第一篇：在企業(yè)巾幗崗位建功立業(yè)表彰大會上的講話

在企業(yè)巾幗崗位建功立業(yè)表彰大會

上的講話

在企業(yè)巾幗崗位建功立業(yè)表彰大會上的講話2007-01-27 14:44:50

同志們：

在全公司上下認真貫徹落實省公司工作會議精神，為實現(xiàn)2006年各項經營工作目標扎實推進的時候，我們又迎來了國際“三八”婦女節(jié)。首先，讓我代表市分公司黨政領導班子向在座的女職工表示節(jié)日的祝賀，并通過你們向工作在公司各個工作崗位上的所有女工同志們致以誠摯的問候。同時，向在巾幗崗位建功立業(yè)活動中做出突出貢獻并受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！

剛剛過去的2005年，是極不平凡的一年，是值得所有××人振奮、驕傲與

歡欣鼓舞的一年。一年來，××人以顯著的業(yè)績書寫了××公司歷史上具有里程碑意義的輝煌。這一年，在省公司和市委、市政府的正確領導下，全公司干部員工團結奮進，開拓創(chuàng)新，務實經營，克服了各種困難，取得了等主要業(yè)務發(fā)展會戰(zhàn)的全面勝利。在打贏××的同時，努力發(fā)展新用戶，開創(chuàng)了××新局面，××發(fā)展更是連創(chuàng)佳績，并于*月*日實現(xiàn)了××歷史性跨越。同時，高度重視和強力發(fā)展了××業(yè)務，快速形成了規(guī)模市場和規(guī)模效益，基本實現(xiàn)了市分公司提出的3個“1”目標，做到了增效創(chuàng)利雙贏。在經營工作取得累累碩果的同時，分局制改革穩(wěn)步推進，建立了全新的商務客戶經理和社區(qū)經理制營銷服務體系，并對所有農村支局實行了承包，使得市場應變能力、市場反應速度和市場開發(fā)啟動明顯加快，“集中管理、集中維護、集中監(jiān)控”的進一步加強，確保運行維護水平的穩(wěn)步提高。強化服務，在“高品質服務年”，企業(yè)服務質量和服務水平不斷提升，經

集團公司測評我公司客戶滿意度達*分，居*地市分公司第一位，企業(yè)責任投訴為零。

這些成績的取得，是省公司正確領導的結果，是*分公司全體員工與領導班子同心同德、艱苦奮斗、努力拼搏、開拓創(chuàng)新的結果，其中更凝聚了廣大女工同志們的智慧、汗水和力量。大多數(shù)女工同志在現(xiàn)實生活中扮演著工作、家庭的雙重角色，肩負著來自各方面的壓力。面臨激烈的市場競爭，你們以自尊、自信、自立、自強和女性所特有的認真、細心和愛心，與分公司同呼吸、共患難、渡難關，圓滿完成了分公司的各項工作任務。在你們中間有優(yōu)秀的女干部，優(yōu)秀的女共產黨員，女勞動模范和其他先進典型。有率領區(qū)分局員工創(chuàng)出最佳業(yè)績，榮獲第三屆鶴城十大女杰、市“三八”紅旗手的*同志；有在激烈的市場競爭中穩(wěn)定和發(fā)展用戶，一人發(fā)展*用戶*戶的*同志；有對服務工作認真負責、從嚴管理的*同志；有維護網絡安全、在技術革

新中敢打敢拼、默默奉獻的*同志；有干一行愛一行、不計較個人得失、以老帶新的*同志；有做用戶貼心人、超越用戶期望服務的*同志；有以精湛的業(yè)務知識、服務技能受到客戶贊譽的*同志等許許多多女工中的優(yōu)秀代表。她們在各自的工作崗位上所表現(xiàn)出來的聰慧理性才華、開拓創(chuàng)新氣魄、自強不息的進取精神和無私奉獻的高尚品德，集中體現(xiàn)了齊齊哈爾網通女工與時俱進、艱苦創(chuàng)業(yè)、胸懷大局的時代精神和優(yōu)秀品質，是*分公司全面完成各項工作任務不可或缺的一支生力軍。

