第一篇:更正權(quán)利人證明泊江海子鎮(zhèn)2018
證
明
鄂爾多斯市東勝區(qū)國土資源局:
茲有泊江海子鎮(zhèn)
村
社,2018年 月宅基地外業(yè)調(diào)查時為
的宅基地,面積為
(㎡),經(jīng)調(diào)查核實當(dāng)時土地使用權(quán)人權(quán)屬指界有誤,現(xiàn)土地使用權(quán)人更正為
。更正雙方已確認(rèn)清楚,無異議,如有糾紛后果自負(fù);如弄虛作假取消更正雙方登記資格。
特此證明
調(diào)查時的使用權(quán)人簽字(手印):
更正后的使用權(quán)人簽字(手?。?/p>
社長意見: 村委會意見:
鎮(zhèn)人民政府意見:
鄂爾多斯市東勝區(qū)泊江海子鎮(zhèn)人民政府
2018年
月
日
第二篇:泊江海子礦機(jī)電管理部2011年工作總結(jié)
泊江海子礦機(jī)電管理部2011
工 作 總 結(jié)
機(jī)電管理部 2011年12月08日 泊江海子礦機(jī)電管理部2011工作總結(jié)
回顧2011年的工作,機(jī)電管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,我們克服了點多、面廣、人員少等困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù);工作中,機(jī)電管理部緊緊圍繞公司“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔”的十六字工作方針,強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,全年的工作取得了一定的成績,現(xiàn)將機(jī)電管理部一年來的工作總結(jié)如下:
一、2011年機(jī)電安裝工程主要完成情況
1、壓風(fēng)系統(tǒng)完成了壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝。
2、供電系統(tǒng)計劃完成了110KV變電所110KV杭銀線的送電工作、礦井110KV變電所至行政辦公樓10KV配電線路2趟的安裝、生活區(qū)1#、2#箱變、工廣1#、2#箱變的供電電源改由110KV變電所供電,完成了35KV變電所拆除遷移至110KV變電所的前期準(zhǔn)備工作。
3、室外給排水及供熱系統(tǒng)完成了工業(yè)場地室外供熱管道改造工程;
4、輔助廠房及倉庫完成了綜采設(shè)備庫機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安裝;機(jī)修車間機(jī)械設(shè)備、動力配電設(shè)備安裝;電纜、材料庫機(jī)械設(shè)備、動力配電設(shè)備安裝;膠輪車庫機(jī)械設(shè)備、動力配電設(shè)備安裝;
5、行政福利設(shè)施完成生活水除氟及純凈水設(shè)備安裝;
6、環(huán)境保護(hù)及“三廢”處理完成礦井水、生活水處理站設(shè)備安裝工程;
7、八角樓至公寓樓等電話、網(wǎng)絡(luò)、電視干線工程安裝完成;
8、風(fēng)井改絞安裝、調(diào)試及風(fēng)井改絞矸石倉上倉運輸設(shè)備安裝正在進(jìn)行中;
二、機(jī)電設(shè)備管理工作
2011年根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃及時組織設(shè)備選型、采購,完成了提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、臨時調(diào)度信息系統(tǒng)、地面運輸系統(tǒng)、室外給排水及供熱系統(tǒng)、臨時安全監(jiān)控系統(tǒng)、輔助廠房及車間、以及風(fēng)井改絞系統(tǒng)等九大系統(tǒng)的設(shè)備采購,截12月,機(jī)電部設(shè)備組共組織設(shè)備到礦290臺套,設(shè)備安裝發(fā)放380臺套,完成了以上設(shè)備的建賬、驗收、保管、裝卸、吊裝和現(xiàn)場使用的監(jiān)管工作,并順利完成全礦物資材料的吊裝運輸工作,保證了工程安裝和生產(chǎn)需要。對已進(jìn)庫設(shè)備的管理,機(jī)電部及時組織有關(guān)部門驗收、登記編號、資料收集、分類存放、辦理入庫手續(xù)并及時報財務(wù)入帳,做到帳卡物相符。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《設(shè)備管理暫行規(guī)定》,完善設(shè)備進(jìn)出庫手續(xù)。
加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場使用的管理,經(jīng)常組織人員定期與不定期對現(xiàn)場使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,杜絕野蠻使用設(shè)備的現(xiàn)象,并要求設(shè)備使用單位定期申報設(shè)備使用狀況和設(shè)備臺帳,及時掌握設(shè)備運行的第一資料。
