第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(自行車租賃)

自行車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

目錄

一、執(zhí)行總結(jié)...........................................................3

二、服務(wù)介紹...........................................................3

三、公司戰(zhàn)略...........................................................4

四、市場(chǎng)調(diào)查和分析...............................................4

五、營(yíng)銷策略...........................................................5

六、經(jīng)營(yíng)管理...........................................................6

七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)...........................................................6

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況...................................................6

九、財(cái)政分析與預(yù)測(cè)...............................................7

十、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題...........................................7

一、執(zhí)行總結(jié)

首先，我們的公司是以租賃、服務(wù)為主。我們提供的產(chǎn)品是出租自行車。在前其的剛剛開始的部分不需要什么太高的技術(shù)需求，只需要了解一些基本的出租方式和經(jīng)營(yíng)理念即可開始運(yùn)營(yíng)。接下來(lái)就是產(chǎn)品的概述：本公司像一些公園一樣出租單人、雙人和三人可騎的自行車，客人根據(jù)自身的情況選擇產(chǎn)品種類，本公司提供產(chǎn)品，根據(jù)客戶所消費(fèi)的時(shí)間收取相應(yīng)的費(fèi)用。

（1）面臨的市場(chǎng)：在大學(xué)城這個(gè)地方，不缺的就是客戶，自行車不要說(shuō)在咱輕工了，就算是在大學(xué)城都算是鮮有的，所以客戶這方面是不缺少的；

（2）市場(chǎng)的定位：既然是在學(xué)校里開辦的公司，那公司的主要面對(duì)對(duì)象自然就是學(xué)生了，因?yàn)樵趯W(xué)生這方面有著非常大的潛力空間！

市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：首先就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，根據(jù)本公司人員的調(diào)查，輕工學(xué)院只有少數(shù)做自行車出租的，而且據(jù)不完全考證，大學(xué)城內(nèi)也基本沒做此行業(yè)人員或相關(guān)單位，所以做為本校甚至本地區(qū)校內(nèi)出租自行車公司，我們的前景是一片光明，雖然目前沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們也會(huì)給自己不斷提升的壓力，像國(guó)外一些已經(jīng)成熟的非盈利單位學(xué)習(xí)，借鑒他們的方法來(lái)提升本公司的營(yíng)業(yè)模式！

經(jīng)濟(jì)狀況做為一個(gè)校方投資的單位，本公司當(dāng)然希望擁有的起步資金越多越好，畢竟有充足的固定和流動(dòng)資金可以更大化運(yùn)營(yíng)的效率；本計(jì)劃的盈利能力是很強(qiáng)的，第一、二星期做為實(shí)施的起步階段，為市場(chǎng)的適應(yīng)和入市考察期，在此時(shí)間斷本公司不打算盈利，只是為了推廣本公司的名聲，讓更多的人知道本公司的存在，在第三星期起，開始保證正常的公司日常花費(fèi)；第二個(gè)月開始進(jìn)入正軌，慢慢的回收成本。

本公司目前人員初定為X人：。期中 負(fù)責(zé)在外宣傳與推廣本服務(wù)； 負(fù)責(zé)財(cái)政方面的問題； 負(fù)責(zé)借車、還車時(shí)的登記。（隨著公司的擴(kuò)大，人員會(huì)有所增加和調(diào)整）

做為一個(gè)在校經(jīng)營(yíng)的單位，我們最最需要的就是學(xué)校，校方的支持，列如：出租的場(chǎng)地，北廣場(chǎng)，一食堂旁或東門，都是很好的場(chǎng)地。還有就是基本的起步資金，另外可能還需借助學(xué)校的傳媒幫助宣傳來(lái)提升本公司的形象等等。期中場(chǎng)地和資金是必不可少的，一個(gè)好的場(chǎng)地和足夠的資金將會(huì)有個(gè)很好的開始。

二、服務(wù)介紹

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景是根據(jù)親身體會(huì)和身邊同學(xué)及校友的抱怨產(chǎn)生的。俗話說(shuō)，哪里有抱怨哪里就有商機(jī)，所以我們團(tuán)隊(duì)看中了出租自行車這個(gè)行業(yè)。根據(jù)本公司人員調(diào)查，現(xiàn)在該地區(qū)尚未有人開發(fā)此行業(yè)，所以該行業(yè)有著很大的前景，我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為應(yīng)該盡快的進(jìn)入到該行業(yè)，第一個(gè)吃這塊蛋糕！

具體的服務(wù)如下：首先本公司提供3種（單人、雙人和三人）類型的自行車，根據(jù)客戶的具體需求我們提供給他相應(yīng)的服務(wù)，確定客戶的選擇后相關(guān)人員會(huì)登記客戶的相關(guān)信息及其資料，做為面向?qū)W生的服務(wù)，目前我們初步確定登記時(shí)統(tǒng)一以學(xué)生的學(xué)生證做為參考證件，當(dāng)然必須是本人的證件，本單位承諾也不會(huì)向任何人透露客戶的相關(guān)信息??！根據(jù)調(diào)查，目前學(xué)生最需要自行車的時(shí)候是在星期五到星期天這個(gè)時(shí)間斷內(nèi)，地點(diǎn)一般都是在學(xué)校的幾個(gè)門附近，為了滿足客戶 的需求，我們初步設(shè)定有一個(gè)點(diǎn)，即在二食堂，籃球場(chǎng)旁邊，因?yàn)檫@里的客流量最大，且靠近宿舍，可以更大的接觸到顧客。

