第一篇：四季陽(yáng)光生態(tài)園工作思路及計(jì)劃

四季陽(yáng)光生態(tài)園工作思路及計(jì)劃

我的工作思路是圍繞在“吸引員工、留住員工 ”“吸引賓客、留住賓客”“開源節(jié)流”三句話上，工作實(shí)施計(jì)劃分短期、中期。

一、吸引員工，留住員工

員工又是酒店的核心力量和財(cái)富，沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的賓客，我們要像對(duì)待自己的孩子一樣去關(guān)心和愛護(hù)，我們不僅要為員工提供平臺(tái)和發(fā)展空間，充分的發(fā)揮員工的才干，還要多了解員工思想動(dòng)態(tài)，抓員工思想教育，在生活當(dāng)中去幫助員工，讓員工能夠在這里完全放心的快樂(lè)的享受工作，在工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，積累更多的社會(huì)閱歷。鼓勵(lì)員工以酒店為家，發(fā)揚(yáng)主人翁精神和公司共同成長(zhǎng)。

二、吸引賓客，留住賓客

四季陽(yáng)光生態(tài)園餐廳地理位置距緊鄰京港高速而且離市中心也不是很遠(yuǎn)，交通便利、占地面積500畝就是我們最大的優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，讓四季陽(yáng)光生態(tài)園普照周邊地區(qū)，逐步向外去滲透直至吸引更多的賓客。

如何吸引賓客？首先要了解賓客消費(fèi)的心理動(dòng)機(jī)和消費(fèi)趨勢(shì)變化，隨時(shí)的進(jìn)行全方面的升級(jí)或是更新。我們可以合理規(guī)劃酒店大院內(nèi)土地，除掉地里旺盛的雜草，劃分出合適的區(qū)域，增加更多的服務(wù)項(xiàng)目如：

1、種植無(wú)公害蔬菜、豐富果園的品種、滿足賓客們親自采摘的欲望（引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員介入，培養(yǎng)出來(lái)不同月份成熟的蔬菜和水果）。

2、養(yǎng)殖類可以增加野雞、兔子、鹿等，設(shè)置弓箭臺(tái)賓客們可以親自拉弓狩獵，收獲后酒店加工好供客人品嘗自己的勞動(dòng)果實(shí)，魚塘從中間隔開，設(shè)成平釣和高釣區(qū)，滿足不同心理需求的賓客。

3、如今網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場(chǎng)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，我們也可以考慮，把土地合理的利用上，也來(lái)個(gè)真實(shí)版的開心農(nóng)場(chǎng)認(rèn)養(yǎng)，最小的認(rèn)養(yǎng)單位為10平米，租賃期一年，收費(fèi)另議簽訂協(xié)議，酒店提供各類蔬菜種子，專業(yè)技術(shù)人員提供技術(shù)支援。（可以借助農(nóng)場(chǎng)網(wǎng)落上的心得，圖片，為我們作口碑宣傳）

4、建設(shè)戶外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，增加人們的挑戰(zhàn)意識(shí)、放松心情、釋放壓力、快樂(lè)生活,培養(yǎng)基層團(tuán)干部的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!

5、增加室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)、棋牌室、咖啡廳、網(wǎng)上沖浪、服務(wù)多樣化、將來(lái)就是我們的閃亮賣點(diǎn)。我們的目標(biāo)人群定位是家庭消費(fèi)、朋友聚會(huì)、商務(wù)洽談、會(huì)議接待、演唱表演聚會(huì)，婚宴壽宴等，進(jìn)行全方面的宣傳推廣，讓周邊乃至于全中國(guó)各地人們都知道我們這里。

其次，返璞歸真走綠色養(yǎng)生之路，形成自己的獨(dú)特的菜品風(fēng)格如：

1、地鍋雞、燒鯉魚，烤全羊，原材料全部自己酒店自己養(yǎng)殖的

2、根據(jù)不同信仰人群，推出全素餐宴會(huì)，養(yǎng)生宴（不放任何添加劑色素，味精，雞精等調(diào)味品）等。

要定期進(jìn)行市場(chǎng)考察，隨時(shí)了解客人愛好口味，投其所好，創(chuàng)新出更多客人認(rèn)可的產(chǎn)品。如何留住賓客？賓客是我們的衣食父母，我們把酒店打造的像家一樣，賓客光臨的時(shí)候，每一個(gè)人都要像對(duì)待自己的父母一樣熱情，用心去做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。

我們要以智能化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、精細(xì)化、品質(zhì)化的服務(wù)，讓賓客真正的體會(huì)到尊貴、溫馨、舒適、貼心、安全、方便。

【智能化】：

1、我們要建設(shè)自己的網(wǎng)站，專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)，定期或不定期的在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行公司宣傳，新菜品推薦、各系列優(yōu)惠活動(dòng)、采摘信息、設(shè)立網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上把賓客消費(fèi)的圖片或視頻傳送到網(wǎng)站上。也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把自己的廣告打到全世界所有酒店的廣告需要位置，自我推廣。

2、安裝酒店智能軟件，功能非常齊全，前臺(tái)方面有酒店決策系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、訂餐管理、宴會(huì)管理、前臺(tái)報(bào)表、?？蜁?huì)員積分、會(huì)員一卡同、收銀系統(tǒng)；后臺(tái)方面有供應(yīng)鏈管理（進(jìn)、銷、存）、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)、餐飲成本核算、人事資源管理、工程部管理；好的管理軟件還具有整合以下的接口能力，電話計(jì)費(fèi)接口、寬帶計(jì)費(fèi)接口、電子門鎖接口、收費(fèi)電視接口、手持點(diǎn)菜器接口、公安局發(fā)送接口、考勤打卡機(jī)接口、一卡通接口等等，3、我們可以選擇電子菜譜，讓賓客瀏覽所有的菜品，了解詳細(xì)的功效、最后選擇自己認(rèn)為滿意的菜品。傳統(tǒng)的菜譜質(zhì)量稍好些的菜譜一本需400元左右，更好的要1000多元，每更新一次就要投入不小一筆錢，電子菜譜優(yōu)點(diǎn)如下幾點(diǎn)： a電腦自動(dòng)傳單、分單，大大減少這部分的工作人員；b杜絕跑漏輸單，使是用自己人，始終擔(dān)心每天的收銀稽核情況；如果有幾個(gè)股東，更易產(chǎn)生不必要的猜疑和不信任。由電腦控制計(jì)算菜價(jià)、折扣，營(yíng)業(yè)情況一目了然。c提高服務(wù)水平與客戶滿意度,由電腦根據(jù)點(diǎn)菜時(shí)間、客人要求安排菜肴制作順序，已下單菜肴超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制作時(shí)間還未完成，電腦會(huì)提醒、催菜，再也不會(huì)出現(xiàn)因服務(wù)員忘記落單、下錯(cuò)單、或廚房失了單，導(dǎo)致客人抱怨點(diǎn)好的菜遲上、錯(cuò)上、甚至漏上的情況；d最大程度減少客人等待時(shí)間，提高翻臺(tái)率；最大程度減少客人等待上菜時(shí)間。。。電子菜譜一次投入終身受益，（我們有舞臺(tái)，音響室，電子菜譜上也可加上點(diǎn)歌系統(tǒng)，過(guò)生日時(shí)、聚會(huì)時(shí)親朋好友隨時(shí)可以點(diǎn)歌一曲助興）

