第一篇：巴菲特和蓋茨重返校園講演

巴菲特和蓋茨重返校園講演（比爾蓋茨與巴菲特重返校園演講）

——如何才能成功、謀取職位、實(shí)現(xiàn)成功的人生

兩位世界頂級(jí)的億萬(wàn)富翁——沃倫?巴菲特和比爾?蓋茨，他們的成功之路卻截然不同。巴菲特是憑借傳統(tǒng)的方法，即投資于實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)而賺取了460億美元的資產(chǎn)，這些行業(yè)涵蓋了保險(xiǎn)、軟飲料、家居建材以及鞋類。而比爾?蓋茨則是一位天才式的人物，他通過創(chuàng)建世界上最龐大的軟件公司-微軟公司，賺得了500億美元的資產(chǎn)，他的創(chuàng)新產(chǎn)品包括Window視窗系統(tǒng)、office辦公軟件和XBOX游戲機(jī)，雖然有著不同的經(jīng)歷，他們兩位都是親密好友，而且都愿意與美國(guó)最有前途的學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，今天巴菲特邀請(qǐng)比爾蓋茨和他一起與內(nèi)布拉斯加大學(xué)工商管理學(xué)院的學(xué)生們進(jìn)行一場(chǎng)對(duì)話。

巴菲特于1950在此學(xué)校獲得了學(xué)士學(xué)位。

“這兒曾有位姑娘讓我非常動(dòng)心，但她卻喜歡同那些彈吉他的家伙在一起，于是我也買了琴，也學(xué)著彈了，她依然對(duì)我無(wú)動(dòng)于衷?！保ò头铺兀园祝?/p>

他們兩位都為能有機(jī)會(huì)與未來(lái)商家領(lǐng)袖進(jìn)行深入討論而興致勃勃。主持人：內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯商業(yè)學(xué)院熱烈歡迎沃倫巴菲特和比爾蓋茨。

下面是學(xué)生們與沃倫巴菲特和比爾蓋茨的問答（根據(jù)視頻錄音整理，從他們與同學(xué)們的交流中，可以發(fā)現(xiàn)巴菲特的詼諧幽默的談吐）

1、問：您好，我叫基姆?馬?。ㄅ?，我的專業(yè)是金融。我的問題是：您是如何將道德領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)公司，您可以先說說您是如何知道僅次于您的管理層正在做的是與您相同的決策嗎？

答：沃倫?巴菲特：我們有足夠的資金。當(dāng)然，我們想賺更多的錢，如果虧損了我們也能承擔(dān)，但我們無(wú)法承擔(dān)的是聲譽(yù)受損，哪怕只有一丁點(diǎn)兒，因此，我要求經(jīng)理們他們的一舉一動(dòng)不僅要根據(jù)法律尺度來(lái)判斷，這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，而且要根據(jù)是否經(jīng)得起報(bào)紙曝光的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，如果他們知道自己的某個(gè)行為將在明天的報(bào)紙上登出來(lái)，而讀者將會(huì)是他們的親朋好友，左鄰右舍，文章則是由一位精明，但不太友好的記者所寫的，他們會(huì)有什么樣的感受，如果能夠泰然自若，那就沒有問題。我還告訴他們：如果接近這條底線，那就別做。他們可以隨時(shí)與我電話溝通，但如果他們真的給我打電話了，十有八九都是有問題了。

比爾?蓋茨：在微軟公司的高層管理團(tuán)隊(duì)中，大多數(shù)人都能站在正確的一邊。不管程度如何，現(xiàn)在我們很多方面的業(yè)務(wù)都很簡(jiǎn)單，那就是編寫出很棒的軟件。每年我們都會(huì)坐下來(lái)討論各種事情，都是必須小心應(yīng)對(duì)的，我們的產(chǎn)品有很高的市場(chǎng)占有度，我們的業(yè)務(wù)遍及全球，于是就產(chǎn)生了一些特別的規(guī)定，比如，如何與供應(yīng)商做事，因?yàn)樗麄兛赡芩湍阈┒Y品，但看到我們的管理人員表現(xiàn)之后，我們對(duì)他們的行為有了很大的信心。

沃倫?巴菲特：我要提醒一下，我是臺(tái)上惟一的大學(xué)畢業(yè)生。

比爾?蓋茨：我馬上就會(huì)脫下我哈佛大學(xué)的T恤，因?yàn)槲覜]有完成全部課程，所以我總覺得我不應(yīng)該離開它。

沃倫?巴菲特：但根據(jù)我的了解，他們（臺(tái)下同學(xué)）連半天也不讓你穿。

2、問:嗨，我叫特拉?斯坦貝克（女），也是金融專業(yè)大四的學(xué)生，這個(gè)問題是問蓋茨的，自從您加入了美國(guó)伯克希爾哈撒韋公司的董事會(huì)，您是否考慮過在巴菲特先生退休后接替他？

答：沃倫?巴菲特：如果你不介意的話，我得把這個(gè)記錄下來(lái)。比爾?蓋茨：能成為伯克希爾哈撒韋公司董事會(huì)的成員，對(duì)我來(lái)說非常榮幸，我是去年12月才加入的，但我不得不說，這有點(diǎn)“得不償失”，這筆錢連飛到這兒的機(jī)票都不夠。

沃倫?巴菲特：我沒有聽到這部分。

比爾?蓋茨：但是，伯克希爾哈撒韋公司的組織方式是獨(dú)一無(wú)二的，與我的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)也截然不同，我的經(jīng)驗(yàn)主要是在軟件及其運(yùn)作方式上，因此我希望成為一個(gè)很好的顧問，確保伯克希爾公司的繼任者可以順利接班，但那個(gè)人不是我，伯克希爾公司人才濟(jì)濟(jì)，對(duì)其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道也很了解，他們會(huì)接手。

沃倫?巴菲特：我們每年向董事支付900美元，我也很想再多給點(diǎn)兒，但是比爾在福布斯的排行榜已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于我，我可不想再給他錦上添花，說實(shí)在的，我們已經(jīng)非常非常幸運(yùn)了，我的意思是說，有人愿意出天價(jià)邀請(qǐng)蓋茨進(jìn)入他們的董事會(huì)，而他來(lái)到伯克希爾董事會(huì)，完全是出于友誼，要知道這是很耗費(fèi)時(shí)間的，如果有獎(jiǎng)賞的，那也只是精神層面的，有蓋茨在這兒，以及我們?cè)谀挲g上的小小差距，讓我感覺非常非好，解釋一下，實(shí)際上，我的年齡稍長(zhǎng)一些時(shí)了，因?yàn)槿绻程煸绯课胰ナ懒耍抑牢艺业搅艘粋€(gè)德才兼?zhèn)涞娜?，他?huì)作出正確的決策，對(duì)此，我深表感謝。特拉?斯坦貝克：謝謝！

3、問：我叫布賴恩?波普，我是精算專業(yè)大三的學(xué)生，我的問題是你們初次見面是怎么認(rèn)識(shí)的，是不是在那些我不太了解的億萬(wàn)富翁聚會(huì)上相識(shí)的？

答：沃倫?巴菲特：我們是有這些聚會(huì)，但先不談它們。我和蓋茨是在1991年7月5日認(rèn)識(shí)的，當(dāng)時(shí)，我去華盛頓一個(gè)朋友那兒做客，那個(gè)朋友是《華丅盛頓郵報(bào)》的社論編輯，她認(rèn)識(shí)比爾的父母，她提議說我們一起去胡德運(yùn)河，到蓋茨家坐坐，跟他們見見面，老蓋茨夫婦和比爾都會(huì)露面的，下面的事，就讓比爾來(lái)說吧。

比爾?蓋茨：好的，這是一次有意思的聚會(huì)，因?yàn)槲覌寢尯芟矚g交際，經(jīng)常組織聚會(huì)，而我呢，一直覺得度假?zèng)]什么好處，你知道，我一直全身心于我的工作，所以，當(dāng)我媽媽對(duì)我說：你得出來(lái)見見沃倫，還有凱琳格雷厄姆，以及另外一些人時(shí)，我說媽媽：我很忙，可她卻說：不行，這次聚會(huì)非常棒的?？晌蚁?yún)s未必，因?yàn)槲乙恍膿湓谲浖氖虑樯?，?duì)投資領(lǐng)域知之甚少，也沒有想過太多，但我還是去了，就這樣我和沃倫認(rèn)識(shí)了，當(dāng)我邁出直升機(jī)時(shí)，我還盤算著幾小時(shí)后就打道回府，但沒有想到，直到那天結(jié)束我也沒走，一直在和沃倫談話。一段令人難以置信的友誼展開了。雖然我們的經(jīng)歷完全不同，我們感興趣的東西和認(rèn)為重要的東西竟然驚人地一致，所以在以后的14年中，我們想方設(shè)法找機(jī)會(huì)碰頭，無(wú)論是打橋牌，還是高爾夫，但其實(shí)就是在一起談?wù)撨@個(gè)世界，并且思考它的核心是什么。

沃倫?巴菲特：從道義上講，核心就是聽媽媽的話。（巴菲特笑著說）

4、問：我叫麥克?施米茨，也是精算專業(yè)大三的學(xué)生，您是否可以描繪一下您在工作日時(shí)的情景，您是如何騰出時(shí)間去玩《光暈2》這類計(jì)算機(jī)游戲？

答：比爾?蓋茨：我不怎么玩《光暈2》自己的愛好，我必須承認(rèn)當(dāng)我與同事一起玩時(shí)，還沒搞清怎么回事，就已經(jīng)被干掉了，這是在玩XBOX LIVE在線游戲時(shí)發(fā)生的情景，我的賽車游戲玩得還可以，有這樣一個(gè)工作真好，當(dāng)你思考和談?wù)撚螒驎r(shí)，都會(huì)被認(rèn)為是在干正經(jīng)事。

沃倫?巴菲特：這可是他說的。

比爾?蓋茨：能與當(dāng)今新的技術(shù)打交道，不管是新電腦也好，新軟件也好，還是和研究人員進(jìn)行討論，這些都使我認(rèn)為，我的工作是最理想的，沃倫也認(rèn)為他的工作是最好的，但我確信我是正確的，當(dāng)然我還要開很多會(huì)，我的日程表被占得滿滿的，等到了晚上，孩子們都上床睡了，我就要處理大量的郵件，這些都是我在白天收到的，我只有在晚上才有時(shí)間回復(fù)，等到了周末，我也發(fā)出大量的郵件。每年我會(huì)離開兩周的時(shí)間去閱讀和思考，在此期間，完全沒有工作和其他任何事務(wù)來(lái)干擾我，我只是執(zhí)意去試著思考未來(lái)，人們送給我閱讀的東西，也是我“思考周”的一部分，這種混亂的狀態(tài)非常好，大約25%的時(shí)間我會(huì)外出與歐洲、亞洲的客戶以及那些幫助我思考的人會(huì)面，內(nèi)容是我們的產(chǎn)品是否有優(yōu)先權(quán)，哪些地方消費(fèi)者的反映會(huì)比較好，他們又想讓我們改進(jìn)什么。

7、問：我叫瑪麗?瑞澤，我的專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué)，我們都認(rèn)為您是金融專家，我們以您為榜樣，追隨您的領(lǐng)導(dǎo)，但如果您有一個(gè)想法或決策需要建議和反饋時(shí)，您會(huì)去找誰(shuí)呢？

答： 沃倫?巴菲特：通常我只是照一下鏡子，以卻保我是絕對(duì)誠(chéng)實(shí)的，我的意思是，我必須更多地進(jìn)行獨(dú)立思考，如果我采用類似投票的方式，那我就是在重復(fù)他人的做法，我認(rèn)為這并適合于投資領(lǐng)域，所以我必須有一個(gè)環(huán)境，必須具備獨(dú)立思考的個(gè)性，我有一個(gè)很好的合作伙伴，名叫查理芒格，你無(wú)法找一個(gè)無(wú)所不知，無(wú)所不能的人，但我們有很多想法都很類似，我們確實(shí)有機(jī)會(huì)進(jìn)行探討，但并不是經(jīng)常性地探討，因?yàn)槲抑浪窃趺聪氲?，他也知道我是怎么想的，既然我已?jīng)知道他會(huì)怎么想，又何必再花電話費(fèi)去問他你，如果我需要叫上一大幫人來(lái)為我決策，我想，那就應(yīng)當(dāng)放棄，這種事不值得我費(fèi)神去承擔(dān)責(zé)任，我只是不想通過投票來(lái)做出決策，因?yàn)槲以谕顿Y行業(yè)里，看到過太多的特例了，當(dāng)你的業(yè)務(wù)越做越大，那些驅(qū)使你做出決策的因素也就會(huì)越來(lái)越類似，我不認(rèn)為一項(xiàng)卓越的決策會(huì)出自于一個(gè)龐大的委員會(huì)。

比爾?蓋茨：對(duì)我來(lái)說，最重要的決策就是確定公司的技術(shù)發(fā)展方向的時(shí)候，這和沃倫有些類似，這種決策確實(shí)需要你進(jìn)行逆向思維，擱置一些東西，而去深入一些現(xiàn)在還不是非常熱的領(lǐng)域，如果能跳出就是范疇，像我就非常幸運(yùn)，因?yàn)槲矣惺返俜蝓U爾默這樣的伙伴，他是現(xiàn)任的微軟公司首席執(zhí)行官，我們每天都會(huì)去各自的辦公室，他側(cè)重于進(jìn)行商務(wù)方面的思考，而我側(cè)重于思考技術(shù)在多年的磨合之后，我們也多少了解對(duì)方的想法，所以，我們會(huì)交換對(duì)形勢(shì)的不利的預(yù)測(cè)，除此之外，如果我真的有什么事難以選擇，我會(huì)與父親商量，與沃倫商量，與我的夫人梅琳達(dá)商量，有足夠多的人了解我，知道我的決定并非上策，我有時(shí)可能興奮過頭了，或者把某些事給忘記了，他們很擅長(zhǎng)糾正錯(cuò)誤，特別是梅琳達(dá)，擅長(zhǎng)糾正那些盲點(diǎn)，我認(rèn)為確實(shí)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)朋友和顧問擁有這個(gè)權(quán)利，有時(shí)我參加聚會(huì)，會(huì)忘記問候個(gè)別人，這是我很小的一個(gè)盲點(diǎn)，但，沃倫?巴菲特：但不會(huì)忽視女主人。