由于到礦設(shè)備的逐漸增多,機(jī)電部下半年,重點加強(qiáng)了設(shè)備的管理,相關(guān)人員加班加點,對各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了專門的卡片,實現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 為了加強(qiáng)礦井機(jī)電管理工作,每周三定期組織相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,隨著8月份礦井副井與風(fēng)井的貫通,井下掘進(jìn)工作的展開,檢查工作逐步從之前的地面檢查,慢慢轉(zhuǎn)移到井下,檢查中,以安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為核心,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,機(jī)電部以四定表的形式報安監(jiān)處,并統(tǒng)一下發(fā)到各施工單位。在整改期限內(nèi),及時的對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對整改不及時或不到位的,將給予相關(guān)責(zé)任人處罰并勒令立即整改到位。全年機(jī)電部下發(fā)四定表45次,共計230多條,全部落實整改到位。對全礦全年機(jī)電設(shè)備安全運行、安裝工程順利進(jìn)行起到了很好的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。
根據(jù)公司要求,2011年11月份起,我礦現(xiàn)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核執(zhí)行內(nèi)蒙標(biāo)準(zhǔn)(總分1000分),標(biāo)準(zhǔn)中機(jī)電考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機(jī)電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,占200分,為了更好的開展這項工作,機(jī)電部根據(jù)實際情況,編制了《泊江海子礦機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)考核評分暫行細(xì)則》,細(xì)則中對于標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法做了具體的要求,在具體工作中,充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,要求施工現(xiàn)場和工作車間必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求去執(zhí)行,對檢查出的問題,責(zé)令限期整改,不按期整改的將按照細(xì)則給予處罰,對礦井的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高起到了一定的作用。
四、機(jī)電信息組管理工作
2011年以來,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,機(jī)電部信息組確保了分管范圍內(nèi)各項工作順利進(jìn)行,相繼完成了行政辦公樓網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視、電話的接入,食堂安裝一卡通系統(tǒng)、超市安防系統(tǒng)安裝,風(fēng)井一期通訊改造,礦內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電視電話的正常維護(hù)等工作,共敷設(shè)50對通訊電纜1080米、24芯光纜光纜860米、通訊電纜(HYA10*2*0.5)1800米、網(wǎng)線1000米、電源線500米;安裝設(shè)備轉(zhuǎn)接器RS485轉(zhuǎn)232 5個,8口交換機(jī)8臺以及跳纖(ST-ST)50根,光纖耦合器(ST-ST)100個等。
過去的一年,信息組為了確保全礦網(wǎng)絡(luò)的正常運行,整理了各方面的資料,確保網(wǎng)絡(luò)安全有效的運行。全年工作中,以科技信息和深入現(xiàn)場為手段,全面及時掌握全礦的施工進(jìn)度情況,了解煤礦各大系統(tǒng),協(xié)助安監(jiān)處搞好安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能搞清情況,及時處理。建立健全了通訊、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),保證全礦通訊暢通,監(jiān)控到位。
