第一篇:2012鄉(xiāng)競爭煙葉基地單元建設(shè)項目正式演講稿定稿.
馬燈鄉(xiāng)競爭煙葉基地單元建設(shè)項目演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)!
馬燈鄉(xiāng)很榮幸參加2012年武連煙葉基地單元建設(shè)項目的競爭,我們將抓這次的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮資源優(yōu)勢,做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè),使煙葉種植真正成為富民強(qiáng)鄉(xiāng)第一支柱產(chǎn)業(yè),馬燈鄉(xiāng)黨委政府將排除一切不利因素,積極發(fā)動群眾,做好2012年煙葉基地單元建設(shè)工作,奮力打造年平均達(dá)到1550畝、產(chǎn)量近3300擔(dān)的“煙葉專業(yè)基地鄉(xiāng)”目標(biāo),2018年發(fā)展烤煙1800畝,產(chǎn)煙4500擔(dān),力爭2020年煙葉面積達(dá)到2000畝、產(chǎn)量達(dá)到5000擔(dān)的終極發(fā)展目標(biāo)。
一、基本情況
1、地理位臵
馬燈鄉(xiāng)屬劍閣西南部,地處劍閣西大門,北通武連鎮(zhèn),南接開封鎮(zhèn),東連正興鄉(xiāng),西鄰綿陽市梓潼縣演武鄉(xiāng)、建新鄉(xiāng)。屬深邱陵地帶,系七曲山山脈的五山三溝兩條河。國防專道連接著瓦子、三江、馬燈和純陽四個村,國道108線橫穿該鄉(xiāng)西北部的武庵村、瓦子村、雙坪村,現(xiàn)有馬燈和三江兩個集鎮(zhèn),四個居民點,是國防重點鄉(xiāng)。
2、土地面積
全鄉(xiāng)總幅員面積48.6平方公里。轄7個行政村,37個村民小組,1576戶,5763人??偢孛娣e9205畝,其中: 田4180畝、地5025畝,人均耕地1.2畝。其中大于26度1986畝;林地3212 畝;荒地483畝;可利用荒地550畝;人均耕地少,陡坡耕地的比例大。農(nóng)作物以玉米、水稻、烤煙、小麥、大豆等為主。
3、地質(zhì)結(jié)構(gòu)
馬燈鄉(xiāng)全鄉(xiāng)屬于白堊系白龍組地區(qū),層厚289--488m,地層ph值為7.2--7.5之間,自然土壤肥力為中等,礦質(zhì)養(yǎng)份豐富,膠體品質(zhì)較好,局部保水保肥力差,養(yǎng)份較易流失。
4、地形地貌
馬燈鄉(xiāng)屬臺梁桌狀寬谷低山深丘地貌,沙礫泥巖互層褶皺寬緩,巖層頃角6度乃至水平,因受長期的風(fēng)化剝蝕和流水侵蝕,形成桌狀、雞爪狀、臺梁低山,山體寬厚,海拔高度一般為800—900m,相對高差300--500m.5、水文氣候
我鄉(xiāng)屬亞熱帶濕潤性大陸季風(fēng)氣候,四季分明,雨量充沛,氣候溫和,陽光充足,晝夜溫差大,月平氣溫15.2℃,無霜期276天,全年日照時間1339.7小時,年均降雨量為1087毫米,冬季土壤干燥,夏季土壤濕潤,有利于農(nóng)、林牧各業(yè)的發(fā)展。
6、生態(tài)環(huán)境狀況
馬燈鄉(xiāng)基本為有林地,森林覆蓋率51.2%。原有的喬木林和灌木林基本存在。土地使用率高,陡坡種植面積大,總 體水土流失較輕,生態(tài)環(huán)境相對較好。
7、社會經(jīng)濟(jì)狀況
2011年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值11435萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值1476萬元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入3067萬元,人均純收入4496元。全年種植糧食10616畝,其中小春3526畝,大春7360畝;糧食產(chǎn)量426萬公斤,其中,小春114萬公斤,大春312萬公斤;2011年烤煙生產(chǎn),新建密集型烤房9間,發(fā)展種植大戶10戶,全年種植烤煙900畝,共收購煙葉2001擔(dān),實現(xiàn)烤煙產(chǎn)值160萬元;全年生豬存欄6716頭,肥豬出欄8559頭,肉牛出欄1760頭;山羊出欄2255頭;禽類出欄18.6萬羽。實現(xiàn)肉類總產(chǎn)795噸,畜牧業(yè)收入1052萬元。
以上幾種自然條件對于發(fā)展烤煙生產(chǎn)十分有利。
8、對烤煙發(fā)展不利的主要客觀問題
馬燈鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)依靠自身積累,全鄉(xiāng)干部群眾愛崗敬業(yè),務(wù)實奉獻(xiàn),已具備一定的基礎(chǔ),要大力改變我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),僅靠自力更生,艱苦奮斗,發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)是不明智的和不可能的,必須通過政策的剛性拉動和項目投入來促進(jìn)烤煙生產(chǎn)的發(fā)展。
⑴、自然條件惡劣,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱。⑵、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
⑶、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,特別是“5.12”地震和“7.23”洪災(zāi)造成公路、煙路、橋梁、塘堰、耕地等基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán) 重,⑷、水利基礎(chǔ)設(shè)施條件差,灌溉困難,全鄉(xiāng)病險堰塘較多,微水池僅十幾口,烤煙產(chǎn)量較低。
⑸、交通建設(shè)滯后,大部分組道公路和煙路不能做到晴雨通車,交通不暢成為烤煙發(fā)展的最大瓶頸。
9、解決措施
⑴、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
⑵、宣傳好煙草行業(yè)的產(chǎn)前投入、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、收購扶持政策等,狠抓煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。
⑶、整合涉農(nóng)項目投入煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善烤煙生產(chǎn)條件。
二、煙葉發(fā)展現(xiàn)狀
馬燈鄉(xiāng)從2006年開始試種烤煙以來,已經(jīng)歷了6年的風(fēng)雨起落。2011年產(chǎn)量2001擔(dān),產(chǎn)值160萬元,實現(xiàn)煙葉稅收32萬元,2012年實栽1053畝面積,初步預(yù)測今年我鄉(xiāng)將完成產(chǎn)量2500擔(dān)左右,產(chǎn)值近300萬元,實現(xiàn)煙葉稅收50多萬元,畝均收入近3000元。同全縣老煙區(qū)相比,在煙葉質(zhì)量、效益、規(guī)模、煙農(nóng)經(jīng)驗技術(shù)掌握度、農(nóng)用機(jī)械利用率度和各級干部種煙信心度等方面雖然進(jìn)步很大,但依然存在不少差距,但我們馬燈鄉(xiāng)黨委、政府堅決做好做大做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)的決心大,與類種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,努力提升效益質(zhì)量穩(wěn)步,已成為劍閣縣發(fā)展煙葉的基地鄉(xiāng),2009年、2010年受市縣煙草公司和 縣政府的表彰。這些都為把馬燈鄉(xiāng)建設(shè)成為煙葉專業(yè)基地鄉(xiāng)打下了堅實的前期基礎(chǔ)。
三、競選煙葉基地單元建設(shè)項目的有利條件
一是鄉(xiāng)黨委政府高度重視、鄉(xiāng)村組各級干部決心大,群眾積極性十分高漲
6月25日,周建明副縣長和縣煙草公司蒲經(jīng)理、縣農(nóng)委李主任、縣煙辦高主任、水務(wù)局張局長等一行到馬燈鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,對馬燈鄉(xiāng)加快煙葉發(fā)展作出了專題指示。
6月26日晚上接到參加競爭煙葉基地單元建設(shè)項目的通知,馬燈鄉(xiāng)黨委就連夜召開黨委會,研討制定參加競爭煙葉基地單元建設(shè)項目的初步方案。決定通知全鄉(xiāng)黨員、干部群眾,于6月27日在馬燈鄉(xiāng)政府大禮堂專題召開有馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元規(guī)劃建設(shè)宣傳動員大會,會上黨委書記、鄉(xiāng)長都對此都作了主題宣傳動員,黨員干部和種煙農(nóng)戶對能參加競爭煙葉基地單元建設(shè)項目是異常高興,深表擁護(hù),全鄉(xiāng)參會的兩百多名黨員全部舉手贊成支持馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元項目建設(shè),會后鄉(xiāng)黨委政府迅速組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元建設(shè)項目進(jìn)行了初步規(guī)劃。
6月28日我鄉(xiāng)又借烤煙生產(chǎn)培訓(xùn)會,再次對參加培訓(xùn)會議的煙農(nóng)進(jìn)行宣傳動員,種煙農(nóng)戶對鄉(xiāng)黨委政府決心2013年發(fā)展1550畝(在2012年的基礎(chǔ)上增加500畝,產(chǎn)量3300擔(dān)),到2018年發(fā)展1800畝,4500擔(dān),到2020年逐步建成2000畝,5000擔(dān)煙葉專業(yè)基地鄉(xiāng)對此更是期盼異常,堅決擁護(hù)支持。
二是發(fā)展烤煙在馬燈鄉(xiāng)已經(jīng)形成共識,種植技術(shù)基本成熟,煙葉鐵桿農(nóng)戶越來越多
烤煙在我鄉(xiāng)從不認(rèn)識到認(rèn)識,到現(xiàn)在全力發(fā)展這個產(chǎn)業(yè),可以說是歷屆鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是各級干部的辛勤工作,是全鄉(xiāng)廣大群眾的共同努力創(chuàng)造的結(jié)果。
劍閣縣經(jīng)歷了二十多年的烤煙生產(chǎn),已經(jīng)積淀很多成熟的煙葉技術(shù)和經(jīng)驗,面對農(nóng)村勞動力越來越少等新形勢下的諸多不利因素,我鄉(xiāng)廣大的基層干部和煙農(nóng)迎難而上攻克一個又一個的技術(shù)難關(guān),探索出了許多新的技術(shù)措施,現(xiàn)在已經(jīng)成為全縣種植水平比較最高的鄉(xiāng)之一。
通過全鄉(xiāng)上下的共同努力,我們培養(yǎng)了有一大工作批經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)、村組干部隊伍,絕大多數(shù)鄉(xiāng)、村、組干部,人人懂烤煙,人人會講生產(chǎn)技術(shù),人人會做發(fā)展工作。并在煙草行業(yè)的支技下,全鄉(xiāng)現(xiàn)已建成“密集式”烤房71間,培育了一大批穩(wěn)定的鐵桿煙農(nóng)隊伍近400人。更是培育了一支成熟的技術(shù)隊伍,長年深入村、組、戶給煙農(nóng)指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)技術(shù),全力以赴服務(wù)煙農(nóng)。
為了做大做強(qiáng)我鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府一直不斷努力探索,已經(jīng)初步形成了一套較為科學(xué)的煙葉發(fā)展工作機(jī)制??梢哉f,近幾年,我鄉(xiāng)烤煙發(fā)展一年一個新臺階,產(chǎn)量一年比一高。
