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      熱電廠(chǎng)中層及科室崗位職責(zé)2011.10
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 14:45:02下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：熱電廠(chǎng)中層及科室崗位職責(zé)2011.10
      

      熱電廠(chǎng)崗位職責(zé)
      崗位：熱電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng) 姓名：職責(zé)
      1.1 在集團(tuán)公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持本廠(chǎng)的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策要求及集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定、決定、指令，確保安全生產(chǎn)。1.2負(fù)責(zé)與萬(wàn)國(guó)紙業(yè)共享服務(wù)方面的協(xié)調(diào)管理工作。
      1.3 按照集團(tuán)公司的要求組織、制定本廠(chǎng)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)及年度計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，做好本廠(chǎng)各部門(mén)間的平衡、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作，組織、審查檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目，并對(duì)生技科安檢科的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督察。
      1.4 搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為職工的技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件，重視人才培養(yǎng)，建設(shè)完善人才培養(yǎng)、選拔、考核、任用制度。
      1.5 正確行使本廠(chǎng)人事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金分配、晉升、獎(jiǎng)懲等權(quán)力，調(diào)動(dòng)職工的積極性、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，建立良好的工作秩序，支持工會(huì)和共青團(tuán)的工作、發(fā)揮其作用，做好職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展合理化建議及技術(shù)革新活動(dòng)。
      1.6 貫徹集團(tuán)公司環(huán)境方針，抓好本公司所承擔(dān)環(huán)境管理程序文件的執(zhí)行，確保有關(guān)法律法規(guī)的有效落實(shí)，貫徹清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，實(shí)施清潔生產(chǎn)。
      1.7做好安全生產(chǎn)和保衛(wèi)消防工作，督促安監(jiān)科制定并實(shí)施本部門(mén)緊急情況的應(yīng)急措施，將其對(duì)環(huán)境的影響或潛在影響降至最低。崗位：鍋爐車(chē)間主任
      姓名：二期：
      三期： 暫缺（生技科兼管）職責(zé)：
      1、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)及安全衛(wèi)生等全面管理，搞好車(chē)間的安全文明生產(chǎn)。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)程制度及總公司的安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      3、堅(jiān)持安全
      9、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
      10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)的規(guī)定，根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)任確保車(chē)間級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      11、領(lǐng)導(dǎo)、支持車(chē)間安全員的工作，參加班組的安全日活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。崗位：汽機(jī)車(chē)間主任
      姓名：
      二、三期：
      二期：（副）職責(zé)：
      1、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)及安全衛(wèi)生等全面管理，搞好車(chē)間的安全文明生產(chǎn)。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)程制度及總公司的安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      3、堅(jiān)持安全
      3、堅(jiān)持安全
      10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)的規(guī)定，根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)任確保車(chē)間級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)、支持車(chē)間安全員的工作，參加班組的安全日活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。崗位：理化車(chē)間主任 姓名：
      職責(zé)：
      1、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)及安全衛(wèi)生等全面管理，搞好車(chē)間的安全文明生產(chǎn)。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)程制度及總公司的安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      3、堅(jiān)持安全
      3、公司所有值班人員及檢修人員在操作上隸屬值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，凡是值長(zhǎng)發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。值長(zhǎng)的命令均應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)或者正值傳達(dá)給值班人員執(zhí)行，在緊急情況下，也可向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長(zhǎng)。
      4、值長(zhǎng)對(duì)自己發(fā)布的命令擔(dān)負(fù)全部責(zé)任，若對(duì)值長(zhǎng)的正確命令違抗或者拖延時(shí)間者，則由造成事故和損失的受令人全部負(fù)責(zé)。
      5、值長(zhǎng)在當(dāng)值期間，若發(fā)現(xiàn)值班人員有違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者有權(quán)令其停止工作或者退出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
      6、當(dāng)值期間全公司的運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備均屬值長(zhǎng)管轄，不經(jīng)值長(zhǎng)同意各車(chē)間及個(gè)人不得亂動(dòng)和開(kāi)展檢修工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。
      7、當(dāng)值期間值長(zhǎng)負(fù)責(zé)與總公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)確?？偣居秒?、用汽品質(zhì)達(dá)到最佳，運(yùn)行方式的重大變化應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理和生技科長(zhǎng)匯報(bào)。
      8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。崗位：熱電廠(chǎng)總工辦主任 姓名：職責(zé)
      1.1 在廠(chǎng)長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)有關(guān)部門(mén)文件及規(guī)章制度的執(zhí)行。1.2 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和創(chuàng)新建議組織、評(píng)比及考核工作。
      1.3負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制訂培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃，完善教學(xué)手段，建立員工培訓(xùn)檔案。1.4主持召開(kāi)員工培訓(xùn)會(huì)議，負(fù)責(zé)抓好教學(xué)研究工作，部署、檢查、總結(jié)員工培訓(xùn)的實(shí)施情況，及時(shí)解決員工培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并監(jiān)督各車(chē)間的培訓(xùn)工作。
      1.5負(fù)責(zé)與電力、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保有關(guān)部門(mén)的報(bào)表、聯(lián)系、溝通、工作協(xié)調(diào)。1.6 負(fù)責(zé)對(duì)電力、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保有關(guān)部門(mén)下發(fā)文件及規(guī)程的處理落實(shí)。
      1.7與集團(tuán)公司電氣運(yùn)行處、人力資源處、企管處等部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合工作。
      1.8做好總工程師的助手，協(xié)助總工程師做好新建、擴(kuò)建工程的審查，質(zhì)量驗(yàn)收及重大技術(shù)問(wèn)題的收資、論證工作。
      1.9協(xié)同安監(jiān)科、生技科做好車(chē)間、運(yùn)行值的監(jiān)督、考核工作。1.10完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。崗位：安監(jiān)科長(zhǎng) 姓名：
      1職責(zé)
      1.1在廠(chǎng)長(zhǎng)及總工的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，遵循“安全 1.5制定廠(chǎng)級(jí)安全大檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施、審查特殊項(xiàng)目的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督有關(guān)車(chē)間對(duì)安全整改項(xiàng)目的落實(shí)。組織全廠(chǎng)反事故演習(xí)。
      1.6做好對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理干部法規(guī)、安規(guī)的考試工作（包括代訓(xùn)人員和實(shí)習(xí)員的安全教育），協(xié)助車(chē)間搞好“安規(guī)”的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。
      1.7監(jiān)督檢查反違章及勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，監(jiān)督有關(guān)勞保用品的正確使用和有關(guān)法令規(guī)定的貫徹執(zhí)行。
      1.8參加設(shè)備檢修安全措施和反事故措施的審查工作，按照有關(guān)安全、衛(wèi)生的法令、法規(guī)、規(guī)定的要求參加新建、擴(kuò)建、技改的設(shè)計(jì)審查、施工安全和質(zhì)量驗(yàn)收工作。
      1.9研究事故規(guī)律提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議或意見(jiàn)，參加有關(guān)研究安全生產(chǎn)及安全工作獎(jiǎng)懲的會(huì)議。
      1.10做好消防常識(shí)、人身急救常識(shí)的宣傳教育工作，定期檢查消防設(shè)施確保良好備用。1.11做好本科室人員的培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)全科各崗位人員的合理分工及崗位責(zé)任制的編寫(xiě)。1.12做好特種設(shè)備鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)察工作。1.13完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。崗位：生技科長(zhǎng) 姓名：職責(zé)
      1.1 在廠(chǎng)長(zhǎng)及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、改造、調(diào)試工作，解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，并對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
      1.2 組織制訂全廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、檢修技術(shù)管理規(guī)章制度及實(shí)施，劃分各車(chē)間設(shè)備管轄范圍和職責(zé)分工。
      1.3 按照集團(tuán)公司工作部署及我廠(chǎng)實(shí)際情況，組織編制年、季、月生產(chǎn)、檢修工作計(jì)劃及實(shí)施、總結(jié)。
      1.4 掌握全廠(chǎng)設(shè)備情況，組織生產(chǎn)重大缺陷和技術(shù)問(wèn)題的處理。
      1.5 幫助車(chē)間解決生產(chǎn)中的設(shè)備缺陷和技術(shù)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題跟蹤摸底、搞清整改，確保設(shè)備在良好的條件下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      1.6 鼓勵(lì)員工做好合理化建議工作、倡導(dǎo)科技進(jìn)步、促進(jìn)節(jié)能降耗、組織車(chē)間開(kāi)展好學(xué)習(xí)、總結(jié)、推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)工作。
      1.7 組織車(chē)間編寫(xiě)、討論和審核運(yùn)行、檢修規(guī)程，各種技術(shù)通知、安全措施、技術(shù)措施、試驗(yàn)報(bào)告并組織貫徹執(zhí)行。
      1.8 配合安監(jiān)科做好有關(guān)事故、障礙的調(diào)查分析，從技術(shù)和管理上協(xié)助車(chē)間對(duì)故障原因做出分析、制定對(duì)策。
      1.9 組織編制各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度，督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，確保技術(shù)監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。
      1.10 組織參與設(shè)備、材料的招、投標(biāo)及設(shè)備、材料的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)生產(chǎn)與新建、擴(kuò)建的協(xié)調(diào)、配合及生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)工作。組織參與新建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)審查。1.11完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
      崗位：生技科副科長(zhǎng) 姓名：職責(zé)：
      1.1 在科室的領(lǐng)導(dǎo)下分管生產(chǎn)運(yùn)行工作，指導(dǎo)車(chē)間解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)水平。
      1.2 組織編制修訂有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)章制度。
      1.3 按照總公司工作部署及本廠(chǎng)實(shí)際情況，組織編制主機(jī)年、季生產(chǎn)、檢修工作計(jì)劃上報(bào)廠(chǎng)部及調(diào)度處。
      1.4協(xié)助車(chē)間消除生產(chǎn)中的設(shè)備缺陷和技術(shù)問(wèn)題，確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      1.5配合總工辦開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，合理化建議、促進(jìn)節(jié)能降耗，參加評(píng)審建議、監(jiān)督落實(shí)建議整改情況。
      1.6 組織車(chē)間編寫(xiě)、審核運(yùn)行、檢修規(guī)程及各種技術(shù)通知、技術(shù)措施并組織貫徹執(zhí)行。1.7配合安監(jiān)科做好有關(guān)事故、障礙的調(diào)查分析，協(xié)助車(chē)間對(duì)故障原因做出分析、制定防范措施。1.8根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況確定合理的運(yùn)行方式及負(fù)荷分配，做好機(jī)組啟停臺(tái)帳。
      1.9均衡各運(yùn)行值的總?cè)藬?shù)，達(dá)到三值之間相對(duì)均等；做好檢修工作所需人員的調(diào)配及臨時(shí)性調(diào)動(dòng)，及時(shí)完成檢修任務(wù)。
      1.10匯同安監(jiān)科做好定期現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查工作。1.11完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。崗位：生技科副科長(zhǎng) 姓名：
      1、職 責(zé)
      1.1、在廠(chǎng)長(zhǎng)和科室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生技科日常技術(shù)和材料的管理協(xié)調(diào)工作，做好全廠(chǎng)發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等方面的管理工作。
      1.2、負(fù)責(zé)單機(jī)臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核、機(jī)組耗差分析管理工作，定期對(duì)采集的數(shù)據(jù)及參數(shù)進(jìn)行匯總整理計(jì)算，以報(bào)表的形式進(jìn)行單機(jī)組效率計(jì)算分析，所分析數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)部并下發(fā)給車(chē)間及運(yùn)行值用于生產(chǎn)指導(dǎo)。
      1.3、對(duì)集團(tuán)公司制定的熱電廠(chǎng)年產(chǎn)值利稅目標(biāo)進(jìn)行分解、下達(dá)和落實(shí)。配合各車(chē)間、運(yùn)行值及總公司企管處、數(shù)據(jù)中心，保證完成總公司制定的電廠(chǎng)月利稅產(chǎn)值目標(biāo)。
      1.4、在廠(chǎng)部和科室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的材料備件的計(jì)劃匯總及申報(bào)工作；負(fù)責(zé)總公司備件材料《00紙業(yè)領(lǐng)料單》的開(kāi)具工作，負(fù)責(zé)備件的圖紙測(cè)繪工作。
      1.5、制定備品備件管理制度，組織重要備品的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的及消耗材料的管理工作，負(fù)責(zé)總公司外部《外協(xié)維修單》及總公司機(jī)加工車(chē)間《公司備件加工通知單》的開(kāi)具工作。
      1.6、負(fù)責(zé)電廠(chǎng)對(duì)總公司內(nèi)部蒸汽流量表的日常協(xié)調(diào)維護(hù)工作。
      1.7、負(fù)責(zé)總公司清潔生產(chǎn)、環(huán)評(píng)、認(rèn)證審核等方面的資料組織工作。負(fù)責(zé)按時(shí)向總公司信息中心傳報(bào)全部的生產(chǎn)與消耗數(shù)據(jù)。
      1.8、配合好值長(zhǎng)、電儀處，做好進(jìn)出電量平衡工作，負(fù)責(zé)向電儀處傳報(bào)相關(guān)電量數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)記錄各運(yùn)行值每天進(jìn)電數(shù)據(jù)，并嚴(yán)格考核各運(yùn)行值。
      1.9、配合保衛(wèi)消防處，做好易制毒品（濃硫酸、鹽酸、高錳酸鉀等）管理工作，負(fù)責(zé)向易制毒監(jiān)督辦公室傳報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)。
      1.10、在廠(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與設(shè)備、材料的招、投標(biāo)工作，配合好合同管理員，做好與合同項(xiàng)目有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作。
      1.11、負(fù)責(zé)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)和科室安排的其它臨時(shí)性工作。崗位：跑煤負(fù)責(zé)人 姓名：
      職責(zé)：
      1.1按照大宗物資采購(gòu)中心的合同要求，每天到礦方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督裝車(chē)、取樣、發(fā)運(yùn)，確保原煤保質(zhì)保量到廠(chǎng)。
      1.2及時(shí)和監(jiān)控中心聯(lián)系，溝通每天發(fā)煤車(chē)輛的情況和車(chē)號(hào)，以便監(jiān)控中心全程GPS監(jiān)控。1.3每天到礦了解情況后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)礦上的產(chǎn)量、煤質(zhì)及煤的發(fā)運(yùn)情況。給領(lǐng)導(dǎo)下票決策提供一手依據(jù)。
      1.4掌握每天的發(fā)煤計(jì)劃及用煤需求情況，合理安排工作計(jì)劃，使工作有序進(jìn)行。
      1.5做好市場(chǎng)調(diào)研工作，隨時(shí)掌握庫(kù)存情況及市場(chǎng)變化，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，增加或減少發(fā)煤量，合理調(diào)節(jié)庫(kù)存，降低成本，使公司利益最大化。1.6做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。崗位：生技科科員 姓 1 職責(zé)：
      1.1  負(fù)責(zé)熱電廠(chǎng)設(shè)備廠(chǎng)家的聯(lián)絡(luò)及合同的制定、送審、付款、發(fā)票等日常管理工作。1.2、熟悉和掌握與生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、制度等，協(xié)助科長(zhǎng)做好事故分析，解決生產(chǎn)工作中的各種問(wèn)題。
