第一篇：社聯(lián)發(fā)展思路 王猛

湖 北 國 土 資 源 職 業(yè) 學(xué) 院

社

團(tuán) 聯(lián) 合 會 發(fā) 展

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會活動部

姓名：王猛

日期：2010年5月13號

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動，提高學(xué)生專業(yè)技能水平、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的，積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣，樹立正確的審美觀念，提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)；始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè)，繁榮校園文化放在首位，為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長成才的良好舞臺。作為一名院級學(xué)生干部，如何組織開展學(xué)生社團(tuán)工作，如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個自我管理自我服務(wù)的群眾性組織，是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況，就我個人意見，應(yīng)該從一下方面著手做起。

主要從制度建設(shè)和精神文明（文化）建設(shè)兩個大的方面做起—— “兩個重要建設(shè)”。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)

根據(jù)我個人長時間對社聯(lián)的了解以及在平時的工作活動中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對于一個組織來說制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。

作為一個組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來講，我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個人利益服從集體利益、集中化、等級鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來講，我們要理解并且踐行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。

具體的說，我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則，考勤評優(yōu)獎罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度，上至主席團(tuán)、委員會，下至四個部門、十八個社團(tuán)及社聯(lián)、社團(tuán)和個人。必須落實(shí)到個人，積極長期的組織對這些的學(xué)習(xí)，特別是在納新后對新成員的培養(yǎng)上，要加大力度，從一開始就形成良好局勢。

進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會中個人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán)）、社聯(lián)資金管理制度（社團(tuán)賬目、活動資金明細(xì)表和活動資金預(yù)算表）、社聯(lián)辦公室管理制度（工作和值班、辦公用品的清點(diǎn)）、社聯(lián)會議管理制度（會議紀(jì)律、當(dāng)場和記錄、會議精神的落實(shí)）、委員會體系表等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。

建立建全社聯(lián)與院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會的工作交流管理?xiàng)l例，加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通，積極開展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個高效、優(yōu)質(zhì)、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán)，依托社團(tuán)開展工作，堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針，全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)

根據(jù)我個人長期對學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時開展活動中的表現(xiàn)，得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識較差，所以我們必須大力開展思想教育，從思想意識觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度，可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識不強(qiáng)，對時代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識不強(qiáng)，服務(wù)意識薄弱，自身定位不明確，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高，不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及組織形象等問題；同時組織召開常委會議、部長會議、全體委員大會等各級會議，讓處在不同層級的社聯(lián)成員都認(rèn)識到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性，第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問題。

其次，是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范，在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么，不該做什么，形成組織的整體行為規(guī)范，成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動力。加強(qiáng)干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式。績效考核則是加強(qiáng)對學(xué)生會成員管理的一項(xiàng)有利措施，將績效考核成績與年終部門評優(yōu)以及個人榮譽(yù)直接掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任意識。每年進(jìn)行的干部評優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵措施。

以上是制度文化建設(shè)的一部分，而提到精神文化的建設(shè)，則是體現(xiàn)在各種會議、培訓(xùn)之中，不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念，做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容，對于社聯(lián)顯性文化的建設(shè)，對此我提出兩點(diǎn)要求，構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng)，定期召開社團(tuán)、會員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會，誠心聽取廣大學(xué)生意見，豐富社團(tuán)聯(lián)合會整體精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁；建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)平臺，以網(wǎng)站建設(shè)帶動各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面，以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生社團(tuán)各部門，強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能（電子平臺或許有些難度但我們會努力）。

以上便是我個人對社聯(lián)“兩個重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會建設(shè)的過程當(dāng)中，肯定會遇到來自各方面的阻力，可能會導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩，跟不上計(jì)劃，實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中，我們需要注意以下幾個方面的問題：

對于社團(tuán)聯(lián)合會“兩個重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂，認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個華而不實(shí)的面子工程，并對活動的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒；但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過分理想化的傾向，做到一次規(guī)劃，分步實(shí)施，在長遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際，每年適度安排，循序漸進(jìn)，保證效果，使團(tuán)學(xué)會建設(shè)真正能對整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會的長遠(yuǎn)發(fā)展。

堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干部成員是學(xué)生會的主體，兩個建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才，注重尊重知識，重視人才，最大限度調(diào)動和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創(chuàng)造一個“人人受重視，個個被重視”的文化氛圍，盡量使學(xué)生干部時時受到鼓舞，處處感到滿意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。

堅(jiān)持榜樣原則，在建設(shè)過程中，常委層要堅(jiān)持身體力行，自覺樹立標(biāo)桿。同時也要善于發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中的標(biāo)桿，并使之成為榜樣模范。

學(xué)生社團(tuán)工作的新思路：

1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看，雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程，但有些社團(tuán)還沒有真正落實(shí)到位，社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化；尚未建立對社團(tuán)干部的考核制度，尤其是激勵機(jī)制不足。

2、從社團(tuán)活動開展上看，活動規(guī)劃不足，同類型的活動重復(fù)開展較多，活動效果不佳；社團(tuán)活動規(guī)模偏小，影響力有限。有些社團(tuán)沒有充分明確社團(tuán)的性質(zhì)，把社團(tuán)當(dāng)成俱樂部，開展的大都是娛樂性、意義不大的活動。

3、從社團(tuán)組織建設(shè)上看，社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識還不夠，社團(tuán)干部創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級階段，導(dǎo)致“活動年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團(tuán)品牌活動；我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，有個別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。

此外，社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱，同團(tuán)委的要求還有差距；社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問題都是我們下一階段要著力研究和解決的問題。具體措施如下：

一是要不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則，充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門的作用，組織、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)；切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個別差異出發(fā)，不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度，建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。

二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要組織社團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn)，開展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育；要抓好社團(tuán)成員的思想教育，采取得力措施，保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開展更高水平的活動；要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會之間的合作，共謀發(fā)展之路；要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流，吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，拓寬宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

最后，關(guān)于我們的雙向建設(shè)，要做到既不能急于求成，又不能無所作為。要做到循序漸進(jìn)，要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會面對新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施！

一、工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。

（二）按照評建工作要求，做好材料整理和迎評氛圍建設(shè)工作。

（三）加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。

（四）以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社團(tuán)活動的規(guī)范管理，確保活動開展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。

（五）抓好社團(tuán)考核、評優(yōu)、表彰工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。

（六）做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。

（七）積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會開展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。

二、具體措施

（一）創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合，更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。

2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，在學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動力和豐富第二課堂為著力點(diǎn)，濃厚校園氛圍，使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。

3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會”的宗旨，繼續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動，擴(kuò)大校園文化的輻射圈，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻(xiàn)給社會，他人，培養(yǎng)學(xué)生社會公德意識和社會責(zé)任感，使這些社團(tuán)成為我院對內(nèi)對外宣傳的一個窗口。

4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長為基礎(chǔ)，以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的，積極開展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類社團(tuán)的優(yōu)勢，推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園，提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

（二）不斷推陳出新，樹立品牌意識，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。

1、以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬，把活動項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位，并切實(shí)滿足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長發(fā)展和個性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。

2、各社團(tuán)的活動要根據(jù)具體情況因地制宜，分類設(shè)計(jì)，爭創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動項(xiàng)目建設(shè)，各學(xué)生社團(tuán)的活動應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié)，并對大型活動實(shí)行備案制和審批制，努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。

（三）加強(qiáng)自身組織建設(shè)，推動學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。

1、加大對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn)，利用多種形式的活動提高社團(tuán)干部的理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。

2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或掛靠單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能，保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。

對于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部四個部門的發(fā)展(秘書部.宣傳部.活動部.財(cái)務(wù)部)秘書部:出于學(xué)院發(fā)展考慮,院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案,在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會活動部

姓名：王猛 附件一 附件二

工作計(jì)劃、工作及活動總結(jié)、活動策劃書、活動申報(bào)材料、社團(tuán)活動資金預(yù)算表、社團(tuán)活動資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、三月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評優(yōu)、五四評優(yōu)、社團(tuán)評優(yōu)活動材料、星級社團(tuán)評優(yōu)材料……各項(xiàng)書面材料的書寫格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