4、餐廳面積大，人員分散，我們可以在每一張臺(tái)位上，加上無(wú)限呼叫器，客人點(diǎn)指一按，我們就能及時(shí)知道是哪一張臺(tái)呼叫服務(wù)員，快速的到達(dá)為賓客服務(wù)，提升服務(wù)效率。

5、增加電腦休閑區(qū)域，餐前餐后等客時(shí)可以在網(wǎng)上沖浪，緩解焦急的心理。

【規(guī)范化】：列出培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目的，通過(guò)定期的全方面專業(yè)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化包括兩個(gè)層次，一是服務(wù)員的服務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化，另一個(gè)是技術(shù)人員工作的標(biāo)準(zhǔn)化。每一位服務(wù)員在迎接客人時(shí)的程序都是一樣的，說(shuō)的一句話做得每一個(gè)動(dòng)作都是培訓(xùn)教給的，先介紹什么菜品，后介紹什么菜品，菜品的營(yíng)養(yǎng)功效，甚至什么酒倒在杯里，到幾分滿也是相同的，這就是培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化的結(jié)果。在培訓(xùn)前都對(duì)這些東西做了量化，培訓(xùn)時(shí)員工要一一實(shí)踐。餐飲業(yè)的技術(shù)人員則主要是指廚房里工作的員工，為了標(biāo)準(zhǔn)化，培訓(xùn)內(nèi)容要全部定量，比如某一菜在鍋里的時(shí)間，某佐料在某一菜品里的量都有標(biāo)準(zhǔn)，菜的烹飪、何時(shí)放何調(diào)味品最佳、放的量多少，菜的配色等等，均應(yīng)形成規(guī)范。通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)，餐廳工作中的每道作業(yè)工序，從管理人員、廚師、保安員、迎賓員、服務(wù)生、收銀員到PA都要按照標(biāo)準(zhǔn)去做；從進(jìn)菜品質(zhì)、凈菜、菜肴烹飪、計(jì)費(fèi)、服務(wù)用語(yǔ)、肢體語(yǔ)言等等，都可以做到工作有章可循，獎(jiǎng)懲有據(jù)可依。

【個(gè)性化】：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)給客人帶來(lái)滿意；及時(shí)地提供客人的所需，給客人帶來(lái)滿足；而滿足客人潛意識(shí)中的服務(wù)需求可以給客人帶來(lái)驚喜。因此，高水準(zhǔn)或真正意義上的個(gè)性化服務(wù)，就是把個(gè)性化服務(wù)定位為“滿意加驚喜”，立足在“驚喜”上做文章。如客人稍有咳嗽馬上給客人一杯羅漢果茶、蜂蜜水、感冒時(shí)送上一杯姜絲可樂(lè)；有寶寶過(guò)來(lái)時(shí)沒(méi)睡時(shí)馬上搬來(lái)貝貝椅，睡著時(shí)馬上推來(lái)?yè)u搖床；客人過(guò)生日時(shí)為客人拍照、送生日禮物、唱生日歌等等；個(gè)性化還強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，通過(guò)定期全方面培訓(xùn)對(duì)員工的個(gè)人魅力的培養(yǎng)，了解每一個(gè)員工的個(gè)性特點(diǎn)，如有的人感情細(xì)膩服務(wù)貼心、有的人的熱情好客交際能力很強(qiáng)、有的人思維敏捷善于觀察、有的人的協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，我們可以通過(guò)個(gè)人魅力不同的，充分發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，依據(jù)個(gè)人的特性，將安排到最合適的長(zhǎng)期目標(biāo)客戶群體進(jìn)行專人服務(wù)，做到安排合適的人做適合的事情。

【品質(zhì)化】設(shè)施設(shè)備的使用功能從更人性化的出發(fā)點(diǎn)去考慮，設(shè)施設(shè)備的定期維修保養(yǎng)、酒店內(nèi)外清潔衛(wèi)生，食品衛(wèi)生質(zhì)量的保證，服務(wù)質(zhì)量的保證，通過(guò)酒店文化的培養(yǎng)和推廣，提升酒店的高品質(zhì)形象。

為了更好的保證我們的品質(zhì)化服務(wù)，讓客人在綠色酒店享受到綠色的服務(wù)，我們可以制定出一系列的標(biāo)準(zhǔn)，如：?jiǎn)T工基本要求、就餐過(guò)程中的服務(wù)質(zhì)量要求、食品安全衛(wèi)生要求、食品原材料進(jìn)貨索證索票要求、餐廚垃圾和廢油處理要求、就餐環(huán)境要求、企業(yè)管理制度要求等方面規(guī)章制度是神圣的，根據(jù)我們的實(shí)際情況去制定我們所需要的公司的規(guī)章制度及各部門的崗位職責(zé)、各崗位衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等，嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行，任何人都不能去觸犯它。

【精細(xì)化】細(xì)節(jié)決定成敗，酒店管理中有一個(gè)“100-1=0”的危機(jī)定律，即100件事有99件做得很成功，即使有1件事或這件事的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)紕漏，如果處理失當(dāng)，也會(huì)“一石激起千層浪”，產(chǎn)生漣漪效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是媒體、都是記者。隨著網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，信息的傳播已進(jìn)入匿名時(shí)代、讀圖時(shí)代，其特點(diǎn)為：秒速度傳播、互動(dòng)性強(qiáng)、無(wú)國(guó)界。消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及內(nèi)部員工可隨時(shí)通過(guò)各種博客、微博向公眾披露酒店的各種正面、負(fù)面信息，這就要求我們的管理和服務(wù)容不得有半點(diǎn)的瑕疵，否則品牌建設(shè)將會(huì)功敗垂成，最終形成無(wú)法挽回的失控后果。

我們要把精細(xì)化列入企業(yè)文化中，我們要把所有的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)做得更精缺，更細(xì)化，如：涼菜上菜速度為5分鐘，熱菜15分鐘內(nèi)上完，員工擺臺(tái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，上菜都從一個(gè)位置，斟白酒都是8分滿，菜品主料輔料調(diào)味精確到克，所有上至高管下至普通員工，各部門人員都要重視管理精細(xì)化，保證絕對(duì)統(tǒng)一的思想，使精細(xì)化管理真正落實(shí)到具體行動(dòng)上，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精的結(jié)果。無(wú)論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，做到“細(xì)中見精”。細(xì)節(jié)決定成敗！

