第一篇：班級自主管理實施方案

班級自主管理實施方案

（班干部座談會）

一、實施自制管理的意義：

1、引導(dǎo)小學(xué)生自制管理班集體，可以提高他們自我教育的能力。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自制管理班集體，促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用，使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

3、引導(dǎo)小學(xué)生自制管理班集體，可以培養(yǎng)兒童獨立的個性，有利于兒童認(rèn)識自我，了解他人，明確人與人之間的合作關(guān)系，為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、達(dá)到的目標(biāo)：

實現(xiàn)學(xué)生自制管理班集體，達(dá)到“管是為了不管”的目標(biāo)。

三、具體措施：

1、引導(dǎo)和調(diào)動全班的每一位同學(xué)，發(fā)揚主人翁精神，成為班集體管理工作的積極參與者。

2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想，建設(shè)和完善學(xué)生的自制管理機(jī)制，通過學(xué)生的自制管理，潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力，達(dá)到學(xué)生自我發(fā)展的目標(biāo)。

3、班制任要努力實現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由牧羊人到領(lǐng)頭羊，實現(xiàn)班級學(xué)生的自制管理。

四、具體操作辦法：

（1）低年級：教師可將班務(wù)工作進(jìn)行分解，每個同學(xué)承包一項或兩項，以培養(yǎng)責(zé)任心，并逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。到一年級下學(xué)期可嘗試班長中隊長競選制，然后培養(yǎng)他們對工作有困難的班干部進(jìn)行幫助。二年級開始學(xué)會制定簡單的班級管理公約，實行制要班干部競選制，明確職責(zé)，滲透民制評議思想。

（2）中年級：逐步完善各項常規(guī)管理制度；實行小組目標(biāo)管理；完善班干部競選制度；建立班務(wù)工作評價機(jī)制。照章辦事，責(zé)任明確。“人人有事做，事事有人做”。

（3）高年級：完善“以法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級評價”小組競賽自制管理體系，即“科學(xué)分組——設(shè)定目標(biāo)——人人爭優(yōu)——小組反思——評價激勵”。根據(jù)每組自制管理得分情況，每日、每周、每月、每學(xué)期對每個小組進(jìn)行評價表揚獎勵。在工作中能較好地實現(xiàn)競爭與合作、民制與責(zé)任。

通過學(xué)生的自制管理，可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽，我管你服從”的教師為制體的班級管理方式，將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來，切實把學(xué)生放在制動發(fā)展的位置上來，讓學(xué)生在班級自制管理的活動中認(rèn)識自己，發(fā)展自己，學(xué)會合作，學(xué)會組織，學(xué)會反省，學(xué)會約束，為將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識，使學(xué)生自覺意識到管理的必要性，特別是自制管理的必要性，在客觀效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無疑將極大地提高了教育管理的實效。

建設(shè)中心學(xué)校班級自制公約

一． 按時到校，不遲到，不早退，不曠課，做好課前準(zhǔn)備。二． 上課專心聽講，勤于思考，勇于發(fā)表自己的見解，積極回答老師的提問。

三． 認(rèn)真預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)，按時完成作業(yè)，合理安排課余生活。四． 認(rèn)真做好作業(yè)、值日、大掃除工作。值日生要把班級打掃干凈，離開時要關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門。

五． 生活儉樸節(jié)約，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，不在黑板、墻壁、課桌上等處亂涂亂畫。

六．時時注意儀容儀表，展現(xiàn)中學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)貌。七．積極參加各種有益的課外活動，努力使自己得到全面發(fā)展。

八．服從班干部的合理任務(wù)分派和組織紀(jì)律管理。九．尊敬師長，禮貌待人，團(tuán)結(jié)同學(xué)，協(xié)作創(chuàng)新。十．不以大欺小，不把社會不良行為、習(xí)氣帶入學(xué)校；不參與社會不良活動，不仿效社會不良行為、習(xí)氣。

學(xué)習(xí)小組自制公約

1、上課積極回答問題、不要打斷老師的話。

2、作業(yè)要及時收交，不準(zhǔn)抄襲。

3、學(xué)校里不允許做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情（如打牌、走棋等）。學(xué)生不允許看與學(xué)習(xí)無關(guān)的雜志（如武打小說、言情小說等）。

4、講究公共衛(wèi)生，保持教室內(nèi)外清潔，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。

5、病從口入，注意飲食衛(wèi)生，不暴食，不吃腐爛變質(zhì)的食品。

6、保護(hù)視力，注意用眼衛(wèi)生，讀書寫字做到三個一。

7、不在馬路上玩耍，使用滑板、旱冰鞋等滑行工具。

8、放學(xué)時間不要在學(xué)校里玩（如打球等）應(yīng)立刻回家。

9、不輕信陌生的話，遇到危急的事情時，要及時報警。

10、講公德，不在桌上、墻上亂畫，愛護(hù)公共財產(chǎn)。

11、互愛，與同學(xué)和諧相處，不許嘲笑別人；尊重他人人格尊嚴(yán)，不給別人起綽號，不譏笑別人的生理缺陷。

12、講誠信，答應(yīng)別人的事要盡力做到，做不到時要表示歉意。

學(xué)生自制管理實施計劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”思想為指導(dǎo)，以課程改革為契機(jī)，以培養(yǎng)全面、和諧、自主發(fā)展的跨世紀(jì)人才為目標(biāo)。使學(xué)生養(yǎng)成自制管理的能力，實現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一，學(xué)會生存，學(xué)會生活。

二、實施目標(biāo)

（1）創(chuàng)設(shè)民主的管理氛圍。在和諧的師生關(guān)系中產(chǎn)生情感期待效應(yīng)，充分相信、信任學(xué)生，真誠對待學(xué)生，給學(xué)生以自制管理的空間。