附件三

宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)《板報(bào)評分表》 注·

活動的舉辦方式及效果、要求各類材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合會所有的評優(yōu)考評直接掛鉤！

第二篇：社聯(lián)發(fā)展

重 慶 商 務(wù) 職 業(yè) 學(xué) 院

社

團(tuán) 聯(lián) 合 會 發(fā) 展

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部

姓名：肖欣

日期：2013年x月x號

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動，提高學(xué)生專業(yè)技能水平、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的，積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣，樹立正確的審美觀念，提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)；始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè)，繁榮校園文化放在首位，為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長成才的良好舞臺。作為一名院級學(xué)生干部，如何組織開展學(xué)生社團(tuán)工作，如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個自我管理自我服務(wù)的群眾性組織，是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況，就我個人意見，應(yīng)該從一下方面著手做起。

主要從制度建設(shè)和精神文明（文化）建設(shè)兩個大的方面做起—— “兩個重要建設(shè)”。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)

根據(jù)我個人長時間對社聯(lián)的了解以及在平時的工作活動中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對于一個組織來說制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。

作為一個組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來講，我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個人利益服從集體利益、集中化、等級鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來講，我們要理解并且踐行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。

具體的說，我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則，考勤評優(yōu)獎罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度，上至主席團(tuán),下至四個部門、三十六個協(xié)會。必須落實(shí)到個人，積極長期的組織對這些的學(xué)習(xí)，特別是在納新后對新成員的培養(yǎng)上，要加大力度，從一開始就形成良好局勢。

進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會中個人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán)）、社聯(lián)資金管理制度（社團(tuán)賬目、活動資金明細(xì)表和活動資金預(yù)算表）、社聯(lián)辦公室管理制度（工作和值班、辦公用品的清點(diǎn)）、社聯(lián)會議管理制度（會議紀(jì)律、當(dāng)場和記錄、會議精神的落實(shí)）等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。

建立建全社聯(lián)與院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會的工作交流管理?xiàng)l例，加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通，積極開展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個高效、優(yōu)質(zhì)、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán)，依托社團(tuán)開展工作，堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針，全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)

根據(jù)我個人長期對學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時開展活動中的表現(xiàn)，得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識較差，所以我們必須大力開展思想教育，從思想意識觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。

首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度，可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識不強(qiáng)，對時代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識不強(qiáng)，服務(wù)意識薄弱，自身定位不明確，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高，不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及組織形象等問題；同時組織召開常委會議、部長會議、全體委員大會等各級會議，讓處在不同層級的社聯(lián)成員都認(rèn)識到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性，第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問題。

其次，是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范，在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么，不該做什么，形成組織的整體行為規(guī)范，成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動力。加強(qiáng)干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式?？冃Э己藙t是加強(qiáng)對學(xué)生會成員管理的一項(xiàng)有利措施，將績效考核成績與年終部門評優(yōu)以及個人榮譽(yù)直接掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任意識。每年進(jìn)行的干部評優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵措施。

以上是制度文化建設(shè)的一部分，而提到精神文化的建設(shè)，則是體現(xiàn)在各種會議、培訓(xùn)之中，不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念，做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容，對于社聯(lián)顯性文化的建設(shè)，對此我提出兩點(diǎn)要求，構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng)，定期召開社團(tuán)、會員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會，誠心聽取廣大學(xué)生意見，豐富社團(tuán)聯(lián)合會整體精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁；建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)平臺，以網(wǎng)站建設(shè)帶動各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面，以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生社團(tuán)各部門，強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能（電子平臺或許有些難度但我們會努力）。

以上便是我個人對社聯(lián)“兩個重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會建設(shè)的過程當(dāng)中，肯定會遇到來自各方面的阻力，可能會導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩，跟不上計(jì)劃，實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中，我們需要注意以下幾個方面的問題：

