第一篇：寶鋼和寶發(fā)展企業(yè)文化、人生七筆帳

孟建柱：領導干部要把握住第一次 算好七筆賬

孟建柱強調，要繼續(xù)強化各級領導干部的廉潔自律，進一步加強理想信念、榮辱觀、黨紀國法教育。要正確認識社會變革，堅持以理想信念不變，應對社會環(huán)境的千變萬化，增強廉潔自律的自覺性。要經(jīng)得起誘惑、守得住小節(jié)、把握住“第一次”。管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的嘴，不該吃的不吃，堅持做到自重、自省、自警、自律，實實在在做人，清清白白做官，踏踏實實生活，以自己的模范行為，為群眾作好表率。要正確理解得與失的關系，正確對待各種利益，算好“七筆賬”。算好“政治賬”，志高方能致遠；算好“經(jīng)濟賬”，勤耕方能富足；算好“名譽賬”，清廉方能揚名；算好“家庭賬”，守身方能家圓；算好“親情賬”，品高方能會友；算好“自由賬”，自律方能無拘；算好“健康賬”，心良方能體壯。要繼續(xù)保持違紀違法案件的查辦力度。始終保持懲治腐敗的強勁勢頭，對腐敗分子決不手軟，決不姑息。要繼續(xù)堅決糾正損害群眾利益的不正之風。以解決損害群眾利益的突出問題為重點，深入開展專項治理，建立健全糾風工作的長效機制。要繼續(xù)加大從源頭上防治腐敗的工作力度。進一步加強制度建設，著力提高制度的操作性和執(zhí)行力，強化紀檢機關的監(jiān)督作用，認真落實黨風廉政建設責任制。

孟建柱強調，要把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，著力解決領導干部作風建設中存在的突出問題。堅持弘揚馬克思主義學風，始終做到勤于學習、善于學習。要增強學習的自覺性，通過學習增加知識、增長才干、提高本領，推動工作。要把加強學習與提高實際能力結合起來，同加強思想改造結合起來，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。堅持密切聯(lián)系群眾，始終做到親民為民，真正做到感情上心系群眾、決策上想著群眾、工作上聯(lián)系群眾、利益上惠及群眾。要堅持大興求真務實之風，做到真抓實干、務求實效。進一步改進工作作風，加強調查研究，增強工作的實效性，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。要堅持顧全大局，不斷增強領導班子的團結和諧。要堅持共產(chǎn)黨員的高尚情操，始終做到清正廉潔。要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費、大手大腳，堅決抵制享樂主義和奢靡之風。要講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，擺脫低級趣味，堅持擇善而交，凈化自己的社交圈，同時要管好配偶和子女，培養(yǎng)良好的家風。

孟建柱強調，各級黨委要把加強領導干部作風建設作為黨的作風建設的重點工作來抓，列入重要議事日程，從制定規(guī)劃、組織領導、制度保障、督促檢查等方面采取措施，建立健全領導干部作風建設的領導體制和工作機制。各級黨委要認真落實黨風廉政建設責任制，認真聽取紀委的工作匯報，及時就重大問題和重大事項作出決策，大力支持紀檢機關依照黨章開展工作。各級紀委要全面履行黨章賦予的職責，為黨委總攬反腐倡廉工作當好參謀和助手。要堅持不懈地加強紀檢隊伍的思想、作風、能力和制度建設。

寶鋼發(fā)展企業(yè)精神

第四，在弘揚寶鋼文化的基礎上，必須彰顯寶鋼發(fā)展的特色 一位著名的戰(zhàn)略管理專家曾經(jīng)說過：改變企業(yè)文化使之適應新的戰(zhàn)略，通常比改變經(jīng)營戰(zhàn)略使之適應現(xiàn)有的文化需要更為有效。這段話的深刻意義就在于告訴我們，面對新的環(huán)境、新的任務、新的目標，我們的企業(yè)文化建設必須著眼于公司發(fā)展的客觀實際，滿足于公司經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展需求，服務于我們當前正在做的各項工作?，F(xiàn)在市場的開放度很大，我們與競爭對手所面臨的環(huán)境沒有太大的差異，在這種形勢下，怎樣才能形成比競爭對手更強的競爭優(yōu)勢？先進的裝備、領先的技術、更具優(yōu)勢的成本和更有競爭力的產(chǎn)品，當然是不可缺少的，但要想保持公司持久的成長性，必須依靠獨具特色的企業(yè)文化作為支撐。因此，聚焦公司新一輪發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標，回歸切實滿足員工發(fā)展需求的原點思考，今后一段時期公司的企業(yè)文化建設，應該在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚寶鋼文化的同時，重點從以下四個方面，確保彰顯公司自身的文化特色。

（一）要立足于服務為先，以嚴格苛求的精神，著力培育服務文化--這是由我們的發(fā)展定位決定的文化特色

2009年4月18日，集團公司明確了寶鋼發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即我們所熟知的“一個定位、一個原則、一個重點”。這其中的“一個定位”，就是集團公司明確并堅持寶鋼發(fā)展服務管理公司的定位。

2010年6月25日，集團領導在“寶鋼2010～2015年發(fā)展規(guī)劃”領導人員專題培訓班講話時，明確了新一輪規(guī)劃期內對生產(chǎn)服務業(yè)的兩點要求：一是提高勞動效率，協(xié)助主業(yè)提高勞動生產(chǎn)率；二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力推進再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。落實其中實現(xiàn)效率提升的工作要求，需要我們強化生產(chǎn)服務業(yè)平臺建設，切實發(fā)揮平臺的整合、吸納功能。

在公司的“2010-2015年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”中，我們將公司的愿景表述為：“建成最具競爭力的公眾化生產(chǎn)服務管理公司，成為備受社會尊重的生產(chǎn)服務企業(yè)”。

作為一家服務管理型公司，我們的發(fā)展定位決定了我們必須立足于服務為先，培育服務文化。近年來，公司以客戶需求為導向，優(yōu)化客戶服務管理體系，初步建立了以“大客戶經(jīng)理制”為中心的客戶代表體系、以“呼叫中心”為載體的客戶服務系統(tǒng)，在逐步完善客戶服務三級管理網(wǎng)絡方面做了大量的有益嘗試。就整體而言，我們的客戶服務工作取得了一定的成效。然而從局部來看，我們在對外的服務態(tài)度、服務方法、服務手段、服務水平方面，都還有不盡如人意的地方；在公司內部，上下之間、橫向之間的協(xié)同意識與合作服務，也有待進一步加強。這就需要我們以嚴格苛求的精神，培育以客戶滿意為目標的服務文化。我們倡導的服務文化，既強調服務意識的提升，又強調服務能力的提升。

