第一篇：2017年十九連機(jī)采棉作業(yè)安全責(zé)任書

八十三團(tuán)十九連機(jī)采棉安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了強(qiáng)化管理，保證人身安全，明確甲乙雙方責(zé)任，必須簽訂機(jī)采棉安全生產(chǎn)責(zé)任書，雙方責(zé)任如下:

一、甲方有權(quán)對采棉機(jī)農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行教育管理，對本地區(qū)機(jī)采棉操作人員違反規(guī)章行為進(jìn)行教育和按規(guī)定給與處罰。

二、甲方有權(quán)對乙方采棉機(jī)進(jìn)行安檢，乙方采棉機(jī)必須是參加師年度檢審驗(yàn)機(jī)具。達(dá)不到安全性能指標(biāo)，按規(guī)定時間修復(fù)，不按規(guī)定修復(fù)可停止機(jī)采作業(yè)。

三、甲方對乙方因違章肇事的進(jìn)行及時上報(bào)有關(guān)部門，并配合調(diào)查處理。

四、乙方對所操作的采棉機(jī)，必須配備五人。必須持符合規(guī)定的有效證件。證件無效和無證件者，甲方拒簽此責(zé)任書，乙方不能從事機(jī)采棉作業(yè)。

五、乙方必須服從甲方教育、管理，按指定項(xiàng)目要求從事采棉作業(yè)，否側(cè)進(jìn)行教育或停止作業(yè)，乙方采棉機(jī)組違規(guī)違章所造成的損失有機(jī)主承擔(dān)。

六、乙方要長期保證所操作機(jī)具、設(shè)備齊全有效，安全性能可靠，尤其轉(zhuǎn)向、制動、液壓系統(tǒng)、燈光要100％可靠性，特別是采棉機(jī)械及拉運(yùn)車輛必須消防設(shè)施按要求配套齊全(消防滅火器8公斤粉劑6個、水劑2個、消防車和水罐、)

七、乙方如發(fā)生違章肇事行為，必須立即上報(bào)甲方，在由甲方上報(bào)農(nóng)機(jī)部門接受調(diào)查處理。不能隱報(bào)真相。

八、乙方要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程》各項(xiàng)的規(guī)定。樹立安全第一意識，保證他人、自己及財(cái)產(chǎn)的安全。

本責(zé)任書一式二份，甲乙方人員各持一份。從簽訂之日生效。

甲方: 連第一責(zé)任人書記:

連長:簽名:

2017年

月

日 乙方: 采棉機(jī)駕駛員簽名:

2017年

月

日

第二篇：采棉機(jī)檢修實(shí)習(xí)心得

采棉機(jī)檢修實(shí)習(xí)心得

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過將近2個月的機(jī)車檢修實(shí)習(xí)，我對采棉機(jī)由了更深的了解，從中學(xué)到了更多的采棉機(jī)檢修基礎(chǔ)知識要點(diǎn)和交流技巧，豐富了我的視野，鍛煉了我的能力，以下是我對實(shí)習(xí)的總結(jié)與匯報(bào)。

公司基地實(shí)行半軍事化管理，職工服從統(tǒng)一調(diào)度，每日早晨跑步，加強(qiáng)身體鍛煉，培養(yǎng)能吃苦耐勞的實(shí)干精神，做到令行禁止，執(zhí)行力的絕對性。同時基地學(xué)習(xí)氛圍較好，對于將要培養(yǎng)的駕駛員和大學(xué)生都有促進(jìn)作用，能培養(yǎng)新員工實(shí)際操作能力，在休息之余也講述關(guān)于采棉機(jī)保養(yǎng)檢修的知識。公司像一個大家庭一樣，給大家提供溫馨的港灣，對每個成員關(guān)心，從深層次角度上將，公司企業(yè)文化有深度，有內(nèi)涵，具有強(qiáng)大的生命力及凝聚力。

