第一篇：綿陽(yáng)家友游娛中心項(xiàng)目計(jì)劃書

綿陽(yáng)家友游娛中心項(xiàng)目計(jì)劃書

一、執(zhí)行摘要：

綿陽(yáng)家友游娛中心有限責(zé)任公司是由綿陽(yáng)萬(wàn)盛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司狡打造的新型綜合型旅游度假項(xiàng)目。實(shí)行直營(yíng)店+直接管理的經(jīng)營(yíng)模式。推行會(huì)員消費(fèi)，提供家庭與朋友聚會(huì)的半桶水休閑體驗(yàn)，是旅游行業(yè)的藍(lán)海項(xiàng)目。

使命：為家庭和朋友聚會(huì)提供獨(dú)特經(jīng)濟(jì)舒適的休閑度假體驗(yàn)。愿景：中國(guó)人希望天天泡在其中、樂在其中的大眾半桶水游玩娛樂方式。

“家友游娛”致力于對(duì)中國(guó)人休閑娛樂體驗(yàn)產(chǎn)品的研發(fā)，整體外觀、內(nèi)部裝修裝飾設(shè)計(jì)和部分設(shè)施設(shè)備都由自己研發(fā)、設(shè)計(jì)，我們從創(chuàng)立開始要爭(zhēng)取國(guó)家旅游主管部門對(duì)這一特色旅游項(xiàng)目的獨(dú)家命名，以取得先發(fā)權(quán)，進(jìn)行最大限度的保護(hù)。在將來(lái)，所有店面的整體外觀和內(nèi)部設(shè)計(jì)都將是專利。

“家友游娛”提供中國(guó)家庭和朋友聚會(huì)休閑的親水體驗(yàn)產(chǎn)品和中國(guó)式休閑娛樂方式，規(guī)模在35000平方米左右。包括親水區(qū)、娛樂休閑區(qū)、餐飲區(qū)、酒店，單店的投入為9000萬(wàn)元（含征地費(fèi)用）。預(yù)計(jì)投資回收期限為4年，我們做的是一個(gè)完全現(xiàn)金流的生意。

“家友游娛”采用征地自行建設(shè)和方式，主要在于利用高現(xiàn)金流的生意實(shí)現(xiàn)土地的增值并可評(píng)估用于后續(xù)融資擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)。“家友游娛”直營(yíng)店一次投入適中，勞動(dòng)和管理盡量簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，核心是復(fù)制，追求的管理穩(wěn)定性。而且由于其裝修特點(diǎn)采用直接親近自然環(huán)境的方式，后期的勞動(dòng)和翻修成本非常低。毫無(wú)疑問，我們堅(jiān)信這是一個(gè)獨(dú)家創(chuàng)意的休閑旅游產(chǎn)品。

“家友游娛”管理團(tuán)隊(duì)都是在行業(yè)8年以上管理歷史的業(yè)內(nèi)人士。中國(guó)旅游產(chǎn)品高成長(zhǎng)性和高回報(bào)和特點(diǎn)，以及中國(guó)旅游市場(chǎng)包括休閑度假旅游、商務(wù)旅游市場(chǎng)未來(lái)二十年高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)是“家友游娛”能極速擴(kuò)張的重要支撐?！凹矣延螉省边@種新型概念式旅游產(chǎn)品的策劃，是源開發(fā)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和各種半桶水休閑產(chǎn)品的體驗(yàn)，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查，分析行業(yè)核心元素，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒有人觸及的市場(chǎng)。這就是家庭和朋友群體的慵懶聚會(huì)和親情聚會(huì)?！凹矣延螉省边\(yùn)營(yíng)將開創(chuàng)一片新的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，避免休閑產(chǎn)品的紅海競(jìng)爭(zhēng)，這使“家友游娛”成為一個(gè)全新的商機(jī)。

“家友游娛”的產(chǎn)品市場(chǎng)也是建立在中國(guó)旅游業(yè)高速發(fā)展和中國(guó)政府以及各級(jí)地方政府對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力支持的基礎(chǔ)上。預(yù)計(jì)2007年至2016年，中國(guó)的旅游業(yè)將取得8.7%的實(shí)際年增長(zhǎng)率，中國(guó)將在十年內(nèi)成世界上第二大旅游和旅行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。旅游業(yè)的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中亦日益扮演越來(lái)越重要的角色。

我們的產(chǎn)品市場(chǎng)是休閑度假式旅游，這已逐漸成為旅游消費(fèi)的主流和國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的重要方向，快餐式觀光游轉(zhuǎn)向休閑度假游將是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。休閑度假旅游人群是“家友游娛”重點(diǎn)鎖定的客源，追求新的旅游體驗(yàn)也是這一群人的特點(diǎn)，“家友游娛”能最好滿足這種市場(chǎng)需求。“家友游娛”的價(jià)格創(chuàng)新在于：旅游業(yè)需要能帶來(lái)全新體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)、舒適、慵懶的休閑產(chǎn)品：有一句名言：“這世界不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！薄凹矣延螉省钡膭?chuàng)立都在紛繁復(fù)雜的旅游市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了美。我們意圖創(chuàng)造需求，所以除了外部環(huán)境和提供的休閑服務(wù)，在直接與顧客發(fā)生關(guān)系的水、環(huán)境、沙發(fā)、休閑床、自助餐飲、酒吧、家庭影院、健身房、高速寬帶服務(wù)上我們也會(huì)下功夫。

我們要做一個(gè)有效的會(huì)員消費(fèi)系統(tǒng)。對(duì)顧客消費(fèi)信息的采集和分析是我們未來(lái)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，做出自己的特色的會(huì)員管理系統(tǒng)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶是我們營(yíng)銷的核心。用一年的時(shí)間培養(yǎng)綿陽(yáng)中產(chǎn)階級(jí)家庭選擇并習(xí)慣這種慵懶的親水休閑方式。