三、公司戰(zhàn)略

將做為學(xué)校唯一的一個(gè)自行車租賃服務(wù)行業(yè)，我們的商業(yè)模式就是顧客價(jià)值主張。我們提供的服務(wù)給顧客帶來(lái)方便與快捷，我們便可以從顧客那獲取我們應(yīng)有的服務(wù)費(fèi)用。

公司總體運(yùn)營(yíng)概況如下：首先第一個(gè)月屬于服務(wù)產(chǎn)品與市場(chǎng)的磨合期，在此期間本公司不準(zhǔn)備賺錢；從第二個(gè)月開始公司開始盈利，從而慢慢的減少投資。接下來(lái)的3~4個(gè)月本公司從求穩(wěn)方面出發(fā)，會(huì)先穩(wěn)住在XX的市場(chǎng)；等到時(shí)間成熟，手頭回?cái)n的資金差不多時(shí)，開始向大學(xué)城其他院校開始投資。在整個(gè)大學(xué)城內(nèi)我們預(yù)計(jì)開設(shè)3家這樣的自行車有償服務(wù)站，分別是 三所院校。要穩(wěn)定這3個(gè)市場(chǎng)我們需要招收新的人員，當(dāng)然我們也可以聯(lián)合另外兩所高校，在他們校內(nèi)在代理商，一起管理這個(gè)市場(chǎng)。

要穩(wěn)定這個(gè)市場(chǎng)我們就需要技術(shù)的更新，不在是剛剛開始的由人工來(lái)操作，我們會(huì)引進(jìn)新的技術(shù)，用刷卡的方式來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)，這樣不僅方便操作，也更方便于管理。另外要做好的就是要做好服務(wù)后的回饋，向客戶詢問哪些方面還有不足需要改進(jìn)的，并及時(shí)的改正。

穩(wěn)定好大學(xué)城的市場(chǎng)后我們將在常州的公園開始進(jìn)軍！根據(jù)我們親身經(jīng)歷，目前常州還沒有公園有著種的服務(wù)項(xiàng)目，所以為了不讓別人先手一步，我們預(yù)計(jì)在穩(wěn)定輕工的市場(chǎng)后分兩路，一路是在大學(xué)城內(nèi)發(fā)展；另一路則開始向公園進(jìn)軍，先出去探探市場(chǎng)。主要的是在大學(xué)城內(nèi)開發(fā)，等大學(xué)城內(nèi)的分部開始反哺時(shí)，正式進(jìn)軍公園。當(dāng)然這個(gè)到時(shí)候必要的話還需要校方出面疏通疏通關(guān)系。屆時(shí)我們將實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可能的話會(huì)跟自行車廠定制統(tǒng)一的車型！

期中最主要的合作伙伴就是輕工老師和其他系的支持，因?yàn)橛械男‘a(chǎn)品的話在自己家里就可以完成了。例如：便捷式車棚，車的維修，車的改進(jìn)等等；現(xiàn)在這行還鮮有人知，所以競(jìng)爭(zhēng)較少，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是常州的BRT。

四、市場(chǎng)調(diào)查和分析

目標(biāo)市場(chǎng)的定位和分析

市場(chǎng)服務(wù)的主要對(duì)象都是學(xué)生，例如情侶可以租個(gè)雙人的自行車一起出去寫生，或者去看看春天的景色，要知道大學(xué)城內(nèi)的風(fēng)景是十分優(yōu)美的；再者，如果是輕工的學(xué)生，有個(gè)朋友在信息上學(xué)，此時(shí)他不想走著去，做BRT 上下車還要走很長(zhǎng)的路，有償自行車就是他最好的選擇！或者幾個(gè)人好友組隊(duì)想出去鍛煉鍛煉身體，騎自行車真是不二的選擇，既不要大量的資金也不需要過多的等待，客戶何樂而不為呢？

初步的市場(chǎng)需求量定位在15輛車，但隨著資金的回?cái)n，預(yù)計(jì)輕工的飽和量在60~80輛，按每個(gè)學(xué)校70輛來(lái)算，最終大學(xué)城大概會(huì)有420輛左右的有償自行車，這些自行車將分布在大學(xué)城的各個(gè)角落，競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在剛剛起步階段是不存在競(jìng)爭(zhēng)的，因?yàn)槲覀儗⒊蔀榈谝患?。但在我們成功后其他學(xué)校的學(xué)生就有可能效仿我們的經(jīng)營(yíng)模式，在自己學(xué)校進(jìn)行相同的創(chuàng)業(yè)。而我們所有的優(yōu)勢(shì)就是比他們更早的進(jìn)入這一行，而且那時(shí)我們也會(huì)積累很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵就在于我們能否在其他人發(fā)現(xiàn)這個(gè)的時(shí)候就已經(jīng)將我們的觸手伸向大學(xué)城各個(gè)地方。

估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

由于面對(duì)的主要對(duì)象是學(xué)生，所以在星期一至星期五這段期間，組車的人會(huì)比較少，但在星期六和星期天這兩天的時(shí)間里，車的需求量會(huì)大大增高。