五、機(jī)電技術(shù)管理工作
1、工程計劃管理
工程計劃是工程管理始終圍繞的核心,也是開展全年工作的主線。因此,事先編制全年工程施工計劃便成為工程管理工作的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)我礦建設(shè)總體工期要求及礦井初步設(shè)計,機(jī)電部10年年底就召開了專題會,研究部署2011年的工程銜接和施工總進(jìn)度計劃。該計劃全面闡述了2011年各單位工程的施工順序、施工時間及各單位工程相互銜接關(guān)系,明確了各單位工程的工程量、施工期限、開竣工時間等,確保了急需和關(guān)鍵的工程(如風(fēng)井改絞工程)以及某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程能提前施工,以利于整個工程項目按期完工。工程計劃的編制,使全年安裝工程供圖計劃有了依據(jù),也使全年資金使用計劃更趨合理。
2、合同管理
為了確保單位工程建設(shè)的質(zhì)量和效益,也為了工程建設(shè)的合法性,機(jī)電部從規(guī)范合同管理這一源頭抓起,2011年我礦與各安裝單位共簽訂安裝工程合同19項。嚴(yán)格落實一工程一合同,絕不拆分工程。
合同正式簽訂后,我單位分系統(tǒng)建立了合同管理臺帳。合同管理臺帳內(nèi)容包括:序號、合同編號、簽約日期、合同標(biāo)的、金額、施工單位、開竣工日期、履行情況及備注等。臺帳逐日填寫,確保了準(zhǔn)確、及時、完整,月末填寫并匯總“合同情況月報表”。
3、圖紙審核管理
強(qiáng)化單位工程圖紙管理,確保圖紙設(shè)計對工程現(xiàn)場的指導(dǎo)作用。為了規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用,我部制定了《圖紙管理制度》。同時,根據(jù)《圖紙管理制度》建立了《圖紙目錄》、《到圖登記表》、《圖紙發(fā)放登記表》等各類登記臺賬。
為了保證圖紙能夠為施工現(xiàn)場提供科學(xué)依據(jù),僅僅做到對圖紙本身的管理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,需要對圖紙在功能需求上的滿足性、技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行多方位的圖紙審核,我部就此建立了《圖紙會審管理制度》。該制度明確要求凡是涉及到施工方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及變更等圖紙均須進(jìn)行圖紙會審。
對設(shè)計單位提交的設(shè)計圖紙,機(jī)電部始終堅持先組織相關(guān)部門及各專業(yè)崗位人員學(xué)習(xí)及自審,認(rèn)真熟悉圖紙文件,了解設(shè)計意圖,熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,然后組織設(shè)計單位、會審單位及施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審。各階段圖紙會審后,機(jī)電部詳細(xì)整理會審紀(jì)要,并由各單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)以后,分發(fā)各相關(guān)單位,并將其納入工程管理檔案。
4、各項工作協(xié)調(diào)管理
在單位工程施工工序安排上,我們始終堅持先主體后輔助,先主要后次要的原則,實現(xiàn)工序安排整體上的均衡性。今年是地面配套工程施工的高峰期,也是最關(guān)鍵的一年,機(jī)電部根據(jù)工程特點,形成了每天早上碰頭會、周二、周五機(jī)電例會的協(xié)調(diào)制度。堅持工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)制,每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次機(jī)電例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議紀(jì)要,落實會議精神。
5、資料管理
由于機(jī)電部面臨的工作面廣,工程管理過程中所涉及的各類資料繁多,這就要求我們要始終保持清醒頭腦,在日常管理過程中我們始終堅持要求做好以下幾點:
1)及時性。及時性是做好工程技術(shù)資料管理的前提,特別是工程技術(shù)保證資料是對現(xiàn)場工程質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照現(xiàn)場施工進(jìn)度及時整理。
2)真實性。真實性是做好工程技術(shù)保證資料的靈魂。資料的整理、建檔應(yīng)該實事求是,客觀準(zhǔn)確,不要為了“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相;也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級”而歪曲事實。
