第一篇：工程聯(lián)營協(xié)議書2

工程聯(lián)營協(xié)議書

甲方：

法定代表委托人：

地址：

聯(lián)系電話： 乙方： 身份證號： 聯(lián)系電話：

為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，甲乙雙方本著自愿，誠實守信的原則，根據(jù)“中華人民共和國合同法”和建筑工程相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分協(xié)商一致，達成本聯(lián)營協(xié)議書，供甲乙雙方共同信守履行。

一、聯(lián)營工程概況

項目業(yè)主（或項目中標方）名稱：

中標方：

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

工程質(zhì)量標準：執(zhí)行建設(shè)合同標準。

開工時間：以工程發(fā)包方和監(jiān)理方開工令為準。

聯(lián)營工程量和合同造價：工程造價約為億元人民幣。具體工程量和造價，以簽訂的工程施工合同為準。

二、甲乙雙方職責、責任和工作范圍

1.甲乙雙方同意在本協(xié)議簽訂后，以甲方名義與工程發(fā)包方簽訂“工程施工合同”。

2.乙方將甲方帶到中標方，看相關(guān)的資料原件，中標方一同去看現(xiàn)場后在簽訂合同。.甲方必須將個人賬戶打出30000000元（大寫：叁仟萬元以上）的資金證明單，資金必須真實，帶上一級路橋資質(zhì)。持卡人的法人授權(quán)委托書，持卡人身份證復印件兩張，資質(zhì)兩套必須加蓋公司鮮章。

4.甲方必須給乙方出具同志為該項目負責人，加蓋公章和法人授權(quán)書，公司資質(zhì)等全套，乙方派人參與監(jiān)章和管理。

5.工程項目部由甲方組建：甲方或甲方組建的項目部，按照“施工合同”約定的規(guī)程、規(guī)范組織施工，實施工程全面管理，包括施工進度、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工、資料檔案管理等全部工程管理，并承擔相應責任。

6.甲方全面履行“施工合同”的義務，并承擔相應責任。甲方對本工程獨立核算，自負盈虧。工程前期、工程實施中和工程后期，所有資料、文檔等，均由甲方負責。工程所需資質(zhì)、證照、資金、機具、設(shè)備、工器具等均由甲方負責提供、工程所需所有的管理員、技術(shù)人員和工人等，均由甲方負責解決。

7.乙方負責本工程前期銜接工作，負責與工程發(fā)包方聯(lián)絡(luò)、聯(lián)系事項，促成工程“施工合同”的簽訂。

8.安全責任：一切大小傷亡事故由甲方負責，為了確保事故，該工程必須強制保險，達到規(guī)定保額。

三、收益分配和支付

1.為了便于核算和乙方控制風險，無論工程盈虧，雙方約定乙方的收益按該總工程造價大寫

該工程合同約定工程總價提取3%的分紅收益，（稅后）。

2.工程所收取的工程款包括預付款，必須首先滿足并支付乙方應得收益。

四、乙方收益支取時間和額度：

1.簽訂“施工合同”后，甲方在中標方交樁交點進場當日內(nèi)，支付給乙方人名幣萬元。在第一次撥付預付款時付萬元。

2.第款每月按甲方的月進度按比例支付給乙方的收益，直到該工程結(jié)束，支付完畢自動失效。

3.在工程發(fā)包每次付款時，甲方必須在其當日足額付清乙方的收益。不得已任何理由拖延或不足額支付。

五、乙方收益支取方式

1.在工程發(fā)包方同意的情況下，每次撥付工程款時，包括工程預付款，由甲方或項目部出具委托書，委托工程發(fā)包方將 乙方應得收益部分直接支付到乙方指定的賬戶中。

2.如工程發(fā)包方無法將乙方應得收益部分單獨支付乙方指定的賬戶種，需要全部支付到甲方賬戶或項目部賬戶中時，在發(fā)包方支付工程款當日，甲方即將乙方應得收益部分支付到乙方指定的賬戶中。

