第一篇：供應(yīng)商會議發(fā)言

篇一：供應(yīng)商大會發(fā)言

與合作伙伴供求發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xxx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應(yīng)商xxx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與xxxx公司的戰(zhàn)略

合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。

今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xxxx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基

本上在三個(gè)月以內(nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。

最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽光采購網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺集成，并計(jì)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

4、安全管理問題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的

外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。1）采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。2）不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。

以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。

各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！篇二：供應(yīng)商會議發(fā)言稿(副總經(jīng)理)供應(yīng)商會議 發(fā)言稿

尊敬的xx總、各位供應(yīng)商朋友：

大家好！非常榮幸能邀請到各位供應(yīng)商朋友來參加此次盛會，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。

10多年歷盡滄桑，xx公司持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，我個(gè)人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現(xiàn)肩負(fù)起xxxxxx副總一職，再次，我代表個(gè)人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。

xx公司從今年8月份開始投產(chǎn)，到今天小燈已經(jīng)批量供應(yīng)，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力，下個(gè)月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達(dá)產(chǎn)審核，取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們??.我們的任務(wù)還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅(jiān)信，只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風(fēng)雨，我們是命運(yùn)共同體，明日的勝利將屬于我們大家的。

接下來，我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)情況及2014年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào)：

一、公司基礎(chǔ)建設(shè)方面

1、廠房建設(shè)方面：

公司廠房建設(shè)面積2.4萬平方米，擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個(gè)車間。

公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學(xué)品倉庫、半成品無塵周轉(zhuǎn)倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫，倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲存環(huán)境要求建立，有效保障了產(chǎn)品儲存質(zhì)量。

公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專家辦公室6間，每層設(shè)有接待室、會議室等，研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。

公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時(shí)間，增長員工知識，計(jì)劃今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動(dòng)演藝廳等設(shè)施。

2、設(shè)備投入方面：

公司投入1000多萬建設(shè)有車燈行業(yè)國內(nèi)民營企業(yè)一流的注塑車間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進(jìn)口注塑機(jī)12臺，三色機(jī)1臺，雙色機(jī)2臺，bmc1臺。

重點(diǎn)崗位及檢測崗位均投入智能化設(shè)備，減少了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。

二、2014年度發(fā)展規(guī)劃

1、質(zhì)量管理方面： 1）、試驗(yàn)中心建設(shè)：

公司投入400多萬，依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)建立了車燈界一流的試驗(yàn)中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺、震動(dòng)試驗(yàn)臺、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測試器、uv能量測試儀等設(shè)備。能滿足汽車燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn)，公司計(jì)劃2014年申請實(shí)驗(yàn)室權(quán)威認(rèn)證。

2）、制程質(zhì)量管理方面：

已通過了國際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)aqa的認(rèn)證。公司全面推行ts16949質(zhì)量管理體系,識別過程，并制定了程序文件及過程kpi指標(biāo)，對各過程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控；有效保證對質(zhì)量有影響的各個(gè)過程受控，減少隨意性做事，提高了企業(yè)的管理水平。

質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個(gè)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計(jì)劃，聘請有日本、韓國質(zhì)量管理專家定期對我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。

產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中，質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與，有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程，各車間均有檢驗(yàn)人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識，強(qiáng)化員工的操作技能。

3）外協(xié)質(zhì)量管理：

對于外協(xié)、外購件質(zhì)量管理，1、質(zhì)量部門配置專職sqe協(xié)助各供應(yīng)商制定質(zhì)量改善計(jì)劃，2014年度外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm；

2、進(jìn)料質(zhì)量異常，質(zhì)量部會同供應(yīng)商進(jìn)行原因分析及改善措施，并對改善措施有效性跟蹤驗(yàn)證；

3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，并跟蹤驗(yàn)證；

4、對于新產(chǎn)品開發(fā)，要求送樣，小批量試產(chǎn)等確認(rèn)活動(dòng)，并要求提交ppap給我司審核；

5、定期的組織供應(yīng)商審核及交流活動(dòng)，促使共同提交質(zhì)量。

6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)，對質(zhì)量優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議，督促其提高質(zhì)量。

