第一篇:聯(lián)營體協(xié)議書
篇一:聯(lián)營體協(xié)議書--format 聯(lián)營體協(xié)議書
甲方: 乙方:
甲乙雙方愿意就xxx工程(以下稱為“工程項目”)向業(yè)主聯(lián)名提交投標文件及獲得工程承包合同。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著公平、誠信、互惠互利的原則,達成以下協(xié)議: 條款1—聯(lián)營體協(xié)議書
甲乙雙方簽署聯(lián)營體協(xié)議書,并根據(jù)各方多年工程經(jīng)驗、技術(shù)水平,按投標文件要求提供相關(guān)資料。條款2—排它性
甲乙雙方中任何一方不得再與其他任何個人、公司就本工程項目有關(guān)事項進行合作及簽署其他協(xié)議。條款3—甲乙雙方職責
甲乙雙方按條款5之權(quán)益比例分擔聯(lián)營體依法應(yīng)承擔的一切責任。
甲方負責工程項目管理,包括施工進度、質(zhì)量控制,成本控制及與業(yè)主及其他專業(yè)分包的工序協(xié)調(diào)。其中并裝式架空橋(segmented bridge)由甲方直接施工,乙方提供后勤服務(wù)。
乙方負責協(xié)助甲方共同進行工程管理,包括提供工程所需的工程技術(shù)人員、施工人員、計量工程師、財務(wù)負責人及工程設(shè)備,成本控制及與業(yè)主及其他專業(yè)和廣州市的有關(guān)政府部門及規(guī)范的所有協(xié)調(diào)工作。
條款4—提交投標文件
投標文件必須得到甲乙雙方同意及共同簽署意見后方能提交。
條款5—權(quán)益比例
合作伙伴雙方權(quán)益比例為:
甲方:51% 乙方:49% 甲乙雙方按以上權(quán)益比例承擔并履行由此項工程合約產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
條款6—投標費用承擔
無論本工程合約投標成功與否,甲乙雙方須承擔各自為此項合約進行工程投標而投入的費用,涉及第三方(如聘請設(shè)計顧問公司、印刷公司)之費用須按各自參與的比例分擔,其他未列費用須得雙方同意,并由雙方協(xié)商分擔。
本投標書應(yīng)按廣州市地鐵單價及業(yè)主投標文件、有關(guān)當?shù)噩F(xiàn)行的材料單價進行編制。當投標價格有異議而雙方又無法達成一致時,任何一方不可提出退出聯(lián)營體,其權(quán)益比例可以協(xié)商解決。
條款7—聯(lián)營體董事會
聯(lián)營體董事會由5名董事組成,組成情況由雙方另行商議,董事會主席由甲方擔任。投標金額及解散聯(lián)營體須得到董事會成員的一致通過后才能執(zhí)行,該項目設(shè)總指揮一名由甲方委派,設(shè)項目副指揮2名。
條款8—甲乙雙方保留轉(zhuǎn)讓部分權(quán)益比例給第三方的權(quán)利。
條款9—保密性
甲乙雙方為本工程項目合約所提供的一切資料,除用于本工程作為投標有關(guān)事項不得不公開明示及施工過程中所需正常上報的以外,不得向第三方泄露。
條款10—仲裁
對本協(xié)議引起的任何爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商未能解決,任何一方均可將爭議提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁,該仲裁為終局的、對雙方均有約束力的裁決。
條款11—協(xié)議適用法律
本協(xié)議書經(jīng)簽署之日生效,將受中國(內(nèi)地)有關(guān)法律的約束和解釋。
條款12—其他
其他事宜由雙方在本工程項目中標后另行協(xié)商。
本協(xié)議經(jīng)簽署之正本一式兩份,甲乙雙方各持一份。xxx工程有限公司(公司蓋章)
法人代表簽署:
日 期: xxx工程有限公司(公司蓋章)
法人代表簽署:
日 期: 篇二:聯(lián)營合同范本
設(shè)店(柜)廠商合同
甲方: 法定代表人:
營業(yè)執(zhí)照: 授權(quán)代理人:
地址: 聯(lián)系電話:
乙方:(以下稱乙方)授權(quán)代理人:
身份證號碼:
地址: 聯(lián)系電話:
甲乙雙方在平等、互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,就乙方在甲方商場設(shè)置店(柜)出售約定的商品特訂立如下協(xié)議。甲、乙雙方應(yīng)全面履行。
第一條:設(shè)柜位置
1、甲方以位于 商場 樓 號鋪位(面積為: ㎡),供乙方設(shè)置店柜,經(jīng)營本合約所確定的業(yè)種與商品。
2、在合同有效期間基于統(tǒng)一管理、提高經(jīng)營效益或應(yīng)營運事實的需要,甲方依每季每業(yè)種的經(jīng)營績效后叁名中挑選,認為必須更動乙方設(shè)柜位置或增減其經(jīng)營面積及作其他改換時,必須書面通知乙方,并提供新的設(shè)柜位置,乙方按甲方的要求履行。
3、乙方同意簽訂本合同時向甲方一次性無償支付人民幣 元(大寫:)作為乙方市場推廣費用,支付方式為:。
4.施工保證金 元整(大寫:)(施工完成且開始運營后一個月無息退還); 進柜保證金 元整(大寫:)(開業(yè)后由進柜保證金轉(zhuǎn)撤柜保證金)。
5.其他費用:(公共事業(yè)費用如有調(diào)漲,甲方得依視實際狀況通知調(diào)整收費標準)
5.1管理費:__________元/每平方/月;
5.2 電費:按電表實際產(chǎn)生費用交納(未安裝電表用戶按自設(shè)電量計算);
5.3員工培訓費:________元/人;
5.4周年慶贊助費: 元;
5.5 五一/國慶/圣誕贊助費各: 元;
第二條:經(jīng)營范圍與方針
2、乙方商品應(yīng)送甲方審查和核價后,才能陳列銷售,不得擅自變更、增減經(jīng)營商品。乙方若需要新
增加營業(yè)項目或商品必須以書面方式申請,經(jīng)甲方書面同意后才可陳列出售,否則甲方有權(quán)解除合同。若乙方違反本條之約定,應(yīng)支付5000元至50000元違約金給甲方,作為乙方違反合同約定的違約金,具體金額由甲方根據(jù)乙方違約的具體情況確定。
3、乙方銷售商品品質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求,不得銷售假冒偽劣產(chǎn)品,內(nèi)容應(yīng)力求充實、備齊,售價應(yīng)合理公道。如乙方所售商品為假冒偽劣產(chǎn)品,乙方應(yīng)無條件辦理退換貨或退還貨款。
4、若乙方商品之來源、品質(zhì)、內(nèi)容、數(shù)量,無法達到甲方之要求,或乙方因其他因素,造成不正當營業(yè)狀況,視為乙方違約,甲方有權(quán)解除本合同且不必賠償乙方的損失。
5、乙方在本商場銷售的一切商品,若因存在瑕疵或質(zhì)量問題而引起的消費者投訴等情況,乙方應(yīng)做好售后等服務(wù),不得無故拖延,并承擔由此產(chǎn)生的一切費用,否則甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