強調服務意識的提升，是要解決好觀念的問題。過去，我們有“三愛精神”，號召全員“愛寶鋼當好主人、愛公司爭創(chuàng)一流、愛崗位樂于奉獻”；開展一日“三文明”活動，要求員工在崗位上作文明職工，在社會上作文明公民，在家庭中作文明成員。這些都是在對員工進行職業(yè)道德、社會公德和家庭美德的教育；都是在潛移默化地引導員工樹立與企業(yè)發(fā)展需求相一致的道德觀念，從而用良好的服務意識規(guī)范崗位的服務行為。當前，我們要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，進一步引導各級管理者和全體員工樹立“服務提升效率，服務創(chuàng)造價值”的意識，視“為用戶奉獻信得過的產(chǎn)品、提供全方位的服務”為己任，從而使得“服務光榮”成為公司上下共同遵循的職業(yè)道德標準。要準確把握用戶的真實需求，以滿足用戶需求為中心開展日常管理工作，以引導用戶需求為導向思考未來發(fā)展的方向。

強調服務能力的提升，是要解決好能力的問題。公司的戰(zhàn)略目標是“成為擁有獨特核心能力和創(chuàng)新商業(yè)模式，綜合實力與績效在業(yè)內世界一流的公眾化公司”。能否實現(xiàn)這個目標，關鍵在于我們能否快速培育生產(chǎn)服務集成管理能力，加速公司從“多元生產(chǎn)服務的管理者和操作者”向“生產(chǎn)服務系統(tǒng)解決方案的提供者和一體化集成管理者”的轉型。我們必須以嚴格苛求的精神，認真培育集成服務的能力，因為不具備集成管理的能力，我們就缺乏依托產(chǎn)業(yè)協(xié)作、為用戶提供一攬子解決方案的底氣；不具備集成管理的能力，我們內外并舉、市場拓展的腳步就缺乏足夠的動力；不具備集成管理的能力，我們就無法培育向生產(chǎn)服務價值鏈高端延伸的競爭力。

（二）要立足于綠色發(fā)展，以爭創(chuàng)一流為目標，著力培育綠色文化--這是由我們的發(fā)展理念決定的文化特色

我們本身從事的就是再生資源綜合利用的綠色事業(yè)，因此我們有責任創(chuàng)造綠色價值、實現(xiàn)綠色發(fā)展；此外，當今世界的競爭趨勢要求企業(yè)必須追求綠色發(fā)展，否則就會喪失競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間。內外兩方面的動因，決定了我們必須牢固樹立綠色發(fā)展理念，以爭創(chuàng)一流為目標，大力培育綠色文化。

在新一輪發(fā)展規(guī)劃中，我們明確了公司的經(jīng)營理念是“創(chuàng)造與客戶共享的綠色服務價值”。這里的“綠色服務價值”，指的既是落實“環(huán)境經(jīng)營”理念，加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在再生資源綜合利用領域創(chuàng)造的綠色生產(chǎn)力；也是轉變經(jīng)營方式，以低碳環(huán)保、節(jié)能降耗的方式組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)服務領域創(chuàng)造的綠色競爭力。

我們倡導綠色文化，就是要堅持“綠色＋精品”的發(fā)展思路，打造規(guī)模、技術、效益國內領先、世界一流的再生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。目前，公司落實“環(huán)境經(jīng)營”理念的幾個再生資源商業(yè)計劃進展順利。伴隨著項目的先后啟動和陸續(xù)投產(chǎn)，我們要更加緊迫地思考經(jīng)營方式、管理模式、人才配置、科研配套等關鍵問題，與先進同行對標，與世界一流對標，找到存在的不足，看到努力的方向，拿出切實可行的方案，確保綜合利用的相關項目真正實現(xiàn)從“綠”到“金”的價值貢獻。

我們倡導綠色文化，就是要在全員中樹立節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識，按照“低污染、低能耗、低排放、多節(jié)約”的低碳方式工作和生活。近年來，我們對各業(yè)務單元的辦公樓實行統(tǒng)一規(guī)劃、實施集中辦公，在“綠色辦公”方面進行了有益的嘗試；我們大力推進信息化建設、崇尚無紙辦公，倡導少開會、開短會，在“低碳辦公”方面作出了努力；我們還欣喜地看到，越來越多的管理者和員工堅持“綠色出行”，自覺地乘地鐵、公交車，甚至是步行上下班，這樣的環(huán)保行動，我們要大力弘揚。今后，要進一步引導員工加深對于“環(huán)境經(jīng)營”理念的認識，使得“追求綠色發(fā)展、實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、提供綠色服務、創(chuàng)造綠色價值”成為全體員工共同的認識，使得“生產(chǎn)與環(huán)境相和諧的產(chǎn)品，提供與環(huán)境相和諧的服務”成為全體員工自覺的習慣。

新一輪發(fā)展規(guī)劃中，我們提出了“到2015年，減排二氧化碳371萬噸，減排二氧化硫129噸”的綠色發(fā)展目標。這一目標的實現(xiàn)，需要全體員工真正行動起來，立足本職崗位，從轉變工作方式、攻克技術難題、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等環(huán)節(jié)入手，爭當綠色最佳實踐者。

（三）要立足于誠信經(jīng)營，以學習創(chuàng)新的態(tài)度，著力培育價值文化--這是由我們必須堅持的價值觀決定的文化特色

誠信是企業(yè)的立身之本，是寶鋼的核心價值觀。誠信有問題，不是毛病，而是背叛，要出局。對一個企業(yè)是這樣，對員工也是這樣，尤其是對各級領導人員和管理人員而言。

推進誠信建設的一個重要方面，就是要推進公司的透明化。所謂透明化，就是組織的利益相關者對于影響其利益的事項，能夠得到必要的信息。透明化并不是說要將企業(yè)的一切信息都公之于眾，而是針對確立公開的企業(yè)運行機制而言的。積極的透明化既要體現(xiàn)在公司的網(wǎng)站、廣告、公開發(fā)布的相關資料上，也要體現(xiàn)在公司的經(jīng)營、產(chǎn)品和服務之中，要通過發(fā)布相應的財務報告、可持續(xù)發(fā)展報告、員工發(fā)展報告等，向員工、客戶、供應商、政府和社區(qū)公開交流、溝通。一個開放型的企業(yè)能夠讓透明之光照到公司的每一個角落，并讓公司的目標和使命感愈加彰顯。我們要為之不斷地努力。