4）質(zhì)量目標(biāo)管理；

與新宇、小糸進(jìn)行對標(biāo)，目前新宇市場為2000ppm,小糸為500ppm，為滿足主機(jī)廠0公里、市場ppm值要求，公司設(shè)定前組合燈市場1000ppm，后組合燈500ppm，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各過程，并對質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控，對目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。

在質(zhì)量管理方面，公司倡導(dǎo)全員參與、全過程管理，后期計(jì)劃推行qcc品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng)，激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。

2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：

公司計(jì)劃2014年初成立研發(fā)中心，設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；并聘請汽車燈具行業(yè)專家6名，從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破；

產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行apqp程序，從開發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋評定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開發(fā)質(zhì)量，滿足客戶要求。

3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理：

技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁，公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果，強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

4、生產(chǎn)物流管理：

公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境，依客戶需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總計(jì)劃，并將總計(jì)劃分解至各個(gè)過程，依績效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對于各個(gè)車間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標(biāo)。

物流方面，公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心，每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。

5、工裝、設(shè)備管理：

設(shè)備部門建立有工裝、設(shè)備臺賬，并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定oee指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。

6、采購管理：

公司計(jì)劃加強(qiáng)供應(yīng)商深度合作，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立一個(gè)有效的、良好的溝通機(jī)制，具體的采購計(jì)劃由采購經(jīng)理為大家介紹

7、人力資源管理：

企業(yè)的競爭終究是人才的競爭，公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計(jì)劃，確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定了2014年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競爭力的核心團(tuán)隊(duì)。

8、銷售管理： 2014年計(jì)劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。

預(yù)計(jì)銷量30多萬套，銷售額1.3億。

銷售渠道拓展方面，明年計(jì)劃打入xx、xx汽車等主機(jī)廠，xx已來我司參觀，并已達(dá)成了初步合作意向。

三、企業(yè)愿景：

1、實(shí)現(xiàn)2018年年銷售額5億元；

2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團(tuán)隊(duì)；

3、成為中高端汽車的核心燈具供應(yīng)商。

以上是xx公司的建設(shè)情況及2014年度發(fā)展規(guī)劃。

接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達(dá)我們最真誠的感激之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進(jìn)感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。

各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應(yīng)商大會成功，共同祝愿我們的明天更加美好。

謝謝大家。

筆者：宇鵬

*** 篇三：供應(yīng)商大會發(fā)言稿

供應(yīng)商大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商伙伴：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行2010年供應(yīng)商大會，在此，我代表配送中心衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對配送中心工作的支持與信任，同時(shí)感謝各位供應(yīng)商伙伴這一年來對配送中心工作的配合與支持！

配送中心作為公司的一個(gè)物流部門，在過去的一年里本著實(shí)現(xiàn)為公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的目的。實(shí)現(xiàn)了公司物料品種的80%的物料配送。在過去一年里商品部不斷的開發(fā)新的合格供應(yīng)商合作伙伴，基本實(shí)現(xiàn)了一種物料兩家供應(yīng)商甚至更多的目的。各供應(yīng)商伙伴頂住市場壓力，重信守諾克服各種困難向配送中心源源不斷供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的貨源。配送中心不息的發(fā)展背后，是在座每位供應(yīng)商不懈努力的結(jié)果。下面我就2010年的一些事宜與各位供應(yīng)商伙伴交換一下意見。

一、產(chǎn)品質(zhì)量

作為行業(yè)的特殊性，我司對產(chǎn)品的質(zhì)量的要求至關(guān)重要。在過去一年里大部分供應(yīng)商合作伙伴的質(zhì)量都能到達(dá)公司的要求。但是有存在很多問題。