不僅要以智能化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、精細(xì)化、品質(zhì)化的標(biāo)準(zhǔn)去開展工作，還有一項(xiàng)最重要的工作----安全要抓，我們不僅要保證食品安全還要保證酒店所有人員及賓客的生命財(cái)產(chǎn)安全，要做好防火、防盜、防止破壞、及酒店安全設(shè)施的配置的工作，讓員工真正快樂(lè)的享受工作，讓賓客真正感到尊貴、溫馨、舒適、貼心、安全、快捷。。。

三、開源節(jié)流

“開源節(jié)流”是酒店經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久不變的話題，值得酒店管理者堅(jiān)持努力去探索創(chuàng)新。

開發(fā)客源是建立在穩(wěn)定酒店質(zhì)量基礎(chǔ)上，了解賓客的就餐動(dòng)機(jī)和更多的需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、電話營(yíng)銷及其他營(yíng)銷，外聯(lián)營(yíng)銷多種營(yíng)銷手段，選擇與他們溝通的最佳營(yíng)銷方式，吸引更多的賓客，打造出我們獨(dú)特的品牌。

【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷】酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象，更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng)，使無(wú)形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù)，把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)如：大型的舞臺(tái)及宴會(huì)廳、開心農(nóng)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)、垂釣區(qū)域風(fēng)景、坐在蒙古包品嘗著烤羊排、奶茶等，在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來(lái)?？腿丝梢愿?、更便捷地了解酒店，他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺(jué)上的形象化的享受，獲得身臨其境的感覺(jué)。專職人員在線，也可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間接收和反饋客人所需要的信息，雙方達(dá)成互動(dòng)。我們更要做到“真實(shí)”，保證酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料與客人在酒店親眼看到的一致，甚至于超出他們的期望。在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致，讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。

酒店的網(wǎng)站，了解酒店的裝修、房間的裝飾、衛(wèi)生設(shè)備及用品，服務(wù)項(xiàng)目、新菜品推薦、特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)及價(jià)格信息，進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂，我們所提供的“一站式服務(wù)”令賓客而感到滿意。

【口碑營(yíng)銷】服務(wù)不僅是關(guān)心，更應(yīng)該是更讓客人感動(dòng)，營(yíng)銷不僅是營(yíng)銷，更要做客戶的朋友和顧問(wèn)，通過(guò)和顧客的多次接觸交流，建立深厚的感情，讓顧客的鼓勵(lì)忠誠(chéng)客戶成為酒店的宣傳大使。同事、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、合作伙伴以及我們自己的社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他人，都有可能成為我們的宣傳大使，所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦泻屯?、供?yīng)商、合作伙伴誠(chéng)信交往，以德經(jīng)營(yíng)，生活中，要擁有感恩之心、寬容之心、善待身邊每一個(gè)人、感恩那些絆倒我們和扶起我們的人、寬容所有的人、所有的聲音、所有事物，容許別人有錯(cuò)誤，因?yàn)殄e(cuò)誤的發(fā)生是為了更好。

【電話營(yíng)銷】電話營(yíng)銷可以為酒店降低銷售成本，提高酒店?duì)I銷水平，進(jìn)行電話營(yíng)銷之前，首先選用聲音甜美善于聊天的酒店?duì)I銷人員，并且要特別熟悉酒店的文化理念、經(jīng)營(yíng)特色、優(yōu)勢(shì)在哪里，然后借助日常的客戶管理信息，知道潛在的客戶或單位基本情況、負(fù)責(zé)人信息、大體需求等等，從而確認(rèn)哪些客戶是有可能也有必要爭(zhēng)取的。確定有效潛在客戶范圍，不要浪費(fèi)時(shí)間在無(wú)效客戶身上，因?yàn)槌掷m(xù)地跟進(jìn)無(wú)效客戶，只會(huì)白白浪費(fèi)精力，而且還會(huì)對(duì)銷售人員的精神造成很大打擊--后者帶來(lái)的損失常常是不可估量的。

【新聞媒體營(yíng)銷】可和電視臺(tái)報(bào)社搞好關(guān)系，不定時(shí)的在酒店或店外推出公益性的活動(dòng)，通過(guò)媒體進(jìn)行正面健康的口碑宣傳。如：六一兒童節(jié)或五四青年節(jié)和教育系統(tǒng)聯(lián)系，邀請(qǐng)各學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生到酒店看美景，品美味，陶冶情操放松心情，教師節(jié)我們可以邀請(qǐng)模范教師到酒店聚會(huì)，【其他營(yíng)銷】

面對(duì)面的交流依然很重要；偶爾給客人寄上一封熱情洋溢的感謝信，或是一張酒店的明信片、生日卡，送一束鮮花等等，都會(huì)給客人帶來(lái)額外的驚喜。忠誠(chéng)客戶或家人不舒服時(shí)，我們親自看望，也會(huì)令客人感動(dòng)。

當(dāng)然打折、優(yōu)惠、吃100元送50元等等優(yōu)惠措施，客人也比較關(guān)注。

【外聯(lián)營(yíng)銷】建立在以上營(yíng)銷基礎(chǔ)上，利用我們酒店的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各渠道獲取潛在賓客信息，根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，尋找到和酒店各方面相匹配單位或個(gè)人，攜帶宣傳酒店的禮物，進(jìn)行登門拜訪，宣傳并提高酒店形象，為酒店?duì)幦「嗟目蛻簟?/p>

也可出臺(tái)會(huì)員制消費(fèi)，推出鉆石積分卡、白金積分卡、會(huì)員積分卡，在本酒店做到一卡通用，杜絕簽單（特殊情況下總經(jīng)理以上人員擔(dān)保可以，其必須承擔(dān)簽單后的一切責(zé)任）、建立詳細(xì)的顧客檔案，定期回訪了解賓客意見。

我們也可通過(guò)外聯(lián)，尋找一部分和我們檔次相比配的各行業(yè)合作伙伴，遵循互惠互利的原則，相互宣傳對(duì)方的形象活動(dòng)，達(dá)到共贏的目的。節(jié)約資源

要求我們要抓好酒店成本控制，這包含如下幾個(gè)方面：

1、抓好人力資源管理

抓員工思想教育，不斷提高員工素質(zhì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，留住老員工，降低人員流動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是減少了在招聘、培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi)投入，也可以提高工作效率，為做好服務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到重要的作用。

2、做好設(shè)施設(shè)備的管理和科學(xué)利用，控制能源

酒店的設(shè)備設(shè)施不但種類多，數(shù)量大，使用頻率高，在設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)中，要堅(jiān)持以預(yù)防為主，定期保養(yǎng)、檢修，能做到隨壞隨修。提高員工節(jié)能意識(shí)，完善管理作為重點(diǎn)。在各部門挑選動(dòng)手能力較強(qiáng)的員工，針對(duì)各自部門使用的設(shè)備的正確操作規(guī)程及日常保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅提高了工作效率，而且減少維修費(fèi)用的支出，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。

