第一篇：業(yè)績證明材料

業(yè)績證明材料

福建航輝水利水電建筑工程有限公司：

茲有我單位王捷曾擔任過2014年度管厝鄉(xiāng)旱澇保收高標準農(nóng)田示范縣建設項目項目技術員工作。

特此證明

福建航輝水利水電建筑工程有限公司

二0一八年六月二十日

業(yè)績證明材料

福建航輝水利水電建筑工程有限公司：

茲有我單位王捷曾擔任古田縣大橋鎮(zhèn)雙橋村2012年高標準基本農(nóng)田建設項目技術員工作。

特此證明

福建航輝水利水電建筑工程有限公司

二0一八年六月二十日

第二篇：業(yè)績證明

專業(yè)技術人員基本情況及業(yè)績證明

單位名稱：（蓋章）填表日期：

本人承諾以上填寫內(nèi)容真實有效。我知道虛假的聲明與資料是嚴重的違法行為，以上關于我本人的基本信息及其業(yè)績?nèi)缬刑摷伲救嗽附邮芙ㄔO行政主管部門及其他有關部門依法給予的處罰。

本人簽字： 注：申報單位必須對此材料真實性負責

第三篇：工程業(yè)績證明

（五）近年完成的類似項目情況表

說明：

1、每張表格只填寫一個項目，并標明序號。

2、本表后須附中標通知書和（或）合同協(xié)議書、由發(fā)包人出具的公路工程（標段）交工驗收證書或竣工驗收委員會出具的公路工程竣工驗收鑒定書或質(zhì)量監(jiān)督機構對各參建單位簽發(fā)的工作綜合評價等級證書的復印件。

3、如近年來，投標人法人機構發(fā)生合法變更或重組或法人名稱變更時，應提供相關部門的合法批件或其他相關證明材料來證明其所附業(yè)績的繼承性。

（六）正在施工的和新承的項目情況表

說明：

1、每張表格只填寫一個項目，并標明序號。

2、本表后應附中標通知書和（或）合同協(xié)議書復印件。

3、本表應包含所有在建工程項目，包括正在施工、已簽訂合同協(xié)議書即將開工或已經(jīng)收到中標通知書或意向書但尚未簽訂合同的所有項目。

第四篇：業(yè)績證明材料

業(yè)績證明材料

青海省禹龍水利水電工程招標技術咨詢中心：

茲有我單位海顯淵曾擔任過樂都縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（2008年）洪水鎮(zhèn)寺坪鎮(zhèn)灌區(qū)中地產(chǎn)田改造項目項目經(jīng)理工作。

特此證明

青海省樂都水利水電機械化工程總公司

二0一二年十一月二十二日

業(yè)績證明材料

青海省禹龍水利水電工程招標技術咨詢中心：

茲有我單位段大忠曾擔任過樂都縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（2008年）洪水鎮(zhèn)寺坪鎮(zhèn)灌區(qū)中地產(chǎn)田改造項目技術負責人。

特此證明

青海省樂都水利水電機械化工程總公司

二0一二年十一月二十二日

青海省禹龍水利水電工程招標技術咨詢中心：

茲有我單位權開精曾擔任過樂都縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（2008年）洪水鎮(zhèn)寺坪鎮(zhèn)灌區(qū)中地產(chǎn)田改造項目安全負責人。

特此證明

青海省樂都水利水電機械化工程總公司

二0一二年十一月二十二日

青海省禹龍水利水電工程招標技術咨詢中心：

茲有我單位李興強曾擔任過樂都縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（2008年）洪水鎮(zhèn)寺坪鎮(zhèn)灌區(qū)中地產(chǎn)田改造項目質(zhì)量管理員。

特此證明

青海省樂都水利水電機械化工程總公司

二0一二年十一月二十二日

青海省禹龍水利水電工程招標技術咨詢中心：

茲有我單位吳玉蘭曾擔任過樂都縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（2008年）洪水鎮(zhèn)寺坪鎮(zhèn)灌區(qū)中地產(chǎn)田改造項目會計。

特此證明

青海省樂都水利水電機械化工程總公司

二0一二年十一月二十二日

第五篇：業(yè)績證明價值

業(yè)績證明價值

劉鵬林

一、你的薪水從哪里來：老板為什么付給你薪水

沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

二、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：企業(yè)要的是結果，而不是過程 在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

2、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：業(yè)績是最有力的價值證明； 優(yōu)秀員工的標準是什么？業(yè)績！這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

四、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

五、用一流的業(yè)績套牢老板的心

每個老板為了自己的利益都只會留下那些業(yè)務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。