特以“懶惰”著稱(chēng)，只要是能吩咐手下做的事情，他絕對(duì)不會(huì)自己去做。盡管賓館業(yè)務(wù)繁忙，但是，漢夫特卻整天悠閑自在。有一年圣誕節(jié)，他讓賓館全體員工分別評(píng)選出10名最勤快和10名最“懶惰”的員工。漢夫特把10名最“懶惰”的員工叫到他的辦公室。這10名員工忐忑不安，以為老板要炒他們魷魚(yú)。但是，讓他們意外的是，一進(jìn)門(mén)，漢夫特就說(shuō)：“恭喜各位被評(píng)為本賓館最優(yōu)秀的員工?！?/p>

這10名員工面面相覷，看到員工的表情，漢夫特微笑著解釋道：“根據(jù)我觀察，你們的‘懶’突出表現(xiàn)在總是一次就把餐具擺到餐桌上，一次把客人的房間收拾干凈，一次就把工作做完，所以，在其他員工的眼中你們每天大部分時(shí)間閑著，無(wú)所事事。但是，在我看來(lái)，最優(yōu)秀的員工無(wú)一例外都是‘懶漢’，‘懶’得連一個(gè)多余的動(dòng)作都不去做。而大多數(shù)員工看起來(lái)是很勤快，整天忙忙碌碌，不在乎把力氣花在多余的動(dòng)作上，做一件事不在乎往來(lái)多少趟，花多少時(shí)間，如此能有效率嗎？”

或許，很多人都覺(jué)得漢夫特的行為不可思議，這并不意外，因?yàn)楹芏嗳艘恢睕](méi)有弄懂工作追求的是什么。

有人做過(guò)一個(gè)調(diào)查，問(wèn)過(guò)許多公司的管理者：什么是他們?cè)u(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)？無(wú)一例外地是，這些管理者都毫不猶豫地給出了同一個(gè)答案——業(yè)績(jī)。

考核員工能力的標(biāo)準(zhǔn)，是你的業(yè)績(jī)唯有你的業(yè)績(jī)才能體現(xiàn)你的價(jià)值，得到你應(yīng)得的報(bào)酬?？己祟I(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)，是領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)；企業(yè)只會(huì)看重領(lǐng)導(dǎo)取得的業(yè)績(jī)，除此之外，別無(wú)其他?？己似髽I(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)，還是企業(yè)所取得的業(yè)績(jī)股東、公眾、國(guó)家都是通過(guò)察看企業(yè)年終收益來(lái)判斷成功與否。

老板要的是結(jié)果。老板雇用員工不是用來(lái)欣賞對(duì)方做事的過(guò)程，而是要他為公司創(chuàng)造效益。所以，職場(chǎng)人士，在工作上的任何努力，都應(yīng)該只有一個(gè)目的，那就是不斷地提升自己的個(gè)人業(yè)績(jī)。這是企業(yè)對(duì)員工的要求，同時(shí)也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。

小廖是一位來(lái)自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村的大學(xué)生，家庭經(jīng)濟(jì)狀況非常差，但小廖學(xué)習(xí)非常認(rèn)真刻苦，為人也很誠(chéng)懇。然而，他非常自卑，無(wú)法正視自己來(lái)自農(nóng)村又貧窮的事實(shí)，以至在很多方面總是刻意地掩飾自己。很多時(shí)候，與城市的同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，他往往不戰(zhàn)而退。他充滿了恐懼，擔(dān)心一旦失敗了，就會(huì)遭到別人的恥笑。

大學(xué)畢業(yè)后，小廖去一家廣告公司做文案。工作上，他積極進(jìn)取，在與別人競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題上，依然是退避三舍，不喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝的他，只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為把自己的本職工作做好，業(yè)績(jī)好了，自然就會(huì)贏得老板的賞識(shí)。保守的小廖，自然無(wú)法發(fā)揮他的全部才能，他把自己隱藏起來(lái)，有時(shí)候遇到發(fā)揮才能的時(shí)候，他在心里說(shuō)：“我不行的，失敗了會(huì)很丟臉的?！本瓦@樣，一年過(guò)去了，小廖依然在文案的位置上，沒(méi)有升職的機(jī)會(huì)。