比爾?蓋茨：梅琳達(dá)會(huì)幫助我的，她一定會(huì)的，所以，那些少數(shù)可以委以大事的朋友就是你巨大的財(cái)富。

沃倫?巴菲特：順便說一下，在伯克希爾公司，我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣做的，我的意思是說：我們有40位經(jīng)理，我讓他們掌管自己的業(yè)務(wù)，他們會(huì)犯一些錯(cuò)誤，他們會(huì)與我電話溝通，但不需要完全按照我的意思去行事，在這方面我們的權(quán)力下放是驚人的，但是我們正是依靠那些富有智慧精力旺盛，正直無(wú)私的人絕大多數(shù)事情他們都做對(duì)了，如果讓各種委員會(huì)來(lái)進(jìn)行層層把關(guān)的話，我們可能虧得一塌糊涂。

8、問：我叫凱瑟琳?伯杰爾，我是精算專業(yè)大三的學(xué)生，你們手下都管著好幾個(gè)經(jīng)理，我想知道一位剛步入職場(chǎng)的新人，如何能迅速獲得高管職位？

答： 沃倫?巴菲特：我想告訴你的是，我從沒有意思到在走出校門時(shí)，將會(huì)成為一個(gè)多么非凡的人物。你能脫穎而出，不是因?yàn)槟愕闹巧炭梢赃_(dá)到200，而是因?yàn)槟愕男袨榕e止，你能帶來(lái)什么，你的精力，你的承諾，你做事的質(zhì)量，你的為人處世之道，諸如此類的這些事情，對(duì)你的影響，將會(huì)超出你的預(yù)料。有一件事你是必須做的，不管你喜歡與否，那就是輕松自如地當(dāng)眾演講，這可能得花些功夫，這是一種財(cái)富，將伴隨你五十年到六十年之久，如果你不喜歡這樣做，那就是你的不利條件，同樣會(huì)伴隨你五六十年，這是一項(xiàng)必備技能。但許多技能僅僅是人類的本能而已，如果你能在周圍人里頭做得最好，你就是天才，這與智商無(wú)關(guān)，這與你看待世界以及他人的態(tài)度有關(guān)，如果你在工作之初就能意識(shí)到這一點(diǎn)，就是天才，你沒有必要揭發(fā)其他人，沒必要比其他人更聰明，你只要把他們最好的一面顯露出來(lái)，你絕對(duì)會(huì)獲益匪淺。

為舉止人為處世，輕松自如的當(dāng)眾演講的能力，是人一生的財(cái)富。是必備的技能，與智商無(wú)關(guān)，與對(duì)待人的態(tài)度有關(guān)。不必揭發(fā)別人，不必很聰明

比爾?蓋茨：當(dāng)然，在微軟公司，一個(gè)雇員在工作三年之后，就有機(jī)會(huì)得到升遷，他們得到升遷可以是因?yàn)樗麄兩瞄L(zhǎng)出謀劃策，的都是書面的東西，可以是因?yàn)樗麄兩瞄L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)別人，也可以是因?yàn)閭€(gè)人為公司做出了貢獻(xiàn)，我們?yōu)槊總€(gè)適合的人提供事業(yè)上的成功之路，坦率的講，理想的人選是同時(shí)具備這三種素質(zhì)的人，當(dāng)你步入組織的高層，確實(shí)要求你有很強(qiáng)的獨(dú)立思考的能力，與他人共事的能力，以及遠(yuǎn)見卓識(shí)的能力。我總是在驚嘆聰明人真是太多了，如果用單個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，那真是人才濟(jì)濟(jì)，但同時(shí)滿足這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人才太難得了，我也不知道其中的原因，我猜想如果是你個(gè)人作出了卓越的貢獻(xiàn)，你可能就會(huì)不屑與他人溝通，并傾聽他人的建議，而具備上述三種素質(zhì)人，他可能其中某一項(xiàng)并不是十分突出，但他可以與他人合作，幫助他拾遺補(bǔ)缺，可這樣的人太少了，我們一直想要找到這樣的人，要是能找到的話，那真是太讓人激動(dòng)了。

9、問：我叫瑞恩?曼德勒克，我是會(huì)計(jì)專業(yè)大四學(xué)生，我的問題是蓋茨先生我?guī)讉€(gè)星期以前收到來(lái)自你的一封郵件，我的問題是蓋茨先生，我?guī)讉€(gè)星期以前收到來(lái)自你的一封郵件，說只要把它轉(zhuǎn)發(fā)給20個(gè)人，我就能得到一萬(wàn)美元，但至今我都沒見到這筆錢？

答：沃倫?巴菲特：你認(rèn)為蓋茨先生要是名列這20人的榜首，那會(huì)怎么樣？

比爾?蓋茨：我自己也收到過的垃圾郵件，其中最對(duì)我胃口的郵件說他們能幫我搞定一切訴訟費(fèi)用，每個(gè)月只要付幾美元就行，我正在設(shè)法找到他們。（1、要么是搞笑。

2、要么是對(duì)軟件的安全性提出了質(zhì)疑。）

瑞恩?曼德勒克：我想請(qǐng)你認(rèn)真地思考，當(dāng)你開始事業(yè)時(shí)，你認(rèn)為什么事情對(duì)你的成功影響最大，你培養(yǎng)了何種習(xí)慣，你認(rèn)為這這些習(xí)慣可以傳授給我們這些后輩嗎？

比爾?蓋茨：在上大學(xué)時(shí)，我養(yǎng)成了一個(gè)極其惡劣的習(xí)慣，就是我故意讓人們知道我不做任何作業(yè)，我也不去上課，也不在乎這些，只有到了最后的關(guān)頭，比如考試前兩天，我才臨陣磨槍，人們對(duì)此津津樂道，這就是我的態(tài)度。我這個(gè)家伙不到最后關(guān)頭，什么也不做，當(dāng)我步入商界后發(fā)現(xiàn)，這確實(shí)是個(gè)壞習(xí)慣，我花了好多年才改正過來(lái)，沒有人會(huì)夸獎(jiǎng)我到最后關(guān)頭才干活。我以前確實(shí)對(duì)那些做事按部就班、井井有條的人不以為然，我現(xiàn)在還是這個(gè)德行，但拖延絕不是一個(gè)好習(xí)慣。

沃倫?巴菲特：比爾甚至可以在汽車?yán)飺Q衣服，這就是為什么政丅府員工保險(xiǎn)公司不給他上保險(xiǎn)。但他現(xiàn)在還是有的這樣，我想到了另一件事，那就是有一個(gè)正確的榜樣，我在這方面總是很幸運(yùn)，如果你敬仰的人正在塑造你的世界觀，也就是說，你今后想過一種怎樣的人生？我奉送給你們兩個(gè)建議：竭盡所能對(duì)自己投資，我的意思是說，你的最大資產(chǎn)就是你自己，你已經(jīng)具備了各種潛質(zhì)，所有在座的人都是如此，你們?cè)谶@片土地上是如此幸運(yùn)，獲得了良好的教育，的大多數(shù)人終其一生，只發(fā)揮了他們很小的一部分潛質(zhì)，因此，對(duì)你自己投資是你能做到的最好的投資，然后就是要根據(jù)自己的愛好，做自己喜歡的事情，在這方面我是幸運(yùn)的，我很早就找到了讓我著迷的事，誰(shuí)都不想僅僅為了錢而去工作，誰(shuí)都不想去一個(gè)自己不喜歡的公司工作，也不想為一個(gè)自己不喜歡的人工作，每天早晨起床后想到工作應(yīng)該覺得興奮才對(duì)，雖然不需要花十年時(shí)間，才對(duì)工作得心應(yīng)手，但在工作過程中你應(yīng)該一直都能學(xué)到許多東西才行，我從本格雷厄姆那兒獲得了工作，我從沒提過工資的事，因?yàn)槲宜P(guān)心的僅僅是我要做的事情，因此，要追隨自己的興趣去做事。

10、問：我叫瑪麗莎?龐特（女），是管理專業(yè)大四的學(xué)生。顯而易見，在公開場(chǎng)合，我們所聽到的大都是有關(guān)你在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域最成功的案例，我想知道你最糟糕的投資是什么？

答：沃倫?巴菲特：我最糟糕的投資！？你有足夠長(zhǎng)的時(shí)間聽完嗎?。课掖_實(shí)做過一些非常糟糕的投資，但都沒有真正地困擾過我?？赡芾_了股東，但這是另外的問題了，人生總會(huì)犯錯(cuò)誤，這毫無(wú)疑問，但你一定不希望在人上的大事上犯大錯(cuò)誤，比如說婚姻之類的事情，但你注定會(huì)犯一些錯(cuò)誤，讓我在那么多商務(wù)和投資的決策上毫無(wú)錯(cuò)誤，那是不可能的，我只是盡量減少出錯(cuò)，但絕不會(huì)為其所困，我從不回頭看。最大的錯(cuò)誤實(shí)際上是那些還沒有顯露出來(lái)的，它們是那些被忽視的錯(cuò)誤，而不是已經(jīng)鑄成的錯(cuò)誤，我們從未在任何單項(xiàng)投資上損失過大。但那些我有充分把握做，卻沒有做的事就是失誤，在這些事上我們可能損失了又將近十億美元的利潤(rùn)，事實(shí)上，我就沒有購(gòu)買微軟的股票，話說回來(lái)，這是由于我沒有足夠的了解，而錯(cuò)失了這次機(jī)會(huì)，但還有一些投資，我確實(shí)已經(jīng)有足夠的了解，可以決策了，但由于這樣或者那樣的原因，我要么根本沒做，要么只是小試牛刀而已，這些錯(cuò)誤并沒有顯現(xiàn)出來(lái)，沒有哪一個(gè)地方會(huì)標(biāo)上“這是錯(cuò)失的機(jī)會(huì)”，但我確實(shí)錯(cuò)失過一些非常好的機(jī)會(huì)，生活中成功只可能是部分的成功，因?yàn)椴⒉皇敲恳患露紩?huì)成功，但我從不對(duì)錯(cuò)誤耿耿于懷，很多人會(huì)深陷其中痛苦不堪，但這個(gè)根本不值，因?yàn)槊魈煊质切碌囊惶?，你?yīng)當(dāng)昂首向前，做下一件事。（失誤就是想做能做而沒做）

比爾?蓋茨：我認(rèn)為就微軟而言，最大的錯(cuò)誤在于我們錯(cuò)失了具有巨大潛力的新生事物，例如，如果我們能及早介入用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)收看電視的技術(shù)，即IPTV，我們至少應(yīng)該比現(xiàn)在提早五年，但卻直到現(xiàn)在才開始做，但我一點(diǎn)兒也沒有對(duì)此感到沮喪，有些事比如辨別發(fā)展方向的事需要花時(shí)間思考，比如互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎會(huì)有發(fā)展，我們應(yīng)該朝此努力，但我們只是充當(dāng)了一個(gè)小不丁的角色而已，讓我在此花點(diǎn)時(shí)間來(lái)討論這個(gè)小問題，人們總是低估自己的能力，從而不能為人先，對(duì)此我們有很多教訓(xùn)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)并席卷全球時(shí)，我們是把公司推入到這個(gè)市場(chǎng)里，當(dāng)IBM與我們分道揚(yáng)鑣相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們也是這樣，這是非常巨大的挑戰(zhàn)，但我們并不愿意去抓住任何出現(xiàn)的新事物，尤其在軟件方面的突破，因?yàn)槲覀儧]有最好的人才，以及因?yàn)楹臀覀冋谧龅墓ぷ骰炱饋?lái)了而沒能由我們來(lái)完成。

11、問：我叫伊里莎白?維尼亞特（女），我是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大四的學(xué)生，我的問題是我聽說了有關(guān)商業(yè)全球化的內(nèi)容之后，我想知道你認(rèn)為會(huì)對(duì)小企業(yè)有什么影響？

答：沃倫?巴菲特：我覺得絕大多數(shù)我認(rèn)為的小企業(yè)它們并不會(huì)受到如你所說的那么的影響，如果你向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品價(jià)格合理，你就不用考慮因?yàn)樵谥袊?guó)或印度有相同的產(chǎn)品，我就得降價(jià)什么的，我所接觸的很多小企業(yè)并沒有受到全球化更多的影響，但是如果你所從事的產(chǎn)業(yè)是紡織品、鞋或是家居，你就會(huì)受到由于全球范圍內(nèi)生產(chǎn)成本的變化而帶來(lái)的沖擊。

比爾?蓋茨：全球化應(yīng)該給予重點(diǎn)關(guān)注，因?yàn)樗淖兞擞螒蛞?guī)則，正如沃倫所說，它對(duì)小企業(yè)不會(huì)有直接的影響，因?yàn)槟闶窃诋?dāng)?shù)厣a(chǎn)具有差異化的產(chǎn)品，這就意味著遠(yuǎn)方的生產(chǎn)者不可能作出與你完全相同的產(chǎn)品，全球化過程中，最大的變化是在中國(guó)，在如何促使企業(yè)發(fā)展壯大，在如何保持高效率等方面甚至超過了我們，因此我認(rèn)為不管你將來(lái)身在何種領(lǐng)域，請(qǐng)將中國(guó)作為一個(gè)變革的推動(dòng)者來(lái)看待，并且思考全球化，思考全球化對(duì)你所在公司的發(fā)展機(jī)遇所帶來(lái)的間接影響，我認(rèn)為這樣做是十分重要的。

如何才是最成功的人生。如何改變世界？

12、問：我叫摩萊爾?瓦克斯，專業(yè)是國(guó)際商務(wù)，你們都是億萬(wàn)富翁，你們隨時(shí)都會(huì)帶上錢包嗎？

答：沃倫?巴菲特：你是問我的錢包里放多少錢嗎，我能回答這個(gè)問題，因?yàn)槲覀兘裢硪ゴ驌淇耍?00美元起點(diǎn)，因此，我至少帶上500美元，比這還可能多一些，再富裕一點(diǎn)，但我絕不會(huì)帶的比這更多了，你呢，比爾？

比爾?蓋茨：實(shí)際上，挺奇怪，但絕對(duì)會(huì)帶上打橋牌的東西，所以，如果我在排隊(duì)或是慢吞吞做什么事，甚至是開車時(shí)，我喜歡琢磨一些費(fèi)腦子的事，沃倫?巴菲特：但今晚他最好帶500塊錢。

比爾?蓋茨：事實(shí)上，我?guī)У腻X還略有富余，我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。改變世界/慈善事業(yè)/愛和金錢/成功的本質(zhì)見解（旁白）