      1.3  掌握全廠(chǎng)設(shè)備情況，配合科長(zhǎng)組織生產(chǎn)重大缺陷和技術(shù)問(wèn)題的處理 1.4、配合科長(zhǎng)監(jiān)督檢查有關(guān)車(chē)間部門(mén)及時(shí)消除危及人身、設(shè)備安全的缺陷。
      1.5、負(fù)責(zé)向山東電網(wǎng)電力運(yùn)行中心傳報(bào)煤炭的消耗、庫(kù)存及發(fā)電量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)工作。1.6、負(fù)責(zé)萬(wàn)國(guó)紙業(yè)和山東國(guó)際的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)和水、電、汽的供應(yīng)工作； 1.7、負(fù)責(zé)同合資公司相連的總公司各部門(mén)、處室的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；
      1.8、負(fù)責(zé)同合資公司服務(wù)價(jià)格的調(diào)整和每月服務(wù)款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、匯總和催繳工作； 1.9、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間、兗州市熱力公司做好兗州市城市230萬(wàn)平方的供熱工作； 1.10、負(fù)責(zé)公司對(duì)外蒸汽供給、合同及執(zhí)行工作； 1.11、負(fù)責(zé)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)和科室安排的其它臨時(shí)性工作。崗位：生技科統(tǒng)計(jì)員 姓名：
      1、職 責(zé)
      1.1在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的日常統(tǒng)計(jì)工作，核算每日的產(chǎn)值與消耗。1.2建立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，收集整理各臺(tái)機(jī)組的原始記錄、相關(guān)數(shù)據(jù)。1.3對(duì)總公司及其它部門(mén)索取的資料、數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)提供，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
      1.4負(fù)責(zé)車(chē)間所有報(bào)表的整理、發(fā)放、回收及去總公司印制工作
      1.5做好生產(chǎn)報(bào)表的月總結(jié)及年總結(jié)。根據(jù)需要做好生產(chǎn)報(bào)表的同期比較。1.6、協(xié)助做好與萬(wàn)國(guó)紙業(yè)和山東國(guó)際的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)和水、電、汽的供應(yīng)工作； 1.7、協(xié)助做好合資公司服務(wù)價(jià)格的調(diào)整和每月服務(wù)款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、匯總和催繳工作； 1.8、協(xié)助做好兗州市城市城區(qū)供熱工作； 1.9  積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。崗位：生技科科員 姓名：
      1、職責(zé)：
      1.1 在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)長(zhǎng)白與后勤人員的考勤工作。1.2 負(fù)責(zé)每月的罰款和獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)計(jì)匯總。1.3 負(fù)責(zé)每月工資的核實(shí)與校對(duì)。
      1.4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下傳達(dá)公司下達(dá)的有關(guān)文件、指示及規(guī)章制度的執(zhí)行與貫徹； 1.5、協(xié)助支部書(shū)記做好公司預(yù)備黨員的發(fā)展、培訓(xùn)、考察和談話(huà)工作和黨費(fèi)的收繳工作；1.6、負(fù)責(zé)公司團(tuán)支部的工作；
      1.7、負(fù)責(zé)公司的記者站的管理和對(duì)外宣傳工作； 1.8 負(fù)責(zé)給廠(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)車(chē)。
      1.9 積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。崗位：生技科勞資員 姓名：
      1、職 責(zé)
      1.1  在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠(chǎng)工資報(bào)表的編制工作。1.2  負(fù)責(zé)全廠(chǎng)職工保險(xiǎn)、工會(huì)福利等管理工作。1.3  負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的整理、審批工作。
      1.4、負(fù)責(zé)總公司的舉辦的各種文體活動(dòng)并積極探索開(kāi)展本公司的活動(dòng)； 1.5  積極協(xié)同總工辦、安監(jiān)科和生技科搞好相關(guān)事務(wù)和工作； 1.6  積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
      第二篇：崗位職責(zé)熱電廠(chǎng)
      中海黃橋熱電（泰興）有限公司
      熱
      電
      車(chē) 間 崗 位 職 責(zé)
      （試行）
      二〇一三年元月
      生產(chǎn)主任崗位職責(zé)
      1、在熱電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門(mén)人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和精神指示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)水平、安全水平。
      3、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的運(yùn)行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作，有權(quán)對(duì)所屬部門(mén)的職能崗位發(fā)布命令和指示，有權(quán)對(duì)本部門(mén)的違紀(jì)違章人員進(jìn)行處罰。
      4、根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會(huì)議制度。主持部門(mén)晨會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
      5、強(qiáng)化以值長(zhǎng)為主的運(yùn)行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長(zhǎng)的日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)其進(jìn)行每天檢查，考評(píng)，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能降耗工作，并開(kāi)展好小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
      6、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，組織本部門(mén)人員編制全年的、月度的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃、及保證完成生產(chǎn)的技術(shù)措施計(jì)劃。
      7、認(rèn)真貫徹“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員開(kāi)展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，建立事故應(yīng)急預(yù)案的演練制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理，組織部門(mén)人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)
      真分析，強(qiáng)調(diào)對(duì)職工的安全教育，確保人身和設(shè)備的安全。
      8、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺(tái)帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗(yàn)和日常維護(hù)計(jì)劃，并予以工作實(shí)施。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費(fèi)用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)和不必要的損耗。
      9、抓好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專(zhuān)題討論活動(dòng)。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。
      10、組織本部門(mén)的技術(shù)資料，檔案資料的收集，整理，存檔及使用工作。
      11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)及配合好其他部門(mén)的工作。
      生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)
      1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門(mén)行政工作。
      2、負(fù)責(zé)、月度、日常的設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)合理安排和落實(shí)好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對(duì)主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備的重大缺陷，認(rèn)真研究并采取切實(shí)可行的措施加以消除；協(xié)助研究并參與重大技改項(xiàng)目的方案制定及實(shí)施工作。（包括大小修計(jì)劃）
      3、組織并參與重點(diǎn)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件的申報(bào)、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報(bào)廢品的管理把關(guān)工作。
      4、對(duì)檢修工作中的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作，組織開(kāi)好檢修工作會(huì)議。
      5、協(xié)助上級(jí)貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。
      6、抓好運(yùn)行、檢修的文明工作，每天深入現(xiàn)場(chǎng)不少于3次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)制止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。
      7、根據(jù)檢修實(shí)際情況，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。
      8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
      值長(zhǎng)崗位職責(zé)
      1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)與上級(jí)調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問(wèn)題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
      2、值長(zhǎng)在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，是運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理、對(duì)外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負(fù)責(zé)人，對(duì)熱電生產(chǎn)情況負(fù)有檢查管理和指揮責(zé)任。
      3、協(xié)助部門(mén)抓好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗(yàn)及驗(yàn)收工作。配合部門(mén)抓好反事故演習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行反事故措施、應(yīng)急預(yù)案的演練工作。抓好本值的小指標(biāo)競(jìng)賽，定期召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。
      4、值長(zhǎng)對(duì)自己發(fā)布的命令負(fù)全部責(zé)任。凡值長(zhǎng)發(fā)布的命令均應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)盡快將自己的命令通知班長(zhǎng)。
      5、值長(zhǎng)在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進(jìn)行處罰。
      6、值長(zhǎng)應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好“兩票三制”。
      7、凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長(zhǎng)管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長(zhǎng)同意，任何人不得動(dòng)用和開(kāi)展檢修工作。
      8、值長(zhǎng)為當(dāng)值事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故
      處理，不得延誤，事后及時(shí)記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。
      9、值長(zhǎng)應(yīng)保證完成有功及無(wú)功曲線(xiàn)，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、汽機(jī)、鍋爐、化水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機(jī)、爐、電的負(fù)荷分配。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理工作。
      10、值長(zhǎng)的工作崗位地點(diǎn)在電氣主控室，一般通過(guò)電話(huà)或口頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。
      11、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷變化，以及煤質(zhì)變化的特點(diǎn)，及時(shí)合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
      生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
      1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的行政、運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)和公司的指示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專(zhuān)業(yè)職工努力和全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
      3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時(shí)編制本專(zhuān)業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施、應(yīng)急預(yù)案、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施；按照部門(mén)要求和布置開(kāi)展各類(lèi)安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂預(yù)防措施。
      4、加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，制定材料計(jì)劃、大小修計(jì)劃、月度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)。定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
      5、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作。
      6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好專(zhuān)業(yè)節(jié)能工作，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)費(fèi)用。
      7、每天巡查現(xiàn)場(chǎng)4次以上，全面檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄，運(yùn)行記錄，檢修臺(tái)帳，勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，及時(shí)解決問(wèn)題和矛盾。
      8、組織制定落實(shí)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造計(jì)劃，不斷改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，重大操作力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指揮。
      9、按照規(guī)定負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作，確保車(chē)間工作的整體推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的順利完成；對(duì)本專(zhuān)業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)教育管理，對(duì)有嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象的人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
      10、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷的變化協(xié)同值長(zhǎng)，班長(zhǎng)及時(shí)合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
      技術(shù)員崗位職責(zé)
      1、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)管理工作。
      2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制的設(shè)備大小修計(jì)劃和各種材料、物資、工器具計(jì)劃。
      3、負(fù)責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參加有關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)，評(píng)級(jí)，驗(yàn)收工作，作好技術(shù)記錄。
      4、有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度的任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量，有權(quán)檢查檢修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，核對(duì)配品備件的使用情況。
      5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負(fù)責(zé)人的助手。
      6、負(fù)責(zé)開(kāi)展安全檢查制度、安全整改實(shí)施方案；參加安全檢查、安全會(huì)議，匯報(bào)安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)的消防管理工作。
      7、督促安全作業(yè)工具的定期檢查和試驗(yàn)工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用情況，檢查部門(mén)員工的行為規(guī)范，對(duì)違章違紀(jì)人員有權(quán)處罰。
      8、抓好“兩票三制”的管理、消缺統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格實(shí)施部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
      9、在車(chē)間副主任的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。
      10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
      檢修人員崗位職責(zé)
      1、檢修人員在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。
      2、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。
      3、堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      4、檢修人員應(yīng)做到三好四會(huì)（管好、用好、修好，會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時(shí)消除缺陷。
      5、堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試轉(zhuǎn)，檢修完畢后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清掃干凈。
      6、在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約的原則辦事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
      7、做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺(tái)帳。
      8、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護(hù)和規(guī)定的清潔生產(chǎn)任務(wù)。
      9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
      檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
      1、檢修班長(zhǎng)在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員的指導(dǎo)。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常的檢修秩序、工作臺(tái)帳，并成良好的檢修工作習(xí)慣。
      3、加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。
      4、每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完成設(shè)備的大小修，維護(hù)保養(yǎng)和缺陷消除工作。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。
      5、加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組的安全文明生產(chǎn)工作。