對于社團(tuán)聯(lián)合會“兩個重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂，認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個華而不實(shí)的面子工程，并對活動的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒；但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過分理想化的傾向，做到一次規(guī)劃，分步實(shí)施，在長遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際，每年適度安排，循序漸進(jìn)，保證效果，使團(tuán)學(xué)會建設(shè)真正能對整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會的長遠(yuǎn)發(fā)展。

堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干部成員是學(xué)生會的主體，兩個建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才，注重尊重知識，重視人才，最大限度調(diào)動和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創(chuàng)造一個“人人受重視，個個被重視”的文化氛圍，盡量使學(xué)生干部時時受到鼓舞，處處感到滿意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。

堅(jiān)持榜樣原則，在建設(shè)過程中，常委層要堅(jiān)持身體力行，自覺樹立標(biāo)桿。同時也要善于發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中的標(biāo)桿，并使之成為榜樣模范。

學(xué)生社團(tuán)工作的新思路：

1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看，雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程，但有些社團(tuán)還沒有真正落實(shí)到位，社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化；尚未建立對社團(tuán)干部的考核制度，尤其是激勵機(jī)制不足。

2、從社團(tuán)活動開展上看，活動規(guī)劃不足，同類型的活動重復(fù)開展較多，活動效果不佳；社團(tuán)活動規(guī)模偏小，影響力有限。有些社團(tuán)沒有充分明確社團(tuán)的性質(zhì)，把社團(tuán)當(dāng)成俱樂部，開展的大都是娛樂性、意義不大的活動。

3、從社團(tuán)組織建設(shè)上看，社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識還不夠，社團(tuán)干部創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級階段，導(dǎo)致“活動年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團(tuán)品牌活動；我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，有個別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。

此外，社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱，同團(tuán)委的要求還有差距；社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問題都是我們下一階段要著力研究和解決的問題。具體措施如下：

一是要不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則，充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門的作用，組織、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)；切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個別差異出發(fā)，不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度，建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。

二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要組織社團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn)，開展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育；要抓好社團(tuán)成員的思想教育，采取得力措施，保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開展更高水平的活動；要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會之間的合作，共謀發(fā)展之路；要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流，吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，拓寬宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

最后，關(guān)于我們的雙向建設(shè)，要做到既不能急于求成，又不能無所作為。要做到循序漸進(jìn)，要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會面對新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施！

一、工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。

（二）按照評建工作要求，做好材料整理和迎評氛圍建設(shè)工作。

（三）加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。

（四）以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社團(tuán)活動的規(guī)范管理，確?；顒娱_展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。

（五）抓好社團(tuán)考核、評優(yōu)、表彰工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。

（六）做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。

（七）積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會開展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。

二、具體措施

（一）創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合，更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。

2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，在學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動力和豐富第二課堂為著力點(diǎn)，濃厚校園氛圍，使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。

3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會”的宗旨，繼續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動，擴(kuò)大校園文化的輻射圈，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻(xiàn)給社會，他人，培養(yǎng)學(xué)生社會公德意識和社會責(zé)任感，使這些社團(tuán)成為我院對內(nèi)對外宣傳的一個窗口。

4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長為基礎(chǔ)，以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的，積極開展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類社團(tuán)的優(yōu)勢，推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園，提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

（二）不斷推陳出新，樹立品牌意識，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。

1、以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬，把活動項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位，并切實(shí)滿足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長發(fā)展和個性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。

2、各社團(tuán)的活動要根據(jù)具體情況因地制宜，分類設(shè)計(jì)，爭創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動項(xiàng)目建設(shè)，各學(xué)生社團(tuán)的活動應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié)，并對大型活動實(shí)行備案制和審批制，努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。

（三）加強(qiáng)自身組織建設(shè)，推動學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。

1、加大對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn)，利用多種形式的活動提高社團(tuán)干部的理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。

2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或掛靠單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能，保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。

對于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部四個部門的發(fā)展(秘書部.宣傳部.活動部.財(cái)務(wù)部)秘書部:出于學(xué)院發(fā)展考慮,院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案,在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部