13、問：我叫斯蒂芬妮?湯普金斯（女），我是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)大四的學(xué)生。我們很多人但在追求更高的教育，因?yàn)槲覀兿胱屖澜缱兊酶篮?，作為一個(gè)可以影響大多數(shù)人及其想法的人士，您是如何作出決策的？ 答：沃倫?巴菲特：其實(shí)，你每天都在改變著世界，即便除了孩子以外你一無(wú)所知，你也在改變世界，你正在形成孩子們的世界觀，因此，你就是一個(gè)老丅師。至于說到擇優(yōu)之道人生一大快事莫過于能與良師益友為伴，因?yàn)榻煺叱嗦?，他們同時(shí)也從你這里受益啊，這有點(diǎn)類似于一個(gè)行星系，我向你保證，你會(huì)以某種方式來(lái)改變世界的，并且我認(rèn)為你會(huì)將世界變得更美好，但你不能奢望發(fā)生劇烈的改變，因?yàn)檫@已經(jīng)不是一個(gè)超人的時(shí)代，但你正在用自己的方式影響著別人，為別人樹立一個(gè)典范，你就會(huì)找到改善這個(gè)世界的方法。

比爾?蓋茨：我對(duì)此的想法是：盡可能在你年輕時(shí)去廣泛接觸這個(gè)社會(huì)是非常重要的，去與那些物質(zhì)生活不算成功的人們接觸，去了解是什么原因妨礙了他們的發(fā)展。教育是否像我們以為的那樣能夠開發(fā)人們的智力，以及向他們提供公平的機(jī)會(huì)，一個(gè)理想的方式就是去世界其他地方走走，那兒的生活條件可能與美國(guó)不太一樣，當(dāng)你第一次知道了這些情況，你就很容易感到情緒低落，你會(huì)想，天哪！，我竟然不知道還有這些存在，這些情況會(huì)得到改善，有識(shí)之士會(huì)抓住機(jī)會(huì)，無(wú)論是在醫(yī)藥方面，還是在教育方面，有一小部分人確實(shí)可以使世界大為改觀。

14、問：我叫丹迪洛雷托，來(lái)自內(nèi)華達(dá)州的雷諾市，我的問題是你認(rèn)為我們將要面對(duì)的最重要的或最富有挑戰(zhàn)性的社會(huì)問題是什么？作為未來(lái)的領(lǐng)袖，我們?nèi)绾尾拍艽_保創(chuàng)造更美好的未來(lái)？

答：比爾?蓋茨：我認(rèn)為無(wú)論是國(guó)與國(guó)之間，還是在我們國(guó)際內(nèi)部有關(guān)公平方面的問題是一個(gè)非常重要的問題，如果在公平方面做得太不好，社會(huì)就會(huì)分裂，資源就不好合理流動(dòng)，這個(gè)國(guó)家恪守的所謂機(jī)遇也將不復(fù)存在，因此我想確實(shí)應(yīng)該恢復(fù)我們對(duì)公平理念的承諾，并且立即采取一系列意義長(zhǎng)期的行動(dòng)，的我們現(xiàn)在沒有采取行動(dòng)。沃倫?巴菲特：比爾說得太好了，但我們已經(jīng)獲得了人生的幸運(yùn)入場(chǎng)券，我的意思是說，首先，你是個(gè)美國(guó)人，其次，你還擁有智慧，這使我們可以在相同天賦的條件下創(chuàng)造出比200年前等多的東西，因此我們真是幸運(yùn)，很多人卻沒有這種幸運(yùn)入場(chǎng)券。我和蓋茨十年前在中國(guó)，看到有些人腦筋一點(diǎn)兒也不比我們差，但他們沒有機(jī)會(huì)，至少是需要漫長(zhǎng)的等待才能有機(jī)會(huì)，我想我們不僅僅應(yīng)該照顧自己國(guó)家中那些不走運(yùn)的人，更應(yīng)該想比爾和梅琳達(dá)那樣去幫助世界上其他人去獲得在我們國(guó)家中已經(jīng)司空見慣的東西。比爾為世界上很多地方的人提供疫苗，以防孩子因?yàn)榧膊《舱郏彝ビ纱硕扑?，做一些我們力所能及的事情，這就是我們要在你們這一代人身上傳遞的東西。

15、問：我叫賈萊德?卡爾森，我的問題是如果你們擁有了一種超級(jí)能量，你們將把它用在哪兒？為什么？

答：沃倫?巴菲特：一種超級(jí)能量，比爾，比爾對(duì)這個(gè)方面想得比我多。

比爾?蓋茨：我想如果能擁有延長(zhǎng)一個(gè)人壽命的能力可能比較合理。沃倫?巴菲特：如果你有什么高見，我馬上記下來(lái)。

比爾?蓋茨：我不想擁有把競(jìng)爭(zhēng)者都除掉的能力，那沒有什么意思，就像老是一桿致勝就沒意思了，如果擁有高速閱讀的能力，那就太好了。

沃倫?巴菲特：那確實(shí)是太好了，想像一下，比爾用比現(xiàn)在快三倍的速度來(lái)閱讀的東西，我可能要慢吞吞地花上十年來(lái)完成。

如果你所說的是許愿之類的話，我認(rèn)為你真正需要許愿的是你能夠減少核技術(shù)對(duì)世界的威脅，這可能會(huì)是人類所面臨的最重大的問題，核技術(shù)已經(jīng)擴(kuò)散了，妖魔已經(jīng)被放出了瓶子，在當(dāng)今世界有很多邪惡之人，問題是如何去防止這些邪惡之人得到已經(jīng)擴(kuò)散的核技術(shù)，以阻止他們肆虐人類。如果我能做我覺得這是慈善事業(yè)中最富有智慧的事，但是我不知道如何才能做得更好，我們?yōu)榇俗隽艘恍┦?，那只能是一個(gè)希望，只能是一個(gè)夢(mèng)想，原因就在于這個(gè)問題實(shí)在是太棘手了。

16、問：我叫克里斯汀洛弗葛洛夫，我是金融專業(yè)大四的學(xué)生，我們的社會(huì)是充滿了物欲的，而你以及你們的家庭又如此闊卓，你如何確保你們的子女不是從物質(zhì)的角度來(lái)評(píng)判事物？

答：沃倫?巴菲特：好的，在這方面我還是比較幸運(yùn)，我的孩子并不認(rèn)為我很富有，有那么一段時(shí)間，我并不富有，即使我現(xiàn)在確實(shí)富有了，我們還是住在同樣的房子里，這棟房子就是我們最初住的房子，他們?cè)趭W馬哈上公立學(xué)校，我們的鄰居還是原來(lái)的鄰居，大家的收入水平與奧馬哈市的平均水平也差不多，所以孩子們沒有那樣的問題，我的孩子們以前甚至不知道我是干什么的，可能是因?yàn)槲覜]能很好地向他們解釋清楚，但他們并不是在富裕的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的，比爾的情況就同我不一樣了，你們都知道他很早就成功了，而我的一切就來(lái)得比較晚，對(duì)家庭沒構(gòu)成什么問題，但這確實(shí)是一個(gè)重要因素，該讓比爾來(lái)說說了。

比爾?蓋茨：我可以證明沃倫有關(guān)他房子的敘述。我去拜訪前很激動(dòng)，我想知道他都搞了些什么，他會(huì)有什么令人驚奇的東西，當(dāng)我走進(jìn)他們家的餐廳時(shí)發(fā)現(xiàn)他們家的椅子上居然只有支架沒有座位，而且他甚至不知道座位到哪兒去了。

沃倫?巴菲特：我的意思是這些事不用著急。

比爾?蓋茨：我認(rèn)為孩子從小生長(zhǎng)在一個(gè)非常豪華的家庭是一件棘手的事，可能非常棘手，他們會(huì)想什么是真正的限度，我認(rèn)為在他們小時(shí)候給零用錢方面必須要有限度，并且牢牢把握住這個(gè)限度，要讓他們知道，如果今天要買一塊糖，意味著今后就不能再買了，逐步讓他們理解什么是真正的限度，我認(rèn)為很幸運(yùn)的是我的孩子們能去非洲和亞洲，看那兒的人們是如何生活的。而且在很小的時(shí)候就能理解，在美國(guó)我們所擁有的生活方式從統(tǒng)計(jì)上看是一種非正?，F(xiàn)象，我們希望在數(shù)十年后，世界上大多數(shù)的人們可以過上和我們一樣的生活，希望人們能夠像對(duì)待普通孩子一樣對(duì)待我的子女，讓他們根據(jù)自己的天性去發(fā)展，如果他們被別人所左右，如果某人認(rèn)為他們可能會(huì)影響某事的話，那會(huì)令我十分煩惱，每個(gè)孩子都應(yīng)該根據(jù)自己的素質(zhì)和所做的事情給予評(píng)價(jià)。

沃倫?巴菲特：我們的孩子按照世界的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說是有錢的，是屬于金字塔尖上的百分之零點(diǎn)五的人，但他們并不認(rèn)為他們可以繼承我們絕大部分的財(cái)產(chǎn)，我的意思是我們財(cái)產(chǎn)的百分之九十九的那部分都將以這樣或那樣的方式捐給慈善事業(yè)，蓋茨和我持有同樣的態(tài)度，我們不想變成超級(jí)富翁或超超級(jí)富翁，因?yàn)楹⒆觽儠?huì)富裕的，我的意思是在這方面沒有問題了，那種繼承家族財(cái)富的觀念讓我厭煩，我認(rèn)為這不是美國(guó)精神，如果美國(guó)精神是指在這個(gè)國(guó)家人人機(jī)會(huì)平等，人人各盡其才，并且人人有機(jī)會(huì)發(fā)大財(cái)，而你僅僅因?yàn)橥秾?duì)了胎，就可以身居高位的話，我認(rèn)為這絕對(duì)不是美國(guó)精神！

17、問：我叫丹森佛特，是金融專業(yè)大四的學(xué)生，我的問題是《福布斯400》富豪榜上公布你們的共同凈資產(chǎn)為910億美元，超過了世界上最不發(fā)達(dá)的70個(gè)國(guó)家的GDP的總值，你們擁有的巨大財(cái)富，可以為世界財(cái)富的均衡作出貢獻(xiàn)，對(duì)此你有什么感想？

答：沃倫?巴菲特：這些財(cái)富實(shí)際上來(lái)自于微軟的產(chǎn)品，我的意思是它們改變了成千上萬(wàn)的生活，在這個(gè)過程中，你最終獲得了貨幣，這些我在金庫(kù)中獲得的小紙片叫做股票，可以變現(xiàn)來(lái)獲得這種或那種的商品和服務(wù)，大體上來(lái)說，錢會(huì)按照我們認(rèn)為是對(duì)社會(huì)最有作用最有益處的渠道來(lái)流動(dòng)的，并且是站在全球的角度，而不僅僅是兩國(guó)或地區(qū)的角度，我們應(yīng)盡可能地讓金錢以最智慧的方式流動(dòng)，從而來(lái)改變?nèi)澜缛说纳?，現(xiàn)在有兩個(gè)因素是值得考慮的，一個(gè)是你究竟能捐贈(zèng)多少款項(xiàng)，另一個(gè)是如何有效地運(yùn)作這些資金，據(jù)我所知，比爾和梅琳達(dá)的慈善基金是最龐大的，而且和我知道的其他一些大基金相比，運(yùn)作得最有成效，它們經(jīng)常捫心自問，如何使用這些款項(xiàng)，來(lái)讓全世界大多數(shù)的人過的更好，怎樣才能更合理，他們既有愛心，也有智慧，來(lái)管理這么龐大的資金，在我看來(lái)，沒有人會(huì)比他們做得更好，我希望相同的事，也會(huì)發(fā)生在我的身上。

比爾?蓋茨：我認(rèn)為關(guān)鍵在于沃倫擁有伯克希爾的大部分股權(quán)，而我手中也有微軟為數(shù)可觀的股權(quán)，但這些并不是用來(lái)消費(fèi)的，如果你沉迷于消費(fèi)，你就是在浪費(fèi)這些有限的社會(huì)資源，比如說有人賺了五千萬(wàn)美元，而他又選擇將這些錢用來(lái)修建各種大樓，以及配套設(shè)施，他們根據(jù)自己的意志來(lái)分配資源，而不是把他們用來(lái)幫助那些并不太成功的人擺脫困境，如果說你通過幸運(yùn)和技巧積累了一些社會(huì)財(cái)富，而且保證將這些財(cái)富的絕大部分用在窮人的身上，這有點(diǎn)像江洋大盜羅賓漢的味道，你將財(cái)富從頂端又返回到了底部，撫危濟(jì)貧是人們責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，隨著你社會(huì)地位的上升，你就會(huì)日益感到有責(zé)任將你的智慧與財(cái)富都投入到慈善中去。

18、問：我叫艾莉森?馬克，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大四的學(xué)生，作為一個(gè)大學(xué)生，我們一直在思考和籌劃未來(lái)，你們十年后會(huì)是什么樣子？ 答：沃倫?巴菲特：我很高興你沒有去問我的醫(yī)生，如果我的身體還不錯(cuò)，我會(huì)一直做我現(xiàn)在的事，因?yàn)檫@是我最喜歡的事，雖然我?guī)缀蹩梢詮氖氯魏螞]有體力或精力要求的工作，但我選擇干什么呢，我選擇每天跳下床后跑著去伯克希爾哈撒韋公司工作，沒什么事能讓我改變，我在做我喜歡的事情，健康將決定我能工作多久，我已經(jīng)對(duì)我的孩子們說，如果我把時(shí)間都花在玩溜溜球上時(shí)，就過來(lái)告訴我讓我退休，但我告訴他們最好一起來(lái)，組團(tuán)來(lái)游說我，如果一個(gè)個(gè)來(lái)，我將取消他們的繼承權(quán)。

比爾?蓋茨：十年后，我將是60歲，每當(dāng)你的年齡增加十歲時(shí)，你都會(huì)在想我變老了，我四十歲時(shí)，想五十歲可能是一個(gè)坎兒，而現(xiàn)在我已經(jīng)快五十歲了，不，不，不，我沒覺得自己變老。我畢生的工作，如果說就創(chuàng)建一個(gè)公司而言，當(dāng)然是微軟，在今后的十年中，我將調(diào)整在慈善事業(yè)以及日常工作上所花的時(shí)間，把更多的時(shí)間花在慈善事業(yè)上，這就意味著我將從微軟公司的青年才俊中挑選一位來(lái)為公司制定產(chǎn)品戰(zhàn)略，這是一項(xiàng)令人頭痛的工作，而這項(xiàng)工作現(xiàn)在占據(jù)了我大量的時(shí)間，我喜歡我的工作，它非常令人著迷，我能兼顧這兩項(xiàng)工作，但會(huì)往慈善方面傾斜一點(diǎn)。