3.甲方支付乙方收益時，按乙方要求支付到乙方指定賬戶中。乙方收取款項，無需向甲方出具發(fā)票，甲方也不得以稅收或其他的任何名義扣減乙方應得的任何款項。

六、違約責任

1.甲方以本工程項目作為擔保，以保證乙方能按本協(xié)議約定的時間足額領(lǐng)取收益。

2.甲方不能以任何理由拒付、延遲或不足額支付乙方收益。如甲方未按本協(xié)議約定的時間足額支付乙方的收益，在5日內(nèi)甲方須每日按應付而未付款的千分之五支付違約金；超過5日，甲方須每日按應付而未付款的百分之一支付違約金；超過十日，甲方除須每日按應付未付款的百分之一支付違約金外，自動失去本工程所有權(quán)益，本工程轉(zhuǎn)為乙方所有。

3.甲方未履行本協(xié)議約定的責任義務，所造成的一切后果由甲方承擔。

4.簽訂“施工合同”后，如甲方原因致使工程無法實施，其責任由甲方承擔，同時甲方不能免除按本協(xié)議約定應支付乙方收益的責任。

七、其他

1.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效，任何一方不得擅自更改。但雙方取得一致意見時，可以對本協(xié)議修改或補充，由此形成的補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2.未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議予以確定。

3.因本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由當?shù)厝嗣穹ㄔ汗茌?，通過司法訴訟解決。

4.本協(xié)議正本壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。

附件：

甲方營業(yè)執(zhí)照（復印件）

甲方法定代表人身份證復印件乙方身份證復印件 甲方（蓋章）：乙方簽字： 法定代表委托人簽字：身份證號： 地址：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月

日年 月

日

第二篇：工程聯(lián)營合作協(xié)議書

工程聯(lián)營合作協(xié)議書

甲方（以下簡稱甲方）：貴州紫元水電開發(fā)有限公司第十四工程處 乙方（以下簡稱乙方）：貴州紫元水電開發(fā)有限公司第十四工程處第二項目部 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：水電站環(huán)庫公路；

工程地點：貴州省安順市紫云縣；

工程內(nèi)容：環(huán)庫土石方600萬m3。

二、工程承包范圍

承包范圍：2公里內(nèi)35元，超二公里每公里加3元。

三、合同工期

開工日期：2010年8月18日

竣工日期：2012年8月18日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)：730天（人力不可抗拒因素除外，工期順延）。

四、質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準：按照施工圖紙要求，達標合格。

五、合同價款

金額（大寫人民幣）：貳億元整（￥200000000.00元）。（根據(jù)實際施工，產(chǎn)生不可預見費用，雙方協(xié)商解決，并根據(jù)實際情況上調(diào)費用。）

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書

2、中標通知書

3、本合同專用條款

4、本合同通用條款

5、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

6、施工圖紙

7、工程量清單

雙方有關(guān)工程的洽商，變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分（另立附件作為合約）。

七、本協(xié)議書中的有關(guān)詞含義與本合同第二部分《通過條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、乙方向甲方承諾，按照合同約定進行施工，竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任，并下浮工程總造價7%返還給甲方，作為甲方在本工程的管理費，如無法按時完成施工任務，所造成的責任和損失由乙方負責，并賠償甲方按本合同總造價的2%作為違約賠償金。

九、付款方式：甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。合同簽定后，施工隊進場前，甲方向乙方預支總工程款的10%（即2010年8月18日之前），乙方機械進場前甲方向乙方支付總造價20%。其余款項如下結(jié)算：每月按照進度付工程量總造價的85%，25號交表，一周內(nèi)到賬。如機械進場后，甲方無法按時預付預付款和因甲方原因造成停工，所有責任與損失由甲方負責，給乙方造成的損失由甲方賠償乙方按本合同總造價的2%作為違約賠償金。

十、甲方應提供施工圖紙一份，甲方與業(yè)主鑒定的工程合同復印件一份，進場通知書一份，技術(shù)總要求一份。

十一、其它：乙方享有甲方與業(yè)主鑒定的工程合同的全部條款與付款方式。乙方只負責按圖紙施工，所有協(xié)調(diào)事項及其附帶費用歸甲方所有。

十二、乙方在合同簽定后，若甲乙雙方未按協(xié)議履約，甲方無條件退還質(zhì)保金并賠償所有損失。

附件：①甲乙雙方有效證件；②簽約人身份證、甲方工程委托書。

貴州紫元水電開發(fā)