姓名：肖欣

附件一 附件二

工作計(jì)劃、工作及活動總結(jié)、活動策劃書、活動申報(bào)材料、社團(tuán)活動資金預(yù)算表、社團(tuán)活動資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、三月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評優(yōu)、五四評優(yōu)、社團(tuán)評優(yōu)活動材料、星級社團(tuán)評優(yōu)材料……各項(xiàng)書面材料的書寫格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

附件三

宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)《板報(bào)評分表》 注·

活動的舉辦方式及效果、要求各類材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合會所有的評優(yōu)考評直接掛鉤！

第三篇：社聯(lián)工作發(fā)展建議

有關(guān)社聯(lián)的建議

要培訓(xùn)骨干，抓好隊(duì)伍，以人為本，重在激勵，實(shí)施社聯(lián)可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。綜觀成功的其他高校社聯(lián)，因素有多種，而在這些因素中，都和人有著密切的關(guān)系。在社聯(lián)擁有的各項(xiàng)資源中，人力資源是最重要的資源，實(shí)施社聯(lián)人力資源戰(zhàn)略，關(guān)系到社聯(lián)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生社聯(lián)骨干對學(xué)生社聯(lián)的發(fā)展、凝聚社聯(lián)內(nèi)部成員起著較為重要的作用。

從目前整體狀況來看，學(xué)生社聯(lián)干部的能力還需提高，威信還需加強(qiáng)，我們要在實(shí)踐中克服缺點(diǎn)和不足、完善自我，提升自身素質(zhì)，其次，通過培訓(xùn)班、座談會，經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，使他們掌握一定的管理知識，培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，指導(dǎo)和鼓勵他們組織開展健康有益的社團(tuán)活動。再次要要注重社聯(lián)的協(xié)作意識，溝通意識，服務(wù)意識，品牌意識。要建立新時期“全員管理”的社聯(lián)人力資源管理理念，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社聯(lián)人才。通過各種措施提高社聯(lián)骨干的素質(zhì)，增強(qiáng)社聯(lián)的凝聚力?！耙粋€團(tuán)體不再與能招到多少人，而在與最后能留下多少人”，是的招的人多是一種能力，但是把一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，能給會員一種歸屬感，能留下他們?yōu)檫@個社聯(lián)作貢獻(xiàn)更是一種能力。

第四篇：雅韻詩文社發(fā)展思路

湛江師范學(xué)院雅韻詩文社發(fā)展思路

一、雅韻詩文社的興起及意義

“雅韻”意為一種高雅的風(fēng)韻，雅致的氣韻，優(yōu)雅的音韻。雅，有正、美好、高尚之意；韻，有風(fēng)度、氣質(zhì)、節(jié)律之義。伴隨國學(xué)雅韻熱潮的興起，作為國學(xué)雅韻應(yīng)有之義的雅韻詩文也逐漸學(xué)海泛波，粼粼而起，不斷壯大。雅韻詩文向來博大精深，它集思想、感情、智慧、創(chuàng)造力于一身，雖歷經(jīng)千載滄桑仍熠熠生輝。時至今日，再次煥發(fā)出強(qiáng)大的生機(jī)，雅韻詩文社也應(yīng)運(yùn)而生，成為廣大湛師學(xué)子亟需的一個心靈棲所。

現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，壓力大，當(dāng)代大學(xué)生面對學(xué)習(xí)壓力、就業(yè)壓力、生活壓力等在紙醉金迷的物質(zhì)社會中日益浮躁，氣質(zhì)形成和品格修養(yǎng)得不到沉淀，內(nèi)心苦悶得不到宣泄，情感壓抑得不到傾訴，性情得不到陶冶，心靈得不到凈化，常常精神不振，缺乏前進(jìn)的動力。雅韻詩文無疑給當(dāng)代大學(xué)生注入了一劑強(qiáng)心劑，使浮躁的內(nèi)心在紙醉金迷的物質(zhì)社會中得以沉淀，優(yōu)雅的氣質(zhì)得以形成，高尚的品格得以培養(yǎng)，苦悶得以宣泄，情感得以傾訴，精神得以振奮，性情得以陶冶，心靈得以凈化，在雅韻詩文的世界里重新獲得前行的力量。它能使當(dāng)代大學(xué)生更好地生活，更好地工作，更好地求學(xué)做人。