19、問：我叫保羅代爾納，我是工商管理和音樂專業(yè)的大四學(xué)生，我來(lái)自北達(dá)科達(dá)州，我想知道你們對(duì)成功的定義是什么，你們一生除了事業(yè)之外，什么是最成功的？

答：沃倫?巴菲特：我和一位舊金山的九歲女孩打了一場(chǎng)乒乓球，就在兩個(gè)星期前，她叫邢延華，她得分領(lǐng)先，不過蓋茨得分比我多，我認(rèn)為我已經(jīng)打得很不錯(cuò)了，但這個(gè)九歲的小女孩太讓人難堪了，她最好已經(jīng)睡覺了，她把我們都剃了光頭，真是讓我太沒面子了。比爾?蓋茨：我在工作之外的成功目標(biāo)，絕對(duì)就是撫養(yǎng)家庭，我就是從這點(diǎn)開始謀劃人生的，作為一個(gè)家長(zhǎng)，并且去外賺錢，我認(rèn)為是一種獨(dú)特的挑戰(zhàn)，能夠正確地?fù)狃B(yǎng)孩子，絕不是一件容易的事，但我要說，我希望我能獲得成功，目前為止，我還沒有讓她們受到傷害，她們看上去都不錯(cuò)。

面對(duì)人生，我們可以有不同的態(tài)度；面對(duì)困境，我們可以有不同的處理方法。一班非凡經(jīng)歷的人，雖然來(lái)自不同地方，遭遇不一樣，但他們都能夠以非凡的能力去面對(duì)環(huán)境之順逆。觀其生命的傳奇，這一份滿有能力的生命力并非出于自己的意志，而是在他們生命中有一樣重要的寶物，帶他們走過逆境，令整個(gè)人脫胎換骨。

第二篇：重返校園的感想

重返校園·圓我夢(mèng)想

錦屏縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 13級(jí)鄉(xiāng)村醫(yī)士班： 龍?zhí)仪?/p>

指導(dǎo)老師： 歐仁書

1996年7月，是個(gè)黑色的七月。由于噩病纏身不能參加高考的我，心底一直載重著一塊大石頭未能放下，十七年中，我品嘗了人生的酸甜苦辣。2013年鄉(xiāng)村醫(yī)學(xué)班招收通知書送到我手中時(shí)，我吸了口氣說：終于幫我解開心底的那塊石頭了。

有時(shí)候我仿佛聽到李白在低吟“世間行樂亦如此，古來(lái)萬(wàn)事東流水”的詩(shī)句；有時(shí)候，我好像又聽到蘇東坡發(fā)出“人生如夢(mèng)”的悲嘆。這一切都在我眼前形成了巨大的問號(hào)，人為什么而活著？

有的人活著，他已經(jīng)死了；而有的人死了，他還活著。這就是人在一生中留下的價(jià)值。人在痛苦中，只有一樣能拯救他，那就是感覺到人民需要他，知道的存在并非無(wú)益，是的，一個(gè)人只要有了崇高的理想和要求，有了高尚的生活目的，才不會(huì)被生活的 困難和 不幸所壓倒，才會(huì)在斗爭(zhēng)中堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)，理解人生，熱愛人生。

學(xué)醫(yī)是辛苦的，尤其是鄉(xiāng)村基層的醫(yī)生更為辛苦，但是我已經(jīng)選擇了學(xué)醫(yī)，我就會(huì)風(fēng)雨兼程！

翻開歷史，有文天祥勵(lì)志“留取丹心照汗青”，毛澤東“指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字”。前人為我們樹立了一座座不滅的航標(biāo)，作 為跨世紀(jì)一代的我們，又如何能沉醉在豐富的物質(zhì)生活中呢？鼓起學(xué)醫(yī)的理想勇氣來(lái)吧！

人生是一段坎坷不平的路。困難的條件，艱苦的環(huán)境，失敗的打擊，雖是前進(jìn)的 障礙，同時(shí)也是激勵(lì)人們奮發(fā)向上，磨礪人才的砥石。多少偉大的人物都是在困難作韌性的搏斗中取得的。正如人們常說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。我們?cè)趯W(xué)醫(yī)的路上遇到的困難和他們比起來(lái)實(shí)在微不足道了。我們有什么理由唉聲嘆氣、裹足不前呢！當(dāng)今社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的信息社會(huì)，國(guó)家需要的性格剛強(qiáng)，處風(fēng)云之變、潮起浪涌而堅(jiān)定無(wú)畏的人才，我們別無(wú)選擇，生活的主題只能是“跨越坎坷、永不松懈”。

曾幾何時(shí)，經(jīng)濟(jì)大潮遮蔽了這種閃光的品德。不少人信奉“主觀為自己、客觀為他人”、“人不為己天誅地滅”。我也曾經(jīng)懷疑過有沒有“無(wú)私”。但白求恩大夫在默默中救治了無(wú)數(shù)的革命戰(zhàn)士和病人。在我們身邊，有許多像白求恩大夫無(wú)私奉獻(xiàn)精神的人是大有人在。

朋友們，當(dāng)你面對(duì)漫長(zhǎng)的人生之路，面對(duì)五光十色的世界，你在想什么？你準(zhǔn)備怎么做？是否和我一樣曾感到過困惑呢？

人最寶貴的是生命，也可以說是機(jī)遇，人生只有一次，重返校園也許只有一次。人的一生應(yīng)該這樣度過，當(dāng)回憶往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧。在生命結(jié)束之前，我們能夠大聲的說“我的整個(gè)生命和全部精力都已獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)！”

第三篇：蓋茨微軟亞洲研究院十年創(chuàng)新論壇講演實(shí)錄

訊科技訊 8月13日消息，微軟亞洲研究院十周年創(chuàng)新論壇昨日晚間在香港舉行，比爾·蓋茨退休之后首次登臺(tái)亮相，在論壇上發(fā)表了主題演講，并與微軟亞洲研究院院長(zhǎng)洪小文、香港中文大學(xué)、香港大學(xué)、香港科技大學(xué)校長(zhǎng)及師生做出交流。

精彩觀點(diǎn)：

·如果財(cái)富可以再流進(jìn)社會(huì)，就可以給社會(huì)帶來(lái)最大的影響。我會(huì)確保子女控制基金財(cái)富的事情不會(huì)真正的發(fā)生。

·今后個(gè)人電腦將具備更多服務(wù)器功能，在電腦成本降低的同時(shí)，其處理能力卻大幅加強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，軟件開發(fā)將突破當(dāng)前各種客觀限制，從而使軟件開發(fā)效率大為提高。

·我們跟機(jī)器的密切關(guān)系，很多人都低估了，未來(lái)的機(jī)器人，就是有很多新的技術(shù)，很多人覺得這個(gè)將會(huì)是很久以后的事情，其實(shí)不是，這些新科技將會(huì)以比我們想象快得多的速度來(lái)到身邊，未來(lái)機(jī)器人可以拿東西，以及駕駛汽車等等。

·手機(jī)慢慢變成一個(gè)平臺(tái)，是由軟件去主導(dǎo)推動(dòng)的，就好像電腦一樣。比如它可以看地圖、看文件，或者用不同的方法來(lái)表達(dá)一些數(shù)據(jù)。而且大家還可以跟它互動(dòng)。個(gè)人電腦跟電話之間的邊界在未來(lái)已經(jīng)不是非黑即白這種情況。

·我不鼓勵(lì)大家離開學(xué)校，而應(yīng)該完成教育。

以下為蓋茨微軟亞洲研究院十年創(chuàng)新論壇講演實(shí)錄：

比爾?蓋茨 在微軟亞洲研究院十周年創(chuàng)新論壇上的講話

時(shí)間：2008年8月12日晚20:30-21:00

地點(diǎn)：香港會(huì)展中心 晚上好！我非常高興來(lái)到這里跟大家交流。正如沈博士（沈向洋博士，微軟公司資深副總裁，前微軟亞洲研究院院長(zhǎng)）所說，其實(shí)我們這個(gè)創(chuàng)新論壇已經(jīng)計(jì)劃了一段時(shí)間，我非常希望可以來(lái)到這里，而且我感到很榮幸可以跟三位校長(zhǎng)一起交流。他們是三所優(yōu)秀高校的杰出領(lǐng)導(dǎo)，也是微軟很好的伙伴。他們培養(yǎng)了很多非常出色的人才，替我們實(shí)現(xiàn)了很多軟件和研究上的突破。

這個(gè)星期我過的非常棒，我有機(jī)會(huì)親臨奧運(yùn)會(huì)的開幕式現(xiàn)場(chǎng)以及很多不同的賽事，我看到這些活動(dòng)都管理得很好，這體現(xiàn)了如果很多人齊心協(xié)力，就能讓不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就像中國(guó)內(nèi)地和香港將會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。

創(chuàng)新

今天晚上我很愿意跟大家分享一個(gè)我非常感興趣的東西，就是創(chuàng)新。創(chuàng)新如果管理得當(dāng)?shù)脑?，就可以改變世界。我認(rèn)為人們一般都低估了創(chuàng)新的重要性，以及創(chuàng)新所能解決的諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)然，創(chuàng)新是很難去量度的，不像有些數(shù)字我們可以找到，比如說改善軟件、醫(yī)療、醫(yī)藥等其它那些可以幫助改變世界方面。

現(xiàn)在，創(chuàng)新的步伐比以前更快，當(dāng)我年輕的時(shí)候（笑），當(dāng)我讀中學(xué)的時(shí)候，電腦是很不同的。人們認(rèn)為電腦是不好的，是大國(guó)政府和大公司的工具。他們覺得電腦是跟人對(duì)立的，他們非常貴，經(jīng)常犯錯(cuò)，而且也很難去改正他們的錯(cuò)誤。但是，經(jīng)過兩個(gè)突破之后就完全改變了。第一個(gè)突破就是把電腦放在芯片上，而且用一種并不昂貴的方法來(lái)做。英特爾還有其他的公司已經(jīng)成就了這個(gè)奇跡。另外一個(gè)突破就是軟件，建立一個(gè)軟件的平臺(tái)，讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的公司可以做出創(chuàng)新的軟件。微軟非常幸運(yùn)，可以在這個(gè)愿景之中打造軟件時(shí)代，這一個(gè)軟件平臺(tái)也可以衍生出很多非常了不起的軟件。

賣出的個(gè)人電腦越多，硬件、軟件的價(jià)錢其實(shí)應(yīng)該可以越低。硬件的價(jià)格其實(shí)就是等于制造芯片的成本，這是非常具有規(guī)模效益的。在軟件方面，我們開發(fā)的成本是固定的，隨著用戶的增多，價(jià)格就可以下降。我們鐘情于軟件開發(fā)，并且不斷改善軟件，所以就出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，就是在微軟第一個(gè)階段，在90年代中期有越來(lái)越多的公司都間接受益于Windows，微軟也有了越來(lái)越多的伙伴?？赡芪艺f的未必很公正，但是我應(yīng)該可以說，個(gè)人電腦可以讓人在互聯(lián)網(wǎng)上連接，而這個(gè)也是人類制造最好的一個(gè)工具之一。其實(shí)我們有很多不同的工具，可以提升我們的能力，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是其中最為重要的一個(gè)。

就好象中國(guó)人發(fā)明了印刷，這個(gè)是需要很大的創(chuàng)意，而且是要把它不斷地?cái)U(kuò)大。現(xiàn)在電腦、互聯(lián)網(wǎng)和軟件也是真的成為非常非常重要的工具。你們想一想，在生物方面的一些進(jìn)展，我們也需要電腦的軟件去明白里面的信息；比如說天文學(xué)，你用望遠(yuǎn)鏡，你可以有理論，你可以用不同的數(shù)據(jù)去測(cè)試，科技容許你這么做。電腦可以協(xié)助我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

未來(lái)技術(shù)

從我們開始投身軟件開發(fā)以來(lái)，已經(jīng)走了一段很長(zhǎng)的路，我們看到很多的數(shù)據(jù)，有差不多10億的人用個(gè)人電腦在家里面，或者在辦公室，而地球上有差不多60億人，所以我們還有很多要做，我們要把價(jià)格降低，也希望把電腦變得更容易操作，并讓更多的人可以接觸到電腦。

還有一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，就是個(gè)人電腦跟電話之間的邊界在未來(lái)已經(jīng)不是絕對(duì)對(duì)立的。比如說手機(jī)的使用，手機(jī)開始的時(shí)候不是一個(gè)用軟件推動(dòng)的東西，是用通話去推動(dòng)的，但慢慢現(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)平臺(tái)，是由軟件去主導(dǎo)推動(dòng)的，就好象電腦一樣。比如說它可以看地圖、看文件，或者用不同的方法來(lái)表達(dá)一些數(shù)據(jù)。你也可以跟它互動(dòng)。另外就是屏幕的科技，我們慢慢就可以遠(yuǎn)離這個(gè)屏幕，以前用的屏幕是很小，那慢慢有更大的屏幕。盡管沒有這個(gè)理論，用很小的屏幕，但是你也可以把它投射在墻上。所以，硬件的情況就是已經(jīng)用手機(jī)，讓手機(jī)變得很重要，因?yàn)槭謾C(jī)無(wú)所不在。

我們能利用電腦完成的工作也越來(lái)越多。十年前是電腦對(duì)于印刷排版的影響，讓很少的人就能像大公司一樣，制作非常精美的冊(cè)子；今天我們想的就是怎么編輯電影，而且也讓所有人都可以編輯，即使是小孩子也可以編輯高清的電影，或者做一個(gè)多媒體的攝像，就好象大電影公司可以做的一樣。所以，軟件的邊界也不斷在改變，這就是為什么這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)這么令人興奮。

其實(shí)，今天如果你們?nèi)匀荒贻p，你們剛投入這個(gè)數(shù)碼世界，可以把你非常新鮮的理念帶進(jìn)來(lái)，我就很妒忌你們。因?yàn)楹芏嗟墓ぞ叨紝?huì)由軟件來(lái)推動(dòng)，比如說電腦，或者像手機(jī)這樣小的可以放在你的口袋里的設(shè)備。未來(lái)的汽車可能也是由軟件推動(dòng)，你的電視機(jī)可能就只是一個(gè)屏幕連接到互聯(lián)網(wǎng)，我們也不需要再有互聯(lián)網(wǎng)跟廣播電視的分別，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)你可以找到不同的視頻，那我們可以把兩個(gè)當(dāng)中最好的東西混合起來(lái)。在未來(lái)，我們?cè)谌魏蔚胤?，任何平面都可以成為一個(gè)屏幕；互聯(lián)網(wǎng)也可以做到語(yǔ)音或者是文字的識(shí)別等等，這聽起來(lái)讓人非常興奮。