四、我鄉(xiāng)煙葉發(fā)展存在的不利因素和決心
當(dāng)然,在煙葉發(fā)展中也存在許多困難和問題。如煙葉質(zhì)量尚處于全縣中等水平,風(fēng)格特色不夠突出,煙葉基層隊伍相對薄弱,知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和復(fù)合型人才相對較少;農(nóng)村勞動力相對減少,以烤房、電力配套、煙路、煙水、收購站點為主的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力仍然很大,還需進(jìn)一步“減工降本”提高煙葉生產(chǎn)效益的任務(wù)艱巨,等等,這些需要在以后的煙葉生產(chǎn)中著力加以解決。
馬燈鄉(xiāng)煙葉今天既面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的工作壓力,趨勢是“快進(jìn)則上、慢進(jìn)則下”。必須增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,按照“站的高一點,看的遠(yuǎn)一點,謀的深一點”的要求,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,實現(xiàn)煙葉快速發(fā)展,就必須改善煙葉生產(chǎn)條件,就要加快煙葉基地建設(shè),就要參加煙葉基地單元建設(shè)項目的競爭,終極目標(biāo)發(fā)展煙葉2000畝,產(chǎn)煙5000擔(dān),為打造“煙葉專業(yè)基地大鄉(xiāng)”目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
五、馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元建設(shè)初步規(guī)劃
如果按照新增發(fā)展500畝以上配套1200萬元煙葉基地單元建設(shè)項目資金,這必將極大改善馬燈鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)條件,進(jìn)一步增強(qiáng)煙農(nóng)的信心,增加收入,推動馬燈鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,必然帶動馬燈鄉(xiāng)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元建設(shè)規(guī)劃:涵蓋馬燈鄉(xiāng)七個種煙村,規(guī)劃基本煙田3個片、4000畝,種煙面積2000畝,煙葉收購量5000擔(dān).具體情況如下: 1、2013年發(fā)展烤煙1550畝,劃建設(shè)三個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效煙葉片區(qū),即“純陽—馬燈-三江”、“武庵—陳灣”、“雙坪—瓦子”三個片區(qū),“純陽—馬燈-三江”片區(qū)為核心片,發(fā)展烤煙1000畝,其中三江村為核心村,發(fā)展烤煙600畝,馬燈村、純陽村為重點村,發(fā)展烤煙400畝;武庵—陳灣”片發(fā)展烤煙250畝;雙坪—瓦子”片區(qū),發(fā)展烤煙300畝。畝平產(chǎn)值達(dá)到4000元以上,各組小片最少50—100畝以上,鄉(xiāng)政府將集中財力和各種項目重點傾斜發(fā)展好的成片在100—500畝以上的村組,2012確保在年完成1053畝的高效煙葉,全力支持6畝以上大戶和20畝以上業(yè)主,把煙葉產(chǎn)業(yè)做成為群眾真心接受和在家農(nóng)戶增收致富的主要拳頭產(chǎn)業(yè)。2、2018年發(fā)展烤煙1800畝,劃建設(shè)三個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效煙葉片區(qū),即“純陽—馬燈-三江”、“武庵—陳灣”、“雙坪—瓦子”三個片區(qū),“純陽—馬燈-三江”片區(qū)為核心片,發(fā)展烤煙1200畝,其中三江村為核心村,發(fā)展烤煙600畝,馬燈村、純陽村為重點村,發(fā)展烤煙400畝;武庵—陳灣”片發(fā)展烤煙300畝;雙坪—瓦子”片區(qū),發(fā)展烤煙300畝。3、2020年發(fā)展烤煙2000畝,規(guī)劃建設(shè)三個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效煙葉片區(qū),即“純陽—馬燈-三江”、“武庵—陳灣”、“雙 坪—瓦子”三個片區(qū),“純陽—馬燈-三江”片區(qū)為核心片,發(fā)展烤煙1200畝,其中三江村為核心村,發(fā)展烤煙600畝,馬燈村、純陽村為重點村,發(fā)展烤煙400畝;武庵—陳灣”片發(fā)展烤煙400畝;雙坪—瓦子”片區(qū),發(fā)展烤煙400畝。
為了把烤煙發(fā)展好,把煙葉基地單元項目建設(shè)好,我們多方征求意見,進(jìn)行規(guī)劃。2012年馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元建設(shè)項目項目概算1200萬元,具體項目建設(shè)內(nèi)容如下:
1、煙水配套工程。新建三面光溝渠4條3.5千米,管網(wǎng)19條、175千米;主要分布于7個種煙村,受益農(nóng)戶454戶,受益面積800畝,工程概算240.5萬元。
2、煙區(qū)機(jī)耕路。新建機(jī)耕路9條17.6千米,主要分布于7個種煙村,均為砂石路面,受益農(nóng)戶958戶,受益面積1325畝,工程概算210.26萬元。
3、密集烤房。新建密集烤房5群20座,主要分布于馬燈、三江、陳灣、瓦子、和純陽5個種煙村,受益面積1080畝,工程概算124.8萬元。
4、煙草農(nóng)機(jī)具。補(bǔ)貼煙農(nóng)購臵煙草農(nóng)機(jī)具24臺,其中起壟機(jī)14臺,培土機(jī)10臺,受益農(nóng)戶240戶,受益面積2800畝,項目概算16.6萬元。
5、煙水。規(guī)劃水池50口、容量15000m3,整治山坪塘124口,容量124m3,育苗基地1個,供苗面積2000畝;受益農(nóng)戶1245戶,受益面積5800畝,項目概算425萬元。
6、煙地改造
7個村改造煙地600畝,受益農(nóng)戶345戶,項目概算182.84萬元。
五、確保項目實施和目標(biāo)任務(wù)順利完成保障措施 通過該項目的實施,將極大改變馬燈鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)條件,烤煙每年可為群眾直接增加收入195.8萬元,即戶均增收1200元,人均增收237 元,有利于培育成為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),成為群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這是改善馬燈鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活條件的惠民好項目,是實現(xiàn)群眾致富支撐重要項目,因此,必須從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,采取得力有效的措施,保證項目建設(shè)的順利實施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委政府決定,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成立馬燈鄉(xiāng)煙葉基地單元建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記和鄉(xiāng)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,由黨政辦、煙辦、村建所、煙站、國土所、林業(yè)站、水管站、財政所等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員組成工作班子,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮、督促項目的正常開展。職責(zé):統(tǒng)籌指導(dǎo)全鄉(xiāng)煙葉基地單元建設(shè)工作,努力構(gòu)建“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主體、部門聯(lián)動、齊抓共管”的基地單元建設(shè)工作格局,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二是認(rèn)真落實項目建設(shè)。
1、堅持突出重點,項目建設(shè)要把改善烤煙生產(chǎn)條件作為烤煙產(chǎn)業(yè)的重點,以盡快解決煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的問題,然后,謀求烤煙發(fā)展作為根本點,不撒葫椒面,集中力量辦大事、辦實事;
2、突出實效,建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、布局和資金投入等方面應(yīng)結(jié)合山區(qū)實際,做到因地制宜,實事求是,充分體現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的發(fā)展核心;
3、要強(qiáng)化項目管理,專班人員把關(guān),建設(shè)中要自始至終全程參與,嚴(yán)格把握政策,不能搞形象工程,豆腐渣工程。定期檢查、形成制度,監(jiān)督好質(zhì)量。
三是完善配套措施。
加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督,切實加強(qiáng)項目過程控制,安排專職人員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量實施全過程管理監(jiān)督,做好日常監(jiān)督,防止施工單位使用偽劣建材,確保項目建設(shè)嚴(yán)格按照圖紙及設(shè)計要求進(jìn)行實施。實行工程質(zhì)量問責(zé)制,加強(qiáng)對煙農(nóng)(受益人)有關(guān)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)知識的培訓(xùn),督促煙農(nóng)(受益人)加強(qiáng)對項目的日常管護(hù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,馬燈鄉(xiāng)在劍閣屬于三類鄉(xiāng)鎮(zhèn),是全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)建設(shè)的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),幅員面積小,耕地少,國防占地近8000畝,烤煙生產(chǎn)的規(guī)模和產(chǎn)量與全縣其他大鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,還有差距,但我們馬燈全鄉(xiāng)黨員干部竭盡了全力,今后我們一定以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,知難而進(jìn),迎難而 11 上,克難攻堅,在縣委縣府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣上各部門的大力關(guān)心和支持下,努力把馬燈鄉(xiāng)建成全縣的煙葉基地鄉(xiāng),把烤煙生產(chǎn)建成富民的支柱產(chǎn)業(yè),把煙葉基地單元建設(shè)項目做成致富工程、民心工程和惠民工程,也請各位領(lǐng)導(dǎo)和縣上各部門繼續(xù)支持馬燈,關(guān)心馬燈。
謝謝大家!