寶鋼文化倡導學習創(chuàng)新，公司轉型需要學習創(chuàng)新，追求企業(yè)價值最大化更加需要學習創(chuàng)新。在公司的發(fā)展歷史上，我們從來都不缺少創(chuàng)新的基因：正是從“服務第一”到“內協(xié)外拓”的創(chuàng)新，造就了公司生產(chǎn)服務業(yè)的雛形；正是基于對管控模式、薪酬體系等的變革與完善，才為公司實現(xiàn)“二次發(fā)展”創(chuàng)造了條件。如今，當實施新一輪規(guī)劃、加速公司轉型進入關鍵期的時候，我們更加要把創(chuàng)新作為公司的一項重要戰(zhàn)略任務，崇尚創(chuàng)新，寬容失敗，支持冒險。

我們所從事的生產(chǎn)服務業(yè)是一個成長性的行業(yè)，在一個成長性的行業(yè)中謀求企業(yè)的發(fā)展，僅靠點點滴滴的改善是遠遠不夠的，我們需要不斷地創(chuàng)新，有時甚至需要破壞性的創(chuàng)新。我們迫切需要尋求新的經(jīng)濟增長點，支撐公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如果大家都小成即滿、小富即安，為企業(yè)創(chuàng)造價值就無從談起；如果大家都四平八穩(wěn)、循規(guī)蹈矩，科技引領、管理完善就成了一句空談。因此，我們不僅要鼓勵各級管理者和廣大員工勇于創(chuàng)新，還要抱著寬容的態(tài)度，支持他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)既定的目標而進行必要的冒險，從而為公司創(chuàng)造更大的價值。不能因為害怕承擔失敗的風險，而放棄發(fā)展的機遇。

（四）要立足于共建家園，以實現(xiàn)共同發(fā)展為己任，著力培育家園文化--這是由我們必須承擔的責任決定的文化特色

寶鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃中，“成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”，與“成為鋼鐵技術的領先者、成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅動者”，共同構成了寶鋼的公司愿景。何文波總經(jīng)理在為《寶鋼集團有限公司2009年社會責任報告》致辭時，也曾表示：“企業(yè)履行社會責任有三個優(yōu)先選項：員工、社區(qū)和供應鏈”。這些充分顯示了寶鋼對于員工的重視。寶鋼發(fā)展現(xiàn)有從業(yè)人員28000多名，我們是個大家庭，越是大家庭，越是需要在“建家”方面作出努力。我們履行社會責任，不僅要體現(xiàn)在為社會創(chuàng)造經(jīng)濟價值、提供就業(yè)機會、保護生態(tài)環(huán)境方面，更要體現(xiàn)在切實承擔員工與企業(yè)共同發(fā)展的責任，讓員工分享發(fā)展成果、實現(xiàn)自我價值方面。我們倡導“家園文化”，就是要致力于營造和諧的發(fā)展氛圍，形成企業(yè)與員工的“利益共同體”。這種和諧不僅是物質層面的公平分配，同時也是精神層面的內心愉悅和文化層面的深度認同。

服務行業(yè)有一條鐵律：“用戶滿意的根源是員工滿意”。如果從員工的愉悅程度決定服務的滿意程度來認識“家園文化”的話，我們認為：實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，讓員工更快樂地工作，更幸福地生活，不僅是企業(yè)高尚的覺悟，更是企業(yè)必須承擔的責任。

要實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，我們必須更加重視員工的需求，為員工解決實際問題。要以人為本深入推進“凝聚力工程”建設，傾聽員工的心聲、掌握員工的訴求，從精神和物質兩個方面，做好了解人、關心人、幫助人的工作，確保全體員工及其家屬都能看得起病、讀得起書，都能體面地、有尊嚴地工作和生活。要更加凸現(xiàn)“人”在企業(yè)文化建設中的突出地位，更加注重人性化的管理，在公司價值增值的同時，實現(xiàn)員工的價值一并增值。

要實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，我們必須高度重視人才的培養(yǎng)和員工的成長。按照公司新一輪發(fā)展規(guī)劃的需求，與優(yōu)秀企業(yè)相比較，我們的人才培養(yǎng)和使用，無論是在觀念上還是在工作中，都還存在不小的差距。例如：“官本位”的現(xiàn)象依然存在；管理、技術、業(yè)務、技能人才的缺口依然很大。從微觀上講，這是受制于公司現(xiàn)有的條件和外部環(huán)境的影響。但從深層次上來思考，受傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)觀念影響的因素也是存在的。解決這些問題，需要我們在人力資源政策上作出相應調整，也需要我們從觀念上，或者說在文化上加以改進和創(chuàng)新。要在現(xiàn)有的企業(yè)文化建設總體框架下，持續(xù)改進和完善，堅持以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導向，把握企業(yè)發(fā)展需求和員工成才需求，并從中找到最佳的結合點，以寶鋼一貫倡導的價值觀來塑造人、規(guī)范人，努力營造以人為本的企業(yè)氛圍，構筑人才快速成長的事業(yè)平臺，為包括崗位協(xié)力工在內的全體員工提供公平競爭的環(huán)境、展示才能的機會、實現(xiàn)價值的通道、成就夢想的可能。

寶鋼的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂，傳承著企業(yè)的價值取向和行為標準，凝聚著企業(yè)的共同信念和整體合力，激勵著員工的事業(yè)追求和工作激情，推動著企業(yè)的日益興盛和持續(xù)發(fā)展。

寶鋼在改革發(fā)展三十多年實踐中，形成了以“嚴格苛求的精神、學習創(chuàng)新的道路、爭創(chuàng)一流的目標”為主線，以“誠信、協(xié)同”為核心價值觀的寶鋼文化。寶鋼文化是寶鋼人共同創(chuàng)造的精神財富，是推動寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的力量之源，必須自覺堅持和大力弘揚。

嚴格苛求的精神（職業(yè)發(fā)展態(tài)度）嚴格苛求的精神，是嚴肅認真、嚴守紀律的精神，是遵循規(guī)律、務求實效的精神。

學習創(chuàng)新的道路（職業(yè)發(fā)展方法）學習創(chuàng)新的道路，是自覺并善于學習掌握先進科學文化知識的道路，是自覺并善于創(chuàng)造性地開展工作的道路。

爭創(chuàng)一流的目標（職業(yè)發(fā)展目標）爭創(chuàng)一流的目標，是寶鋼面向世界、追求卓越的目標，是實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展、成為備受社會尊重的優(yōu)秀企業(yè)的目標。