很人都低估了未來(lái)的機(jī)器人，很多人覺得新的技術(shù)比如觸感，圖像識(shí)別，語(yǔ)音識(shí)別等等這些，是很久以后的事情，其實(shí)不是。因?yàn)闄C(jī)器人可以拿東西，駕駛汽車等等。微軟跟很多的大學(xué)合作，把專業(yè)的人員、專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域里面。比如說有些人有繪畫的軟件、攝像的軟件，所有這些都可以連接到機(jī)器人，不需要重新打造你的系統(tǒng)。就好象電腦里面的一次升級(jí)一樣，我們現(xiàn)在其實(shí)不知道機(jī)器人未來(lái)可以怎么去應(yīng)用，但是肯定有一些新的變化會(huì)出現(xiàn)。

另外就是當(dāng)你有互聯(lián)網(wǎng)，你不會(huì)只是用軟件操作一臺(tái)電腦，而是可以用于很多臺(tái)互相聯(lián)網(wǎng)的電腦。這個(gè)可以說是互聯(lián)網(wǎng)的革命，所有的軟件都可以連接起來(lái)。當(dāng)你寫一個(gè)應(yīng)用程序的時(shí)候，你不需要重新創(chuàng)造它里面的一些功能，你只需要呼叫其中一個(gè)服務(wù)器，然后拿到這一個(gè)資料，然后我們就做其它的工作，讓這一個(gè)軟件可以讓其他人來(lái)使用，這樣生產(chǎn)力就可以提高，你就可以專注于你的工作。我們有了這樣的技術(shù)，其實(shí)可以連接到很多不同的系統(tǒng)，所以這一個(gè)透過互聯(lián)網(wǎng)的連接，就是所謂的“云計(jì)算”。這個(gè)最后可以讓所有的機(jī)器有服務(wù)器的功能，成本也會(huì)非常低。

研究院以及高校合作 大家也可以從微軟所做的投資看到，我們花了70億美元在研發(fā)方面，因?yàn)槲覀兛吹竭@一些未來(lái)的新的機(jī)遇，我個(gè)人對(duì)此非常樂觀。我覺得最讓人興奮的部分，就好像剛才沈博士所提到，就是投資在研究當(dāng)中，把最好的人才連在一起，跟大學(xué)一起攜手合作，去實(shí)現(xiàn)這些新的理念。

其實(shí)，每個(gè)地方都有非常了不起的高校，我們也一直致力于推進(jìn)跟高校的合作。我們是以全新的一個(gè)角度來(lái)看，中國(guó)大陸跟香港都很有代表性，以后在這個(gè)區(qū)域?qū)?huì)出現(xiàn)非常多的創(chuàng)新行為。在這里我看到，有非常多的人對(duì)研究和創(chuàng)新有興趣，而且有很多有天分的孩子、年輕人都已參與其中。我們很早已經(jīng)知道，我們需要有能力去做全球化的工作，而且我們也可以在中國(guó)跟一些大學(xué)建立聯(lián)系，在1997年我訪問了中國(guó)，次年就決定要在北京成立微軟亞洲研究院，今年已經(jīng)是成立十周年了，研究院的發(fā)展壯大是非常成功的一個(gè)過程。在五年之內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)覺我們做的很好，其實(shí)在一年內(nèi)已經(jīng)有了很大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)我在研究院里面看到很多優(yōu)秀的人才，我就知道成功會(huì)不斷發(fā)生，而且會(huì)越來(lái)越多。今天洪（小文）博士是微軟亞洲研究院的院長(zhǎng)，他們不斷地做出很大的成績(jī)，不光在產(chǎn)品方面，也在跟其他機(jī)構(gòu)的合作方面和培養(yǎng)人才方面。

未來(lái)，我們跟電腦互動(dòng)的方法會(huì)大大地改變。我不可以說會(huì)以什么樣的形式，因?yàn)橐龊芏嗟恼{(diào)查研究才會(huì)知道。目前的電腦應(yīng)用方式伴隨著年輕一代的成長(zhǎng)，他們能很好的把握這些工具，并會(huì)想到一些特別棒的方法或理念。我們嘗試去刺激年輕人的幻想力，因?yàn)槲覀冇羞@些理念的時(shí)候自己也很年輕。微軟有一個(gè)一年一度的“創(chuàng)新杯”活動(dòng)，今年來(lái)自100多個(gè)國(guó)家的20多萬(wàn)學(xué)生參與其中。中國(guó)內(nèi)地和香港的學(xué)生都表現(xiàn)很突出，贏了許多獎(jiǎng)項(xiàng)。當(dāng)然，你們對(duì)得獎(jiǎng)已經(jīng)習(xí)以為常了。關(guān)于“創(chuàng)新杯”的評(píng)比我們有不同的主題，有有關(guān)生態(tài)的，還有關(guān)于殘障人士的，看軟件怎么可以幫助他們。我們的出發(fā)點(diǎn)就是希望學(xué)生們可以用更廣闊的角度去思考軟件的未來(lái)，因?yàn)檫@個(gè)是很重要的。微軟有一系列的東西都是要確保每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)可以用一個(gè)機(jī)器連到互聯(lián)網(wǎng)，如果他們不可以在家里面做，那么就可以在電腦中心，或者圖書館，或者通過跟政府的合作，讓任何一個(gè)地方孩子都可以用，我們要確保里面有軟件，確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。因?yàn)閿?shù)碼的連接已經(jīng)就好象可以看得懂字一樣，每個(gè)孩子都應(yīng)該有這個(gè)機(jī)會(huì)。在香港我們跟一些非營(yíng)利機(jī)構(gòu)有這方面的合作。

其實(shí)你們都聽得出來(lái)我對(duì)于將來(lái)非常樂觀。一方面，我們要確?？萍歼M(jìn)步的影響是我們可以理解并掌控的；另一方面，無(wú)論是軟件、農(nóng)業(yè)、能源還是其它領(lǐng)域，科學(xué)可以承諾給你們的，其實(shí)是在現(xiàn)在或者在未來(lái)可以看到的比以前更多，這就是為什么我這么樂觀。

謝謝各位！

微軟亞洲研究院創(chuàng)新論壇討論會(huì)實(shí)錄

【洪小文】現(xiàn)在我們來(lái)到討論會(huì)的環(huán)節(jié)。首先，邀請(qǐng)另外三位嘉賓上臺(tái)：香港中文大學(xué)校長(zhǎng)劉遵義教授；香港科技大學(xué)校長(zhǎng)朱經(jīng)武教授；香港大學(xué)校長(zhǎng)徐立之教授。

我們今天討論的題目是技術(shù)跟社會(huì)的結(jié)合?？萍嫉倪M(jìn)步帶來(lái)很多研究的工作還有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使人們的日常生活都產(chǎn)生了巨大的改變，現(xiàn)在我們就來(lái)聽聽今天這一個(gè)小組的討論。

在我們開始邀請(qǐng)?jiān)谧呐笥烟釂栆郧埃易约合忍嵋粋€(gè)問題，就是我們今天社會(huì)面對(duì)最嚴(yán)重的問題是哪些？蓋茨先生你在基金會(huì)工作，你的想法是怎樣的？

【比爾?蓋茨】我想到的有好幾個(gè)，比方說我們需要在能源社會(huì)課題上有一個(gè)突破，不是單單節(jié)能那么簡(jiǎn)單，同時(shí)還要找出一些非常便宜的能源。我們想一想今天的環(huán)境，還有農(nóng)作物的肥料等等，這些東西都應(yīng)該是比較便宜的，都是對(duì)環(huán)境沒有負(fù)作用的，同時(shí)在就業(yè)的突破上也是非常重要的，如果我們可以提升就業(yè)，對(duì)社會(huì)的影響將是非常廣泛的，同時(shí)創(chuàng)造一些新的機(jī)會(huì)，就可以從60億人口當(dāng)中找出更多的思想上的能力。

【劉遵義】其實(shí)我們需要做的其中一個(gè)就是大力地推動(dòng)，不是單單10億人可以受惠，還有60億全球人口都可以使用寬帶，那么就可以達(dá)到一個(gè)全球的平衡。你們想一想，小型的公司跟大公司去競(jìng)爭(zhēng)，他們需要的就是一個(gè)良好的網(wǎng)址，那么他們就可以進(jìn)入一個(gè)很大的市場(chǎng)，沒有了互聯(lián)網(wǎng)就做不到。你們?cè)倏匆幌逻@個(gè)社區(qū)跟郊區(qū)的分野，一個(gè)小孩子在郊區(qū)，中國(guó)農(nóng)村里面成長(zhǎng)的話，如果他可以從互聯(lián)網(wǎng)上拿到同樣的資料，可以得到麻省理工大學(xué)的資料，就可以讓他有一個(gè)公平的環(huán)境，所以我們要大力推動(dòng)。

我們要解決這些問題，其中一個(gè)方法就是教育。互聯(lián)網(wǎng)也是讓這一方面的工作變得很容易，所以就是希望大家都可以大力地推動(dòng)，去消除這一個(gè)數(shù)碼的差異。

【洪小文】朱教授，你作為一個(gè)物理學(xué)家，還有校長(zhǎng)，你的想法是怎樣的？

【朱經(jīng)武】我同意能源是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，同時(shí)是一個(gè)全面的問題，所以我們需要有一個(gè)全面性的方法去解決。現(xiàn)在我們常常提到一些科技的進(jìn)展，還有創(chuàng)新，此外我們還需要我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，同時(shí)我相信社會(huì)還有個(gè)人的行為、風(fēng)格、生活的方式也需要改變。蓋茨先生幫助我們創(chuàng)立了一條信息的高速公路，我希望可以看到一條高速公路就是為能源這一個(gè)課題建立的。那么，我們就可以使用這些IT的技術(shù)。

我非常喜歡的一個(gè)課題就是超傳導(dǎo)現(xiàn)象，電流可以進(jìn)入一個(gè)超傳導(dǎo)體，當(dāng)中是沒有損失的，你們看起來(lái)就是沒有發(fā)生什么事情，但是這些電子其實(shí)從一端已經(jīng)傳到另外一端。所以，談到能源問題，我認(rèn)為從技術(shù)的層面，蓋茨先生已經(jīng)談到一些新的能源的來(lái)源，但是我們要提升能源的供應(yīng)，可再生不可再生的能源都需要這樣做。可再生的能源現(xiàn)在還是面對(duì)很多的挑戰(zhàn)，還有超傳導(dǎo)的現(xiàn)象，我們的技術(shù)就可以解決傳導(dǎo)和儲(chǔ)存的問題，同時(shí)節(jié)能就是我們要節(jié)省所有寶貴的能源，超傳導(dǎo)的現(xiàn)象也可以在這一方面產(chǎn)生作用。

【洪小文】徐教授，你也是一位校長(zhǎng)，你是怎么看的呢？ 【徐立之】我們談到能源的供應(yīng)，其實(shí)我們糧食有很多很多的供應(yīng)，農(nóng)作物這方面可以生產(chǎn)一些抵抗疾病的農(nóng)作物，有平衡的營(yíng)養(yǎng)都是非常大的挑戰(zhàn)。還有其他的范疇，比方說，人類的基因計(jì)劃，傳染病更好的得到控制，世界人口的健康都是非常重要的。

蓋茨先生剛才也提到，我們需要看看全世界不同的人他們的情況。另外，就是環(huán)境的問題，環(huán)境會(huì)影響每一個(gè)人，所以我們需要生物科技，還有其他的科技都應(yīng)該去處理。

我們談到不同科技的改善，我們不可以忘記技術(shù)對(duì)我們另一方面影響就是社會(huì)上的影響。比方說，技術(shù)可以為我們帶來(lái)好的東西，也會(huì)帶來(lái)壞的東西。比如，道德的問題、法律的問題，還有基因的項(xiàng)目。比方說腦干細(xì)胞計(jì)劃，所以說每一個(gè)事情都是兩方面的。

【洪小文】好，下一個(gè)問題就是看看將來(lái)，預(yù)測(cè)未來(lái)是有困難的，但是我們現(xiàn)在四位嘉賓就是最佳的人選，談到全球變暖、貧窮、傳染病，還有數(shù)字化教育等等全球的問題，那么認(rèn)為未來(lái)的十年最重要的創(chuàng)新和突破會(huì)在哪一方面出現(xiàn)呢？

【比爾?蓋茨】十年，通常在十年里面我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里面做好我們的工作，那么就可以把它放在廣泛的場(chǎng)面去使用。談到軟件這一方面，讓電腦更加簡(jiǎn)單、更便宜，這一些現(xiàn)在就是今天我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里面的工作。十年以后，我們有正確的推動(dòng)力就可以廣泛地使用。

談到疾病，如果說的是十年，我就可以告訴你，我們有哪些進(jìn)展，我們現(xiàn)在生物，還有在一些免疫病方面已經(jīng)有一些基本的理解。傳染病，比方說瘧疾，還有艾滋病等等，這些都是很大的課題，對(duì)我們來(lái)說是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。但是我想，20年以后是可以消除這些傳染病的。

【洪小文】貧窮這一方面呢？你有沒有一些想法呢？

【劉遵義】我想談的就是兩點(diǎn)：

第一，達(dá)到一個(gè)平衡，就是透過互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到平衡。就是一個(gè)貧窮的小孩，改善他的生活一個(gè)關(guān)鍵的工具，就是人的資本這一方面。中國(guó)這一方面進(jìn)步了很多，因?yàn)樗麄冊(cè)谙拿み@一方面的工作做得很好。有了電腦互聯(lián)網(wǎng)，就是我們可以推廣教育的一些基建，基本的工具，在農(nóng)村我們也可以在學(xué)校的課程當(dāng)中加進(jìn)這些元素，最重要的就是把社區(qū)跟郊區(qū)的分野消除，讓每一個(gè)都可以同樣可以接觸。非洲的人也面對(duì)同樣的機(jī)會(huì)。

另外一方面也是非常重要的，就是我認(rèn)為有了電腦的氧化，可以把一些復(fù)雜的東西變得簡(jiǎn)單。比方說有殘疾的人，他們活動(dòng)是比較慢，但是他們今天也可以做一些比較復(fù)雜的工作，這就是透過電腦的一些技術(shù)，很多不同的人他們都可以做不同的工作。即使他們今天做不到，在現(xiàn)代科技的幫助下，將來(lái)也可以做到。