附:
1、馬燈鄉(xiāng)2012年煙葉發(fā)展照片
2、馬燈鄉(xiāng)2012年煙葉基地單元建設(shè)動員大會照片
3、馬燈鄉(xiāng)2013年煙葉發(fā)展2000畝基地單元建設(shè)規(guī)劃示意圖
2012年6月28日
第二篇:2013年煙葉基地單元技術(shù)總結(jié)
“貴煙”品牌中間香型規(guī)模開發(fā)基地單元
2013年技術(shù)總結(jié)
摘要:2013年太平莊貴州中煙基地單元以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)的中間香型煙葉原料為目標(biāo),采用改良土壤、選育優(yōu)良品種、優(yōu)化集中假植托盤育苗、推行配方施肥,帶藥早栽、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、科學(xué)采收烘烤等生產(chǎn)技術(shù)措施,單元煙葉質(zhì)量管理效果顯著,煙株大田長勢、經(jīng)濟(jì)性狀和煙葉質(zhì)量比非單元明顯提高,品種對比篩選、包衣種子直播成苗、基質(zhì)托盤育苗。秋冬季翻地和全程機(jī)械化操作等配套試驗與技術(shù)示范均取得較理想的效果,其中基質(zhì)托盤育苗試驗、包衣種子直播成苗試驗成果已應(yīng)用到實際生產(chǎn)實踐當(dāng)中。
一、單元基本情況
2013年太平莊貴州中煙基地單元區(qū)域包括太平莊鄉(xiāng)共7個村,464戶,總植煙面積9936畝,計劃收購量為4萬擔(dān)。單元栽培品種全部為云煙87,另外有2個試驗新品種,云煙97和云煙99。
二、單元質(zhì)量目標(biāo)
1)產(chǎn)量目標(biāo):畝產(chǎn)量150—220kg 2)質(zhì)量目標(biāo):①外觀質(zhì)量:煙葉成熟充分。組織疏松,彈性好,身份適中,油分足,光澤度較強(qiáng),顏色飽滿均勻。上等煙比例達(dá)到45%以上,中上等煙92%以上,下低等煙比例8%以內(nèi)。收購等級合格率80%以上。②內(nèi)在質(zhì)量:下部煙葉煙堿含量1.5±0.5%;中部煙葉,煙堿含量2.5±0.5%,上部煙葉煙堿含量3.2%以下;總糖含量22-28%,鉀含量2.0%以上,氯離子含量0.3-0.8%;淀粉含量5%以下。③評吸:煙葉評析質(zhì)量符合工業(yè)需求,香氣質(zhì)好、香氣量足、勁頭適中,吃味醇和、雜氣小、刺激性小、燃燒性強(qiáng)。
3)安全性:煙葉農(nóng)藥殘留量控制在國家限量范圍內(nèi)。4)田間長相:煙株長勢好,生長一致,成熟一致,單株長相腰鼓型打頂后株高110—120cm,腰葉長50cm左右。
三、主要技術(shù)措施
1)土壤深翻改良,實行輪作制度
秋冬季對煙田進(jìn)行一次深翻,要求深翻30cm以上,打破土壤犁底層,改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),促進(jìn)煙苗早發(fā)快長,提高煙葉品質(zhì)。對種植烤煙3年以上的煙田推薦實行和玉米輪作。
2)選擇優(yōu)良品種
選擇煙葉質(zhì)量好、穩(wěn)定性強(qiáng),優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)的云煙87品種,淘汰品質(zhì)低劣的龍江911品種。
2)規(guī)模育苗,集中假植
采用育苗基質(zhì)進(jìn)行集中培育母床苗,動員煙農(nóng)聯(lián)戶集中假植,試驗包衣種子直播成苗技術(shù),培育整齊一致,健壯無病的煙苗。
4)推進(jìn)配方施肥,發(fā)酵大豆肥作口肥
以沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托單位,推行精準(zhǔn)的測土配方施肥技術(shù),嚴(yán)格控制施肥量與施肥種類;提倡采用充分發(fā)酵的大豆肥作為口肥或基肥,避免化肥作口肥造成的“燒苗”現(xiàn)象。5)提倡早移栽、帶藥移栽
為解決無霜期短的問題,單元提倡早栽煙,配合地膜覆蓋技術(shù),采用膜下煙的方式,栽煙時間提前到4月下旬開始,到5月初完成。移栽前24h煙苗噴施抑傳靈,保證煙苗帶藥移栽,預(yù)防栽煙時人工或工具傳播病害。
6)病蟲害綜合防治
單元在3個村設(shè)置病蟲害預(yù)測預(yù)報點,每周上報病蟲害流行信息,發(fā)現(xiàn)問題及時采取防治措施,按照“統(tǒng)一測報,統(tǒng)一藥劑,統(tǒng)一防治”的要求,大力推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,提高煙葉質(zhì)量和安全性。
7)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),適時打頂、合理留葉
積極響應(yīng)國家局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策,要求打掉下部4—7片葉,根據(jù)煙田長勢適時打頂,提倡二次打頂?shù)姆椒?,合理留葉18—20片,保障煙葉質(zhì)量品質(zhì)。
8)成熟采收科學(xué)烘烤
嚴(yán)格控制成熟采收標(biāo)準(zhǔn)。做到下部葉適熟采收,中部葉成熟采收、上部葉充分成熟。推廣上部4-6片葉一次性帶莖采收烘烤,全面提升煙葉采收成熟度掌控標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)指導(dǎo)煙農(nóng)采收烘烤,采收、運輸、編竿、掛煙時輕拿輕放,避免造成機(jī)械擠傷,烤后出現(xiàn)青痕。為了提高煙葉香氣和降低淀粉含量,減少葉片正反兩面色差,要適當(dāng)延長定色期52-54℃的時間。對密集烤房烘烤技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn),提高密集烤房的利用率和烘烤效果。9)優(yōu)化預(yù)檢方案,提高等級純度與等級合格率
嚴(yán)把預(yù)檢關(guān),預(yù)檢員對煙葉進(jìn)行預(yù)檢,技術(shù)員對預(yù)檢員預(yù)檢過的煙葉檢查,合格的再封簽。對水分超限,含青,含雜,混雜超過2%的煙葉不預(yù)檢,不予收購。
四、實施效果
1、單元與非單元煙株農(nóng)藝性狀對比
從煙田長勢來看,單元比非單元煙株長勢好,株型整齊一致,農(nóng)藝性狀指標(biāo)有較大優(yōu)勢,尤其是株高,葉面積優(yōu)勢突出。
時期 團(tuán)棵期 旺長期 成熟期 處理 單元 對照 單元 對照 單元 對照
株高 19.2 18.3 131.2 125.8 128.5 127.5
莖圍 6.2 5.9 9.6 9 10.2 9.1
葉片數(shù) 13.5 12.4 26.5 24.6 20 20
葉長 35.6 35.5 66.4 62.2 72.5 65
葉寬 16.6 16.2 31.5 29.5 35.5 31.2
節(jié)距 / / 5.3 5.1 5.5 5.3
2、單元與非單元煙葉經(jīng)濟(jì)性狀對比
畝產(chǎn)量 畝產(chǎn)值 均價 上等煙(kg/畝)(元/畝)(元/kg)比例(%)201.29 199.68 1.61 顏色 多橘黃 多檸檬黃
3713.76 3650.22 63.54 成熟度 成熟 成熟
18.45 18.28 0.17 葉片結(jié)構(gòu) 多疏松 疏松至緊密
26.01 19.21 6.8
油分 多、有 有至少
上中等煙 比例(%)94.83 95.34-0.51 身份 多中等 薄至厚 單元 全縣 差值
單元 對照
3.單元與非單元煙葉質(zhì)量對比
五、配套試驗與技術(shù)示范
1、品種對比篩選試驗
試驗?zāi)康模和ㄟ^新品種的試驗對比,準(zhǔn)確鑒定新品種在本地區(qū)的表現(xiàn)特性,篩選出相對適應(yīng)朝陽煙區(qū)生態(tài)條件和現(xiàn)有生產(chǎn)模式,滿足市場需求的優(yōu)質(zhì)、適產(chǎn)、抗病的品種,解決現(xiàn)有品種單一的問題,為品種的審定、推廣提供科學(xué)依據(jù)
主要研究:主栽品種云煙87,新品種云煙99,云煙97,以及老品種龍江911在農(nóng)藝性狀,抗病性,經(jīng)濟(jì)效益等方面的差異。
實施效果:云煙87品種在煙葉質(zhì)量,等級結(jié)構(gòu)上比對照品種有較大優(yōu)勢,新品種云煙97煙葉長勢好,在農(nóng)藝性狀上有較大優(yōu)勢,云煙99長勢較弱,但煙葉質(zhì)量較好。建議選擇云煙87和云煙97品種。
2、包衣種子直播成苗試驗
示范目的:為了減輕煙苗病害傳播,積極探索包衣種子直播一次性成苗,分戶育苗的新方法,提高建平縣烤煙育苗質(zhì)量。
主要研究:包衣直播的育苗方法,苗床生育期,大田生育期,抗病性和產(chǎn)量產(chǎn)值等經(jīng)濟(jì)性狀。
實施成果:采用假植盤和育苗基質(zhì)進(jìn)行包衣種子直播的育苗新技術(shù)初見成效,探索出改進(jìn)包衣種子直播育苗的新方法。采用新育苗方法能提高煙株抗病性,省去假植環(huán)節(jié),降低育苗成本,有很大的推廣價值。
3、育苗基質(zhì)托盤育苗試驗
示范目的:提高建平縣烤煙育苗質(zhì)量,改善育苗條件,探索研究基質(zhì)育苗托盤和新進(jìn)育苗基質(zhì)的配套使用方法。
主要研究:育苗基質(zhì)的使用性能,育苗基質(zhì)的裝盤量,和傳統(tǒng)育苗方法相比的優(yōu)缺點。
示范成果:采用育苗基質(zhì)育苗,和采用傳統(tǒng)育苗方式相比,煙苗長勢好,苗壯苗齊,減少了苗床病害發(fā)生,簡化苗床管理。目前試驗成果已經(jīng)應(yīng)用到煙葉生產(chǎn)實踐當(dāng)中。
4、深翻地示范
示范目的:打破陳舊的旋耕耕作模式,采用大型翻轉(zhuǎn)犁進(jìn)行煙地深翻,打破犁底層,改善深層土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。以點帶面,推動單元植煙土壤改良。