（2）確立學(xué)生的管理地位。在班級管理中，我們實行學(xué)生崗位責(zé)任制，使班級管理具體落實到學(xué)生個人，明確管理責(zé)任，在管理中培養(yǎng)學(xué)生能力。讓學(xué)生管理集體，讓學(xué)生會管理集體，讓學(xué)生都受集體管理。

三、培養(yǎng)的方法和途徑：

1、衛(wèi)生方面：強(qiáng)化基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高衛(wèi)生保健意識，完善制度，重過程看結(jié)果。全體師生共同參與學(xué)校衛(wèi)生工作，各班班主任齊抓共管，相互協(xié)作。工作做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。為了使工作落到實處，每學(xué)期都成立衛(wèi)生檢查小分隊，小分隊組員都由學(xué)生組成，每天輪流上崗，檢查教室及清潔區(qū)衛(wèi)生并做好記錄以及評分工作。檢查要求做到“三個一”：一日兩次巡查(環(huán)境衛(wèi)生)，一周一次衛(wèi)生大檢查，一周一次大評比表彰。校園從早到晚保持干凈，做到了地面無紙屑，室內(nèi)干凈整潔。學(xué)生個人衛(wèi)生逐年好轉(zhuǎn)。每個學(xué)生心中都有一種“學(xué)校是我家，清潔靠大家”的責(zé)任感。

2、安全方面：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的思想意識。學(xué)校把學(xué)生的安全工作擺在首位，抓緊抓好抓實。學(xué)校每學(xué)期最少進(jìn)行一次由老師組織，各班班主任配合開展的緊急逃生疏散演練，舉行多次的安全知識講座。學(xué)生在教育和開展的各項活動中掌握了相關(guān)安全知識。

3、學(xué)習(xí)方面：班主任轉(zhuǎn)變班級管理理念，努力實現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由領(lǐng)導(dǎo)者到引導(dǎo)者，充分發(fā)掘?qū)W生的潛能，實現(xiàn)學(xué)生的自制管理。

提高認(rèn)識，端正態(tài)度，明確目標(biāo)。通過教育讓學(xué)生認(rèn)識到，作為一個小學(xué)生，基本的自理是獨立生活，安心學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。學(xué)生的學(xué)習(xí)自理主要是課外作業(yè)的獨立完成，學(xué)校要求各科任教師布置好學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)，做到有的放矢，難易適宜、量科學(xué)，真正達(dá)到優(yōu)生更優(yōu)，差生轉(zhuǎn)化的效果。

成立學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查小組，檢查小組每早上及中午檢查各個班級的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況，做好記錄，并把學(xué)習(xí)的態(tài)度和質(zhì)量、學(xué)習(xí)時的紀(jì)律也列入班級評比中，作為評比文明班級的依據(jù)。

4、規(guī)范制度與教育相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生自我管理能力。我校針對學(xué)生的自理能力的培養(yǎng)，制訂了相關(guān)的約束制度，規(guī)范學(xué)生行為，強(qiáng)化自理能力的培養(yǎng)。通過“日檢查、日評比、周公布”的形式，產(chǎn)生先進(jìn)班級，并頒發(fā)“流動紅旗”。

具體工作安排：

四月份：班級自主管理經(jīng)驗交流 五月份： 繼續(xù)開展星級班級評比。

六月份：以“我自信，我進(jìn)步了”為主題進(jìn)行學(xué)校演講比賽。

自制管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 秦懷勝 副組長： 玄利國 成 員： 各班主任 班干部

活動總結(jié)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)班級自主管理，協(xié)助學(xué)校教師搞好日常工作，建設(shè)中心小學(xué)于2013年4月26日下午在活動室召開了班干部座談會。

會上，各班班干部就各班紀(jì)律、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了小結(jié)，針對本學(xué)期管理班級工作提出了許多合理的建議。對工作中遇到的問題進(jìn)行了交流，并結(jié)合自身工作的體會，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)管理班級工作，做好班主任小助手提出了寶貴的意見。學(xué)校要求班干部們真正起到模范帶頭作用，積極參與學(xué)校的管理，為學(xué)校的美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。

大隊輔導(dǎo)員就近期工作進(jìn)行布置并著重強(qiáng)調(diào)了班干部工作的一些要點。同時，對下一步班干部工作做了詳細(xì)的安排。他要求各班班委會對安全問題、疾病防控問題、校園文明問題、衛(wèi)生、紀(jì)律等問題做好班主任的小助手，要以身作則，對有困難的學(xué)生多給予幫助。

通過這次座談會，每個班干部都感到受益匪淺，得到了許多的啟迪，為今后開展班委會工作 起到了針對性的作用。

第二篇：班級自主管理實施方案

班級自主管理實施方案細(xì)則

1108班

一、班級管理思路

以量化考核為引導(dǎo)，實行班級管理權(quán)利下放。在班級管理工作中關(guān)注細(xì)節(jié)，注重全面考核。按照德育為先，學(xué)業(yè)為重的原則，做好做細(xì)各項日常工作。在具體實施中要重在引導(dǎo)，突出激勵。力爭通過半學(xué)期的努力，實現(xiàn)學(xué)生自主管理目標(biāo)，即人人都是管理者，人人都是被管者，班級團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，所有成員積極進(jìn)取，德行端正，學(xué)業(yè)不斷取得新突破，身心平安健康發(fā)展的班級管理目標(biāo)。

二、具體措施

針對上述目標(biāo)，采取的具體實施措施如下：

（一）做好“開學(xué)第一課”

召開好第一次勵志性的主題班會，堅持嚴(yán)格管理，細(xì)致觀察，多與學(xué)生溝通交流，及時了解班級學(xué)生情況，盡快籌建班級管理團(tuán)隊，使班級各項工作步入正軌。