      6、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
      7、有權(quán)安排本班人員的工作，有權(quán)制止本班人員的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理的處罰管理。
      8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
      水汽值班工崗位職責(zé)
      1、值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對(duì)熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負(fù)全部責(zé)任。
      2、當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員及時(shí)查明原因，按規(guī)定予以消除。如自己無(wú)法查明，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任，并在他們的指揮下及時(shí)恢復(fù)。
      3、水汽值班工對(duì)因自己分析錯(cuò)誤或沒(méi)有及時(shí)處理異常情況而造成的一切不良后果負(fù)全部責(zé)任。
      4、水汽值班工負(fù)責(zé)運(yùn)行水汽分析儀表、儀表工具的保管及文明生產(chǎn)工作。
      5、水汽值班工負(fù)責(zé)本職內(nèi)的記錄、報(bào)表填寫(xiě)、常用藥品的核查工作。
      6、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
      7、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。
      化水班長(zhǎng)職責(zé)
      1、班長(zhǎng)在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織好班內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
      2、班長(zhǎng)應(yīng)熟知本專(zhuān)業(yè)及班內(nèi)各崗位的安全、運(yùn)行規(guī)程，積極帶頭、嚴(yán)格監(jiān)督班內(nèi)成員認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行。
      3、班長(zhǎng)應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)所頒發(fā)的各種有關(guān)制度，同時(shí)應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位的設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。
      4、班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動(dòng)；積極組織全班人員提合理化建議；及時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本班人員進(jìn)行技術(shù)考核活動(dòng)。
      5、班長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)者，應(yīng)立即制止，對(duì)不服從者，有權(quán)對(duì)其處理，并及時(shí)匯報(bào)。
      6、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全班的安全經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)常開(kāi)展安全經(jīng)濟(jì)的思想教育，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)本班發(fā)生的一切不安全情況，按“三不放過(guò)”的要求，上報(bào)并提出防范措施。
      7、班長(zhǎng)應(yīng)圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行技術(shù)革新，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高化學(xué)監(jiān)督水平，組織專(zhuān)題研究。
      8、班長(zhǎng)對(duì)本班發(fā)生的事故、障礙、異常情況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員處理和消除外應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。
      9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      鍋爐班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
      1、班長(zhǎng)是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
      2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠(chǎng)部和車(chē)間的各項(xiàng)通知精神，充分調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性，堅(jiān)持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
      3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長(zhǎng)應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項(xiàng)制度。
      4、主持召開(kāi)班前、班后的站班會(huì)議，在接班后及交班前30分鐘，向值長(zhǎng)匯報(bào)全班的工作。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長(zhǎng)是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和管系等重大操作等。
      6、發(fā)生事故和異常情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理，及時(shí)向值長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，并加強(qiáng)與機(jī)、電、化、煤等專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系，班后及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防止發(fā)生類(lèi)似事故的防范措施，表?yè)P(yáng)好人好事和及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告。
      7、發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開(kāi)骨干成員會(huì)議，并做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
      8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取力所能及的安
      全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，三類(lèi)缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修予以處理，并將處理結(jié)果記入班長(zhǎng)交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。
      9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)。
      10、班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作需要臨時(shí)調(diào)度班內(nèi)人員，對(duì)不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程的崗位人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報(bào)告上級(jí)。
      11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。
      12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競(jìng)賽工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各臺(tái)鍋爐做好運(yùn)行分析、燃燒調(diào)整工作，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專(zhuān)題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報(bào)總結(jié)工作。
      13、當(dāng)班期間應(yīng)對(duì)各崗位工作和重要設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。
      14、負(fù)責(zé)集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材的備用情況，確保發(fā)生火警時(shí)隨時(shí)可投入使用。
      司爐崗位責(zé)任制
      1、司爐是本爐運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本爐所轄運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)全面責(zé)任。
      2、司爐在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本爐各崗位的運(yùn)行情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)進(jìn)行全面匯報(bào)。
      3、負(fù)責(zé)鍋爐8小時(shí)主表盤(pán)監(jiān)視工作，組織進(jìn)行定期排污，定期試驗(yàn)切換，磨煤機(jī)加鋼球，要塊，要屑的清理等工作，并負(fù)責(zé)交接班。
      4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整工作，消滅事故 苗子，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故 發(fā)生時(shí)及事后的調(diào)整處理。
      5、每班應(yīng)按巡查制度，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細(xì)記錄。
      6、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作。
      7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的本爐設(shè)備缺陷，除匯報(bào)班長(zhǎng)穩(wěn)步應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單，一式兩份，并答名。
      8、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)管轄設(shè)備文明衛(wèi)生的清掃，交接工作。
      9、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。
      副司爐1、2崗位責(zé)任制
      1、副司爐1接受司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。
      2、副司爐1負(fù)責(zé)4小時(shí)主盤(pán)4小時(shí)副盤(pán)的監(jiān)視工作；副司爐2負(fù)責(zé)8小時(shí)副盤(pán)監(jiān)視工作，重點(diǎn)保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。
      3、每班應(yīng)按巡查制度全面巡回檢查至少一次。
      4、經(jīng)常分析制粉運(yùn)行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗
      5、積極配合司爐做好各項(xiàng)工作工，并督促輔機(jī)人員對(duì)磨煤機(jī)、磨油泵等設(shè)備的檢查和加油工作。負(fù)責(zé)給煤機(jī)的檢查和清堵及磨煤機(jī)補(bǔ)加鋼球、木塊和木屑的清理等工作。
      6、司爐缺勤或暫離崗位時(shí)，由班長(zhǎng)指定副懷爐1代行其職責(zé)。
      7、負(fù)責(zé)制粉系統(tǒng)的文明清潔和交接班工作。
      8、負(fù)責(zé)污水泵的定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護(hù)工作。
      9、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。
      灰泵房值班員崗位責(zé)任制
      1、在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰泵房?jī)?nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和事故處理工作。
      2、負(fù)責(zé)灰渣泵的啟、停和切換，調(diào)整工作。
      3、負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。
      4、按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。
      5、負(fù)責(zé)管轄范圍肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。
      6、熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時(shí)班長(zhǎng)安排到其它輔助崗位的代班工作。
      7、負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理維護(hù)工作。
      8、按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。
      9、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)
      電除塵出灰工崗位職責(zé)
      1、電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)崗位的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)工作，并且從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理。
      2、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定期試驗(yàn)維護(hù)制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，內(nèi)部各項(xiàng)管理制度等。
      3、在值班期間應(yīng)采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無(wú)積灰雜物堵塞現(xiàn)象。
      4、做好電除塵器運(yùn)行期間的啟、停、維護(hù)、抄表、放灰、監(jiān)督磅記錄等工作。
      5、做好脫硫除塵設(shè)備的檢查、疏通、清理工作。
      6、負(fù)責(zé)1、2號(hào)爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包括電除塵放灰處）爐東大門(mén)外花圃以?xún)?nèi)的地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。
      7、正確使用工器具、消防器材、辦公器材并及時(shí)保管好
      8、及時(shí)做好照明燈具的開(kāi)關(guān)使用工作。
      9、積極參加班組的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動(dòng)或會(huì)議。
      10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
      1、班長(zhǎng)接班前的巡查路線(xiàn)
      直流系統(tǒng)屏→中央信號(hào)控制屏→1#發(fā)電機(jī)控制屏→2#發(fā)電機(jī)控制屏→廠(chǎng)用電控制屏→繼電保護(hù)屏→電度表屏
      主控室→1#發(fā)電機(jī)和勵(lì)磁機(jī)→2#發(fā)電機(jī)和勵(lì)磁機(jī)（班中班長(zhǎng)必須對(duì)各運(yùn)行設(shè)備狀況了如指掌）
      2、全面了解全廠(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，合理合理調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配有功、無(wú)功負(fù)荷，保證是能的質(zhì)量。
      3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細(xì)，說(shuō)明注意事項(xiàng)，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。
      4、全面掌握全廠(chǎng)電氣設(shè)備的檢修工作內(nèi)容和工作票的使用情況，對(duì)設(shè)備存在的缺陷應(yīng)全面的了解。
      5、掌握設(shè)備的變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺陷的消除情況，產(chǎn)生的原因，經(jīng)過(guò)及處理的結(jié)果，并注意事后運(yùn)行的注意事項(xiàng)。
      6、將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，聯(lián)系檢修處理，并作好必要的記錄。
      7、負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換、清掃 工作。
      8、做好班組管理工作，詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄：（1）、運(yùn)行日志記錄（2）檢修工作票記錄（3）安全措施記錄（4）現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)及演習(xí)記錄
      （5）設(shè)備變更記錄
      （6）繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置整定值變更記錄（7）斷路器事故跳閘記錄本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其它有關(guān)記錄
      9、組織班組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí)，負(fù)責(zé)召集班組成員開(kāi)好班前，班后會(huì)。
      10、及時(shí)傳達(dá)廠(chǎng)部、車(chē)間的各種會(huì)議精神，督促班組成員遵守廠(chǎng)紀(jì)，廠(chǎng)規(guī)。
      11、發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全班人員正確迅速、果斷地進(jìn)行事故處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
      12、值長(zhǎng)不在主控時(shí)，值班長(zhǎng)代替值長(zhǎng)處理或接受調(diào)度命令，并及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)。
      13、組織班組成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)的隨時(shí)清潔，并對(duì)主控衛(wèi)生狀況實(shí)施監(jiān)督，每月最后一天負(fù)責(zé)與有關(guān)班組進(jìn)行衛(wèi)生包干區(qū)的驗(yàn)收、交換。（附電氣專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。
      14、配合專(zhuān)業(yè)主管做好各項(xiàng)管理工作。
      15、對(duì)本班組的管理工作及值班期間的設(shè)備運(yùn)行或出現(xiàn)的各類(lèi)事件負(fù)全部責(zé)任。
      16、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
      電氣運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)
      1、正值班員接班前的巡查路線(xiàn)
      35KV開(kāi)關(guān)室（包括10KV設(shè)備）→35KV出線(xiàn)→2#主變→1#主
      變→3#廠(chǎng)變→400VⅢ段
      2、接班時(shí)檢驗(yàn)機(jī)電聯(lián)系信號(hào)一次。
      3、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查分析，遇有缺陷和異常情況及時(shí)匯報(bào)并作好記錄。
      4、每日早班對(duì)運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁系統(tǒng)測(cè)量一次絕緣電阻。
      5、在值班長(zhǎng)的命令下進(jìn)行各電氣設(shè)備的一切操作，并審查工作票。
      6、對(duì)發(fā)電、勵(lì)磁機(jī)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)碳刷的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)冒火應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)短、斷、過(guò)熱碳刷及時(shí)更換并作好記錄。
      7、第一個(gè)白班負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)滑環(huán)、整流子、碳刷進(jìn)行維護(hù)，吹灰。
      8、接受命令，積極配合和支持班長(zhǎng)搞好班組各項(xiàng)管理工作，協(xié)助解決副值班員工作中發(fā)生的困難。
      9、督促并負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)操作的記錄、審查。
      10、協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
      11、發(fā)生事故時(shí)重點(diǎn)監(jiān)視與處理發(fā)電機(jī)和系統(tǒng)方面的異常情況，并按命令進(jìn)行事故處理。
      12、管理接地線(xiàn)，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。
      13、值班每3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并作好記錄。
      14、在班長(zhǎng)的命令下進(jìn)行機(jī)組并列，保護(hù)停啟用或定值更改外的電氣設(shè)備的操作和監(jiān)護(hù)工作。
      15、交班前15分鐘抄主控室各類(lèi)電度表并計(jì)算其電量。
      16、接受班長(zhǎng)班長(zhǎng)命令積極配合負(fù)值班員搞好班組的各項(xiàng)工作。
      17、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。
      電氣運(yùn)行副值班員崗位職責(zé)
      1、副值班員接班前的巡查路線(xiàn)：
      1#發(fā)電機(jī)開(kāi)關(guān)室→1#廠(chǎng)變→6KV、400VⅠ段開(kāi)關(guān)室→低備變室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段開(kāi)關(guān)室→2#廠(chǎng)變→高備變→2#發(fā)電機(jī)開(kāi)關(guān)室