有限公司第十四工程處

甲方代表：

電話：

身份證號碼：

簽約地點：

乙方：貴州紫元水電開發(fā)有限公司第十四工程處第二項目部乙方代表：電話：身份證號碼：簽約時間：年月日 甲方：

第三篇：聯(lián)營協(xié)議書

甲方：三亞市南華賓館

乙方：盧玉珍

經(jīng)甲乙兩方協(xié)商同意，達成如下協(xié)議：

一、聯(lián)營地址：南華賓館東面第一間鋪面。包括賓館總臺東邊走廊寬1.4米，長19米。

二、聯(lián)營時間：二0一一年二月一日至二0一三年二月一日，為期叁年。

三、聯(lián)營效益分成：每年分成款人民幣捌萬肆仟元整付給甲方。付款時間為每年二月一日。如乙方逾期十天未付給甲方分成款，甲方有權(quán)終止聯(lián)營合作。

四、乙方在聯(lián)營期間需要出租、轉(zhuǎn)讓、裝修，必須經(jīng)甲方同意。乙方在聯(lián)營期間如受到外來干涉時，甲方應出面協(xié)助處理。

五、乙方在聯(lián)營期間，應遵守國家的一切政策法令，如出現(xiàn)違規(guī)、違法或債權(quán)債務問題與甲方無關(guān)。

六、以上協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。

本合同自簽訂之日起生效。

甲方代表：

乙方代表：

第四篇：聯(lián)營協(xié)議書

雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定聯(lián)合出資共同經(jīng)營_________公司（企業(yè)）（以下簡稱公司），特訂立本協(xié)議。

1．聯(lián)營宗旨：_________

2．聯(lián)營企業(yè)名稱：_________；地址：_________；隸屬：_________；經(jīng)濟性質(zhì)：_________（所有制）聯(lián)營；核算方式：共同經(jīng)營、統(tǒng)一核算、共負盈虧。

3．聯(lián)營項目：_________

4．經(jīng)營范圍與經(jīng)營方式：_________

5．聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限：

公司投資總額為人民幣_________元。

甲方投資_________元，占投資總額_________％。

甲方以下列作為投資：

現(xiàn)金：_________元；

廠房：_________元，折舊率為每年_________％；

機械設(shè)備：_________元，折舊率為每年_________％；

專用工具：_________元，折舊率為每年_________％；

土地征用補償費_________元；

專利權(quán)：_________元；

商標權(quán)：_________元；

技術(shù)成果：_________元。

乙方投資：_________

投資繳付日期：_________

6．公司資金增減由董事會決定，并報請聯(lián)營成員協(xié)商，根據(jù)資金增減合理調(diào)整本協(xié)議有關(guān)分配比例的規(guī)定。

7．公司財產(chǎn)為全體聯(lián)營成員所共有，任何一方不經(jīng)全體聯(lián)營成員一致通過，不得處分公司的全部或任何部分財產(chǎn)、資產(chǎn)、權(quán)益和債務。

8．聯(lián)營成員出資額及其因參加本聯(lián)營獲得之權(quán)益不得轉(zhuǎn)讓。

9．聯(lián)營成員的權(quán)利和義務：

甲方：_________。

乙方：_________。

10．利潤分配與風險承擔：

公司實行（所得）稅前分利的原則，即，依法繳納產(chǎn)品稅、營業(yè)稅后，由投資各方將分得利潤并入投資方企業(yè)利潤，一并繳納所得稅。

公司所得，在提取儲備基金，企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金后，按下述比例分配：

甲方：_________％；

乙方：_________％；

雙方按上述比例承擔公司虧損或風險。

前款所列儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金所提取比例由董事會制定，但不得超過毛利的_________％。

11．聯(lián)營企業(yè)的組織機構(gòu)：

公司實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)理負責制，董事會為公司最高決策機構(gòu)，定期舉行董事會會議，決定公司的一切重大事宜。

董事會由_________名董事組成，其中甲方委派_________名，董事長由甲方委派，副董事長由乙方委派。董事會成員任期_________年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任，董事會成員如有臨時變動，可由該董事的原單位另派適當人選接替。

董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務。

12．公司的經(jīng)營管理：

公司由出資各方派人共同經(jīng)營管理。公司的經(jīng)營方針，重大決策（包括生產(chǎn)銷售計劃、利潤分配、提留比例、人事任免等）采取董事會一致通過的原則。

公司設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作，經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)經(jīng)理一人，由_________方推薦，副經(jīng)理_________人，由_________方推薦，經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會聘請，任期_________年。