誠信（職業(yè)發(fā)展道德）誠信，就是忠誠和守信。寶鋼及其員工要對祖國、對人民忠誠，對企業(yè)、對使命忠誠；要對出資人、對股東守信，對用戶、對供應商守信。企業(yè)（主要通過經(jīng)營管理人員，特別是各級領導人員）要以誠信對待員工，員工要以誠信對待企業(yè)，員工相互之間也要以誠信相待。

協(xié)同（職業(yè)發(fā)展基礎）協(xié)同，就是齊心協(xié)力地去實現(xiàn)一個共同的目標。協(xié)同，是為了有效整合企業(yè)資源，發(fā)揮一體化的效應，實現(xiàn)總體利潤、整體價值最大化。

寶鋼文化是務實文化、創(chuàng)意文化、激情文化，是誠信文化、協(xié)同文化。寶鋼人要求真務實、富有創(chuàng)意、充滿激情，要忠誠守信、協(xié)同并進。

公司文化是一元的，寶鋼集團所屬的所有單位、全體寶鋼人都應當以寶鋼文化主線和核心價值觀為準則，形成共同的價值觀、管理思維和行為規(guī)范。在此前提下，尊重各地域、各民族文化，實現(xiàn)文化的有機融合。

按照“內化于心、固化于制、外化于行”的要求，形成企業(yè)文化建設的長效機制。

第二篇：算好人生七筆帳讀后感

算好人生七筆帳讀后感

觀看《算好人生七筆帳》，作為一名黨員干部，時常受教育，對新形勢下做好反腐倡工作有了更深的認識，現(xiàn)圍繞“算好清廉七筆帳，走好人生每一步”為主題，談談自己的心得體會。一則“算好人生七筆帳”的警示教育課給我的印象頗深。這七筆帳是：第一筆政治賬，毀掉的是政治前程光明道；第二筆經(jīng)濟賬，阻塞的是富裕生活幸福路；第三筆名譽賬，喪失的是清清白白美名節(jié)；第四筆家庭賬，拆散的是和和美美合家樂；第五筆親情賬，遠去的是功成名就好人生；第六筆自由賬，套牢的是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心理枷鎖；第七筆健康賬，剝奪的是健康快樂自由身。古人云：“惡莫大過貪，禍莫大過不知足?！比艘坏┯辛素澯?，就會失去自控力，會無所顧忌、膽大妄為，道德和法律對他思想行為的制約也會顯得軟弱無力。作為黨員干部，如果貪念附身，人生的軌跡就會扭曲，思想就會蛻變，最終腐敗墮落。讓我們算算七筆帳，不難發(fā)現(xiàn)，走錯每一步都會毀掉人生。因此，自己作為一個黨員干部要算好這七筆賬，在貪欲面前警鐘長鳴，千萬不能走錯每一步。

一要牢固樹立為民服務的思想。自己要正確對待權力、行使權力，權力只能用來為人民服務，為人民謀利益，絕不能用來作為謀取私利，搞權錢交易，要堅定不移地維護人民群眾的合法權益。要向焦裕祿、孔繁森、鄭培民等英雄模范人物學習，堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻。二要養(yǎng)成潔身自好的生活作風。自己要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿。以經(jīng)濟發(fā)展的需要為己任，以宏偉的建設發(fā)展為目標，守得住諾言，耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，時刻繃緊拒腐防變這根弦，做防腐拒變的典范。三要提高自身政治修養(yǎng)和素質。自己要樹立終身學習的觀念，自覺學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想，深入學習建設中國特色社會主義理論體系、學習科學發(fā)展觀。自覺利用科學理論武裝自己的頭腦。堅持清正廉潔，樹立良好作風，恪盡職守，扎實工作，不辜負黨的重托，群眾的期望，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為全廠“十二五”科學發(fā)展、跨越發(fā)展獻出自己的力量。

干熄焦車間

樊

星

第三篇：人生一道題_算好七筆帳[范文模版]

2009年11月10日 人生一道題

算好七筆帳

同志們：

今天，按照縣委的要求，我和大家共同探討一下腐敗給我們生活帶來的影響。今天廉政黨課的題目是《人生一道題，算好七筆帳》

一、要算好政治帳，志高方能致遠

革命干部與犯罪分子之間并沒有不可逾越的鴻溝；清官與貪官，雖只是一字之差，結局可能是天堂地獄之別；臺上與臺下，雖只是數(shù)米之遙，有時卻如萬丈深淵之遠

一個領導干部成長很不容易，既離不開自身努力，也離不開組織培養(yǎng)。工作十多年甚至干一輩子提個科級干部，可能因為一念之差、一次貪污受賄、一次違法違紀，被開除黨籍、開除公職、判刑入獄。俗話說，?十年樹木，百年樹人?。黨培養(yǎng)一個干部不容易，一旦失足淪為階下囚，從指點江山到被人戳脊梁骨，于公于私，代價都是十分慘重的。

27歲任廣東省曲江縣團委書記，36歲任曲江縣副縣長，38歲任韶關市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，39歲任翁源縣縣委書記，黃福印可謂春風得意。然而，他并沒有好好珍惜這一切，而是大搞權錢交易，最后因賣官受賄43.27萬元而被判處有期徒刑13年。這13年，正是人到中年最寶貴的時光，等到刑滿釋放的那一天，他已是年過半百之人。對此，他后悔不已的說，自己不單失去了良好的政治前途，而且失去了在家鄉(xiāng)的美好聲譽，以后即使回家鄉(xiāng)，也無顏面對父老鄉(xiāng)親。

二、要算好經(jīng)濟帳，勤耕方能富足

古今中外，沒有幾個當官的死于饑寒，但卻有無數(shù)為官者死于貪婪；人不能把金錢帶進墳墓，金錢卻能把人帶進墳墓。

?良田萬頃，日食三餐；廣廈萬間，夜眠八尺? 5000元開除黨籍，1萬元刑事立案，3萬元判刑，5萬元判實行?雙開?。

在這一點上，魯國宰相公孫儀的算帳方式頗能給人啟示。韓非子在《外儲說右》中說，公孫儀喜歡吃魚，有許多趨炎附勢的人買魚送給他吃，但公孫儀堅辭不受。其弟子諫曰：?夫子嗜魚而不受者，何也？?公孫儀解釋說：正因為自己愛吃魚，所以才不接受別人送的魚。因為假如收了別人的魚，就會枉法，會被罷免相位，這時別人就不會再給自己送魚，自己也無力買魚了。如果不收別人給的魚，就不會被免職，就能夠長久地自己買魚吃。公孫儀的這一帳，雖然是出于?個人利益?考慮，但確實算得精明、實在！