3、做好產(chǎn)品的計(jì)劃、管理

采購(gòu)產(chǎn)品的品質(zhì)直接影響到客人的體驗(yàn)，直接影響到酒店的效益。在采購(gòu)這一環(huán)節(jié)中，我們要合理地最佳采購(gòu)產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間等，做好成本核算，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行市場(chǎng)考察，及時(shí)做好核價(jià)工作。各部門之間做好協(xié)調(diào)溝通工作，根據(jù)實(shí)際需要實(shí)行優(yōu)質(zhì)采購(gòu),批量進(jìn)貨，避免一次采購(gòu)過(guò)多或過(guò)少影響工作，以確?？陀闷烦杀镜挠行Э刂啤N房要和前廳緊密結(jié)合，了解日常上客率，進(jìn)行申購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)每天檢查生產(chǎn)日期，保證做到食品先進(jìn)先出，不符合要求的食品，堅(jiān)決不予接收入庫(kù)，避免導(dǎo)致不能推不能調(diào)的事情發(fā)生，造成浪費(fèi)，增加成本投入。

4、抓好水電氣各項(xiàng)資源的使用管理，,不必要能源的流失要找專人負(fù)責(zé)。如面盆、浴盆,坐便的長(zhǎng)流水;房間、衛(wèi)生間的長(zhǎng)明燈;空房空調(diào)和暖瓶熱水蒸24小時(shí)都處于供應(yīng)狀態(tài)(可在客人到店前四小時(shí)做好準(zhǔn)備);服務(wù)員清掃衛(wèi)生間時(shí),房間內(nèi)的燈沒(méi)及時(shí)關(guān)閉等,無(wú)形的能源消耗中隨之產(chǎn)生了無(wú)形成本浪費(fèi)。要提高員工的節(jié)約能源的意識(shí)，按照規(guī)定時(shí)間開關(guān)和使用。

5、加強(qiáng)酒店物品管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。就拿酒店一次性低值易耗品來(lái)說(shuō)吧，拖把、笤帚、毛巾、洗手液、擦手紙的使用管理，按實(shí)際用量發(fā)放,以舊換新等等，避免造成物控失效,物品流失。也可以為酒店節(jié)省不少資金。

大力提倡“全員節(jié)約從我做起”，從一張紙、一支筆、這些小的方面開始，注重每個(gè)工作的環(huán)節(jié)，做到全方面的節(jié)約。

四、工作安排計(jì)劃 根據(jù)以上思路，工作分三各階段進(jìn)行 短期計(jì)劃：

1、組建管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)管理人員，抓員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，提升凝聚力。

2、招兵買馬，酒店人員少直接導(dǎo)致各項(xiàng)服務(wù)跟不上，通過(guò)多種渠道引進(jìn)人才。

3、審核或重新制訂增加各項(xiàng)制度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理。定制意見卡，管理人員親自征詢賓客意見，及時(shí)反饋給總經(jīng)理，進(jìn)行整改。

4、擬定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，改善服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量。

5、與行政總廚進(jìn)行溝通，加強(qiáng)后廚出品質(zhì)量管理。

6、升級(jí)開發(fā)或建立酒店管理軟件，建立客戶檔案關(guān)系系統(tǒng)管理、訂餐管理、宴會(huì)管理。

7、豐富員工業(yè)余生活，唱歌跳舞，做團(tuán)隊(duì)合作游戲，溝通感情

8、迅速成立營(yíng)銷小組，挑選適合的人員，進(jìn)行客戶維護(hù)和跟蹤 抓好國(guó)慶節(jié)前后的黃金期，聯(lián)系更多的婚宴。

9、建立自己的網(wǎng)站，對(duì)酒店進(jìn)行推廣宣傳，提高知名度。

10、通過(guò)培訓(xùn)逐步注重細(xì)節(jié)管理。中期計(jì)劃：

1、招兵買馬，酒店人員少直接導(dǎo)致各項(xiàng)服務(wù)跟不上，通過(guò)多種渠道引進(jìn)人才，不斷的注入新鮮血液。

2、增加兒童游樂(lè)場(chǎng)、網(wǎng)上沖浪區(qū)域、貝貝椅、兒童搖床、醫(yī)藥箱，提供更人性化的服務(wù)

3、增加禮品部、采購(gòu)一部分優(yōu)質(zhì)、實(shí)用、稀罕、4、根據(jù)酒店實(shí)際轉(zhuǎn)變，定期更新網(wǎng)站宣傳內(nèi)容。

5、了解賓客消費(fèi)動(dòng)機(jī)，定期考察同行業(yè)，推出特色系列菜品和新的服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)宣傳吸引更多的客戶

6、定期進(jìn)行深入培訓(xùn)，加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)。

7、逐步開始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、電話營(yíng)銷及其他營(yíng)銷，外聯(lián)營(yíng)銷，選擇與他們溝通的最佳營(yíng)銷方式，循序漸進(jìn)吸引更多的賓客，打造出我們獨(dú)特的品牌。

張海燕

第二篇：工作思路及計(jì)劃

工作思路及計(jì)劃

來(lái)工廠已經(jīng)大半年了，在這半年里學(xué)到了很多的東西，其實(shí)每天我都在想如何能讓自己的工作做的更好！我珍惜現(xiàn)在的工作，更害怕因?yàn)樽约旱牟蛔銢](méi)有把該做的做好，很多人都說(shuō)我很樂(lè)觀，其實(shí)是大家給了我更多的寬容和幫助，所以我開心、快樂(lè)的在工作！這是我現(xiàn)在真實(shí)的感受，在這感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助、關(guān)心和包容，謝謝！

在去車間開展工作的過(guò)程中我也與許多的領(lǐng)導(dǎo)、同事交流了很多，也進(jìn)行了思考和總結(jié)，結(jié)合楊總近期對(duì)我們?nèi)耸鹿ぷ鞯闹笇?dǎo)，我將工作思路和工作計(jì)劃重新梳理了一下，現(xiàn)在提交給各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)大家在百忙之中給予指正！

一、我的角色

給員工提供一個(gè)溝通的平臺(tái)，能夠及時(shí)將員工的需求反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為工作管理的參考，并將結(jié)果反饋給員工。幫助員工激發(fā)潛能，給他們提供或?qū)ふ抑г瑸樗麄兊某砷L(zhǎng)提供一個(gè)健康的環(huán)境。

二、我的思路

培訓(xùn)課程的設(shè)定

1、培訓(xùn)的知識(shí)要與工廠的目標(biāo)相匹配。例如今年我們進(jìn)行貫標(biāo)體系認(rèn)證，我要要協(xié)助品管部做好食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，并且對(duì)員工在工作過(guò)程中執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查匯總，及時(shí)與品管部進(jìn)行溝通、交流，幫助部門落實(shí)培訓(xùn)效果和整改。