檢修實(shí)習(xí)期間，我跟著XXX師傅進(jìn)行學(xué)習(xí)。在XXX技術(shù)員的講解下，我對采棉機(jī)有了一定的了解，對各個部分的認(rèn)識不再是書本上淺薄的那部分，而是進(jìn)入到實(shí)際當(dāng)中。同時我放下身段，實(shí)際動手操作，對采棉機(jī)各個部分進(jìn)行的觀察和了解，對一些能做的事情動手檢修，配合技術(shù)員、車長和駕駛員的工作。在開始實(shí)習(xí)的前幾天，我不太懂和車長級駕駛員的溝通交流，經(jīng)過朱長清經(jīng)理的潺潺教導(dǎo)，我放下面子，多和他們溝通，了解采棉機(jī)，同時向他們學(xué)習(xí)技術(shù)，虛心請教，和他們打成一片。宋玉山副經(jīng)理在技術(shù)方面對我進(jìn)行了督促，每天按時完成我應(yīng)該做的工作，做好工作日志的填寫，把每天發(fā)現(xiàn)的問題、解決的問題和所做的事情記錄清楚，工作做到規(guī)范化，配合技術(shù)員檢修工作的順利完成?，F(xiàn)在我對采棉機(jī)檢修有了一個整體的把握，對檢修的各個部分、流程和技術(shù)要點(diǎn)都有了認(rèn)識，但是我認(rèn)為我仍要學(xué)習(xí)，要對這些知識要點(diǎn)了解透徹，對技能熟練，爭取做到最好，把機(jī)車檢修各個部分和要注意的細(xì)微之處完全的把握。

檢修期間，我配合技術(shù)員對機(jī)車進(jìn)行檢修，對采棉機(jī)的保養(yǎng)、維護(hù)等都有了一定了解，我將我所學(xué)到的知識和所做的工作進(jìn)行具體匯報(bào)：

采棉機(jī)入庫檢修前，必須先對采棉機(jī)進(jìn)行清理。用氣泵對采棉機(jī)發(fā)動機(jī)、散熱器等主要的工作部件進(jìn)行除塵，清理掉各皮帶與運(yùn)動部件間存在的較大棉絮等異物，同時對棉箱清理要到位，保證清理之后采棉機(jī)的干凈，對一些不易清理的部位也要利用時間清理，不能放過一個角落。在此期間，需對空濾進(jìn)行檢查和清理，檢查空濾要看清楚外空濾是否破損，用干凈手套或紙查看內(nèi)空濾是否有灰塵，如發(fā)現(xiàn)外空濾破損或內(nèi)空濾較臟的情況，要對空濾進(jìn)行更換。

其次要用高壓水槍對采棉頭進(jìn)行沖洗，沖洗的時候要全面，包括整個滾筒上下部分、各個擋板、采頭底板和柵條等部位，這樣在檢修時能充分發(fā)現(xiàn)采頭部分的問題。在入庫前，還開對水箱進(jìn)行清理，此時要監(jiān)督好駕駛員的工作，把水箱的內(nèi)部四周四壁、底部都要沖洗干凈，并對水慮進(jìn)行清理，以便發(fā)現(xiàn)水路系統(tǒng)存在的故障。

采棉機(jī)入庫后，把油箱內(nèi)的油抽入空油桶內(nèi)進(jìn)行沉淀，抽出時要過濾，沖洗油箱內(nèi)部時要檢查沖洗出的油是否較臟，以此判斷是否沖洗干凈，等第二天沉淀夠18小時以上方可抽回油箱。同時安排其他人員對油水分離器、沉淀杯清理，檢查油路管道。

技術(shù)員安排摘錠更換工作，從中我學(xué)會了摘錠的鑒定和調(diào)整更換方法。摘錠作為采棉機(jī)的采收的主要工作部件，摘錠的鑒定和調(diào)整更換必須熟練。摘錠調(diào)整更換工作在整機(jī)檢修時間中所占比例較大，必須把握摘錠調(diào)整更換的要點(diǎn)，使每個采頭摘錠調(diào)整和更換基本保持一直，摘錠取下后要輕拿輕放，很多駕駛員因?yàn)椴涣私膺@個情況，對摘錠的螺紋造成一定影響，經(jīng)過勸告后都能按正確方法取下和安裝摘錠。安裝時，將扭力扳手調(diào)整至68N·M，對每個摘錠進(jìn)行緊固，部分摘錠需要加墊片調(diào)整。