主要研究:針對不同質(zhì)地的植煙土壤,采用秋翻與春翻相結(jié)合,研究深翻地對多年重茬的煙地?zé)熤觊L勢和煙葉質(zhì)量的影響。
示范成果:深翻地?zé)熖锲毡楸任瓷罘臒熤觊L勢好,早發(fā)棵,落黃及時,烤后煙葉質(zhì)量好,油分多,多橘黃色,上等煙比例和均價較高。
5、全程機(jī)械化示范
示范目的:提高栽煙質(zhì)量,減少植煙成本,解放勞動力,調(diào)動煙農(nóng)植煙積極性。
主要研究:大型翻地起壟機(jī),移栽覆膜一體機(jī),煙田綜合管理機(jī)的配套使用方法,結(jié)合實際進(jìn)行技術(shù)改良。
示范成果:提高栽煙的勞動效率,減少植煙用工成本,解決了農(nóng)忙時段用工貴,雇工難的現(xiàn)狀,在一定程度上提高了栽煙質(zhì)量。
六、存在的問題與下一步工作打算
存在的問題主要是煙農(nóng)的施肥習(xí)慣不良,合理配方施肥成效不明顯,由于施肥量較大,加上前期降雨量較少,后期降雨量增大,造成煙葉后期落黃困難,嚴(yán)重影響煙葉成熟度與煙葉質(zhì)量。
下一步的工作主要是針對煙農(nóng)施肥習(xí)慣,制訂科學(xué)合理的施肥計劃,嚴(yán)格按照配方施肥,嚴(yán)把肥料種類。真正做到合理配方施肥,保證單元煙葉質(zhì)量再上一個新臺階。
七、照片 品種對比 云煙87
云煙97
云煙99
2、包衣種子直播成苗試驗
3、育苗基質(zhì)托盤育苗試驗
4、深翻地示范
5、全程機(jī)械化示范
第三篇:煙草公司ⅩⅩ市公司煙葉基地單元“回頭看”實施方案
ⅩⅩ煙草公司ⅩⅩ市公司煙葉基地單元“回頭
看”實施方案
為全面提高我市煙葉基地單元建設(shè)水平,提升優(yōu)質(zhì)原料供給能力,根據(jù)《中國煙草總公司ⅩⅩ公司辦公室關(guān)于印發(fā)煙葉基地單元回頭看工作方案的通知》(中煙黔辦發(fā)〔2014〕37號)文件要求,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
一、目的和意義
截至2014年,全市共規(guī)劃建設(shè)41個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元,其中國家局單元21個(特色煙單元7個,訂單農(nóng)業(yè)試點單元4個),省局單元20個。并建成了威寧秀水、迤那、牛棚,黔西林泉等國家局典型基地單元,“珍珠項鏈?zhǔn)健鄙絽^(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式初步成型。
通過近幾年煙葉生產(chǎn)和煙葉銷售情況表明,基地單元單元的建設(shè)重要性越來越突出,已成為穩(wěn)定和提高產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)水平重要途徑,工商合作的橋梁和紐帶,煙葉流通的業(yè)務(wù)平臺,煙葉計劃資源配置的主要依據(jù)。
但還存在部分基地單元工商合作不深入,生產(chǎn)收購計劃滿足不到工業(yè)需求,煙葉品質(zhì)特色不明顯,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,專業(yè)化服務(wù)水平低等,已不能完全適應(yīng)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)發(fā)展的需要。通過全面開展煙葉基地單元“回頭看”工作,專項整改存在的問題,對提升我市優(yōu)質(zhì)原料保障能力,提高煙葉市 1 場競爭力,穩(wěn)固和拓展煙葉市場份額具有十分重要的作用。
二、總體要求及工作目標(biāo)
(一)總體要求
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以市場需求為導(dǎo)向,堅持統(tǒng)籌“三化”建設(shè)的總體要求,按照“全面普查、制定方案、分步實施”為工作思路,全面摸清已建41個基地單元建設(shè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)基地單元建設(shè)存在的問題,明確基地單元整改目標(biāo)任務(wù),對存在問題進(jìn)行專項整治;圍繞卷煙品牌對原料的需求,充分發(fā)揮各地資源、氣候和區(qū)位優(yōu)勢,完成基地單元調(diào)整與整合,促進(jìn)基地單元合理布局,進(jìn)一步提高基地單元建設(shè)整體水平。
(二)工作目標(biāo)
1、全市基地單元數(shù)量整合至35個。其中,國家局單元20個,省局單元15個(見附件1)。
2、每個基地單元生產(chǎn)收購量不得低于3萬擔(dān);對口工業(yè)企業(yè)煙葉調(diào)撥比例60%以上,特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元煙葉調(diào)撥比例80%以上。
3、基地單元集約化育苗設(shè)施、密集烤房、散葉分級工場、連片種植區(qū)域機(jī)耕路覆蓋80%以上。
4、基地單元100畝以上連片種植率超過80%,戶均種植面積20畝以上;煙農(nóng)專業(yè)合作社專業(yè)化育苗、分級100%,專業(yè)化煙地深翻、旋耕起壟60%以上,集群烤房專業(yè)化烘烤80%以上,專業(yè)化移栽、植保50%以上。
5、一個基地單元原則上整合為1個基層站、4條左右收購線并合理布局,基層站為標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站、收購線功能齊全,基層組織精簡、基層隊伍精干,人均勞動生產(chǎn)率達(dá)1200擔(dān)以上。
三、工作內(nèi)容
(一)制定工作方案,明確任務(wù)組織實施
1、市公司根據(jù)每個基地單元的生產(chǎn)收購、工商合作、設(shè)施配套、組織形式、基層管理等情況,對照《中國煙葉公司關(guān)于印發(fā)基地單元工作規(guī)范(修訂)》(中煙葉生〔2012〕2號)和《中國煙葉公司關(guān)于印發(fā)2013年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)考核評估工作方案的通知》(中煙葉生〔2013〕72號)要求,認(rèn)真查找基地單元建設(shè)中存在的問題見(附件2),針對性的制定基地單元建設(shè)“回頭看”實施方案,明確目標(biāo),強(qiáng)化考核。
2、縣(區(qū))分公司要按照方案要求制訂單元整改實施細(xì)則,進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,按期完成整改任務(wù)。
(二)深化工商合作,提高煙葉基地供給水平
要按照“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享”的基本要求,查找當(dāng)前工商合作中存在的問題,深化工商合作內(nèi)容,完善工商合作機(jī)制,建立煙葉質(zhì)量評價體系,實現(xiàn)工商雙方信息、資源共享,基地?zé)熑~對口調(diào)撥量逐年增加。著重做好以下幾個方面工作:
1、完善工商人才交流機(jī)制。在現(xiàn)有湖南、江蘇、貴州、浙江、上海5家工業(yè)公司已經(jīng)分別派人到基地掛職或駐點的 基礎(chǔ)上,2015年要爭取山東、河南兩家派人長期駐點。
2、完善共建基地單元辦公室。2014年,全市已經(jīng)設(shè)立了10個基地單元辦公室,2015年需建立6個辦公室,分別是云貴、金斗、雪山、雙水、朱昌、何田單元,實現(xiàn)重點工業(yè)企業(yè)對口單元100%共建辦公室。
3、調(diào)整機(jī)構(gòu),完善合作制度。湖南中煙、貴州中煙、江蘇中煙、浙江中煙、上海集團(tuán)、山東中煙對口基地單元要及時調(diào)整、充實單元建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組,并將工商雙方科技人員、生產(chǎn)人員及銷售人員納入單元建設(shè)工作小組,明確職責(zé)分工,完善基地工商共建制度、合作開發(fā)流程等,強(qiáng)化過程督促及目標(biāo)考核。
4、以卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向,由市煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭,煙葉營銷中心、煙葉生產(chǎn)收購科、縣(區(qū))分公司、基地單元管理站參與,主動走訪工業(yè)企業(yè),積極邀請工業(yè)企業(yè)原料部門、技術(shù)中心召開工商研座談會等形式,全面了解卷煙品牌配方需求,并以基地單元訂單生產(chǎn)為方式,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、技術(shù)依托單位針對性制定、落實生產(chǎn)收購調(diào)撥工作方案和生產(chǎn)技術(shù)方案,加快適用技術(shù)的集成與推廣,持續(xù)提高煙葉質(zhì)量,滿足工業(yè)需求。
5、以解決煙葉質(zhì)量缺陷、彰顯煙葉特色為目標(biāo),煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心派遣技術(shù)人員到工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)卷煙原料需求相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并主動邀請工業(yè)企業(yè)、技術(shù)依托單位共同開展課題研究,在湖南中煙威寧牛棚、迤那單元開展移栽、施肥、采收、烘烤“4+1”技術(shù)示范推廣,在浙江中煙威寧云 貴單元開展“提高上部煙葉工業(yè)可用性研究”課題等。