2、各項(xiàng)檢查、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為培訓(xùn)開展的重點(diǎn)內(nèi)容。例如：今年多項(xiàng)檢查中給予優(yōu)秀評(píng)價(jià)的我們要整理報(bào)集團(tuán)共享，檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題要做為接下來(lái)或者下一培訓(xùn)開展的重點(diǎn)。

3、培訓(xùn)開展的內(nèi)容以員工為中心，想員工所想，培訓(xùn)員工所需，讓員工從中受益，這樣員工才會(huì)喜歡參加，從而達(dá)到提高員工的穩(wěn)定性的目的。培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)不是對(duì)所有的員工都有效，不能一鍋粥的開展，對(duì)于不同的員工給予的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)不同，可將員工分為三大類：

1、優(yōu)秀的員工（目前工作狀態(tài)穩(wěn)定，認(rèn)可企業(yè)的文化，積極要求上進(jìn)，具備培養(yǎng)骨干潛質(zhì)的員工），培養(yǎng)后能更積極的參與工作，并給工廠帶來(lái)更多的效益；這類員工是我們關(guān)注的重點(diǎn)和培養(yǎng)的對(duì)象，培訓(xùn)要多向他們傾斜；這部分員工要注重技能和管理能力以及職業(yè)規(guī)劃方面的培養(yǎng)，員工不一定要高薪，但一定用感情和文化來(lái)吸引、留住他們。

2、普通員工。要加強(qiáng)他們的必知必會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一般這部分人缺乏動(dòng)力，配合部門加強(qiáng)考核，與績(jī)效掛鉤。穩(wěn)定這部分員工。

3、表現(xiàn)不佳、工作不夠主動(dòng)努力，思想不穩(wěn)定，有離職思想的員工。這部分員工即便給予培訓(xùn)，也不會(huì)珍惜，極易造成資源的浪費(fèi)，這類員工可不給予培訓(xùn)，或者只進(jìn)行制度、紀(jì)律方面的培訓(xùn)即可。

培訓(xùn)的方法和時(shí)間安排

培訓(xùn)工作既要開展又不能耽誤生產(chǎn)，合理的培訓(xùn)安排很重要。除重要的技能必須在開機(jī)時(shí)間內(nèi)完成外，其他的各類培訓(xùn)可安排在生產(chǎn)停機(jī)、員工休假時(shí)間安排，建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻庫(kù)，員工可自由安排時(shí)間自主學(xué)習(xí)，人事部配合部門對(duì)其學(xué)習(xí)成果開展調(diào)研，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)開展的方式。

培訓(xùn)師資及課程開發(fā)

對(duì)需要開展的培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)工廠行業(yè)專家進(jìn)行開發(fā)，可利用已有內(nèi)訓(xùn)師管理制度，對(duì)培訓(xùn)效果好、員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后能有較好改善的課程開發(fā)講師適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工廠缺乏的內(nèi)訓(xùn)師課程可借力，人事部可通過(guò)集團(tuán)其他工廠找對(duì)接的內(nèi)訓(xùn)師幫助我們開展培訓(xùn)，或者邀請(qǐng)專業(yè)總監(jiān)給予支持。

三、我下一步的打算

1、利用一個(gè)月的時(shí)間（每天半天時(shí)間）深入生產(chǎn)一線，了解目前各崗位員工的工作開展?fàn)顩r及工作量飽和度，形成報(bào)告報(bào)各領(lǐng)導(dǎo)，為后期崗位人員配置提供有效的參考數(shù)據(jù)。

2、在調(diào)研的同時(shí)與各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通，建立每個(gè)員工的崗位勝任能力檔案，對(duì)每位員工目前優(yōu)勢(shì)、需要進(jìn)行的培訓(xùn)進(jìn)行登記、匯總，確定培訓(xùn)課程，尋找培訓(xùn)講師，組織員工參與培訓(xùn)，并做好記錄，后期跟蹤考核，進(jìn)行效果評(píng)估。

3、配合需要自主開展培訓(xùn)的部門做好培訓(xùn)的組織工作，做好服務(wù)，對(duì)培訓(xùn)后的效果及時(shí)匯總反饋給講師，以便后期更好的開展培訓(xùn)。

4、配合內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門視頻課程，對(duì)開發(fā)的課程進(jìn)行效果檢驗(yàn)，如反應(yīng)效果好，后期可給予推廣。

5、先期與部分高校取得聯(lián)系，了解學(xué)歷教育相關(guān)事宜，為需要的高升專、專升本的員工提供資源。后期做好與高校對(duì)接工作，組織員工參加學(xué)習(xí)，尋找合適的教學(xué)模式。

6、開設(shè)業(yè)余興趣愛好班，豐富員工業(yè)余生活

現(xiàn)在初步打算從書法、攝影、繪畫、手機(jī)維修、電腦維修、手工制作、美食、自行車驢友、釣魚協(xié)會(huì)、花卉種植等10個(gè)興趣項(xiàng)目中由員工自己選出3~4個(gè)項(xiàng)目，成立興趣愛好班，使員工在工作之余能更好的休閑，部分項(xiàng)目還能讓員工創(chuàng)收。

7、組織成立籃球、羽毛球、棋牌類協(xié)會(huì)，與蕪湖相關(guān)企業(yè)開展聯(lián)誼賽，為大齡青年創(chuàng)造戀愛機(jī)會(huì)。（？？？？）

8、做好其他人事行政安排的工作。

幾個(gè)小建議：

1、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工和進(jìn)步較大的員工，按照部門員工的10%提報(bào)，開展一次活動(dòng)，可以是聚餐式的座談會(huì)、郊游（燒烤、劃船等項(xiàng)目），總經(jīng)理參加，讓優(yōu)秀的員工有認(rèn)可感和歸屬感，在工廠形成趕、比、超的環(huán)境，優(yōu)秀員工得到認(rèn)可對(duì)其他員工也是促進(jìn)；

2、以部門為單位，給予部分經(jīng)費(fèi)，定期安排聚餐，增進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)與員工的凝聚力。

3、可以為員工準(zhǔn)備幾輛自行車，免費(fèi)租借給平時(shí)住工廠的員工使用（員工需要保管好）。

第三篇：工作思路及計(jì)劃

2012年審計(jì)工作思路一、二、工作宗旨： 工作思路：

通過(guò)深入了解各實(shí)體單位的實(shí)際情況，協(xié)助管理層做好內(nèi)部控制的制度、流程的完善與提高；加強(qiáng)與一線管理者的溝通，將公司的思路帶下去，把基層的問(wèn)題、想法和建議反饋回來(lái)，做好橋梁紐帶工作。

三、近期具體工作計(jì)劃：

在按時(shí)完成董事會(huì)安排工作的前提下，利用1-2個(gè)月加強(qiáng)對(duì)各單位的了解，以便今后有針對(duì)性的開展工作，減少不必要的工作影響，提高工作效率。計(jì)劃如下：