濕潤刷架對其進(jìn)行校正，用摘錠座管當(dāng)作量尺，使每個濕潤刷架上的方形鐵片都能與量尺上同一水平的摘錠相接觸。取下和安裝濕潤刷要用到自制的小鐵鉤，注意方法，方法不當(dāng)可能會勾壞濕潤刷邊緣。每個濕潤刷架都要編號，防止其他采頭的濕潤刷架混合安裝。對脫棉盤的鑒定要把握到位，對部分脫棉盤高度不夠的進(jìn)行更換，對高度相差較多的進(jìn)行打磨。濕潤刷和脫棉盤拆裝、調(diào)整必須符合技術(shù)要求，我通過學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)要點(diǎn)后，對不懂這些知識的駕駛員進(jìn)行講解。同時包括柵條的調(diào)整、壓緊板的調(diào)整。

機(jī)車檢修過程中，對各傳動部分進(jìn)行詳細(xì)檢查，將滾筒上的螺桿或螺母進(jìn)行緊固，確保不放過一個未緊固的螺絲。采頭上部傳動軸上的螺絲多數(shù)在采收時會出現(xiàn)松動的情況，這些地方要注意檢查。分動箱等內(nèi)部螺絲緊固要注意扭力，不能太過用力將螺絲擰到打滑。在檢查機(jī)車期間，通過其他技術(shù)員的信息共享，對發(fā)動機(jī)螺絲、油缸下軸銷等易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行檢查，部分機(jī)車確實(shí)出現(xiàn)了此類問題，對此及時進(jìn)行處理。與此同時，對各個黃油嘴加注黃油，潤滑傳動部件，提高機(jī)車性能。

我還參與了各個油面的檢查工作、大梁水平度的調(diào)整、各報(bào)警器的調(diào)整、皮帶張緊度的檢查、濕潤刷噴頭霧化的檢查、棉箱鏈耙張緊度的調(diào)整等工作，在還未系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過和駕駛過采棉機(jī)時，要把握住目前實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)檢修的工作重點(diǎn)，先把能學(xué)的學(xué)好學(xué)透徹，并能熟練應(yīng)用，對于不能碰的地方堅(jiān)決不碰，避免因好奇心而造成不必要的人身傷害和機(jī)車損傷。

機(jī)車檢修后期，對舊車66號五行機(jī)進(jìn)行檢修。該機(jī)車檢修困難，問題較多。幫助技術(shù)員對機(jī)車各個部分都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。該機(jī)車采頭部分的摘錠仍然存在問題，對此進(jìn)行調(diào)整和更換。我學(xué)習(xí)了新的知識，學(xué)會了座管上的摘錠水平度的調(diào)整，要使得每個座管上的同排摘錠基本處于同一水平，用專用工具進(jìn)行測量，加墊片調(diào)整摘錠的水平位置。在脫棉盤調(diào)整傾角時，我參與其中，用半圓規(guī)套件進(jìn)行調(diào)整。之后參與拆卸更換發(fā)動機(jī)風(fēng)扇皮帶、風(fēng)機(jī)張緊輪等工作。在舊車檢修中，我將之前所學(xué)所知都應(yīng)用在檢修中，同時學(xué)到了新的故障處理方法，這讓我的綜合能力有了進(jìn)一步的提升。

