第一篇：窗簾店開(kāi)業(yè)策劃方案
U.Fonk優(yōu)紡客 蘇州店（擬定）隆重開(kāi)業(yè)
策劃方案
2015年6月6號(hào)
優(yōu)紡客品牌，創(chuàng)立的初衷，是希望能將歐洲人那種輕松、平和、自由的生活態(tài)度和方式帶進(jìn)中國(guó)，去幫助鼓勵(lì)人們?cè)谂ぷ髦嗷氐郊抑腥シ潘缮硇?，感知并分享生活之美。這不光是為了去緩解抵消目前整個(gè)中國(guó)社會(huì)在高速發(fā)展中產(chǎn)生的迷茫與浮躁，更多的是希冀通過(guò)具體的生活用品來(lái)營(yíng)造“自信、松弛、隨性、優(yōu)雅”的生活態(tài)度。
優(yōu)紡客的產(chǎn)品體系并沒(méi)有按照傳統(tǒng)的行業(yè)慣例去單獨(dú)設(shè)定，而是以“人·空間·生活”的思維脈絡(luò)，創(chuàng)造性地將“功能用途”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?空間用途 ”，將傳統(tǒng)的家紡和布藝整合為一體，同時(shí)拓展研發(fā)配套的家居布藝、燈具器皿、壁紙墻飾，從而成為目前全球市場(chǎng)唯一的“整體布藝”品牌供應(yīng)商。
U.Fonk優(yōu)紡客 蘇州店（擬定）開(kāi)業(yè)慶典儀式策劃方案
時(shí)間：2015年 6 月 6 日
地點(diǎn)：U.Fonk優(yōu)紡客 漢中公司（擬定）門(mén)前廣場(chǎng)
一、前言
開(kāi)業(yè)慶典不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的程式化活動(dòng)，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、形象廣告的第一步。它標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立，昭示著社會(huì)各界人士——它已經(jīng)站在了經(jīng)濟(jì)角逐的起跑線(xiàn)上。開(kāi)業(yè)慶典的規(guī)模與氣氛，代表了一個(gè)工商企業(yè)的風(fēng)范與實(shí)力。公司通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典的宣傳，告訴世人，在龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)肌體里，又增加了一個(gè)鮮活的商業(yè)細(xì)胞。從 客觀(guān)上來(lái)看，一個(gè)單位的開(kāi)業(yè)慶典，就是這個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)地位的充分展示。從來(lái)賓出席情況到慶典氛圍的營(yíng)造，以及慶典活動(dòng)的整體效果，都會(huì)給人一個(gè)側(cè)面的詮釋。通常來(lái)說(shuō)，人們習(xí)慣用對(duì)比的方法來(lái)看待開(kāi)業(yè)慶典，作為經(jīng)營(yíng)性公司舉行開(kāi)業(yè)慶典，人們首先想到的是，與其同等規(guī)模的其它公司開(kāi)業(yè)時(shí)的情形，對(duì)比之下，人們會(huì)對(duì)新開(kāi)業(yè)的公司持有一種看法，也就是認(rèn)識(shí)程度的問(wèn)題，如果印象比較好，對(duì)公司信賴(lài)程度就會(huì)高，無(wú)形之中成為一種潛在的顧客。通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，讓人們了解U.Fonk漢中公司，認(rèn)識(shí)U.Fonk漢中公司，對(duì)U.Fonk漢中公司有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)樹(shù)立公司知名度，提升人氣，立足于本土，拓寬更廣泛的市場(chǎng)，打造當(dāng)?shù)赝袠I(yè)一流形象。
二、目的和宗旨
1、宣傳U.Fonk漢中公司開(kāi)業(yè)信息，增強(qiáng)廣大市民及消費(fèi)群體的關(guān)注，為以后的經(jīng)營(yíng)和效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、樹(shù)立U.Fonk漢中公司社會(huì)形象，鞏固相關(guān)職能部門(mén)及客戶(hù)關(guān)系。
3、增強(qiáng)員工集體觀(guān)念，提升U.Fonk漢中公司內(nèi)部凝聚力。
4、整個(gè)活動(dòng)原則要求內(nèi)容大氣、氣氛熱烈、場(chǎng)面恢宏、費(fèi)用節(jié)儉、鼓舞人心、反響強(qiáng)烈!
5、烘托開(kāi)業(yè)的喜慶、熱烈氛圍！
三、前期籌備
1、擬訂貴賓邀請(qǐng)名單、貴賓單位邀請(qǐng)名單、確定致辭、剪彩貴賓名單
2、慶典前期各媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、宣傳單）廣告的宣傳。
3、開(kāi)業(yè)當(dāng)天新聞媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙記者）的邀請(qǐng)。
4、訂制禮品。
5、設(shè)貴賓休息室，準(zhǔn)備水果、飲料。
6、安排保安人員負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。
7、確定主持人。
四、場(chǎng)地布置
1、在U.Fonk漢中公司門(mén)前整齊均勻的釋放氫氣球共20個(gè)，上有“熱烈慶祝U.Fonk漢中公司盛大開(kāi)業(yè)”等宣傳條幅。
2、在慶典的入口處（立業(yè)路口邊往公司方向十米處）施放彩虹門(mén)一座，上有“熱烈慶祝U.Fonk漢中公司盛大開(kāi)業(yè)”條幅，彩虹門(mén)兩邊各擺放燈籠柱一座。
3、在公司的右側(cè)搭建舞臺(tái)，長(zhǎng)12米，寬6米，上鋪紅地毯，用桁架搭建背景。
4、舞臺(tái)上右前方擺放講話(huà)臺(tái)，臺(tái)上擺放桌面鮮花；舞臺(tái)前沿?cái)[放花卉植物。
5、在舞臺(tái)前的左右兩側(cè)擺放彩花炮8門(mén)或旋風(fēng)彩虹機(jī)一臺(tái)。
6、在舞臺(tái)前3米位置擺放椅子（嘉賓席位）。
7、活動(dòng)區(qū)地面鋪滿(mǎn)紅地毯。
8、在彩虹門(mén)內(nèi)左側(cè)設(shè)簽到處，用桁架搭建簽到背景。簽到臺(tái)上擺放鮮花、簽到薄、簽到筆。
9、公司門(mén)前的8顆樹(shù)干上用金布包裹。
10、公司的樓面上懸掛慶祝條幅。
11、公司正面前的馬路邊擺放8門(mén)皇家禮炮。
12、五、人員安排
1、軍樂(lè)隊(duì)21人，在公司門(mén)前奏迎賓曲表演。
2、南獅隊(duì)一組13人，在現(xiàn)場(chǎng)或舞臺(tái)上暖場(chǎng)表演，并提供點(diǎn)睛。
3、禮儀小姐10人（含剪彩、迎賓人數(shù)），慶典開(kāi)始前門(mén)口迎賓、簽到處、貴賓休息區(qū)均安排禮儀小姐。
4、舞蹈隊(duì)4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓團(tuán)6人。
六、慶典流程
8：30 會(huì)場(chǎng)音樂(lè)嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、軍樂(lè)隊(duì)、醒獅隊(duì)伍、禮儀小姐到位，工作人員準(zhǔn)備工作就緒；