6、乙方在宜賓市其他百貨公司及聯(lián)銷商店銷售之商品,若有打折特賣等活動時,應(yīng)事先通知甲方,并在甲方商場實施相同的活動,否則乙方須支付給甲方該柜上月營業(yè)額2倍作為違約金。
7、乙方應(yīng)接受國家合法流通的信用卡及銀行卡,由此產(chǎn)生的相關(guān)之手續(xù)費由乙方負擔,甲方先墊付后從乙方之貨款中扣回。
8、乙方不得私自收受外幣或外幣票據(jù),否則以違約論,乙方并應(yīng)自負相應(yīng)的法律責任。乙方商品打折部分(除5折以下)必須接受甲方vip卡____________折的優(yōu)惠方式,否則甲方有權(quán)予以該部分銷售額20%的違約金。
9、乙方出售之商品,應(yīng)按照國家規(guī)定標注商品之零售價,統(tǒng)一使用印有甲方標志之標價牌、標價牌費用由乙方承擔。
10、乙方自己發(fā)行之提貨券、優(yōu)待卡需事先向甲方申請,待甲方核準后才能于甲方賣場內(nèi)使用。
第三條:經(jīng)營期限
1、本合同有效期限:自 年 月 日至 年 月 日止。
2、合同期滿須經(jīng)甲乙雙方同意方可續(xù)約。乙方須于合同期滿前三十天,向甲方提出書面申請,否則視為乙方不續(xù)約。甲方如不同意續(xù)約,本合同期滿即為合同履行完畢。但在同等條件下,乙方比其他第三方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
3、合同生效期間乙方如欲提前終止合同(中途撤柜),應(yīng)于撤柜四十五日前提出撤柜申請書,經(jīng)甲方同意后才能撤柜。
4、乙方在合同有效期間,未經(jīng)甲方同意,不得中途停止履行合同或擅自轉(zhuǎn)讓權(quán)利義務(wù)予第三者或與第三者合作及其他損害甲方權(quán)益之事情,否則以違約論,甲方有權(quán)終止本合同,乙方應(yīng)自違約行為發(fā)生日至返還柜位予甲方,并與甲方結(jié)算完畢之日止,按日以每日人民幣1000元之違約金支付給甲方。
第四條:營業(yè)時間
1、營業(yè)時間概由甲方規(guī)定,乙方應(yīng)嚴格遵守,不得有異議。
夏季營業(yè)時間: 至
冬季營業(yè)時間: 至
以每年的四月一日、十一月一日為季度時間調(diào)整日,節(jié)慶日營業(yè)時間另行規(guī)定;
2、除甲方另有規(guī)定和通知外,乙方不得于營業(yè)時間內(nèi)擅自停止營業(yè),否則以違約論,應(yīng)承擔人民幣5000元至10000元之違約金,具體金額由甲方根據(jù)乙方違約的具體情況確定。
第五條:結(jié)賬付款
1、乙方每次銷售的貨款一律由甲方指定的收銀臺收取,并開具甲方的銷售票據(jù)。乙方不得漏繳、少
繳銷售貨款,否則一經(jīng)查出除補繳漏、少繳之營業(yè)款外,乙方須支付漏繳、少繳金額的10倍作為違約金支付甲方,且甲方有權(quán)單方解除合同。
2、乙方應(yīng)提供給甲方的進貨發(fā)票,必須是乙方單位經(jīng)正式注冊登記后,印有稅務(wù)專用章,并蓋有乙方發(fā)票專用章,或財務(wù)專用章的一般納稅人增值稅發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒收,并在乙方提交合乎規(guī)定之增值稅發(fā)票之前,停止支付貨款。乙方若提供不合法之增值稅發(fā)票,無論合約終止與否,任何時間甲方均有權(quán)向乙方追索,并由乙方承擔一切后果。
3、乙方在甲方商場的銷售行為,一律使用甲方制式的銷售表單“銷售日報表”及四聯(lián)“購物單”據(jù)實填寫,至甲方收銀臺繳款并經(jīng)甲方收銀員簽字確認后,作為乙方每日每筆之銷售憑證?!颁N售日報表”一式三聯(lián),其中廠商聯(lián)由乙方保存,會計聯(lián)及營業(yè)聯(lián)由甲方保存;“購物單”一式四聯(lián),其中廠商聯(lián)由乙方保存,會計聯(lián)及收銀聯(lián)由甲方保存;作為今后雙方核對結(jié)算之原始憑證。
4、每月營業(yè)額由甲、乙雙方在次月________日至 ___________日結(jié)算對賬一次,(節(jié)假日順延),甲方會計根據(jù)乙方每日提報的“銷售日報表”,(一式兩聯(lián))及四聯(lián)“購物單”的合計進行統(tǒng)計該品牌每日業(yè)績,“銷售日報表”由各店柜營業(yè)員按當日成交順序進行規(guī)范填寫,每筆金額都需由甲方收銀員簽字確認,“購物單”正柜品牌只有在大型活動中才需使用,每份四聯(lián)“購物單”成交金額都需由乙方營業(yè)員及甲方收銀員簽字確認。月底根據(jù)每日業(yè)績匯總出該品牌的月銷售額,乙方根據(jù)“銷售日報表”及四聯(lián)“購物單”廠商聯(lián)與甲方進行核對,在扣除甲方應(yīng)扣款項及其他費用后,雙方在“廠商貨款結(jié)算單”上確認(如發(fā)現(xiàn)對賬單數(shù)據(jù)有誤差,應(yīng)憑甲方完整的原始對賬單據(jù)為準,并重新對賬),并于次月____________日(遇節(jié)假日順延)攜帶領(lǐng)款委托書至甲方財務(wù)部領(lǐng)取貨款(支票或電匯)。若乙方未將發(fā)票按時送達甲方,則付款日期自發(fā)票收到之日起順延一個月。若雙方發(fā)現(xiàn)結(jié)算有誤,應(yīng)本著實事求是的原則,雙方進行重新對賬、結(jié)算。
5、乙方專柜電費由甲方從乙方每月貨款中扣除。
6、乙方在甲方商場每月所發(fā)生的其他(pop制作、設(shè)備維修、道具租借、電話、傳真等)費用,需于結(jié)付貨款前交納現(xiàn)金至甲方財務(wù)部,否則甲方將從貨款中扣除。
第六條:提成與目標營業(yè)額
1、乙方同意甲方在其專柜的每月實際營業(yè)額(稅前)中提成,作為甲方營運管理商場并按本合同約定為乙方提供服務(wù)之開銷(大批外賣或特殊折扣另議)。乙方自定年目標營業(yè)額: 萬元;
2、自營業(yè)之日起,若實際營業(yè)額連續(xù)三個月低于目標營業(yè)額,甲方可以調(diào)整乙方柜位。如因更換位置而影響業(yè)績時,雙方另行修正目標營業(yè)額,未修正時按本款之約處理。
3、如為保底營業(yè)額,自營業(yè)之日起,每月結(jié)算一次,若實際營業(yè)額低于保底營業(yè)額,乙方同意按保底營業(yè)額提成于甲方,否則甲方保留撤換或調(diào)整柜位權(quán)利。
4、經(jīng)甲方同意,乙方可自行設(shè)計自行裝修,但設(shè)計圖(含平面圖、立面圖、電器圖、施工圖、施工進度)需經(jīng)甲方審核同意,確保符合甲方施工規(guī)范,施工時間等要求,若延誤議定開柜日期,每延誤一日乙方承擔人民幣2000元之違約金。
5、乙方保證于 年 月 日前完成聯(lián)營專柜的設(shè)計裝修工作,首批商品 年 月 日前送達甲方商場并開始營業(yè)。
第七條:促銷活動
1、甲方為促進銷售所舉辦各項企劃促銷活動,屬于雙方共同利益,乙方應(yīng)通力配合,若乙方同意參加上述活動后,則應(yīng)分攤費用,以求共同發(fā)展。