經(jīng)過將近2個月的檢修培訓(xùn)，我對采棉機(jī)有了進(jìn)一步的了解，對檢修工作從陌生到熟悉，但是對于一些問題還有待加強(qiáng)。對于職業(yè)技能方面要下苦功夫?qū)W習(xí)，動手操作，時刻注意安全生產(chǎn)，注意質(zhì)量和效率，對于技術(shù)問題要多和技術(shù)員、車長溝通，虛心請教。檢修期間我充分感受到各位領(lǐng)導(dǎo)對等我們大學(xué)生的關(guān)心和培養(yǎng)，組織對我的關(guān)懷我會銘記在心，相信在經(jīng)過今年的采季后，對采棉機(jī)檢修和采棉時出現(xiàn)問題的解決方法能夠熟練處理。

實(shí)習(xí)生：XXX 日期：XXXX

第三篇：2011年機(jī)采棉清理加工總結(jié)

九十團(tuán)2011年棉花（機(jī)采棉）清理加工

工作總結(jié)

棉花是團(tuán)場的支柱產(chǎn)業(yè)，是團(tuán)場的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，更是團(tuán)場的經(jīng)濟(jì)命脈。棉花好，團(tuán)場興，棉花壞，團(tuán)場衰。為了提高棉花加工質(zhì)量，在我團(tuán)軋花廠上下達(dá)成共識，提出了廠發(fā)展思路和管理目標(biāo)：以強(qiáng)化內(nèi)部管理，外塑企業(yè)形象為前提，以抓好職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以新設(shè)備、新技術(shù)為依托，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持三個文明一起抓，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的確定，極大地調(diào)動和鼓舞了全廠干部職工的積極性。今年，順利地完成了 噸籽棉的收購任務(wù)（其中，機(jī)采棉 噸），完成了皮棉 噸（其中，機(jī)采棉 噸）的加工任務(wù)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將2011年我團(tuán)棉花（機(jī)采棉）清理加工工作取得的成績和存在的問題兩大方面進(jìn)行總結(jié)。

一、取得的成績

（一）九十團(tuán)棉花（機(jī)采棉）清理加工概況：

1、我廠現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉清理加工技術(shù)，其中，配套2臺171軋花設(shè)備（包括烘干、除雜等）的機(jī)采棉清理加工車間有2 個，配套4臺171軋花設(shè)備的機(jī)采棉清理加工車間1個（包括烘干、除雜等）。同時全部實(shí)現(xiàn)了地坑式自動喂花。

2、軋花廠實(shí)行全員上崗培訓(xùn)。采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，走出去，就是派員到山東棉機(jī)廠學(xué)習(xí)機(jī)采棉設(shè)備安裝、維修和加工技術(shù)。請進(jìn)來，就是利用冬季舉辦職工素質(zhì)培訓(xùn)班和崗前培訓(xùn)請來山東棉機(jī)廠的工程技術(shù)人員來現(xiàn)場授課。

3、抓防火安全。軟件、硬件雙管齊下促消防安全管理。軟件管理:健全和完善各項(xiàng)消防安全管理制度15項(xiàng)290條。硬件建設(shè):在原有的消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年投資更新干粉滅火器、維修保養(yǎng)消防設(shè)備和消防車一輛，基本上達(dá)到了自防自救的能力。

（二）籽棉收購和皮棉加工 籽棉收購：

為把好籽棉收購質(zhì)量關(guān)，我團(tuán)在籽棉收購中主要突出了“三個避免”和“二個突破”，即：避免收人情棉、避免混濕、混級、避免“三絲特雜”。突破 噸籽棉的收購大關(guān)，日收購量突破180萬公斤。

1、避免收人情棉。我們采取了扦樣員、送樣員、棉檢員之間背靠背工作和不允許帶任何通訊工具的工作措施，機(jī)采棉干部跟班檢驗(yàn)收購。最大限度地避免了人情棉和關(guān)系棉。