1、凍品

①黑牛肥牛偏肥

②大骨偏小

2、肉丸類

肉丸的食品安全問題，去年出現(xiàn)過一次肉丸內(nèi)夾帶雜物的事情。商品部也對相關(guān)的供

應(yīng)商也進(jìn)行了處罰。

3、蔬菜類

配送中心炒制醬料用的蔬果類原料，蘑菇、大蒜、生姜、雪菜、榨菜質(zhì)量極不穩(wěn)定。

特別是雪菜。

4、干貨

干貨類主要是腐竹霉變的狀況。2010年中心倉收獲時(shí)庫檢查出腐竹太潮 5次。退

貨5次。店面退貨11次。

二、送貨時(shí)間

有的供應(yīng)商送貨時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)，影響配送中心正常配送，佳穎食品沒天送貨時(shí)間都在下午6點(diǎn)左右，淼恒不按我們的下單通知時(shí)間送貨。

三、2010年與各位供應(yīng)商合作伙伴的工作展望

只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為餐飲行業(yè)中具有品牌一個(gè)企業(yè)，而我們行業(yè)的特殊性決定了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在2011年的工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！

1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制

產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。只有在生產(chǎn)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

在2011年，要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制（主要是指加工類肉丸），包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制

2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。特別是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的一些產(chǎn)品。比如：黑牛肥牛、大骨、腐竹等。加強(qiáng)檢驗(yàn)過程。

3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ)、也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

2010年，我們之間的密切配合，雖然在工作過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是積極配合，在2011年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平更上一個(gè)臺階。最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂。篇四：×××公司供應(yīng)商大會發(fā)言稿

×××公司供應(yīng)商大會發(fā)言稿

（×××公司）

尊敬的×××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！

大家下午好！

我受×××董事長×××先生委托，出席今年的×××公司供應(yīng)商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會倍加珍惜。

首先，我愿借助今天的機(jī)會，謹(jǐn)代表×××公司，向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！

在西北局×××公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有×××年，合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣，發(fā)展到×××年的×××億人民幣，增長了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在×××公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有×××公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念，積極配合×××公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高公司服務(wù)技能，完善服務(wù)體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元，成立了“服務(wù)”、“維修”、“檢測”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務(wù)，真正成為×××公司金字招牌的a級供應(yīng)商。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領(lǐng)下，我們將會同眾多供應(yīng)商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應(yīng)商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上！

謝謝大家！

×××公司

二○一三年四月十日

篇五：供應(yīng)商會議發(fā)言稿(質(zhì)量部)供應(yīng)商會議發(fā)言稿（質(zhì)量部）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：

大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機(jī)來說吧，去年我們買部iphop4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了iphop5、iphop5c、iphop5s后，擁有iphop4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

我個(gè)人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。

三心：細(xì)心、狠心、專心；

細(xì)心：細(xì)節(jié)覺得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬甚至上千萬個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體；

狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實(shí)責(zé)任人不放過。

專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；

質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實(shí)的決策方法。

過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個(gè)好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

管理的系統(tǒng)方法：一個(gè)過程的輸出是下一個(gè)過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。

基于事實(shí)的決策方法 ：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

一、質(zhì)量保證能力：

1、按照汽車行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個(gè)體系

的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管

理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

3、ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)，需向我司提交ppap 文件；必要時(shí)，質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核。

二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：

1、市場質(zhì)量目標(biāo)：

產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一

般件的故障水平≤500ppm 某部件的市場ppm=單位期間（當(dāng)月倒推12個(gè)月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不

良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm 生產(chǎn)現(xiàn)場ppm=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

三、質(zhì)量改善：

1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時(shí)，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同sqe進(jìn)行