*年是省公司實現(xiàn)與集團同步發(fā)展的*，對于我們來說，更是企業(yè)發(fā)展歷史上的重大轉折之年。我們在面對前所未有挑戰(zhàn)的同時，更要看到難得的改革發(fā)展機遇。為了確保市分公司實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，轉變觀念，開拓創(chuàng)新。按照省公司提出的*創(chuàng)造性地開展各項工作，以科學的發(fā)展觀，從產量經濟型向效益經濟

型轉變。追求經濟利益，向人力資源管理、網絡管理、財務管理、營銷管理、業(yè)務管理要效益，力爭實現(xiàn)利潤的最大化，努力開創(chuàng)*通信發(fā)展的新局面。面對新形勢、新任務更需要全公司女職工再接再厲，繼續(xù)努力，拼搏進取，爭取更大的業(yè)績！借此國際“三八”婦女節(jié)巾幗建功表彰大會之機，我代表分公司黨政領導班子對女工同志們提出以下幾點希望和要求：

一、要認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，迎接挑戰(zhàn)。省

公司將*年確定為××*。我們既面臨千載難逢的*機遇，又必須面對前所未有的改革發(fā)展壓力挑戰(zhàn)。因此，廣大女職工務必保持清醒的認識，正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況和新問題，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系。要胸懷大局，志存高遠，創(chuàng)新思維，更新觀念，投身于企業(yè)改革發(fā)展的洪流之中。

二、要繼續(xù)開展好崗位建功立業(yè)活動，不斷提高女工整

體素質。廣大女工要刻苦學習，提升素質，即：不斷提高女職工崗位競爭能力；提高女職工市場應變能力；提高女職工為客戶服務能力；提高女職工創(chuàng)新能力。努力學習新知識、新技術，掌握新技能，接受新觀念，努力使自己成為專業(yè)技能型、知識復合型、發(fā)展進步型女性；努力成為自尊、自信、自立、自強精神的時代女性，為通信事業(yè)的發(fā)展撐起半邊天！

三、要緊貼企業(yè)實際和女工需求，進一步維護女工權

益。各級黨組織和工會組織要從企業(yè)實際情況出發(fā)，把加強女工工作作為企業(yè)發(fā)展的一項必要工作來抓，關心女工學習、工作、生活。要積極培養(yǎng)選拔鍛煉優(yōu)秀女干部，按照黨員標準積極在女職工中發(fā)展黨員，積極創(chuàng)造條件，改善女職工勞動環(huán)境，自覺維護女職工合法權益，把調動女職工的積極性和創(chuàng)造

精神及提高素質作為以人為本的具體措施來抓，在通信分公司蓬勃發(fā)展中，進一步發(fā)揮女職工生產經營主力軍的作用，為女職工搭建更為廣闊的施展才華的舞臺。

同志們，*的發(fā)展離不開廣大女職工的聰明

才智和拼搏奉獻，*在全省發(fā)揮龍身首要位置的作用，更離不開女職工的積極參與和艱辛付出，機遇難得，責任重大，讓我們攜起手來，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，團結奮斗，再立新功，創(chuàng)造出無愧于企業(yè)、無愧于時代的新業(yè)績。

最后，祝大家節(jié)日愉快！身體健康！闔家幸福！

第二篇：在企業(yè)巾幗崗位建功立業(yè)表彰大會上的講話

在企業(yè)巾幗崗位建功立業(yè)表彰大會上的講話

同志們：

在全公司上下認真貫徹落實省公司工作會議精神，為實現(xiàn)2006年各項經營工作目標扎實推進的時候，我們又迎來了國際“三八”婦女節(jié)。首先，讓我代表市分公司黨政領導班子向在座的女職工表示節(jié)日的祝賀，并通過你們向工作在公司各個工作崗位上的所有女工同志們致以誠摯的問候。同時，向在巾幗崗位建功立業(yè)活動中做出突出貢獻并受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！