公司的主管會計由_________方推薦，_________方推薦_________名協(xié)助之。

公司的財務會計帳目受聯(lián)營成員監(jiān)督檢查。

13．違約責任：

（1）聯(lián)營成員任何一方未能按本協(xié)議規(guī)定依期如數(shù)提交出資額時，每逾期（時間）違約方應繳付應產(chǎn)出資額的_________％作為違約金給守約方。如逾期（時間）仍未提交，除累計繳付應交出資額的_________％的違約金外，守約方有權(quán)要求終止協(xié)議，并要求違約方賠償損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應賠償因違約行為給公司造成的經(jīng)濟損失。

（2）聯(lián)營成員不得中途退出聯(lián)營，如中途退出，除賠償造成的全部損失外，另付出資額的_________％作為違約金。

（3）聯(lián)營成員在本聯(lián)營存續(xù)期間不得加入其他半緊密型聯(lián)營，如違反本規(guī)定，視為中途退出，按前款處理。

14．對不可抗力情況的處理：_________

15．解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由_________仲裁委員會仲裁（當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。

16．本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后，報請有關(guān)主管部門審批后生效，協(xié)議中如有未盡事宜，由聯(lián)營成員共同協(xié)商作出補充規(guī)定。

17．本協(xié)議生效日，即公司董事會成立之時，由公司董事會負責監(jiān)督檢查各方履約情況。

18．本協(xié)議正本一式_________份，雙方各執(zhí)一份，公司存一份，協(xié)議副本一式_________份，送_________各一份。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

第五篇：工程聯(lián)營

工程聯(lián)營新模式研究

摘要：在現(xiàn)代化的工程建設(shè)中，工程聯(lián)營模式已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在各種工程項目中，在一些重大型建設(shè)項目尤為明顯，多家企業(yè)聯(lián)合投標中標的可能性越大。可見，工程聯(lián)營已經(jīng)成為建筑工程行業(yè)一個不可忽視的現(xiàn)象。對于工程聯(lián)營是一種新的承包模式還是屬于工程轉(zhuǎn)包，目前缺乏足夠的研究。那么我們從工程聯(lián)營的性質(zhì)、風險、對策等方面對其進行分析，最終明確工程聯(lián)營在工程項目中的地位，從而為建筑工程中的各項行為活動提供有效的分析方式。關(guān)鍵字：工程聯(lián)營承包轉(zhuǎn)包法人

工程聯(lián)營是建筑活動中的一種新的工程管理模式，產(chǎn)生于國際建筑市場，特別適用于于一些重大型工程、總承包方工程。我國建筑活動中的工程聯(lián)營項目也逐漸增多?？梢哉f，工程聯(lián)營的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。但是，對于工程聯(lián)營的定位，相關(guān)的建筑法律法規(guī)文件并沒有明確的規(guī)定，本文從幾個方面分析工程聯(lián)營是一種新的承包模式還是工程轉(zhuǎn)包。1.工程聯(lián)營體的結(jié)構(gòu)和性質(zhì) 1.1組織結(jié)構(gòu)

聯(lián)營體是有兩家或多家具有法人資格的公司所組成的，則聯(lián)營體的每一個成員均應共同和分別地完成合同的責任，作為聯(lián)營體的主辦人有權(quán)約束其聯(lián)營體。聯(lián)營體承包工程的組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是要由主辦方協(xié)調(diào)統(tǒng)一整個工程的工作，并成立指揮中心。該

指揮中心既是聯(lián)合體對外的唯一單位，又是工程實施的組織者，負責工程指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督服務，向聯(lián)營體各方負責，該指揮中心可以稱為聯(lián)營體項目經(jīng)理部。

與獨家承包的工程項目管理相比較，聯(lián)營體承包項目管理更需要制定建立一套完整、清晰、責任明確的體系，作為一個共同利益體，聯(lián)營體的法人要以實現(xiàn)共同利益為目標，規(guī)范地安排工程實施。1.2聯(lián)合體性質(zhì)

《建筑法》對聯(lián)營體進行了相關(guān)規(guī)定： 第二十七條大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包，共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任，兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務許可范圍承攬工程。