二、公司及未來(lái)

1、公司概況

“家友游娛”計(jì)劃街石塘鎮(zhèn)綿中公路，由綿陽(yáng)萬(wàn)盛集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司獨(dú)資打造這一綿陽(yáng)新型綜合性旅游度假項(xiàng)目。項(xiàng)目一期用地面積35畝，并希望在周邊繼續(xù)征地100余畝，項(xiàng)目全部完工后，總投資將達(dá)到2.5億元。

2、產(chǎn)品和服務(wù)

“家友游娛”旨在通過實(shí)施旅游行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略，打造新型綜合性旅游度假項(xiàng)目。推行會(huì)員消費(fèi)，提供家庭與朋友聚會(huì)的親水休閑體驗(yàn)，是旅游行業(yè)的藍(lán)海項(xiàng)目。“家友游娛”專注于品牌建設(shè)、服務(wù)和營(yíng)銷，創(chuàng)新休閑旅游市場(chǎng)，壯大行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，這個(gè)項(xiàng)目凝聚了管理團(tuán)隊(duì)多年服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了很高的商業(yè)智慧和創(chuàng)造力，志在打造一個(gè)全新的商業(yè)平臺(tái)。

“家友游娛”產(chǎn)品包括：

（1）、親水大自然游娛中心，為家庭和朋友提供獨(dú)特經(jīng)濟(jì)舒適的休閑度假體驗(yàn)，提供泡在其中、樂在其中的大眾親水游玩娛樂方式。

（2）、與親水大自然游娛中心互通的產(chǎn)權(quán)式酒店，提供住宿產(chǎn)品。游娛中心和產(chǎn)權(quán)式酒店是互通的建筑群包含兩座酒店和游娛中心主體建筑（方案略）。

“家友游娛”的顧客群特征：

顧客為什么要到“家友游娛”，我們的顧客包括以家庭聚會(huì)和朋友聚會(huì)的休閑體驗(yàn)，也提供個(gè)人休閑的空間。簡(jiǎn)單、服務(wù)多樣化、大從消費(fèi)、滿足全面生活需求，提供一個(gè)中國(guó)人習(xí)慣的休閑方式，是“家友游娛”最能吸引顧客的地方，追求新奇感是人的通性，消費(fèi)價(jià)格適中也不會(huì)給顧客帶來(lái)太大的壓力。

“家友游娛”的產(chǎn)品市場(chǎng)：

支撐“家友游娛”商業(yè)平臺(tái)的是為家庭朋友聚會(huì)開放的慵懶的休閑聚會(huì)方式。這是一個(gè)比較廣泛的市場(chǎng)，我們接受愿意到泡在“家友游娛”的所有客戶。從市場(chǎng)細(xì)分上屬于市場(chǎng)中的中端人群。

“家友游娛”的產(chǎn)品市場(chǎng)也是建立在中國(guó)旅游業(yè)高速發(fā)展和中國(guó)政府以及各級(jí)地方政府對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力支持的基礎(chǔ)上。中國(guó)是全球規(guī)模最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)，已憂為一個(gè)資源豐富、市場(chǎng)廣闊、潛力巨大的世界旅游大國(guó)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，隨著旅游休閑的觀念逐漸深入人心，旅游消費(fèi)也勢(shì)必成為消費(fèi)升級(jí)的必然之這選?！凹矣延螉省钡漠a(chǎn)品市場(chǎng)首先是休閑度假旅游市場(chǎng)。中國(guó)旅游業(yè)在經(jīng)歷了二十多年以觀光為目的的初級(jí)發(fā)展階段后，休閑度假式旅游已逐漸成為旅游消費(fèi)的主流和國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的重要方向，快餐式觀光旅游轉(zhuǎn)向休閑度假游將是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。追求新的休閑旅游體驗(yàn)也是這一群人的特點(diǎn)，“家友游娛”能最好滿足這種市場(chǎng)需求。

3、項(xiàng)目源起：

“家友游娛”經(jīng)營(yíng)模式的策劃，是源自之管理團(tuán)隊(duì)過去經(jīng)營(yíng)酒店、賓館、茶樓、餐飲的經(jīng)驗(yàn)和各種類型洗浴中心的休閑體驗(yàn)，在對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，提煉核心元素，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒有人觸及的休閑旅游。

項(xiàng)目策劃者在對(duì) 個(gè)項(xiàng)目思考成熟后，在揚(yáng)州、蘇州、上海、成都、合肥進(jìn)行了半年的市場(chǎng)調(diào)查，“家友游娛”一開始就旨在挖掘這個(gè)行業(yè)中的藍(lán)海?！凹矣延螉省钡乃{(lán)海在哪里呢？

首先，是準(zhǔn)確的定位。開拓新的市場(chǎng)邊界。

其次，整體外觀和裝修設(shè)計(jì)獨(dú)、特、新、奇。通過制造不同的營(yíng)業(yè)環(huán)境與傳統(tǒng)的洗浴區(qū)別開來(lái)，也就是讓他長(zhǎng)的樣子與眾不同。會(huì)有更多讓人震撼有創(chuàng)造性的東西。

第三，收入和服務(wù)超市化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化，刪繁就簡(jiǎn)。滿足快速的現(xiàn)金流和高額的回報(bào)。服務(wù)上最大限度滿足顧客的真實(shí)需求，即與顧客身體直接有關(guān)的部分。