6、完善質(zhì)量評價數(shù)據(jù)庫,形成制度。2015年以基地單元管理信息系統(tǒng)建設(shè)為平臺,按階段做好基地單元對對口卷煙品牌原料需求目標(biāo)和工業(yè)質(zhì)量評價報告,生產(chǎn)技術(shù)方案基地單元取樣方案,生產(chǎn)、收購執(zhí)行、煙葉調(diào)撥流向,煙葉質(zhì)量改進(jìn)情況,卷煙配方使用情況等信息的錄入,并逐步實現(xiàn)常態(tài)化工作,工商研資源共享的效果。
7、以提高煙葉基地供給水平為目標(biāo),加強(qiáng)與對口工業(yè)企業(yè)計劃銜接,確保國家局單元對口調(diào)撥達(dá)到60%以上,特色煙葉單元達(dá)到80%以上,努力做到原收原調(diào)、全收全調(diào)。
(三)優(yōu)化整合,提高煙葉基地生產(chǎn)保障能力
按照每個基地單元“一站4線、生產(chǎn)收購量不低于3萬擔(dān)或高于7萬擔(dān)”的原則,結(jié)合目前站線設(shè)置、煙葉種植布局、煙葉調(diào)撥流向等,將生態(tài)環(huán)境、煙葉風(fēng)格特色相近的站線進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)化整合,全市已建的41個基地單元優(yōu)化整合為35個(見附件1)。
(四)完善設(shè)施建設(shè)、管護(hù),提高綜合配套和運行水平縣區(qū)分公司在全面摸清單元內(nèi)煙水、機(jī)耕路、密集烤房、育苗設(shè)施、農(nóng)機(jī)具等設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運行情況,對照《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)規(guī)范》,查找基地單元基礎(chǔ)設(shè)施“缺口”項目,以煙水配套工程利用、育苗設(shè)施綜合利用、機(jī)耕道建設(shè)、散葉烤房改造、農(nóng)機(jī)具配置、標(biāo)準(zhǔn)化站點建設(shè)運行為重點,排出項目建設(shè)時間表,倒排工期,明確工作職責(zé)。
1、煙水工程利用:規(guī)劃建設(shè)可調(diào)節(jié)的水源性工程,完善已有煙水工程設(shè)施,合理配置取水點,建立“以水養(yǎng)水”的管理制度,確保在移栽時能夠用,特別是易發(fā)生春旱的威寧、赫章片區(qū),大方達(dá)溪、理化、雞場、馬場片區(qū),黔西林泉、重新片區(qū)。
2、育苗設(shè)施綜合利用:根據(jù)本地農(nóng)產(chǎn)品市場供給需求情況,指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社積極開展育苗工場閑置時期的綜合開發(fā)利用,提高合作社收入和經(jīng)營范圍。如秀水單元育苗工場繼續(xù)開展西瓜、黃瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植,達(dá)溪、雞場單元育苗工場繼續(xù)開展西紅柿種植,中水單元育苗工場嘗試開展反季節(jié)蔬菜種植,杜鵑單元育苗工場嘗試開展食用菌、花卉種植等,逐步形成合作穩(wěn)定的經(jīng)營產(chǎn)業(yè),并充分利用合作社經(jīng)營盈余資金,維修育苗設(shè)施,建立用養(yǎng)結(jié)合的制度。
3、機(jī)耕道建設(shè):目前41個基地單元統(tǒng)計上報已修建1419.31千米,覆蓋基本煙田面積51.93萬畝,覆蓋率24.8%。除了威寧秀水、迤那、大方雞場、理化、納雍龍場及黔西片區(qū)基地單元基本實現(xiàn)種煙連片區(qū)域基本覆蓋,其他單元建設(shè)差距比較大,特別是威寧黑石、玉龍,赫章片區(qū)基地單元差距最大,因此各單位在充分摸清煙區(qū)機(jī)耕作業(yè)道路的情況下,結(jié)合煙區(qū)規(guī)劃布局,按照先易后難,整合資源,抓緊設(shè)計上報,爭取用2至3年的時間,基本實現(xiàn)重點單元、規(guī)模連 片煙區(qū)機(jī)耕作業(yè)道路全部覆蓋。
5、散葉烤房改造:按照全市散葉烤房改造建設(shè)實施進(jìn)度,一是要加快專業(yè)合作社烘烤專業(yè)隊伍建設(shè)、培訓(xùn);二是積極探索散葉烘烤工藝,提高煙葉烘烤質(zhì)量,滿足工業(yè)原料需求;在散葉烘烤技術(shù)推廣面積大的織金片區(qū)基地單元開展中溫中濕等烘烤工藝研究示范。
6、煙用機(jī)械配置:以煙農(nóng)專業(yè)合作為購置補(bǔ)貼為對象,結(jié)合各個單元植煙土地條件,選擇合適的機(jī)型,加快農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼,特別是高原煙海的黑石、牛棚、中水、迤那、云貴、金斗等單元,大方的雞場、杜鵑、達(dá)溪、理化國家局單元、黔西的林泉、重新單元,金沙的禹漠、桂花單元爭取用2-3年基本實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部機(jī)械化作業(yè),合作社專業(yè)化機(jī)耕達(dá)到60%以上。
同時,在購置農(nóng)機(jī)具時,在土層適合的單元,如秀水、牛棚、迤那、中水、草海、可樂、雙水、達(dá)溪、理化、大方雞場、林泉、重新、禹謨、納雍龍場等單元,積極引進(jìn)深翻機(jī)械,開展土壤深翻工作,改良植煙土壤。
7、標(biāo)準(zhǔn)化站點建設(shè):目前全市規(guī)劃整合建設(shè)32個標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站,99條收購線,專分散收能力185萬擔(dān)。已完工13個標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站,13條收購線,建設(shè)進(jìn)度比較快威寧、黔西、金沙、織金,其他縣區(qū)進(jìn)度比較緩慢,下一步在按照綜合計劃科下發(fā)的計劃建設(shè)同時,要重點加快中水出水收購 點、達(dá)溪煙葉工作站、朱昌收購點、雙水收購點、何田收購點、杜鵑煙葉工作站及收購點、大方雞場煙葉工作站、理化收購線、馬場煙葉工作站及收購點、桂花煙葉工作站及收購線等建設(shè)。
(五)培育職業(yè)煙農(nóng),提升規(guī)模化種植水平
2014年全市種植烤煙面積70.9萬畝,簽訂合同50487份,戶均種植面積14.04畝,滿足不到穩(wěn)定種煙隊伍的需要。除織金金龍、雞場,納雍龍場、百興,大方馬場、牛場單元戶均種植面積較高外,其他單元都比較小,特別是高原煙海片區(qū)基地單元,平均在11畝左右,金斗單元只有8畝。
2015年縣區(qū)分公司要按照 “穩(wěn)定30—50畝的大戶,發(fā)展15—30畝的中戶,扶持10—15畝的小戶,控制100畝以上的超大戶”的原則,努力保持基本煙農(nóng)穩(wěn)定,充分利用好土地流轉(zhuǎn)扶持政策和合作社建設(shè),開展煙農(nóng)等級評定,培育職業(yè)煙農(nóng)隊伍,按照實現(xiàn)單元戶均種植面積30畝以上占30%,完成800-1000名職業(yè)煙農(nóng)的培育與鑒定的目標(biāo)(重點在威寧的金斗、秀水、兔街單元),引導(dǎo)基本煙農(nóng)向職業(yè)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高規(guī)模化種植水平,并著重做好以下幾個方面工作。
一是開展職業(yè)煙農(nóng)鑒定及培訓(xùn)。以提高煙農(nóng)綜合素質(zhì)和種煙技能為核心,制定“職業(yè)煙農(nóng)評定辦法”,對煙農(nóng)實行分類指導(dǎo)、分類管理、分類扶持,同時開展生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理和政策法規(guī)等培訓(xùn)手段,采取多種形式,針對不同層次 的職業(yè)煙農(nóng),認(rèn)真開展以培育壯苗、科學(xué)施肥、田間管理、采收烘烤和煙葉分級為主的技術(shù)培訓(xùn),使其完全掌握煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和煙葉生產(chǎn)成本控制管理,不斷提高職業(yè)煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。通過逐年推進(jìn),培育和建立一批懂技術(shù)、懂經(jīng)營、懂管理和知識化、專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化的“三懂四化”的職業(yè)煙農(nóng)隊伍;
二是實行簽約服務(wù)。由“職業(yè)煙農(nóng)”在公司范圍內(nèi)選擇技術(shù)指導(dǎo)人員(可暫定名為職業(yè)煙農(nóng)的“煙農(nóng)經(jīng)理”),共同商定服務(wù)項目、要求及辦法,按雙方的約定實施生產(chǎn)全過程的服務(wù);
三是開展業(yè)績考核。包括種煙面積、單產(chǎn)、畝產(chǎn)值、上中等煙比例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實率、合同履約率等綜合業(yè)績。達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的下年繼續(xù)享受“職業(yè)煙農(nóng)”待遇,達(dá)不到的取消資格。
(六)完善合作社建設(shè),提高專業(yè)化服務(wù)效率