市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì) 做為國(guó)人，我最大的感受就是國(guó)人的從眾心理非常的嚴(yán)重，尤其是在校學(xué)生，當(dāng)一個(gè)人看到另一個(gè)人用一個(gè)服務(wù)給他帶來(lái)方便時(shí)，他也會(huì)毫不猶豫的去嘗試，不管這東西是否能真的給他本身帶來(lái)方便。我們所要做的就是抓住這些“懶”人，給他們帶去快捷，他們也將成為我們忠實(shí)的客戶。

五、營(yíng)銷策略

服務(wù)面對(duì)的客戶群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等

做為服務(wù)業(yè)，其核心就是服務(wù)客戶，讓客戶得到最根本的需求，在客戶受到服務(wù)后會(huì)有切身受利的感覺，如果能做到客戶在付款后還不忘客道兩句的話，那就說(shuō)明我們是成功的。

制定符合本項(xiàng)目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略

本公司的服務(wù)主要對(duì)象是學(xué)生，所以我們的服務(wù)價(jià)格不能高，因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生沒有自己的收入來(lái)源，如果價(jià)格高了會(huì)導(dǎo)致無(wú)人問津，但價(jià)格也不能低，賺不到錢，那樣就不是有償服務(wù)類型了。所以我們制定了如下價(jià)格：星期一到星期五按課時(shí)收費(fèi)，白天，每課時(shí)1.5元（4節(jié)課5元，8課時(shí)12元）；晚上每課時(shí)2.5元，（晚自習(xí)按2課時(shí)算）。星期六和星期天按小時(shí)收費(fèi)，白天單人車每小時(shí)7元，雙人車每小時(shí)12元，三人每小時(shí)12元。注：（1）星期六18.00后不提供租車，時(shí)間用來(lái)車輛的維修與檢查，且所有車必須在18.30前歸還。

（2）白天時(shí)間為7.40~17.40，晚上17.30~8.50。如果過時(shí)未及時(shí)歸還按每小時(shí)2元加費(fèi)。

（3）星期天至星期四，晚上前車必須歸還，星期五晚上有需求用車，可以令交15元/每晚。

（4）如果車在客戶使用期間有所損壞，本單位無(wú)法自行解決，在維修期間產(chǎn)生額外費(fèi)用，本單位會(huì)根據(jù)發(fā)票向當(dāng)時(shí)借車登記者報(bào)銷。C、提出新穎而富于吸引力的推廣策略

我們的第一地點(diǎn)在籃球場(chǎng)附近，所以絕大多數(shù)人多會(huì)看到，而且只要有一個(gè)人嘗試成功后，其他人也會(huì)看其效果，效果好的話，其他人也會(huì)效仿，所以前期

推廣只要在上市時(shí)喊兩聲就ok了。（此部分為輕工校內(nèi)推廣及收費(fèi)方案，如果進(jìn)入大學(xué)城內(nèi)，會(huì)有進(jìn)一步的具體方案）

六、經(jīng)營(yíng)管理

服務(wù)流程

有償服務(wù)站提供貨——→客戶選擇服務(wù)類型——→登記相關(guān)信息——→ 客戶拿貨、使用——→歸還、驗(yàn)貨、交錢

設(shè)備購(gòu)置，人員配備

由于前期的資金較少，我們決定在網(wǎng)上購(gòu)買七、八成新的二手車做為開始，這個(gè)由負(fù)責(zé)資金的焦銳完成，另外馬將還負(fù)責(zé)車的維修與檢查。服務(wù)質(zhì)量控制與管理

首先我們會(huì)定期對(duì)車輛進(jìn)行維修和維護(hù)，其次我們會(huì)隨機(jī)抽取兩周內(nèi)的客戶做有關(guān)價(jià)格的調(diào)查，看看是否能被大眾所接收。另外我們會(huì)不定期的舉行自行車賽等等（費(fèi)用由本公司承擔(dān)）。

七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)能力

公司以馬將，焦銳，肖國(guó)超3為主構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，三人在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都將有所展現(xiàn)，成員之間通過不同的分工互補(bǔ)了彼此之間的弱項(xiàng)，這樣可以使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大化的潛力。

領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股人情況 由于這是計(jì)劃書，此項(xiàng)要面談才可做定奪，所以此處略去！

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

資金需求和來(lái)源

根據(jù)市場(chǎng)的行價(jià)，以及日常費(fèi)用的預(yù)算，我們初步資金定為8000元，來(lái)源當(dāng)然是希望校方提供贊助，有付出就會(huì)有回報(bào)。融資計(jì)劃

在剛起步階段，我們也會(huì)去校外私營(yíng)企業(yè)或個(gè)體商戶拉一些贊助，讓他們來(lái)使我們的資金更加的充裕，做為回報(bào)，我們可以為他們打一些小廣告。校方做為此方案的最大股東，所以我們決定校方擁有30%的股份，肖國(guó)超，馬將，焦銳分別占有20%的股份，還有10%的盈利股份（具體商家未定）我們會(huì)拿出來(lái)捐給希望工程。資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