2、避免混濕、混級。一是團(tuán)機(jī)關(guān)派出人員進(jìn)駐軋花廠協(xié)助、監(jiān)督收花工作法，二是安排測水員在廠大門、卸車前、上秤、上垛前、籽棉垛等環(huán)節(jié)形成五道防線，對拉來的籽棉逐袋進(jìn)行測水分，超水分棉一律不允許卸車，拉回?cái)倳?。二是廠籽棉收購質(zhì)量監(jiān)督小組時刻監(jiān)督檢查在收花現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過這些有效措施，最大限度地避免了混濕溫級的現(xiàn)象。

3、避免“三絲特雜”。一是在重點(diǎn)部位設(shè)立了“三絲特雜桶”，二是安排有專人撿拾鐵絲頭、磚塊、塑料袋、有色線等雜物，避免了“三絲特雜”的進(jìn)入，使收花質(zhì)量得到了保證。

皮棉加工：

我廠將加工質(zhì)量作為中心工作來抓。今年，在質(zhì)量管理中主要體現(xiàn)了“三個加強(qiáng)”。

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理的機(jī)制建設(shè)

廠建立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間建立了質(zhì)量監(jiān)督員，形成了廠里有人管，車間有人抓，班組具體作的三級管理模式。同時，我們還定期召開質(zhì)量分析會，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時解決，揚(yáng)長避短，不斷促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制建設(shè)

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，從廠到車間在到班組，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，根據(jù)團(tuán)里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合各車間的實(shí)際加工能力、加工量和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，進(jìn)行了合理的分解，分解到各車間，各班組。

3、加強(qiáng)因花配車，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。提高皮棉加工質(zhì)量，因花配車十分重要。今年，我們狠抓了因花配好車的工作，準(zhǔn)確把握籽棉的含水、含雜、衣分、成熟度等質(zhì)量指標(biāo)，來對軋花設(shè)備進(jìn)行配車、調(diào)整間距，以達(dá)到質(zhì)量的要求。

機(jī)采棉生產(chǎn)線情況：

1、機(jī)采棉線投資建設(shè)情況。今年，在團(tuán)黨委的大力支持下，總投資 萬元，對我廠設(shè)備進(jìn)行了全方位的改造。一是對原168生產(chǎn)線改建為機(jī)采棉清理烘干生產(chǎn)車間（配套4臺171型軋花機(jī)和烘干除雜等設(shè)備）；二是對原171生產(chǎn)線改建為機(jī)采棉生產(chǎn)車間（配套烘干和除雜等主設(shè)備）。全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)采棉清理加工技術(shù)；三是將原人工喂花，全部改建為地坑式自動喂花。地坑式自動喂花，體現(xiàn)出了省人工、省勞力、喂花快且均勻、提高軋花進(jìn)度等好處。四是全部實(shí)現(xiàn)條碼系統(tǒng)控制和包包公檢棉制度；五是增加 萬平方米機(jī)采棉堆垛區(qū)。

2、機(jī)采棉籽棉收購情況。機(jī)采棉在機(jī)采作業(yè)時要噴水清洗摘錠，因此機(jī)采棉含水率高，這就要求機(jī)采棉采后要及時加工，否則，棉垛易出現(xiàn)發(fā)霉變質(zhì)現(xiàn)象，影響原棉色澤。同時，在貯存過程中應(yīng)避免反復(fù)翻動、移動籽棉，如貯存時間過長會導(dǎo)致枯黃的葉片摻入籽棉中，增加清理加工的難度，增加皮棉含雜率。機(jī)采棉采摘后應(yīng)及時加工，即使采后含雜較高，但如果加工及時清雜效率高，加工后原棉含雜仍然會降低。但如果籽棉放臵時間長，即使采后含雜率低，仍可造成加工時雜質(zhì)難以清理，皮棉含雜率高，棉花色澤差，從而影響皮棉等級。因此，機(jī)采棉采后及時加工是提高機(jī)采棉加工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

今年，我團(tuán)在機(jī)采棉前期收購中發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)采要噴水清洗摘錠，采收的籽棉水分超標(biāo)嚴(yán)重（尤其是晚上），不利于加工和堆放，見此情況，我團(tuán)及時措施。擴(kuò)建機(jī)采棉堆放垛區(qū)；限制晚上采收時間；連隊(duì)干部在田間現(xiàn)場測水分等。這樣既避免了含水率高和霉?fàn)€造成的損失，又確保了機(jī)采棉籽棉收購和加工質(zhì)量。