      2、接班前檢查安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗(yàn)電器）和操作工具，并負(fù)責(zé)檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實(shí)按班進(jìn)行交接。
      3、檢查各種記錄是否完好，負(fù)責(zé)文件柜、工具柜的整理、清潔，保持文件柜、工具柜的整潔。
      4、負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出、收回登記工作。
      5、接班后立即復(fù)核發(fā)電機(jī)、廠(chǎng)用電度表并計(jì)算出其電量，負(fù)責(zé)班中峰谷電度表的抄錄及其電量的計(jì)算工作。
      6、事故時(shí)，負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、主要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護(hù)信號(hào)的動(dòng)作情況、處理過(guò)程，并按值班長(zhǎng)的命令進(jìn)行事故處理。
      7、每個(gè)月20日早班，負(fù)責(zé)清點(diǎn)備品、備件并及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充處理。
      8、夜班天亮?xí)r及時(shí)關(guān)閉天橋、主控室的有關(guān)照明燈。
      9、交班前30分鐘抄輔機(jī)電度表、非生產(chǎn)用電表，并計(jì)算電量。
      10、下班前一小時(shí)主動(dòng)搞好班組衛(wèi)生。
      汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
      1、班長(zhǎng)是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專(zhuān)業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
      2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠(chǎng)部和部門(mén)的各項(xiàng)通知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)行調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性，堅(jiān)持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
      3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長(zhǎng)應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行及事故 處理規(guī)程和各項(xiàng)制度，熟悉全廠(chǎng)熱力和電氣系統(tǒng)的有關(guān)部份。
      4、主持召開(kāi)班前、班后的站班會(huì)議，在接班后及交班前30分鐘，向值長(zhǎng)匯報(bào)全班的工作。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長(zhǎng)是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和切換等重大操作等。
      6、發(fā)生事故和異常情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理，及時(shí)向值長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，并加強(qiáng)與爐、電、化、煤等專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系，班后及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制訂防止發(fā)生類(lèi)似事故的防范措施，表?yè)P(yáng)好人好事和及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告。
      7、發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干的作用，定期召開(kāi)骨干成員會(huì)議，并做好技術(shù)管理工作。
      8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)了解掌
      握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取所能及的安全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。
      9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)。
      10、班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)調(diào)度班內(nèi)人員，對(duì)不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運(yùn)行人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報(bào)告上級(jí)。
      11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位設(shè)備和地面的文明衛(wèi)生工作。
      12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競(jìng)賽工作，指導(dǎo)各臺(tái)汽輪機(jī)做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，不斷提高汽輪機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專(zhuān)題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報(bào)工作。
      13、各種重大操作如升、停機(jī)和汽機(jī)的各種試驗(yàn)，重要設(shè)備的操作和設(shè)備的定期切換試驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)做好全面的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián)系，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，督查汽機(jī)凝結(jié)水品質(zhì)的取樣化驗(yàn)工作。
      14、當(dāng)班期間應(yīng)對(duì)各崗位工作和重要設(shè)備巡查二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。
      15、完成上級(jí)交辦的其他工作。
      司機(jī)崗位職責(zé)
      1、司機(jī)是本機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本機(jī)所轄運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。
      2、司機(jī)在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本機(jī)各崗位的運(yùn)行情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)進(jìn)行全面匯報(bào)。
      3、負(fù)責(zé)汽機(jī)主表盤(pán)監(jiān)視工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行交接班。
      4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)各崗位人員做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，消滅事故苗子，不斷提高汽機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)及事后的調(diào)整處理。
      5、每小時(shí)應(yīng)按巡查制度，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查一次，并做好詳細(xì)記錄。
      6、負(fù)責(zé)汽機(jī)本體及冷油器、輔助設(shè)備等所轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作，并負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的外部檢查和清潔工作。
      7、對(duì)本機(jī)發(fā)生的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核報(bào)告。
      8、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和管轄設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生的清掃、交接工作。
      副司機(jī)崗位職責(zé)
      1、副司機(jī)接受司機(jī)領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上配合司機(jī)做好汽機(jī)本體和輔機(jī)各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。
      2、每小時(shí)按巡查制度全面巡回檢查一次。
      3、經(jīng)常分析汽機(jī)各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，消滅事故苗子，降低輔助設(shè)備的電耗，配合司機(jī)做好各項(xiàng)工作。
      4、督促輔機(jī)人員對(duì)射泵、高低壓油泵、凝結(jié)泵、循泵等設(shè)備的檢查和加油工作，配合司機(jī)對(duì)汽輪機(jī)油進(jìn)行補(bǔ)充，負(fù)責(zé)汽機(jī)油的過(guò)濾工作。
      5、負(fù)責(zé)汽機(jī)七米層平面以下設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程、維護(hù)和文明清潔及地面衛(wèi)生的交接工作。
      6、必要時(shí)由班長(zhǎng)安排其它輔助的代班工作。
      7、嚴(yán)格遵守好廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)。
      給水除氧工崗位職責(zé)
      1、在班長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位所轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作。
      2、負(fù)責(zé)給水泵的啟、停和切換、調(diào)整工作。
      3、按規(guī)定每小時(shí)做好巡回檢查及給水泵的定期切換、加油和清潔維護(hù)工作。
      4、熟悉給水系統(tǒng)的設(shè)備，安全可靠地給鍋爐提供合格的水，保證正常的給水壓力，根據(jù)運(yùn)行情況隨時(shí)啟動(dòng)給水備用泵，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
      5、確保除氧器壓力、水位、含氧量在合格范圍內(nèi)，如有涉及影響除氧器壓力的操作，必須事先與運(yùn)行的機(jī)組人員聯(lián)系。
      6、負(fù)責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的交、接班工作。
      7、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。
      循泵值班員崗位職責(zé)
      1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)循泵房?jī)?nèi)設(shè)備的安全檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作。
      2、負(fù)責(zé)循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的啟、停和切換、調(diào)整工作。
      3、負(fù)責(zé)循環(huán)泵房積水坑水位的控制，做到及時(shí)抽水。
      4、按規(guī)定每小時(shí)做好巡回檢查、設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。
      5、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的公用工具、用具的保管和交接班工作。
      6、熟悉本崗位所轄設(shè)備及管道系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)循環(huán)水進(jìn)、出水閥門(mén)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。
      7、做好旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的檢查工作，及時(shí)對(duì)旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的積物進(jìn)行清理。
      8、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從指揮，按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)（設(shè)備、地面）的文明衛(wèi)生和設(shè)備的交、接班工作。
      第三篇：熱電廠(chǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
      熱 電 廠(chǎng) 生 產(chǎn) 崗 位 職 責(zé)
      目 錄
      一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范.................................................3
      二、鍋爐運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................5
      三、汽機(jī)運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................7
      四、熱控專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................8
      五、電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................................................9
      六、機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范.............................七、化學(xué)專(zhuān)工工作規(guī)范.......................................................................12
      八、安全專(zhuān)工作規(guī)范（電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人兼職）...............................14
      九、統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)范...........................................................................15
      十、值長(zhǎng)工作規(guī)范...............................................................................16
      十一、鍋爐值班員工作規(guī)范...................................................................十二、汽機(jī)值班員工作規(guī)范...............................................................22
      十三、電氣值班員工作規(guī)范...............................................................24
      十四、輸煤行車(chē)工作規(guī)范...................................................................26
      十五、化學(xué)試驗(yàn)員工作規(guī)范...............................................................28
      十六、化水值班員工作規(guī)范...............................................................30
      十七、地磅計(jì)量員工作規(guī)范.............................生產(chǎn)崗位規(guī)范職責(zé)
      一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范 1 工作職責(zé)
      1.1 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全廠(chǎng)各系統(tǒng)的運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
      1.2抓好本部門(mén)的安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
      1.3 明確劃分各專(zhuān)業(yè)、各工作值班人員的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工，并督促協(xié)助各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。
      1.4 負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，核算經(jīng)濟(jì)成本。配合公司完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子允許，禁止將這些數(shù)據(jù)泄露給任何廠(chǎng)外的個(gè)人、單位，即使是對(duì)政府部門(mén)，也必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核后，才能以公司的名義提供這些數(shù)據(jù)。1.5負(fù)責(zé)審核、實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行各種管理制度，使生產(chǎn)運(yùn)行更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和有序。
      1.6負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助總經(jīng)理、總工監(jiān)督檢查對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。
      1.7負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工。
      1.8負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作。
      1.9對(duì)維護(hù)承擔(dān)的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)有保證全面完成的責(zé)任。
      1.10配合財(cái)務(wù)部、人事部及綜合主管、安全環(huán)保主管、清潔與綠化及廠(chǎng)區(qū)保衛(wèi)主管的工作。
      1.11服從分配，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
      1．12認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù) 2 工作權(quán)限
      2.1.生產(chǎn)管理部經(jīng)理是全廠(chǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的指揮者，有權(quán)分配和指揮部門(mén)人員的工作。
      2.2 有權(quán)對(duì)部門(mén)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.3 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。
      2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理部違反規(guī)章制度的人員提出批評(píng)或停止其工作。2.8 有權(quán)制止對(duì)正常生產(chǎn)運(yùn)行有干擾的工作。
      2.9 遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時(shí)間，炊事人員必須無(wú)條件服從。
      2.10有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。
      2.11在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，上述人員必須無(wú)條件服從。
      2．12有權(quán)調(diào)配本部門(mén)人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本部門(mén)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2．13有權(quán)召開(kāi)本部門(mén)的各種會(huì)議。3 工作流程
      3.1 在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠(chǎng)性生產(chǎn)管理制度并督促各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。
      3.2 負(fù)責(zé)審核全廠(chǎng)各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)制度，定期總結(jié)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展運(yùn)行工作的評(píng)比競(jìng)賽。
      3.3每日查閱值長(zhǎng)運(yùn)行日志，了解全廠(chǎng)生產(chǎn)情況及系統(tǒng)運(yùn)行方式，了解負(fù)荷曲線(xiàn)。3.4統(tǒng)計(jì)燃料存量、預(yù)報(bào)數(shù)量和品種，編制統(tǒng)計(jì)全廠(chǎng)的生產(chǎn)月報(bào)，并向總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工匯報(bào)。
      3.5組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行日志、各種記錄和參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)分析，并提出或?qū)徍烁倪M(jìn)措施。
      3.6負(fù)責(zé)審核全廠(chǎng)性的電氣、熱力以及其他系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式，特殊運(yùn)行方式和調(diào)度方案。
      3.7組織機(jī)組大修后的整體驗(yàn)收、試驗(yàn)、啟動(dòng)工作。
      3.8負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)性的運(yùn)行分析會(huì)議，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備的缺陷管理、統(tǒng)計(jì)工作。3.9負(fù)責(zé)審核全廠(chǎng)性電氣、熱力等系統(tǒng)的圖紙和各種運(yùn)行報(bào)表，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備臺(tái)帳的管理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時(shí)反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除，保證設(shè)備狀態(tài)良好。