原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。sqe并對改善效果跟蹤驗(yàn)證。

3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

四、質(zhì)量責(zé)任：

1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容

2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價(jià)之依據(jù)。

3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。

我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

最后，祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

謝謝大家。

第二篇：會議發(fā)言

該說的班長團(tuán)支書都已經(jīng)說了，我在這里想講的就是，感謝大家對我們工作的支持，但愿我們能為班級在學(xué)習(xí)、生活方面做更多的貢獻(xiàn)。

我想提出來的就是這次青協(xié)的活動(dòng)中，鄧曉明、熊耀平、吳龍發(fā)、李龍、吳少唐等同學(xué)作出的貢獻(xiàn)不可磨滅，雖然我們的活動(dòng)做得不是很完美，但是我們真正在乎的應(yīng)該是我們的兄弟姐妹般的感情，我們的學(xué)習(xí)過程。

也就是這些了，我希望我們以后能在一起戰(zhàn)勝更多的困難，我還是那句話，無論是現(xiàn)在還是將來。

第三篇：會議發(fā)言

會議發(fā)言

口譯的“縮”

1． 由于中國鼓勵(lì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并投入巨資，中國的環(huán)境有了顯著的改善。

China’s encouragement and big investment in environmental protection industry led to a much better invironment.2.在過去的五年中他一直堅(jiān)持不懈，努力訓(xùn)練，最終重奪世界冠軍。

His perseverence and hard training in the last five years helped him regain world championship.3.盡管在這一行他經(jīng)驗(yàn)不足，但是憑借自己的刻苦鉆研，在不久之后他就成為最佳銷售。Little experience didn’t prevent him from becoming the best salesman with his loborious work.4.盡管在十年前韓國還只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后，資源匱乏的弱國。但是通過引進(jìn)外資，發(fā)展工業(yè)，現(xiàn)在的韓國已是亞洲經(jīng)濟(jì)四小龍之一。

A less-competitive country backward in economy and lack of resources ten years ago,Korea has become one of the four _________in Asia by introducing foreign investment and developing industry.5.黃山位于安徽省境內(nèi)，方圓約二十平方公里，是海內(nèi)外知名的旅游景點(diǎn)，每年來此旅游的游客不計(jì)其數(shù)。

The Yellow Mountain,located in An Hui Province and covering an area of about twenty squre kilometers,is a world-known scenic spot with numerous tourists annually.口譯之禮儀祝辭篇

1.歡迎辭

Words and Phrases:official launch,on the occasion of,opening ceremony,long-term,enthusiastic,enthusiasm,dynamic,dynamics,energy,energetic,vigor,vigorous, cradle of ancient civilization,childhood dream,delegation,meet old friends and establish new contacts,cosmopolitan city,cosmopolis,metropolitan city,metropolis,harbour,port,appreciation,grateful,arrival,friends coming from afar,cooperation,strategic partnership,Bon Voyage,have a safe trip home,meet sb all the way,wish sb a unforgettable journey，extend/express one’s warm welcome to,distinguished guests,VIP,host,on behalf of,faculty,staff,crew,contribution to

Sentences:I regard it my great honor/pleasure/privilege to have the rare opportunity to have visit our city of ____,which is crowned as _______,and I do hope that Your Honor enjoy your stay here and see by your own eyes the great hospitality of people here as well as its fabulous dynamics.2.感謝辭

Words and Phrases:extraordinary,utmost courtesy,genuine friendship,diversity,gracious invitation,hospitable,hospitality,heart-felt,sincere,sincerity,remarkable,accomplishment,feats, Impress,impressive,cordial/sincere,participate,participant,fruitful,rewarding,at the close of,join sb in the toast to_______,cheers!

At the joyous moment/time of ____,I, on behalf of _____,would like to take this opportunity to express my heartfelt thanks to ____ who____.Now, may I ask you to join me in a toast to____,cheers!