二、雅韻詩文社的基本活動

1、培訓(xùn)課及相關(guān)講座安排：適時安排雅韻詩文社員培訓(xùn)課及相關(guān)

講座，讓雅韻詩文愛好者進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，更好地創(chuàng)作古詩文辭。

2、活動安排:每個學(xué)期至少舉行兩到三次大型雅韻詩文創(chuàng)作競賽

活動，加大雅韻詩文宣傳力度，讓廣大學(xué)子能深切了解古詩文辭，提高本詩文社的知名度。

3、文藝安排：積極參與校社聯(lián)及學(xué)院社聯(lián)和學(xué)生聯(lián)合會的文藝活

動，諸如：“五月風(fēng)”、“文化藝術(shù)節(jié)”“卓越語文教師錘煉工程”等；力求通過一系列豐富多彩的活動向大家展示雅韻詩文的無限魅力。

4、文集匯編安排：每學(xué)年從活動競賽中篩選獲獎佳作，匯編成《雅

韻詩文》集，也作為本詩文社的社刊，發(fā)行于本社社員之間，以供社員間相互交流學(xué)習(xí)，同時為其他廣大學(xué)子作出楷模。

三、雅韻詩文社培訓(xùn)計(jì)劃

1、培訓(xùn)內(nèi)容：古詩文辭的創(chuàng)作及注意事項(xiàng)、古詩文辭的鑒賞和領(lǐng)

悟、古詩文辭的升華和運(yùn)用。

2、培訓(xùn)進(jìn)程：培訓(xùn)之初，以創(chuàng)作法則及注意事項(xiàng)培訓(xùn)為主；漸漸

深入，以自我運(yùn)用和創(chuàng)作為主；更高層次，以鑒賞領(lǐng)悟、自我升華為主。

3、培訓(xùn)形式：以指導(dǎo)老師培訓(xùn)為主，以相關(guān)古詩文辭專題講座為

輔，綜合網(wǎng)絡(luò)資源共享網(wǎng)上創(chuàng)作培訓(xùn)，“三位一體”更好地把握古詩文辭創(chuàng)作和鑒賞。

4、培訓(xùn)應(yīng)用：通過古詩文辭的創(chuàng)作和鑒賞使浮躁的內(nèi)心在紙醉金

迷、物欲橫流的物質(zhì)社會中得以沉淀和凈化，優(yōu)雅的氣質(zhì)得以形成，高尚的品格得以培養(yǎng)，苦悶得以宣泄，情感得以傾訴，精神得以振奮，性情得以陶冶，心靈得以凈化，在雅韻詩文的世界里重新獲得前行的力量。

5、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：每次培訓(xùn)內(nèi)容不宜過多，難度不宜過大，要注

意打牢培訓(xùn)者的創(chuàng)作和鑒賞基礎(chǔ)，培訓(xùn)者不能急于求成，要注意領(lǐng)悟和升華，并學(xué)與致用。

四、雅韻詩文社發(fā)展要求

1、在日常生活中，積極與各社團(tuán)溝通交流，積極參與校和學(xué)院組

織的文藝活動。

2、積極承擔(dān)湛江師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和工

作，并保證高質(zhì)量完成。

3、社員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)交古詩文辭愛好者，本詩文社組織社員

開展交流活動。

4、關(guān)注雅韻詩文的最新動態(tài)，不懈致力于本詩文社的發(fā)展，保持

詩文社的生機(jī)活力。

5、為廣大古詩文辭愛好者提供學(xué)習(xí)、創(chuàng)作和交流平臺，打造湛江

師范學(xué)院雅韻詩文品牌。

雅韻詩文熱潮的興起是國學(xué)文化復(fù)興和蓬勃發(fā)展的集中體現(xiàn)，雅

韻詩文社的成立是順應(yīng)社會歷史潮流的必然要求。或許現(xiàn)在的我們經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，還有著許多不完善的地方需要改進(jìn)，但我們滿懷激情，充滿希望，將會更加努力，在今后雅韻詩文社的發(fā)展中提升自己的綜合實(shí)力，提高本社團(tuán)的影響力，在老師的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的認(rèn)可和積極支持下，必將日新月異，茁壯成長，成為湛江師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)中一顆耀眼的新星。