有一次，小廖所在的廣告公司與一家中德合資公司洽談一項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)老板帶著他們幾個(gè)下屬風(fēng)塵仆仆趕到會(huì)談地點(diǎn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，對(duì)方人員只有幾位德國(guó)人。面對(duì)這種情況，老板一時(shí)急得不知所措，甚至都不知道怎么打招呼了。小廖懂德語(yǔ)，但是，這些會(huì)談他沒(méi)有發(fā)言的權(quán)力，他本不想出風(fēng)頭。但是，看到老板一籌莫展的樣子，不忍心看著公司的一大筆訂單泡湯，畢竟里面還有自己的心血。于是，他決定幫老板解圍。小廖走到老板跟前，輕聲說(shuō)道：“老板，讓我去試一試吧！”

老板看到小廖毛遂自薦，很驚訝地注視著他說(shuō)：“你去？”

“是的，我去。”小廖點(diǎn)頭答到。老板將信將疑，不過(guò)也沒(méi)有別的辦法，死馬當(dāng)活馬吧。于是他決定小廖去試試。但是，還是再三叮囑他說(shuō)，如果不行就不要硬撐，要趕快住口。

小廖答應(yīng)了，就和老板一起走到客戶面前，主動(dòng)同他們用德語(yǔ)親切而自然地交流起來(lái)?？蛻粢?jiàn)小廖竟然能夠說(shuō)一口流利的德語(yǔ)，頓生敬佩之情。雙方拉家常般地說(shuō)了很多，然后順利簽訂了合同?？粗鴮?duì)方在合同上寫(xiě)下最后一個(gè)字，老板懸著的心這才落了下來(lái)。這個(gè)時(shí)候，小廖在老板眼中不再是以前那個(gè)默默無(wú)聞的員工了，而是公司那一千萬(wàn)元合同的救命恩人，是一個(gè)有辦事能力的員工了。老板看到事情圓滿解決了，心里非常高興，也很驚訝，沒(méi)有想到自己身邊竟有如此人才，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，于是回去后就埋怨起自己來(lái)。

幾天后，小廖被老板任命去組建外事部，外事部的一切工作都由他一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，另外，一年以后，老板又提升他做了公司副總。

小廖經(jīng)常感嘆，在職場(chǎng)上，重要的是如何戰(zhàn)勝自己，從而激發(fā)自己的能力，有成績(jī)才會(huì)受到重用，才能真正地維護(hù)自己的利益。如果不是當(dāng)年那次的挺身而出，說(shuō)不定現(xiàn)在他依然還是一個(gè)默默無(wú)聞的小職員。

職場(chǎng)需要的不是無(wú)名英雄，需要的是轟轟烈烈的戰(zhàn)將，含而不露并非真英雄，而是自己對(duì)自己能力和價(jià)值的褻瀆和不尊重，更是對(duì)自己和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此，要成功，就要展開(kāi)自己生命的畫(huà)卷，發(fā)揮自己的能力，不要依賴(lài)別人。

職場(chǎng)需要的不是無(wú)名英雄，需要的是轟轟烈烈的戰(zhàn)將，不管你跑也好，跳也好，你到達(dá)了目的地就是成功。在公司里，你只有在相同的環(huán)境、相同的條件下，創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)，才能得到老板的賞識(shí)和器重。今天是以業(yè)績(jī)論英雄的時(shí)代，業(yè)績(jī)代表了能力，代表了價(jià)值，代表了他人的尊重和信任。

再優(yōu)秀的員工，請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值！有兩個(gè)問(wèn)題必須搞清楚

：一是你的薪水從哪里來(lái)?二是老板為什么付給你薪水?

沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián)，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。無(wú)論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多，誰(shuí)的薪水就高。

比爾.蓋茨：“能為公司賺錢(qián)的人，才是公司最需要的人。”

沒(méi)有功勞，苦勞就是“白勞”：企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過(guò)程。

在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒(méi)有價(jià)值。雖然過(guò)程也很重要，但是公司的業(yè)務(wù)歸宿是追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。

我們反對(duì)只說(shuō)不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

不管做什么事，必須有好的結(jié)果：業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。沒(méi)有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)。拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。

用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心。每個(gè)老板為了自己的利益，都只會(huì)留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái)，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。

公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。

無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子。

企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過(guò)一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。

沒(méi)有業(yè)績(jī)，談再多的苦勞都沒(méi)用。感悟：人是一種具有反思性的高級(jí)動(dòng)物。無(wú)論是工作，還是生活，一旦我們陷入難以自拔的泥潭，就會(huì)促使我們思考：為什么會(huì)陷入泥潭？讓一個(gè)人陷入泥潭的因素很多，而最難發(fā)現(xiàn)，破壞性最大的，恐怕非習(xí)慣莫屬。壞習(xí)慣是一種可怕的力量，它不僅可以在無(wú)聲無(wú)息中將一切顛覆，而且還很難被人覺(jué)察。人生逆境局面的形成，和不良習(xí)慣脫不了干系。所以，走出泥潭要從養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣開(kāi)始。身處職場(chǎng)，最關(guān)注的無(wú)非是“利益”。升職加薪是每一位職場(chǎng)人士的渴望，也是對(duì)辛勤工作和出眾業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。職場(chǎng)，到底還是一個(gè)利益場(chǎng)。當(dāng)然，赤裸裸地追逐利益也是對(duì)的。這就需要了解職場(chǎng)的利益之道，用正確的職場(chǎng)觀來(lái)維護(hù)自己的利益，在角逐中立于不敗之地！……文/單眼老表

第三篇：用業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值

用業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值

一、職場(chǎng)鐵律：

1、公司的問(wèn)題，是你改善的機(jī)會(huì)。

2、客戶的問(wèn)題，是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。

3、職場(chǎng)，就是讓解決問(wèn)題的人高升，讓制造問(wèn)題的人讓位，讓抱怨問(wèn)題的人下課。

4、只有對(duì)你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)！

5、如果你渴望卓越，這些職場(chǎng)鐵律，沒(méi)幾把刷子，老板請(qǐng)你來(lái)干嘛？

二、老板的世界：

1、請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題。

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或解決不了問(wèn)題，你本人就是一個(gè)問(wèn)題。

3、你能解決多大的問(wèn)題，你就坐多高的位子。

4、你能解決多少問(wèn)題，你就能拿多少薪水。

5、讓解決問(wèn)題的人高升，讓制造問(wèn)題的人讓位，讓抱怨問(wèn)題的人下課。

三、沒(méi)有功勞，苦勞就是“白勞”：

1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過(guò)程。

2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒(méi)有價(jià)值。

3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對(duì)只說(shuō)不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。

6、企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。

四、不要輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。

2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)要珍惜。

3、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機(jī)會(huì)。

4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺(tái)，感謝伙伴給你配合。

5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問(wèn)題請(qǐng)先思考，只反映問(wèn)題是初級(jí)水平，思考并解決問(wèn)題才是高級(jí)水平。

五、問(wèn)題就是你的機(jī)會(huì)：

1、公司的問(wèn)題：就是你改善的機(jī)會(huì)。

2、客戶的問(wèn)題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。

3、自己的問(wèn)題：就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

4、同事的問(wèn)題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會(huì)。

5、領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì)。

6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

六、只為成功找方法，不為失敗找借口：

1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。

2、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專(zhuān)家，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。

3、美好是屬于自信者的，機(jī)會(huì)是屬于開(kāi)拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！

4、你若不想做，總會(huì)找到借口，你若真想做，總會(huì)找到方法！

七、誰(shuí)能最后享受到勝利成果？

1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。

2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。

7、不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。

8、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人。

八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

1、業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明。

2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績(jī)!這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。

九、沒(méi)有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)：

拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。

十、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言:愛(ài)他就嚴(yán)格要求他：

1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！

2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的，因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性！

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開(kāi)發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長(zhǎng)，也因此他們有了未來(lái)！

6、如果真的愛(ài)你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長(zhǎng)！

7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的任性、嫉妒和懶惰。

十一、你的薪水從哪里來(lái)：

1、老板為什么付給你薪水?