9：30 公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，禮儀小姐為來(lái)賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領(lǐng)入坐，導(dǎo)位禮儀小姐在入口處等候，做好引領(lǐng)準(zhǔn)備工作；軍樂(lè)隊(duì)、舞獅隊(duì)穿插暖場(chǎng)表演。
9：50 司儀宣布慶典即將開(kāi)始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就坐，請(qǐng)參與慶典所有人員就位；
9：58 慶典正式開(kāi)始（激情女子水鼓開(kāi)場(chǎng)表演）。
10：08 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單。
10：12 請(qǐng)xxx（公司領(lǐng)導(dǎo)）致歡迎詞。10：18 請(qǐng)xxx（貴賓）致賀詞
10：26 剪彩儀式開(kāi)始：司儀宣讀、有請(qǐng)剪彩嘉賓，禮儀小姐提供剪彩服務(wù)。（剪彩時(shí)施放彩花炮）10：28 xxx領(lǐng)導(dǎo)宣布：U.Fonk襄陽(yáng)公司正式開(kāi)業(yè)?。ㄒ魳?lè)嘹亮，禮花漫天，雄獅起舞，禮炮鞭炮齊鳴，慶典形成高潮）
10：38 司儀宣布：請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀(guān)，文藝演出開(kāi)始。——在歌聲中，司儀致結(jié)束語(yǔ)，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步入大堂內(nèi)。
七、演出節(jié)目單
1、激情女子水鼓舞開(kāi)場(chǎng)
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白
3、女歌手演唱兩曲
4、模特走秀（第一輪互動(dòng)節(jié)目）
5、舞蹈
6、男歌手演唱兩曲
7、模特走秀（第二輪互動(dòng)節(jié)目）
8、舞蹈
9、模特走秀（第三輪互動(dòng)節(jié)目）
10、謝幕《明天會(huì)更好》（擬定）
八、費(fèi)用清單
項(xiàng) 目 數(shù)量和規(guī)格 單價(jià)（元）空 飄 20個(gè) 120 2400 彩虹門(mén) 1座 300 300燈籠柱 1對(duì) 400主舞臺(tái) 80平25 2000 戶(hù)外全頻音響 1套 900 900
總價(jià)（元）含條幅 含條幅 含條幅 備注 司儀臺(tái) 1個(gè) 180 180 司儀臺(tái)臺(tái)面花 1束
150
主舞臺(tái)背景噴繪 48平方 12 576（含安裝）主背景桁架 50米 20 1000 條 幅 20條 50 1000 胸花 30 6 180 花卉 100盆 5 500 紅地毯 300平方 6 1800 樹(shù)干金布 若干 600 軍樂(lè)隊(duì) 19人 3000 歌 手 2人 600 1200
合計(jì)：16186 不含稅、城管申報(bào)；含慶典現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、運(yùn)輸、安裝等.
第二篇：窗簾店促銷(xiāo)方案（本站推薦）
u.fonk優(yōu)紡客 蘇州店（擬定）隆重開(kāi)業(yè)
策劃方案 2015年6月6號(hào)
優(yōu)紡客品牌，創(chuàng)立的初衷，是希望能將歐洲人那種輕松、平
和、自由的生活態(tài)度和方式帶進(jìn)中國(guó)，去幫助鼓勵(lì)人們?cè)谂ぷ髦?/p>
余回到家中去放松身心，感知并分享生活之美。這不光是為了去緩解
抵消目前整個(gè)中國(guó)社會(huì)在高速發(fā)展中產(chǎn)生的迷茫與浮躁，更多的是希
冀通過(guò)具體的生活用品來(lái)營(yíng)造“自信、松弛、隨性、優(yōu)雅”的生活態(tài)
度。
優(yōu)紡客的產(chǎn)品體系并沒(méi)有按照傳統(tǒng)的行業(yè)慣例去單獨(dú)設(shè)定，而是以“人·空間·生活”的思維脈絡(luò)，創(chuàng)造性地將“功能用途”轉(zhuǎn)
變?yōu)椤?空間用途 ”，將傳統(tǒng)的家紡和布藝整合為一體，同時(shí)拓展
研發(fā)配套的家居布藝、燈具器皿、壁紙墻飾，從而成為目前全球市場(chǎng)
唯一的“整體布藝”品牌供應(yīng)商。u.fonk優(yōu)紡客 蘇州店（擬定）開(kāi)業(yè)慶典儀式策劃方案
時(shí)間：2015年 6 月 6 日
地點(diǎn)：u.fonk優(yōu)紡客 漢中公司（擬定）門(mén)前廣場(chǎng)
一、前言
開(kāi)業(yè)慶典不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的程式化活動(dòng)，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、形象廣告的第一步。它標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立，昭示著社會(huì)各界
人士——它已經(jīng)站在了經(jīng)濟(jì)角逐的起跑線(xiàn)上。開(kāi)業(yè)慶典的規(guī)模與氣
氛，代表了一個(gè)工商企業(yè)的風(fēng)范與實(shí)力。公司通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典的宣傳，告訴世人，在龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)肌體里，又增加了一個(gè)鮮活的商業(yè)細(xì)胞。從
客觀(guān)上來(lái)看，一個(gè)單位的開(kāi)業(yè)慶典，就是這個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)地位的充分展示。從來(lái)賓出席情況到慶典氛圍的營(yíng)造，以及慶典活動(dòng)的整體效果，都會(huì)給人一個(gè)側(cè)面的詮釋。通常來(lái)說(shuō)，人們習(xí)慣用對(duì)比的方法來(lái)看待開(kāi)業(yè)慶典，作為經(jīng)營(yíng)性公司舉行開(kāi)業(yè)慶典，人們首先想到的是，與其同等規(guī)模的其它公司開(kāi)業(yè)時(shí)的情形，對(duì)比之下，人們會(huì)對(duì)新開(kāi)業(yè)的公司持有一種看法，也就是認(rèn)識(shí)程度的問(wèn)題，如果印象比較好，對(duì)公司信賴(lài)程度就會(huì)高，無(wú)形之中成為一種潛在的顧客。通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，讓人們了解u.fonk漢中公司，認(rèn)識(shí)u.fonk漢中公司，對(duì)u.fonk漢中公司有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)樹(shù)立公司知名度，提升人氣，立足于本土，拓寬更廣泛的市場(chǎng)，打造當(dāng)?shù)赝袠I(yè)一流形象。
二、目的和宗旨
1、宣傳u.fonk漢中公司開(kāi)業(yè)信息，增強(qiáng)廣大市民及消費(fèi)群體的關(guān)注，為以后的經(jīng)營(yíng)和效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、樹(shù)立u.fonk漢中公司社會(huì)形象，鞏固相關(guān)職能部門(mén)及客戶(hù)關(guān)系。
3、增強(qiáng)員工集體觀(guān)念，提升u.fonk漢中公司內(nèi)部凝聚力。
4、整個(gè)活動(dòng)原則要求內(nèi)容大氣、氣氛熱烈、場(chǎng)面恢宏、費(fèi)用節(jié)儉、鼓舞人心、反響強(qiáng)烈!