2、乙方自行舉辦促銷活動,應(yīng)事先征得甲方同意,其費用由乙方自行負擔,委托甲方代辦事項所需費用,亦由乙方負擔,并從當月貨款中扣除。
3、在甲方或乙方舉辦折扣活動期間,乙方不得抬高售價再打折,否則一經(jīng)查出,乙方應(yīng)按該批商品標示售價總額的10倍,向甲方支付違約金。
5、乙方不得行使不正當競爭行為,甲方如認為乙方之促銷行為,妨害他人營業(yè)或違反相關(guān)法律法規(guī)時有權(quán)制止,乙方如未立即停止則以違約論,乙方承擔相應(yīng)法律責任。
第八條:商品管理
1、乙方存放于甲方專柜的商品應(yīng)妥善保管,并遵守國家法規(guī)、物價政策及甲方頒訂的商品管理規(guī)則。
2、實行市場調(diào)節(jié)價的商品價格應(yīng)力求合理公道。
3、乙方進出貨物應(yīng)依甲方規(guī)定的出入口進出,為確保商品安全管理,如需更換貨物時,應(yīng)經(jīng)甲方商場主管同意并開據(jù)放行單“攜入/攜出單”,由防損人員查驗后,依規(guī)定出入口進出,若有違反依甲方管理規(guī)則予以處罰。
4、乙方設(shè)柜期間,每一季當季商品不得低于 件,新開店進柜時不得少于 件貨品準備。如低于上述標準,甲方有權(quán)提高當月之扣點3%。
5、乙方銷售之商品必須保證質(zhì)量,并提供有效的生產(chǎn)許可證和有效質(zhì)檢報告,經(jīng)甲方認可才可上柜銷售。外商獨資、中外合資、全進口的全外文包裝產(chǎn)品,必須附上中文標志(廠名、廠址、商標、材質(zhì)、保質(zhì)期),并提供注冊商標有關(guān)證明,進口商品還須提供商檢證明及進口關(guān)稅證明。乙方銷售的商品不合格或者對購買商品的第三方造成欺詐或者損害,由乙方自行承擔法律責任。
6、乙方之商品如經(jīng)查出系違禁品、偽劣產(chǎn)品、侵害他人商標、專利、代理等權(quán)利或損害顧客利益,應(yīng)自負相應(yīng)的法律責任,若因而造成甲方發(fā)生損害或信譽受損,乙方并應(yīng)承擔全部賠償責任,甲方可終止本合同,取消乙方設(shè)柜資格。
7、乙方經(jīng)營的商品若發(fā)生因質(zhì)量問題或營業(yè)人員銷售不當而造成顧客退貨之情況,甲方有權(quán)將該筆資金額納入當月銷售額進行抽成。
8、顧客要求退貨或換貨時,乙方應(yīng)無條件按國家法規(guī)規(guī)定及甲方商品退換規(guī)定辦理。
9、為保障專柜商品開發(fā)權(quán)益,避免商品重復,以先進貨之一方認定為準,凡重復或類同者,一律接受甲方協(xié)調(diào)處理(特指租賃部分).10、乙方在本商場的一切商品活動若有違反國家質(zhì)檢、衛(wèi)檢、商檢、消協(xié)、12315等商品管理、監(jiān)督部門相關(guān)規(guī)定的行為,應(yīng)派員全力負責解決處理,并承擔處理過程中所產(chǎn)生的一切費用和責任。第九條:人員管理
1、乙方為推銷商品,應(yīng)派具有專業(yè)技能、熱忱親切之服務(wù)人員(含導購員)名,常駐乙方專柜。若乙方委托甲方代發(fā)專柜營業(yè)員薪資,每人每月基本工資 元,津貼 元,合計 元/月,營業(yè)員獎金發(fā)放標準為 元,并于每月10日前發(fā)放。
2、乙方應(yīng)在每月的貨款結(jié)算單上確認應(yīng)發(fā)給員工的各項工資構(gòu)成及工資總額,并在甲方應(yīng)付乙方的貨款中扣除(如乙方不需甲方代發(fā)工資,應(yīng)予以注明)。
3、乙方應(yīng)與所設(shè)專柜人員建立勞動關(guān)系簽訂勞動合同,勞動糾紛由乙方負責解決,與甲方無關(guān),甲方不負任何法律責任。乙方所設(shè)專柜銷售人員由乙方招聘,乙方按國家勞動法規(guī)的規(guī)定和勞動合同的約定
履行用人單位的義務(wù)。
4、乙方招聘或派出的人員應(yīng)于上崗前提前二天將人員的簡歷、照片、身份證影印件、畢業(yè)證影印件、健康證原件、與乙方勞動關(guān)系證明送交甲方保管,并辦理相關(guān)入職手續(xù),并參加崗前培訓,培訓考核通過后方可上崗。未辦任何手續(xù)不得私自上崗與銷售。未經(jīng)甲方同意乙方不得隨意更換、調(diào)撥、派駐人員,若違反本規(guī)定,因乙方安排不當,導致人員已離職或調(diào)出,又無合適人員上崗(出現(xiàn)店柜人員三天以上上全班或替班超過三天),乙方除須外調(diào)證件齊全之入職者來頂崗外,按每人每次100元作為違約金支付給甲方;如發(fā)生空柜現(xiàn)象,則每天按300元作為違約金支付給甲方。違約金從乙方貨款中扣除;若乙方無法自行招聘營業(yè)人員或乙方推薦營業(yè)人員不符合條件可委托甲方代招。
5、乙方聘用人員需符合國家勞動主管單位規(guī)定之各項條件及手續(xù)并享有應(yīng)有之福利,若因違反規(guī)定或與解雇人員發(fā)生糾紛而涉及之勞動糾紛由乙方自行承擔責任。
6、乙方派駐人員應(yīng)穿著統(tǒng)一規(guī)定之制服,佩戴管理公司統(tǒng)一識別卡。4
7、乙方派駐人員應(yīng)遵守甲方統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,如有違規(guī)行為愿按甲方規(guī)定處分,對重大違規(guī)行為經(jīng)甲方通知后,乙方應(yīng)即刻更換人員,若因而影響甲方信譽、權(quán)益時,乙方應(yīng)承擔責任并賠償甲方因此而受到的一切損失。
8、為提高營業(yè)素質(zhì)與服務(wù)水平,乙方派駐人員,應(yīng)接受甲方舉辦之各種在職培訓活動,甲方為乙方派駐人員,舉辦崗前培訓,未經(jīng)崗前培訓合格的人員,不得進入柜臺擔任營業(yè)員。
9、乙方派駐人員進入商場,除甲方規(guī)定之物品外,不得攜入私人物品。
10、乙方派駐人員(含代理人、受雇人等)關(guān)于違反本合同或甲方依本合同規(guī)定所訂立細則有關(guān)規(guī)定的行為,均視為乙方行為,所產(chǎn)生的后果由乙方承擔。
11、乙方所派駐人員,違反甲方相關(guān)規(guī)定(員工手冊上之相關(guān)規(guī)定)除予以派駐人員相應(yīng)處罰外,乙方還應(yīng)支付雙倍于派駐人員罰款之違約金,于貨款中扣除。
12、營業(yè)員不得私自使用vip卡積分,一經(jīng)查出將予以開除處分,且在聯(lián)誼體系永不錄用
第十條:商場管理
1、乙方必須端正經(jīng)營態(tài)度,文明經(jīng)營,禮貌待客,維護商場的信譽。
2、乙方不得以甲方名義對外從事經(jīng)營活動,乙方商品經(jīng)銷活動不得從事代購、代銷業(yè)務(wù)。
3、乙方于甲方商場內(nèi)提供之形象裝修,須為設(shè)柜品牌最新之形象設(shè)計及裝修等級,裝修標準及材質(zhì)須由甲方審核核定。
4、乙方對柜內(nèi)的裝璜及電氣設(shè)備,需變更、裝修或移動時,應(yīng)事先書面通知甲方,并提呈施工圖,經(jīng)甲方審查同意方可施工,其費用由乙方負擔,施工時乙方應(yīng)派人員監(jiān)工,完工時由甲方檢查認可后方得營業(yè),改裝璜及設(shè)備已經(jīng)裝置就緒,非經(jīng)甲方同意不得任意改變。