（二）征集班級公約

要求以學(xué)習(xí)小組為單位制定本小組公約，公約內(nèi)容分德育和學(xué)業(yè)兩部分。在各小組公約的基礎(chǔ)上，通過班會確定班級公約。班級公約的內(nèi)容由班風(fēng)、班訓(xùn)、班級奮斗目標(biāo)、德育守則及考評、學(xué)業(yè)守則及考評幾部分組成。各學(xué)習(xí)小組公約由小組奮斗目標(biāo)、德育守則及考評、學(xué)業(yè)守則組成。

（三）分層管理

1.班主任是班級管理的指導(dǎo)者，學(xué)生心理的關(guān)愛者，學(xué)生的好朋友、好伙伴。

2.以班長為核心的班級行政管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)對各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行日常德育和學(xué)業(yè)的管理及考核，具體實施措施可以交由班級行政管理團(tuán)隊討論后實施，班主任給予指導(dǎo)。

3.學(xué)習(xí)小組組長負(fù)責(zé)本小組德育和學(xué)業(yè)的管理及考核，具體實施措施由各學(xué)習(xí)小組自行討論決策實施，班主任給予指導(dǎo)。

（四）建立班級成果展示欄

將班級成員在德育和學(xué)業(yè)方面所取得的成果和成績及時展示給全班同學(xué)，激勵大家，營造正面輿論力量。（教室后黑板留一小塊）

（五）確定每周學(xué)習(xí)目標(biāo)并建立監(jiān)督評價機(jī)制。

面向全班同學(xué)提出語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等科目的每周學(xué)習(xí)目標(biāo)，建立以學(xué)習(xí)小組組長為核心的小組考核，以學(xué)習(xí)委員為核心，各學(xué)科班長為成員的班級考核，以班主任和任課老師為主的抽檢考核評價機(jī)制。將每周考核結(jié)果記入班級量化考核管理表。

（六）做好班級體育運動和文化建設(shè)活動

建立以體育部長為核心的班級體育運動籌委會和以文藝部長為核心的班級文化娛樂籌委會，通過組織具體活動，促進(jìn)班級成員身心健康發(fā)展。

三、班級管理團(tuán)隊的職責(zé)

（一）班級行政管理團(tuán)隊

1.班長：代表班級負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)管理部門溝通，并給全班同學(xué)傳達(dá)學(xué)校要求和指示；監(jiān)督班委會成員的工作，提出合理建議，分配具體任務(wù)；組織召開主題班會；協(xié)助班主任處理好班級常務(wù)；制定班委會管理方案。

2.副班長：負(fù)責(zé)班級紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操和班級日志考評結(jié)果記錄，并及時公布；負(fù)責(zé)監(jiān)督值周小組工作；制定值周小組獎懲辦法；負(fù)責(zé)班級量化考核總表的統(tǒng)計和公布。制定管理方案。（說明：三操、衛(wèi)生、紀(jì)律、班級日志考核項得分以每周政教處公布得分和排名為依據(jù)。在全年級排名前四給全班每人加3分，值周組成員每人加5分；在全年級排名5-8名給全班每人加2分，值周組成員每人加3分，在全年級排名9-12名給全班均不加分，且值周組成員每人扣1分。值周組對于三操、衛(wèi)生、紀(jì)律、班級日志的監(jiān)督檢查由值周班長（學(xué)習(xí)小組組長）統(tǒng)籌安排。三操缺席者、出操遲到者所在小組每次每人扣1分；衛(wèi)生不合格的組每次每人扣一分；自習(xí)課大聲說話、隨意走動、無特殊情況隨意進(jìn)出教室、缺席者所在小組每次每人扣一分。班級日志不按要求認(rèn)真填寫者所在小組每次每人扣1分。）

3.學(xué)習(xí)部長：負(fù)責(zé)班級各學(xué)科學(xué)業(yè)考評結(jié)果記錄并及時公布；負(fù)責(zé)監(jiān)督各學(xué)科班長工作；負(fù)責(zé)每周各科平時測評工作；負(fù)責(zé)任課教師上課考勤，班級成員上課考勤記錄；負(fù)責(zé)各學(xué)習(xí)小組作業(yè)完成情況檢查；制定學(xué)業(yè)管理委員會實施方案，調(diào)動各學(xué)科班長的工作積極性。

4.體育部長：負(fù)責(zé)班級兩操、體育課、集會等活動的集合整隊，領(lǐng)操工作；負(fù)責(zé)運動會、班級體育比賽等活動的組織工作。制定獎懲辦法。

5.生活部長：負(fù)責(zé)班級財務(wù)收支管理；負(fù)責(zé)安排各宿舍長做好寢室管

理；制定獎懲辦法

6.衛(wèi)生部長：負(fù)責(zé)班級日常教室、區(qū)域衛(wèi)生安排和集會活動時本班區(qū)域衛(wèi)生打掃的安排；制定衛(wèi)生管理獎懲辦法。

7.文化部長：負(fù)責(zé)班級和學(xué)校組織的各類文藝活動的組織工作；制定獎懲辦法。

（二）團(tuán)支部

1、書記：負(fù)責(zé)代表班級與校團(tuán)委溝通，組織校團(tuán)委安排的各項團(tuán)學(xué)工作；負(fù)責(zé)班級黑板報制作；制定團(tuán)支部管理方案