3.會議發(fā)言

Words and from various circles,profound,constuctive,reference and study,a complete success,opening address,closing address,panel discussion,interpreter,simultaneous interpreter,exchange views on,in a wide range of areas,shared desire,mutual understanding and trust/respect/benefit,be convinced that,have positive/negative impact on,bilateral relation,in the principal of,equality,hand in hand,work together,based on,on the basis of,precondition/prerequisite,I have the honor to introduce

I now have the pleasure of introducing to you the first distinguished speaker…

The next speaker is Mr.Bryan,who will now deliver his address to the conference

I would like to call the meeting to order

高頻短句今天晚上我們在這里設(shè)宴歡迎應(yīng)。。邀請前來我國訪問的。。閣下和。。其它貴賓們，感到十分榮幸。

We are honored to host the dinner this evening in honor of distinguished…and other honorable guests from…who have come to China at the invitation of …將作為新的一頁載入。。友好的史冊

be remembered as a shining page in the history of … friendship首先，請?jiān)试S我向遠(yuǎn)道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。

Allow me ,first of all,to express our hearty welcome to our distinguished guests coming from afar.我代表。。歡迎各位朋友訪問中國

On behalf of …,I wish to welcome our friends who have come to visit China.我一定向他轉(zhuǎn)達(dá)您的問候和邀請

I will surely remember you and your invitation to him.今天，我們懷著愉快的心情同。。歡聚一堂

We are joyfully gathering here today with…今天我們懷著無限惜別的心情，歡送。。

With a sense of great sorrow we bid farewell today to…今天，我們在這里集會隆重紀(jì)念。。周年

We meet here today to solemnly commemorate the anniversary of …女士們，先生們，歡迎各位的光臨。演出很快就要開始了，請盡快入座。

Ladies and gentlemen,good evening.The concert would start soon.Please make yourself seated.Thank you.主席先生，我懷著非常愉快的心情出席本屆年會，值此大會開幕之際，我為能有機(jī)會就

和平與發(fā)展問題進(jìn)行發(fā)言，謹(jǐn)向東道主致以深深的謝意。與此同時(shí)，我向所有與會代表致以崇高的敬意。

Mr.Chairman,it is with great pleasure that I am here to attend this annual meeting.On the Phrases:symposium,seminar,guests

occasion of this opening ceremony,I would like to express my deep appreciation to the host for this opportunity to address the topic of peace and development,and pay my high respect for all the representatives present at the meeting.

第四篇：會議發(fā)言

突出重點(diǎn)創(chuàng)新舉措

深入推進(jìn)基層黨建鞏固深化工作

同志們：

這次支部會議是在全國新一輪解放思想活動(dòng)全面開展和黨的十七屆六中全會勝利閉幕兩大特殊背景下召開的，目的是使我們進(jìn)一步解放思想，更新觀念，更好地鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，借這個(gè)機(jī)會，我提幾個(gè)方面的意見：

一、社區(qū)黨建工作簡介

社區(qū)設(shè)黨總支1個(gè)，下設(shè)社區(qū)支部、步行街街區(qū)支部和流動(dòng)黨支部，共有正式黨員8名，預(yù)備黨員3名，入黨積極分子1名，流動(dòng)黨員41名。

二、具體措施

1、推進(jìn)兩新黨建鞏固工作

目前，我們社區(qū)已經(jīng)成立了兩個(gè)兩新支部，分別是社區(qū)支部、步行街街區(qū)支部。本次會議須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“七一”重要講話和省、市委全會精神，按照全省兩新工委書記座談會部署要求，研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期全市兩新組織黨建的主要任務(wù)，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署再推動(dòng)再落實(shí)再動(dòng)員。