第四，管理模式和運(yùn)營(yíng)的最大簡(jiǎn)化（網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化）。該項(xiàng)目計(jì)劃是經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)七年的思考和總結(jié)，并在全國(guó)做了整整半年的市場(chǎng)調(diào)查才得出的科學(xué)詳實(shí)的市場(chǎng)計(jì)劃，它足以發(fā)展為中國(guó)一個(gè)獨(dú)特的新興旅游創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)空間。

4、競(jìng)爭(zhēng)者：

“家友游娛”最大的競(jìng)爭(zhēng)者是自己，因?yàn)殚_創(chuàng)一個(gè)新的市場(chǎng)空間，要的是創(chuàng)新和速度，這一定要在時(shí)間和空間上與對(duì)手拉開距離。中國(guó)的商業(yè)環(huán)境是這樣，一個(gè)行業(yè)有利可圖，大家都蜂擁而上，從2007年全國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展態(tài)勢(shì)可見一斑。所以這個(gè)項(xiàng)目開始就要高起點(diǎn)，在項(xiàng)目研發(fā)上下功夫，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要全面跟上。在所有外觀設(shè)計(jì)上要贏得專利權(quán)，并力爭(zhēng)以創(chuàng)新旅游項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家旅游總局的獨(dú)家命名，從而暫時(shí)避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，時(shí)間上贏得先機(jī)。

通過建立擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)模式和完善的信息化管理平臺(tái)，在品牌輸出、CI形象設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理、營(yíng)運(yùn)模式、管理系統(tǒng)集成、營(yíng)銷、服務(wù)培訓(xùn)上形成全套的系統(tǒng)。

做為一個(gè)休閑體驗(yàn)的藍(lán)海項(xiàng)目。其經(jīng)營(yíng)模式和最需要形成的消費(fèi)體驗(yàn)是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)完全沒有的，不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充，在于開拓了住宿行業(yè)新的市場(chǎng)邊界。創(chuàng)造新的休閑文化的同意又能實(shí)現(xiàn)親情交流、朋友聚會(huì)，增進(jìn)感情的需求。我們旨在創(chuàng)造一種新的旅游休閑環(huán)境，現(xiàn)在的觀點(diǎn)“產(chǎn)品包裝也是大眾傳媒”，“家友游娛”整個(gè)產(chǎn)品的“包裝”是有特色的，意圖創(chuàng)造好的口碑，達(dá)到一傳十，十傳百的效果。我們是在創(chuàng)造需求，所以除了外部環(huán)境，在直接與顧客發(fā)生關(guān)系的所有休閑服務(wù)上下足功夫。

5、營(yíng)銷戰(zhàn)略： 營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是產(chǎn)品定位，從以上所述，我們已經(jīng)看到了“家友游娛”清晰的市場(chǎng)定位，準(zhǔn)確的定位為營(yíng)銷戰(zhàn)略制定和實(shí)施打下了好的基礎(chǔ)。營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是廣而告之，定位不準(zhǔn)，當(dāng)“告知”越厲害，失敗的可能性就越大。

銷售戰(zhàn)略，合理定價(jià)，口碑相傳，饑餓銷售，強(qiáng)化服務(wù)，逐步拓展市場(chǎng)。

再次是品牌戰(zhàn)略。樹立藍(lán)海品牌是“家友游娛”的戰(zhàn)略的重點(diǎn)。聰明的企業(yè)家，是做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！盀V過性營(yíng)銷”是最重要的營(yíng)銷措施。一開始就要“濾過”不利于發(fā)展的“口頭宣傳”，客戶的“口碑”是我們最應(yīng)該重視的，所以服務(wù)和環(huán)境一定要有良好的口碑。我們實(shí)行會(huì)員消費(fèi)和臨時(shí)客戶消費(fèi)兩種方式，到一定時(shí)候，我們消費(fèi)者大部分將成為會(huì)員。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者，他們不僅泡在“家友游娛”，而且會(huì)把好的感覺傳遞給了自己的親朋好友?！盀V過性營(yíng)銷”使先發(fā)制人者大受其益。

對(duì)經(jīng)常消費(fèi)的客戶采用情感營(yíng)銷的舉措，比如給小朋友的驚喜禮物，給大人一些實(shí)用的饋贈(zèng)。

未來(lái)我們?cè)O(shè)想“家友游娛”的宣傳側(cè)重于新聞和柔性營(yíng)銷。小結(jié)。在總的藍(lán)海戰(zhàn)略的大框架下我們實(shí)際上實(shí)行的是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。徹底放棄成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。培育顧客忠誠(chéng)度，讓顧客習(xí)慣于一種獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)因而降低了替代品的威脅，通過提供特殊體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)阻止對(duì)手的超越。用特殊的營(yíng)銷策略培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度使我們的顧客不理睬我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們要達(dá)到的營(yíng)銷效果。

6、服務(wù)質(zhì)量保證：

標(biāo)準(zhǔn)化是我們確保統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量和餐飲質(zhì)量的最重要的工作。為解決采購(gòu)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的漏洞，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)廉潔部的專門機(jī)構(gòu)來(lái)完成監(jiān)控，在保證總經(jīng)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理較高的待遇的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的誠(chéng)信，也是我們企業(yè)文化建設(shè)和重要部分。

7、人員招聘：

要取得發(fā)展先機(jī)，在人員招聘上一定是經(jīng)驗(yàn)第一位。在項(xiàng)目原型成型后，要進(jìn)行全面推廣的人員招聘和培訓(xùn)，從管理流程包括財(cái)務(wù)流程進(jìn)行全面科學(xué)的設(shè)計(jì)。

8、物資采購(gòu)：

“家友游娛”主要的采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)制，這包括店面裝修期間的采購(gòu)和日常采購(gòu)。因?yàn)椴簧婕暗礁呒夹g(shù)的設(shè)備和復(fù)雜的原料，所以供應(yīng)商的選擇是質(zhì)量第一，價(jià)格第二的原則。