5、烘托開(kāi)業(yè)的喜慶、熱烈氛圍！
三、前期籌備
2、慶典前期各媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、宣傳單）廣告的宣傳。
3、開(kāi)業(yè)當(dāng)天新聞媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙記者）的邀請(qǐng)。
4、訂制禮品。
5、設(shè)貴賓休息室，準(zhǔn)備水果、飲料。
6、安排保安人員負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。
7、確定主持人。
四、場(chǎng)地布置
1、在u.fonk漢中公司門(mén)前整齊均勻的釋放氫氣球共20個(gè)，上有“熱烈慶祝u.fonk漢中公司盛大開(kāi)業(yè)”等宣傳條幅。
2、在慶典的入口處（立業(yè)路口邊往公司方向十米處）施放彩虹門(mén)一座，上有“熱烈慶祝u.fonk漢中公司盛大開(kāi)業(yè)”條幅，彩虹門(mén)兩邊各擺放燈籠柱一座。
3、在公司的右側(cè)搭建舞臺(tái)，長(zhǎng)12米，寬6米，上鋪紅地毯，用桁架搭建背景。
4、舞臺(tái)上右前方擺放講話(huà)臺(tái)，臺(tái)上擺放桌面鮮花；舞臺(tái)前沿?cái)[放花卉植物。
5、在舞臺(tái)前的左右兩側(cè)擺放彩花炮8門(mén)或旋風(fēng)彩虹機(jī)一臺(tái)。
6、在舞臺(tái)前3米位置擺放椅子（嘉賓席位）。
7、活動(dòng)區(qū)地面鋪滿(mǎn)紅地毯。
8、在彩虹門(mén)內(nèi)左側(cè)設(shè)簽到處，用桁架搭建簽到背景。簽到臺(tái)上擺放鮮花、簽到薄、簽到筆。
9、公司門(mén)前的8顆樹(shù)干上用金布包裹。
10、公司的樓面上懸掛慶祝條幅。
11、公司正面前的馬路邊擺放8門(mén)皇家禮炮。
12、五、人員安排
1、軍樂(lè)隊(duì)21人，在公司門(mén)前奏迎賓曲表演。
2、南獅隊(duì)一組13人，在現(xiàn)場(chǎng)或舞臺(tái)上暖場(chǎng)表演，并提供點(diǎn)睛。
3、禮儀小姐10人（含剪彩、迎賓人數(shù)），慶典開(kāi)始前門(mén)口迎賓、簽到處、貴賓休息區(qū)均安排禮儀小姐。
4、舞蹈隊(duì)4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓團(tuán)6人。
六、慶典流程 8：30 會(huì)場(chǎng)音樂(lè)嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、軍樂(lè)隊(duì)、醒獅隊(duì)伍、禮儀小姐到位，工作人員準(zhǔn)備工作就緒； 9：30 公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，禮儀小姐為來(lái)賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領(lǐng)入坐，導(dǎo)位禮儀小姐在入口處等候，做好引領(lǐng)準(zhǔn)備工作；軍樂(lè)隊(duì)、舞獅隊(duì)穿插暖場(chǎng)表演。9：50 司儀宣布慶典即將開(kāi)始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就坐，請(qǐng)參與慶典所有人員就位； 9：58 慶典正式開(kāi)始（激情女子水鼓開(kāi)場(chǎng)表演）。10：08 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單。10：12 請(qǐng)xxx（公司領(lǐng)導(dǎo)）致歡迎詞。10：18 請(qǐng)xxx（貴賓）致賀詞 10：26 剪彩儀式開(kāi)始：司儀宣讀、有請(qǐng)剪彩嘉賓，禮儀小姐提供剪彩服務(wù)。（剪彩時(shí)施放彩花炮）篇二：窗簾旗艦店重裝開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案2 這次重裝開(kāi)業(yè)活動(dòng)可以分為三部分，開(kāi)業(yè)前的宣傳推廣期；活動(dòng)中的執(zhí)行期（俗稱(chēng)爆破期）；品牌長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略期
活動(dòng)主題（供參考）：
1、造心靈的窗戶(hù)，關(guān)愛(ài)家的溫暖
2、全面升級(jí)，鉅惠特獻(xiàn)/重磅出擊，特惠巨獻(xiàn)
3、“智”生活，“惠”享受
開(kāi)業(yè)前期推廣
精準(zhǔn)化投放：找準(zhǔn)店面周邊新樓盤(pán)小區(qū)，進(jìn)行dm直投 短信告知
店面海報(bào)宣傳
開(kāi)業(yè)前的店面櫥窗布置
kt板出街宣傳（聘兼職人員舉牌，游街）
活動(dòng)執(zhí)行期
在開(kāi)業(yè)期間應(yīng)通過(guò)低價(jià)折扣產(chǎn)品吸引人氣和買(mǎi)氣，主攻服務(wù)打動(dòng)顧客，激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望，同時(shí)良好的后續(xù)服務(wù)能為店面帶來(lái)更多的回頭客，同時(shí)也可形成良好的口碑效應(yīng)
整點(diǎn)限時(shí)搶購(gòu)
商家自己決定一個(gè)時(shí)間段，比如在下午2點(diǎn)-5點(diǎn)，進(jìn)行限時(shí)特價(jià)商品選購(gòu)，同時(shí)在選購(gòu)期間還為顧客提供茶水，糕點(diǎn)服務(wù)，附加值服務(wù)可增加顧客對(duì)該品牌的好感度
人氣產(chǎn)品限量購(gòu)
開(kāi)業(yè)期間提供限量產(chǎn)品，如xx元搶購(gòu)價(jià)值xxx元的產(chǎn)品
到店驚喜禮
凡是顧客憑dm單到店均可免費(fèi)領(lǐng)取精美小禮品一份
開(kāi)業(yè)期間，提供幾款款式新穎，價(jià)格適中的窗簾印制dm單上，然后憑dm單到店消費(fèi)可再享產(chǎn)品價(jià)的xx折優(yōu)惠
“喜”從天降
購(gòu)物滿(mǎn)500元可參與抽獎(jiǎng)一次，中獎(jiǎng)率100%，獎(jiǎng)品商家自擬
專(zhuān)席電話(huà)，臻至服務(wù)
只要您的一個(gè)電話(huà)，告訴我們你家的風(fēng)格，我們就會(huì)細(xì)心的為你挑選出您滿(mǎn)意的風(fēng)格，同時(shí)還有專(zhuān)人到家免費(fèi)量取尺寸，免費(fèi)送貨上門(mén)，免費(fèi)安裝，直到您完全滿(mǎn)意，臻至服務(wù)，從細(xì)節(jié)做起！
品牌長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
施行有效地會(huì)員制
辦卡，記錄消費(fèi)記錄，分析顧客消費(fèi)層及偏好，制定強(qiáng)有力的會(huì)員維護(hù)政策
作用：穩(wěn)定老顧客，帶動(dòng)新顧客，同時(shí)通過(guò)會(huì)員數(shù)據(jù)還可了解會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣及偏
好，有助于商家判斷顧客對(duì)哪些產(chǎn)品比較偏好及當(dāng)下產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，為制定下一步的銷(xiāo)售計(jì)劃起到至關(guān)重要的作用
定期進(jìn)行會(huì)員服務(wù)
節(jié)假日貼心為會(huì)員發(fā)送祝福短信
會(huì)員生日當(dāng)天祝福短信，同時(shí)植入會(huì)員生日可專(zhuān)享xx折扣，促使顧客到店購(gòu)買(mǎi) 新品到貨通知
貼心“三免”服務(wù)
免費(fèi)測(cè)量尺寸，免費(fèi)送貨上門(mén)，免費(fèi)安裝篇三：窗簾培訓(xùn)關(guān)于窗簾營(yíng)銷(xiāo)與管理-開(kāi)窗簾布藝店的日常管理方法
開(kāi)窗簾布藝店的日常管理方法
許多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于怎么開(kāi)店是他們想要了解的問(wèn)題。廣州窗業(yè)先鋒窗簾培訓(xùn)學(xué)校為您總結(jié)了開(kāi)窗簾店的日常管理方法。
如今的窗簾布藝行業(yè)發(fā)展前景越來(lái)越廣闊。經(jīng)營(yíng)一家窗簾布藝店可以有好的發(fā)展?，F(xiàn)在窗簾布藝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是十分嚴(yán)峻。而在開(kāi)窗簾布藝店時(shí)，怎 樣安排好店面的管理工作，也是很多窗簾布藝的店主急需解決好的問(wèn)題。今天，廣州窗業(yè)先鋒窗簾布藝培訓(xùn)班老師就針對(duì)這方面的問(wèn)題，來(lái)為大家講解一下窗簾布藝店成本和店員管理方面的問(wèn)題。