那么，我們可以把一些人脫離貧窮。大部分人不愿意拿一些施舍的錢，所以他們就可以做一些有生產(chǎn)能力的工作，這就往前跨了一大步。

【洪小文】徐教授可不可以談?wù)劶膊∵@一方面呢？

【徐立之】當(dāng)然可以。我同意蓋茨先生剛才說的，生物藥品這一方面，十年以后會(huì)發(fā)生什么事情呢？到了十年以后，今天一些概念性的發(fā)現(xiàn)階段的東西，可能在十年以后就進(jìn)入我們的市場(chǎng)。比方說傳染疾病剛才已經(jīng)談到了，還有癌癥，現(xiàn)在我們處理的方法也是不斷地發(fā)展當(dāng)中，我相信很多的癌癥都可以得到治療。還有一些長(zhǎng)期的疾病，比方說糖尿病等，基因的研究讓我們可以找出這一些病的根源，調(diào)整你的生活模式以后，十年以后我們相信可以看到一些改善的出現(xiàn)，這些都是有賴于生物科技的進(jìn)展。

最后，我要談的就是腦干細(xì)胞這一方面，這里我們看到科學(xué)家理解分子當(dāng)中的一些活動(dòng)，我們可以控制基因的活動(dòng)，把皮膚的細(xì)胞轉(zhuǎn)移到其他的地方，可以把干細(xì)胞放進(jìn)心臟里面，那么就可以取代心臟里面的一些細(xì)胞，那么我們就不需要再用心臟起搏器了。

【洪小文】我們?nèi)绾伟央娔X科技更好地應(yīng)用在科學(xué)上呢？比方說天文學(xué)、物理學(xué)，還有環(huán)境科學(xué)？蓋茨教授，最近你們的研究就是做了一個(gè)合作計(jì)劃，比方說有全球望遠(yuǎn)鏡計(jì)劃，可以跟我們談?wù)剢幔?/p>

【比爾?蓋茨】這里的關(guān)鍵就是把不同的范疇放在一起，讓望遠(yuǎn)鏡的專家理解其他范疇的專家對(duì)做什么東西感興趣。在天文學(xué)這個(gè)范疇是比較簡(jiǎn)單的，比方說它跟物理學(xué)比較就顯得簡(jiǎn)單一些，不同的人都可以清楚地理解自己的興趣，走向一個(gè)新的方向。我們跟生物學(xué)家是有很緊密的合作，但是在這個(gè)方面就是面對(duì)比較棘手的問題，所以我們看的是生物學(xué)，還有電腦科學(xué)當(dāng)中我們需要一些人才，兩個(gè)范疇都有訓(xùn)練的。有很多的生物體是一個(gè)系統(tǒng)，我們?nèi)ダ斫膺@些系統(tǒng)的時(shí)候，也需要使用系統(tǒng)性的方法，那么就是你要理解軟件，但是同時(shí)也要學(xué)習(xí)生物學(xué)的東西。謝謝。

【洪小文】那么電腦科技如何幫助你這個(gè)范疇呢？朱教授？

【朱經(jīng)武】在科學(xué)這一方面，我們就是在混亂當(dāng)中找出一個(gè)秩序。比方說一些描述性的，預(yù)見的、簡(jiǎn)單的東西。我們可以看看我們的歷史，比方說以前的天文學(xué)，在16世紀(jì)的時(shí)候，有一個(gè)天文學(xué)家去收集一些數(shù)據(jù)，他的模型當(dāng)中沒有一個(gè)計(jì)算，當(dāng)時(shí)靠他自己的觀察所得的一個(gè)模型沒有成功，但是18年后，他以前的學(xué)生通過一些計(jì)算、運(yùn)算找出三條原則證實(shí)了模型是正確的。所以我們可以看到，運(yùn)算、計(jì)算是非常重要的一些方法。把混亂的情況變得有秩序。同樣的情況，就是在1680年牛頓找出同樣的原則，如果沒有計(jì)算，或是運(yùn)算的話就不可能做出很大的進(jìn)展，因?yàn)橛行┯?jì)算非常復(fù)雜，不能單單分析就找出數(shù)據(jù)，你們需要電腦找出答案。

生活的科學(xué)也好、環(huán)境的科學(xué)也好，沒有了電腦的科技、精英的計(jì)劃也無(wú)法完成，沒有電腦的科技，我們談的是氣候的變化，還有我們的環(huán)境，我們都不可以預(yù)見將來(lái)。但是，現(xiàn)在我們使用了這些電腦科技的幫助，就可以朝這個(gè)方向進(jìn)展。如果你可以創(chuàng)立這樣一部電腦，它告訴我使用哪一個(gè)分子是正確的，那么我的工作就容易得多了。整體來(lái)說，電子科學(xué)是非常重要的，讓我們達(dá)到自己的目標(biāo)。在現(xiàn)在我們知道有很多的資訊，但是我們需要的一些是智囊的資訊。比方說我按一個(gè)鈕就可以拿到高級(jí)的資訊，不是所有的資訊。我這樣的問題不知道對(duì)不對(duì)，但是我想看一些會(huì)思考的機(jī)器，就是我想一想我要按這個(gè)鈕，它就自動(dòng)地按下去了。

【洪小文】好，最后一個(gè)問題。然后就是請(qǐng)?jiān)谧呐笥烟釂枴?/p>

最近香港政府宣布新計(jì)劃，把香港發(fā)展成為區(qū)域教育的樞紐。我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)世界級(jí)的人才，面對(duì)下一個(gè)十年，以及更遠(yuǎn)的未來(lái)的挑戰(zhàn)呢？首先就是問問教育方面三位校長(zhǎng)，然后蓋茨先生最后回答。

【劉遵義】香港要成為區(qū)域教育的樞紐，現(xiàn)在我們要做的就是教育我們的學(xué)生如何自己去學(xué)習(xí)。我第一天就告訴我的學(xué)生，我們?cè)诖髮W(xué)教他們的東西是沒有用的，過十年就沒有了。他們一離開學(xué)校就沒有用了，所以我們要做的不是教育他們一些知識(shí)，而是教育他們?nèi)绾纬掷m(xù)地、一生不斷地去學(xué)習(xí)。談到電腦科技這方面，其實(shí)今天自己去學(xué)習(xí)是很簡(jiǎn)單的，上了網(wǎng)有很多很多的信息。

第二，我認(rèn)為需要教我們學(xué)生的，就是如何去做研究，去學(xué)關(guān)于做研究的。你不可以教育一些人去做研究，首先就是讓他們懂得自己去做這一方面的工作。比方說我們的大學(xué)就是有很獨(dú)立的學(xué)生自己去開展一個(gè)項(xiàng)目，從零開始地工作，我們需要的就是在這一方面，去訓(xùn)練我們下一代的領(lǐng)袖。

【洪小文】朱教授呢？

【朱經(jīng)武】首先要教他們的就是不要像蓋茨先生一樣退學(xué)。你要改變世界，不代表你需要停學(xué)。在香港有很多的出眾人才，還有其他地方的人才，他們當(dāng)中都有一些是讀書的時(shí)候就中途停學(xué)的，但是我們要培養(yǎng)我們下一代的人才，我們的社會(huì)需要的是自由開放，同時(shí)是容忍的。也就是說，我們可以容忍別人犯錯(cuò)，尤其是在東方世界是特別地重要?？赡芷渌艘呀?jīng)告訴你了。我們需要?jiǎng)?chuàng)造這樣的環(huán)境去吸引人才，從世界各地而來(lái)。同時(shí)，我們要培養(yǎng)自己的人才，我們教育我們的學(xué)生要有批判性、邏輯性、創(chuàng)新性的思想，要自己去學(xué)習(xí)。同時(shí)，他們也應(yīng)該是比較理想化的和熱心的。同時(shí)，不要單單想好處，而要去貢獻(xiàn)。

【徐立之】香港的教育系統(tǒng)挺好的。香港的大學(xué)也都是高標(biāo)準(zhǔn)的，所有的大學(xué)教授跟世界其他的地方都有聯(lián)系，那就是通過網(wǎng)上一些技術(shù)，還有很多員工是在外地受訓(xùn)練的。所以我們需要有一個(gè)廣闊的國(guó)際視野，需要有遠(yuǎn)見。同時(shí)，我們的學(xué)生應(yīng)該有機(jī)會(huì)跟其他地方來(lái)的學(xué)生去交流，就是吸引外地的學(xué)生來(lái)到香港，同時(shí)把香港的學(xué)生送出去，讓他們有接觸的機(jī)會(huì)。比方說，蓋茨先生你們就是跟我們有一個(gè)交流對(duì)話，所以非常感謝你，感謝你來(lái)香港，因?yàn)槲抑滥闶欠浅７泵Φ囊粋€(gè)人。

然后要跟進(jìn)剛才談到的一點(diǎn)，就是教育我們學(xué)生的價(jià)值觀，有很多知識(shí)你可以拿到，但是教育價(jià)值觀是學(xué)校、家長(zhǎng)，還有大學(xué)我們不斷去強(qiáng)調(diào)的。我們?cè)诖髮W(xué)里面，最重要的就是在課堂外學(xué)習(xí)。所以我們希望教育我們的學(xué)生不單單去賺大錢，不是賺最多錢是最重要的，而是還有一個(gè)好的修養(yǎng)的人才是最重要。

【比爾?蓋茨】就是把他們的錢都拿出來(lái)，那就是最好的，對(duì)嗎？我同意剛才各位校長(zhǎng)談的，香港有一個(gè)很好的傳統(tǒng)，就是有一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的教育系統(tǒng)。三家大學(xué)就是當(dāng)中最好的例子，如果有一些人問美國(guó)為什么那么成功呢？就是因?yàn)槲覀冇心敲春玫拇髮W(xué)。不單單是科學(xué)這一方面，還有他們跟其他公司的聯(lián)系、研究，還有實(shí)際的產(chǎn)品創(chuàng)造，中間沒有一個(gè)黑白的分野，這是一個(gè)很好的例子，也是一個(gè)最佳的做法。就是把一些創(chuàng)新的想法，把他們放到市場(chǎng)中，香港的歷史就是跟世界各地聯(lián)系的一個(gè)歷史。這就成為香港很大的優(yōu)勢(shì)，有很多的突破都可以達(dá)到。我們不可能決定這些突破會(huì)在哪一個(gè)范疇出現(xiàn)，我們有很強(qiáng)的傳統(tǒng)，同時(shí)又有很大的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槔锩嬗泻芏喾浅３霰姷拇髮W(xué)，整體水平也得到提升了。

微軟亞洲研究院創(chuàng)新論壇學(xué)生問答 【洪小文】好，現(xiàn)在我們邀請(qǐng)?jiān)谧呐笥烟釂?，如果有問題的話可以站在麥克風(fēng)后面。

【現(xiàn)場(chǎng)提問1】蓋茨先生你談了很多過去20、30年我們制造一些電腦，看看今天的傳媒、互聯(lián)網(wǎng)等等，是他們?yōu)槿祟愖隽艘恍﹪L試，影響了我們的行為，還有很多廣告影響我們，也導(dǎo)致很多消費(fèi)者方面的問題，健康的問題，環(huán)境的問題等等，可不可以跟我們說一下電腦還有一些生物計(jì)算等等，如何可以引導(dǎo)我們?cè)谇楦猩细哂兄腔勰兀?/p>

【比爾?蓋茨】在網(wǎng)上可以接收到非常多的資訊，如果讓人去自由地做選擇，整體是有好處的，有一些書本的時(shí)候，不同的人會(huì)看書，同時(shí)父母也需要平衡他們孩子的活動(dòng)，不會(huì)整天地在打球，或是整天在電腦前面，這當(dāng)中是需要找出一個(gè)平衡的。我們應(yīng)該把這個(gè)選擇的工具交給人們，然后為年輕人做出一些引導(dǎo)，結(jié)果應(yīng)該是正面的。暴力這樣的東西，我們可以看到暴力數(shù)字是不斷的下降，不是因?yàn)槲覀儗?duì)暴力的認(rèn)知更進(jìn)一步，而是如果500年以前一個(gè)男性因?yàn)楸┝Φ乃劳鰴C(jī)會(huì)是7成那么高，那么現(xiàn)在降低了很多，當(dāng)然我們應(yīng)該把他拉到零，但是互相的理解，這些工具就是讓我們邁向一個(gè)更加美好的世界。

【現(xiàn)場(chǎng)提問2】蓋茨先生您好，你認(rèn)為微軟，還有IT這個(gè)行業(yè)未來(lái)的十年，主要的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

【比爾?蓋茨】微軟就是主要做軟件的，我們的強(qiáng)項(xiàng)就是軟件。我認(rèn)為這方面的機(jī)會(huì)今天是前所未見的，那么多的機(jī)會(huì)，還有很多硬件的突破，有很多的軟件公司也做出了貢獻(xiàn)。但是微軟，據(jù)我們以前的了解，可以做得更加好。人跟軟件的互動(dòng)應(yīng)該會(huì)很快有改變，還有互聯(lián)網(wǎng)跟電腦當(dāng)中有很多很好的服務(wù)，他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室已經(jīng)達(dá)到一個(gè)很好的階段，過了十年就會(huì)被廣泛應(yīng)用，也有一些機(jī)器人，人工智能，但是廣泛的影響人類就不會(huì)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

【洪小文】我同意蓋茨先生，軟件比較容易去理解。

【現(xiàn)場(chǎng)提問3】我來(lái)自中文大學(xué)，我有兩個(gè)問題：

第一個(gè)問題，關(guān)于這個(gè)基金會(huì)，可不可以跟我們說你們處理的重要課題是哪一些？ 第二個(gè)問題，你受到什么樣的啟發(fā)去創(chuàng)立這個(gè)基金會(huì)呢？

我作為一個(gè)企業(yè)家，很想知道你在19歲的時(shí)候?yàn)槭裁粗离x開學(xué)校是正確的決定呢？你現(xiàn)在又怎么知道現(xiàn)在是正確的時(shí)間離開微軟呢？

【比爾?蓋茨】談到時(shí)間性，鮑爾默跟我關(guān)于電腦的概想是很興奮的，當(dāng)然在晚上我們?nèi)?chuàng)造關(guān)于電腦的創(chuàng)意。當(dāng)然我可以返回學(xué)校，更加重要的是我有一顆熱心就是要建立軟件這一方面的工作。