9、項(xiàng)目研發(fā)：

“家友游娛”是旅游休閑行業(yè)的藍(lán)海項(xiàng)目，所以未來(lái)項(xiàng)目的研發(fā)是最重要的工作，你到底有多少東西體現(xiàn)為你的藍(lán)海也在于項(xiàng)目研發(fā)。主要體現(xiàn)店面經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目更新的研發(fā)，不斷提供更多服務(wù)項(xiàng)目，更新淘汰不受歡迎的項(xiàng)目。二是環(huán)境打造的研發(fā)。讓經(jīng)營(yíng)環(huán)境更舒適更體貼。

三、“家友游娛”投資預(yù)算和回報(bào)

1、投資預(yù)算

（1）、土地成本

35畝

萬(wàn)＝萬(wàn)元

（2）、親水大自然游娛中心

建安、基礎(chǔ)配套費(fèi)（框架三層）1100元 ×10000平方米＝1100萬(wàn)元

景觀、綠化打造

400元×10000平方米＝400萬(wàn)元。

裝修（含外墻廣告）

600元/平方米×10000＝600萬(wàn)元

中央空調(diào)

150元/平方米×10000＝150萬(wàn)元

水電（熱水、循環(huán)水、潔具）120元/平方米×10000＝120萬(wàn)元

電視及寬帶弱電

50元/平方米×10000＝50萬(wàn)元

家具及布草

300元/平方米×10000＝300萬(wàn)元

游娛設(shè)施設(shè)備（含廚房、超市

預(yù)計(jì)：300萬(wàn)元

消防、弱電監(jiān)控、管理軟件

預(yù)計(jì)：100萬(wàn)元

流動(dòng)金和超預(yù)算準(zhǔn)備金

預(yù)計(jì)：100萬(wàn)元

開辦費(fèi)用

預(yù)計(jì)：100萬(wàn)元

（3）、產(chǎn)權(quán)式酒店

25000平方米×1500元＝3750萬(wàn)元

不算土地成本投資合計(jì)：

6970萬(wàn)元 項(xiàng)目建設(shè)期為18個(gè)月。

2、收入和投資回報(bào)。

“家友游娛”的收入為兩部分。

一個(gè)游娛中心經(jīng)營(yíng)收入，主要是門票書稿和消費(fèi)者自選項(xiàng)目銷售分成收入。門票服務(wù)項(xiàng)目包含20多項(xiàng)免費(fèi)項(xiàng)目。每天按平均接待500人次預(yù)計(jì)8萬(wàn)元×350天＝2800萬(wàn)元。自選項(xiàng)目由“家友游娛”統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行招商。收入提成預(yù)計(jì)10000元×350天＝350萬(wàn)元。

二是產(chǎn)權(quán)式酒店一次性銷售收入（略）。

三是產(chǎn)權(quán)式酒店后期統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的收入提成。預(yù)計(jì)每天收入提成80000元×350天＝280萬(wàn)元。

收入合計(jì)：3430萬(wàn)元、年。支出預(yù)計(jì)：

房產(chǎn)及設(shè)備折舊 1200萬(wàn)元/年 員工90人 工資：18萬(wàn)元/月×13＝234萬(wàn)元 水電空調(diào) 12萬(wàn)元/月×12＝144萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅 3430萬(wàn)元×7%＝240.1萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)支出（含易耗品、食品采購(gòu)）預(yù)計(jì)：650萬(wàn)元 管理費(fèi) 預(yù)計(jì)：102.9萬(wàn)元 其他支出 預(yù)計(jì)：100萬(wàn)元 合計(jì)支出：2671萬(wàn)元。

3430萬(wàn)元－2671萬(wàn)元＝759萬(wàn)元?？鄢枚?59×25%＝190萬(wàn)元。

投資回收期（含折舊回收現(xiàn)金，土地成本暫定200萬(wàn)元）：5年。通過強(qiáng)力的營(yíng)銷推廣，這種新型慵懶休閑旅游休閑方式的接待能力提升到飽合水平。收入可以再增加20%?！凹矣延螉省彼型度攵际前赐顿Y的上限預(yù)算。充分考慮到人工和材料價(jià)格的因素。同時(shí)因?yàn)椤凹矣延螉省毖b修的復(fù)雜性和建設(shè)期間的工資同，考慮了超預(yù)算的開支。另外考慮在過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見的開支和融資財(cái)務(wù)成本，基于此，預(yù)計(jì)投資回收期不會(huì)超過5年。

從“家友游娛”投資收入比看“家友游娛”有快速的和較高的商業(yè)回報(bào)。如果此經(jīng)營(yíng)模式成功，將會(huì)成為復(fù)制的連鎖商業(yè)模式，前景十分看好。

“家友游娛”除建設(shè)過程中為石塘鎮(zhèn)帶來(lái)的稅收外，建成后每年至少完稅430萬(wàn)元，解決近百人就業(yè)。

四、投資商概況

該投資商綿陽(yáng)市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1998年，注冊(cè)資本4000萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)、房產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、自建、代建、聯(lián)建等業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司目前已向投資型企業(yè)轉(zhuǎn)型，主要從事建設(shè)租賃、林業(yè)投資、金融投資、商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行業(yè)。公司法定代表人：侯多。

多年來(lái)，公司在侯多董事長(zhǎng)的精心帶領(lǐng)下，奉行“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為核心”的宗旨，以“多元化道路、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于社會(huì)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、人才素質(zhì)化、辦公現(xiàn)代化”的經(jīng)營(yíng)理念，穩(wěn)健實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)優(yōu)秀的管理和經(jīng)營(yíng)人才國(guó)。