      3.10組織編制并審核機(jī)、電、爐等專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行試驗(yàn)方案。
      3.11定期檢查主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，親自檢查主要設(shè)備和重要輔機(jī)，重點(diǎn)檢查一些關(guān)鍵部位及主要設(shè)備缺陷的情況。
      3.12加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，搞好本部門(mén)的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。
      3.12根據(jù)設(shè)備小修、中修、大修，編制檢修計(jì)劃。并提出檢修招標(biāo)的技術(shù)性文件。
      3.13健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持開(kāi)展每周的設(shè)備大檢查活動(dòng)，并做好安全檢查活動(dòng)記錄，落實(shí)整改措施及時(shí)整改。
      3.14 檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。
      3.15每月20日前編制月工作計(jì)劃、材料計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理工作室。3.16每月1日將上月工作總結(jié)報(bào)總經(jīng)理室。
      二、鍋爐運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。
      1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使鍋爐本體和輔機(jī)運(yùn)行工作安全高效。1.3主持鍋爐運(yùn)行管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)鍋爐管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      1.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)鍋爐運(yùn)行人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。
      1.7負(fù)責(zé)鍋爐專(zhuān)業(yè)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。
      1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)
      2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，有管理本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。
      2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。
      2.3 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。
      2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。
      2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。
      2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
      2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程
      3.1編制全廠(chǎng)鍋爐運(yùn)行制度、規(guī)程和維修大綱。
      3.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。
      3.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查鍋爐安全生產(chǎn)及鍋爐各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。3.5申報(bào)日常所需的材料及備品備件。
      3.6負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.7對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.8完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
      三、汽機(jī)運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。
      1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，使汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行工作安全高效。
      1.3主持汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)汽機(jī)管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      1.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)汽機(jī)運(yùn)行人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。
      1.7負(fù)責(zé)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)
      2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，有管理本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。
      2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。
      2.3 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。
      2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。
      2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。
      2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
      2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程
      3.1編制全廠(chǎng)汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行制度、規(guī)程和維修大綱。3.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。
      3.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查汽機(jī)安全生產(chǎn)及汽機(jī)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。3.5申報(bào)所需的材料及備品備件。
      3.6負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.7對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.8完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
      四、熱控專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使熱控維護(hù)檢修工作安全高效。
      1.3主持全廠(chǎng)熱控維護(hù)工作，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)維修管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      1.4完成本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)熱控維護(hù)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。
      1.6負(fù)責(zé)熱控檢修項(xiàng)目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。1.7負(fù)責(zé)熱控維護(hù)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。
      1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2 工作職責(zé)
      2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同工作，有管理熱控維護(hù)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。
      2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。
      2.3 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。
      2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。
      2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。
      2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
      2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程
      1.1編制全廠(chǎng)熱控維護(hù)制度、規(guī)程和維修大綱。
      1.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。1.3負(fù)責(zé)熱控專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的考核、懲罰。
      1.4檢查熱控設(shè)備維護(hù)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。1.5編寫(xiě)檢修工作報(bào)告，總結(jié)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。1.6申報(bào)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件。1.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.8 對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。1.9完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
      五、電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。
      1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使電氣運(yùn)行、維護(hù)檢修工作安全高效。1.3主持電氣運(yùn)行及維修管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)電氣維修管理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。
      1.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。
      1.5對(duì)電氣運(yùn)行及維護(hù)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。
      1.6負(fù)責(zé)決定全廠(chǎng)電氣維修檢修項(xiàng)目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。
      1.7負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行及維修各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)
      2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，有管理本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。
      2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。
      2.3 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。
      2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。
      2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。
      2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
      2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程
      3.1編制全廠(chǎng)電氣運(yùn)行及維修制度、規(guī)程和維修大綱。
      3.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。
      3.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查電氣安全生產(chǎn)及電氣維修各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。3.5編寫(xiě)檢修工作報(bào)告，總結(jié)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.6申報(bào)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件。3.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.8 對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.9完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
      六、化學(xué)專(zhuān)工工作規(guī)范
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。
      1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展檢修維護(hù)、運(yùn)行、監(jiān)督、試驗(yàn)各方面的工作。
      1.3以滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求為前提，負(fù)責(zé)化水系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
      1.4不斷提高本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時(shí)處理各種化學(xué)事故。
      1.5負(fù)責(zé)督促運(yùn)行人員加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)掌握設(shè)備缺陷和追蹤設(shè)備故障處理情況。
      1.6負(fù)責(zé)水處理專(zhuān)業(yè)的工作，檢察督促全組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本專(zhuān)業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。對(duì)班內(nèi)發(fā)生人身、設(shè)備異常情況，進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，明確責(zé)任，制定對(duì)策，督促改進(jìn)。
      1.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及事故報(bào)告。1.8 掌握化學(xué)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)情況，并制定需求計(jì)劃。
      1.9組織并領(lǐng)導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)全體成員完成本職工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)全體成員的安全負(fù)責(zé)。
      1.10對(duì)化學(xué)專(zhuān)業(yè)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。3.1.11負(fù)責(zé)化學(xué)專(zhuān)業(yè)的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。1.12負(fù)責(zé)化學(xué)崗位規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。
      1.13負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.14負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2 工作職責(zé)
      2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同工作，有管理化學(xué)專(zhuān)業(yè)方面工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。
      2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。
      2.3 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員的工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。
      2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。
      2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。
      2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
      2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程
      3.1編制全廠(chǎng)化學(xué)操作、維護(hù)管理制度。3.2組織管理所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的操作與維護(hù)檢修工作。
      3.3負(fù)責(zé)化學(xué)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查化學(xué)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況，3.5負(fù)責(zé)水汽化學(xué)監(jiān)督的全過(guò)程的質(zhì)量管理，保證熱力設(shè)備不因水汽質(zhì)量劣化引起腐蝕、結(jié)垢積鹽等損壞事故；發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，分析原因和提出建議，以防患于未然。
      3.6確定合理的加藥處理方式與水汽監(jiān)督指標(biāo)，做好化學(xué)監(jiān)督工作。
      3.7了解熟悉水汽系統(tǒng)與各類(lèi)設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)，定期檢查水汽取樣裝置和化學(xué)分析儀表的防腐情況。
      3.8統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)水汽品質(zhì)合格率與補(bǔ)給水率，合理調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益；做好月報(bào)與年報(bào)。
      3.9做好給水泵稀油站油與變壓器油的油質(zhì)監(jiān)督工作，包括新油與運(yùn)行中油品的質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，查明原因，積極采取措施，消除隱患。
      3.10主設(shè)備大修時(shí)，做好熱力設(shè)備的化學(xué)檢查，提出大修期間化學(xué)檢查大綱，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策，并在檢修后參與驗(yàn)收。3.11組織進(jìn)行化學(xué)設(shè)備的定期校驗(yàn)工作。
      3.12定期配制各項(xiàng)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)試劑，并對(duì)試劑的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
      3.13編寫(xiě)化學(xué)專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告，總結(jié)操作與維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.14申報(bào)日常操作與維護(hù)所需的材料及備品備件。3.15負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.16 對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.17完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
      七、機(jī)務(wù)檢修負(fù)責(zé)人工作規(guī)范
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1．1 服從分配，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。1．2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。
      1．3負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
      1．4 抓好安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
      1．5 負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工。
      1．6負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作。2工作職責(zé)
      2．1有權(quán)調(diào)配本部門(mén)人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。
      2．2對(duì)本部門(mén)下發(fā)的或與本部門(mén)管理有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。
      2．3對(duì)本公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)，有權(quán)參加與本部門(mén)管理內(nèi)容有關(guān)的會(huì)議。
      2．4 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2．5對(duì)本部門(mén)人員的工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。
      2．6依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本部門(mén)表現(xiàn)出色的人員進(jìn)行表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提出處理意見(jiàn)。
      2．7有權(quán)組織本部門(mén)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。2．8有權(quán)按指標(biāo)考核方案進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