3)準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心。完整性。完整性是做好工程技術(shù)保證資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。
總之,工程技術(shù)資料除做到及時性(前提)、真實性(靈魂)、準(zhǔn)確性(核心)、完整性(基礎(chǔ))以外,還要符合合同、施工圖紙、技術(shù)變更等資料的相關(guān)要求。
六、2012年工作設(shè)想
雖然2011年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是即將到來的2012年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。2012年,我礦將進(jìn)入全面井下施工掘進(jìn),井下的供電、壓風(fēng)、給排水工程及井下運輸都將為了礦建工作的順利進(jìn)行而提前考慮好,2012年,隨著井下巷道的掘進(jìn),運輸方面無軌膠輪車的使用的問題也需要提前做好各項準(zhǔn)備工作;隨著井下機(jī)電設(shè)備的逐漸增多,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的管理,加強(qiáng)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,都是我們工作中將要面臨的問題。另外,在2012的大型機(jī)電安裝工程中,主副井井筒裝備、提升系統(tǒng)的安裝是重點,要求機(jī)電部統(tǒng)一協(xié)調(diào)好,做好安裝前的一切準(zhǔn)備工作,以確保2012的各項安裝工程能夠保質(zhì)、保量的按照計劃完成。
總之,為了礦井的建設(shè)能夠穩(wěn)步的進(jìn)行,機(jī)電部必須堅持不懈的抓好機(jī)電運輸管理工作,下一步,機(jī)電部必須加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理,加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備(如綜掘機(jī)、提升絞車)的日常維護(hù),制定井上下電氣設(shè)備定期檢查、檢修、試驗等一系列機(jī)電運輸管理所必需的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但是一切重在落實,機(jī)電部必須嚴(yán)加考核,督促各責(zé)任單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。機(jī)電部要求對全年的機(jī)電管理工作有一個主動的思考和安排,只有責(zé)任感強(qiáng),主動思考問題,加強(qiáng)管理,全礦的機(jī)電運輸管理工作才能真正的做好,也才能使2012的機(jī)電管理工作能夠在2011年的基礎(chǔ)上再上一個臺階。
機(jī)電管理部 2011-12-08
第三篇:學(xué)籍更正證明
證明
我的被監(jiān)護(hù)人,身份證號:,注冊學(xué)籍號:,現(xiàn)在***小學(xué)年級班上學(xué),其
特此證明。
監(jiān)護(hù)人:
年月日
學(xué)校意見:
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年月日
第四篇:承兌匯票更正證明
證 明
XX銀行XX支行:
我單位持有由貴行承兌的銀行承兌匯票壹份,編號為31300051 25403210,票面要素如下:
出票人: XXX有限公司
收款人: XXX有限公司
票面金額: X拾萬元整
出票日期: 貳零壹叁年零叁月壹拾壹日
到期日期: 貳零壹叁年玖月壹拾壹日
該銀行承兌匯票由于我公司財務(wù)人員疏忽,在書寫被背書人“XXX有限公司”時,書寫不規(guī)范,造成“XX”兩字重筆,如由此引起經(jīng)濟(jì)糾紛由我公司負(fù)責(zé),懇請貴行給予付款,特此證明.背書印鑒:
XXX有限公司
(公章)
2013-09-02
第五篇:紅線更正證明
證明
南京銀行江北新區(qū)分行:
貴行于貳零壹陸年零捌月壹拾壹日簽發(fā)的銀行承兌匯票,票面要素如下:
票號31300051/42003220 出票日期貳零壹陸年零捌月壹拾壹日
票面金額(大寫)壹佰壹拾萬玖仟柒佰捌拾玖元捌角伍分 出票人全稱南京鋼鐵股份有限公司 收款人全稱南京鋼鐵有限公司 付款行全稱南京銀行江北新區(qū)分行 匯票到期日貳零壹柒年零貳月零壹拾日
因我公司工作人員疏忽,被背書人條形章加蓋錯誤為“江蘇蘇潤高碳材股份有限公司”,正確應(yīng)為“江蘇華元焦化有限公司”,現(xiàn)以劃線更正,由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛及法律責(zé)任由我公司承擔(dān),請貴行到期付款為感!特此證明
(財務(wù)章)(法人章)(公章)