5、合約終止或中途撤柜時,柜內(nèi)天花、地板、墻面及公共設(shè)備部分,乙方不得拆除或提出補償請求。
6、乙方電氣設(shè)備有故障或不良反應(yīng)時,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)故障后,立即將有關(guān)情況通知甲方協(xié)同處理。因而造成損失或增費用,應(yīng)由乙方負責賠償。
7、乙方應(yīng)愛護甲方場內(nèi)設(shè)施設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時告知甲方進行維修更換;
8、乙方不得在商場樓梯間、商場通道及公共設(shè)施區(qū)域、防火必須場所,作任何布置、廣告、加裝設(shè)備、儲存危險物品及存放物品,貴重物品應(yīng)自行妥善保管,如有遺失,乙方自行承擔。
9、乙方在裝修完畢后應(yīng)及時清理廢棄垃圾,若無法及時清除可委托甲方代辦,所發(fā)生費用由乙方承擔,從貨款中扣除。
篇三:聯(lián)營體合作協(xié)議
合作協(xié)議書 牽頭人:陜西科勝幕墻裝飾工程有限公司(以下簡稱科勝公司)成 員:陜西火花鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司(以下簡稱火花公司)雙方本著自愿、利益共享、責任共擔的原則進行合作,在工程項目滿足雙方資質(zhì)、資金要求時,組成聯(lián)合體,共同參加工程招標資格預審和投標?,F(xiàn)就聯(lián)合體投標事宜訂立如下協(xié)議。
1鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司為聯(lián)合體成員。
2、聯(lián)合體牽頭人代表聯(lián)合體各成員負責本招標項目資格預審文件、投標文件編制和合同談判活動,代表聯(lián)合體提交和接收相關(guān)的資料、信息及指示,處理與之有關(guān)的一切事務(wù),并負責合同實施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作及工程竣工交驗的全部相關(guān)工作。
3、聯(lián)合體將嚴格按照資格預審文件和招標文件的各項要求,遞交資格預審申請文件和投標文件,履行合同,并對外承擔連帶責任。
4工程有限公司負責外立面裝飾工程施工,陜西火花鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司負責工程的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工。
5、本協(xié)議書自簽署之日起生效,有效期為本協(xié)議書簽訂后5年。
6、本協(xié)議書一式
注:本協(xié)議書由委托代表人簽字的,應(yīng)附法定代表人簽字的授權(quán)委托書。牽頭人名稱:陜西科勝幕墻裝飾工程有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托的代表人:(簽字)成員一名稱:陜西火花鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托的代表人:(簽字)
2014年1月1日 篇四:聯(lián)營體協(xié)議
聯(lián)合體協(xié)議
甲方:
乙方:
根據(jù) 招標公告的要求,現(xiàn)組成聯(lián)合體投標,為明確甲、乙雙方企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),特簽訂聯(lián)合體協(xié)議如下:
1、甲乙雙方確定由甲方企業(yè)為投標主辦人,組成聯(lián)合體參與工程的招投標。
2、投標人的投標文件及中標后簽署的合同協(xié)議書,對甲乙雙方均有法律約束。
3、聯(lián)合體中標后,甲乙雙方應(yīng)共同與招標人簽署合同協(xié)議書,為履行合同承擔連帶責任。
4、乙方在工程合同履行過程中,應(yīng)在甲方組織工程實施范圍內(nèi)施工,并對甲方和工程招標方負責;乙方應(yīng)主動配合甲方展開工作,及時上報各種工程量清單簽證和結(jié)算;甲方應(yīng)及時將工程招標方下?lián)艿墓こ炭?,相?yīng)撥付乙方。
5、甲乙雙方組成聯(lián)合體后,不得再以自己的名義單獨投標,不得同時參加兩個或兩個以上的聯(lián)和體投標,如有違反,將取消聯(lián)合體投標資格。
6、本協(xié)議簽訂后,對甲、乙方均構(gòu)成法律約束,為實施合同共同和分別承擔責任,任何一方如有違約,違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的責任,并且雙方約定接受工程招標方的制約和處理。
7、本協(xié)議自訂立之日起生效,本協(xié)議一式五份,甲乙雙方各執(zhí)一份,市建設(shè)工程交易中心招標報名登記一份,施工投標文件中正副本各執(zhí)一份。
聯(lián)合體施工企業(yè)
聯(lián)合體施工企業(yè)(甲方印章)(乙方印章)
法定代表人(簽章)法定代表人(簽章)
年 月 號
授權(quán)書
致:
本授權(quán)委托書聲明:我(姓名)系(投標人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)為聯(lián)合體的主辦人,參加 工程的招投標活動。
主辦人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
委托人(蓋章): 法定代表人(簽章):
年 月 號
篇五:聯(lián)營體協(xié)議書內(nèi)容提綱
聯(lián)營體協(xié)議書內(nèi)容提綱
一、聯(lián)營體成立的原則
二、聯(lián)營體的類型及簡要解釋說明
1、法人型聯(lián)營體
2、合同型聯(lián)營體
3、合伙型
三、聯(lián)營體名稱和地址
四、聯(lián)營體各成員的名稱、辦公地址及其經(jīng)濟性質(zhì)
五、聯(lián)營體的經(jīng)營宗旨、范圍和規(guī)模、經(jīng)營時間
六、聯(lián)營體出資方式、出資比例、非貨幣性出資的資產(chǎn)評估方式
七、聯(lián)營體利潤、虧損分配比例
八、聯(lián)營體財務(wù)核算方式,報銷程序,成本、費用、收入、利潤(各方協(xié)商確定的社會審計、各方共同參與審計)確定原則
九、聯(lián)營體組織機構(gòu)、人員任免
經(jīng)營管理機構(gòu)的產(chǎn)生,人員組成和管理機構(gòu)的職責,決策程序,主要負責人的姓名、任期、職責,現(xiàn)場經(jīng)理部的組成和人員任命,現(xiàn)場經(jīng)理部的職責和權(quán)限?,F(xiàn)場經(jīng)理部,一般由現(xiàn)場總經(jīng)理、商務(wù)副經(jīng)理和現(xiàn)場副經(jīng)理組成,現(xiàn)場經(jīng)理部有權(quán)在工程實施現(xiàn)場代表聯(lián)營體。
十、聯(lián)營體各成員的職責和義務(wù)
十一、聯(lián)營體協(xié)議書的修改