《民法通則》第51條至第53條對聯(lián)營做出了規(guī)定：

第五十一條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營組成新的經(jīng)濟實體，獨立承擔民事責任，具備法人條件的，經(jīng)主管機關(guān)核準登記取得法人資格。第五十二條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營、共同經(jīng)營不具備法人條件的，由聯(lián)營各方按照出資比例或者協(xié)議的約定，以各自所有的或者經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔民事責任，依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負連帶責任的，承擔連帶責任

第五十三條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營，按照合同的約定各自獨立經(jīng)營的，它的權(quán)利和義務由合同約定各自承擔民事責任。

可以看出，在法律層面上，聯(lián)營是一種具有經(jīng)濟聯(lián)系的合同關(guān)系體，在合同中明確各方權(quán)利與責任，避免了承包商之間過度競爭，共同對外承包工程建設(shè)。2工程承包 2.1基本模式

我國工程承包的基本模式是設(shè)計---招標---施工，其體系就是業(yè)主---設(shè)計方---總包商---分包商，主要特征在于：設(shè)計工作先于施工；承包商執(zhí)行設(shè)計；總包商可以自己承擔整個工程；總包

商將監(jiān)督分包商的工作，對分包商的履行合同情況負責。2.2工程承包主要風險及對策 工程管理對于有經(jīng)驗的承包商來說通常并不算困難，但若是大型復雜工程，工序錯綜復雜，加上地質(zhì)、水文及自然條件發(fā)生意外變化，總承包商將面臨很多風險。主要有外部環(huán)境風險、合同履行風險、責任事故風險等。面對各種風險總體上看，承包商主要從以下兩個個方面應對，首先，總包商要做好協(xié)調(diào)，處理好交叉銜接問題，處理好各施工隊之間的關(guān)系，處理好與業(yè)主和監(jiān)理之間的關(guān)系；其次，由于高科技的不斷涌現(xiàn)，施工管理不能在依靠傳統(tǒng)辦法，要求用現(xiàn)代手段管理工程，如果承包商不掌握現(xiàn)代手段，例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，則難以保證整個工程的進度，各個環(huán)節(jié)的配合也難以保證，其結(jié)果將導致工期延誤或質(zhì)量不合要求，由此而造成巨額損失。3工程轉(zhuǎn)包 3.1轉(zhuǎn)包的性質(zhì)

工程轉(zhuǎn)包是指建設(shè)工程的承包人將其承包的建設(shè)工程倒手轉(zhuǎn)讓給第三人，使該第三人實際上成為該建設(shè)工程新的承包人的行為。在轉(zhuǎn)包行為中，原承包人將其工程全部倒手轉(zhuǎn)給他人，自己并不實際履行合同約定的義務。

根據(jù)合同法和其他法律規(guī)定，承包人經(jīng)發(fā)包人同意將其部分工程分包給他人的行為是允許的，但不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。3.2轉(zhuǎn)包的責任義務關(guān)系

從合同法律關(guān)系上講，轉(zhuǎn)包行為屬于合同主體變更的行為，中標項目轉(zhuǎn)包后中標人由原承包人變更為接受轉(zhuǎn)包的新承包人，中標人對合同的履行不再承擔責任。而按照合同法的基本原則，合同一經(jīng)依法成立，即具有法律約束力，任何一方不得擅自變更合同，這里的變更包括合同內(nèi)容的變更和主體的變更等。轉(zhuǎn)包是擅自變更合同主體的行為，違背了招標人的利益，法律對此是不允許的。4工程聯(lián)營體與承包比較 4.1聯(lián)營體內(nèi)部管理

為了明確聯(lián)營體各成員在聯(lián)營項目實施過程中的責任和權(quán)利，有必要制訂聯(lián)營體內(nèi)部合同文件，以便各方各負其責，分擔風險，獨立地實施自己分工的任務。聯(lián)營體內(nèi)部合同應以聯(lián)營體與業(yè)主簽訂的承包合同為基礎(chǔ)，將聯(lián)營體整體承擔的合同責任分配給各成員公司分別承擔。應明確聯(lián)營體的章程，組織機構(gòu)、形式和權(quán)限分配，管理機構(gòu)及費用分擔，經(jīng)營宗旨、范圍和規(guī)模，投資總額和注冊資本各成員公司認繳資本的數(shù)額和方式及享有的權(quán)利和承擔的義務，保函、保險的辦理，違約、糾紛的處理及不可抗力的處理等等。