1.研讀公司各項(xiàng)制度、流程，協(xié)助管理層做好制度、流程的完善與提高工作，并為外部?jī)?nèi)控自評(píng)做準(zhǔn)備。

2.通過(guò)實(shí)地與管理者、財(cái)務(wù)等部門溝通，并查閱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以強(qiáng)化對(duì)公司基本情況的熟悉度。

3.對(duì)前期報(bào)告中所反應(yīng)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.對(duì)公司新業(yè)務(wù)模式調(diào)整，所涉及的銷售、收款的操作情況進(jìn)行調(diào)研。

5.對(duì)報(bào)損資產(chǎn)處理情況的跟蹤。

6.收集外地子公司相關(guān)的制度與操作流程，力爭(zhēng)做到制度、流程標(biāo)準(zhǔn)化。

7.其他工作

四、季度專題調(diào)研計(jì)劃

1.二季度：計(jì)劃安排采購(gòu)、付款，合同管理，信用評(píng)估等專題調(diào)研；

2.三季度：計(jì)劃安排資產(chǎn)管理，存貨管理，（人力資源）專題調(diào)研。

3.四季度：計(jì)劃安排銷售、收款等專題調(diào)研。

********-*-* 為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。

第四篇：2011年離退休干部工作思路及計(jì)劃

2011年離退休干部工作思路及計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于離退休干部工作的方針政策，以及北京市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下離退休干部工作的部署要求，依據(jù)《北京市市政市容管理委員會(huì)離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我站的工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管的工作機(jī)制和整體合力 離退休干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。離退休干部工作是黨的組織工作、干部工作的重要組成部分。要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度認(rèn)識(shí)和做好離退休干部工作，努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任明確、主管主抓、上下互動(dòng)的濃厚氛圍。

（一）站領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視老干部工作，全面貫徹落實(shí)各級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于離退休干部工作的各項(xiàng)方針政策，把離退休干部工作擺到重要位置，列入重要的議事日程。到做到定期聽匯報(bào)，分析形勢(shì)、理清思路、研究對(duì)策、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。

（二）要有一位領(lǐng)導(dǎo)分管老干部工作。對(duì)老干部工作中出現(xiàn)的一些重大問(wèn)題要親自過(guò)問(wèn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，新任領(lǐng)導(dǎo)在到任初期要與老干部見面，交流思想，聽取意見建議。

（三）在我站改革建設(shè)的重大問(wèn)題或考察干部時(shí)，要注意聽取老干部的意見建議。要把老干部工作的方針政策作為各級(jí)干部尤其是中青年干部培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增強(qiáng)各級(jí)干部對(duì)老干部

工作的了解和有關(guān)政策把握。

二、突出工作重點(diǎn)、切實(shí)抓好離退休干部各項(xiàng)政治待遇的落實(shí)

要把離退休干部的思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)作為加強(qiáng)老干部教育管理的主要內(nèi)容來(lái)抓。要結(jié)合自身特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)離退休干部的政治待遇。

（一）要適時(shí)組織老干部閱讀文件、參觀學(xué)習(xí)。依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于各時(shí)期理論學(xué)習(xí)的安排部署，結(jié)合廣大老干部的思想實(shí)際，及時(shí)抓好理論學(xué)習(xí)、開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，適時(shí)組織老干部就近就地參觀學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)老干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。

（二）要定期組織老干部座談，向老干部通報(bào)情況制度。適時(shí)召開離退休干部座談會(huì)，向離退休干部通報(bào)情況制度，不斷加深老干部對(duì)國(guó)家政策的理解認(rèn)知。

三、改進(jìn)方式方法，貼近需求關(guān)心照顧好離退休干部的生活 要針對(duì)離退休干部的身體、生活、精神需求等方面的狀況，關(guān)愛老同志健康，關(guān)心老同志生活，關(guān)注老同志需求。

（一）落實(shí)老干部離退休生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障的制度措施，做到離退休生活費(fèi)和各種補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放，醫(yī)藥費(fèi)按照規(guī)定報(bào)銷，必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)能夠保障。

（二）堅(jiān)持走訪探望制度。在重大節(jié)日、生病住院、以及身體原因長(zhǎng)期不能參加活動(dòng)的老同志，要及時(shí)走訪看望，隨時(shí)掌握

他們的身體、生活等方面情況。重視做好老干部的信訪工作，做到件件有人管，事事有結(jié)果，人人有回復(fù)。

（三）加強(qiáng)離退休干部醫(yī)療保健工作，每年為老干部組織一次健康體檢。

四、抓好自身建設(shè)，打牢做好離退休干部服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)

要把老干部工作最為我站的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，首先要在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。按照素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)得硬、老干部信得過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)選配老干部工作部門的干部。在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，在服務(wù)水平上要有進(jìn)步。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、剛為實(shí)踐等辦法加強(qiáng)離退休干部工作人員的思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)“讓黨組領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老同志滿意”的工作目標(biāo)。

第五篇：陽(yáng)光體育活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案

陽(yáng)光體育活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案

篇一：小學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)實(shí)施方案

小學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神和教育部、國(guó)家體育總局、共青團(tuán)中央關(guān)于開展全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的決定。樹立“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念，大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)，全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，蓬勃開展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”。以培養(yǎng)學(xué)生刻苦鍛煉的精神，培育學(xué)校的體育精神，營(yíng)造一種良好的校園體育文化氛圍，使學(xué)生自覺(jué)地參加每天一小時(shí)的體育活動(dòng)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

領(lǐng)導(dǎo)小組：（這里填寫名字）

組長(zhǎng)：（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面的工作）

副組長(zhǎng)：（負(fù)責(zé)器材供應(yīng)與管理）

（負(fù)責(zé)學(xué)生組織與安全）

組員：（班級(jí)體育活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)）

（班級(jí)體育活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)）

（班級(jí)體育活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)）

三、活動(dòng)主題

“我健康我陽(yáng)光我成長(zhǎng)我快樂(lè)”

四、活動(dòng)要求：

“人人有項(xiàng)目、班班有團(tuán)隊(duì)、平時(shí)有測(cè)試、年終有評(píng)比”

五、具體項(xiàng)目

1、指定項(xiàng)目：跳繩、50M短跑、立定跳遠(yuǎn)、400M往返跑

2、自選項(xiàng)目：田徑、游戲、舞蹈、球類、、體育快樂(lè)園活動(dòng)

六、活動(dòng)原則

1、全員參與性原則沒(méi)有特殊情況，任何老師不得留學(xué)生在教室或辦公室做其他事情。

2、每天一小時(shí)原則。每天的課間操、眼保健操、課間活動(dòng)及下午學(xué)校組織的體育活動(dòng)半小時(shí)以上。

3、課內(nèi)外結(jié)合原則做好家長(zhǎng)宣傳工作，采用家校聯(lián)動(dòng)方式，使全體教師、學(xué)生、家長(zhǎng)行動(dòng)起來(lái)，參與到這一全民健身活動(dòng)中來(lái)。