聊城市東昌府區(qū)檢察院副檢察長白云——我現(xiàn)在50多歲了，我的父親我的爺爺都是80多歲才去世的，那時候條件差，這時候條件好了，我現(xiàn)在身體這么好，再活30年唄，一年就是兩萬多，30多年就六七十萬??！我要收上十萬二十萬、三十萬五十萬的，犯了罪了進了監(jiān)獄了，完了，這五六十萬全拿不到了，而且出了監(jiān)獄之后，登三輪我也登不動啦——算算經(jīng)濟帳不合算??！

按40歲年齡，平均工資3萬元/年，再上20年班，60萬元；退休后20年，40萬元。如果因為5萬元判了刑：

100萬元 = 0 5萬元＜ 100萬元

三、要算好名譽帳，清廉方能揚名

古人說：?一絲一粒，我之名節(jié)，人生在世，名節(jié)最重?。白袍點墨，終不可湔（jiān）。人過留名，雁過留聲

古往今來，舍生取義者比比皆是。我們每個黨員干部特別是領導干部，都要拼搏多年才能贏得他人的尊重和榮譽，如果不懂得珍重，自毀其名，實在是令人痛惜。

江蘇省徐州市建設局原局長靖大榮在獄中給自己算名譽帳是這樣說的?我身敗名裂。我從未想到‘勞改犯’會有一天能和自己聯(lián)系在一起。過去，我是家里的光榮和驕傲，是父母最大的安慰，是女兒值得信賴的第一位老師和引路人，我是我丈夫愿為之放棄事業(yè)的妻子。但今天，這一切榮耀竟成為人所唾棄的恥辱；今后，我的名字將和貪污受賄這個詞連在一起，這將給我女兒和家人的名譽和前程帶來無可挽回的打擊，是用生命都無法挽回的。我無法再面對我的親朋，更無法告慰父母的在天之靈。?

四、要算好家庭帳，守身方能家圓

一念之貪，損自德，毀自身，殃及兒女；兩袖清風，躬于行，利于民，感召世人。

家是一個人溫馨的港灣、幸福的源泉。我們領導干部的家庭在社會上大多讓人羨慕。經(jīng)濟富裕，社會地位高，妻賢子孝，夫唱婦隨，經(jīng)常門庭若市，歡歌笑語，親朋好友，絡繹不絕。關愛自己的家人，構建幸福的家庭，這是人之常情。但是，在什么是家庭幸福，怎樣愛家，用什么方式愛家的問題上，觀念、心態(tài)與方式卻各不相同。有的人為追求所謂的 ?家庭幸福?，權為家所用、情為家所系、利為家所謀，?封妻蔭子?，?遺澤子孫?，結果把家庭變成了腐敗的大后方，不但讓自己受罪，還使家人受牽連；有的人為?光宗耀祖?、?恩澤親屬?，大搞以權謀私，?一人得道，雞犬升天?，讓親屬也卷入了腐敗的漩渦，最后得到的是妻離子散甚至家破人亡的悲局。

李瑞林，河南省交通廳原總工程師(副廳級)，2006年11月7日因犯受賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪，被法院判處有期徒刑七年，并處沒收個人財產(chǎn)2萬元。

在獄中，李瑞林在接受記者采訪時說?我曾經(jīng)有一個非常幸福的家庭，家中上有90歲高齡的老母親，下有天真可愛的孫子、孫女。雖然老伴和我體弱多病，但我們知心體貼，互問冷暖，一家人生活得和諧幸福?？扇缃瘢覅s身陷囹圄，骨肉分離。??我此生最大的遺憾，是我失去自由后，家中老娘帶著掛念、帶著酸楚、喊著我的名字，離開了人世，含淚九泉。而我未能盡到為子之孝，骨肉分離之痛時刻煎熬著我的心。每每想起老娘，想起老娘獨自撫養(yǎng)我們四個兒女艱難度日的歲月，我都難以控制自己的無盡思念。時至如今，我依然無法叩跪在她老人家的墳前，這是我莫大的痛楚?。

歌曲《?；丶铱纯础贰先瞬粓D兒女為家做多大貢獻，一輩子不容易就盼個平平安安、一輩子總操心就圖個團團圓圓。

甲波扎西，四川省甘孜藏族自治州道孚縣原常務副縣長，２００５年６月因犯貪污罪、受賄罪被法院判處有期徒刑十三年。?我有一雙兒女，他們正處于需要父母精心照顧和教育的關鍵時候，我卻被囚禁在高墻之內，不僅不能給予他們父愛，反而在孩子幼小的心靈上留下了永遠也無法抹平的創(chuàng)傷。兒子過去的成績在班上數(shù)一數(shù)二，我出事后對他的打擊太大，他的學習成績驟降，曾經(jīng)的活潑開朗、自信向上的陽光少年不見了，如今的他精神萎靡，情緒低落，一個人寄讀在外地。每當老師問到?你爸爸怎么從來不到學校看你?時，他感到非常尷尬。有次兒子哭著給她媽媽打電話說：?媽媽，你讓舅舅或叔叔冒充我爸爸給老師打個電話好嗎？我在老師面前感到無地自容??！?女兒在學校同樣自卑。有一次，一個同學對她說?你的爸爸是犯人?，為此，女兒抓破了對方的臉。從此，女兒執(zhí)意不肯上學。為了女兒的成長，本可以在事業(yè)上有所作為的妻子，只好提前辦理了退休手續(xù)，移家康定，給女兒轉校陪讀。每當想起這些，我就痛心疾首，追悔莫及。?

這樣的例子很多，教訓也很深刻。作為領導干部，倘若淡忘宗旨，顛倒?家??國?，濫用權力，為使家人發(fā)財致富、養(yǎng)尊處優(yōu)，不惜以身試法、貪贓枉法，就必定會身陷囹圄，不僅成為損害國家和人民利益的歷史罪人，而且也成為了破壞家庭幸福的罪魁禍首。所以，就算是為了美滿的家庭，也不能亂伸手。否則，害了自己，也害了家人。

五、要算好親情、友情帳，品高方能會友 官越做越大，親戚也越來越多 君子先擇而后交，小人先交而后擇

首先將親情：為什么會?官越做越大，親戚也越來越多?？道理很簡單，?貧居鬧市無人問，富在深山有遠親?。所以 真正廉潔自律的官員都是很注意親戚問題的。前總理朱镕基上任前，就專門把親戚們請在一起吃了頓飯，席間正式向親戚們提出，我在任上這幾年，你們就當我出國了，誰也不要來找我，也別打著我的旗號亂找人，我不會給你們幫忙，我的部下也不會給你們幫忙。