2、組織部長：負(fù)責(zé)團(tuán)費收繳工作和團(tuán)員檔案管理工作

3、宣傳部長：負(fù)責(zé)班級黑板報制作；圖書角的管理；班級其他與宣傳有關(guān)的工作。

（三）學(xué)業(yè)管理委員會

以學(xué)習(xí)部長為核心，各學(xué)科班長為成員，負(fù)責(zé)對本班學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)行考評管理。學(xué)業(yè)測評得分由課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成，平時測評，階段考試測評，加分項，扣分項六部分組成。語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治、通用技術(shù)、音樂、計算機(jī)每科選一位學(xué)科班長。其中，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治八科學(xué)科班長除了要對所負(fù)責(zé)學(xué)科的課堂表現(xiàn)，作業(yè)完成進(jìn)行考評外還要在每周日對該學(xué)科本周重要知識的掌握情況進(jìn)行測評，英語要求一周記憶一個單元單詞。具體考評實施方案由各學(xué)科班長自行制定，學(xué)業(yè)管理委員會討論通過后實施。各學(xué)科班長還承擔(dān)本學(xué)科作業(yè)收繳工作和與任課教師溝通的重任。

（四）學(xué)習(xí)小組

學(xué)習(xí)小組是班級德育考核和學(xué)業(yè)考核的基本單位。每個學(xué)習(xí)小組由四人組成。組長首次由班主任根據(jù)小組學(xué)生各個方面特點綜合考慮指定產(chǎn)生，半學(xué)期后進(jìn)行調(diào)整。學(xué)習(xí)小組長的職責(zé)：組織小組成員制定本小組公約，包括由組名，小組奮斗目標(biāo)、德育守則及考評、學(xué)業(yè)守則及考評等部分組成；將小組德育管理和學(xué)業(yè)管理任務(wù)分配給組員；在值周時期由值周班長，負(fù)責(zé)對班級紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生進(jìn)行考核管理；負(fù)責(zé)班級日志的分層次書寫和呈遞班主任批閱；負(fù)責(zé)監(jiān)督小組成員的作業(yè)完成情況和作業(yè)收繳；服從班委會、團(tuán)支部、學(xué)業(yè)管理委員會的相關(guān)安排。

第三篇：小學(xué)生班級自主管理實施方案

小學(xué)學(xué)生自我管理實施方案

實施自我管理的意義：

1、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體，可以提高他們自我教育的能力。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體，促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用，使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

3、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體，可以培養(yǎng)兒童獨立的個性，有利于兒童認(rèn)識自我，了解他人，明確人與人之間的合作關(guān)系，為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

達(dá)到的目標(biāo)：

實現(xiàn)學(xué)生自我管理班集體，達(dá)到“管是為了不管”的目標(biāo)。具體措施：

1、引導(dǎo)和調(diào)動全班的每一位同學(xué)，發(fā)揚主人翁精神，成為班集體管理工作的積極參與者。

2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想，建設(shè)和完善學(xué)生的自我管理機(jī)制，通過學(xué)生的自我管理，潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力，達(dá)到學(xué)生自我發(fā)展的目標(biāo)。

3、班制任要努力實現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由牧羊人到領(lǐng)頭羊，實現(xiàn)班級學(xué)生的自我管理。

具體操作辦法：

（1）低年級：教師可將班務(wù)工作進(jìn)行分解，每個同學(xué)承包一項或兩項，以培養(yǎng)責(zé)任心，并逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。到一年級下學(xué)期可嘗試班長中隊長競選制，然后培養(yǎng)他們對工作有困難的班干部進(jìn)行幫助。二年級開始學(xué)會制定簡單的班級管理公約，實行制要班干部競選制，明確職責(zé)，滲透民制評議思想。

（2）中年級：逐步完善各項常規(guī)管理制度；實行小組目標(biāo)管理；完善班干部競選制度；建立班務(wù)工作評價機(jī)制。照章辦事，責(zé)任明確。

“人人有事做，事事有人做”。

（3）高年級：完善“以法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級評價”小組競賽自我管理體系，即“科學(xué)分組——設(shè)定目標(biāo)——人人爭優(yōu)——小組反思——評價激勵”。根據(jù)每組自我管理得分情況，每日、每周、每月、每學(xué)期對每個小組進(jìn)行評價表揚獎勵。在工作中能較好地實現(xiàn)競爭與合作、民制與責(zé)任。

通過學(xué)生的自我管理，可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽，我管你服從”的教師為制體的班級管理方式，將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來，切實把學(xué)生放在制動發(fā)展的位置上來，讓學(xué)生在班級自我管理的活動中認(rèn)識自己，發(fā)展自己，學(xué)會合作，學(xué)會組織，學(xué)會反省，學(xué)會約束，為將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識，使學(xué)生自覺意識到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無疑將極大地提高了教育管理的實效。

第四篇：班級自主自覺精細(xì)化管理實施方案.

班級自主自覺精細(xì)化管理實施方案

一、指導(dǎo)思想: 研究學(xué)習(xí)魏書生“一靠民主、二靠科學(xué)”的管理方法。體現(xiàn)班級“人人有事做,事事有人管。”的民主、自覺管理氛圍,創(chuàng)建“班級自主自覺精細(xì)化管理模式”,達(dá)到班級管理高效。

二、工作目標(biāo): 總目標(biāo):構(gòu)建“班級自主自覺精細(xì)化管理模式”,形成班級學(xué)生“人人有事做,事事有人管?！钡淖怨芊諊?/p>

三、實施步驟: 第一階段工作目標(biāo)和任務(wù)分配(2012年9月-12月:

1、成立班委會,明確分工,按學(xué)校擬定職責(zé)分工,由班主任進(jìn)行管理,本著簡易可操作性強(qiáng)的原則,根據(jù)本班實際進(jìn)行修改細(xì)化。

2、“人人有事做、事事有人管、時時有事做,事事有時做”的班級任務(wù)管理分配

3、值日班長輪流安排表

值日班長實行全班同學(xué)輪換,每天安排一名,站立班級門口右側(cè),面朝東,懸掛值日班長標(biāo)牌。方便管理學(xué)生下課秩序,排隊進(jìn)出,進(jìn)教室不說話、要安靜,不在走廊停留、聚堆,填寫好《班級自主自覺精細(xì)化管理手冊》等。