4、安全性原則

各班在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，要充分考慮到學(xué)生的年齡因素，場(chǎng)地因素，制定出相適宜的活動(dòng)計(jì)劃，在選用器材時(shí)注意安全，在帶班活動(dòng)時(shí)，帶班老師要有高度的責(zé)任心。

七、活動(dòng)措施

1、開足體育課，上好體育課。體育教師要認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)體育課，組織好每一節(jié)體育課的教學(xué)活動(dòng)，任何體育教師不得把體育課上成放羊式教學(xué)。

2、做好課間操和眼保健操。

3、組織開展好下午30分鐘的課外運(yùn)動(dòng)。學(xué)校因受場(chǎng)地限制，各班按政教處分配的活動(dòng)地點(diǎn)開展活動(dòng)。

八、活動(dòng)器材

活動(dòng)器材采用學(xué)生自帶和學(xué)校購(gòu)置兩種兼顧措施。

九、活動(dòng)保障

1、各班在每周一要制定好本周的活動(dòng)安排。

2、做好對(duì)全校教師，全體學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的宣傳工作，重視“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，把這項(xiàng)工作抓好，抓實(shí)。

3、每位教師均要帶隊(duì)，參加情況記錄考核中的擔(dān)任課外活動(dòng)欄目。

4、每年6月中旬學(xué)校組織一次活動(dòng)成果展示，進(jìn)行評(píng)比。

5、凡未落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的班級(jí)，不得評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)，責(zé)任人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;凡是不認(rèn)真組織學(xué)生積極參加每天一小時(shí)體育活動(dòng)的班主任，不得評(píng)為先進(jìn)班主任;凡不積極參加每天一小時(shí)體育活動(dòng)的學(xué)生，不得評(píng)為三好學(xué)生。篇二：實(shí)驗(yàn)中學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案

陽(yáng)光體育活動(dòng)

計(jì)劃及實(shí)施方案

單位：潼關(guān)實(shí)驗(yàn)中學(xué)

時(shí)間：2012年

3月

實(shí)驗(yàn)中學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)

計(jì)劃及實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神，落實(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，積極貫徹“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn)，蓬勃開展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”。

二、目標(biāo)和原則

（一）目標(biāo)

1、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，形成健康意識(shí)，樹立終身體育鍛煉觀念，確?！斑_(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)健體魄”思想落到實(shí)處。

2、讓學(xué)生有選擇地參與、學(xué)習(xí)、享受體育活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)興趣，發(fā)揮學(xué)生的體育鍛煉方面的積極性和潛能。

3、堅(jiān)決實(shí)行大課間體育鍛煉和早操鍛煉，確保每天鍛煉一小時(shí)，優(yōu)化大課間的形式、內(nèi)容，使學(xué)生樂(lè)于參加，掌握鍛煉方法，自覺(jué)鍛煉。

4、促進(jìn)師生間、生生間的和諧關(guān)系，提高學(xué)生的合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和交往能力。

5、豐富校園文化生活，營(yíng)造我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)的良好氛圍。

（二）原則

1、以人為本，樹立“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)健體魄”意識(shí)。實(shí)施體育育人功能，根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需求，有效地設(shè)置和開展各項(xiàng)活動(dòng)，以達(dá)到對(duì)學(xué)生的促德、健體、調(diào)智、審美等的教育功能，重視活動(dòng)過(guò)程的教育。

2、關(guān)注差異，重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展。張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，推動(dòng)素質(zhì)教育。

3、增強(qiáng)體質(zhì)，全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。營(yíng)造人人參與、生氣勃勃的校園體育氛圍，創(chuàng)造良好的體育鍛煉條件，促進(jìn)師生間、生生間的和諧關(guān)系，確實(shí)保證《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》有效實(shí)施。

4、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展的規(guī)律及特點(diǎn)，以及學(xué)校的實(shí)際情況，因地制宜，科學(xué)合理的安排大課間的課程計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容。增設(shè)集體舞，廣場(chǎng)舞、太極拳等，將藝術(shù)、體育融為一體。

三、實(shí)施措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織機(jī)構(gòu)

具體分工如下：

校

長(zhǎng)：協(xié)調(diào)部署、宏觀調(diào)控。副校長(zhǎng)：制定方案，組織實(shí)施，檢查督促。

教導(dǎo)處：落實(shí)實(shí)施方案，安排比賽活動(dòng)，考核體育教師工作。班主任：按活動(dòng)計(jì)劃開展工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高健康意識(shí) 以貫徹新課程理念為主旨，組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，認(rèn)真理解“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念，深刻反思自己，了解學(xué)生發(fā)展之需，使廣大教師深刻體會(huì)到：擁有健康才能擁有明天，熱愛鍛煉就是熱愛生命，在深化課程改革，全面提高質(zhì)量的工作中，注入快樂(lè)體育的全新理念，確立合作、競(jìng)爭(zhēng)、快樂(lè)、主動(dòng)、健康發(fā)展的體育觀。

3、全員參與，強(qiáng)化過(guò)程管理

堅(jiān)持學(xué)生全員參與，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，教職工全員協(xié)作，建立領(lǐng)導(dǎo)巡查、體育教師安排指導(dǎo)、班主任組織實(shí)施、年級(jí)檢查評(píng)比等機(jī)制。以保證陽(yáng)光體育活動(dòng)的有效開展。

四、實(shí)施內(nèi)容

以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神為依據(jù)，結(jié)合我?，F(xiàn)狀，現(xiàn)內(nèi)容安排如下：

1、游戲類：

（1）、跳繩游戲。（單人單跳、雙人單跳、加減跳、童謠跳、雙繩跳等）。

（2）、素質(zhì)練習(xí)。如：立定跳遠(yuǎn)、扶膝直腿走、踮腳尖走、高抬腿走、高姿俯臥撐、連續(xù)深蹲跳、原地高抬腿跑、拔河各種形式的手持器械的迎面接力跑等

（3）、練習(xí)體育課所學(xué)廣播操、校園集體舞及其它內(nèi)容。

（4）、《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目：坐位體前屈； 50米跑（25米×2往返跑）、立定跳遠(yuǎn)、跳繩

（5）、球類活動(dòng)。如籃球運(yùn)球、足球顛球、排球墊球、乒乓球、羽毛球等。

五、活動(dòng)要求

1、每班班主任必須到本班活動(dòng)場(chǎng)地，選擇、設(shè)計(jì)分散活動(dòng)內(nèi)容，組織安排本班學(xué)生站隊(duì)和活動(dòng)。分散活動(dòng)時(shí)以推薦內(nèi)容為主，各班可根據(jù)實(shí)際情況操作，盡量做到顧全點(diǎn)面，讓每個(gè)學(xué)生活動(dòng)起來(lái)，并注意安全。

2、體育老師負(fù)責(zé)本年級(jí)班級(jí)的場(chǎng)地安排，并對(duì)學(xué)生的站隊(duì)、廣播操、分散活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