五、本項(xiàng)目計(jì)劃書的編制依據(jù)

綿陽(yáng)市“十一五”規(guī)劃和新一輪綿陽(yáng)城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及《中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城城南石塘園區(qū)－投資指南》。

六、項(xiàng)目投資環(huán)境與市場(chǎng)研究

1、項(xiàng)目投資環(huán)境 做為石塘鎮(zhèn)重要的稅收企業(yè)，本項(xiàng)目外部投產(chǎn)環(huán)境非常良好。

2、產(chǎn)業(yè)政策對(duì)該項(xiàng)目的影響

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看“家友游娛”涉及兩個(gè)行業(yè)，休閑旅游業(yè)和酒店服務(wù)行業(yè)，這兩個(gè)行業(yè)在中國(guó)還有很大的發(fā)展空間，行業(yè)本身并不受大環(huán)境的影響。目前在全球金融危機(jī)的情況下，國(guó)家始終靠投資和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這兩個(gè)行業(yè)目前都是國(guó)家積極支持和鼓勵(lì)的，項(xiàng)目政策環(huán)境完全具備。

3、外部因素對(duì)該項(xiàng)目的影響

目前石墩鎮(zhèn)同樣面臨災(zāi)后重建、民生、穩(wěn)定等工作，正強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)相融互動(dòng)；完善市政設(shè)施和公共配套，全面提升城鎮(zhèn)建設(shè)檔次和管理水平，營(yíng)造良好的對(duì)外形象；堅(jiān)持三產(chǎn)富區(qū)的理念，加大酒店、餐飲、休閑、娛樂等三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)的商業(yè)、金融、居住等服務(wù)布局，加快發(fā)展商貿(mào)和現(xiàn)代物流業(yè)，著力培植園區(qū)的商氣、人氣和活力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的配套服務(wù)。這些充分說明了石塘鎮(zhèn)的大的外部環(huán)境已經(jīng)使該項(xiàng)目具備啟動(dòng)的條件。

七、項(xiàng)目開發(fā)條件

1、項(xiàng)目現(xiàn)狀概況（1）自然條件

該項(xiàng)目所在園區(qū)位于綿陽(yáng)市涪城區(qū)石塘鎮(zhèn)，園區(qū)位于一環(huán)路、綿中路、機(jī)場(chǎng)路交匯區(qū)域。園區(qū)臨城市主干道，交通便捷，物流暢通，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。緊鄰綿陽(yáng)南郊機(jī)場(chǎng)、火車站，距離綿陽(yáng)城市中心僅5分鐘車程，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分突出。

該項(xiàng)目所在地塊在未來(lái)綿陽(yáng)公路景觀大道旁，地理位置對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施十分有利。

（2）、基礎(chǔ)設(shè)施配套

供電：園區(qū)采用35－110KV和10KV兩種供電方式，電能供應(yīng)充足。

供水：涪城有豐富的水資源，涪江、安昌江貫穿全境。仙海、魯班、團(tuán)結(jié)、白水湖等大中型水庫(kù)提供了可靠的水資源，市區(qū)建有3座水廠，日供水能力30萬(wàn)噸。

供氣：涪城區(qū)居民生活能源以天然氣為主，城區(qū)氣化率達(dá)100%，供氣充足。

道路、通信、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套均滿足需要。

2、項(xiàng)目發(fā)展條件分析（1）優(yōu)勢(shì)分析

該項(xiàng)目在綿陽(yáng)尚沒有同樣理念的項(xiàng)目，實(shí)施該項(xiàng)目，綿陽(yáng)市萬(wàn)盛集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司有從事地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，公司也有從事酒店傳揚(yáng)經(jīng)營(yíng)的人才儲(chǔ)備。有完備的組織、人才、資金支持。最核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于集團(tuán)有非常嚴(yán)密的成本控制體系，確保建設(shè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（2）劣勢(shì)及對(duì)策分析

該項(xiàng)目所在地域目前還是中心城區(qū)，人流量偏少，完全領(lǐng)先自行開車游玩的人員。主要的風(fēng)險(xiǎn)在于，產(chǎn)品定價(jià)和消費(fèi)方式?jīng)]有經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)，直接導(dǎo)致的結(jié)果是投資回收期延長(zhǎng)。

八、資金籌措與投入計(jì)劃

分兩期建設(shè)，一期游娛中心，二期修建產(chǎn)權(quán)酒店。

一期資金一半由公司投入，一半通過項(xiàng)目貸款完成。二期啟動(dòng)資金由公司自籌，其他通過項(xiàng)目貸款完成實(shí)施。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效社會(huì)效益評(píng)價(jià)

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

總體看該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益比較好，稅收貢獻(xiàn)巨大，可復(fù)制性較強(qiáng)，可以向連鎖企業(yè)發(fā)展。

2、該項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)

該項(xiàng)目是一個(gè)能帶動(dòng)較大人流、物流、商流的項(xiàng)目。在石塘鎮(zhèn)的示范效應(yīng)比較明顯，其社會(huì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目如果成功將帶動(dòng)整個(gè)石塘片區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)為房地產(chǎn)項(xiàng)目形成一個(gè)很好的配套，該項(xiàng)目對(duì)改變石塘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境和城市面貌有極大的作用。

十、結(jié)論

從計(jì)劃書描述的企業(yè)前景，相信對(duì)項(xiàng)目和打造這個(gè)項(xiàng)目的人有了清晰完整的認(rèn)識(shí)。該項(xiàng)目的實(shí)施具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。除了好的項(xiàng)目外，我們認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是人。對(duì)于該項(xiàng)目的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，足以打出一個(gè)旅游精品項(xiàng)目。