      2．9充分發(fā)動(dòng)本部門(mén)員工、大力開(kāi)啟技術(shù)革新活動(dòng)、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
      2.10有權(quán)對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程
      3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng)法律、法規(guī)，采取有效措施保障公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查分析事故。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，管理好所屬的設(shè)備，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
      3．2加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，搞好本部門(mén)的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。3．3加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備臺(tái)帳的管理。
      3．4抓好生產(chǎn)調(diào)度、平衡生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
      3．5根據(jù)設(shè)備小修、中修、大修，編制檢修計(jì)劃。并提出檢修招標(biāo)的技術(shù)性文件。
      3．6健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持開(kāi)展每周的設(shè)備大檢查活動(dòng)，并做好安全檢查活動(dòng)記錄，落實(shí)整改措施及時(shí)整改。
      3．7每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3．8檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。
      3．9嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時(shí)反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除，保證設(shè)備狀態(tài)良好。
      八、安全專(zhuān)工作規(guī)范（電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)任兼職）
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2 參加、組織公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)及工作例會(huì)。
      1.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全工作，對(duì)不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)并采取有效措施處理。
      1.4 敢于對(duì)違章指揮、違章作業(yè)行為提出批評(píng)，并制止其進(jìn)行的不安全工作。1.5 監(jiān)督勞保用品的使用和發(fā)放。
      1.6 做好項(xiàng)目工程的防火、防爆、防漏電等預(yù)防工作，并配合保安做好現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。
      1.7 建立公司的安全管理制度，并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防人事傷亡和設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
      1.8工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤辦”、“勤罰”，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
      1.9當(dāng)發(fā)生人身及設(shè)備事故后，迅速正確的采取補(bǔ)救措施，使損失減到最小。2 工作職責(zé)
      2.1 有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)人員的安全行為，對(duì)違規(guī)者給予處罰。
      2.2有權(quán)監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況，如果有重大安全隱患，可制止其作業(yè)。2.3 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.4有權(quán)考核員工的安全行為，考核安全員的安全工作。
      2.5有權(quán)檢查考核設(shè)備生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域的保潔以及廠(chǎng)區(qū)綠化。2.6有權(quán)對(duì)安全事故做緊急處理，事后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重大事故處理可以調(diào)用公司車(chē)輛。工作流程
      3.1 編制全廠(chǎng)安全制度和規(guī)程。3.2 定期組織召開(kāi)安全會(huì)議。
      3.3 定期檢查安全措施執(zhí)行情況。3.4 每月提交安環(huán)工作報(bào)告，3.5 積極尋找設(shè)備的安全隱患，并采取有效措施防止事故的發(fā)生。3.6 組織做好安全月報(bào)，組織安全競(jìng)賽等活動(dòng)。5.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告及故障報(bào)告。
      5.8 對(duì)全廠(chǎng)各部門(mén)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。
      九、統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1統(tǒng)計(jì)員在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。
      1.2統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及上級(jí)部門(mén)制訂的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法。
      1.3準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料。如實(shí)反映全廠(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，為制訂計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督。
      1.4 統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 工作職責(zé)
      2.1有權(quán)向各專(zhuān)業(yè)收集了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。
      2.2有權(quán)拒絕和阻止非相關(guān)人員妨礙統(tǒng)計(jì)工作的正常執(zhí)行。2.3有權(quán)核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并指出不實(shí)之處。
      2.4配合部門(mén)和公司匯總生產(chǎn)情況以及上級(jí)要求的數(shù)據(jù)。3 工作流程
      3.1準(zhǔn)確及時(shí)做好綜合統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.2負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
      3.3負(fù)責(zé)煤炭、燃油、石灰石等材料的收、支、存、調(diào)撥等情況的統(tǒng)計(jì)。3.4負(fù)責(zé)設(shè)備檢修，供熱設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)備健康狀況，設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)。
      十、值長(zhǎng)工作規(guī)范
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1值長(zhǎng)在行政上受生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，對(duì)本值人員的工作態(tài)度、工藝操作規(guī)程、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有檢查指導(dǎo)責(zé)任。1.2在電力生產(chǎn)指揮上值長(zhǎng)隸屬于電力系統(tǒng)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員向值長(zhǎng)下達(dá)的一切命令，值長(zhǎng)應(yīng)迅速而正確的執(zhí)行。如值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯(cuò)誤，應(yīng)申述理由，提出意見(jiàn)，若調(diào)度員堅(jiān)持他的命令則需堅(jiān)決執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。當(dāng)值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度的命令有明顯錯(cuò)誤，并直接危害人身或設(shè)備的安全時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
      1.3 當(dāng)總工、生產(chǎn)管理部經(jīng)理的命令涉及調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，一般需經(jīng)當(dāng)班調(diào)度的同意后值長(zhǎng)才能執(zhí)行，但如果是關(guān)于挽救事故和避免設(shè)備損壞的命令，值長(zhǎng)可先執(zhí)行，以防事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)報(bào)告調(diào)度員。
      1.4當(dāng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系鹽化工和鑫源值長(zhǎng)，告知系統(tǒng)或設(shè)備狀況，需要減少或停止供汽，提請(qǐng)對(duì)方及時(shí)安全操作。
      1.5 將設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入試驗(yàn)，如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或變更電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，在試驗(yàn)前應(yīng)向調(diào)度提出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，即通知有關(guān)單位，并匯報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。如在值長(zhǎng)管轄主要設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)廠(chǎng)總工批準(zhǔn)。
      1.6 對(duì)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置，當(dāng)進(jìn)行切斷、投入、試驗(yàn)和改變整定值時(shí)，必須經(jīng)總工的批準(zhǔn)。在改變系統(tǒng)結(jié)線(xiàn)方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)繼電保護(hù)的規(guī)定，對(duì)繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置作出必要和相應(yīng)的改變后方可進(jìn)行。1.7 對(duì)所審批的工作票、操作票負(fù)責(zé)。
      1.8對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)有檢查落實(shí)的責(zé)任。1.9積極配合專(zhuān)工做好各專(zhuān)業(yè)的革新、技改等工作，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。1.10當(dāng)值長(zhǎng)離開(kāi)主控室時(shí)，應(yīng)向值班員說(shuō)明自己的去處，并保持通訊暢通。當(dāng)值長(zhǎng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，值班員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理并及時(shí)通知值長(zhǎng)。
      1.11公司下達(dá)的以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，值長(zhǎng)應(yīng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。2工作職責(zé)
      2.1.值長(zhǎng)在值時(shí)間內(nèi)是全公司運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，值長(zhǎng)有權(quán)組織指揮本值運(yùn)行班組的生產(chǎn)工作。2.2 按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定對(duì)屬于值長(zhǎng)管轄的設(shè)備，值長(zhǎng)可根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)的原則自行調(diào)度。未經(jīng)值長(zhǎng)同意，任何人不得停止運(yùn)行和備用（對(duì)人身或設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅者除外，但停后必須立即匯報(bào)調(diào)度或值長(zhǎng)）。凡未經(jīng)許可而停止運(yùn)行或備用影響系統(tǒng)安全和全廠(chǎng)綜合出力者，應(yīng)由發(fā)令人和操作人負(fù)責(zé)。2.3 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。
      2.7有權(quán)對(duì)本值當(dāng)班違反規(guī)章制度的人員提出批評(píng)或停止其工作。
      2.8為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)值長(zhǎng)可直接調(diào)度檢修班進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。
      2.9各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則值長(zhǎng)和運(yùn)行人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.10遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時(shí)間，炊事人員必須無(wú)條件服從。
      2.11有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。
      2.12在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，上述人員必須無(wú)條件服從。
      3工作流程
      3.1接班時(shí)的工作
      3.1.1了解全廠(chǎng)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況。
      3.1.2 查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。
      3.1.3詢(xún)問(wèn)交班值長(zhǎng)關(guān)于設(shè)備的運(yùn)行情況，各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的檢修情況，接班后應(yīng)做的工作以及有無(wú)口頭指令等，做到接班清楚。3.1.4 交接班手續(xù)辦完成后，雙方簽字。
      3.1.5接班后要向值班調(diào)度匯報(bào)全廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，接受調(diào)度員布置的任務(wù)，向全體值班講清全廠(chǎng)運(yùn)行方式，布置操作任務(wù)和事故預(yù)想等。
      3.2值班時(shí)的工作
      3.2.1 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
      3.2.1.1領(lǐng)導(dǎo)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程條例及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全生產(chǎn)。3.2.1.2 值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，系統(tǒng)的運(yùn)行方式應(yīng)符合安全經(jīng)濟(jì)合理的原則。
      3.2.1.3 經(jīng)常檢查設(shè)備出力及運(yùn)行情況，開(kāi)展運(yùn)行分析工作，組織好全廠(chǎng)設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
      3.2.1.4 擔(dān)任運(yùn)行和操作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。備用爐啟動(dòng)按廠(chǎng)部安排，由當(dāng)值值長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮。主設(shè)備大修后的啟動(dòng)及試驗(yàn)，應(yīng)由廠(chǎng)部組織，值長(zhǎng)具體指揮，以不影響全廠(chǎng)的正常生產(chǎn)為原則。
      3.2.1.5 監(jiān)督 “兩票三制執(zhí)行”的情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出考核意見(jiàn)，以確保安全生產(chǎn)。
      5.2.1.6按規(guī)定把設(shè)備的啟停時(shí)間、缺陷、各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記錄在交接班記錄本上。
      3.2.1.7 接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及時(shí)查明原因解決。監(jiān)督全廠(chǎng)汽水質(zhì)量合乎規(guī)程規(guī)定。3.2.1.8 發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，積極聽(tīng)取和采納有關(guān)改進(jìn)運(yùn)行管理方面的合理化建議。3.2.1.9 以身作則，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，并督促全值人員搞好文明生產(chǎn)。3.2.2 執(zhí)行操作工作制度
      3.2.2.1 在調(diào)度所管轄的設(shè)備上操作必須有調(diào)度員下達(dá)的操作命令；按操作命令與模擬圖核對(duì)無(wú)誤后嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行完畢后匯報(bào)并做好記錄。
      3.2.2.2進(jìn)行電氣和熱力系統(tǒng)的重要操作，應(yīng)按值長(zhǎng)的命令，由直接管轄該設(shè)備的人員進(jìn)行操作。
      3.2.2.3嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，對(duì)重要而又復(fù)雜的操作任務(wù)，值長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
      3.2.2.4發(fā)布、接受、執(zhí)行操作命令的全過(guò)程必須嚴(yán)肅認(rèn)真，并執(zhí)行監(jiān)聽(tīng)、復(fù)誦、錄音制度。
      3.2.3實(shí)行檢修工作制度
      3.2.3.1屬于調(diào)度或值長(zhǎng)所管轄的設(shè)備，未經(jīng)調(diào)度或值長(zhǎng)的批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)。
      3.2.3.2 主要設(shè)備須由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修時(shí)，不論有無(wú)計(jì)劃，均需總經(jīng)理或總工批準(zhǔn)，并提前一天向值班調(diào)度員申請(qǐng)。
      3.2.3.3 對(duì)調(diào)度或值長(zhǎng)管轄設(shè)備的大小修進(jìn)度，值長(zhǎng)必須掌握，并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)在批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成。如因某種特殊原因需要延期者，必須經(jīng)調(diào)度、總工或生產(chǎn)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予延期。特殊情況下計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，例如：事故搶修等，可直接向調(diào)度或值長(zhǎng)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
      3.2.3.4 值長(zhǎng)在接到工作票后，應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定審查如下內(nèi)容：（1）工作任務(wù)是否明確和允許。
      （2）安全措施是否完善可靠和正確。（3）工作期限是否許可。
      （4）對(duì)有影響的單位是否予先聯(lián)系妥當(dāng)。對(duì)上述四條接收工作票值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，如有問(wèn)題立即通知有關(guān)單位更正或說(shuō)明原因，如審查合格接收工作票后應(yīng)做好相應(yīng)的申請(qǐng)和登記記錄。3.2.3.5 設(shè)備檢修結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收。主要設(shè)備由專(zhuān)業(yè)檢修經(jīng)理或技術(shù)員報(bào)完工后，按工作票管理制度辦理工作結(jié)束手續(xù)。值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)調(diào)度報(bào)備用、記錄備用時(shí)間。
      3.2.3.6 應(yīng)在本值結(jié)束的工作票，值長(zhǎng)必須過(guò)問(wèn)清楚，完工后應(yīng)在檢修工作票登記簿上注銷(xiāo)，并記錄投入備用或運(yùn)行情況。
      3.2.3.7 列入計(jì)劃或長(zhǎng)期事故檢修設(shè)備，自檢修開(kāi)工之日起即不再歸值長(zhǎng)管轄，但值長(zhǎng)應(yīng)了解檢修進(jìn)度，做到心中有數(shù)。
      3.2.4 事故處理的一般原則要求穩(wěn)準(zhǔn)快并做到：
      3.2.4.1 迅速解除對(duì)人身和設(shè)備的危害，消除事故根源，限制事故發(fā)展。3.2.4.2 用一切可能的辦法保持完好設(shè)備的繼續(xù)正常運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。3.2.4.3 在處理電氣部份或全廠(chǎng)性事故時(shí)，應(yīng)設(shè)法保證廠(chǎng)用電源的安全可靠。3.2.4.4 調(diào)整電氣和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式，充分發(fā)揮正常運(yùn)行設(shè)備作用，迅速向用戶(hù)恢復(fù)送電。