十二、、聯(lián)營體勞動管理原則
職工的勞動管理一般包括職工的招聘,雇用,辭退和辭職,工資,勞動保險,生活福利,獎金,勞動紀律,退休保險,醫(yī)療保險等以及其他涉及聯(lián)營體職工的事項。
十三、聯(lián)營體分包單位的選擇和合同管理原則
十四、聯(lián)營體主要材料材料采購、供應(yīng)商的選擇和合同管理原則
十五、聯(lián)營體主要設(shè)備采購及管理原則
十六、聯(lián)營體的聯(lián)營期限及期滿后的資產(chǎn)處理
十七、違約責任
十八、爭議的解決(協(xié)商、訴訟、仲裁及地點)
十九、權(quán)益的轉(zhuǎn)讓
1、聯(lián)營體任何一方未經(jīng)他方當事人的書面同意,不得以任何方式轉(zhuǎn)讓其在聯(lián)營體中的全部或任何部分權(quán)益;
2、當聯(lián)營體的一方進行權(quán)益轉(zhuǎn)讓時,非轉(zhuǎn)讓的當事人有權(quán)按照不低于任何非聯(lián)營方提出的價格和條件,優(yōu)先購買所轉(zhuǎn)讓的權(quán)益。
二十、保險
聯(lián)營體投保的范圍、險種,保險的金額,保險公司的選擇。
二
十一、履約、預付款保函出具的比例
二
十二、聯(lián)營體各方的承諾
1、各方對主合同及其附件的全部內(nèi)容已經(jīng)熟知了解,充分考慮了主合同風險。
2、簽訂聯(lián)營體協(xié)議后就各種承擔范圍內(nèi)的任務(wù)對主合同承擔連帶責任的承諾 二
十三、聯(lián)營體的解散及聯(lián)營體合同的解除 二
十四、其他
如:需要具體列明的不可抗力,有關(guān)稅收、財務(wù)和審計的規(guī)定,相關(guān)技術(shù)保密的規(guī)定,協(xié)議書的排他性等。
第二篇:聯(lián)營體協(xié)議書--format
聯(lián)營體協(xié)議書
甲方:
乙方:
甲乙雙方愿意就xxx工程(以下稱為“工程項目”)向業(yè)主聯(lián)名提交投標文件及獲得工程承包合同。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著公平、誠信、互惠互利的原則,達成以下協(xié)議: 條款1—聯(lián)營體協(xié)議書
甲乙雙方簽署聯(lián)營體協(xié)議書,并根據(jù)各方多年工程經(jīng)驗、技術(shù)水平,按投標文件要求提供相關(guān)資料。條款2—排它性
甲乙雙方中任何一方不得再與其他任何個人、公司就本工程項目有關(guān)事項進行合作及簽署其他協(xié)議。條款3—甲乙雙方職責
甲乙雙方按條款5之權(quán)益比例分擔聯(lián)營體依法應(yīng)承擔的一切責任。
甲方負責工程項目管理,包括施工進度、質(zhì)量控制,成本控制及與業(yè)主及其他專業(yè)分包的工序協(xié)調(diào)。其中并裝式架空橋(Segmented Bridge)由甲方直接施工,乙方提供后勤服務(wù)。
乙方負責協(xié)助甲方共同進行工程管理,包括提供工程所需的工程技術(shù)人員、施工人員、計量工程師、財務(wù)負責人及工程設(shè)備,成本控制及與業(yè)主及其他專業(yè)和廣州市的有關(guān)政府部門及規(guī)范的所有協(xié)調(diào)工作。
條款4—提交投標文件
投標文件必須得到甲乙雙方同意及共同簽署意見后方能提交。
條款5—權(quán)益比例
合作伙伴雙方權(quán)益比例為:
甲方:51%
乙方:49%
甲乙雙方按以上權(quán)益比例承擔并履行由此項工程合約產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
條款6—投標費用承擔
無論本工程合約投標成功與否,甲乙雙方須承擔各自為此項合約進行工程投標而投入的費用,涉及第三方(如聘請設(shè)計顧問公司、印刷公司)之費用須按各自參與的比例分擔,其他未列費用須得雙方同意,并由雙方協(xié)商分擔。
本投標書應(yīng)按廣州市地鐵單價及業(yè)主投標文件、有關(guān)當?shù)噩F(xiàn)行的材料單價進行編制。當投標價格有異議而雙方又無法達成一致時,任何一方不可提出退出聯(lián)營體,其權(quán)益比例可以協(xié)商解決。
條款7—聯(lián)營體董事會
聯(lián)營體董事會由5名董事組成,組成情況由雙方另行商議,董事會主席由甲方擔任。投標金額及解散聯(lián)營體須得到董事會成員的一致通過后才能執(zhí)行,該項目設(shè)總指揮一名由甲方委派,設(shè)項目副指揮2名。
條款8—甲乙雙方保留轉(zhuǎn)讓部分權(quán)益比例給第三方的權(quán)利。
條款9—保密性
甲乙雙方為本工程項目合約所提供的一切資料,除用于本工程作為投標有關(guān)事項不得不公開明示及施工過程中所需正常上報的以外,不得向第三方泄露。
條款10—仲裁
對本協(xié)議引起的任何爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商未能解決,任何一方均可將爭議提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁,該仲裁為終局的、對雙方均有約束力的裁決。
條款11—協(xié)議適用法律
本協(xié)議書經(jīng)簽署之日生效,將受中國(內(nèi)地)有關(guān)法律的約束和解釋。
條款12—其他
其他事宜由雙方在本工程項目中標后另行協(xié)商。
本協(xié)議經(jīng)簽署之正本一式兩份,甲乙雙方各持一份。xxx工程有限公司(公司蓋章)
法人代表簽署:
日期:
xxx工程有限公司(公司蓋章)
法人代表簽署:
日期:
第三篇:聯(lián)營體
聯(lián)營體
聯(lián)營體(Joint Venture)
什么是聯(lián)營體
聯(lián)營體,也有人叫聯(lián)銷體,也就是在這種無奈的背景下產(chǎn)生的一種折中的商業(yè)模式,這既體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化中中庸思想的智慧,也反映出中國市場經(jīng)濟的特殊性的特點,也體現(xiàn)了中國市場建設(shè)的一種特殊要求,同時對解決中國市場發(fā)展中的一些難題起到了拋磚引玉的特殊作用。聯(lián)營體是指不相關(guān)的任何兩個或兩個以上的自然人或法人為了建立和運作任何形式的商業(yè)項目或企業(yè)而進行的各種形式的組織安排。聯(lián)營體包括的內(nèi)容非常廣泛,歸納來講,聯(lián)營體可分為以下三類:聯(lián)營體公司、合伙聯(lián)營體和合同聯(lián)營體。
聯(lián)營體公司是指企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營,組成新的經(jīng)濟實體,獨立承擔民事責任,具備法人條件的,經(jīng)主管機關(guān)核準登記,取得法人資格。