談到這一個(gè)基金會(huì)有兩個(gè)方面，或者是三個(gè)方面。全球的健康，那就是貧窮的人面對(duì)疾病的問題，我們的基金就是去支持一些現(xiàn)在人忽略的疾病，例如瘧疾等等，他們資金方面是不足的，但是如果你可以改善疾病的處理，那么在很多國(guó)家情況是可以得到改善的。有時(shí)候有些孩子就是因?yàn)楦改笡]有這個(gè)資源，于是沒有將來(lái)。如果我們?cè)跔I(yíng)養(yǎng)這一方面可以做得更加好的話，那個(gè)成效是很大的。醫(yī)學(xué)的科學(xué)就是讓我們可以改善這一些疾病的情況，我們基金會(huì)三個(gè)范疇之一，就是在這一方面。以前沒有任何政府組織或者機(jī)構(gòu)嘗試提供一些藥物給貧窮的人去醫(yī)治他們的疾病，因?yàn)檫@個(gè)根本不屬于任何政府或者機(jī)構(gòu)所做的工作，所以我們要集中處理的就是這個(gè)。

然后就是關(guān)于農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)等等，可以幫助人，可以進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)，現(xiàn)在大部分國(guó)家都是處在良性循環(huán)的狀態(tài)。有一本書《世界是平的》，大部分的國(guó)家，巴西、印度、墨西哥等等都看到很多的進(jìn)展，但是在其他地方，這些醫(yī)療問題，就是因?yàn)樗麄儧]有工具，這是另一個(gè)范疇。

最后一個(gè)就是教育，在教育方面我們集中處理一些實(shí)驗(yàn)，就是在美國(guó)做過的，看看我們可以做什么。也希望可以在網(wǎng)上，在DVD上做一些課程，也希望老師可以互相學(xué)習(xí)。

這些是我們做的一些工作。其實(shí)，如果財(cái)富可以再流進(jìn)社會(huì)，就可以帶來(lái)最大的影響。那如果我說我的兒女，或者有錢人的兒女，他們應(yīng)該控制世界的資源，這樣講很奇怪。我們不可以說現(xiàn)在的奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員就是30年前奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的后代，他們應(yīng)該不是用這個(gè)方法來(lái)挑選奧運(yùn)會(huì)選手的。所以在這些方面，如果我們不小心處理可能會(huì)出現(xiàn)很大的問題。當(dāng)然其他的人，可能中國(guó)里面的他們可能會(huì)有不同的想法，他們可能會(huì)問其他的問題，但是我會(huì)確保這個(gè)不會(huì)發(fā)生，也不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。

【洪小文】蓋茨先生提了三個(gè)范疇，其實(shí)我們都知道，基金會(huì)里面其實(shí)有很大的范疇，仍然有很多的資金，請(qǐng)三位嘉賓講一下，除了這些范疇之外，你們還想看到什么工作范圍呢？

【劉遵義】其實(shí)基金會(huì)可以做的其中一件事就是嘗試去推動(dòng)一個(gè)理念，就是去消除這個(gè)數(shù)碼的隔閡，就是希望所有人都可以享用這個(gè)寬帶。我覺得這一個(gè)應(yīng)該是基金會(huì)可以做的很好的事情，就是把電腦、互聯(lián)網(wǎng)帶到世界上最貧窮的地方，這樣會(huì)帶來(lái)最大的影響，尤其是關(guān)于教育，或者我們可以很快地改善這些貧窮地方的人的生活。

【比爾?蓋茨】這是很大的挑戰(zhàn)，好像在中國(guó)這些地方，人們希望政府可以做更多。在非洲，我仍然嘗試去學(xué)習(xí)、去理解，為什么他們的基金建設(shè)這么差，同時(shí)政府，或者私人機(jī)構(gòu)可以怎么去幫助他們，但是我同意這個(gè)是非常重要的推動(dòng)因素，我們要找一些方法去做。

【洪小文】那蓋茨先生你已經(jīng)準(zhǔn)備好寫出你的支票了嗎？

【比爾?蓋茨】其實(shí)在基金會(huì)里面那個(gè)規(guī)模應(yīng)該是很小的。比如說加州，他們花在教育上的錢，一天的已經(jīng)比整個(gè)基金會(huì)的經(jīng)費(fèi)額都大，所以就要撥款去做一些實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。這個(gè)是更重要的。其實(shí)我們一要讓私人市場(chǎng)來(lái)做；二是促使一些富有的政府去做。希望基金會(huì)不要只是提供經(jīng)費(fèi)，當(dāng)然我們也不是只找到一個(gè)范疇，把所有的錢投進(jìn)去。

【朱經(jīng)武】蓋茨的基金會(huì)真的值得贊揚(yáng)，現(xiàn)在你們研究貧窮人士的健康。但是這些根源是什么，為什么貧窮的人會(huì)有這些疾??？其實(shí)我要感謝你，因?yàn)橄愀劭萍即髮W(xué)得到你的幫助，成功地發(fā)展抵抗瘧疾的藥物，而且我們也做了一些成功的測(cè)試。

【比爾?蓋茨】其實(shí)所有這些都是聯(lián)在一起的，如果看看一些國(guó)家，他們有參與權(quán)達(dá)到這些進(jìn)步。政府很難把這些分開來(lái)，哪些是因，哪些是果，如果你改善這一些問題，然后人口增長(zhǎng)就不會(huì)出現(xiàn)問題。盡管是一些政府里面的問題，你可以取得一些資源，但仍然有你看不到一些活動(dòng)。然后我們看到的是缺乏的土地資源，現(xiàn)在的地基比率正在降低，讓一些家庭很難去養(yǎng)活他的家人。如果你再想一下，比如說糖尿病、癌癥，這一些當(dāng)然是壞消息，但是好消息就是富有的國(guó)家都有這些疾病。那么藥物行業(yè)，都有一些研究的經(jīng)費(fèi)，總共是800億，然后有私人的機(jī)構(gòu)，他們希望可以服務(wù)一些富有的病人，然后如果貧窮的人有病，我們也可以幫助，我希望可以在發(fā)覺有更大問題之前，可以改善情況。

總的來(lái)講，你需要專門選擇一些范疇。如果我有一個(gè)魔術(shù)棒的話，在這些國(guó)家怎么可以取得好的管制，這個(gè)是最神秘的一件事情。在亞洲你可以看到有更好一點(diǎn)的管制，然后在非洲，管制水平就比較低。這是一種關(guān)聯(lián)，在亞洲只是看幾個(gè)國(guó)家，你一般可以看到比較好的管制，但是在非洲你只需要數(shù)一下有幾個(gè)國(guó)家真的有好管制呢。

【徐立之】我們的大學(xué)我們今天討論了很多范疇我不會(huì)重復(fù)，有兩個(gè)范圍，一個(gè)是食物，或者糧食，這不光是說我們有更多的食物來(lái)吃，其實(shí)很多的貧窮都是因?yàn)闆]有足夠的可種植的土地，在很多國(guó)家有這個(gè)問題，那怎么解決這個(gè)問題呢？

另外一個(gè)是關(guān)于環(huán)境，我不知道蓋茨基金會(huì)有沒有有系統(tǒng)地去支持環(huán)境的一些研究。

最后，就是我們經(jīng)常聽到不好的政府，可能我們應(yīng)該創(chuàng)立一些計(jì)劃，教育這些不好的政府吧。

【比爾?蓋茨】談到農(nóng)業(yè)這一方面，今天我跟中國(guó)來(lái)的大米專家談話。我們可以進(jìn)一步地投資在中國(guó)做得很好的農(nóng)業(yè)這一方面，我們的構(gòu)想就是讓它不單單讓中國(guó)受惠，也可以讓一些貧窮的國(guó)家受惠，我們需要開放我們的思想。我們現(xiàn)在希望可以創(chuàng)立這一種伙伴的關(guān)系，在中國(guó)農(nóng)業(yè)專家的支持下，在這一方面付出努力。

環(huán)境這一方面是非常重要的，但并非我們挑選的重要課題之一。我們希望私人的市場(chǎng)可以找出一個(gè)能源方面的突破，同時(shí)有很多新的公司做能源這一方面的工作。比方說，地?zé)崮?，還有風(fēng)能等等這些東西，最后可能是失敗的，但是我們的世界就是需要這樣的嘗試。在未來(lái)的十到二十年，我是比較樂觀的，但是我認(rèn)為其中的一個(gè)項(xiàng)目可以讓我們得到一個(gè)更大更便宜的能源，它不像煤一樣那么昂貴，或者石油有那么大的負(fù)作用。

【洪小文】希望可以達(dá)到這樣的夢(mèng)想。我們要更加努力地讓蓋茨先生愿意開支票。

【現(xiàn)場(chǎng)提問】我是香港大學(xué)的，有很多人認(rèn)為沒有新的構(gòu)想，就是創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新你的想法是怎么樣，中國(guó)有沒有把新的想法推到世界上呢？

【比爾?蓋茨】第二部分比較容易。中國(guó)做出了很大的貢獻(xiàn)，在這個(gè)世紀(jì)，或者以前的世紀(jì)也是這樣，中國(guó)做的貢獻(xiàn)是不可忽略的。我相信這樣的情況會(huì)持續(xù)。我們看到三家大學(xué)，還有中國(guó)的進(jìn)步，還有年輕人他們很有興趣進(jìn)入科學(xué)的范疇，我非常高興看到這些。因?yàn)樵诿绹?guó)我們現(xiàn)在面對(duì)的一些問題就是比較聰明的人他們不愿意進(jìn)入科學(xué)，他們要進(jìn)入金融領(lǐng)域，他們被金錢吸引了。但是我們需要更多的科學(xué)家。

談到創(chuàng)新，好像牛頓這樣的情況我們很少見的，他考慮的很仔細(xì)，他就是自己想出了很多的原則。在微軟這一家公司里面，我們總是說，我們應(yīng)該嘗試不同的方法，最后這個(gè)結(jié)果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的結(jié)果，不是單靠一個(gè)人的。在電腦科學(xué)這一方面，就可以回想，談到以前運(yùn)算的機(jī)器，60年代的時(shí)候斯坦福發(fā)明了這一個(gè)“老鼠”。我們站在巨人的肩膀上，就讓我們可以做得更好。但是當(dāng)時(shí)幫助牛頓想出這些很偉大的原則的人是一個(gè)很小的角色，所以我們總是從其他的人身上學(xué)習(xí)到很多東西，同時(shí)可以自己做出不同的貢獻(xiàn)。

【現(xiàn)場(chǎng)提問】蓋茨先生我是麥克，我是科技大學(xué)的學(xué)生。我想問一下，你認(rèn)為微軟亞洲研究院背后的關(guān)鍵推動(dòng)力是什么呢？

【比爾?蓋茨】首先就是人才，還有他們的能力。人才通常都是喜歡跟其他的人才去合作的，到了今天，這還是微軟研究學(xué)院背后的一個(gè)魔術(shù)。我們是第一家公司認(rèn)為在中國(guó)也可以做世界級(jí)大規(guī)模的研究院和實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)還沒有別人做到。另外，中國(guó)內(nèi)地的大學(xué)有很強(qiáng)的研究能力，在其他國(guó)家，我們也有做研究，但是我們沒有同樣的歷史或是傳統(tǒng)做我們的基礎(chǔ)研究，所以可能就要比較長(zhǎng)的時(shí)間，同時(shí)軟件是很獨(dú)特的，你可以發(fā)明一些東西，隨后就在產(chǎn)品上使用，中間的時(shí)間可能是很短的。你發(fā)明東西與把它大規(guī)模地制造是不同的課題，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室當(dāng)中，在美國(guó)有兩個(gè)例子，就是一家公司做了很好的突破，但是產(chǎn)品受惠是很小的，ATMT他們建立了很多的實(shí)驗(yàn)室。

我們會(huì)有這樣一些人才，都是用正規(guī)的方法去做的。但是我們還是要認(rèn)同他們的貢獻(xiàn)，同時(shí)還有很多其他的公司受惠，我們也啟發(fā)了很多的人，但是我們就是一個(gè)很強(qiáng)的例子，就是金融這一方面做的很好。比方說，我們告訴一些公司你需要投資更多的資源在研究的層面，不單單是社會(huì)受惠，還有公司本身也會(huì)受惠，我們?cè)谶@方面做了很好的榜樣。我們雇用很多人才，同時(shí)他是關(guān)注世界的人才，然后產(chǎn)品的一個(gè)團(tuán)隊(duì)也可以看到這一個(gè)構(gòu)想。每年我們有一個(gè)展覽會(huì)可以讓他們展示他們的產(chǎn)品，我們的研究團(tuán)隊(duì)在一開始就有這樣的理想，所以你們有這樣的優(yōu)勢(shì)以后就可以不斷地增強(qiáng)。

【洪小文】謝謝蓋茨先生，最后一個(gè)問題。

【現(xiàn)場(chǎng)提問】我是中文大學(xué)的，我有問題要問你們四位，你們提到教育，或者盡力教導(dǎo)學(xué)生怎么去創(chuàng)新，那么你們嘗試去真的利用這個(gè)概念的時(shí)候，你看到什么困難，作為香港的學(xué)生怎么可以更好地準(zhǔn)備自己替下一個(gè)世紀(jì)去創(chuàng)新呢？

【劉遵義】這個(gè)是一個(gè)復(fù)雜的問題，讓我先提一點(diǎn)，我想亞洲的學(xué)生，特別是中國(guó)的學(xué)生，他們太尊重權(quán)威了。如果要?jiǎng)?chuàng)新，你一定是要懂得批

第四篇：從巴菲特與蓋茨晚宴看中西富人的差異

將巴比晚宴看作鴻門宴? 從中國(guó)富人面對(duì)“裸捐”的態(tài)度看中西方經(jīng)濟(jì)上的文化差異

金秋9月,兩位世界頂級(jí)富豪巴菲特與蓋茨訪華，以“共同探討慈善事業(yè)”的名義，通過蓋茨基金會(huì)像諸多內(nèi)地富豪發(fā)出了慈善晚宴的邀請(qǐng)。而在此之前，今年的6月中旬，蓋茨和巴菲特率邀請(qǐng)美國(guó)富豪發(fā)起“捐贈(zèng)承諾”，美國(guó)眾多超級(jí)富豪與最富有的家庭參與其中，巴比呼吁他們將巨額資產(chǎn)或至少一半財(cái)富捐贈(zèng)出來(lái)，用于慈善事業(yè)。截止至來(lái)華之前，美國(guó)本土的富豪一呼百應(yīng)。近40位資產(chǎn)超過10億美元的大佬公開承諾“裸捐”。