窗簾布藝店獲利，營(yíng)業(yè)額增加是開(kāi)源面的探究，成本與費(fèi)用是節(jié)流面的探討，有了開(kāi)源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性控制，二體并存才可謂是經(jīng)營(yíng)永續(xù)的達(dá)成。充分利用“what咨詢(xún)法”，把窗簾布藝店中所有會(huì)影響成本的因素，逐條細(xì)細(xì)列出。再集結(jié)相關(guān)人等共思良策，并時(shí)時(shí)保持著“毋恃敵(成本偏高)之不來(lái)，而恃吾有以待之”的認(rèn)真態(tài)度。
如果店主發(fā)現(xiàn)窗簾布藝店內(nèi)從業(yè)人員大都朝“被動(dòng)性”的屬性偏走時(shí)，此制度就得順勢(shì)推出，達(dá)成艱巨定標(biāo)準(zhǔn)就施以獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)成則給予薄懲。恩威并施可收較好效益。所謂貨比三家不吃虧，更何況經(jīng)營(yíng)者本身不應(yīng)該盲目的身陷店務(wù)之中，而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈，欲噬于己的環(huán)境衍生。“出走管理”是當(dāng)下盛行的經(jīng)營(yíng)模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號(hào)，將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的挪用在己店內(nèi)，成本自然可降低。
想要做好窗簾布藝店的生意，講究靈活運(yùn)用方法。如今的窗簾布藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力是越來(lái)越大，但是掌握一定的方法。就能夠在市場(chǎng)上獲得好的發(fā)展，在開(kāi)窗簾布藝店時(shí)，創(chuàng)業(yè)者們一定要做好窗簾布藝店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。篇四：窗簾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
窗簾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、布藝、墻紙店概況 1.本店發(fā)展屬于建筑服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“**布藝、墻紙”店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式、歐式各式的家裝布藝、墻紙、軟包、燈具等產(chǎn)品，以窗簾布藝和墻紙為主。2.**布藝、墻紙店位于***路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中高檔軟裝飾店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為軟裝飾設(shè)計(jì)有限公司，為客戶(hù)進(jìn)行軟裝修一條龍?jiān)O(shè)計(jì)服務(wù)的企業(yè)。3.**布藝、墻紙店的所有者是王美美，店面經(jīng)理**，客服經(jīng)理王**，銷(xiāo)售經(jīng)理王**，三人均有3年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金50萬(wàn)元，其中0萬(wàn)元已籌集到位，剩下 50萬(wàn)元需本人借貸或?qū)ふ彝顿Y人。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在營(yíng)銷(xiāo)策略、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是**在市***路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，一年收回成本。2.本店將在三年內(nèi)擴(kuò)大店面規(guī)模并增設(shè)1家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的軟裝飾設(shè)計(jì)公司，在**市眾多軟裝店面中闖出一片天地，并成軟裝市場(chǎng)的知名品牌。
三、市場(chǎng)分析 1.客源： a、布藝、墻紙店的目標(biāo)顧客有：到***路商業(yè)步行街進(jìn)行家裝購(gòu)物的一般家裝消費(fèi)者，約占40%； b、**城附近大中小型酒店建筑工程用量，約占40%。客源數(shù)量充足； c、城內(nèi)建筑業(yè)內(nèi)人士轉(zhuǎn)介紹約占20%。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： **布藝、墻紙店附近共有10家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他幾家為小型快餐店。這幾家店經(jīng)營(yíng)期均在1年以上。布藝店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外幾 家小型軟裝店面裝修環(huán)境較差，產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量較差，顧客消費(fèi)環(huán)境擁擠。本店抓住了這幾家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“一布一天下”“物美價(jià)廉”等用賣(mài)場(chǎng)氛圍造勢(shì)和優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭(zhēng)在本市激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1.布藝、墻紙店家裝市場(chǎng)主要是面向中高消費(fèi)大眾，因此產(chǎn)品價(jià)格適中，屬中高價(jià)位。2.布藝、墻紙店工裝主要是面向建筑工程裝修，有轉(zhuǎn)介紹扣點(diǎn)的市場(chǎng)，因此產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)家裝價(jià)格略低。3.創(chuàng)業(yè)初期大力開(kāi)展工裝市場(chǎng)，兼顧零售客戶(hù)，極力控制創(chuàng)業(yè)初期資金流中斷現(xiàn)象。4.布藝窗簾產(chǎn)品以供應(yīng)商來(lái)料我加工銷(xiāo)售安裝形式，墻紙以供應(yīng)商來(lái)料我銷(xiāo)售施工形式運(yùn)行。5.店面氛圍設(shè)計(jì)，各區(qū)域提供各式花型豐富的布藝和墻紙選料，并提供一個(gè)優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境。6.資金順差進(jìn)去穩(wěn)定期后，因地制宜地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新品豐富店面產(chǎn)品提升告訴形象，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。7.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早——晚。8.對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)、氛圍、服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源。
五、人事計(jì)劃 1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步計(jì)劃招收3名全日員工（包括1名車(chē)工），1名導(dǎo)購(gòu)，1名客服安裝，具體內(nèi)容如下： 1）通過(guò)家族內(nèi)招收信任度較好的員工，與公司同創(chuàng)業(yè)、同甘共苦的過(guò)程中具有公司優(yōu)先晉級(jí)資格。2）通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)或轉(zhuǎn)介紹，招聘有戶(hù)口的，有一定服裝或者窗簾工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的車(chē)工工藝、職業(yè)道德的，不限年齡，根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大有機(jī)會(huì)晉級(jí)管理層。有意加入本行業(yè)者。3）應(yīng)聘者填寫(xiě)《招聘簡(jiǎn)歷登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，試用期結(jié)束與其簽訂用工合同。2.為了提高各部門(mén)服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受30小時(shí)的培訓(xùn)，并做記錄，具體內(nèi)容如下： 1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)布藝墻紙產(chǎn)品知識(shí)和店內(nèi)各種規(guī)章制度。3）考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若三次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資。