4、機(jī)采棉加工情況。由于機(jī)采棉水分含量高，雜質(zhì)多，影響正常加工。因此，我們在生產(chǎn)加工中，重點(diǎn)采取了機(jī)采棉烘干預(yù)處理技術(shù)、清雜技術(shù)、安裝了三絲清理機(jī)、自動取樣機(jī)、條形碼和信息管理系統(tǒng)設(shè)備和軟件。在加工過程中，經(jīng)過了三道籽棉雜質(zhì)清理、二道皮棉清理。鍋爐及烘干處理中，當(dāng)溫度達(dá)到180度時才能達(dá)到烘干效果。

總之，今年由于氣候的原因，籽棉品質(zhì)有所下降，造成籽棉質(zhì)量低于往年，加工質(zhì)量也低于往年。同時，沒有完成當(dāng)年加工任務(wù)。

（三）安全生產(chǎn)

我廠始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓消防安全軟件落實(shí)，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，一年來沒有發(fā)生重大安全事故。

1、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全管理細(xì)化分解到每個人頭上，形成人人抓安全，處處有安全的氛圍。

2、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。從廠——車間——班組長——安全員——消防員——兼職（班組長）——警衛(wèi)員等遍布在全廠每個重點(diǎn)部位，形成了一張安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，隨時掌握全廠的安全生產(chǎn)情況。

3、加大安全生產(chǎn)檢查力度。在收軋花期間，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天組織安全員、消防員對全廠重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查至少4次，干部堅(jiān)持24小時值班制度，時刻把安全隱患消滅在萌芽之中。

二、存在的問題

1、機(jī)采棉是團(tuán)場棉花種植降本增效的有效途徑，是將來團(tuán)場棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而機(jī)采棉雜質(zhì)多、水分高、籽棉不利于長期堆放，成了影響機(jī)采棉大面積種植的“瓶頸”。

2、由于機(jī)采棉加工還在摸索階段，各項(xiàng)技術(shù)還有待于在實(shí)踐上總結(jié)，對加工技術(shù)和加工質(zhì)量有待提高。

3、今年，受氣候的影響，籽棉采收季節(jié)推遲了半個多月，加之，中途幾天連降雨，使我團(tuán)皮棉加工進(jìn)度和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

4、在建設(shè)籽棉堆垛區(qū)時，由于時間倉促，沒有設(shè)臵排水系統(tǒng)，遇到下雨天，雨水無法排出，造成籽棉浸泡在水里而導(dǎo)致霉?fàn)€現(xiàn)象。

5、隨著機(jī)采棉種植面積的增加，在收購中，我廠原有的地磅秤已不能滿足實(shí)際的需要，造成了機(jī)采棉在交售中排隊(duì)現(xiàn)象，影響了收購進(jìn)度。

三、2012年的工作思路

1、現(xiàn)在我團(tuán)雖然完全實(shí)現(xiàn)了機(jī)采棉清理烘干生產(chǎn)，但是從采收、運(yùn)輸、堆垛等環(huán)節(jié)，設(shè)備還不完善、不配套。2012年將逐步解決這些問題。

2、配套打模、運(yùn)模、開模、提高機(jī)械化的程度，降低成本。

3、解決籽棉堆垛區(qū)的排水問題。

4、增加一臺地磅秤。

5、加大對消防安全硬件設(shè)施建設(shè)。

農(nóng)五師九十團(tuán) 2011年2月20日

九十團(tuán)2011年棉花（機(jī)采棉）清理加工

工作總結(jié)

農(nóng)五師九十團(tuán) 2011年2月20日

第四篇：2012年機(jī)采棉工作總結(jié)

2013年機(jī)采棉工作總結(jié)