資金的20%用于車的更新于維護(hù)，30%用于將來(lái)的公司擴(kuò)張，20%用于上還校

方的投資資金，剩余30%用于發(fā)放員工工資。退出策略

如果當(dāng)我們做成功后，被人模仿并且被別人超越，可以選擇讓其收購(gòu)，只要價(jià)格合理、公道就行；另外，如果我們做大且市場(chǎng)穩(wěn)定，但我們面臨著離開學(xué)校去其他地方就業(yè)，我們可以將這個(gè)賣給校方，或者讓學(xué)弟掌管，我們每年收取相應(yīng)的分紅。

九、財(cái)政分析與預(yù)測(cè)

關(guān)鍵的財(cái)政假設(shè)

首先初步需要15輛的自行車，七、八成新的二手價(jià)格在450左右（一般非名牌車），15輛需要6750元。其次就是需要做一個(gè)簡(jiǎn)易，可拆卸的車棚大約300元左右，剩下的錢作為備用資金。財(cái)務(wù)分析

前兩星期是產(chǎn)品與市場(chǎng)的初步磨合期，在此期間維修、更新等費(fèi)用差不多與收益相抵，所以預(yù)計(jì)從第三個(gè)星期開始資金的回收，如果市場(chǎng)需求量較大，我們會(huì)及時(shí)的擴(kuò)大服務(wù)鏈，爭(zhēng)取效益最大化

十、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題

在自行車服務(wù)站出現(xiàn)后如果校園的車撞人事件頻發(fā)，該如何處理?！?guī)避計(jì)劃：對(duì)于那些借車撞人達(dá)兩次者，停止對(duì)其服務(wù)。

如果財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)短缺或資金周轉(zhuǎn)困難，該如何處理?！?guī)避計(jì)劃：在感覺可能出現(xiàn)資金方面問題時(shí)，到校外去拉贊助緩解燃眉之急。

第二篇：自行車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、方案概要

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)創(chuàng)業(yè)園開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租自行車，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)”。

二、市場(chǎng)分析

1、可行性分析

曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國(guó)大學(xué)的集中化，規(guī)模化現(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀，建一所大學(xué)動(dòng)輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過萬(wàn)畝。如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。又累又浪費(fèi)時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自

行車，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來(lái)的方便，自由，灑脫，張揚(yáng)，浪漫……那么自行車出租服務(wù)無(wú)疑會(huì)解決這個(gè)問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時(shí)，中國(guó)有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng)，也能取得可觀的回報(bào)。這是自行車租賃行的市場(chǎng)條件。所以從理論上講，開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。

注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實(shí)上，大學(xué)生是否真有這種需求，如果有，有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場(chǎng)調(diào)查研究。但由于時(shí)間原因此項(xiàng)工作暫未實(shí)施。

2、產(chǎn)品分析

出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)模化的根本沒有。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

目前在市場(chǎng)上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織，有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù)，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力，且又遠(yuǎn)離校園，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更無(wú)從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。

4、宏觀環(huán)境分析

目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會(huì)對(duì)教育的重視程度在加大，政府對(duì)教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴(kuò)建。隨著中國(guó)高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。

三、SWOT分析

1、機(jī)會(huì)與威脅

面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì);但另一方面，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)重的威脅。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì);另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占，這是最大的劣勢(shì)。

3、對(duì)策分析

考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。

四、目標(biāo)戰(zhàn)略

一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位，兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時(shí)間時(shí)間后注冊(cè)公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生

價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù)

配銷渠道：專營(yíng)連鎖店

廣告：開始即樹立整合營(yíng)銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的，追求的精神。自由奔放，個(gè)性灑脫，就是自行車租賃行要提倡的一種精神

提出一個(gè)口號(hào)：Let’sfly，F(xiàn)reefly一起飛，自由地飛(待定)

設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：(有待制作)

塑造一個(gè)品牌：隨心

形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫，我們健康陽(yáng)光，快樂瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫的生活。

策劃人：聶水平

2012年 3月20日

第三篇：大學(xué)自行車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

現(xiàn)代企業(yè)管理

企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

題目:大學(xué)自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

班級(jí)：XXXX

姓名：XXXX

大學(xué)自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、企業(yè)概況

企業(yè)名稱：XXXXXXX

法律形式：合伙制

聯(lián)系地址：天津市北辰區(qū)xxxxx

聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX

電子郵箱：XXXXXXXXXXXX

經(jīng)營(yíng)范圍：校園自行車租賃，自行車保養(yǎng)、維修 面向人群：xxxxx在校師生及周邊居民

二、商業(yè)機(jī)遇

大學(xué)校園，富裕著青春與活力，充滿著激情與熱烈，在這里我們看見優(yōu)雅的景色，高大的樓宇，整潔的道路，還有忙碌、穿梭于校園的莘莘學(xué)子。伴隨著旭

日東升，我們整裝出發(fā)，步入學(xué)習(xí)的殿堂；迎著晚霞西下，我們盡情遨游，開展

豐富多彩的課余生活。伴隨著我們一起的、為我們出行提供方便的是那無(wú)處不在的自行車。自行車可以說(shuō)是大學(xué)校園的一道獨(dú)特亮麗的風(fēng)景線。我們平時(shí)上課學(xué)習(xí)、往返于宿舍與食堂之間；奔馳于操場(chǎng)、浪漫在林間小路時(shí)，都少不了自行車。