合伙聯(lián)營體是指企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營,共同經(jīng)營、不具備法人條件的,由聯(lián)營各方按照出資比例或者協(xié)議的約定,以各自所有的或者經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔民事責任,依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負連帶責任的聯(lián)營體。
聯(lián)營體的概念最早是出現(xiàn)在工程建筑領(lǐng)域的一種組織形式,后來發(fā)展到了其它各個領(lǐng)域都應(yīng)用這種組織形式,在法律上來講聯(lián)營體已經(jīng)是一個十分規(guī)范化的概念了。
聯(lián)營體商業(yè)模式的出現(xiàn)可以說不是一種偶然現(xiàn)象,是渠道競爭到了一定階段的必然產(chǎn)物。因為無論是自營還是加盟模式,都有著自身的種種缺陷,在區(qū)域市場運作中都必然會遇到諸多棘手問題。自營模式對于生產(chǎn)商來說,投資風險比較大,而且在異地開設(shè)分公司、辦事處、自營專賣店等管理起來也比較復雜。而加盟模式則由于受加盟商的實力、品牌意識、投入及生產(chǎn)商管理支持等的原因,很容易出現(xiàn)區(qū)域市場開發(fā)不力不夠或者經(jīng)銷實力強大后“挾天子以令諸侯”等被動局面。聯(lián)營模式將廠商雙方綁到了一起,可以有效地解決諸如斷貨,管理不到位、資金短缺、各自為政等加盟與自營模式中常見到的一些問題。
聯(lián)營體的優(yōu)勢
一、聯(lián)營體模式將雙方的責權(quán)利有機的捆綁在一起了。
中國企業(yè)的市場營銷一直沒有得到有效解決的一個基本問題是廠商矛盾,而廠商矛盾的核心是利益的沖突與均衡,特別是雙方的責權(quán)利不對等的沖突,信息不對稱的沖突等等矛盾。過去的加盟關(guān)系是建立在雙方利益的基礎(chǔ)上相互博弈的關(guān)系,如果一方的利益被破壞,那么就會毫不猶豫的拋棄另一方。而聯(lián)營體從誕生那一天起就注定生產(chǎn)商和經(jīng)銷商利益共同體。
二、聯(lián)營體模式有效避免了生產(chǎn)商與經(jīng)銷商的雙方風險。
聯(lián)營體的運作資金是由雙方共同控制的,避免了生產(chǎn)商與經(jīng)銷商雙方的風險。某種意義上也是利用了分銷商的資金,利用了社會資金,保證了生產(chǎn)商不會出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題。
三、聯(lián)營體模式有效地解決了渠道間的沖突問題。
渠道間的沖突、終端的沖突、價格的沖突等等沖突是渠道中常常出現(xiàn)的問題,價格差導致的貨物流動本身就是自然分銷的原因,區(qū)域間的貨物流動和交叉覆蓋從某種程度上講是不可避免的,而且這種流動造成了渠道管理的混亂和不公平競爭。聯(lián)營體模式強化了監(jiān)督管理職能,管住“竄貨”是它的最主要目的與職責之一。有效地解決了渠道內(nèi)的各種沖突與矛盾。聯(lián)營體的劣勢
聯(lián)營是一種利益聯(lián)合體,既然有利益存在,就必然會存在一些問題和矛盾,有些問題如界解決不慎,所產(chǎn)生的最直接后果就是聯(lián)營體的解體,甚至于告上法庭。很多地方也出現(xiàn)過聯(lián)營體最終由于利益分歧、成員過多、管理混亂最后不歡而散的案例。某服裝生產(chǎn)商和客戶聯(lián)合起來運作湖南市場,由生產(chǎn)商提供貨品支持,經(jīng)銷商負責具體運作。經(jīng)銷商管理不嚴,被某一品行不良的業(yè)務(wù)人員卷走貨款30萬元,報案沒有結(jié)果;而生產(chǎn)商則不愿意承擔本次損失,認為完全是經(jīng)銷商管理不嚴所導致,經(jīng)銷商應(yīng)負全部責任。而經(jīng)銷商則認為損失雙方都有義務(wù)承擔責任,因而,雙方出現(xiàn)了矛盾,鬧得不歡而散。
聯(lián)營體既然是雙方優(yōu)勢資源的整合,雙方都抱有很大期望,往往期望值越高,失望也會越大。一旦因為市場原因經(jīng)營不善,往往會導致很多以往累積的矛盾爆發(fā)。矛盾是無處不在,無時不有,主要是看如何認識與分析矛盾,出現(xiàn)了矛盾又如何解決才是問題的關(guān)鍵。聯(lián)營體模式一般會出現(xiàn)哪些問題呢?
一、資源投入的問題。
合作雙方涉及到資源投入方面比較容易出現(xiàn)問題,特別是在追加投入的時候,其中一方不愿意投入,往往容易產(chǎn)生矛盾。
二、利益分配的問題。
雙方作為利益的共同體,在分配利益中難免會出現(xiàn)一些矛盾。
三、權(quán)力分配的問題。
合作雙方都想爭取更多的話語權(quán),希望手頭擁有更多的支配市場的能力。因為缺乏權(quán)力的一方總擔心對方在事成以后會過河拆橋。
四、責任分擔的問題。
雙方的某些責任沒有事先明確,在事情發(fā)生時候互相推諉,因而出現(xiàn)問題。特別是虧損或效益不佳的時候雙方爆發(fā)矛盾
五、品牌推廣的問題。
生產(chǎn)商往往從長遠利益考慮愿意多做品牌宣傳與推廣,而經(jīng)銷商則只注重眼前利益,不愿意作大的品牌宣傳與推廣。
六、管理監(jiān)控的問題。
無論操盤手也就是總經(jīng)理,是由誰委派,或者是從人才市場招聘職業(yè)經(jīng)理人,都存在一個監(jiān)督與控制的問題,其實聯(lián)營體成敗的一個關(guān)鍵的因素是取決于操盤手選擇得好與壞。
六、人員的管理問題。
因為所處的位置不一樣,代表的利益方又不同,生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之間員工的關(guān)系有時候也很微妙,人的矛盾會導致更多的工作矛盾。
八、違約的問題。
聯(lián)營中的一方,擅自違反雙方約定,或者采取一些不正當?shù)姆绞铰訆Z另一方的財富。必然使得另一方不滿。
聯(lián)營體模式在運作過程中會出現(xiàn)這樣或那樣的問題是必然的,如何有效解決這些問題,讓聯(lián)營體模式正常運行呢?這是大家關(guān)心與思考的問題。
聯(lián)營體成功的關(guān)鍵因素
一種商業(yè)模式要取得成功,一定有共同性的規(guī)律可循。聯(lián)營體商業(yè)模式要取得成功,其關(guān)鍵性因素具有哪些呢?誠信是整個社會的基石,也是聯(lián)營體成功的基石。具體有以下幾個成功的關(guān)鍵因素。
一、建立有效的利益分配機制
有效的利益分配機制是聯(lián)營體是否成功的首要關(guān)鍵因素,在聯(lián)營體商業(yè)模式的建構(gòu)過程中起著不可替代的重要作用,它能夠激發(fā)聯(lián)營體中所有人的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
所謂有效的利益分配機制,就是能夠公平、合理、科學地分配利益,衡量聯(lián)營體利益分配機制是否有效,應(yīng)當考察以下幾個方面的因素。
一是該種機制是否有利于激發(fā)聯(lián)營體所有成員的積極性、主動性與創(chuàng)造性?
二是該種利益分配機制是否能夠體現(xiàn)“以人為本”的社會價值理念,是否能夠相對公平與公正?
三是該種利益分配機制是否倡導和鼓勵合法的競爭?