按照兵團(tuán)黨委提出“加大力度、突出重點(diǎn)、形成優(yōu)勢、體現(xiàn)特色”的要求及師農(nóng)機(jī)局進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全程機(jī)械化的工作思路。2013年農(nóng)機(jī)工作密切配合團(tuán)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出思路、定措施、抓落實(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，圓滿地完成了團(tuán)黨委賦予的機(jī)采棉工作任務(wù)?，F(xiàn)就2013年機(jī)采工作開展情況總結(jié)如下：

一、我團(tuán)機(jī)采工作完成情況

2013年全團(tuán)種植棉花面積2.6萬畝，100%的實(shí)行機(jī)采模式播種，實(shí)際機(jī)采2.6萬畝，占棉花總面積的100%，總產(chǎn)籽棉9600噸，單產(chǎn)籽棉369公斤，順利的完成機(jī)采棉工作預(yù)計(jì)目標(biāo)，為團(tuán)場增收，職工增效提供了有力保證。

二、團(tuán)黨委重視

為了更好的組織落實(shí)棉花機(jī)采工作，做到管理，采收協(xié)調(diào)一致，團(tuán)成立機(jī)采棉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)長、政委任組長，下發(fā)《棉花機(jī)械采摘工作組織領(lǐng)導(dǎo)管理辦法》，為確保機(jī)采棉工作順利實(shí)施，嚴(yán)格控制采摘過程中的水雜、嚴(yán)防機(jī)采棉發(fā)生霉變，提高棉花內(nèi)在質(zhì)量，做到安全高效保質(zhì)保量地完成機(jī)采棉任務(wù)，要求各單位也要成立機(jī)采棉工作組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證機(jī)采棉工作的順利完成。

（一）品種的選擇：選擇適合機(jī)采的品種是提高采凈率的一個關(guān)鍵因素?？紤]機(jī)采特點(diǎn)，選擇種植中上部結(jié)鈴好、株型緊湊、吐絮集中、棉鈴破口性好、不夾殼的中早熟品種，實(shí)行中早熟品種搭配種植。今年我團(tuán)棉花種植的品種為皖

14、G169、新陸早50等，采凈率和去年相比有較大的提高。

（二）農(nóng)機(jī)具的購置：購置采棉機(jī)2臺，全團(tuán)擁有采棉機(jī)10臺，實(shí)行66+10cm三膜十二行機(jī)采種植模式，平均行距38cm，株距9.5cm，理論株數(shù)1.85萬株/畝。

（三）脫葉劑的使用

1、建立“機(jī)采條田脫葉噴施作業(yè)檔案”必須有技術(shù)員、駕駛員和承包戶三方簽字。記錄好噴施時間、氣溫、面積、作業(yè)速度、配方等，做到分工明確、責(zé)任到人，實(shí)行二次施藥法，第一次施藥5-7天后進(jìn)行第二次施藥。噴藥時間9月3日開始，9月17日結(jié)束。

2、噴施藥量：第一次瑞脫隆25克/畝，第二次瑞脫隆25克/畝+乙烯利70克/畝。

3、通過兩次集中施藥，棉花脫葉率達(dá)95%以上，吐絮率達(dá)90%以上，采摘率達(dá)95%以上。

（四）在保證機(jī)采棉水份達(dá)標(biāo)的前提下，應(yīng)堅(jiān)持前期早收、快收，堅(jiān)持機(jī)采棉落地，保證棉花品質(zhì)。

（五）機(jī)械采收我團(tuán)在2012年機(jī)采工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按師、團(tuán)兩級機(jī)采棉工作管理辦法執(zhí)行，機(jī)采工作于2013年9月30日開始，10月30日結(jié)束，機(jī)械采摘籽棉9600噸。順利完成機(jī)采任務(wù)，無安全事故發(fā)生。