4、物放有序: ①教室后北角放置清掃工具、②下課后與上課前將書、文具整齊放在桌子左上角,無用物品收起。③各處室下發(fā)的通知、規(guī)范要求等統(tǒng)一用磁力快粘貼在教室前黑板的右側(cè)

④課表、黑板擦統(tǒng)一放在教室前黑板的左側(cè)。

第二階段班級自主自覺管理的全面實施(2013年3月-6月:

1、精細(xì)化管理手冊的填寫

2、召開班主任工作會。實行班主任例會制度,每月最后一周(周三第三、四節(jié)召開小學(xué)部班主任會,第七、八節(jié)召開中學(xué)部班主任會,共同研討班級自主自覺管理實施過程中遇到的問題與不合理的地方,共同整改提高。

3、值日班長培訓(xùn),進(jìn)行詳細(xì)的講解與布置說明(1站立的位置和姿勢。

(2按時到崗。時間:上午大課間中午12:15(3佩戴值周生標(biāo)牌

(4監(jiān)督學(xué)生在課間不在走廊、廁所聚堆、打鬧;(5檢查學(xué)生在教室內(nèi)是否坐桌子、睡覺、追跑打鬧;(6維持值日當(dāng)天班級秩序、學(xué)生進(jìn)出教室排隊;(7按時填寫好《班級自主自覺精細(xì)化管理手冊》 第三階段檢查與反饋(2013年6月—7月

(1德育處、值周生進(jìn)行每天巡查,早自習(xí)、大課間、午休重點時間段重點巡視;(2學(xué)校每周對各班檢查一次,由德育處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行,每班分別選派兩名學(xué)生進(jìn)行檢查,對檢查時各班級出現(xiàn)的不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的項目在相對應(yīng)的班級下畫“×”,并留下一名學(xué)生督促班級馬上整改。德育主任同時檢查班級管理手冊的按時填寫情況;

(3學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行全校大檢查一次,并拍照留存;(4檢查表最后由德育處統(tǒng)一匯總,進(jìn)行周公示。學(xué)期檢查匯總作為班級自主自覺管理工作開展的評價結(jié)果之

一,并作為以后評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的參考依據(jù)!第四階段班級管理經(jīng)驗總結(jié)并推廣(2013年7月-9月

四、評價

1、優(yōu)秀值日班長的評選

每周每班評出一名周優(yōu)秀值日班長,德育處負(fù)責(zé)拍照、張貼于班級公務(wù)欄內(nèi)。每月每班評出一名月優(yōu)秀值日班長、一樓宣傳欄醒目位置張榜公布,并參與校優(yōu)秀值日班長的評選。

每學(xué)期每班5名月優(yōu)秀值日班長,參與學(xué)校優(yōu)秀值日班長的評選。全校最后評選出30名校優(yōu)秀值日班長,在開學(xué)典禮上由校長為其頒發(fā)證書、獎品,并優(yōu)先參與各級優(yōu)秀學(xué)生的評選。

2、優(yōu)秀班集體評選條件:(1文明禮貌、紀(jì)律、衛(wèi)生好(10% 學(xué)生舉止文明、語言謙遜、尊重師長、尊敬他人,待人接物有禮貌,遵守紀(jì)律,接受師長的正確教育,會用日常生活中的禮貌用語,行為習(xí)慣養(yǎng)成好,走廊行走、上下樓梯能自覺排隊行走、不拉橫排、教室、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃、保持好,不亂扔垃圾、不吃零食。天氣條件允許,提倡全體師生到室外活動,不在教室喧嘩打鬧、不存在廁所、走廊聚堆等不文明現(xiàn)象。(以學(xué)期獲流動紅旗次數(shù)和學(xué)校值周巡查為依據(jù)

(2安全教育管理好(10%

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育法規(guī)知識,安全教育管理到位,能自覺執(zhí)行安全法規(guī),集會、活動堅持排隊出入,自覺遵守路隊安全紀(jì)律,全期無安全事故(如打架、逃課、課間出校園、亂串樓層等發(fā)生。

(3關(guān)心集體,愛護(hù)公物(10% 關(guān)心集體,愛護(hù)公物,為集體多做好事,維護(hù)班級,學(xué)校集體利益,珍惜集體榮譽(yù),助人為樂,做好事形成風(fēng)氣。(物品擺放、損壞公物等情況以學(xué)期末學(xué)?？倓?wù)處驗收檢查為準(zhǔn)

(4熱愛勞動,習(xí)慣好(10% 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《班級自主自覺常規(guī)管理手冊》人人有事做、事事有人管,能積極參加學(xué)校組織的各項公益活動,有良好的勞動習(xí)慣,自己能做的事自己做,個人穿戴整齊、整潔,書本擺放有序、書桌里外保持潔凈。

(5班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,教學(xué)成績好(60% 珍惜時間,努力學(xué)好各門功課,不遲到早退,上課專心聽講,不睡覺、不趴桌子、刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真完成各科作業(yè),學(xué)習(xí)踏實,勤于思考,有復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)的習(xí)慣,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)習(xí)行為好。(以教務(wù)處平時查課和期末成績統(tǒng)計為依據(jù)

(6其他獎勵評選條件:結(jié)合實際情況,有突出良性表現(xiàn)的班給予集體獎。

3、評選優(yōu)秀班主任

優(yōu)秀班集體獎為評選優(yōu)秀班主任的主要有力依據(jù)。財落九年一貫制學(xué)校 2012年9月

第五篇：班級自主管理

班級自主管理工作總結(jié)

涿鹿中學(xué) 步洪濤

一年前，我班成為高一年級的班改實驗班，從開始的形似到現(xiàn)在的神似，一路走來，有過困惑、有過挫折，但現(xiàn)在我卻在班改中感受到教育的快樂與輕松，班改給我的班級管理思想帶來諸多變化，現(xiàn)將自己在班級自主化管理工作，總結(jié)如下：