2、沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián)，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。

3、我們無(wú)論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績(jī)證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價(jià)值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤(rùn)。誰(shuí)能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績(jī)多,當(dāng)然，誰(shuí)的薪水也就高。

4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢(qián)的人，才是公司最需要的人。”

十二、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心：

每個(gè)老板為了自己的利益，都只會(huì)留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái)，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。

公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績(jī)就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績(jī)就是我們的榮譽(yù)！

第四篇：《用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值》讀后感

用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值

公司黨支組織開(kāi)展了“讀一本好書(shū)”的活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)《用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值》一書(shū)，我得到了很大激勵(lì)，它對(duì)于加強(qiáng)我的知識(shí)修養(yǎng)，增強(qiáng)理論水平，提高業(yè)務(wù)能力起到了很大幫助。

一個(gè)企業(yè)需要什么樣的員工？是業(yè)績(jī)平平，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，不求有功，但求無(wú)過(guò)的員工；還是具備奉獻(xiàn)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，業(yè)績(jī)卓越的員工？答案呼之欲出，每個(gè)企業(yè)都需要愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，業(yè)績(jī)卓越，辦事穩(wěn)妥，有奉獻(xiàn)精神的員工。怎樣才能做到一名合格的員工呢？ 我對(duì)一下幾點(diǎn)感觸頗深：

1、敬業(yè)

米盧曾經(jīng)過(guò)說(shuō)“態(tài)度決定一切”。作為公司消費(fèi)信貸的從業(yè)人員，我覺(jué)得敬業(yè)是最基本的職業(yè)品質(zhì)，是一種完美的工作態(tài)度，離開(kāi)了敬業(yè)，價(jià)值就無(wú)從說(shuō)起。一般人會(huì)認(rèn)為，一個(gè)人獲得很好的發(fā)展，是因?yàn)樗心芰?，一個(gè)人取得很大的成就，也是因?yàn)樗心芰?；事?shí)上，最大的前提是你到底擁有什么樣的態(tài)度：是態(tài)度造成了能力，是態(tài)度造成了人和人之間的差別。對(duì)待成長(zhǎng)的態(tài)度，決定了成功的速度；對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定了成長(zhǎng)的高度；對(duì)待失敗的態(tài)度，也決定了成功的一個(gè)高度。很多成功企業(yè)家都認(rèn)為：生活當(dāng)中有幾件事情對(duì)成功有利，一個(gè)是大量的閱讀，一個(gè)是去見(jiàn)優(yōu)秀的人，還有不斷地上課學(xué)習(xí)。很多企業(yè)家，都面臨過(guò)挫折失敗，如果對(duì)待失敗的態(tài)度正確，就能從挫折和失敗中重新站立起來(lái)。

2、工作方法

領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)方針，有非常高的執(zhí)行力，把公司的相應(yīng)政策落實(shí)到位。既要有象老黃牛那種埋頭苦干的精神，又必須要講究策略和工作方法，工作需要章法，要分輕重緩急！把事情做到有節(jié)奏，有條理。工作基本原則是把最重要的事情放在第一位。要事優(yōu)先，我們必須讓這個(gè)重要觀念成為一種工作習(xí)慣。

我們年輕員工更多的是要學(xué)習(xí)和積累。引用馬總在2008年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的講話，就是“立足于克服和解決更加困難的因素，要立足于充分發(fā)揮我們的主動(dòng)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，立足于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。