湛江師范學(xué)院雅韻詩文社籌備小組

二0一四年四月二十日

第五篇：開業(yè)慶典王猛講話

王猛董事長

在山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

成立慶典大會的致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家上午好！

初夏六月，生機(jī)盎然，百花爭艷，萬木崢嶸！伴隨中國共產(chǎn)黨90華誕來臨，我們也迎來了一個特殊的日子，山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司今天那隆重成立了。在此，我代表集團(tuán)公司董事會及全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，對集團(tuán)公司的成立表示衷心的祝福！

站在今天慶典的舞臺，撫今追昔，感慨萬千。98年7月，東營市河口區(qū)實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立，至今已經(jīng)整整過去13年。13年來，在省市、河口區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各級、各界和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司員工從一個小小的再就業(yè)加油站做起，用忠誠和責(zé)任、青春和奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司日益壯大，現(xiàn)已發(fā)展為河口實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、東營市天意運(yùn)輸有限責(zé)任公司、東營市泰富石油化工有限責(zé)任公司、華智企業(yè)管理顧問有限公司、山東億鑫恒基投資擔(dān)保有限公司5家公司，員工300余名，注冊資金1.2億元，目前擁有3.7萬立方米成品油庫，大型加油站3處，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛85臺部，成為成品油生產(chǎn)、倉儲物流、融資擔(dān)

保、企業(yè)家培訓(xùn)多種經(jīng)營、多元發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。歷經(jīng)十多年風(fēng)雨歷程和艱難蘊(yùn)育，泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)終于誕生了，泰富人終于用自己執(zhí)著的信念、勤勞的雙手和聰明智慧，創(chuàng)造了一個又一個新的奇跡、一個又一個嶄新的起點(diǎn)！

“九層之臺，始于壘土；千里之行，始于足下”。過去的輝煌業(yè)績已載入歷史，集團(tuán)公司新的征程剛剛開始。我們將始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，教育員工講政治、講黨性，敢為人先、開拓奉獻(xiàn)，努力打造一支艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我們將繼續(xù)秉承“誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、服務(wù)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“為員工創(chuàng)造機(jī)會、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造收益、為社會承擔(dān)責(zé)任”的經(jīng)營宗旨，始終堅(jiān)持“泰富產(chǎn)品通天下”的經(jīng)營目標(biāo)，完善經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展空間，強(qiáng)化市場競爭力，集團(tuán)凝聚力、個人創(chuàng)造力，以全新的品牌經(jīng)營理念，全新的團(tuán)隊(duì)合作精神，全新的經(jīng)營戰(zhàn)略，努力打造一個全新的泰富集團(tuán)。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。集團(tuán)公司將不斷強(qiáng)化危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和品牌意識，與全國石油界同仁和社會各界戮力同心、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，做到和舟共濟(jì)，和諧發(fā)展、互惠互利、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，公司年生產(chǎn)能力80萬噸的汽油重整項(xiàng)目已于近期正式投產(chǎn)運(yùn)營，位于山東藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占地206畝、投資

2.4億元的20萬立方米成品油倉儲物流基地已開工建設(shè)，將對東營地區(qū)成品油銷售發(fā)揮主導(dǎo)作用。我們堅(jiān)信，有各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉

賓的支持幫助，有全體員工的共同努力，在不久的將來，一個現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)必將在黃河三角洲這片年輕的土地上扎根、成長、壯大，積極拓大市場，贏取更大財(cái)富，在實(shí)施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略中，不斷實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

最后，再一次感謝所有嘉賓的光臨，并祝愿您們工作順利、生活幸福、闔家歡樂、萬事如意。

謝謝大家！