二、建立嚴格的法人治理結(jié)構(gòu)
聯(lián)營體如何完善法人治理結(jié)構(gòu)呢?就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責,完善企業(yè)領(lǐng)導人員的聘任制度。股東會決定董事會和監(jiān)事會成員,董事會選擇經(jīng)營管理者,經(jīng)營管理者行使用人權(quán),并形成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的制衡機制
按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完善聯(lián)營體的法人治理結(jié)構(gòu),需要著力解決好幾個現(xiàn)實問題。一是要確保所有權(quán)到位。這是形成有效的法人治理的重要條件。離開了所有者的激勵和約束,很難避免聯(lián)營體其他參與者的非正常行為,所有者自身的權(quán)益也就無法保證。
二是規(guī)范聯(lián)營體股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責。股東并不把聯(lián)營體的經(jīng)營權(quán)直接交給總經(jīng)理,而是將公司委托給具有決策和監(jiān)督能力的董事會經(jīng)營。董事會受投資者委托,主要職責是確保公司的長遠利益,最重要的職能是任命和更換公司最高管理層、做出戰(zhàn)略決策、監(jiān)督管理層的工作、評估經(jīng)理的績效并決定其薪酬和去留。董事會還必須確保企業(yè)的經(jīng)營符合各項法律法規(guī),包括要對財務(wù)報告的真實性、合法性等負責。董事會在公司治理中處于核心地位。為此要優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu),包括設(shè)立外部董事、獨立董事;設(shè)立以外部、獨立董事為主組成的審計委員會、提名委員會、薪酬委員會等。要強調(diào)董事會的獨立性,強化董事的個人責任。
三是公司的目標必須集中于投資回報。只有這樣,才能建立財務(wù)預算硬約束,才能準確評價公司的經(jīng)營業(yè)績。
四是建立具有糾錯功能的選人用人機制。聯(lián)營體的分責、分權(quán)、制衡關(guān)系,主要是各層級通過對人的控制來實現(xiàn)的。實行有責任的強約束,會及時發(fā)現(xiàn)選任用人中的問題并及時糾正。為此,要積極探索適應(yīng)公司制度法律要求的選人用人新機制。組織考核與引入市場機制、公開向社會招聘結(jié)合。
五是提高公司透明度,強化信息及時發(fā)布與傳遞。
三、建立一套有效的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、考核與監(jiān)督機制
聯(lián)營體最理想的用人模式聘請職業(yè)經(jīng)理人,但是必須要建立包括選拔機制、激勵機制、監(jiān)督機制和考評機制的規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人的機制。選拔機制,就是在聯(lián)營體里必須由董事會通過經(jīng)理人才市場,在公開、公平、公正的原則指導下選拔任命;激勵機制,就是使善于經(jīng)營、效益顯著的經(jīng)理人員的報酬明顯高于一般職員,使他們有一種自覺主動盡職盡責的內(nèi)在動力。還要為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,從社會榮譽和物質(zhì)生活各個方面激發(fā)他們經(jīng)營好企業(yè)的使命感和成就欲;監(jiān)督機制,是指在賦予他們職權(quán)的同時,也要形成對他們有效的監(jiān)督機制。一般來說,對職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督機制主要來自四個方面:一是國家法規(guī)條例、經(jīng)濟政策、財務(wù)會計制度的監(jiān)督;二是所有者或投資者通過股東會、董事會、監(jiān)事會及資產(chǎn)的盈利情況和股票漲落的監(jiān)督;三是廣大消費者通過市場機制、商品價格監(jiān)督;四是本企業(yè)職工通過股東會、董事會、監(jiān)事會中自己的代表,以及各種民主管理委員會的監(jiān)督;考評機制則要對職業(yè)經(jīng)理的工作績效進行客觀公正的考核評價,可以為選拔、鼓勵、監(jiān)督機制的形成提供科學的依據(jù)和標準。
四、統(tǒng)一的品牌整合傳播行動。
聯(lián)營體要想獲得成功,就要做到品牌渠道化,渠道品牌化。品牌渠道化就是要將生產(chǎn)商的品牌落實在與貫穿在渠道的每一個環(huán)節(jié)的每一個人的每一個細節(jié)之中,用品牌規(guī)范、統(tǒng)一所有渠道的行為;渠道品牌化是將聯(lián)營體的渠道按品牌的要求進行規(guī)劃與管理。全國所有聯(lián)營體必須制定統(tǒng)一的品牌整合傳播大綱,統(tǒng)一品牌核心價值、品牌口號、廣告用語、VI視覺識別系統(tǒng)等。
五、統(tǒng)一的價值觀與行為規(guī)范
聯(lián)營體是生產(chǎn)商與經(jīng)銷商結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟,變過去的利益交易關(guān)系為戰(zhàn)略競合的伙伴關(guān)系,變過去的交易營銷為現(xiàn)在的伙伴營銷。
聯(lián)營體的價值觀原則
一是確保價值觀正確反映聯(lián)營體的長遠目標。
價值觀既然是聯(lián)營體的核心文化,對企業(yè)的長期發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用,聯(lián)營體的價值觀的確定應(yīng)真實反映公司的長遠目標,具有內(nèi)在一致性,從而指引和激勵每一個人。
二是確保價值觀正確表達聯(lián)營體的行業(yè)特點。
聯(lián)營體的行業(yè)特征、產(chǎn)品特點、品牌屬性、員工特性等,都是影響價值觀特征的重要因素。要將上述因素有機地融合到聯(lián)營體的價值觀中。
三是堅持不懈地灌輸聯(lián)營體的價值觀。
通過各種方式向聯(lián)營體所有成員不斷地灌輸聯(lián)營體卓越的價值觀,做到“隨風潛入夜,潤物細無聲”。
四是確保聯(lián)營體價值觀的各要素能明白無誤地轉(zhuǎn)換成行動。
聯(lián)營體的價值觀如果不能變成聯(lián)營體每一個成員的實際行動,就只不過是空洞的口號。如果無人執(zhí)行,便無人信服。
五是必須堅持不懈的檢查與監(jiān)督。
管理層必須以身作則,帶頭執(zhí)行才能使一般員工信服,并應(yīng)引導他們按照核心價值觀的要求行事,長久則能使公司的核心價值觀內(nèi)化為每個員工個人的價值觀,并進一步“習俗化”。經(jīng)常檢查與監(jiān)督,此時,聯(lián)營體的價值觀對管理的作用就能夠最大限度地發(fā)揮了。
第四篇:聯(lián)營協(xié)議書
甲方:三亞市南華賓館
乙方:盧玉珍
經(jīng)甲乙兩方協(xié)商同意,達成如下協(xié)議:
一、聯(lián)營地址:南華賓館東面第一間鋪面。包括賓館總臺東邊走廊寬1.4米,長19米。
二、聯(lián)營時間:二0一一年二月一日至二0一三年二月一日,為期叁年。
三、聯(lián)營效益分成:每年分成款人民幣捌萬肆仟元整付給甲方。付款時間為每年二月一日。如乙方逾期十天未付給甲方分成款,甲方有權(quán)終止聯(lián)營合作。
四、乙方在聯(lián)營期間需要出租、轉(zhuǎn)讓、裝修,必須經(jīng)甲方同意。乙方在聯(lián)營期間如受到外來干涉時,甲方應(yīng)出面協(xié)助處理。