3、團(tuán)隊(duì)精神

個(gè)人能力非凡只能代表個(gè)人的成績(jī)，但真正出色的成績(jī)應(yīng)該是那些可以幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的努力。我們的客戶經(jīng)理室就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，下半年經(jīng)銷(xiāo)商普遍存在墊款嚴(yán)重的問(wèn)題，為避免個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商挪用客戶月供款，我們經(jīng)理室成員根據(jù)徐主任的安排，駐扎在經(jīng)銷(xiāo)商處，實(shí)地參與清欠收款，對(duì)新情況及時(shí)溝通。越是在困難時(shí)期，越要發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

4、逆水行舟

今年，我們的業(yè)務(wù)隨著全球經(jīng)濟(jì)一起風(fēng)云突變。上半年形勢(shì)一片大好，如何安全地“把錢(qián)貸出去”是工作的重點(diǎn)，實(shí)施“達(dá)50、爭(zhēng)100、攀200”網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的好時(shí)機(jī)；面對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，如何“把錢(qián)收回來(lái)”更能夠展示和證明自己。唯有在順?biāo)行兄鄣娜瞬艜?huì)成長(zhǎng)，在工作中沒(méi)有一成不變的，要有前瞻性，不能只停留在現(xiàn)在的成績(jī)上，要有更高的目標(biāo)和追求。有

什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生色彩。

曾經(jīng)看過(guò)一篇題為《一顆核桃樹(shù)》的文章。作者房前不經(jīng)意長(zhǎng)出一棵樹(shù)，一位農(nóng)校的朋友審視過(guò)后，斷定是一棵李子樹(shù)；3年后，作者的父親認(rèn)真糾正，認(rèn)為是一棵櫻桃樹(shù)；直到有一天這棵樹(shù)結(jié)出一枚小小的果實(shí)，這才知道它原來(lái)是一棵核桃樹(shù)。這棵樹(shù)多次被人們張冠李戴，最后它用一枚小小的果子，向證實(shí)了它的真實(shí)身份。由此作者提出一個(gè)啟示，即“作為一個(gè)人，你必須奉獻(xiàn)出自己的果實(shí)，否則在這個(gè)世界上沒(méi)有誰(shuí)會(huì)真正認(rèn)識(shí)你。”

細(xì)想來(lái)真是人生如樹(shù)，一串串的果實(shí)可比一個(gè)人不斷創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)。捫心自問(wèn)：自己是一棵什么樹(shù)呢？如果數(shù)一數(shù)自己所奉獻(xiàn)的果實(shí)后，卻發(fā)現(xiàn)自己所結(jié)出的，僅僅是幾粒青青澀澀的小果子，并且這些果實(shí)如此不鮮艷、不豐碩，不足以讓人們分辨出是李子、櫻桃，還是核桃，那無(wú)論如何都不會(huì)演繹出精彩人生的。

總之，就是一句話：一定要干出點(diǎn)什么來(lái)證明自己，也唯有干出點(diǎn)什么來(lái)，才能夠證明自己。

第五篇：用你的業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值

用你的業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值

2013-11-19 大連生活導(dǎo)航

一、你的薪水從哪里來(lái)

老板為什么付給你薪水？沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián)，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。無(wú)論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多，誰(shuí)的薪水就高。比爾.蓋茨：“能為公司賺錢(qián)的人，才是公司最需要的人?！?/p>

二、沒(méi)有功勞，苦勞就是“白勞”

企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過(guò)程，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒(méi)有價(jià)值。

1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對(duì)只說(shuō)不做，反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。

2、企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。

3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，作有效性的依據(jù)。

4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。

三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓

業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。

四、沒(méi)有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。

員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。

五、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心

每個(gè)老板為了自己的利益都只會(huì)留下那些業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái)，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。

無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子。企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過(guò)一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，不干活的員工，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，你什么都不是！

馬云經(jīng)常說(shuō)：成功的人每時(shí)每刻都會(huì)分享有價(jià)值的信息，傳遞給身邊的朋友，你在他們的心目中會(huì)變得更有價(jià)值