經(jīng)綿陽(yáng)市萬(wàn)盛集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司闐年多的市場(chǎng)調(diào)查研究，綜合評(píng)估該項(xiàng)目已經(jīng)具備實(shí)施條件，但從城市發(fā)展空間和未來(lái)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)看，該項(xiàng)目值得實(shí)施。該項(xiàng)目如果能順利實(shí)施，不但可以創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，還能打造長(zhǎng)期的利潤(rùn)空間。為企業(yè)的發(fā)展和石塘鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第二篇：家樂 項(xiàng)目計(jì)劃書 目錄 第一部分

家樂 項(xiàng)目計(jì)劃書 目錄 第一部分：摘要 第二部分：項(xiàng)目介紹 第三部分：項(xiàng)目投資 第四部分： 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算 第五部分： 項(xiàng)目評(píng)估意見 第六部分： 民俗農(nóng)家樂營(yíng)銷策略 第七部分：總論

一、項(xiàng)目 摘要

農(nóng)家樂是**的休閑形式，是向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。它始于日本的“家庭訪問” , 以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂、購(gòu)農(nóng)家品”為主要內(nèi)容 , 凸現(xiàn)返樸歸真、回歸自然的主題;具有鄉(xiāng)土味鮮明、平民性明顯、原生美突出、參與性強(qiáng)勁、消費(fèi)價(jià)較低五大優(yōu)勢(shì);倍受游客青睞 , 成為全球旅游強(qiáng)項(xiàng)。在二十一世紀(jì)的今天 , 隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的發(fā)達(dá)，城市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工作節(jié)奏快的大都市人們?cè)絹?lái)越羨慕那種閑適的農(nóng)家生活 , 在很多發(fā)達(dá)的國(guó)家有很多家庭也放棄了城市生活 , 到鄉(xiāng)村開始了田園牧歌的生活。

二、項(xiàng)目介紹 1、項(xiàng)目地址 ：**縣椒園鎮(zhèn)黃坪村 **縣椒園鎮(zhèn)黃坪村南距**縣城 10 公里，北距**州府 33 公里，209 國(guó)道穿村而過。黃坪村 是一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的地方，這里山川奇麗河水秀美，巖榕奇特，滿山的梨花和油菜花讓人流連忘返。目前黃坪村有已經(jīng)開發(fā)的原生態(tài)**洞景區(qū)，景區(qū) 集山、水、洞、林于一體，洞中景觀千姿百態(tài)，神秘莫測(cè)。一旦完全開發(fā)，將吸引了許多游客前來(lái)觀光采風(fēng)；村里有馳名省外的黃金梨產(chǎn)業(yè)基地，純天然的有機(jī)產(chǎn)品，熱銷國(guó)內(nèi)外；天然的山泉水蘊(yùn)含豐富的礦物質(zhì)，清醇甘甜；村里還

一、項(xiàng)目概況:

在市城郊（遠(yuǎn)郊）與集體組織合作，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動(dòng)，為城里人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估: 市場(chǎng)需求分析：

工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識(shí)的不斷提升，越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。

三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量: 組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營(yíng)設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人

四、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算:

1、投資總額： 10萬(wàn)元

2、資金使用：

開辦費(fèi)用：0.5元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等)固定投入：6萬(wàn)元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)流動(dòng)資金：3.5萬(wàn)元

3、資金來(lái)源：自籌或個(gè)人合伙入股，不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報(bào)周期： 8-14個(gè)月

五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算: 銷售收入預(yù)測(cè)：以每月接待300人，日均消費(fèi)額70元，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人X70元/天X 2天= 42000元

成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人X30元/天X 2天= 18000元(含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等)工作人員人均工資：800 X 10人= 8000元

通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用 5000元

利潤(rùn)分析：毛利潤(rùn)：42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時(shí)，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

七、項(xiàng)目扶持政策與措施: 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取< 再就業(yè)優(yōu)惠證 >，享受國(guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼;免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

八、項(xiàng)目評(píng)估意見: 該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行，在全國(guó)有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議:

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力.3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第三篇：最新手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

最新手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

一、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目總述

1、公司名稱與發(fā)展歷史

2、項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)

3、項(xiàng)目商業(yè)模式概述

4、項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述

5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)

6、項(xiàng)目融資計(jì)劃概述

二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)

1、核心團(tuán)隊(duì)介紹

2、公司組織架構(gòu)

三、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目方案介紹

1、項(xiàng)目整體方案

2、項(xiàng)目產(chǎn)品路線

3、項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)

4、產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃

四、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用

1、研發(fā)資金投入

2、研發(fā)人員投入

3、研發(fā)設(shè)備投入

五、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、項(xiàng)目定位分析

2、項(xiàng)目行業(yè)分析

3、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析

4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

5、項(xiàng)目SWOT分析

六、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目商業(yè)模式與營(yíng)銷策略

1、項(xiàng)目商業(yè)模式

2、項(xiàng)目營(yíng)銷策略

3、項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略

七、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

1、整體發(fā)展戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

3、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

八、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目融資需求

1、項(xiàng)目融資需求

2、項(xiàng)目資金使用

3、項(xiàng)目股份分配

九、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)假設(shè)

2、項(xiàng)目收益分析

3、項(xiàng)目成本分析

4、項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)

5、項(xiàng)目投資回報(bào)

6、項(xiàng)目敏感性分析

十、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

1、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2、項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5、項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)

十一、手游企業(yè)股權(quán)融資項(xiàng)目退出機(jī)制

1、項(xiàng)目股票上市

2、項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3、項(xiàng)目股權(quán)回購(gòu)xegeubpvse