1、明確目標(biāo),強(qiáng)化督查考核,確保合作社建設(shè)工作取得實效。按照“一基一社、綜合服務(wù)”的基本要求,根據(jù)基地單元布局調(diào)整,通過開展優(yōu)化重組、示范帶動工作,2015年全市完成杜鵑、六龍、重新、黔景、燕青、納雍、惠農(nóng)、樂民、澤棟、元剛等10個優(yōu)秀示范合作社的創(chuàng)建工作,達(dá)到單個合作社煙農(nóng)入社率達(dá)100%,專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)達(dá)到5個以上,翻犁達(dá)到50%、起壟達(dá)到50%、烘烤達(dá)到50%、專分散 9 收100%、植保達(dá)到40%、育苗達(dá)到100%。其中,創(chuàng)建的示范社單個合作社煙農(nóng)入社率達(dá)100%,專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)達(dá)到7個以上,翻犁達(dá)到60%、起壟達(dá)到60%、烘烤達(dá)到50%、專分散收達(dá)到100%、植保達(dá)到40%、育苗達(dá)到100%。并積極拓展井窖制作、煙用物資配送、不適用煙葉處理、采收、拔桿等方面的專業(yè)化服務(wù),探索擴(kuò)展多種經(jīng)營、煙農(nóng)輔導(dǎo)員服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)外包、統(tǒng)一購煤、職業(yè)煙農(nóng)社保等服務(wù)功能。
同時,將合作社建設(shè)納入2015年生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,結(jié)合生產(chǎn)收購環(huán)節(jié)分階段對合作社建設(shè)進(jìn)行檢查考核。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為合作社建設(shè)提供組織保障。將合作社建設(shè)列為“一把手”工程,切實加強(qiáng)對合作社建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市局(公司)和各縣(區(qū))分公司要成立由“一把手”任組長的合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)作抓”的工作機(jī)制,明確責(zé)任,抓好各項工作的落實,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
3、提高認(rèn)識,將合作社建設(shè)納入重要議事日程。建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社,是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必然要求,是保持煙葉穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,是加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)的有效途徑,是提升原料保障能力的重要途徑。
4、改變合作社現(xiàn)行管理模式,實行網(wǎng)格化管理。改變合作社現(xiàn)行的合作社組建專業(yè)隊、推選專業(yè)隊隊長、由專業(yè)隊隊長組織開展專業(yè)化服務(wù)的管理模式,按照 “1+5+4+4+1+1+50+50”模式實行網(wǎng)格化管理,即“一條收購線設(shè)1個合作社片區(qū)負(fù)責(zé)人,劃分為5個網(wǎng)格,一個網(wǎng)格依托40間烤房、配備4名烘烤師,一個網(wǎng)格為一個家庭農(nóng)場覆蓋1000畝煙地,一個網(wǎng)格組建1個專業(yè)化服務(wù)作業(yè)組,一個作業(yè)組組織50名以上專業(yè)化服務(wù)人員,服務(wù)50戶煙農(nóng)”的管理模式。片區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個片區(qū)的專業(yè)化服務(wù)調(diào)度,作業(yè)組組長負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)化服務(wù)。
5、加大土地流轉(zhuǎn)力度,為合作社開展專業(yè)化服務(wù)打好基礎(chǔ)。針對目前我市仍然是一家一戶分散種植為主的組織形式,制約了合作社專業(yè)化服務(wù)開展的問題,2015年各縣(區(qū))分公司要加大土地流轉(zhuǎn)力度,土地流轉(zhuǎn)比例必須達(dá)到30%以上,發(fā)展家庭農(nóng)場和培育職業(yè)煙農(nóng),依托示范基地建設(shè),搞好煙地規(guī)劃,提高煙地集中度,為合作社開展專業(yè)化服務(wù)打好基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)政策扶持,為合作社發(fā)展提供良好條件。我市煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)還處于初級階段,加上受煙農(nóng)素質(zhì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制,由煙農(nóng)自發(fā)建立規(guī)范運行、高效服務(wù)的煙農(nóng)專業(yè)合作社難度很大,煙草部門從各方面給予合作社適度扶持,幫助合作社走上可持續(xù)發(fā)展道路。
7、強(qiáng)化規(guī)范管理,增強(qiáng)合作社內(nèi)部活力和發(fā)展后勁。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善合作社制度建設(shè),切實解決好決策民主、服務(wù)到位、盈余返還等問題,加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和服務(wù)工作,推 11 動合作社規(guī)范化發(fā)展。
(七)優(yōu)化基層管理,提高生產(chǎn)收購管理水平
按照“機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化、服務(wù)煙農(nóng)客戶化”的總體要求,通過實施網(wǎng)格化管理,實施服務(wù)煙農(nóng)客戶化管理工作,進(jìn)一步提升服務(wù)煙農(nóng)水平、提高基層工作效率、實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)隊伍人力資源優(yōu)化配置。
對于10萬擔(dān)以上縣區(qū)分公司基地單元,通過設(shè)置煙葉生產(chǎn)客戶服務(wù)部,全面開展片區(qū)網(wǎng)格化客戶服務(wù)管理;對于10萬擔(dān)以下單位,通過優(yōu)化整合生產(chǎn)技術(shù)股和煙葉站,設(shè)1-2個煙葉生產(chǎn)客戶服務(wù)部,實現(xiàn)扁平化管理,提升服務(wù)煙農(nóng)水平和技術(shù)到位率。每1萬擔(dān)為一個管理片區(qū),設(shè)置片區(qū)經(jīng)理1名,客戶經(jīng)理4名,組織煙葉生產(chǎn)工作,開展網(wǎng)格化服務(wù)煙農(nóng)管理。此外,通過實施生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員分項重點管理,重點落實責(zé)任考核,提升基層員工工作積極性和主動性。
(八)開展特色煙葉開發(fā),彰顯煙葉特色
目前全市已建設(shè)7個特色煙葉單元,對口工業(yè)企業(yè)計劃調(diào)撥33.5萬擔(dān),特色煙葉單元建設(shè)不僅為企業(yè)增加收入,而且成為ⅩⅩ煙葉質(zhì)量、風(fēng)格特色的名片。但是目前除大方雞場、赫章可樂單元能夠按照工業(yè)需求開展統(tǒng)一品種布局、推廣有機(jī)肥使用、提高煙葉成熟采烤等,得到江蘇中煙、湖南中煙認(rèn)可和好評外,其他單元特色煙葉開工作需要完善和加強(qiáng)。下一步著重做好以下幾個方面工作:
1、加大適用技術(shù)集成與推廣力度。在按照基地單元生產(chǎn)技術(shù)方案落實執(zhí)行的同時,雞場單元繼續(xù)全部種植云煙87品種,繼續(xù)做好成熟采烤工作,進(jìn)一步加大有機(jī)肥使用量和使用面積,嘗試開展煙地深翻炕冬,深翻深度25cm左右;高原煙海片區(qū)特色煙葉單元品種布局要力爭做到工業(yè)需求品種,一個單元一個主栽品種,面積不少于80%,同時加快種植綠肥、有機(jī)肥使用、土壤深翻炕冬等土壤改良推廣面積。
2、積極開展特色煙葉開發(fā)試驗示范。積極主動與工業(yè)企業(yè)、技術(shù)依托單位銜接,根據(jù)工業(yè)企業(yè)建議,聯(lián)合在單元內(nèi)開展特色煙葉開試驗示范。2015年除按照市公司和煙科院下發(fā)的試驗示范項目認(rèn)真執(zhí)行外,云貴單元繼續(xù)做好提高上部煙葉工業(yè)可用性研究課題。
3、加大投入,提高煙葉質(zhì)量。一是特色煙葉單元煙葉質(zhì)量的提升納入各單位工作目標(biāo)考核,達(dá)到目標(biāo)的,單獨給予基層站進(jìn)行資金獎勵,達(dá)不到的給予處罰;二是積極與工業(yè)對接,嘗試提高工業(yè)調(diào)撥等級煙葉收購價格;三是嘗試通過新技術(shù)的推廣示范,給予項目區(qū)域煙農(nóng)一定生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)
為切實加強(qiáng)煙葉基地單元“回頭看”工作開展,市局(公 司)成立煙葉基地單元“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長: 陳文相
副組長:翟 欣、張正林、馬本寧
成員:陳 雪、董安瑋、鄧 赟、勾友考、許明江、寇 軍 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè),在市局(公司)煙葉生產(chǎn)技術(shù) 中心,負(fù)責(zé)煙葉基地單元“回頭看”工作的組織實施、指導(dǎo)、督查、考核。