蓋茨與巴菲特來(lái)華，其用意是顯而易見的。中國(guó)大陸地區(qū)的富人總數(shù)每年以高百分點(diǎn)遞增，并已躍居全球第四位。從他們?cè)诋?dāng)今世界的地位、影響力以及其未來(lái)無(wú)限窮力的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)富人群體實(shí)在是一塊不可多得的“肥肉”?？梢哉f，談攏了中國(guó)的當(dāng)代富人除了可以得到一筆可觀的財(cái)富，還有機(jī)會(huì)抓住、引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)的新生代富人（富二代）群體向西方資本家的意識(shí)形態(tài)靠攏。

然常被評(píng)慈善意識(shí)淡漠的中國(guó)的富豪會(huì)明知山有虎偏向虎山行嗎?他們會(huì)買巴菲特和蓋茨的賬嗎？有評(píng)論員曾預(yù)測(cè)說，心里買賬的人肯定會(huì)很多，但是用實(shí)際行動(dòng)買賬的人估計(jì)不多。事實(shí)上，就當(dāng)天晚宴的結(jié)果而言，也的確如此，只有一小部分受邀的人士出席。在大部分中國(guó)富豪眼中這并非是與世界首富和股神探討商道或是取經(jīng)的好機(jī)會(huì)，而是一場(chǎng)十分特殊的“鴻門宴”。如此看來(lái)，中國(guó)的富人真的是守財(cái)奴，怕捐、不捐？

其實(shí)不然，先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：2009年中國(guó)胡潤(rùn)財(cái)富榜上前50位富人共捐出12億美元，平均每人2500萬(wàn)美元。雖然按美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)衡量，這只是一個(gè)小數(shù)目、但是與胡潤(rùn)財(cái)富榜2004年第一次發(fā)布中國(guó)慈善報(bào)告相比，已經(jīng)是當(dāng)年的8倍之多。從這條數(shù)據(jù)就可以看出，雖然捐款的基數(shù)遠(yuǎn)小于美國(guó)，但國(guó)內(nèi)慈善事業(yè)這幾年也確實(shí)在迅速發(fā)展與壯大。

既然，慈善事業(yè)在發(fā)展，在成熟，中國(guó)富人愿意并也曾大量捐款，那是什么原因讓大部分中國(guó)富豪躲避巴比的慈善晚宴？我想問題的根源是中美在經(jīng)濟(jì)上存在背景文化的差異。也正是這種差異使得中國(guó)的富豪在對(duì)待“裸捐”的態(tài)度上比美國(guó)佬更為謹(jǐn)慎。這種中美文化背景差異大致表現(xiàn)在這幾方面：

一．所處慈善文化發(fā)展的歷史階段不同

像美國(guó)這樣一個(gè)已經(jīng)歷了200多年資本主義發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制相對(duì)完善的國(guó)家，慈善事業(yè)的發(fā)展也歷史悠久，而慈善捐助已然成為其文化的核心特征之一。今天，最富有的兩個(gè)美國(guó)人正在不遺余力，游說其他富人捐出財(cái)產(chǎn)用于慈善目的，這只是個(gè)尋常的故事罷了，就像大多數(shù)美國(guó)人也會(huì)告訴孩子要做好功課，多吃蔬菜一樣，并不會(huì)引起普通社會(huì)大眾的過分關(guān)注。而中國(guó)的情況則恰恰相反。改革開放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了一部分人富了起來(lái)，于此同時(shí)中國(guó)的慈善事業(yè)也是剛剛起步，慈善文化還尚未成形。社會(huì)上的慈善機(jī)構(gòu)雖多，但其中絕大部分的運(yùn)行是存在問題的，且問題多多。比如，其中最大的也最受人們關(guān)注的款項(xiàng)的去處與用法的問題（捐款無(wú)法做到透明化，捐款人無(wú)從查證他們的捐款去了哪，做了什么，是否按照他們的意志被使用。）此外，由于過大的貧富差距，使得社會(huì)上出現(xiàn)了“仇富”人群。他們懷疑富人的捐款目的，認(rèn)為他們另有所圖，別有用心（盡管的確存在類似的行為），從心底不相信富人出于善意的的捐款行為。這些問題的存在表明了中國(guó)的慈善事還比較落后，要改進(jìn)的地方還很多。在這樣的條件下，讓中國(guó)富豪效仿美國(guó)富人進(jìn)行“裸捐”，這本生就是不公平的。一方面要背負(fù)公共輿論的壓力，另一方面又要面對(duì)不成熟的慈善捐贈(zèng)體制，難怪中國(guó)的富人怕捐，怕被勸捐，看見巴菲特和比爾蓋茨要繞路走了。

二．經(jīng)濟(jì)、法律制度與社會(huì)激勵(lì)的巨大差異

蓋茨與巴菲特的捐款倡議能得到美國(guó)本土富豪的響應(yīng)，慷慨解囊，除了他們本身樂善好施之外，也緣于西方各項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)定對(duì)慈善的鼓勵(lì)。就先以稅收制度來(lái)說，西方國(guó)家的遺產(chǎn)稅數(shù)額非常高，如美國(guó)就高達(dá)50%。因此，很多美國(guó)富豪寧可把財(cái)產(chǎn)拿出來(lái)作公益事業(yè)。此外，在美國(guó)，如果一個(gè)企業(yè)向社會(huì)捐出善款，且善款數(shù)額超過應(yīng)繳稅收的10%，那么該企業(yè)就減免10%的稅款。如果不到10%，則可以在稅收里扣除已捐出的部分。這么一來(lái)，無(wú)論一個(gè)企業(yè)捐不捐善款，加上該公司的應(yīng)繳稅額，其出資大致是相等的。既然錢出的一樣，為何不捐款博個(gè)名聲？這是小學(xué)生都會(huì)算的題目。而在中國(guó)，企業(yè)若想通過慈善得到減免稅收的優(yōu)惠，必須向獲得國(guó)家批準(zhǔn)的少數(shù)基金會(huì)捐款才能實(shí)現(xiàn)。另一方面，在社會(huì)財(cái)富積累程度尚不明朗的情況下，中國(guó)短期內(nèi)不會(huì)開征遺產(chǎn)稅。而在設(shè)定慈善組織這個(gè)環(huán)節(jié)，法律上的限制比較嚴(yán)格，在一定程度上還是阻礙了一些愿意成立自己的慈善基金的富豪，去從事慈善事業(yè)。再則，中國(guó)的慈善法遲遲不出臺(tái)，慈善捐贈(zèng)人與捐贈(zèng)對(duì)象得不到法律保障，捐贈(zèng)的過程以及細(xì)節(jié)也無(wú)相應(yīng)法規(guī)可循。這樣看來(lái)，相比之下，中國(guó)的富人明顯缺少了社會(huì)、政府給予的做慈善的激勵(lì)。缺乏激勵(lì)機(jī)制也是中國(guó)富豪捐贈(zèng)缺乏動(dòng)力的主要原因。

三．財(cái)富的獲取與繼承方式不同

不愿出手捐款，在中國(guó)富豪這個(gè)怪圈里還有另外一系列“中國(guó)式原因”。大部分中國(guó)富人是靠自身奮斗起家的，他們經(jīng)歷過苦日子，所以對(duì)窮人家的艱難深有體會(huì)。也就是說，富了還怕哪天又變窮，所以他們對(duì)財(cái)富的把持和保存的欲望要比其他富豪更為強(qiáng)烈。再有中國(guó)富豪通常會(huì)為子孫后代想的很多，他們會(huì)“留財(cái)為后”。這是中國(guó)人身上源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)思想與慣性做法。留下一大筆財(cái)富給自己后代，一方面怕自己過世后，孩子吃苦，另一方面也希望自己一手創(chuàng)辦的公司能由子孫后代永續(xù)經(jīng)營(yíng)傳承下，讓后世之人敬仰。因此，面對(duì)“裸捐”，比起許多財(cái)富繼承自家族，對(duì)財(cái)富概念比較淡薄，或是思想格外開化，能毫無(wú)顧忌地捐出一切的西方富人，中國(guó)富人往往三思的更多，猶豫的更多。

此外，由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還在起步階段，對(duì)中國(guó)富人而言慈善不僅意味是否捐款，捐款多少，還在于他是否良好的履行了其所負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任。比如，他是否給消費(fèi)者提供了合格的產(chǎn)品；是否保障了員工的基本權(quán)益；是否承擔(dān)了環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。若一個(gè)中國(guó)企業(yè)基本社會(huì)責(zé)任還沒有履行好，確一個(gè)勁地想著如何捐款，本末倒置，那也就也失去了做慈善的真正意義。如果掙來(lái)的是不義之也拿去捐款，那也不是慈善，而是偽善。就曾有評(píng)論家說：“真正的慈善意味著為社會(huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富，企業(yè)家通過投資來(lái)創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)和更多的社會(huì)財(cái)富。這才是我們的社會(huì)需要的?！?/p>

其實(shí)中國(guó)歷來(lái)也不缺少做慈善的行為或者思想，當(dāng)下中國(guó)富人之所以被認(rèn)為慈善意識(shí)淡薄，捐的少，是因?yàn)楸荒脕?lái)與西方富人做了比較。然在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，中西方經(jīng)濟(jì)上文化差異較巨大的背景下，這種比較顯然是不公平的。這種經(jīng)濟(jì)的文化差異不會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距縮小而縮小，因其悠久的歷史背景、民族文化和復(fù)雜形成過程很難有所改變。這也是中西兩方富豪面對(duì)慈善的態(tài)度截然不同的主要原因。

樂善好施是中國(guó)的傳統(tǒng)美德。只是，目前，中國(guó)社會(huì)做慈善的條件與方法還未很成熟。中國(guó)富人也不是不愛好慈善，只是未得到適合的激勵(lì)，未找到正確的方法。我們不能把西方社會(huì)的那一套做慈善方法強(qiáng)加給中國(guó)富人。我相信當(dāng)，那些擁有億萬(wàn)家產(chǎn)的中國(guó)富豪們，聽到比爾?蓋茨宣布退休并捐出全部財(cái)產(chǎn)的消息，都會(huì)有所觸動(dòng)。隨著中國(guó)慈善制度的完善，我也相信會(huì)有越來(lái)越多的富人改變對(duì)待慈善的態(tài)度，自愿主動(dòng)地捐出他們的資產(chǎn)，為社會(huì)、為祖國(guó)做出一份貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

1．http://004km.cn（中國(guó)新聞網(wǎng)）

專業(yè)實(shí)踐

（一）調(diào)查報(bào)告

200921049 工商0902 潘瑩瑩

第五篇：行動(dòng)研究讓她重返校園

“行動(dòng)研究”讓她重返校園

一位地處黔桂邊界邊遠(yuǎn)山區(qū)的女孩曾跪在地上哭著求媽媽：“媽媽，我想上學(xué)，求求您，求求您媽媽，讓我上學(xué)吧。”可是，媽媽的回答帶給她的只是失望：“孩子，媽媽也想讓你上學(xué)，可是，家里沒有錢，你爸爸又有病需要錢治療，你要幫著家里掙錢，供弟弟上學(xué)，只有弟弟才是家里未來(lái)的希望?！边@位女孩名叫鄧月妹，今年17歲，她是良寨鄉(xiāng)中學(xué)初三（1）班的學(xué)生，即將迎接中考的挑戰(zhàn)，祖國(guó)的挑選。她家住在融水苗族自治縣良寨鄉(xiāng)培洞村培柳屯，距良寨鄉(xiāng)中學(xué)有18公里之遠(yuǎn)。就因?yàn)榧彝ヘ毨Щ颉芭幼x書無(wú)用論”等原因，她被媽媽停了學(xué)跟隨同村的哥姐們外出打工了。

自從學(xué)校開展了“控輟保學(xué)”的行動(dòng)研究后，班主任韋安老師（本校核心團(tuán)隊(duì)成員之一）通過對(duì)本班輟學(xué)生的調(diào)查，其中對(duì)鄧月妹這位輟學(xué)生進(jìn)行了跟蹤，問了同村的同學(xué)，知道她輟學(xué)的原因后，與趙富意副校長(zhǎng)來(lái)到了她家與家長(zhǎng)訪談，他們把如今學(xué)生在學(xué)校里讀書能享受到各種助學(xué)的優(yōu)惠政策及“文化知識(shí)的重要”對(duì)她媽媽一一講清時(shí)，她媽媽不由眼淚盈眶，慚愧地講述了前文的這段故事，并表示支持女孩繼續(xù)上學(xué)。韋老師按照她媽媽提供的電話與她取得了聯(lián)系，這位同學(xué)在電話中激動(dòng)得說不出話來(lái)：“真的感謝你們—韋老師、趙校長(zhǎng)，是你們說服了我媽，讓我重新獲得讀書的機(jī)會(huì)，我明天就回去讀書了！”

從這個(gè)真實(shí)的故事中，我們已經(jīng)意識(shí)到：行動(dòng)研究不僅能深入分析學(xué)生輟學(xué)的原因，而且能讓輟學(xué)生重返校園提供一個(gè)平臺(tái)或者創(chuàng)造一個(gè)有利的條件，同時(shí)也提醒著一些家長(zhǎng)要走出“女子讀書無(wú)用論”的誤區(qū)，改變看法，轉(zhuǎn)變觀念，女孩也應(yīng)該同樣享有受教育的權(quán)力。只要機(jī)會(huì)平等的，女孩的能力與智慧也同樣能放出光芒，甚至有獨(dú)具的溫柔和細(xì)致，能讓女孩比男孩更快一步到達(dá)成功的彼岸。古往今來(lái)，有多少巾幗英雄受到百姓的崇敬與愛戴，雖跨越了千年時(shí)光，但朝復(fù)一朝，代復(fù)一代，她們的形象深入人心，他們的故事久久傳頌?；咎m替父從軍，馳騁疆場(chǎng)；李清照的名篇巨作博大精深；任長(zhǎng)霞的先進(jìn)事跡影響甚廣。無(wú)論歷史如何變遷，無(wú)論時(shí)代怎樣發(fā)展，女孩永遠(yuǎn)像一朵朵鮮花裝點(diǎn)蒼涼的大地，像一顆顆星辰點(diǎn)亮深藍(lán)的夜空。關(guān)愛女孩，別在人生即將開始的時(shí)候讓女孩走小路；別在定位社會(huì)時(shí)，讓女孩演配角；別在面臨機(jī)會(huì)時(shí)，讓女孩回避。

融水苗族自治縣良寨鄉(xiāng)中學(xué)蒙建國(guó)（供稿）

2011年2月17日