4.2關(guān)于聯(lián)營體承包規(guī)范性及風險

工程承包商是在招投標競爭中取得投標人信賴的單位，其獨立對工程承擔各種合同所約定的責任和義務。在工程聯(lián)營體實際運營中，聯(lián)營中主體單位要以平等互利為基本原則，在相互競爭中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。聯(lián)營體之間要相互信任，明確各部門的責任，制定各項規(guī)章制度(包括會議、財務、考勤、分配、文件呈報、財產(chǎn)管理、定期報表等)，便于聯(lián)營體之間的管理。在獨立承包的項目中，承包商也會制定相應的管理制度，目的就是合法追求利潤最大化。

在風險方面，對于聯(lián)營體而言主要來自以下幾方面，管理層次增多各成員單位之間的利害關(guān)系復雜，影響高效率地決策；聯(lián)營體內(nèi)部責任劃分不清，容易造成技術(shù)爭端和相互推委；不同的成員承包商的實力不盡相同，因而可能在聯(lián)營體內(nèi)部或業(yè)主與聯(lián)營體之間存在歧視現(xiàn)象，不能一視同仁，影響聯(lián)營體作用的發(fā)揮；投標時各承包

商出于各自利益的考慮，提高自己承擔的工程標價以期將來有較高的利潤回報，結(jié)果導致總體投標價格過高失去中標機會；有的成員承包商由于各種原因在項目實施的過程中要求退出聯(lián)營體，這也會給其他的成員承包商帶來巨大的經(jīng)濟損失。4.3聯(lián)營體承包對于風險的控制 聯(lián)營體承包商之間最重要的是要保持穩(wěn)固的信任關(guān)系，可以通過投票機制、投訴機制、信譽機制、加強溝通等方式來保持這種信任；其次要創(chuàng)造合作的文化氛圍，或作伙伴之間肯定會有企業(yè)文化的差異，那么對于聯(lián)營體就需要重新塑造共同的價值觀和管理模式，進行經(jīng)常性的溝通；同時要改善聯(lián)營體組織內(nèi)的人力資源管理，讓聯(lián)營體內(nèi)成員明確戰(zhàn)略目標，從而有效的配置聯(lián)營體內(nèi)的成員。聯(lián)營體相對于單獨的承包來說風險增加了不少，但如能將這些風險控制好的話，聯(lián)營體充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，那么是有利于企業(yè)的長遠發(fā)展的。5工程聯(lián)營體與工程轉(zhuǎn)包 5.1常見工程聯(lián)營中的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象 在有些工程聯(lián)營投標項目中，聯(lián)合體中標后，將項目完全交由聯(lián)合體中的一家單位負責，或者是將項目肢解全部分包給其他單位，而另外的單位并

未履行招標合同中規(guī)定的責任義務。我國的《建筑法》第28條規(guī)定：禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人?！庇纱宿D(zhuǎn)包行為較好判斷，主要有兩種形式：一是將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，二是以分包的名義肢解，分別轉(zhuǎn)包給他人。這種違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象無法保證建設(shè)工期和工程質(zhì)量，其中承包商主要是出于地域差異、資質(zhì)等級差異和經(jīng)濟利益的考慮鋌而走險。

5.2聯(lián)營體中轉(zhuǎn)包的法律后果 按照最高院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程，或者沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。發(fā)包方可以依法要求確認合同無效，并追究承包人的違約責任。建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，應予支持。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)經(jīng)竣工驗收不合格的，按照以下情形分別處理：修復后的建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格，發(fā)包人請求承包人承擔修復費用的，應予支持；

修復后的建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收不合格，承包人請求支付工程價款的，不予支持。因建設(shè)工程不合格造成的損失，發(fā)包人有過錯的，也應承擔相應的民事責任。6總結(jié)

總體上看來，工程聯(lián)營體是傳統(tǒng)工程承包的模式下的產(chǎn)物。雖然在工程聯(lián)營中存在掛靠名義轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，但這種行為是違反相關(guān)法律對于聯(lián)營體的規(guī)定。在工程聯(lián)營這種新的承包模式下，聯(lián)營體可以有效整合聯(lián)營體各成員資源、集中發(fā)揮各成員優(yōu)勢，在結(jié)構(gòu)和合作方式方面具有組織空間調(diào)整特點，在滿足工程需要及應對項目內(nèi)外部因素變化及風險方面也具有靈活的調(diào)整能力。