一．關(guān)愛贊美，雙管齊下

為有效推進(jìn)“班改課改一體化”工作，提高學(xué)生自主管理力和學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)班級凝聚力，我精心設(shè)計出符合學(xué)生年齡的“贊美樹”。“贊美樹”整體設(shè)計以樹為背景，以綠色為主色調(diào)，寓意“生命綻放，活力四射”，通過贊美使學(xué)生成為參天大樹、國家棟梁。每天課間，許多同學(xué)將自己在班級生活、學(xué)習(xí)中感受到的愛與美用心記錄下來，認(rèn)真的貼在贊美樹上?？吹酵瑢W(xué)充滿幸福和快樂的眼神，我也加入到點贊的過程中，班級中充滿和諧與幸福。

贊美樹通過實名制贊美方式，不僅提升了學(xué)生的自信心，增進(jìn)了同學(xué)之間的友情，而且拉近了師生之間距離，讓緊張的學(xué)習(xí)生活充滿了溫情。一張張贊美條記錄的不只是對他人優(yōu)點的肯定，更是對自己的一種鞭策；一張張贊美條不僅讓學(xué)生體會到學(xué)習(xí)和生活的快樂，更讓班級管理充滿溫情！

魚仔游戲，默默關(guān)注，與贊美樹不同時的魚仔優(yōu)秀采用匿名的關(guān)愛方式，通過學(xué)生全程關(guān)注，減少教育真空，激發(fā)學(xué)生向善的內(nèi)驅(qū)力，我精心設(shè)計主題為“愛的海洋”的魚仔游戲背景，并認(rèn)真實施魚仔游戲方法，通過第一階段的工作，班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了明顯的好轉(zhuǎn)，特別是魚仔相親主題班會課，出現(xiàn)的感人情景，仍時時出現(xiàn)在自己的腦海，魚仔游戲和贊美樹就像德育管理中的兩顆明珠，在班級中璀璨奪目。

二．構(gòu)建高效動態(tài)班級管理平臺

本學(xué)期，我充分利用微信群轉(zhuǎn)播速度快、覆蓋面廣的優(yōu)勢，積極落實教科局郝局長重要指示，打造高效動態(tài)班級管理模式，高二17班，注冊人數(shù)已達(dá)84人，許多家長每天瀏覽涿鹿中學(xué)高二17班微信群已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分。同時，步洪濤老師邀請所有任課教師加入微信群，開啟家校一體化交流模式。每天將學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活情況，通過文字或照片的形式告知家長，以便家長及時了解學(xué)生動態(tài)情況，從早操到午寫的全程跟蹤反饋，從“三疑三探”課堂展示到月考學(xué)生答題情況整理，學(xué)生的每一點進(jìn)步或成長，家長都能及時了解，并輔助班主任做好學(xué)生思想工作。在4月5日班級開展的優(yōu)秀小組牌評比活動和班歌小組演唱大賽中，步洪濤老師調(diào)動家長利用微信平臺進(jìn)行投票，并將家長投票結(jié)果，計入班級評選考核中。每周 及時公布班級陽光晉級評選結(jié)果，已成為家長關(guān)注的熱點。由于高二17班微信人數(shù)較多，步洪濤老師通過微信群，公開選聘班級微信群主，經(jīng)過微信群家長投票決定，高二17班郭英健同學(xué)的父親，擔(dān)任本班微信群主，負(fù)責(zé)群內(nèi)各項規(guī)定的制定，同時，擔(dān)任起與家長定向交流的工作，使得本群活動活躍，發(fā)言踴躍。微信群通過大家的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了許多班級管理的好方法和寶貴經(jīng)驗?！案兄x無私的班主任”“老師您辛苦了”等微信祝福語，表達(dá)了對老師的深深敬意，成為一股春日暖流，溫暖著班主任和任課教師的心田，成為班主任和任課教師工作的動力?！盁o論孩子成績?nèi)绾?，我們將與老師站在一起，并肩作戰(zhàn)”等微信祝福語，成為一股感天動地的正能量，激勵著班主任和任課教師努力工作，贊美與愛洋溢著涿鹿中學(xué)高二17班微信群，我們相信微信大家庭將會變得越來越好，班級微信群的建立，改變了家長無法及時了解學(xué)生情況的現(xiàn)狀，減少了教育管理真空，縮短了家校溝通的距離，真正意義上實現(xiàn)了，零距離家校溝通，智能化班級管理。

三．實行“三一”班級管理模式

本學(xué)期，班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題，結(jié)合本班實際情況，我實行了自己設(shè)計的“三一三”班級管理模式。

第一個三，是指三會：早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準(zhǔn)備，我會激情投入，加入一些生動的故事，用小道理解決大問題，多從課外書籍中汲取營養(yǎng)，例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等，并將自己對這節(jié)勵志班會中感悟，用關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句概括出來，讓學(xué)生整理在成長冊中，這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學(xué)生會在翻閱成長冊中，收獲感悟。早班會是我個人結(jié)合班級實際情況創(chuàng)造出來的，一年之計在于春，一天之計在于晨，早晨學(xué)生頭腦清醒，休息充分，一天的奮斗即將拉開帷幕，這時我會把勵志教育和反思教育為主流，一周至少開一次，將其與班主任早起到位結(jié)合起來，比如我周1、3、5早起值班，我就可以任意選擇其中一天，進(jìn)行勵志或反思，早班會時間不宜過長，15分鐘之內(nèi)完成，要求全體學(xué)生整齊站立、昂首挺胸，如果學(xué)生沒有達(dá)到這兩點時，我會督促學(xué)生端正態(tài)度，態(tài)度決定早班會教育質(zhì)量，這點細(xì)節(jié)一定要控制好，否則就會流于形式，效果不佳。班干會，我利用星期日晚一召開，班長負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容主要以總結(jié)一周發(fā)現(xiàn)的問題，所有班干都要提出發(fā)現(xiàn)的問題，并提出解決對策，班主任做好紀(jì)錄，利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。