可以說(shuō)，自行車為我們大學(xué)提供了種種方便和快捷。

然而就在自行車為我們提供著各種便利的同時(shí)，我們不能忽視它給我們校園

環(huán)境帶來(lái)的影響。自行車隨意停放，雜亂無(wú)章，擠占人行通道；破舊自行車無(wú)人

過問，肆意丟棄在校園的角落里，占據(jù)著校園的廣大面積，破壞校園的整體和諧。

尤其是晚上宿舍區(qū)的廣大空間都被自行車所擠占，增加了校園安全隱患。自行車

已經(jīng)嚴(yán)重破壞了我們學(xué)校的校園風(fēng)貌！我們平時(shí)所騎的自行車大多價(jià)格便宜、質(zhì)

量粗糙，導(dǎo)致很多自行車在沒用多久就出現(xiàn)損壞和生銹的問題，自行車的老化和

破壞程度嚴(yán)重，加之不少同學(xué)不愿意再去花錢維修，導(dǎo)致自行車的使用壽命急劇

下降。對(duì)于破舊的自行車有些人甚至直接拋棄不管，加之每年廣大的畢業(yè)生，他

們自行車的主要去向也成為校園破舊自行車的主力軍。

學(xué)校的破舊自行車很多會(huì)被學(xué)校保衛(wèi)處清理走，但這并不能從根本改變校園

自行車的問題，被清走的自行車的多半會(huì)去廢舊收品場(chǎng)，進(jìn)而“改裝翻新”，又

賣給學(xué)生，學(xué)生到手的新自行車就已經(jīng)是二手的了，其質(zhì)量和安全性能可想而知。

大學(xué)校園的自行車是一種短期、集中使用的資源，是一種可回收、循環(huán)利用的工具，我們對(duì)自行車的使用時(shí)間確切，目的也很明確，隨著我們大學(xué)四年的離

開，自行車也就結(jié)束了它的“職責(zé)”。對(duì)于大學(xué)校園自行車的這個(gè)特點(diǎn)，我們可

以建立一種自行車的管理制度，從而在根本上改變自行車停放的問題。學(xué)校作為

一個(gè)組織者可以集中自行車的使用權(quán)，將自行車集中起來(lái)，統(tǒng)一管理，發(fā)放給需

要的學(xué)生，減少“不必要”自行車的數(shù)量，使全部自行車處于“使用”狀態(tài)。而

且可以集中建立自行車的停放場(chǎng)所，增加對(duì)自行車的維護(hù)和保養(yǎng)。學(xué)校通過建立

這種自行車租賃制度，可以集中自行車的使用，增加自行車的使用頻率，極大的方便自行車的管理，并且有效的減少自行車偷盜行為的發(fā)生，保證了校園空間不

再被自行車所擠占，排除了校園安全隱患。

三、市場(chǎng)分析

對(duì)于我們xxxxx校園校區(qū)面積大，各各樓宇之間間隔遠(yuǎn)，上課、出行不方便，廣大師生都會(huì)選擇一種便捷的出方式，因此自行車在我們校園十分普遍。然而，沒有自行車的同學(xué)迫切需要自行車來(lái)解決路途的煩惱；擁有自行車的同學(xué)由不得

不擔(dān)心自行車的安全和保修問題。同時(shí)校園的干凈整潔與自行車的肆意丟放已經(jīng)

形成了嚴(yán)重的矛盾。同學(xué)們也渴求一種低價(jià)、實(shí)用的出行方式和出行選擇，以減

少自行車偷盜和看管的煩惱。一方面，廣大學(xué)生的自行車質(zhì)量差，易損壞，另一

方面，同學(xué)們又不愿意高價(jià)投資質(zhì)量好的自行車和花錢去維修破損自行車。因此，大學(xué)校園在自行車的管理上有很大空間，可以建立一個(gè)第三方的自行車管理服務(wù)

平臺(tái)，解決校園自行車日益凸顯的矛盾。既解決校園整體環(huán)境的和諧，又解決廣

大學(xué)生出行的煩惱。所以我認(rèn)為大學(xué)自行車的租賃有很大的市場(chǎng)前途，可以在大

學(xué)推廣開來(lái)，形成建立自行車租賃公司。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

對(duì)于校園自行車租賃，起步階段主要競(jìng)爭(zhēng)者就是擁有自行車的廣大師生。公

用自行車與私人自行車形成了尖銳的、不可調(diào)和的矛盾。因此，我們必須將自行

車從所有者中接過來(lái)，把自行車從過去分散的、獨(dú)立的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧w、統(tǒng)一管

理的模式。既在大規(guī)模開展自行車租賃時(shí)，需要一段時(shí)間將那些自行車所有者的自行車集中在租賃公司之下。自行車所有者可以將自行車以資本入股的方式，把

自行車交給租賃公司統(tǒng)一管理，并從租賃公司的到分紅和一些減免使用的服務(wù)。

其次，租賃公司能得以長(zhǎng)久發(fā)展拓展市場(chǎng)還需要合理定價(jià)。自行車租賃的價(jià)格不

能太高，否則自行車的使用率就降低，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略

對(duì)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，應(yīng)大力拓展市場(chǎng)，積極需求業(yè)務(wù)。首先通過贖買、分紅的手段將自行車所用全轉(zhuǎn)為租賃公司，把自行車集中起來(lái)管理，作為租賃的資源。