六、銷(xiāo)售計(jì)劃 1.開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃 1）開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店的產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2）設(shè)計(jì)制作“開(kāi)業(yè)優(yōu)惠卡”，購(gòu)物滿(mǎn)3萬(wàn)元，憑卡返還1800元，從而吸引更多的顧客。3）開(kāi)業(yè)大抽獎(jiǎng)，根據(jù)具體情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)撸?0名）可獲得價(jià)值1800元的開(kāi)業(yè)優(yōu)惠卡。2.銷(xiāo)售計(jì)劃 1）家裝市場(chǎng)以開(kāi)業(yè)大酬賓形式折扣優(yōu)惠，等待客戶(hù)上門(mén)。2）多招聘無(wú)薪資吃扣點(diǎn)的戶(hù)外銷(xiāo)售人員，以產(chǎn)品豐富價(jià)格適中為工裝市場(chǎng)的主打。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有訂金及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故店內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資中扣除。1）本店固定資產(chǎn)（**）萬(wàn)元 裝修物料（）店內(nèi)家具（**）套 營(yíng)業(yè)面積（）平方米 生產(chǎn)加工設(shè)備（）窗簾安裝設(shè)備（）灶件 若干 2）每日流動(dòng)資金為多少
（主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）3）對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
注：因剛開(kāi)業(yè)，所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算，但要保證店面裝修面積和檔次，以為日后銷(xiāo)售造勢(shì)的效果。
本文轉(zhuǎn)載自：9351名師匯大平臺(tái)篇五：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)——窗簾店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃
策劃組成員：2-404 目錄
第一章 摘要??????????????????..4 第二章 公司介紹????????????????..4 一 宗旨???????????????????????....4 二 “一簾優(yōu)夢(mèng)”店鋪簡(jiǎn)介????????????????5 三：店鋪的行業(yè)現(xiàn)狀、前景預(yù)測(cè)以及店鋪選址???????..6 a.窗簾行業(yè)的總體情況????????????????..6
1.目前產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀????????????????..7
2.產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)????????????????..7 b．店鋪的選址????????????????????.7.四：店鋪的裝修????????????????????..8 人員安排方案?????????????????????...8 五：店鋪產(chǎn)品的市場(chǎng)定位以及店鋪的進(jìn)貨渠道???????..9 ? 出售什么樣的商品？（產(chǎn)品定位）?????????.9 ? 商品的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？??????????????...9 ? 誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品，為什么？???????????10 ? 產(chǎn)品的成本是多少，售價(jià)是多少？?????????10 ? 在哪進(jìn)貨呢，可靠度行么？???????????.11 第三章：產(chǎn)品的銷(xiāo)售?....13 一：產(chǎn)品的宣傳????????????????????.13（1）推廣計(jì)劃????????????????????13.（2）促銷(xiāo)計(jì)劃????????????????????.14 二：營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣計(jì)劃????????????????14（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇????????????...14（2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理??????????????.15 三：銷(xiāo)售周期?????????????????????16 四：定價(jià)策略?????????????????????16 第四章 售后服務(wù)????????????????.17 結(jié)束????????????????????.......19 第一章 摘要
“一簾優(yōu)夢(mèng)”本著以最低的成本，打造最優(yōu)質(zhì)的本土品牌為目的；提供最優(yōu)質(zhì)、最滿(mǎn)意、最貼心的服務(wù)為宗旨；投入成本少，獲利大，買(mǎi)家安心為經(jīng)營(yíng)理念正式進(jìn)軍中山窗簾市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查，中山目前仍是一個(gè)處于發(fā)展階段的二級(jí)城市，在窗簾等家飾還是很有需求市場(chǎng)的?！耙缓焹?yōu)夢(mèng)”的注冊(cè)資金為7萬(wàn)元整人民幣，是一家處于創(chuàng)始階段的的店鋪。那么，如何在小資本上成就一個(gè)成功的實(shí)體的窗簾店鋪，又如何進(jìn)行店鋪的裝修、宣傳、進(jìn)貨等一系列的行動(dòng)就成了一系列的難題。下面，讓我們對(duì)“一簾優(yōu)夢(mèng)”店鋪的開(kāi)店進(jìn)行詳細(xì)的策劃吧。
第二章 公司介紹
一：宗旨
“一簾優(yōu)夢(mèng)”本著提供最優(yōu)質(zhì)、最滿(mǎn)意、最貼心的服務(wù)為宗旨；以最低的成本，打造最優(yōu)質(zhì)的本土品牌為目的；投入成本少，獲利大，買(mǎi)家安心為經(jīng)營(yíng)理念致力于打造中山本土的原創(chuàng)品牌。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研的方面下了很大的功夫，針對(duì)中山本地的窗簾市場(chǎng)，家居市場(chǎng)以及樓盤(pán)等各方面進(jìn)行了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查并進(jìn)行分析。我們盡力開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望，明碼實(shí)價(jià)，不出售劣質(zhì)的產(chǎn)品，采用最優(yōu)質(zhì)的棉布布料。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取進(jìn)行實(shí)地采貨，對(duì)進(jìn)行制造窗簾的工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的勘察，親自試驗(yàn)窗簾等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)窗簾質(zhì)地的檢驗(yàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以最為貼心、耐心、熱心的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)槲覀兪菍?shí)地實(shí)賣(mài)進(jìn)行有保障的有人性化的溫馨家人的家飾小店鋪。