辦公室主任由煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心常務(wù)副主任陳雪擔(dān)任。各單位相應(yīng)成立工作小組,抽派專人,明確職責(zé),在市局煙葉基地單元“回頭看”工作辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
(二)明確時限、按時完成
1、方案制定與上報。縣(區(qū))分公司制定煙葉基地單元“回頭看”實施細(xì)則,于2015年1月底前上報市公司審批。
2、整改落實。2015年2月至11月,各單位要按照實施細(xì)則組織實施,市公司將分階段組織驗收。
3、總結(jié)與分析。11月至12月。各單位要對煙葉基地單元“回頭看”工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,形成工作總結(jié)報告上報市公司驗收和通報。
(三)明確職責(zé)、嚴(yán)格考核
一是各單位要按照“回頭看”工作方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入考核。同時加快實施進(jìn)度,確保取得實效。
二是市局(公司)將依據(jù)市公司“回頭看”工作辦公室檢查驗收結(jié)果,對各單位進(jìn)行考核。
附件: 1.基地單元整合情況表
2.基地單元建設(shè)基本情況及存在問題統(tǒng)計表3.基地單元“回頭看”工作任務(wù)分解表
第四篇:雙鳳鄉(xiāng)5千畝玫瑰基地建設(shè)項目實施方案
雙鳳鄉(xiāng)5000畝玫瑰基地建設(shè)項目實施方案
雙鳳鄉(xiāng)人民政府
為進(jìn)一步 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加速玫瑰花產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,經(jīng)研究決定,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要突出抓好5千畝玫瑰基地建設(shè),走“公司+基地+農(nóng)戶”和“天香玫瑰種植專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的路子,今年完成5千畝種植面積。為確保這一工作的順利實施,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮我鄉(xiāng)山地和玫瑰產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以資源培育為基礎(chǔ),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革和科技創(chuàng)新為動力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定為目標(biāo),帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展結(jié)合起來,促進(jìn)雙鳳經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高人們的物質(zhì)和精神文化程度和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。
二、項目建設(shè)目標(biāo)與規(guī)模布局
(一)建設(shè)目標(biāo)
新建南方最大的玫瑰花種植基地,為邵東人民提供一個集休閑、娛樂、旅游、觀光、生態(tài)研究為一體的良好場所,帶動農(nóng)民致富。
(二)規(guī)模布局
建設(shè)規(guī)模為5000畝,其中古奇村550畝、紅馬村420畝、付安村460畝、麒麟村430畝、馬安村380畝、船形村360畝、大進(jìn)村450畝、劉家村450畝,東南村350畝、海平村350畝、幸福420畝、大沖380畝。品種分別是紫枝玫瑰2240畝,種植在古奇、紅馬、付安、麒麟、馬安5個村;豐花玫瑰2060畝,種植在船形、大進(jìn)、劉家、東南、海平、等5個村;阿拉斯玫瑰700畝,種植在幸福、大沖2個村。
三、項目建設(shè)時間與進(jìn)度安排1、2011年底前的工作
9月鄉(xiāng)政府成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃好基地,召開相關(guān)基地村領(lǐng)導(dǎo)的會議,層層宣傳發(fā)動,使之家喻戶曉、人人皆知。
10月,各村召開村民大會,規(guī)劃好本村玫瑰花基地,落實種植面積,分戶造冊;辦好種植農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)班,技術(shù)資料發(fā)放到農(nóng)戶,種植農(nóng)戶與公司簽訂種植合同。10中旬以后開始土地整理,是殘林荒山的要開墾好,做移栽的各項準(zhǔn)備工作。
11月到12月,作好移栽工作。
2、2012年工作
1月,抓好移栽掃尾工作。移栽必需在本月底全面完成。2月至以后,抓好大田管理工作,項目建設(shè)的總結(jié)表彰工作。
三、項目工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作,建立健全機(jī)制
本項目為我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點示范樣板,將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,為確保項目的有序開展和順利進(jìn)行,一是建立機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對玫瑰花基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立以李智文鄉(xiāng)長任組長、農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長李智副組長、農(nóng)業(yè)站、農(nóng)信社、國土所、財政所、水管站、林業(yè)站、古奇村、紅馬村、付安村、麒麟村、馬安村、船形村、大進(jìn)村、劉家村、東南村、海平村、幸福村、大沖村等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“雙鳳鄉(xiāng)5千畝玫花基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù),辦公室主任由農(nóng)辦主任同志兼任。將這項工作列入工作綜合考評,視工作計劃完成情況給予相關(guān)人員相應(yīng)的獎罰。二是成立由邵東縣古奇洞玫瑰開發(fā)有限公司、種植經(jīng)營者、科技人員組成的協(xié)會,組成利益共同體,即:邵東縣天香玫瑰種植專業(yè)合作社,為玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的專業(yè)化服務(wù),成為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中心。三是組建專業(yè)實施隊伍,以山東平陰玫瑰研究所為技術(shù)依托主體,同時聘請省內(nèi)外有關(guān)專家組成專家指導(dǎo)小組,同時聘請縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局及本鄉(xiāng)農(nóng)技站、林業(yè)站人員組成項目實施小組,以邵東縣古奇洞玫瑰開發(fā)有限公司為開發(fā)主體,采取公司+基地+農(nóng)戶的形式發(fā)展。
2、廣泛宣傳、大力發(fā)動
利用廣播、標(biāo)語、黑板報、印發(fā)宣傳單,召開群眾會議等形式,廣泛宣傳發(fā)展香料玫瑰的重要作用和政府的有關(guān)優(yōu)惠政策,使目標(biāo)、任務(wù)宣傳到戶,政策、措施宣傳到人,真正做到
家喻戶曉,人人皆知,全鄉(xiāng)干部達(dá)成共識,掀起發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)的高潮。
3、落實措施,責(zé)任到人
本項目實施是一個系統(tǒng)工程,因此必須抓好每個環(huán)節(jié),做好每個工序。一是做到“三落實”:措施落實到細(xì)節(jié)、人員落實到山頭、責(zé)任落實到地塊;二是做到“四到位”:宣傳發(fā)動到位、組織管理到位、資金措施到位、資源人力到位;三是抓好“五關(guān)”:規(guī)劃設(shè)計關(guān)、培訓(xùn)指導(dǎo)關(guān)、整地造林關(guān)、苗木質(zhì)量關(guān)、林分管護(hù)關(guān)。分工明確,林業(yè)站、農(nóng)業(yè)站要負(fù)責(zé)抓好組織、宣傳發(fā)動作,搞好技術(shù)培訓(xùn),各村基地規(guī)劃設(shè)計,面積落實;玫瑰開發(fā)公司負(fù)責(zé)提供足額數(shù)量的優(yōu)質(zhì)種苗,與種植農(nóng)戶簽訂好合同,發(fā)放技術(shù)資料,辦好示范樣板;農(nóng)信社要重點扶持給玫瑰種植農(nóng)戶發(fā)放小額貸款。
4、扶持,提政策供服務(wù)
一是年內(nèi)成立天香玫瑰種植專業(yè)合作社和貸款擔(dān)保基金會,為花農(nóng)提供財政貼息貸款和信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。二是鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和水利建設(shè)項目只要條件符合要求,優(yōu)先安排基地所在的12個村;三是堅持走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,由邵東古奇洞玫瑰開發(fā)有限公司與花農(nóng)簽訂購銷合同,由公司提供種苗和技術(shù),產(chǎn)品由公司統(tǒng)購包銷。四是花農(nóng)種花一律納入基地統(tǒng)籌規(guī)劃,其租地與其它相關(guān)事宜由鎮(zhèn)、村兩級工作組