第四篇：張發(fā)衡 醫(yī)療保健中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

張發(fā)衡 醫(yī)療保健中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1.服務(wù)簡(jiǎn)介：為社會(huì)成功人士和企業(yè)白領(lǐng)提供康復(fù)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療保健服務(wù)。

服務(wù)定位：一個(gè)上規(guī)模、上檔次的大型社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu);服務(wù)人員全部為醫(yī)療類中專以上專業(yè)人士;營(yíng)業(yè)環(huán)境明亮整潔;為政商界人士提供解除疲勞和社交的場(chǎng)地。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者：B先生是出色的企業(yè)管理人才，有很強(qiáng)的策劃能力;C女士是本行業(yè)技術(shù)專家;D先生是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、熱情洋溢的行政管理人員。他們將分別擔(dān)任新公 司的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和行政副總經(jīng)理。

投資計(jì)劃:l 本項(xiàng)目需要租用500m2場(chǎng)地，首期投入**萬(wàn)元裝修及設(shè)備費(fèi)用，花費(fèi)**萬(wàn)元的開辦費(fèi)，預(yù)留**萬(wàn)元的流動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)備用金。全部投資為***萬(wàn)元。預(yù)計(jì) 開業(yè)后半年內(nèi)達(dá)到盈虧平衡，一年半內(nèi)收回全部投資。

2.業(yè)務(wù)描述

項(xiàng)目以保健推拿為主，中醫(yī)門診和治療推拿為輔，附設(shè)健身房和商務(wù)茶座，逐步增加其他與康復(fù)醫(yī)療和身心健康有關(guān)的業(yè)務(wù)。項(xiàng)目初期營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積約***平方米，要求裝修高雅，環(huán)境明亮整潔。業(yè)務(wù)部門分為康復(fù)保健部和中醫(yī)治療部，所有的推拿技師均具有中醫(yī)針灸推拿專業(yè)中專以上學(xué)歷，并配備一至三名中醫(yī)師。主要營(yíng)業(yè)收入 來(lái)自于康復(fù)保健部。

目標(biāo)消費(fèi)群： 生意人、旅游者、高級(jí)白領(lǐng)、廣告人、休閑族

消費(fèi)水平： 50-150元/位*次

接待規(guī)模： 30-50人(逐步擴(kuò)展到50-200人)

市場(chǎng)定位： 高檔次、中高價(jià)位、專業(yè)水平

康復(fù)保健部業(yè)務(wù)介紹：

XXX 康復(fù)保健部是一個(gè)正規(guī)化、專業(yè)性的康復(fù)保健場(chǎng)所。由于現(xiàn)代都市人生活節(jié)奏快，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工作壓力加大，缺乏鍛煉，用腦過度等導(dǎo)致體力透支，身體常 處于亞健康狀態(tài)，出現(xiàn)頸椎、腰椎疾患及神經(jīng)衰弱(如失眠、健忘)、煩燥、上火、內(nèi)分泌失調(diào)、性欲減退等，中心康復(fù)保健采用歷史悠久的傳統(tǒng)醫(yī)療按摩法結(jié)合先進(jìn)的保 健設(shè)備，能迅速舒通經(jīng)絡(luò)、補(bǔ)腎強(qiáng)腰、消除亞健康。從而達(dá)到消除疲勞，調(diào)節(jié)體內(nèi)信息，增強(qiáng)體質(zhì)，健美防衰，延年益壽的目的。

保健按摩對(duì)從事伏案工作、商業(yè)、廣告業(yè)、貿(mào)易及汽車駕駛?cè)藛T等，因長(zhǎng)期缺乏鍛煉而引起的倦怠無(wú)力，飲食障礙及頸、肩、背、腰 等部位的酸痛癥狀療效顯著，且無(wú)任何副作用。工商政界人士一天工作下來(lái)，身心俱乏，做一下保健按摩，身心得到全面放松，一天的疲勞頓消。

各類服務(wù)描述：(按業(yè)務(wù)開展前后順序和初期重點(diǎn)排序。)

保健推拿

提供每次一至兩小時(shí)的全身保健推拿。

治療推拿

對(duì)落枕、腰肌勞損、網(wǎng)球肘、頸椎病、急慢性扭傷等常見病用推拿、針灸、拔罐、理療等方法進(jìn)行治療。為了使治療效果更加理想，我們采用中藥熏蒸、刮痧和穴位 注射等輔助療法。

中醫(yī)門診

側(cè)重與工作緊張和勞累有關(guān)的慢性病，如慢性胃病、失眠、腰肌勞損、失眠等。兼顧骨傷和運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的診療，適應(yīng)病癥包括腰間盤突出、膨出、脫出、腰椎滑脫、第 三腰椎橫突間綜合癥、腰肌勞損、腰肌筋膜炎、腰骶部韌帶撕裂傷、腰背肌風(fēng)濕癥、梨狀肌損傷綜合癥、骨質(zhì)增生、坐骨神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎、膝關(guān)節(jié)滑膜炎、頸椎病、肩周 炎、前斜角肌綜合癥、肋軟骨炎、各部關(guān)節(jié)脫臼、錯(cuò)位、各部軟組織損傷、半身不遂、斜頸、各部位神經(jīng)痛、腦神經(jīng)衰弱等病。

健身室、商務(wù)洽談咖啡(茶)座

健康藥品

各類保健藥酒、藥浴配方、養(yǎng)生藥膳配料等。

健康咨詢

運(yùn)動(dòng)處方、心理門診。

業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)景

在業(yè)務(wù)發(fā)展良好的情況下，將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和服務(wù)內(nèi)容，建立連鎖店。在醫(yī)療保健的核心業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下，發(fā)展周邊業(yè)務(wù)，包括藥膳、保健藥品、干洗服務(wù)、美 容等。