五、乙方在聯(lián)營期間,應(yīng)遵守國家的一切政策法令,如出現(xiàn)違規(guī)、違法或債權(quán)債務(wù)問題與甲方無關(guān)。
六、以上協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。
本合同自簽訂之日起生效。
甲方代表:
乙方代表:
第五篇:聯(lián)營協(xié)議書
聯(lián)營協(xié)議書
合作單位:
四川科藝建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)四川安固泰巖土工程有限公司(以下簡稱乙方)
為了適應(yīng)市場的發(fā)展,提高市場競爭力,雙方本著互利,合作,共同發(fā)展的原則,在不改變雙方所有制性質(zhì)和隸屬關(guān)系的前提下,對相關(guān)建筑工程項目,經(jīng)充分協(xié)商,特訂利本協(xié)議,以資遵守。
一聯(lián)營方法
1,在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方實行項目法人委托制度,所有工程合同(包括投標
承諾和保證)由甲方負責與建設(shè)方簽訂或出具。乙方作為甲方的項目部,接受甲方的管理,實行項目承包并就具體項目,于工程施工前與甲方簽訂內(nèi)部承包合同《單位工程經(jīng)濟責任承包協(xié)議》。
2,項目部的組成人員應(yīng)報經(jīng)甲方審查批準,大中型工程施工方案及施工組織設(shè)
計(包括行政,工程,財務(wù))由甲方委派的相關(guān)人員管理。
3,雙方作為各自獨立的經(jīng)濟實體,各自獨立核算,自負盈虧:甲方雙方對對方的債務(wù)不負任何負責或連帶責任。乙方內(nèi)部承包甲方工程項目,以甲方項目部的名義(加蓋項目部印章的)同時由乙方主管人員簽字的協(xié)議,所發(fā)生的債務(wù)應(yīng)認定為乙方的債務(wù),任何以個人名義發(fā)生的債務(wù)一律由當事人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。
4,工程承包合同審批(包括標前審批)由甲乙雙方共同作出,一旦通過審批,則視為乙方同意履行合同承諾和投標承諾,接受相關(guān)條約的約束,并承擔因乙方違約而導致的一切損失和責任。同時工程發(fā)墊資,履約保證(包括投標履約保證)均由乙方支付給甲方。
5,雙方各自的業(yè)務(wù)往來(包括采購原材料,設(shè)備,零部件,半成品,購配件的委托加工,訂貨等),須各自訂立經(jīng)濟合同,任何一方都不得觸犯另一方的利益。、6,在本協(xié)議書有效期間內(nèi),乙方不得與其它方發(fā)生與協(xié)議一樣性質(zhì)的合同或聯(lián)
營活動(本協(xié)議簽訂日期前的單位工程除外);否則甲方可視為乙方不誠信守約,并可終止合作協(xié)議書簽訂的經(jīng)營活動(得到甲方的許可的除外)。
7,在本協(xié)議有效期滿后,乙方有退出合作的自主權(quán);但是退出前以甲方項目部
承包施工的各項單位工程的施工合同和協(xié)議仍應(yīng)由乙方繼續(xù)履行,直至履行完畢。
8,該合作協(xié)議書的成立前必須我雙方守法經(jīng)營,一方不侵害另一方的權(quán)益;一
切經(jīng)營活動符合甲方發(fā)規(guī)章制度。
9,乙方向甲方承諾:確保甲方在社會信譽,經(jīng)濟利益等方面不受損害或損失,否則必須承擔甲方因此而造成的一切損失。
10,乙方獨立核算,自負盈虧,承擔在經(jīng)營過程中的所有費用及風險而造成的損失。
11,工程項目施工工程中,乙方必須嚴格按照甲方質(zhì)量,職業(yè)健康安全和環(huán)
保管理體系運行,同時執(zhí)行甲方有關(guān)項目部管理的各項規(guī)章制度(包括對外的統(tǒng)一標準),確保施工項目的質(zhì)量,工期,安全生產(chǎn)等目標的現(xiàn)實。
12,甲方負責與業(yè)主單位辦理一切手續(xù)和經(jīng)濟往來,甲方為乙方項目部設(shè)立
內(nèi)部往來賬戶,實行??顚S茫患追皆趫?zhí)行財務(wù)管理制度是同時,有權(quán)力對乙方項目部的財務(wù),資金進行管理檢查和有效果控制,并按每筆工程進度款予留10%在甲方,用于上交項目所在地有關(guān)關(guān)稅,費及甲方的管理費用等,年終分配時,乙方財務(wù)與甲方辦理財務(wù)結(jié)算。若資金有困難時,乙方保證另行提款支付,確保工程的正常施工和乙方職工工資的足額發(fā)放。
二經(jīng)濟責任
1,甲,乙方雙方在各自合同約定的范圍內(nèi)對各自行為所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟糾紛負
責處理,另一方對此不承擔任何責任。
2,工程項目所發(fā)生的相應(yīng)交納工程所在地有關(guān)部門的稅,費,由甲方代扣代交;
營業(yè)稅外的企業(yè)所得稅和個人個人所得稅等,乙方按國家規(guī)定支付給甲方,支付比例例見《單位工程經(jīng)濟責任承包協(xié)議》。上級行業(yè)管理費由乙方按規(guī)定支付給甲方。
3,若因乙方原因被業(yè)主單位,甲方清退出場或責令終止施工,造成工期,質(zhì)量
等保證金沒收或罰款,其損失和經(jīng)濟責任由乙方承擔。
4,在項目實施工程中,如由于業(yè)主單位違約和不可抗力等因素產(chǎn)生利益損失時,在未能得到業(yè)主單位或保險公司的倍償前,乙方先予以承擔,并做好向業(yè)主單位和保險公司的索賠工作,甲方給予配合,幫助。
5,乙方項目部應(yīng)在工程結(jié)算后20日內(nèi)與甲方辦理結(jié)算手續(xù);在工程竣工后30
日內(nèi)與相關(guān)單位對清單材料款,機械和周轉(zhuǎn)材料購置,租賃以及主副食品和生活日用品等外前款,并形成書面材料報甲方;因乙方項目部和乙方人員外淺上述款項引起的法律糾紛,乙方必須承擔全部經(jīng)濟法律責任。、6,乙方應(yīng)負責工程回訪保修工作,如因乙方不能及時履行,由甲方另行安排的,費用乙方承擔。同時乙方增加支付發(fā)生費用的20%,作為甲方的各項管理,損失的補償。
三 合作時間
自2011年6月至2011年12月止。
四違約責任
1,本協(xié)議在履行過程中,雙方應(yīng)共同遵守執(zhí)行,任何一方不得違約,否則由違
約方承擔對方因此而發(fā)生的損失的賠償責任。
2,協(xié)議一方要求終止協(xié)議,必須提前一個月向另一方發(fā)出書面通知,陳述理由,雙方協(xié)商解決,造成的經(jīng)濟損失由責任放承擔。
3,合作期間內(nèi),乙方不能按約履行義務(wù),影響甲方信譽時,甲方有權(quán)要求乙方
采取措施,如因乙方措施不力,甲方可單方面終止本協(xié)議,由此造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
4,如因履行本協(xié)議爭議,雙方協(xié)商未果,呈請江蘇省如皋市人民法院裁決。
五其它
1,本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,經(jīng)雙方簽字,甲方單位蓋章后生效。本協(xié)
議在履行過程中,若與國家有關(guān)部門的政策,法律相抵觸時雙方另行商定補充協(xié)議,與本協(xié)議具有同等法律效力。
2,本協(xié)議約定合作期滿后,若雙方愿意繼續(xù)合作的,需另行簽訂新的合作協(xié)議。
甲方: 四川科藝建筑工程有限公司乙方:四川安固泰巖土工程有限公司
代表:代表:
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