幫助協(xié)。五是積極爭取縣委、縣政府支持,對發(fā)展玫瑰植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助825元,即:每株補(bǔ)2.5元。
四、項目投資規(guī)模、資金來源及應(yīng)用
1、種苗投入,每畝330株,每株苗按5元計,每畝種費1650元,5000畝基地共需825萬元。
2、肥料等生產(chǎn)資料投入,每畝需320元,共需160萬元。
3、培訓(xùn)費、資料費等15萬元。
合計總投資1000萬元
資金來源,公司自籌資金312.5萬元,主要用于種苗繁育;種植農(nóng)戶自籌資金160萬元,主要是用于購買農(nóng)資等;貨款100萬,用于農(nóng)戶購種苗、租地等;各級支持427.5萬元,用于種苗補(bǔ)貼、培訓(xùn)和資料等。
五、效益估算
A、社會生態(tài)效益分析
建立一個現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)基地,能有效地防止水土流失,帶動我鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、文化、教育、衛(wèi)生及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能解決周邊勞動力2000人就業(yè)問題,對穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)民取得積極作用。
B、經(jīng)濟(jì)效益分析
預(yù)計帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收6300萬元。
示范區(qū)能夠吸引觀光采摘游客10萬人,并在游泳休閑區(qū)消費、旅游、度假,帶來年收益2000萬元。
精品加工生產(chǎn)的玫瑰高端系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地,為公司帶來較大效益,預(yù)計年收益1000萬元。
總之,建設(shè)玫瑰示范基地是可行的,具有廣闊的市場前景和巨大的社會價值。
第五篇:新密袁莊鄉(xiāng)2018年肉驢養(yǎng)殖基地建設(shè)項目
新密市袁莊鄉(xiāng)2018年肉驢養(yǎng)殖基地建設(shè)項目
招標(biāo)公告
一、招標(biāo)條件
鄭州市藝達(dá)建設(shè)工程咨詢有限公司受新密市袁莊鄉(xiāng)人民政府的委托,就新密市袁莊鄉(xiāng)2018年肉驢養(yǎng)殖基地建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),建設(shè)資金為財政資金,項目己具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對該項目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。
二、項目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項目名稱:新密市袁莊鄉(xiāng)2018年肉驢養(yǎng)殖基地建設(shè)項目; 2.2 招標(biāo)編號:新密市公開招標(biāo)【2018】247號; 2.3 資金來源:財政資金; 2.4 建設(shè)地點:新密市袁莊鄉(xiāng); 2.5 標(biāo)段劃分及招標(biāo)內(nèi)容:
施工標(biāo)段:本項目施工圖及工程量清單所含全部內(nèi)容; 監(jiān)理標(biāo)段:本項目施工全過程及后續(xù)服務(wù)的監(jiān)理工作; 2.6 招標(biāo)控制價:
施工標(biāo)段:7501605元(其中規(guī)費:192512.76元,文明施工費:163167.86元,稅金:按10%計取)
監(jiān)理標(biāo)段:82500元; 2.7 質(zhì)量要求:合格 2.8 工期:150日歷天 2.9 缺陷責(zé)任期:12個月
2.10 是否執(zhí)行政府采購政策:是。
三、投標(biāo)人資格要求 3.1 具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的條件并提供《中華人民共和國政府采購法實施條例》第十七條規(guī)定的條件;
3.2 投標(biāo)人應(yīng)具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證(三證合一的提供三證合一營業(yè)執(zhí)照);
3.3 投標(biāo)人資格要求: 施工標(biāo)段:
3.3.1 投標(biāo)人須具備國家建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工總承包貳級及以上資質(zhì)且具備鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì),具有獨立的法人資格并持有有效的營業(yè)執(zhí)照及安全生產(chǎn)許可證,并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力;
3.3.2 投標(biāo)人擬派項目經(jīng)理須具備建筑工程專業(yè)貳級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格(不含臨時),具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書、項目經(jīng)理無在建證明,項目經(jīng)理為本單位員工并具有勞動合同和本單位繳納的一年以上養(yǎng)老保險證明;
監(jiān)理標(biāo)段:
3.3.3 投標(biāo)人須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)或工程監(jiān)理綜合資質(zhì),具有獨立的法人資格并持有有效的營業(yè)執(zhí)照;
3.3.4 擬派項目總監(jiān)為本單位注冊的相關(guān)專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師,并具有勞動合同和本單位繳納的一年以上養(yǎng)老保險證明。
3.4 根據(jù)《關(guān)于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知》(財庫[2016]125號)的規(guī)定,對列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的投標(biāo)人,拒絕參與本項目政府采購活動;【查詢渠道:“信用中國”網(wǎng)站(各潛在供應(yīng)商請按照線上保證金操作規(guī)程進(jìn)行操作,否則將影響投標(biāo)活動。
4.4 CA密鑰在新密市公共資源交易中心受理大廳(河南省新密市誠信路與溱水路交叉口路南)辦理。
五、投標(biāo)文件的遞交及開標(biāo)時間、地點信息
5.1 投標(biāo)文件接收截止時間及開標(biāo)時間:2018年12月12日10時00分(北京時間); 5.2 投標(biāo)文件接收地點:新密市公共資源交易中心第 二 開標(biāo)室;
5.3 逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點的投標(biāo)文件,招標(biāo)人或招標(biāo)代理人將不予受理。
六、開標(biāo)信息
6.1 開標(biāo)時間:同投標(biāo)文件接收截止時間。
6.2 開標(biāo)地點:新密市公共資源交易中心第 二 開標(biāo)室。
七、發(fā)布公告的媒介
本次招標(biāo)公告同時在《河南省政府采購網(wǎng)》、《鄭州市政府采購網(wǎng)》、《新密市政府采購網(wǎng)》、《新密市公共資源交易中心網(wǎng)》發(fā)布。
八、聯(lián)系方式
招標(biāo)人:新密市袁莊鄉(xiāng)人民政府 地
址:新密市袁莊鄉(xiāng) 聯(lián) 系 人:郭先生 聯(lián)系方式:*** 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):鄭州市藝達(dá)建設(shè)工程咨詢有限公司 地
址:新密市平安路348號 聯(lián) 系 人:谷女士 聯(lián)系方式:0371-85818600
新密市袁莊鄉(xiāng)人民政府
鄭州市藝達(dá)建設(shè)工程咨詢有限公司
2018年11月20日 附件:
投標(biāo)人承諾書
為維護(hù)市場公平競爭,營造誠實守信的招投標(biāo)交易環(huán)境,我單位自愿鄭重承諾如下:
一、我單位在參加新密市公共資源交易中心交易項目過程中,所提交的相關(guān)資料均真實有效,無任何偽造、修改、虛假成份。若違反本承諾,一經(jīng)查實,我單位愿意接受公開通報,退出所有在新密市公共資源交易平臺上進(jìn)行的投標(biāo)項目,并自愿承擔(dān)由此造成的一切后果及法律責(zé)任。
二、我單位在參加新密市公共資源交易中心交易項目過程中,嚴(yán)格遵守各項廉政制度。如有違反,自愿按規(guī)定接受處罰。
三、我單位在參加本次招標(biāo)項目之前從未有過行賄犯罪記錄,若違反本承諾,一經(jīng)查實,我單位愿意承擔(dān)由此造成的一切后果及法律責(zé)任。
承諾單位(公章):
法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 電 話:
日 期: 年 月 日
注:此承諾函不作為投標(biāo)文件組成部分,于開標(biāo)現(xiàn)場單獨向代理機(jī)構(gòu)提供。