我們現(xiàn)在講一個反面的例子。原重慶市司法局局長、原重慶市公安局常務副局長文強的案子大家都比較熟悉了。按照重慶司法部門查實的金額，文強可以說是重慶迄今為止最大的貪腐官員。他不但自己貪污腐敗，成為黑勢力的?保護傘?，還?一人得道，雞犬升天?，其弟媳的謝才萍仗著他的庇護開賭場、非法拘禁、毆打警察無惡不作，最后二人都難逃法網(wǎng)。

再講友情： 貪官都有一個共同特點，就是交友不慎、交友過濫。而我們的領導干部在位時卻往往忽視了這一點，他們常以自己交友廣、朋友多而在人前炫耀，以顯示自己有本事、有人緣、有魅力。殊不知，真到東窗事發(fā)，?咬?的最致命、揭發(fā)最堅決、提供證據(jù)最充分的恰恰就是他們的?鐵哥們兒?。

渝中區(qū)環(huán)衛(wèi)二所原所長范方華就是被這樣的?朋友?給拉下水的?？梢哉f為了認識和結交當時負責轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)用品的采購和環(huán)境衛(wèi)生工程的招標范方華，王衛(wèi)龍（工程承包商）下足了功夫, 他多方打聽了解范方華的興趣愛好，并投其所好和他成為稱兄道弟的?好朋友?。熟稔后，范開始承包工程給王做，并接受了王每個工程按工程款的20%回扣共計28萬余元。當范方華乘職務升遷之際一廂情愿的要與王衛(wèi)龍結 束在業(yè)務上的?合作?時，王找上門來，并聲稱自己手上有全部交易的錄音，只有繼續(xù)保持?合作?關系才不告發(fā)他。無奈之下，范方華只好把收受的28萬余元行賄款全額退還給王某。但不料王某去不依不饒，仍威脅要把范受賄的事說出去。無奈之下，范只得與王達成一項秘密協(xié)議：王對范受賄一事保密，作為?封口費?，范另支付給王40萬元。

不僅把自己收受的賄賂款全額退還給王衛(wèi)龍，還倒貼上收受的其他賄賂款和全部身家，悉數(shù)賠給行賄人，范方華——這個被網(wǎng)友戲稱為?史上最倒霉的貪官? ——就這樣?賠了夫人又折兵?。

因此，對領導干部來說，交際絕非生活小節(jié)，一定要謹慎交友，冷靜交友，從善交友，擇廉交友。特別是手握重權的領導干部，交友尤其要慎重。古人說，君子先擇而后交，小人先交而后擇。黨員領導干部不同于普通人，交友就要交諍友、益友，交?君子之交淡如水?的朋友，而少和那些別有用心的大款、所謂一擲千金的老板拉拉扯扯。工作和生活中自覺做到不與三種人交友：即不與?阿諛奉承?者交友，不與來路不明的?大方?者交友，不與吃喝玩樂上無所用心的?懶散?者交友，交友必須慎之又慎。

?結交須勝己，似己不如無?。

六、要算好自由帳，自律方能無拘 廉享自由休閑樂，貪陷惶恐度日難。

?生命誠可貴、愛情價更高，若為自由故，兩者皆可拋。? 貪官落馬，在巨大的經(jīng)濟損失之外，還有失去人身自由的痛苦。每天面對高墻鐵窗?蹲監(jiān)坐牢?，生命從此失去光彩。徐州女貪官趙某說：?渴望自由的感覺也許只有失去自由的人才能真正體味到?，F(xiàn)在我和殺人犯、搶劫犯、盜竊犯二十多人合關在一間十幾平方米的小屋，在這里，我不敢說自己從前是個領導，也不敢說自己是因為腐敗進來的，怕她們的嘲弄和毆打。在這里，我看不到日出日落，眼前的天是方的、地是方的，周圍只有高墻鐵網(wǎng)和荷槍實彈的武警……以前我什么都吃膩了，而現(xiàn)在一日三餐只有稀飯、饅頭和咸菜，偶爾見到菜湯里一塊小肥肉，要放在嘴里品嘗半天。以前我是一頭秀發(fā)，現(xiàn)在幾乎都變成灰白色的野草，成縷成縷地往下掉。以前我打網(wǎng)球、練太極，有著良好的醫(yī)療保障和就醫(yī)條件，而現(xiàn)在天冷了能有一個熱水袋就是我最大的滿足了?。

七、要算好健康帳，心良方能體壯

擁有廉潔雖清貧但心安理得，失去廉潔雖富有卻寢食難安。

這多那多不如快樂多，這好那好不如身體好。

眾所周知，人生在世，最大的快樂就是身心快樂，最寶貴的財富就是身心健康。健康是立身之本。心胸坦蕩，無私奉獻，別人快樂自己快樂，必能心曠神怡，身體健康。試想，一個人如果觸碰黨紀國法的?高壓線?，貪贓枉法，心理承受著巨大的壓力，怎么會有一個好身體呢？

有這樣一則真實故事：某領導干部收受別人送給的巨筆?感謝費?，藏于房頂，每天上下班都要看看藏錢的地方是否被人動過，晚上睡覺總感到房頂上有動靜，常常夜不寐安。這樣提心吊膽地挨過一年，身體逐漸消瘦。家人知道原因后，要他交出不義之財，他將這筆錢上交了組織，當晚就睡了一 個安穩(wěn)覺，不禁感嘆道：?清廉才是身心健康之寶啊！?。由此可見，搞腐敗的人一怕被偷，二怕被搶，三怕被查。白天食不知味，夜里寐不安息，時時提心掉膽、擔驚受怕，承受著沉重的心理負擔和巨大的心理負荷，久而久之就垮掉了精神，垮掉了身體。搞腐敗的人私心太多，貪欲太大，對個人名利和一己之得失看得太重，得到就欣喜若狂、得意忘形，失去就憂心仲仲、頹廢失落，在權衡得與失之間心理落差太大，嚴重影響身心健康。

還有一個明朝的故事言論也可以用作很好的說明，明太祖朱元璋曾問部屬：天下什么樣的人最快樂？眾大臣的答案五花八門，朱元璋均不滿意。一位叫萬鋼的大臣回答：畏法度者最快樂。朱元璋連連稱好，最為賞識。很多人不解，萬鋼解釋說：?畏法度者?因為害怕國法的懲罰，就不敢不遵紀守法、潔身自好。不貪贓不枉法，當然心安理得，心情舒暢，自然最快樂。畏法度，實際上就是為官者應有的一種自律意識。面對種種誘惑，我們不妨以不變應萬變，多一點警覺，多一點清醒，多一點自尊和自重，多一點自我約束；少一些貪欲，少一些霸道，少一些忘乎所以。這樣，人生的每一步才會踏實，人生才會充滿快樂！