一反思：班級后墻設(shè)置反思墻，主要涉及兩方面內(nèi)容，一是反思學(xué)生學(xué)習(xí)或生活中的不足，一是參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)上的進(jìn)步。讓學(xué)生自 2 己在反思中成長，以此教育其他同學(xué)，起到借鑒警示、學(xué)習(xí)模仿的作用。

四．實行宿舍值日制改革

實行周值日，本學(xué)期我校加大宿舍衛(wèi)生檢查力度，而班級有一部分學(xué)生初中時未住過校，可以說不會宿舍值日，開學(xué)初，盡管我對全班同學(xué)召開疊軍被主題班會，班會上也播放了視頻，相對以前亂疊軍被現(xiàn)象有很大提高，但還是在衛(wèi)生方面，不盡人意，這時，我就在思考，如何提高宿舍值日質(zhì)量，終于想出一個辦法，就是周值日，就是一人負(fù)責(zé)一周，抱著試試看的態(tài)度，在班級開展，具體造作流程，現(xiàn)有各宿舍長帶頭，班主任強(qiáng)化檢查，第一周不能忽略細(xì)節(jié)，特別是宿舍死角，并提出值日五點要求，一是地面無拖痕、無斷發(fā)，二是被子有棱角，三是床下物品擺放要整齊，四是垃圾及時傾倒；五是衛(wèi)生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用，第二周由宿舍長選定他認(rèn)為可靠的值日生，于星期日第三節(jié)晚輔導(dǎo)帶領(lǐng)到班主任辦公室開培訓(xùn)會，班主任再次強(qiáng)調(diào)五點值日要求，第三周宿舍長在選定第二名他認(rèn)為可靠負(fù)責(zé)的值日生，以此類推，到最后值日的學(xué)生，是宿舍值日能力最低的學(xué)生，這時，他基本上已經(jīng)學(xué)習(xí)一個多月了，由感性值日意識上升到理性值日意識階段，自然出現(xiàn)的問題會少一點，這樣的好處，第一，值日中降低了應(yīng)付了事的風(fēng)險，因為如果第一天學(xué)生值日不好，第二天活還是自己的，他不會抱有僥幸心理。第二，作息時間固定，不打亂生物時鐘，我班值日生每天最遲5：30分起床，由他負(fù)責(zé)督促學(xué)生起床，所以降低了值日時間不足和非值日生遲到的風(fēng)險，一舉兩得。

五．反思文化墻與班級日志

班級后墻設(shè)置反思墻，主要涉及兩方面內(nèi)容，一是反思學(xué)生學(xué)習(xí)或生活中的不良習(xí)慣，一是參加級部培訓(xùn)或?qū)W習(xí)方法指導(dǎo)。讓學(xué)生在自我反思中成長，從而達(dá)到教育或警示的作用。班級冊記錄由值日班長負(fù)責(zé)，通過我的觀察，結(jié)合學(xué)生意愿，班級公開招聘7名值日組長，每日按照班級冊內(nèi)容，從早操出勤、早自習(xí)、班級值日、早讀、上午課、午寫紀(jì)律、午休、下午出勤、下午課、限時訓(xùn)練完成情況、晚輔導(dǎo)紀(jì)律等方面，對學(xué)生操行進(jìn)行評價，值日班長記錄好后，于晚三下課后交由班主任簽字，第二天由我將其公式在班務(wù)管理欄。對班級集中存在的突出問題，利用早班會集中解決，各小組行政組長針對本小組存在的問題，通過找違紀(jì)學(xué)生談話等方式解決，并兩人一同找班主任當(dāng)面解釋，提交問題整改反饋表。一開始時，班級出現(xiàn)的問題比較多，屬于班級管理正常情況，經(jīng)過一學(xué)期的操作，學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，到現(xiàn)在班級違紀(jì)減少了，班級管理變的輕松。六.完善五部長管理體系 班級民主管理體系可以借鑒學(xué)校管理的四處一室架構(gòu)思想，形成學(xué)習(xí)部、行為部、活動部、生活部、考核部五大模塊，采取類似于學(xué)校的教務(wù)處、德育處、辦公室、總務(wù)處、人事處的專業(yè)分工和管理，以提高班級民主管理的科學(xué)性和有效性。做到“人人有事做，事事有人做”、“決策有民主，管理有標(biāo)準(zhǔn)”。體系說明：

①班級民主管理團(tuán)隊由班主任、學(xué)科組長、班長、團(tuán)支書、各部部長構(gòu)成。（正部長一名，副部長兩名）學(xué)生管理團(tuán)隊構(gòu)成人員主要來自于合作小組成員（行政組長、學(xué)習(xí)組長、行為組長、活動組長、生活組長、考核組長）。班長、團(tuán)支書、各部部長在行政組長之間競選產(chǎn)生，然后由各部部長組閣產(chǎn)生各部管理團(tuán)隊，班長分管行為部、學(xué)習(xí)部、考核部，團(tuán)支書分管活動部、生活部。各部組閣時一定要遵循務(wù)實高效的原則，根據(jù)本部的實際需要在必要的時候可以打破小組限制，做到實用性、原則性和靈活性相結(jié)合。各部要樹立服務(wù)思想，統(tǒng)一認(rèn)識、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、公正公開。七．落實陽光晉級制度