不僅可以節(jié)約投資成本，還可以確立一定的適用人群，建立最初的客戶。對(duì)于自

行車的租賃制度，可以建立一種打卡記錄的消費(fèi)模式。通過在校園定點(diǎn)設(shè)立自行

車停放區(qū)，在自行車的使用和歸還時(shí)對(duì)自行車使用者進(jìn)行記錄、管理和收費(fèi)。對(duì)

于大學(xué)自行車的使用特點(diǎn)，可以制定出更為合理更為人性化收費(fèi)模式。每小時(shí)收

費(fèi)0.1元，即使用者如果在120分鐘內(nèi)（大學(xué)一大節(jié)課程時(shí)間）將自行車歸還，那么就將只收取0.2元的使用用費(fèi)；以此類推。當(dāng)在使用時(shí)間超過四小時(shí)時(shí)（未

超過24小時(shí)時(shí)），則每小時(shí)還需要繳納滯留金0.3元，也就是說(shuō)，每小時(shí)0.5元。通過設(shè)置階梯收費(fèi)價(jià)格體系，刺激引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)主動(dòng)還車，使自行車管理更

加合理有序。此外，還應(yīng)該根據(jù)不同人的喜好，增設(shè)不同型號(hào)的自行車。適合女

生騎行的小輪折疊自行車，騎行比較舒服的山地自行車等，滿足不同人的需求。

此外對(duì)于周末遠(yuǎn)行或是因事需要較長(zhǎng)時(shí)間使用自行車時(shí)，則需要繳納一定押金，而且資費(fèi)也要相應(yīng)的增長(zhǎng)。自行車租賃還要對(duì)自行車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)于使用者

損壞自行車的情況要進(jìn)行相應(yīng)的賠償。此外，為了擴(kuò)大影響和加大宣傳，應(yīng)該廣

泛組織參加學(xué)?；顒?dòng)，比如推出自行車賽事，進(jìn)行校園自行車比賽，對(duì)賽事冠軍

給予獎(jiǎng)勵(lì)。配合國(guó)家政策、法規(guī)，增大校園的節(jié)能宣傳，提倡同學(xué)們節(jié)能環(huán)保，低碳出行，這樣不僅可以很好地宣傳、貫徹國(guó)家低碳節(jié)能的號(hào)召，更能讓廣大同

學(xué)們從心理上更好的接受自行車租賃。從而加快自行車租賃在校園的推廣，爭(zhēng)取

廣大的用戶。

七、公司管理結(jié)構(gòu)

八、租賃流程

第四篇：自行車租賃、維修和銷售店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

自行車租賃、維修和銷售店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：自行車租賃、維修和銷售店

經(jīng)營(yíng)范圍：以自行車銷售為主，并經(jīng)營(yíng)租賃和維修

項(xiàng)目投資：10 萬(wàn)元

回收成本期限：1年左右

樣板店地址：廣州市盤福路53~97號(hào)

項(xiàng)目概況：先組建“自行車租賃、維修和銷售樣板店 ”，在此基礎(chǔ)上，開創(chuàng)一間自行車租賃、維修、銷售一體化的一條龍服務(wù)車行。

企業(yè)宗旨：讓自行車得到推廣，讓消費(fèi)者更安心，讓加盟者更成功!

二、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)需求分析

出行作為生活必經(jīng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，便捷是群眾所需求的。由于現(xiàn)在社會(huì)流行低碳，所以我們生活中到處都有的自行車就開始復(fù)興了。自行車自行車是人類發(fā)明的最成功的一種人力機(jī)械，是由許多簡(jiǎn)單機(jī)械組成的復(fù)雜機(jī)械。使用起來(lái)比較方便，而且不失速度，所以受到廣大群眾的青睞。面對(duì)廣州禁摩后逐漸出現(xiàn)的自信車出行熱潮，一輛高品質(zhì)、美觀的自行車和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)就得到很多人的追求。所以自行車租賃、維修和銷售一體店就應(yīng)運(yùn)而生。

(二)目標(biāo)群體分析

比如說(shuō)，很多上班路程不遠(yuǎn)不近的上班一族，自行車是他們很好的選擇，而中低檔童車價(jià)格大約在300～500元之間，中高檔的在1 000元左右，如果需要的話還可以有幾千元左右的自行車供一些自行車愛好者使用。購(gòu)買自行車的人群大概分為兩部分：長(zhǎng)期用車和短期用車。長(zhǎng)期用車包括自行車愛好者和大部分的上班一族，這部分人買了一臺(tái)自行車后就很少會(huì)換或者不要；另外一種就是一些由于各種各樣特殊需求而需要用自行車的人。短期用車使用期為有很多的變化，不買車不方便，買吧，不再用后又很難處理，而且又浪費(fèi)。而一部質(zhì)量較好的自行車起碼可以用三五年。還有就是，任何東西用舊了都會(huì)出問題，那就需要維修了。所以開一間自行車租賃、維修和銷售店，既給消費(fèi)者靈活的選擇方式，又給他們帶來(lái)更大的便捷，生意肯定興隆。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

目前廣州市既出售又出租自行車的公司或店鋪十分的少，這是一個(gè)衍生的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種敢為人先的精神，對(duì)發(fā)展自行車車行比較有利。