3.市場(chǎng)分析

市場(chǎng)狀況

目前市面上足浴保健和桑拿按摩屬于特種服務(wù)行業(yè)，這類服務(wù)多如牛毛，盲人按摩也很多，但是上檔次上規(guī)模的，既為顧客提供正規(guī)專業(yè)服務(wù)，又有明快舒適的環(huán)境 的保健按摩院卻很少。市面上以中醫(yī)為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的也有不少，這類服務(wù)可以兼營(yíng)治療按摩、針灸和藥房，但以休閑和亞健康狀態(tài)康復(fù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的極少。在市區(qū)內(nèi)目前尚 未發(fā)現(xiàn)與本中心定位的經(jīng)營(yíng)手法相同的場(chǎng)所。

客戶的需求分析

工作緊張，很多人處于亞健康狀態(tài)，對(duì)此最好的治療手段是中醫(yī)康復(fù)療法，主要是保健按摩。

商業(yè)交往過程中人們?cè)絹?lái)越傾向于到一些高雅的消費(fèi)場(chǎng)所，而不是桑拿、洗腳、乃至色情按摩場(chǎng)所。團(tuán)體的海外旅游者希望體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)的康復(fù)療法。awyedrttuyt

第五篇：魏家墩安置房住宅小區(qū)鄰里中心項(xiàng)目匯報(bào)

魏家墩安置房住宅小區(qū)鄰里中心

項(xiàng)目實(shí)施工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

本工程施工場(chǎng)地位于鎮(zhèn)江新區(qū)魏家墩安置小區(qū)鄰里中心，為新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建筑面積19285m2，其中地下259 m2，地上18990 m2。

本工程規(guī)模為一類建筑，場(chǎng)地為Ⅱ類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑重要性為3類：

1、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。

2、基礎(chǔ)形式：獨(dú)立基礎(chǔ)（框架）。

3、建筑層數(shù)：框架為3層，局部地下一層

4、本工程按7度抗震設(shè)防,建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，地下一級(jí)。其中框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)。

5、混凝土強(qiáng)度： 基礎(chǔ)：C30； 地下室：C30P6 挑梁、現(xiàn)澆梁、板及樓梯：C30； 屋面現(xiàn)澆梁、板：C30；

構(gòu)造柱、過梁、窗臺(tái)臥梁及其它現(xiàn)澆構(gòu)件：C30； 過梁：C30 墊層：C15 梁，板，柱：C30

6、裝飾工程

（1）地面：設(shè)備用房為水泥砂漿地面，菜場(chǎng)，商場(chǎng)為地磚地面。

（2）內(nèi)墻：水泥砂漿抹面刷白色涂料。（3）頂棚：水泥砂漿抹灰面刷白色涂料。

（4）外墻：水泥砂漿、復(fù)合發(fā)泡水泥板、網(wǎng)格布、柔性膩?zhàn)?、外墻涂料飾面?/p>

（5）門窗為鋁合金單框中空玻璃門窗和鋁合金單框斷熱橋中空l(shuí)ow-E自遮陽(yáng)玻璃。

施工組織機(jī)構(gòu)：

針對(duì)此工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司將本工程列為公司工作重點(diǎn)，在人力、物力、財(cái)力上給予全力支持。組建由公司總經(jīng)理掛帥，公司總工程師任工程質(zhì)量總監(jiān)，由具有豐富類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理的組織機(jī)構(gòu)，并由項(xiàng)目經(jīng)理全面管理項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部的組建采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富施工經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練和專業(yè)技術(shù)水平、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。公司各管理職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作給與全方位的支持，從人員、機(jī)具、材料及施工技術(shù)上為本工程提供充分保證，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

項(xiàng)目管理目標(biāo)

我公司組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法，按“安全、質(zhì)量、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求建設(shè)魏家墩安置小區(qū)鄰里中心項(xiàng)目。

1、安全文明施工管理目標(biāo)

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大安全事故,將月輕傷頻率控制在0.3％以下，治安事故為零。創(chuàng)建市級(jí)文明工地。

2、質(zhì)量目標(biāo)

確保工程竣工驗(yàn)收一次合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。

3、工期目標(biāo)

本工程計(jì)劃工期為320天。我們將在規(guī)定的工期內(nèi)按期、保質(zhì)、保量的完成工程施工，交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程。

4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家及江蘇省環(huán)保有關(guān)規(guī)定要求。工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入市政排水管道，車輛駛出工地前沖洗干凈，不影響周圍環(huán)境；施工中采用預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿，施工道路混凝土進(jìn)行硬化處理，建筑垃圾和生活垃圾分類集中堆放，及時(shí)清運(yùn)處理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，控制現(xiàn)場(chǎng)施工粉塵；對(duì)參建施工人員加強(qiáng)教育，減少人為施工噪音出現(xiàn)，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲部擾民的自覺意識(shí)，嚴(yán)格控制施工機(jī)械設(shè)備噪音，最大限度的減少噪聲對(duì)周圍環(huán)境的干擾。

工程施工管理

1、明確管理人員職責(zé)、權(quán)限，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系。

2、對(duì)設(shè)備、材料的選型、定貨、加工制造進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量嚴(yán)格界定和把關(guān)。

3、在施工和管理方面大力采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。

4、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工等各項(xiàng)工作抓好事前預(yù)控，事中及過程嚴(yán)格有效控制，及時(shí)做好事后問題的整改和完善，確保實(shí)現(xiàn)精品工程。

5、嚴(yán)格對(duì)各專業(yè)承包商的控制、管理、協(xié)調(diào)以及各專業(yè)承包商相互之間的密切配合。

6、針對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)制定管理方案和措施，并在落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中。

平安和諧工地建設(shè)

項(xiàng)目實(shí)施情況