      3.2.4.5 在發(fā)生全廠(chǎng)性事故或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的事故時(shí)，值長(zhǎng)不一定要到發(fā)生事故的地點(diǎn)，一般應(yīng)留在主控，以便掌握事故的全面情況，控制全廠(chǎng)，發(fā)布必要的指令，使各值班員的行動(dòng)和操作能互相配合，統(tǒng)一行動(dòng)。
      3.2.4.6 生產(chǎn)中發(fā)生的所有不安全現(xiàn)象，運(yùn)行人員應(yīng)首先盡快匯報(bào)值長(zhǎng)。事故時(shí)所有參加處理事故的人員都必須在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，各級(jí)命令不得與值長(zhǎng)的命令相抵觸。
      3.2.4.7如果發(fā)生直接威脅人身和設(shè)備安全的事故時(shí)，值長(zhǎng)一方面獨(dú)立采取防止危險(xiǎn)發(fā)生的緊急措施，另一方面立刻將發(fā)生的經(jīng)過(guò)和采取的措施報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工及有關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，以便協(xié)助配合處理。
      3.2.4.9只要發(fā)生對(duì)全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)有威脅的事故時(shí)，值長(zhǎng)都必須盡快匯報(bào)調(diào)度。如若與調(diào)度員中斷聯(lián)系，值長(zhǎng)采取一切有效措施恢復(fù)聯(lián)系，不能恢復(fù)聯(lián)系時(shí)，可根據(jù)我廠(chǎng)的具體情況，按事故處理規(guī)定酌情處理。
      3.2.4.10 若值長(zhǎng)不能迅速正確處理事故時(shí)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師或生產(chǎn)總經(jīng)理可代替值長(zhǎng)指揮，此時(shí)值長(zhǎng)為處理事故的助手。
      3.2.4.11 處理事故中與值班調(diào)度員的聯(lián)系，事故發(fā)生的時(shí)間、處理順序、操作步驟、起因經(jīng)過(guò)及采取的措施等均詳細(xì)地記錄在交接班記錄本上，并應(yīng)自始至終投入錄音設(shè)備。
      3.2.5完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
      十一、鍋爐值班員工作規(guī)范  工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。
      1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      1.3在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。1.4迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。
      1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。
      1.6參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。
      1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能。
      1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。2 工作職責(zé)
      2.1 在當(dāng)班期間是運(yùn)行鍋爐的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。2.2 定期檢查鍋爐各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。
      2.3 配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。2.4 負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。
      2.5協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。3 工作流程
      3.1了解本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。
      3.2 經(jīng)常檢查鍋爐設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。3.3 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，鍋爐的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。
      3.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。
      3.5 接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及時(shí)查明原因解決。
      3.6 每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。3.7及時(shí)調(diào)整鍋爐燃燒，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。
      3.8 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作，3.9 做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。
      3.10 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.11完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
      十二、汽機(jī)值班員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。
      1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      1.3在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成汽機(jī)公共部分的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。
      1.4迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。
      1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。
      1.6參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。
      1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操作。
      1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。2 工作職責(zé)
      2.1 在當(dāng)班期間是汽機(jī)公共部分的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。
      2.2 定期檢查機(jī)組各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。
      2.3 配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。2.4 負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。
      2.5協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。工作流程
      3.1了解本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。
      3.2 經(jīng)常檢查汽機(jī)公共部分設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。3.3 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，機(jī)組的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。
      3.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。3.5 每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。
      3.6及時(shí)調(diào)整汽機(jī)公共部分負(fù)荷，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。3.7 負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作，3.8 做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。
      3.9 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.10完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
      十三、電氣值班員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。
      1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      1.3在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成設(shè)備異常狀況下處理工作。
      1.4迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。
      1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。
      1.6參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。
      1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操作。
      1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。2 工作職責(zé)
      2.1 在當(dāng)班期間是電氣設(shè)備的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。
      2.2 定期檢查電氣各個(gè)系統(tǒng)及高低壓開(kāi)關(guān)室設(shè)備運(yùn)行狀況。
      2.3 配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。2.4 負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。
      2.5協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。3 工作流程
      3.1了解本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。
      3.2 經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
      3.3 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。3.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。
      3.5 每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。
      3.6負(fù)責(zé)電氣設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作。3.8做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。3.9努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.10完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
      十四、輸煤行車(chē)工作規(guī)范
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1值長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的上煤及翻堆工作，保證鍋爐穩(wěn)定燃燒。
      1.2認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度和文明生產(chǎn)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)禁抓斗超載。1.3自覺(jué)遵守員工手冊(cè)，服從分配，堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
      1.4具備高度的責(zé)任感，每值檢查行車(chē)和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并立即通知檢修人員消除，同時(shí)將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      1.5及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長(zhǎng)采取處理措施，幫助分析事故實(shí)質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)消除事故根源。
      1.6保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔。完成上級(jí)交給的其它工作。工作職責(zé)
      2.1 負(fù)有對(duì)行車(chē)設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)行車(chē)設(shè)備的損害行為。
      2.2按照崗位要求定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
      2.3完成燃料的堆放、卸料以及分區(qū)調(diào)整和相關(guān)操作。
      2.4負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。
      2.5服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。2.6配合處理行車(chē)運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.7有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.8有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.9積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。
      2.10對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。
      2.11為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。
      2.12各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.13有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。3 工作流程
      3.1 班前進(jìn)行行車(chē)的交接班工作，了解運(yùn)行狀況。
      3.2完成堆料、上煤的操作。在操作期間保證勤觀(guān)察、勤操作。
      3.3高度的責(zé)任感，每值檢查行車(chē)和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并立即通知檢修人員消除，同時(shí)將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      3.4按規(guī)定做好行車(chē)控制室的衛(wèi)生工作。
      十五、中化室員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。
      1.2在化學(xué)專(zhuān)工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助化學(xué)專(zhuān)工完成實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作；在運(yùn)行崗位時(shí)，在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的化水操作。
      1.3嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)規(guī)范、監(jiān)測(cè)大綱、監(jiān)測(cè)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
      1.4不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時(shí)處理各種化學(xué)事故。
      1.5做好各項(xiàng)環(huán)保分析工作，完成環(huán)保項(xiàng)目的檢測(cè)與分析，對(duì)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
      1.6負(fù)責(zé)貴重儀器的保管工作，做好分析及時(shí)收回，若損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。
      1.7完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。2 工作職責(zé)
      2.1 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.2有權(quán)拒絕不相關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室，有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)行的不安全的操作。
      2.3有對(duì)化驗(yàn)設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。2.4有權(quán)對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。2.5服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。2.6配合處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.7有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.8有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.9積極配合化學(xué)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.10對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。
      2.11為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。
      2.12各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.13有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。3 工作流程
      1.1 按規(guī)定做好當(dāng)班期間的化驗(yàn)工作，包括試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，藥品的配制及是否需要加藥等工作。
      1.2做好化學(xué)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)核算工作，按月統(tǒng)計(jì)藥耗等各項(xiàng)化學(xué)消耗品的用量，做好月、季、的藥品需要量的編報(bào)和設(shè)備耗用情況匯總統(tǒng)計(jì)等工作, 計(jì)算出月、年化學(xué)品的總進(jìn)貨量、消耗量、虧損量和單耗平均數(shù)。根據(jù)藥品庫(kù)存情況與化學(xué)專(zhuān)工取得密切聯(lián)系，保證庫(kù)存貯備量，做好藥品進(jìn)貨、領(lǐng)料、月底庫(kù)存量、退料以及藥品登記驗(yàn)收等管理工作。
      1.3負(fù)責(zé)分析藥品與玻璃儀器的領(lǐng)取保管，按月盤(pán)點(diǎn)分析藥品與玻璃儀器的庫(kù)存量，做好月度、計(jì)劃，保證有充足量。
      1.4定期做好分析儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期做好對(duì)分析天平與熱量計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)衡器的校準(zhǔn)和維護(hù)工作。
      1.5負(fù)責(zé)油質(zhì)定期化驗(yàn)工作，并編制月報(bào)和年報(bào)。負(fù)責(zé)油分析標(biāo)準(zhǔn)試劑及指示劑配制、標(biāo)定、復(fù)核工作。
      1.6 做好化驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。
      十六、化水值班員工作標(biāo)準(zhǔn)
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加藥系統(tǒng)、水汽取樣系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
      1.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按照《安規(guī)》、《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》與《標(biāo)準(zhǔn)操作卡》中的要求進(jìn)行工作。
      1.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的缺陷并匯報(bào)。
      1.5認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、消防規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造和性能及各項(xiàng)措施的有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并正確自覺(jué)貫徹執(zhí)行。
      1.6保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔，所有化學(xué)分析計(jì)算數(shù)據(jù)一律用鋼筆填寫(xiě)，不在記錄簿上亂畫(huà)、涂改，不撕毀記錄，并妥善保存原始計(jì)算稿，以備查閱。文明生產(chǎn)，文明操作。1.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，拒絕無(wú)票進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期管理制度，認(rèn)真填寫(xiě)定期工作記錄本。2工作職責(zé)
      2.1 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
      2.2有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)行的不安全的化水操作。
      2.3有對(duì)化驗(yàn)設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。2.4有權(quán)對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。2.5服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。2.6配合處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.7有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。
      2.8有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.9積極配合化學(xué)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.10對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。