三、存在的問題：

1、由于春季氣溫較低，棉苗前期生長緩慢，造成始果枝節(jié)位較低，對機(jī)采收造成較大的影響。

2、脫葉劑的使用量要進(jìn)一步研究，根據(jù)不同團(tuán)場的氣候環(huán)境和棉花發(fā)育進(jìn)程，確定施藥量，施藥時間。

3、確定品種應(yīng)早、中、晚熟搭配種植，便于棉花分階段采收，使各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，減少損失。

2013年機(jī)采棉工作已全面結(jié)束，今年機(jī)采棉在機(jī)械購買、種植、采收、攤曬、拉運(yùn)、收購、加工等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在減輕職工負(fù)擔(dān)，降低拾花成本上效果非常顯著，職工積極性高漲。隨著社會發(fā)展和職工生活水平的提高，積極推廣機(jī)采棉勢在必行。可以適度穩(wěn)步地推廣機(jī)采棉，只有這樣才能降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)利益。

農(nóng)機(jī)科

2013年11月14日

第五篇：2017年八十三團(tuán)十九連農(nóng)機(jī)作業(yè)安全責(zé)任書范文

八十三團(tuán)十九連農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理工作，確保團(tuán)場連隊(duì)及人身機(jī)械的安全，明確甲乙雙方的工作責(zé)任，必須簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，雙方責(zé)任如下：

一、甲方有權(quán)對農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行教育管理，對本地區(qū)農(nóng)機(jī)戶操作人員違反操作規(guī)程、規(guī)章行為的進(jìn)行安全教育和按規(guī)定給與處罰。

二、甲方有權(quán)對乙方農(nóng)機(jī)具進(jìn)行安全檢查，乙方農(nóng)機(jī)具必須是參加檢審驗(yàn)機(jī)具。達(dá)不到安全性能指標(biāo)，按規(guī)定時間修復(fù)，不按規(guī)定修復(fù)可停止機(jī)采作業(yè)。

三、甲方對乙方因違章肇事的進(jìn)行及時上報(bào)有關(guān)部門，并配合調(diào)查處理。

四、乙方對所操作的農(nóng)機(jī)具，必須持符合規(guī)定的有效證件。證件無效和無證件者，甲方拒簽此責(zé)任書，乙方不能從事農(nóng)機(jī)作業(yè)，(后果自負(fù))。

五、乙方必須服從甲方教育、管理，按指定項(xiàng)目要求從事農(nóng)機(jī)作業(yè)，否責(zé)進(jìn)行教育或停止作業(yè)，乙方農(nóng)機(jī)戶因違規(guī)違章所造成的損失有機(jī)主本人承擔(dān)。(含安全責(zé)任)。

六、乙方要長期保證所操作機(jī)具、設(shè)備齊全有效，安全性能可靠，反光標(biāo)志齊全。尤其轉(zhuǎn)向、制動、液壓系統(tǒng)、燈光要100％可靠性。(轉(zhuǎn)動部分必須要有安全防護(hù)罩)。

七、乙方打藥機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須安全有效，有防護(hù)裝置和反光表示。打藥機(jī)操作人員在工作中必須戴口罩、手套、加藥后對藥瓶進(jìn)行回收和掩埋處理。

八、乙方打藥機(jī)必須設(shè)立固定加水點(diǎn)。杜絕在生活井和居民區(qū)加水。違反規(guī)定照成損失由機(jī)主承擔(dān)全部責(zé)任。

九、乙方發(fā)生違章肇事行為，必須立即上報(bào)甲方，接受調(diào)查處理。不能隱報(bào)真相。

十、乙方要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程》每條每項(xiàng)的規(guī)定。樹立安全第一意識，保證他人、自己及財(cái)產(chǎn)的安全。

本責(zé)任書一式二份，甲乙方人員各持一份：

簽訂有效時間：

****年**月**日至

年 月

日，從簽訂之日生效。甲方：十九連連第一責(zé)任人：書記簽名：

連長簽名：

機(jī)務(wù)副連長簽名： 乙方：十九連農(nóng)機(jī)戶主：簽名：

八十三團(tuán)十九連 2017年

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