看一看以上那些落馬貪官在為官何成為囚犯后所產(chǎn)生的巨大反差，我們就會始終保持一種清醒的頭腦。黨員干部特別是領導干部要隨時清算這?七筆帳?，問問自己該選擇什么，該放棄什么，因為這?七筆帳?算錯一筆帳，我們的人生就會是個大敗仗！

最后，我提點要求與大家共勉！

一、做好?人?,用好?權?，做好事。第一，做官先做人。

頭：堅定的信念，認識，學習（清醒與糊涂）肩膀：敢于擔當責任 脊梁：獨立的人格 腳：務實的作風，群眾觀念

手：完成任務的能力，解決矛盾的能力

如何做好人？做好人貴在德。古人云：?人之情，心服于德，不服于力。力能折人于一時，德可服人于一世。?黨員干部如何以德服人：那就要求我們做到廉潔從事，干凈干事。要管住自己的口，不該吃的不能吃；要管住自己的手，不該拿的不能拿；要管住自己的腳，不該去的地方不能去，這樣才能拒腐蝕永不沾、化風險為平安，才能為自己的人生撐起一把保護傘，才能使自己的人生永遠是一片艷陽天。第二，用好權

權力是把雙刃劍，用好了權力可以為國家聚財，為人民造福，使個人高尚，通過以權干事，因權揚名；權力用歪了也可以為國家造禍，給人民造罪，使個人墮落，以權謀私，因權敗身。

權力四問——權力是從哪里來？ 權力應為誰所用？ 權力應當如何用？ 濫用權力會如何？

胡錦濤：權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

中共中央總書記胡錦濤上任伊始，?首發(fā)?西柏坡考察學習，鄭重提出全黨同志要牢記?兩個務必?和?三個為民?（權為民所用、情為民所系、利為民所謀）。第三、做好事

立黨為公，執(zhí)政為民。人民公仆，服務人民。當官不為民作主，不如回家賣紅薯。當官不為民謀利，不如回家去種地。

人活著就要做事，可同樣是做事，因目的與手段的不同，結果也大相徑庭。有人做事的動機是私利，目的是為自己。而更多的人做事的動機是造福于人民、造福于社會。孫中山先生說得好：?要立志做大事，不要立志做大官。?作為共產(chǎn)黨人，應淡化做官的心理，強化奉獻意識，把做官看成做事，為了做事才做官，將兩者有機統(tǒng)一起來，踏踏實實為人民辦實事，辦好事。每個黨員干部盡管所從事的工作不同，但都要圍繞黨的基本路線，認認真真、扎扎實實地把本職工作做好。每一位領導干部都要清醒地認識到自己所肩負的歷史使命，切切實實履行自己的職責，殫精竭慮、腳踏實地做好本職工作，為黨、為國家、為人民干一番事業(yè)，真正做到?為官一任，造福一方?。謝謝大家！

第四篇：算好清廉七筆帳 走好人生每一步范文

細算清廉七筆帳 走好人生每一步在閉幕的中央紀委六次全會上，胡錦濤總書記強調指出，“要自覺遵守黨章，堅決維護黨章?！薄凹纫獔詻Q懲治腐敗，又要有效預防腐敗。”省委書記**同志在省紀委八次全會上指出，“放縱一個腐敗分子，就可能產(chǎn)生一批腐敗分子；懲治一個腐敗分子，就可能挽救一批在廉政問題上正在踩線、尚未過界的干部。我們不能指望反腐敗畢其功于一役。發(fā)現(xiàn)的腐敗分子被查處，隱藏著的腐敗分子還會暴露出來，這是由市場經(jīng)濟規(guī)律和腐敗現(xiàn)象的特點所決定的，懲治腐敗要貫穿改革開放的全過程?！笔∥睍?、省紀委書記王壽亭指出，要正確處理懲治和預防的關系，繼續(xù)保持查辦案件工作力度，堅決維護黨紀政紀的嚴肅性。發(fā)現(xiàn)領導干部有苗頭性問題，要早打招呼，及時提醒，使這些同志不犯或少犯錯誤。我們要認真貫徹中央和省委領導的指示精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加大從源頭上預防腐敗的力度。紀檢監(jiān)察機關肩負著協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設的職責，但決不是查處的越多越好，而是希望黨員領導干部都能嚴守法紀、廉潔自律。吳官正同志經(jīng)常引用《冠子·世賢篇》中的一個故事，深刻揭示預防的重要性。魏文王問名醫(yī)扁鵲，你們家兄弟三人，到底哪一位醫(yī)術最好呢 ? 扁鵲回答說：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢 ? ”扁鵲說：“我大哥治病，是治病于未發(fā)之前，一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；我二哥治病，是治病于初起之時，一般人以為它只能治輕微小病，所以他的名氣只傳于鄉(xiāng)里；而我治病，是在病情嚴重之時，所以大家都認為我的醫(yī)術高明。”這個故事很能說明“良醫(yī)治病于未發(fā)之時”的道理，有助于我們加深對“懲防并舉、注重預防”的理解，有助于我們在反腐倡廉中更好地堅持“懲前毖后，治病救人”方針，更好地教育挽救干部。紀檢監(jiān)察機關要做到預防在先，關口前移，像扁鵲的大哥那樣，治病于未發(fā)之前，這樣就可以使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤。黨組織發(fā)現(xiàn)干部有輕微違紀，要像扁鵲的二哥那樣，治病于初起之時，與人為善，早打招呼，及時提醒，改了就好，起碼不犯嚴重錯誤以致走上腐敗。當然，對于無藥可救的嚴重腐敗分子，要像扁鵲那樣，動手術，下猛藥，否則扁鵲也是失職。預防腐敗重在教育。近年來，市委在黨風廉政教育方面下了很大的功夫，每年舉辦一次領導干部警示教育大會，去年又舉辦了反腐倡廉警示教育展，在黨員領導干部中產(chǎn)生了明顯的教育警醒作用，對大家觸動很大。今年要在全市領導干部中開展“算清七筆帳”教育活動，促進每個領導干部都能“每日三省吾身”，常修為政之德。常思貪欲之害，常懷律己之心，清正廉潔做官，勤政務實為民。