最近，成人手機(jī)用戶熱衷于一種游戲，《開心消消樂》，這個游戲畫面精美、上手簡單、休閑有趣、有驚喜有挑戰(zhàn)。玩家中除學(xué)生和上班族外，還不乏10歲以下的小孩、50歲以上的中老年人，只要您會滑動手指，就一定能樂在其中！玩家中，還有超過一半的女性玩家，堪稱最受女性玩家歡迎的游戲。游戲規(guī)則很簡單，通過闖關(guān)升級，獲得獎勵，來調(diào)動玩家的興趣。目前，中國共有50000萬手機(jī)用戶玩消消樂。其實，這款游戲和我們班級正在開展的陽光晉級，具有相似性?！瓣柟饪ā笔前嗉墝嵤┑囊环N獎勵辦法。2011年，我校開始實行“軍銜制”陽光晉級制度，實行班級陽光晉級激勵評價辦法以來，全體同學(xué)品嘗到了學(xué)習(xí)的樂趣，提高了自我約束和自我管理能力，增強(qiáng)了小組合作和競爭意識，提升了集體價值觀，小組考核和陽光晉級結(jié)合在一起，從早操到晚輔導(dǎo)，實行無縫隙循環(huán)考評，持續(xù)發(fā)力，連續(xù)跟蹤，讓學(xué)生時時努力，事事在意，從而達(dá)到班級管理效益的最大化。第二條：“陽光卡”的級別?！瓣柟饪ā狈譃榫G卡（一級）、紅旗(二級)、笑臉(三級)三個級別。

第三條：“陽光卡“晉級。每五張綠卡兌換一面紅旗，五面紅旗兌換一個笑臉。我及時公布晉級成績。第四條：陽光卡的獎勵的幾點想法。

1、隨機(jī)獎勵。我及時尋找學(xué)生身上存在的閃光點，比如班級值日認(rèn)真、跑操狀態(tài)好、勵志信誦讀聲音洪亮等活動適時獎勵。

2、班級小組獎勵。各班將學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)小組，學(xué)生人數(shù)自定。學(xué)習(xí)小組同時也是紀(jì)律小組、衛(wèi)生小組。每組中學(xué)習(xí)優(yōu)、中、后者皆 有，分設(shè)學(xué)習(xí)組長、紀(jì)律組長、衛(wèi)生組長。學(xué)習(xí)小組要相對固定。班主任小組名單張貼于教室內(nèi)，各任課教師按班級小組組織教學(xué)。班級內(nèi)每周進(jìn)行一次評比，評出一個小組為“優(yōu)秀小組”，由班主任向小組每位成員獎勵一張陽光綠卡。

3、學(xué)校獎勵。班主任根據(jù)學(xué)生各種活動的情況，對獲獎的同學(xué)進(jìn)行獎勵。

第五條：陽光卡管理。

1、陽光卡管理工作由班級考核部負(fù)責(zé)。

2、班主任簽字生效，存放在班級檔案盒。

3、可以自行到班主任處兌換。八．完善班級電子檔案

小組考核結(jié)果與學(xué)生電子檔案對接會大大調(diào)動合作小組的積極性。②班級學(xué)習(xí)部、行為部、活動部、生活部正好與電子檔案四維度學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)的考核要求相吻合，班級管理和能力培養(yǎng)做到了有機(jī)的統(tǒng)一。③各部依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，把一周的考核結(jié)果匯總后填好班級電子檔案四維度考核表，公示合作小組和組員的等級認(rèn)定結(jié)果，交考核部（計算機(jī)操作熟練同學(xué)）存檔。④實行捆綁考核制度。各部根據(jù)考核結(jié)果每周推薦產(chǎn)生本部的本周明星，本周明星個人總積分+5分，所在合作小組總積分+2分。⑤考核部根據(jù)個人的考核積分，每個維度學(xué)期電子檔案填寫是按照班級前1／3填A(yù)，后1／3填C，中間的填B，有重大違紀(jì)積分很低的填D。

九．誦讀班級勵志信

著手準(zhǔn)備編寫班級勵志信，增強(qiáng)班級凝聚力。班級為何有違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，一種是偶然，一種是必然，偶然我們不必太過在意，必然出現(xiàn)，則是學(xué)生沒有真正的愛這個班級，所以，他不在乎班級扣分。如何轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念，我想誦讀班級勵志信，是一個方法，操作步驟和時間同三大步勵志教育。例如：我班準(zhǔn)備開始誦讀的第一封勵志信。

我知道，我不是因為偶然才來到17班的，我是為了繼續(xù)前生偉大、美好、無私的夢想而來的，我要在此歷練自己，并由此完善、成長和提升。我是因為愛這個班級才來的。所以，我將用全部的愛來愛這個班級，并用全部的愛讓17班更加美麗。

我深深地知道，物質(zhì)不能讓17班美麗，唯有美德、智慧與愛才能讓它永恒；物質(zhì)不能拯救人類，唯有美德、智慧與愛才能自己。我要讓17班因我而精彩！十．創(chuàng)設(shè)“尋寶”綠卡 本學(xué)期為提高學(xué)生，問題意識，落實“要魚”工作，我在班級創(chuàng)設(shè)“尋寶”綠卡，學(xué)生利用課間時間，向任課教師請教問題，每生一天內(nèi)不少于2個問題，并且不能同科，要有任課教師簽字才能生效，每周多所有學(xué)生的綠卡，進(jìn)行集中展示，對優(yōu)秀小組給予相應(yīng)加分獎勵，通過“尋寶”綠卡，學(xué)生問題積極性明顯提高。如果這項工作能夠堅持下來，一定會對學(xué)生提高成績有所幫助，目前高二18班，也在推行“尋寶”綠卡，當(dāng)然，綠卡的名字可以設(shè)置為“問道”“求知”等形式。

班級自主化管理要千頭萬緒，需要腳踏實地的做許多工作，只要我們心中是真誠地為孩子健康成長而工作，一切都為孩子健康快樂的成長和提升他們的能力為出發(fā)點，我相信，班主任自主化管理會變得更加得心應(yīng)手。