六、注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)必須由班主任到場(chǎng)負(fù)責(zé)管理，做必要的技術(shù)指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)安全防范管理。班主任必須加強(qiáng)教育，引導(dǎo)學(xué)生安全、文明、有序的參加活動(dòng)。

3、如果遇到小型體育競(jìng)賽，體育老師必須提前到達(dá)比賽場(chǎng)地。各班快速、有序地進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽。

4、遇到陰雨天不能進(jìn)行正常室外活動(dòng)時(shí)，各班由班主任自行在教室進(jìn)行室內(nèi)游戲(器材自備)。

2012年3月

篇三：2013-2014小學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)實(shí)施方案

西溫莊小學(xué)2013-2014學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)

實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作，推動(dòng)我校學(xué)生積極參加體育鍛煉，促進(jìn)和諧校園的建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，認(rèn)真組織開展好我?！皩W(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的活動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作，開展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的實(shí)施方案。

一、宗旨

貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神，牢固樹立健康第一、以人為本的指導(dǎo)思想，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)為載體、以體育運(yùn)動(dòng)為題材，加強(qiáng)鍛煉以提高我校學(xué)生體質(zhì)健康，讓每一個(gè)學(xué)生充滿激情與夢(mèng)想，成為德才兼?zhèn)洹⑸硇慕】?、體魄強(qiáng)健、意志堅(jiān)強(qiáng)的一代新人。

二、主題

以“學(xué)習(xí)使我進(jìn)步、文化促我成長(zhǎng)、運(yùn)動(dòng)讓我健康”為主題、形式多樣地、因地制宜地開展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。

三、實(shí)施原則

1、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，我校遵循教育性、科學(xué)性、趣味性相結(jié)合的原則。堅(jiān)持育人為宗旨，遵循教育發(fā)展和體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，符合小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，寓學(xué)于樂(lè)，寓練于樂(lè)，避免成人化。

2、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，我校遵循全面性原則。既陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容與形式要豐富多彩，能夠滿足不同特長(zhǎng)、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要，促進(jìn)中小學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)全面提高，并

形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面。

3、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，我校遵循自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。要求我校教師因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動(dòng)權(quán)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)自主討論、組織、操作、交流和評(píng)價(jià)的良好環(huán)境和氛圍。

4、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，要與學(xué)校體育課教學(xué)相結(jié)合原則。堅(jiān)持依法治教，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)體育課時(shí)的規(guī)定，開足、開齊并上好體育課，不得以任何理由擠占體育課時(shí)。深化教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)體育教學(xué)，教育和引導(dǎo)學(xué)生積極參加“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”。

5、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，要與課外體育活動(dòng)密切結(jié)合。配合體育課教學(xué)，保證學(xué)生每個(gè)學(xué)習(xí)日有一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計(jì)劃，形成制度。大力推行大課間體育活動(dòng)形式，積極創(chuàng)建小學(xué)快樂(lè)體育園地，加強(qiáng)學(xué)生課余體育訓(xùn)練。通過(guò)廣泛開展學(xué)生體育競(jìng)賽、主題鮮明的集體項(xiàng)目、具有學(xué)校特點(diǎn)的學(xué)生體育活動(dòng)等，不斷豐富學(xué)生課外體育活動(dòng)的形式和內(nèi)容。

6、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，要遵循安全第一原則。我校時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，協(xié)同政教處制定了切實(shí)有效的安全措施、應(yīng)急措施和防范措施，避免和防止意外事故的發(fā)生。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保障“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的實(shí)施，我校專門成立“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。西溫莊小學(xué)成立學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：張來(lái)生

副組長(zhǎng)：柳計(jì)冬

成員：崔躍虎、各班班主任

五、實(shí)施內(nèi)容

以我?，F(xiàn)有體育項(xiàng)目田徑為龍頭、中長(zhǎng)跑、乒乓球、踢毽子、籃球、足球、排球、跳繩為輔的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，帶領(lǐng)、幫助、和鼓勵(lì)學(xué)生全員參與，積極參與，開展學(xué)生喜聞樂(lè)見的體育活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣，并養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣。

1、根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》，積極開展大課間體育活動(dòng)。我校大課間體育活動(dòng)安排在上午第二節(jié)課后進(jìn)行。大課間活動(dòng)時(shí)間，安排體育老師有序組織學(xué)生進(jìn)行廣播體操、眼保健操。

2、開足開齊體育課，無(wú)體育課的當(dāng)天安排一節(jié)體育活動(dòng)課；同時(shí)要積極推進(jìn)體育教學(xué)改革，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。

4、在全校普及“兩操一活動(dòng)”，即：眼保健操（一天2次）、學(xué)生廣播體操和大課間體育活動(dòng)。

5、加強(qiáng)學(xué)校體育項(xiàng)目特色的建設(shè)。

6、繼續(xù)做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作。完善學(xué)生健康檔案，全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。要認(rèn)真執(zhí)行體質(zhì)健康測(cè)試報(bào)告制度，做到規(guī)范化、制度化。

7、堅(jiān)持和完善體育科目測(cè)試工作。學(xué)校要將體育科目測(cè)試成績(jī)作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的組成部分，進(jìn)一步完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。

8、繼續(xù)抓好“教體結(jié)合”，利用現(xiàn)有體育設(shè)施，發(fā)揮體育教師專業(yè)特長(zhǎng)，提高學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)技能和運(yùn)動(dòng)水平，促進(jìn)學(xué)校課余體育訓(xùn)練。

六、實(shí)施要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要求我校老師要充分認(rèn)識(shí)開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的重要性，明確分工，責(zé)任到人，把開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)作為推進(jìn)素質(zhì)教育、活躍學(xué)生課余生活、培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的一個(gè)重要組成部分，落到實(shí)處，見到實(shí)效。

2、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用校園廣播、櫥窗、會(huì)議等形式，加大宣傳力度，使“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，快樂(lè)生活一輩子”等口號(hào)深入人心，讓全校教師、學(xué)生、家長(zhǎng)深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的重要意義。

3、因地制宜，制定規(guī)劃。組織學(xué)生開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)是學(xué)校教育的一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，根據(jù)教育部陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)實(shí)施工作的總體要求，結(jié)合實(shí)際實(shí)事求是地制定和落實(shí)實(shí)施方案，并在實(shí)踐和探索中不斷完善，形成特色。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，全員參與。今后要加大我校體育教師、班主任和有體育專項(xiàng)特長(zhǎng)的科任教師的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以滿足學(xué)生“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”對(duì)師資的較高要求。

5、加大投入，統(tǒng)籌資源。要把購(gòu)買體育器材經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算予以保障，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地建設(shè)和體育器材配備，完善學(xué)校學(xué)生課外體育活動(dòng)的設(shè)施，為實(shí)施陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件。

同時(shí)，要積極利用現(xiàn)有條件，因地制宜，因陋就簡(jiǎn)、就地取材，改善活動(dòng)設(shè)施。