三、成本預(yù)算

樣板店的成本預(yù)算：

樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：

(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200元

(2)店鋪（50平方米）租金及押金： 9000元

（按租金3000元/月，兩押一租）

(3)裝修： 10000元

(4)工資(1個(gè)月)： 4000元

(5)購(gòu)買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000元

(6)咨詢顧問、專業(yè)學(xué)習(xí)及資料費(fèi)： 6 000元

(7)公司其他開支： 10000元

(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金（30000元）得等)

總計(jì)：100 000元左右

四、盈利狀況1

(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來(lái)源

(1)銷售自行車是本店主要的收入來(lái)源，自行車保修期為1年，實(shí)行發(fā)票制；

(2)賠償金收入(因顧客歸還外借自行車時(shí)，有些自行車可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的“賠償比例表”，按比例賠償)；

(3)自行車維修；(4)自行車租賃.五、盈利狀況2

2．加盟者的加入

從第二季度開始，開始邀請(qǐng)加盟者，爭(zhēng)取盡可能多的加盟者，加盟者的投入為不限。

這樣，一年后收入可達(dá)10萬(wàn)元，即可收回成本。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

(一)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出自行車一體化樣板店時(shí)，要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會(huì)員卡發(fā)放，統(tǒng)一營(yíng)銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。

(二)自行車質(zhì)量不過關(guān)，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：

(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系；

(2)向消費(fèi)者詳細(xì)說(shuō)明自行車的使用說(shuō)明；

(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

(三)對(duì)外借自行車損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。

七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

(1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。

(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。

(3)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。

(4)依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。

八、人員機(jī)構(gòu)配置

職員及崗位職能

(1)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。;(2)會(huì)計(jì)1名：資金的統(tǒng)計(jì)，租賃信息的管理；(3)店員1名：銷售自行車，平時(shí)對(duì)貨物的基本保養(yǎng)；(4)專業(yè)師父1名：自行車維修，外借自行車歸還時(shí)的檢查。

總共4名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

九、自身優(yōu)勢(shì)

(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)

本人有3年自行車使用經(jīng)驗(yàn)和半年的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)。

(2)本人的社會(huì)資源

與一批自行車生產(chǎn)廠聯(lián)系方式和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。

(3)本人教育背景

本人中專畢業(yè)，有一定商業(yè)頭腦。

有一定的特長(zhǎng)。

(4)本人的資金支持

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。

十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

廣州地處珠江三角洲的中心城市，自行車市場(chǎng)非?；钴S，自行車生產(chǎn)廠家很多，品牌繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

十一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略

以新的人流較大的路段為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭(zhēng)取3年內(nèi)開創(chuàng)一間自行車租賃、維修、銷售一體化的一條龍服務(wù)車行。

首先，組建樣板店

(1)選地址：以盤福路53~97號(hào)為樣板店，這些鋪位路過馬路就可以看到。該地區(qū)居住人數(shù)多，人口流動(dòng)較小，屬于舊區(qū)，附近也有發(fā)達(dá)的商業(yè)單位。附近只有少數(shù)以出售自行車的的小型店，經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò)。

(2)樣板店布局定位：定位于馬路附近，既要保證自行車的擺放，一目了然，要留出一定的空間供客戶看車。

(3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放：

①價(jià)格一般，適合租用的車類；

②價(jià)格較高，適合發(fā)燒友購(gòu)買的車類；

③配件類（零件、自行車燈等）。

(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員折扣標(biāo)注和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明，維修部放置工具和零件。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案： 為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)設(shè)立消毒環(huán)節(jié)，賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

(6)銷售模式：以出售為主，維修和外借單車為輔的經(jīng)營(yíng)。

(7)加大前期的宣傳力度： 因自行車出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營(yíng)銷的重點(diǎn)是讓樣板店附近都知道有一間自行車店開業(yè)了。

十二、項(xiàng)目可行性分析

(一)社會(huì)需求分析

市民對(duì)便捷的追求，以及低碳生活的推廣，各種特殊的用車需求，會(huì)促進(jìn)“自行車一條龍服務(wù)”行業(yè)的發(fā)展。

(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的自行車店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

由于現(xiàn)在社會(huì)流行低碳，所以我們生活中到處都有的自行車就開始復(fù)興了。但跟以前不同，現(xiàn)在的自行車已經(jīng)不是以前那樣的簡(jiǎn)單：合理的物理結(jié)構(gòu)、每一個(gè)零件的材質(zhì)、做工的粗細(xì)等等。這些要素加起來(lái)就使得自行車相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和銷售渠道更加獨(dú)立。所以，開一間自行車一條龍服務(wù)的實(shí)體店，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。

第五篇：人才租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

人才租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

這這個(gè)時(shí)代人才是最重要的產(chǎn)品,人才可以銷售,人才可以也可以租,你想過把人才作為產(chǎn)品的對(duì)外出租嗎如果你想租人才,把他們的租賃、或者想創(chuàng)建一個(gè)租用人才的站,那么請(qǐng)你和我一起探討。