一是拓展網(wǎng)絡(luò)平臺。積極探索信息化條件下兩新組織黨建工作的方法和途徑，大力探索網(wǎng)絡(luò)黨建，建立 “網(wǎng)絡(luò)黨支部”，依托網(wǎng)絡(luò)宣傳黨建知識、受理入黨申請、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、開展組織生活。要積極辦好社區(qū)黨總支官方微博，建好用好兩新組織黨建微博群，把微博作為溝通信息、反映情況、促動(dòng)工作的一個(gè)實(shí)際載體，抓實(shí)抓好。三是開發(fā)項(xiàng)目平臺。兩新組織黨建工作面廣量大、任務(wù)繁重，要探索項(xiàng)目化管理的辦法，通過抓項(xiàng)目來推動(dòng)工作落實(shí)。抓項(xiàng)目，就是要直接設(shè)計(jì)、參與、抓好一些重點(diǎn)工作，比如，對“雙重”管理企業(yè)黨組織書記的培訓(xùn)等，就要作為市委兩新工委直接抓的項(xiàng)目。今后，各地要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極探索黨建工作項(xiàng)目化運(yùn)作，努力把一批有實(shí)效、有影響的兩新組織黨建工作項(xiàng)目抓在手上，不斷推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

2、搭設(shè)舞臺，讓所有黨員動(dòng)起來

（一）圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，組織學(xué)習(xí)教育。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、電化教育、專題黨課等多種形式，發(fā)揮數(shù)字網(wǎng)格化黨建平臺和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，組織廣大黨員學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)和業(yè)務(wù)知識。

（二）圍繞提高黨員履職能力，過好組織生活。結(jié)合黨員思想工作實(shí)際，以基層黨支部為單位，組織引導(dǎo)黨員認(rèn)真針對執(zhí)行黨組織決議、履行黨員義務(wù)、完成黨組織任務(wù)、遵守黨的紀(jì)律和法律法規(guī)、聯(lián)系服務(wù)群眾等各方面，認(rèn)真查找存在問題，剖析問題根源，明確改進(jìn)方向，切實(shí)交流思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高每一名黨員踐行宗旨、履行職責(zé)的能力。

（三）圍繞推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，組織專題走訪。組織黨員骨干深入到重點(diǎn)項(xiàng)目一線，開展入戶走訪、專題調(diào)研活動(dòng)。積極與動(dòng)遷戶交朋友、“結(jié)親戚”，深入了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，積極為他們解疑釋惑，爭取廣大群眾的理解和支持，為黨建工作夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，營造良好氛圍。

（四）圍繞發(fā)揮黨員主體作用，開展實(shí)踐活動(dòng)。切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，深入開展矛盾糾紛排查、干部群眾懇談、信訪案件攻堅(jiān)等活動(dòng)，開展黨員“志愿服務(wù)爭先鋒”、黨員示范崗、黨員示范窗口等活動(dòng)，開展法律、醫(yī)療、科技、文化下鄉(xiāng)（社區(qū)）等活動(dòng)。通過參加實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員的主體作用。

３、深入開展流動(dòng)黨員集中排摸工作

隨著人員的大量流動(dòng)，流動(dòng)黨員數(shù)量存在較大變動(dòng)。為全面掌握流動(dòng)黨員底數(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理服務(wù)工作，全社區(qū)已經(jīng)開展流動(dòng)黨員集中排摸，力求在5月30日前完成全部工作。

一是調(diào)查排摸，引導(dǎo)流動(dòng)黨員亮明身份。通過三種方式引導(dǎo)流動(dòng)黨員主動(dòng)亮明身份。一是組織找黨員。各村黨組織依托村級和諧促進(jìn)會、流動(dòng)黨員黨支部等資源優(yōu)勢，主動(dòng)深入外來人員集中居住區(qū)、企業(yè)生產(chǎn)一線，逐人逐戶調(diào)查排摸流動(dòng)黨員。二是系統(tǒng)查黨員。利用派出所外來人口居住證信息庫，根據(jù)檔案登記信息查找黨員。三是黨員尋組織。在鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心、各村黨組織設(shè)立流動(dòng)黨員登記點(diǎn)，引導(dǎo)流動(dòng)黨員主動(dòng)到登記點(diǎn)登記備案。