為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，“一簾優(yōu)夢(mèng)”需要進(jìn)行7萬(wàn)元整人民幣的投資，其中包括了店鋪的裝修、產(chǎn)品的宣傳以及貨源的到達(dá)。對(duì)于店鋪的管理，我們因?yàn)閷?zhuān)業(yè)關(guān)系，早期對(duì)淘寶店鋪盡心打理過(guò)，擁有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在技術(shù)等，無(wú)論是哪方面，都可以自己親力親為，減少了對(duì)店鋪的資金投入。
二：“一簾優(yōu)夢(mèng)”店鋪簡(jiǎn)介 “一簾優(yōu)夢(mèng)”是 一家專(zhuān)門(mén)出售窗簾家居飾品的小店鋪，出售的窗簾品種大體可歸為成品簾和布藝簾與兩大類(lèi)。其開(kāi)始主要以小本買(mǎi)賣(mài)為主，兼做批發(fā)外賣(mài)，在淘寶網(wǎng)上設(shè)有其專(zhuān)門(mén)的旗艦店，共同發(fā)展。在得到一定的發(fā)展后，利潤(rùn)回收后，有開(kāi)展連鎖店的方向。
其店鋪的精神是：團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新。
核心理念：改革要有新思路 開(kāi)拓要有新創(chuàng)舉 工作要有新效率
管理要有新效益 行為要有新標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)要有新目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)要有新合作 提高要有新知識(shí) 機(jī)制要有新競(jìng)爭(zhēng)
另外，成品簾和布藝簾與兩大類(lèi)：
一、成品簾根據(jù)其外型及功能不同可分為：卷簾、折簾、垂直簾和百頁(yè)簾。
1、卷簾收放自如。它可分為：人造纖維卷簾、木炙卷簾、竹質(zhì)卷簾。
第三篇：火鍋開(kāi)業(yè)策劃方案(彭水店)
重慶香牌坊彭水店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案
一、目的：
以“開(kāi)業(yè)”作為定位陳述，在彭水地區(qū)樹(shù)立香牌坊的品牌地位，以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌，并通過(guò)開(kāi)業(yè)廣告推廣，營(yíng)造“開(kāi)業(yè)轟動(dòng)效應(yīng)”，迅速建立香牌坊在公眾中的品牌形象，提高公眾對(duì)香牌坊的認(rèn)同感和知名度。
二、現(xiàn)狀：
1、彭水縣城雖然受地理、環(huán)境、自然資源等因素的影響和制約，雖然屬重慶較貧困的地區(qū)，但城市建設(shè)和發(fā)展相對(duì)較快，有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、目前消費(fèi)群體以當(dāng)?shù)叵M(fèi)為主，人口結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)人口為主，年人均收入3000~5000元左右，雖然偏遠(yuǎn)、貧困，但飲食消費(fèi)容量較大。
3、當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣與重慶、四川其他地區(qū)基本相同，晚上10：00~12：00左右仍有一定的消費(fèi)群體；多數(shù)消費(fèi)者追求裝修好、格調(diào)高、價(jià)格適中具有一定的品牌知名度的火鍋店。
4、城區(qū)正處于逐步開(kāi)發(fā)時(shí)期，城市街區(qū)功能、配套設(shè)施有待完善。
5、因受到重慶各種火鍋品牌的沖擊，當(dāng)?shù)鼗疱伣窈蟮陌l(fā)展方向必將是引進(jìn)品牌+提高硬件設(shè)施和軟件管理為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。
三、“彭水店”SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)：
? 地理位置屬第一商圈，700多平方米的店面，消費(fèi)環(huán)境相對(duì)較好。? 當(dāng)?shù)剌^好的人際關(guān)系；
? “香牌坊”獨(dú)特的品牌效應(yīng)及口味；
2、劣勢(shì)：
? 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，先期開(kāi)業(yè)的“南方鴨腸王火鍋”等會(huì)淡化“彭水店”的優(yōu)勢(shì)，給“彭水店”后期的經(jīng)營(yíng)形成較大的壓力；
? 市場(chǎng)定位與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成重疊，目標(biāo)消費(fèi)群體基本類(lèi)同；
3、機(jī)會(huì)：
? 隨著縣城的逐步發(fā)展及城市化，“彭水店”周邊街區(qū)功能的完善，城市人口和消費(fèi)水平將會(huì)提升；
? 飲食行業(yè)正值品牌連鎖加盟的高峰期，人們逐步從對(duì)傳統(tǒng)火鍋的偏愛(ài)發(fā)展到對(duì)品牌火鍋的吹捧，也為“彭水店”提供了一定的支撐；
4、威脅：
? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“弱肉強(qiáng)食”，后期入市的品牌火鍋與先期入市的品牌火鍋導(dǎo)致該地區(qū)總需求的減少，對(duì)“彭水店”形成擠壓；
四、“彭水店”競(jìng)爭(zhēng)力分析：
1、價(jià)格方面：
? 香牌坊火鍋雖是“中國(guó)名火鍋”、“中華餐飲名店”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”等，但考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采取跟進(jìn)策略，其價(jià)格應(yīng)與其他品牌火鍋基本持平。? 參照其他同檔次火鍋品牌的市場(chǎng)定價(jià)，進(jìn)行價(jià)格的定位；
2、品質(zhì)方面：
? 體現(xiàn)“香、鮮、嫩、脆”四大特色，其真正的內(nèi)涵應(yīng)該是保持菜品的選料上等和菜品份量的充足；
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力：
? “彭水店”核心優(yōu)勢(shì)包括：一是“香牌坊”火鍋的品牌影響力；二是獨(dú)特的“香味”是區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而也是他們無(wú)法超越的。
4、硬件設(shè)施方面：
? 店堂裝修檔次要基本符合“中檔”餐飲水平，符合“中檔價(jià)格”定位要求；
5、軟件服務(wù)方面：
? 公司提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及規(guī)范是為本店經(jīng)營(yíng)管理提供的最好保障。
6、促銷(xiāo)策略方面：
? 分析市場(chǎng)、分析自己、分析對(duì)手，認(rèn)真研究先進(jìn)連鎖企業(yè)運(yùn)作和管理模式與經(jīng)驗(yàn)； ? 注重“明大勢(shì)”的渲染與制造，餐飲行業(yè)的特點(diǎn)充分體現(xiàn)了人氣、旺氣和財(cái)氣的辨證關(guān)系。沒(méi)有人氣，那來(lái)旺氣？更談不上財(cái)氣； “明”就是目標(biāo)顧客要明確，推廣主題要鮮明； “大”就是各項(xiàng)廣告、促銷(xiāo)工作做得大氣； “勢(shì)”就是蓄事待發(fā)，凡是先謀而后動(dòng)；
? 打好“誘惑”牌，利用開(kāi)業(yè)、節(jié)假日等開(kāi)展品牌誘惑、價(jià)格誘惑、新菜品誘惑、廣告誘惑、促銷(xiāo)誘惑等。
7、前期廣告方面：
? 裝修、改造期間可利用店堂外立面懸掛橫幅、條幅對(duì)過(guò)往行人進(jìn)行告知性廣告宣傳，吸引公眾的眼球。
? 利用墻面，提前將文化墻設(shè)置出來(lái)，配合戶(hù)外廣告，讓公眾初步了解“香牌坊”火鍋的品牌形象及文化內(nèi)涵，使其產(chǎn)生一種期待心理；
五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃
1、香牌坊火鍋店堂pop（吊旗）廣告：
位置：大堂四周、雅間、大門(mén)等處。
要求：紅、綠兩色相間排列；設(shè)置醒目、美觀(guān)。制作：公司配送。
2、、彩旗：（營(yíng)造室外氣氛）
位置：大門(mén)外街道正上方，設(shè)置100條（每條10米，25頭~30頭）。要求：每條間距大約200mm
3、冬瓜燈：
位置一：店堂外窗沿正上方懸掛16個(gè)冬瓜燈，用汽車(chē)噴漆噴上黃色“香”字，內(nèi)打燈。要求：規(guī)格10公分、12公分或14公分等。制作：購(gòu)買(mǎi)，10~15個(gè)。
4、游行主橫幅（開(kāi)業(yè)用）
要求：3米x1米，紅底，絲??；層板、木架。
制作：廣告公司。費(fèi)用約120元/個(gè)
5、條幅 位置：店堂外立面。
要求：寬750mm，紅底白字或黃字，6~12條。內(nèi)容：見(jiàn)后
制作：廣告公司。價(jià)格（不含設(shè)置費(fèi)）5~8元/米
6、橫幅（過(guò)街橫幅）
位置：城區(qū)內(nèi)主要街道。
要求：寬1000 mm，紅底白字或黃字，12條。內(nèi)容：見(jiàn)后
制作：廣告公司。價(jià)格（不含設(shè)置費(fèi)）8~12元/米。
7、宣傳單廣告：
要求：128g 銅版紙，雙面彩印，正度8開(kāi)。
（1）城區(qū)各主要路口，員工派送；統(tǒng)一著裝，配戴紅底黃字綬帶（香牌坊火鍋歡迎您）。
（2）報(bào)子夾帶配送；與當(dāng)?shù)匕l(fā)行站聯(lián)系，專(zhuān)人監(jiān)督。
（3）按公司要求設(shè)計(jì)、制作；數(shù)量：5000份。價(jià)格0.4—0.5元/張。
8、空飄廣告
位置：主城區(qū)中心地段；集中懸掛4~6條。要求：人流量大，視野開(kāi)闊，氣球、條幅醒目。內(nèi)容：與條幅保持一致性。避免述求點(diǎn)錯(cuò)位。
9、流動(dòng)性廣告
要求：以彩球?yàn)橹?，店?nèi)或店外向少年兒童派送；制作5000~10000個(gè)，彩球顏色以大紅、粉紅、黃色、天藍(lán)、綠色、橘紅為宜，避免紫、白、黑色。內(nèi)容：
制作：中韓合資氣球，價(jià)格（含印字、氣球、桿）0.08—0.10元/個(gè)。
10、玻璃門(mén)
要求：用廣告即時(shí)貼制作。
11、落地窗
要求：以廣告即時(shí)貼制作。
12、戶(hù)外氣氛營(yíng)造
要求：
第四篇：沃爾瑪常熟店開(kāi)業(yè)策劃方案
沃爾瑪常熟店開(kāi)業(yè)策劃方案
一、活動(dòng)目的（1）開(kāi)業(yè)氣勢(shì)上“一炮打響”，傳遞沃爾瑪是世界五百?gòu)?qiáng)，排名第一的全球超市零售業(yè)巨頭；
（2）通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)，使顧客有全新感受，真正的實(shí)惠活動(dòng)，讓顧客建立全市便宜價(jià)格、豐富商品的口碑。
（3）通過(guò)與當(dāng)?shù)卣Y源結(jié)合，開(kāi)展系列公益活動(dòng)，建立權(quán)威、可信有責(zé)任的形象，樹(shù)立消費(fèi)者心目中可親、可靠的形象。
二、活動(dòng)受眾
主流：市區(qū)居民：A.家庭主婦(家庭主要購(gòu)買(mǎi)者)
B.政府事業(yè)單位(主要品牌品質(zhì)主導(dǎo)者)
C.兒童(主要促進(jìn)購(gòu)物者)
其它:周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民
常熟經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)周邊城鎮(zhèn)也有很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,是商場(chǎng)持續(xù)發(fā)展不可忽視的部分。
三、活動(dòng)策劃：
本方案由三部分組成：
◆開(kāi)業(yè)慶典
◆公益活動(dòng)
◆促銷(xiāo)活動(dòng)
A：開(kāi)業(yè)慶典
主題：“生活因此改變”美國(guó)沃爾瑪來(lái)到常熟
時(shí)間：2008年8月18日
地點(diǎn)：設(shè)置在主入口處轉(zhuǎn)角處或東側(cè)停車(chē)場(chǎng)入口處
主場(chǎng)布置：
汽飛艇
整排空中舞星（亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)用方法
主舞臺(tái)（設(shè)計(jì)個(gè)性背景）
休息區(qū)
白鴿
冷煙火
卡通氣模（內(nèi)有真人行走）
慶典儀式活動(dòng)安排：
（一）嘉賓和媒體簽到
（二）開(kāi)幕剪彩儀式
（三）活動(dòng)表演（以參與性活動(dòng)為主）
★可口可樂(lè)迎奧運(yùn)活動(dòng)
★“奧運(yùn)寶寶 歡樂(lè)家庭”互動(dòng)游戲
★商品推廣、禮品促銷(xiāo)活動(dòng)
★兌獎(jiǎng)游戲
B：公益活動(dòng)
★環(huán)?！按被丶?沃爾瑪2008愛(ài)心環(huán)保袋免費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng)
★愛(ài)心接力1+1沃爾瑪2008主題公益活動(dòng)
一個(gè)人的力量是有限的，如果我們每個(gè)人都奉獻(xiàn)一份力量,每一個(gè)人,每一個(gè)月，參加一次力所能及的公益活動(dòng)，再大的困難除以13億也是渺小的；再小的力量乘以13億也是不可保量的，舉辦“愛(ài)心接力1+1活動(dòng)”，宣傳公益愛(ài)心事業(yè)+支持希望工程+慰問(wèn)貧困家庭+開(kāi)展奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)++為希望小學(xué)捐書(shū)等，可樹(shù)立沃爾瑪在社會(huì)上的公益形象。
★“中國(guó)！加油！” 沃樂(lè)瑪常熟店為奧運(yùn)加油活動(dòng)
C：促銷(xiāo)活動(dòng)：
★ 動(dòng)感足球踢出好運(yùn)
購(gòu)物廣場(chǎng)放置小型足球門(mén)一個(gè)，同時(shí)沿球門(mén)線(xiàn)放置數(shù)個(gè)保齡球瓶，顧客憑沃爾瑪100元以上購(gòu)物小票均可射門(mén)一次，如能在不碰到保齡球瓶的情況下射入球門(mén)，即可獲得紀(jì)念足球一個(gè)；
針對(duì)青少年，制造購(gòu)物樂(lè)趣，營(yíng)造開(kāi)業(yè)活躍氣氛
★快樂(lè)禮品早買(mǎi)早送
8月１５－１８日內(nèi)憑沃爾瑪80元以上購(gòu)物憑證領(lǐng)取精美禮品一份；每天限額1500份；以力圖在第一時(shí)間內(nèi)吸引人流進(jìn)入購(gòu)物廣場(chǎng)；
針對(duì)大眾消費(fèi)群，吸引顧客參與開(kāi)業(yè)活動(dòng)
★開(kāi)業(yè)抽獎(jiǎng)辦卡“游”禮
開(kāi)業(yè)期間憑身份證、駕駛證辦卡，可參加積分連環(huán)獎(jiǎng)活動(dòng),大獎(jiǎng)可設(shè)置熱門(mén)旅游或奧運(yùn)時(shí)興禮品等
★開(kāi)箱有禮
為開(kāi)業(yè)使用寄包柜的顧客制造驚喜，提供精美禮品（禮品由供應(yīng)商提供）★奧運(yùn)幸運(yùn)星
凡在8月8日出生的顧客，憑身份證或有效生日證明的原件及復(fù)印件，皆可在沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)入口處服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取奧運(yùn)禮品一份。
★限時(shí)超低價(jià)商品搶購(gòu)
開(kāi)業(yè)期間推出一系列知名品牌、敏感商品、超低價(jià)的限量限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，烘托開(kāi)業(yè)氣氛，營(yíng)造熱購(gòu)氛圍。
★廣播對(duì)號(hào)，紅運(yùn)當(dāng)頭。
凡當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)指定商品（單張100元以上的紅色收銀條，可參加廣播對(duì)號(hào)，紅運(yùn)當(dāng)頭幸運(yùn)中獎(jiǎng)活動(dòng)。
★猜奧運(yùn)冠軍贏(yíng)“2008”元奧運(yùn)大獎(jiǎng)
開(kāi)業(yè)期間，為一次性購(gòu)物滿(mǎn)68元的顧客均可參加猜奧運(yùn)冠軍活動(dòng)，猜中就有機(jī)會(huì)贏(yíng)2008元奧運(yùn)大獎(jiǎng)。
第五篇：火鍋開(kāi)業(yè)策劃方案(彭水店)