威客類型的站現(xiàn)在很多，但他們都是服務(wù)那種臨時(shí)的,主要是通過絡(luò)來(lái)完成任務(wù)。但是現(xiàn)實(shí)生活中還有很多單位、家庭和個(gè)人需要各種臨時(shí)的、面對(duì)面的服務(wù),包括各種有形人才服務(wù),專業(yè)的指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、顧問,經(jīng)驗(yàn)等等。短期的人才服務(wù)的市場(chǎng)需求,也有很多人愿意用閑暇時(shí)間和技能來(lái)滿足需求的臨時(shí)服務(wù)和得益,然后一個(gè)人才租賃這個(gè)概念,人才租賃是建立臨時(shí)人才和服務(wù)提供商發(fā)布信息”

一、市場(chǎng)需求分析

一個(gè)),從日常生活中的七個(gè)階段來(lái)分析人才租用市場(chǎng)的需求量。、教育階段,也被稱為學(xué)習(xí)期間,820年期間,主要有各種類型的家庭教育的需要,需要文化與教師、鋼琴、繪畫和其他專業(yè)的老師。

二、獨(dú)立的時(shí)期,20 30歲之間,主要有就業(yè)、商務(wù)咨詢的需求。需要專職的或者兼職的就業(yè)指導(dǎo)人員,業(yè)務(wù)指導(dǎo)顧問短期的指導(dǎo)。問題是很重要的,經(jīng)驗(yàn)的年輕人能得到最好的工作風(fēng)險(xiǎn)的前輩咨詢。、筑巢期,25 35,主要有婚慶服務(wù),如購(gòu)物指南的需要。指導(dǎo)人員需要愛,婚禮策劃,購(gòu)房裝飾顧問、購(gòu)物為一體的短期咨詢?nèi)藛T服務(wù)。

四、全巢period1,30 40歲,(也稱為家庭之間,主要有懷孕增長(zhǎng)的指導(dǎo),穿上,寶貝的需要。

五、全巢period255歲,40(也稱為子女教育期間,也就是黃金時(shí)期),商業(yè)需要保姆,導(dǎo)師,代購(gòu),跑腿、生活服務(wù)人員、培訓(xùn)、秘書、速記、法律顧問、代駕、代理,例如移動(dòng)工作服務(wù)的人員。、空巢期,50到60歲之間,主要是退休的安排,需要投資顧問、興趣愛好的專業(yè)教師、導(dǎo)游、跑腿和其他服務(wù)人員。

免費(fèi)的時(shí)期,60 80歲之間,主要有也需要。需要保姆,伴隨著,陪聊等人員。

經(jīng)過以上分析,我們可以看到的不同階段的生活需要各種臨時(shí)服務(wù)人員,短期人員服務(wù)需求必須使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。國(guó)內(nèi)公司,把該公司的出生跑腿的公司,已經(jīng)測(cè)試了這個(gè),隨著社會(huì)和絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,新時(shí)期社會(huì)的要求和特點(diǎn)相結(jié)合,在絡(luò)時(shí)代的人才租賃站必將獲得新的發(fā)展機(jī)遇。

從個(gè)人創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)分析人才租賃服務(wù)的市場(chǎng)需求

很多人都在談?wù)撍纳馐〉脑?重點(diǎn)是經(jīng)常提及由于他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),走了彎路,錯(cuò)失良機(jī)。為此,我也非常普遍,我想自己創(chuàng)業(yè)的人如果早期獲得的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我能把他的經(jīng)驗(yàn),我被介紹去,那我就可以少走許多彎路,可能早就成功了。人們常說(shuō)“別聽老狗叫,他說(shuō),“事實(shí)上所看的經(jīng)驗(yàn)的重要性,應(yīng)該說(shuō)經(jīng)驗(yàn)是一名男子的業(yè)務(wù)應(yīng)用一個(gè)重點(diǎn)。通過人才租賃服務(wù),雇傭他人做咨詢,實(shí)際上能達(dá)到目的的經(jīng)歷,可以說(shuō)所有的個(gè)人工作創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展有人才租賃需求。人才租賃所有在這個(gè)站上你迫切需要。

家政人員和專業(yè)技能人才租賃的人才是兩個(gè)重要的方面,應(yīng)該放棄一個(gè)或同步發(fā)展,根據(jù)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)者和促銷策略而定。

第二,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

首先,我們?cè)谶@個(gè)“人才租賃”定義:使用一個(gè)人的時(shí)間、精力、職業(yè)、技能和經(jīng)驗(yàn),為他人提供一個(gè)長(zhǎng)期的正常運(yùn)行和獲得報(bào)酬時(shí)被稱為人才租賃。

目前提供這樣的服務(wù)是人們、兼職、國(guó)內(nèi)、跑腿、家政服務(wù)公司、月嫂公司,中介公司,快遞公司。所以人才租賃如何突圍而出

項(xiàng)目

公司雇傭了時(shí)間的服務(wù)方式服務(wù)中介服務(wù)主要內(nèi)容或獨(dú)立的溝通

長(zhǎng)期短期絡(luò)兼職體育精神中介面對(duì)面全職的獨(dú)立

溝通

“√”質(zhì)量指標(biāo)的人才租賃√√√√√√質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)√√兼職√√√√質(zhì)量指標(biāo)

“√”質(zhì)量指標(biāo)跑腿√√√質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)√√運(yùn)動(dòng)√√1/212下一頁(yè)尾頁(yè)