一是算清“政治帳”。一個人能走上科級、處級領導崗位，可以說都付出過“十年寒窗苦”，經(jīng)歷過人生的艱辛拼搏，都離不開組織的關心愛護，離不開周圍同事的幫助支持。但是，如果把握不住自己，經(jīng)受不住誘惑，出現(xiàn)嚴重違法違紀，就會一失足成千古恨，斷送自己的政治生涯，多年的辛勤努力毀于一旦，也給黨和政府的威信帶來嚴重損害。

二是算清“經(jīng)濟帳”。作為一名領導干部，相比一般的公務員和老百姓，收入是比較高的，經(jīng)濟也是相對寬裕的，工作有人服務，出行有車坐。但是，如果貪污受賄受到查處，不僅合法的收入，正常的待遇都會隨之而去，即便是非法所得也要全部退出，最后落個人財兩空。

三是算清“名譽帳”。作為一名領導干部，特別是在位的領導，都有一定的社會地位，有的還有不少榮譽，別人都尊重你，自己也有成就感。餓死事小，名節(jié)事大，古往今來多少仁人志士都像對待生命一樣珍惜名節(jié)。但是，如果走上歧途，不但給組織抹了黑，自己也毀了名聲，贊美聲就變成唾罵聲，美名就會成為罵名，名譽就永不再來，一生就抬不起頭來。

四是算清“家庭帳”。一旦領導干部出了問題，走向犯罪，家里就像塌了天，就會失去了“頂梁柱”，將使家人感到精神上受打擊，子女也感到抬不起頭來，甚至妻離子散，會使一個原本和美的家庭墜入痛苦的深淵。

五是算清“親情帳 “。當一個好領導，群眾敬佩你，下屬愛戴你，親朋好友親近你，家人以你為榮?？墒侨绻阕呱狭朔缸锏缆罚H戚就會疏遠你，朋友就會躲開你，最后你就成為沒有親情、沒有友情、沒有人情的“可憐蟲 ”。

六是算清“自由帳”。有的人往往不知自由的珍貴，一旦關進看守所，失去了自由，時時處處被監(jiān)控監(jiān)管，有家不能回，有事喊報告，親人看不到，失去人身自由的滋味是多么可怕，與世隔絕的煎熬是很難承受的。

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七是算清“健康帳 "。我看過一個資料，腐敗分子的心血管發(fā)病率是常人的 2.4 倍。主要是因為，收取不義之財，精神高度緊張，整天提心吊膽，心理壓力大，負荷重，吃不香飯，睡不好覺，造成體質衰退，危及健康。

廉潔是“ 1 ”，如果沒有廉潔，出現(xiàn)腐敗，人生就是“ 0 ”，還會因為政治、名譽、家庭、親情等方面的負面影響，成為負數(shù)[本文來源于范文大全-

004km.cn,找范文請到范文大全]。大家可以從身邊發(fā)生的違法違紀案件中算一算“七筆帳”，看看他們的腐敗行為是否值得 ? 看看他們的人生能打多少分 ? 聯(lián)系實際算帳，才能使人警醒。

新春佳節(jié)即將來臨，各級領導干部都要嚴格遵守中央和省市廉潔自律各項規(guī)定，越是節(jié)日期間，領導干部越要嚴格自身要求，單位主要負責人要認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，管好班子、管好隊伍、管好配偶子女和身邊工作人員，不要頂風違紀。借此機會，向*縣的廣大干部群眾拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福!

第五篇：謹防罪犯拉下水細算為警七筆帳（共）

牢記使命 兩袖清風

記“謹防罪犯拉下水，細算為警七筆帳”自我剖析材料

進入監(jiān)獄系統(tǒng)參加工作已經(jīng)三個多月，在過去的三個月里，我沒有驕人的成績，也沒有感人的先進事跡，只有在平凡的崗位上日復一日的重復著同樣的工作。

監(jiān)獄黨委開展了以“謹防罪犯拉下水、細算為警七筆帳”主題教育實踐活動動員大會，會議要求全體干警從思想上高度重視，深刻領會活動的精神實質，從思想深處剖析自己，認真查擺在執(zhí)法執(zhí)紀、思想認識、工作作風等方面的問題和隱患，使每位民警細算人生的政治、經(jīng)濟、名譽、家庭、自由、親情、健康七筆帳。

自從加入監(jiān)獄人民警察的隊伍，我對自己就定下了兩個要求，一是不與犯人有任何私人瓜葛，糾纏不清；二是嚴格遵守人民警察紀律條令，加強學習。在我們入警培訓期間，學習了不少高官一步步墮落淪為階下囚的事件，從他們的事情中我深刻的體會到，我們是國家公務員，在干任何事情的時候不能忘記自己的身份和肩上的責任。

在“謹防罪犯拉下水、細算為警七筆帳”主題教育實踐活動開展了幾個月以來，我從自身發(fā)現(xiàn)不足，加以改正，思想上我能時刻警惕防止監(jiān)管安全事故發(fā)生；工作中我向老民警謙虛學習不恥下問；生活中我能與同事們和睦相處如同一家。但是畢竟人非圣賢，孰能無過，有時候長時間的工作使我目前工作熱情有所下降，思想上有所放松，甚至還有時候有“當一天和尚，撞一天鐘”的思想，回頭想想這是多么可怕的想法，我剛步入工作崗位如果就已經(jīng)產(chǎn)生這種惰性思想，那么以后的工作如何干，談何人生理想，談何遠大抱負，只有現(xiàn)在立足本職工作，踏踏實實干事，以良好的心態(tài)面對平凡的工作，爭取在平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績，只有這樣才可以說沒有虛度年華，沒有有浪費青春。

通過學習《謹防罪犯拉下水 細算為警七筆帳》教育讀本后使我充分認識到違法違紀民警在實際管理罪犯工作中，因價值取向偏離、警囚界限不清、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不廉，被罪犯拉下水后給他的經(jīng)濟、健康、家庭、名譽、政治、親情、自由等方面帶來的嚴重危害。從而使民警更加深刻的體會到：面對罪犯的拉攏腐蝕就應當加強良好的德行修養(yǎng)，時時牢記和堅守監(jiān)獄人民警察的職業(yè)道德，嚴守三條線，牢記六條禁令、九項規(guī)定，嚴于律己，端正品行。自重、自省、自警，始終做到在崗一分鐘，謹慎六十秒，堅決抵制有失公正、有礙清廉的各種行為，才能夠真正預防罪犯拉下水。

俗話說的好“打鐵還需自身硬”如果我們能練就“百毒不侵”之軀，何愁被罪犯利用，被他們拉下水呢?

南口監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)

韓冠軍 2012年6月20日