重慶香牌坊彭水店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案
一、目的：
以“開(kāi)業(yè)”作為定位陳述，在彭水地區(qū)樹(shù)立香牌坊的品牌地位，以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌，并通過(guò)開(kāi)業(yè)廣告推廣，營(yíng)造“開(kāi)業(yè)轟動(dòng)效應(yīng)”，迅速建立香牌坊在公眾中的品牌形象，提高公眾對(duì)香牌坊的認(rèn)同感和知名度。
二、現(xiàn)狀：
1、彭水縣城雖然受地理、環(huán)境、自然資源等因素的影響和制約，雖然屬重慶較貧困的地區(qū)，但城市建設(shè)和發(fā)展相對(duì)較快，有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、目前消費(fèi)群體以當(dāng)?shù)叵M(fèi)為主，人口結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)人口為主，年人均收入3000~5000
元左右，雖然偏遠(yuǎn)、貧困，但飲食消費(fèi)容量較大。
3、當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣與重慶、四川其他地區(qū)基本相同，晚上10：00~12：00左右仍有一定的消費(fèi)群體；多數(shù)消費(fèi)者追求裝修好、格調(diào)高、價(jià)格適中具有一定的品牌知名度的火鍋店。
4、城區(qū)正處于逐步開(kāi)發(fā)時(shí)期，城市街區(qū)功能、配套設(shè)施有待完善。
5、因受到重慶各種火鍋品牌的沖擊，當(dāng)?shù)鼗疱伣窈蟮陌l(fā)展方向必將是引進(jìn)品牌+提高
硬件設(shè)施和軟件管理為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。
三、“彭水店”SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)：
? 地理位置屬第一商圈，700多平方米的店面，消費(fèi)環(huán)境相對(duì)較好。
? 當(dāng)?shù)剌^好的人際關(guān)系；
? “香牌坊”獨(dú)特的品牌效應(yīng)及口味；
2、劣勢(shì)：
? 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，先期開(kāi)業(yè)的“南方鴨腸王火鍋”等會(huì)淡化“彭水店”的優(yōu)勢(shì)，給“彭水店”后期的經(jīng)營(yíng)形成較大的壓力；
? 市場(chǎng)定位與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成重疊，目標(biāo)消費(fèi)群體基本類(lèi)同；
3、機(jī)會(huì)：
? 隨著縣城的逐步發(fā)展及城市化，“彭水店”周邊街區(qū)功能的完善，城市人口和消費(fèi)
水平將會(huì)提升；
? 飲食行業(yè)正值品牌連鎖加盟的高峰期，人們逐步從對(duì)傳統(tǒng)火鍋的偏愛(ài)發(fā)展到對(duì)品牌
火鍋的吹捧，也為“彭水店”提供了一定的支撐；
4、威脅：
? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“弱肉強(qiáng)食”，后期入市的品牌火鍋與先期入市的品牌火鍋導(dǎo)致該地區(qū)總
需求的減少，對(duì)“彭水店”形成擠壓；
四、“彭水店”競(jìng)爭(zhēng)力分析：
1、價(jià)格方面：
? 香牌坊火鍋雖是“中國(guó)名火鍋”、“中華餐飲名店”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”等，但考
慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采取跟進(jìn)策略，其價(jià)格應(yīng)與其他品牌火鍋基本持平。? 參照其他同檔次火鍋品牌的市場(chǎng)定價(jià)，進(jìn)行價(jià)格的定位；
2、品質(zhì)方面：
? 體現(xiàn)“香、鮮、嫩、脆”四大特色，其真正的內(nèi)涵應(yīng)該是保持菜品的選料上等和菜
品份量的充足；
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力：
? “彭水店”核心優(yōu)勢(shì)包括：一是“香牌坊”火鍋的品牌影響力；二是獨(dú)特的“香味”
是區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而也是他們無(wú)法超越的。
4、硬件設(shè)施方面：
? 店堂裝修檔次要基本符合“中檔”餐飲水平，符合“中檔價(jià)格”定位要求；
5、軟件服務(wù)方面：
? 公司提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及規(guī)范是為本店經(jīng)營(yíng)管理提供的最好保障。
6、促銷(xiāo)策略方面：
? 分析市場(chǎng)、分析自己、分析對(duì)手，認(rèn)真研究先進(jìn)連鎖企業(yè)運(yùn)作和管理模式與經(jīng)驗(yàn)； ? 注重“明大勢(shì)”的渲染與制造，餐飲行業(yè)的特點(diǎn)充分體現(xiàn)了人氣、旺氣和財(cái)氣的辨
證關(guān)系。沒(méi)有人氣，那來(lái)旺氣？更談不上財(cái)氣；
“明”就是目標(biāo)顧客要明確，推廣主題要鮮明；
“大”就是各項(xiàng)廣告、促銷(xiāo)工作做得大氣；
“勢(shì)”就是蓄事待發(fā)，凡是先謀而后動(dòng)；
? 打好“誘惑”牌，利用開(kāi)業(yè)、節(jié)假日等開(kāi)展品牌誘惑、價(jià)格誘惑、新菜品誘惑、廣告
誘惑、促銷(xiāo)誘惑等。
7、前期廣告方面：
? 裝修、改造期間可利用店堂外立面懸掛橫幅、條幅對(duì)過(guò)往行人進(jìn)行告知性廣告宣傳，吸引公眾的眼球。
? 利用墻面，提前將文化墻設(shè)置出來(lái)，配合戶(hù)外廣告，讓公眾初步了解“香牌坊”火鍋的品牌形象及文化內(nèi)涵，使其產(chǎn)生一種期待心理；
五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃
1、香牌坊火鍋店堂pop（吊旗）廣告：
位置：大堂四周、雅間、大門(mén)等處。
要求：紅、綠兩色相間排列；設(shè)置醒目、美觀(guān)。
制作：公司配送。
2、、彩旗：（營(yíng)造室外氣氛）
位置：大門(mén)外街道正上方，設(shè)置100條（每條10米，25頭~30頭）。
要求：每條間距大約200mm3、冬瓜燈：
位置一：店堂外窗沿正上方懸掛16個(gè)冬瓜燈，用汽車(chē)噴漆噴上黃色“香”字，內(nèi)打燈。要求：規(guī)格10公分、12公分或14公分等。制作：購(gòu)買(mǎi)，10~15個(gè)。
4、游行主橫幅（開(kāi)業(yè)用）
要求：3米x1米，紅底，絲??；層板、木架。
制作：廣告公司。費(fèi)用約120元/個(gè)
5、條幅
位置：店堂外立面。
要求：寬750mm，紅底白字或黃字，6~12條。
內(nèi)容：見(jiàn)后
制作：廣告公司。價(jià)格（不含設(shè)置費(fèi)）5~8元/米
6、橫幅（過(guò)街橫幅）
位置：城區(qū)內(nèi)主要街道。
要求：寬1000 mm，紅底白字或黃字，12條。
內(nèi)容：見(jiàn)后
制作：廣告公司。價(jià)格（不含設(shè)置費(fèi)）8~12元/米。
7、宣傳單廣告：
要求：128g 銅版紙，雙面彩印，正度8開(kāi)。
（1）城區(qū)各主要路口，員工派送；統(tǒng)一著裝，配戴紅底黃字綬帶（香牌坊火鍋歡迎
您）。
（2）報(bào)子夾帶配送；與當(dāng)?shù)匕l(fā)行站聯(lián)系，專(zhuān)人監(jiān)督。
（3）按公司要求設(shè)計(jì)、制作；數(shù)量：5000份。價(jià)格0.4—0.5元/張。
8、空飄廣告
位置：主城區(qū)中心地段；集中懸掛4~6條。
要求：人流量大，視野開(kāi)闊，氣球、條幅醒目。
內(nèi)容：與條幅保持一致性。避免述求點(diǎn)錯(cuò)位。
9、流動(dòng)性廣告
要求：以彩球?yàn)橹?，店?nèi)或店外向少年兒童派送；制作5000~10000個(gè)，彩球顏色以大紅、粉紅、黃色、天藍(lán)、綠色、橘紅為宜，避免紫、白、黑色。
內(nèi)容：
制作：中韓合資氣球，價(jià)格（含印字、氣球、桿）0.08—0.10元/個(gè)。
10、玻璃門(mén)
要求：用廣告即時(shí)貼制作。
11、落地窗
要求：以廣告即時(shí)貼制作。
12、戶(hù)外氣氛營(yíng)造要求：
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