      2.11為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。
      2.12各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.13有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。3 工作流程
      3.1 按規(guī)定做好當(dāng)班期間的化驗(yàn)工作，包括啟停操作、正常維護(hù)、巡檢和定期切換試驗(yàn)，保證所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
      3.2當(dāng)班期間獨(dú)立完成采樣、測(cè)試、監(jiān)督、檢驗(yàn)等相關(guān)工作。
      3.3認(rèn)真填寫(xiě)本崗位交接班記錄及有關(guān)報(bào)表的記錄工作，做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)、儀器、儀表的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)
      3.4及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長(zhǎng)采取處理措施，幫助分析事故實(shí)質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除事故根源。
      3.5按要求做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢工作。3.6 做好值班室的衛(wèi)生工作。
      十七、地磅計(jì)量員工作規(guī)范
      1工作標(biāo)準(zhǔn)
      1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的進(jìn)、出廠(chǎng)物料計(jì)量工作。1.2發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)有不良行為，需立即報(bào)告值長(zhǎng)。
      1.3自覺(jué)遵守員工手冊(cè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織分配，堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
      1.4保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量管理制度和文明生產(chǎn)制度。
      1.5保持高度的責(zé)任心，確保計(jì)量工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；如發(fā)現(xiàn)稱(chēng)量系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有任何異常情況，需立即通報(bào)值長(zhǎng)。
      1.6完成上級(jí)交給的其它工作。2工作職責(zé)
      2.1 負(fù)有對(duì)地磅設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害行為。
      2.2有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)入地磅房。
      2.3有對(duì)地磅設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。2.4有權(quán)對(duì)稱(chēng)重中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。2.5服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。2.6處理計(jì)量中出現(xiàn)的事故和異常。
      2.7有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.8有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.9積極配合地磅設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。3 工作流程
      3.1 查看交接班記錄、報(bào)表，并做好當(dāng)班日志和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的記錄。3.2計(jì)量進(jìn)、出現(xiàn)廠(chǎng)物資，包括爐渣、飛灰、化學(xué)易耗品等。
      3.3 檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并采取有效措施處理
      3.4引導(dǎo)供應(yīng)備品備件、石灰石或其他化學(xué)用品、柴油的車(chē)輛，并及時(shí)通知值長(zhǎng)到貨情況。
      3.5 按規(guī)定做好地磅房的衛(wèi)生工作。
      第四篇：熱電廠(chǎng)中層管理人員選拔任用及管理暫行辦法
      第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線(xiàn)、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范中層管理人員選拔任用及管理制度，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，本著落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的精神，制定本辦法。第二條選拔任用中層管理人員的原則
      一、選拔任用中層管理人員以“三個(gè)代表”作為根本標(biāo)準(zhǔn)的原則
      二、黨管干部的原則
      三、任人唯賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t
      四、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則
      五、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則
      六、民主集中制原則
      七、按程序辦事的原則第三條本辦法所稱(chēng)中層管理人員包括**熱電廠(chǎng)“副總師”各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、支部書(shū)記及享受同級(jí)待遇者。第四條中層管理人員由黨委組織部負(fù)責(zé)管理。第二章中層管理人員的任職條件第五條具備履行職責(zé)所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和蔣澤民“三個(gè)代表”重要思想的政治理論水平，并能分析和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。第六條能夠自覺(jué)的貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針、政策和落實(shí)上級(jí)、廠(chǎng)的決定。第七條對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、品行端正、廉潔奉公，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和履行職責(zé)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，具有勝任管理工作的優(yōu)秀品質(zhì)。第八條具有大專(zhuān)及以上文化程度和中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格，身體健康，年齡男性50歲以下，女性45歲以下。第九條提為副職應(yīng)具有五年以上工作或管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)。提為正職應(yīng)有在副職崗位上三年以上的工作經(jīng)歷。第三章培養(yǎng)選拔及任用第十條選擇后備管理人員要嚴(yán)格按《**電力公司后備管理人員管理暫行辦法》規(guī)定的條件、資格和程序執(zhí)行。后備管理人員包括后備高層管理者（廠(chǎng)處級(jí)）和中層后備管理者兩個(gè)層次。后備管理人員的比例正職按1：2，副職按1：3控制。第十一條加大對(duì)少數(shù)民族干部、婦女干部的選拔力度。第十二條后備管理人員選拔程序
      一、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格選拔程序，廣開(kāi)選拔渠道。
      二、民主推薦，確定考核對(duì)象。由黨委組織部對(duì)推薦的后備管理人員人選進(jìn)行考核。
      三、后備管理人員由廠(chǎng)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究確定。
      四、公示，后備高層管理者（廠(chǎng)處級(jí)）上報(bào)北方公司備案。第十三條后備管理人員的培養(yǎng)
      一、進(jìn)行系統(tǒng)的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想等理論的培訓(xùn)。
      二、充分發(fā)揮黨校和黨支部的作用，有針對(duì)性的加強(qiáng)政治教育，增加黨性。
      三、分配急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，提高工作能力。
      四、注重提高他們的宏觀(guān)決策和綜合協(xié)調(diào)能力。第十四條后備管理人員的管理
      一、以現(xiàn)任職務(wù)為依據(jù)對(duì)后備管理人員進(jìn)行管理，包括考核監(jiān)督、調(diào)整。
      二、建立后備管理人員檔案，包括簡(jiǎn)要情況，培養(yǎng)方案，民主推薦、公示情況，民主評(píng)議，考核材料等。
      三、后備管理人員調(diào)出本單位，將后備管理人員檔案隨人事檔案一同轉(zhuǎn)到新單位。第十五條后備管理人員的任用
      一、高層（廠(chǎng)處級(jí)）后備管理人員由北方公司任用。
      二、中層后備管理人員由廠(chǎng)根據(jù)工作需要進(jìn)行任用。第十六條堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?，注重少?shù)民族、婦女干部的培養(yǎng)選拔。第十七條未列為后備管理人員的原則上不直接任用。第十八條選拔聘任程序
      一、公布職位，將擬聘任中層管理人員的職位公布。
      二、公開(kāi)報(bào)名，根據(jù)任職條件，有競(jìng)爭(zhēng)意向的員工均可報(bào)名，填寫(xiě)報(bào)名表后報(bào)黨委組織部。
      三、根據(jù)任職條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查和組織考察。
      四、提名：行政、生產(chǎn)管理部門(mén)的干部由廠(chǎng)長(zhǎng)提名，黨群部門(mén)的干部由黨委書(shū)記提名。
      五、確定擬聘名單后，行政、生產(chǎn)部門(mén)的干部提交黨政聯(lián)席會(huì)議決定；黨群部門(mén)的干部提交黨委會(huì)研究決定。
      六、公示，在廠(chǎng)范圍內(nèi)對(duì)擬聘任的中層管理人員進(jìn)行公示，公示方式：（1）在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上發(fā)布公告；（2）在廠(chǎng)局域網(wǎng)上登載公告；（3）在例會(huì)或員工大會(huì)上通報(bào)。公示主要內(nèi)容：擬聘任人選的姓名、性別、民族、出生年月、參加工作時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、聘任職務(wù)。公示期為四天。對(duì)公示對(duì)象反映的問(wèn)題，由黨委組織部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查實(shí)。
      七、聘任，公示后沒(méi)有問(wèn)題或雖有問(wèn)題反映，但經(jīng)查實(shí)認(rèn)定不影響聘任的，由黨委組織部正式提交黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)分別簽發(fā)黨委行政聘任（用）文件，填寫(xiě)《干部任免報(bào)表》存入檔案并報(bào)北方公司黨委組織部備案。廠(chǎng)黨委組織部長(zhǎng)的任免，需征求**公司黨委組織部意見(jiàn)，同意后再行任免。
      負(fù)責(zé)安監(jiān)部長(zhǎng)報(bào)北方公司安監(jiān)部備案。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后再正式任免。第十九條試用
      一、中層管理人員聘任實(shí)行試用期，試用期三個(gè)月。試用期的待遇按新聘任的崗位崗級(jí)低一級(jí)執(zhí)行。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不能勝任所聘職務(wù)或犯有重大錯(cuò)誤或
      第五篇：2014年中層科室具體分工（范文）
      中職技校2014年校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層科室具體分工
      一、校
      長(zhǎng)：王祿云 主持學(xué)校全面工作
      負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)辦、學(xué)校后勤工作 分管科室：辦公室、總務(wù)處
      （一）辦公室：
      1．負(fù)責(zé)學(xué)校的接待工作（王?。?．負(fù)責(zé)學(xué)校的文字工作（宣少敏）3．負(fù)責(zé)學(xué)校車(chē)輛的調(diào)派工作（王）4．負(fù)責(zé)學(xué)校檔案工作（王）
      5．負(fù)責(zé)學(xué)校教職工考核的組織工作（王）6．負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳工作（宣）
      7．負(fù)責(zé)學(xué)校綜合性大會(huì)的協(xié)調(diào)工作（王）8．負(fù)責(zé)學(xué)校文件收發(fā)工作（王）9．負(fù)責(zé)教師出勤管理、值班安排（王）10．負(fù)責(zé)學(xué)校人事、統(tǒng)計(jì)及各類(lèi)報(bào)表工作（宣）11．負(fù)責(zé)教師職稱(chēng)評(píng)定材料審核工作（宣）
      12、負(fù)責(zé)教師早晚督班統(tǒng)計(jì)（宣）
      （二）總務(wù)處：
      1．負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作（包括新生收費(fèi)、實(shí)習(xí)生收費(fèi)等）（胡建軍）2．負(fù)責(zé)學(xué)校的水電管理（潘旭升）3．負(fù)責(zé)學(xué)校物品采購(gòu)及管理工作（胡）4．負(fù)責(zé)學(xué)?；?、維修工作（胡）5．負(fù)責(zé)學(xué)校文印室的管理工作（潘）
      6．負(fù)責(zé)后勤人員（包括合同制職工）的管理與分工（胡）7．負(fù)責(zé)學(xué)生保險(xiǎn)理賠工作（陶鈞）8．負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、小店的管理工作（胡）
      9．負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室器材設(shè)備、體育器材的管理及維修（潘）
      10、學(xué)校醫(yī)務(wù)室的管理（胡）
      11、具體負(fù)責(zé)學(xué)校膳管會(huì)工作（胡）
      二、書(shū)
      記：王德鴻
      負(fù)責(zé)學(xué)校黨建、工會(huì)、教科研、實(shí)習(xí)生及社會(huì)培訓(xùn)工作 分管科室：工會(huì)、教科室、實(shí)習(xí)處
      （一）工 會(huì)
      1．負(fù)責(zé)教職工的文體活動(dòng)（李芳）2．負(fù)責(zé)學(xué)校教代會(huì)的管理工作（馬建偉）3．負(fù)責(zé)學(xué)校退休教師的管理工作（李）4．負(fù)責(zé)學(xué)校教職工各類(lèi)慰問(wèn)（馬）5．負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)生工作（李）
      （二）教科室
      1．教師培訓(xùn)管理（潘張紅）2．教科研的組織與實(shí)施（潘）3．學(xué)校教師培訓(xùn)資料征訂（潘）4．學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室的管理（潘）5．省市課題論文組織送評(píng)（潘）
      6、校本培訓(xùn)的開(kāi)發(fā)與實(shí)施（潘）
      7、新教師隊(duì)伍建設(shè)（潘）
      8、部分師生競(jìng)賽活動(dòng)的組織與實(shí)施（潘）
      （三）實(shí)習(xí)處：
      1．全面負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)處的各項(xiàng)工作（楊橋林）2．負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)的推薦及管理工作（楊）3．負(fù)責(zé)聯(lián)系校企合作、聯(lián)合辦學(xué)的工作（楊）
      4、實(shí)習(xí)班主任的管理（楊）
      5、實(shí)習(xí)生檔案管理和實(shí)習(xí)班主任常規(guī)工作（朱旭晨）
      6、成人大專(zhuān)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)管理工作（方振玲）
      7、成人大專(zhuān)教學(xué)課程設(shè)置和授課教師安排（方）
      8、負(fù)責(zé)社會(huì)培訓(xùn)的組織管理工作（單立國(guó)）
      9、社會(huì)培訓(xùn)的課程開(kāi)發(fā)及授課教師的安排（單）
      10、實(shí)習(xí)處各類(lèi)文檔工作（張玉潔）
      11、社會(huì)培訓(xùn)臺(tái)賬的整理與上報(bào)（張）
      三、實(shí)訓(xùn)教學(xué)副校長(zhǎng)：朱偉良 負(fù)責(zé)招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)工作 分管科室：教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處、（一）教務(wù)處：
      1、教師的教學(xué)分工（梅永忠）
      2、教研活動(dòng)安排、每周工作安排（梅）2．招生工作（梅）
      3．教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估（梅）4．常規(guī)檢查及各類(lèi)檢查的公布（梅）
      5、教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置（梅）
      6、教學(xué)管理制度的修改和制定（梅）
      7、組織各年級(jí)任課教師會(huì)和學(xué)生會(huì)、分析會(huì)（梅）
      8、負(fù)責(zé)大型考試的安排落實(shí)（梅）
      9、作息時(shí)間、教學(xué)時(shí)間調(diào)整的安排（梅）
      10、任課教師的課表安排（帥成）
      11、教師早晚督班的安排（蔣國(guó)華）
      12、學(xué)生檔案（帥）
      13．興趣小組的安排、檢查、落實(shí)（帥）14．落實(shí)學(xué)分制的相關(guān)工作（帥）
      15、各類(lèi)成績(jī)分析（帥）
      16、教材征訂（梅）
      17、任課教師的調(diào)課（帥）
      18、教學(xué)報(bào)表上報(bào)及統(tǒng)計(jì)（帥）
      19、學(xué)生學(xué)籍的管理（教育資助、每月統(tǒng)計(jì)、名單核對(duì)、信息補(bǔ)全等）（汪亞春）
      20、課表和調(diào)課單等資料的發(fā)放（蔣）
      21、做好教材的發(fā)放（蔣）
      22、各類(lèi)統(tǒng)計(jì)（督班、教學(xué)統(tǒng)計(jì)、上課情況、補(bǔ)課）（蔣）
      （二）實(shí)訓(xùn)處
      1、實(shí)訓(xùn)處工作計(jì)劃制定、各項(xiàng)工作開(kāi)展、過(guò)程管理與考核（黃永濤）
      2、各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室的“7S”管理與考核（黃）
      3、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課的管理與考核（黃）
      4、實(shí)訓(xùn)管理制度的修改與制定（黃）
      5、各專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)的組織與實(shí)施（黃）
      6、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的組織開(kāi)展與過(guò)程管理（盛鴻峰）
      7、創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目的組織開(kāi)展與管理（盛）
      8、各專(zhuān)業(yè)工種等級(jí)工的組織與管理（盛）
      9、實(shí)驗(yàn)管理員的工作安排與考核（黃）
      10、各項(xiàng)師生技能競(jìng)賽的組織與考核（黃、盛）
      11、各專(zhuān)業(yè)所需實(shí)訓(xùn)器材的申報(bào)（黃）
      三、德育副校長(zhǎng)、工會(huì)主席：馬建偉
      負(fù)責(zé)學(xué)校安全、計(jì)劃生育、學(xué)生德育、共青團(tuán)工作和工會(huì)工作 分管科室：德育處、團(tuán)委
      （一）德育處
      1、主持德育處全面工作（趙慶權(quán)）
      2、班主任管理與考核（趙慶權(quán)）
      3、德育校本課程開(kāi)發(fā)、科室德育課題制定（趙慶權(quán)）
      4、德育方面制度建設(shè)及計(jì)劃安排（趙慶權(quán)）
      5、學(xué)生健康教育、心理輔導(dǎo)教育、青春期教育（朱寅）
      6、計(jì)劃外招生面試工作（趙慶權(quán)）
      7、各類(lèi)教育活動(dòng)臺(tái)帳整理（趙英明）
      8、學(xué)生日常行為規(guī)范管理（王玉玨）
      9、校園安全工作及偶發(fā)事件處理（王）
      10、預(yù)發(fā)未成年人犯罪、法制教育、消防安全、交通安全、法制教育及警校共建（王）
      11、違紀(jì)學(xué)生處理教育（王玉玨、趙慶權(quán)、朱寅）
      12、傳達(dá)室及門(mén)衛(wèi)管理（王）
      13、宿管員工作指導(dǎo)與管理（朱）
      14、學(xué)生軍訓(xùn)工作（趙慶權(quán)）
      15、值周班級(jí)工作安排（朱）
      16、生活部學(xué)生干部管理及寢室衛(wèi)生督察（譚江華、樓梅）
      17、校園環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)包干區(qū)、教室、寢室衛(wèi)生督察、衛(wèi)生部學(xué)生干部指導(dǎo)（朱）
      19、住校生生活指導(dǎo)（譚江華、樓梅）20、三操檢查及體育部學(xué)生干部管理（朱）
      21、學(xué)生請(qǐng)假、遲到教育管理（王玉玨、雷東）
      22、學(xué)生儀表、校服、頭發(fā)、首飾檢查評(píng)比（王）
      23、校園安全隱患排查（雷東）
      24、學(xué)生會(huì)干部管理與工作指導(dǎo)（趙慶權(quán)、雷東）
      （二）團(tuán)委
      1、主持團(tuán)委全面工作與指導(dǎo)（王玉玨）
      2、新團(tuán)員的發(fā)展與管理（譚江華）
      3、團(tuán)委學(xué)生干部的管理（譚）
      4、學(xué)生志愿者活動(dòng)（譚）
      5、學(xué)生社團(tuán)工作統(tǒng)籌（王）
      6、學(xué)生活動(dòng)安排與統(tǒng)籌（譚）
      臨安市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校2014年2月26日
       
      
    
      

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