二是屬地管理，引導(dǎo)流動(dòng)黨員融入組織。推進(jìn)外來流動(dòng)黨員“安家工程”，保證每個(gè)流動(dòng)黨員都有組織落實(shí)。一是村級統(tǒng)管。對從事個(gè)體經(jīng)營、沒有工作單位的，和工作單位未建立黨組織的流動(dòng)黨員，統(tǒng)一納入所屬地村級黨組織管理。二是單位直管。工作單位建立黨組織的流動(dòng)黨員，由工作單位直接管理。三是小組協(xié)管。根據(jù)流動(dòng)黨員的流出地和工作性質(zhì)，按照地緣相近、行業(yè)相鄰的原則，成立外來流動(dòng)黨員黨小組，并推薦1名小組長，日常工作由小組長負(fù)責(zé)管理，小組長向鎮(zhèn)黨委報(bào)告工作。通過“以外管外”的流動(dòng)黨員管理新方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)黨員的凝聚力，確保流動(dòng)黨員都能在逍林鎮(zhèn)安心工作。

三是專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)流動(dòng)黨員提高能力。一是集中學(xué)習(xí)。根據(jù)流動(dòng)黨員管理模式，流動(dòng)黨員統(tǒng)一參加所屬黨組織的集中學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)情況記錄流動(dòng)黨員活動(dòng)證，年底交由流出地黨組織查驗(yàn)。二是分散學(xué)習(xí)。根據(jù)流動(dòng)黨員黨小組分組安排，小組長定期組織小組成員開展學(xué)習(xí)、交流工作，切實(shí)提升小組成員的向心力。三是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。依托黨建微博、黨課短信平臺等新型學(xué)習(xí)媒介，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)開放性、交互性的特點(diǎn)優(yōu)勢，及時(shí)有效地推進(jìn)流動(dòng)黨員日常學(xué)習(xí)，提升流動(dòng)黨員黨性修養(yǎng)。四是技能學(xué)習(xí)。積極發(fā)動(dòng)流動(dòng)黨員參加勞動(dòng)部門舉辦的技術(shù)技能培訓(xùn)班，切實(shí)提高流動(dòng)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能，同時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門為流動(dòng)黨員在政策咨詢、信息獲取等方面提供便利。

四是創(chuàng)新載體，引導(dǎo)流動(dòng)黨員服務(wù)社會。一是設(shè)崗定職。根據(jù)各村黨組織開展的無職黨員設(shè)崗定職活動(dòng)，吸引有一技之長和奉獻(xiàn)精神的流動(dòng)黨員主動(dòng)認(rèn)崗，參與社區(qū)管理。目前，已有黨員定期組織開展清掃、養(yǎng)護(hù)工作。二是志愿服務(wù)。建立由外來流動(dòng)黨員組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開展治安巡邏、環(huán)境整治、糾紛調(diào)解等志愿服務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)外來人員與當(dāng)?shù)鼐用竦母星榻涣?。三是示范帶?dòng)。流動(dòng)黨員主動(dòng)站出來為企業(yè)解憂，積極聯(lián)系親戚、老鄉(xiāng)到企業(yè)工作，有力促進(jìn)了織里鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

第五篇：會議發(fā)言

本次演練應(yīng)該在11月09日“全國消防日”進(jìn)行，但由于和期中考試時(shí)間相沖突，所以順延至今天（下周一）舉行。局黨委對此次演練高度重視，多次召開會議強(qiáng)調(diào)此次演練務(wù)必做到從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，全員參與。而且張縣長會在當(dāng)天到某個(gè)學(xué)校的演練現(xiàn)場視察。因此，校領(lǐng)導(dǎo)對此次演練做了精心安排、周密部署。力爭做到全方位、多點(diǎn)面，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)疏漏。此次演練方案在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下完成?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)由我為大家做一下安排和講解。