剛剛過去的2005年，是極不平凡的一年，是值得所有××人振奮、驕傲與歡欣鼓舞的一年。一年來，××人以顯著的業(yè)績書寫了××公司歷史上具有里程碑意義的輝煌。這一年，在省公司和市委、市政府的正確領導下，全公司干部員工團結奮進，開拓創(chuàng)新，務實經營，克服了各種困難，取得了等主要業(yè)務發(fā)展會戰(zhàn)的全面勝利。在打贏××的同時，努力發(fā)展新用戶，開創(chuàng)了××新局面，××發(fā)展更是連創(chuàng)佳績，并于*月*日實現(xiàn)了××歷史性跨越。同時，高度重視和強力發(fā)展了××業(yè)務，快速形成了規(guī)模市場和規(guī)模效益，基本實現(xiàn)了市分公司提出的3個“1”目標，做到了增效創(chuàng)利雙贏。在經營工作取得累累碩果的同時，分局制改革穩(wěn)步推進，建立了全新的商務客戶經理和社區(qū)經理制營銷服務體系，并對所有農村支局實行了承包，使得市場應變能力、市場反應速度和市場開發(fā)啟動明顯加快，“集中管理、集中維護、集中監(jiān)控”的進一步加強，確保運行維護水平的穩(wěn)步提高。強化服務，在“高品質服務年”，企業(yè)服務質量和服務水平不斷提升，經集團公司測評我公司客戶滿意度達*分，居*地市分公司第一位，企業(yè)責任投訴為零。

這些成績的取得，是省公司正確領導的結果，是*分公司全體員工與領導班子同心同德、艱苦奮斗、努力拼搏、開拓創(chuàng)新的結果，其中更凝聚了廣大女工同志們的智慧、汗水和力量。大多數(shù)女工同志在現(xiàn)實生活中扮演著工作、家庭的雙重角色，肩負著來自各方面的壓力。面臨激烈的市場競爭，你們以自尊、自信、自立、自強和女性所特有的認真、細心和愛心，與分公司同呼吸、共患難、渡難關，圓滿完成了分公司的各項工作任務。在你們中間有優(yōu)秀的女干部，優(yōu)秀的女共產黨員，女勞動模范和其他先進典型。有率領區(qū)分局員工創(chuàng)出最佳業(yè)績，榮獲第三屆鶴城十大女杰、市“三八”紅旗手的*同志；有在激烈的市場競爭中穩(wěn)定和發(fā)展用戶，一人發(fā)展*用戶*戶的*同志；有對服務工作認真負責、從嚴管理的*同志；有維護網絡安全、在技術革新中敢打敢拼、默默奉獻的*同志；有干一行愛一行、不計較個人得失、以老帶新的*同志；有做用戶貼心人、超越用戶期望服務的*同志；有以精湛的業(yè)務知識、服務技能受到客戶贊譽的*同志等許許多多女工中的優(yōu)秀代表。她們在各自的工作崗位上所表現(xiàn)出來的聰慧理性才華、開拓創(chuàng)新氣魄、自強不息的進取精神和無私奉獻的高尚品德，集中體現(xiàn)了齊齊哈爾網通女工與時俱進、艱苦創(chuàng)業(yè)、胸懷大局的時代精神和優(yōu)秀品質，是*分公司全面完成各項工作任務不可或缺的一支生力軍。

*年是省公司實現(xiàn)與集團同步發(fā)展的*，對于我們來說，更是企業(yè)發(fā)展歷史上的重大轉折之年。我們在面對前所未有挑戰(zhàn)的同時，更要看到難得的改革發(fā)展機遇。為了確保市分公司實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，轉變觀念，開拓創(chuàng)新。按照省公司提出的*創(chuàng)造性地開展各項工作，以科學的發(fā)展觀，從產量經濟型向效益經濟型轉變。追求經濟利益，向人力資源管理、網絡管理、財務管理、營銷管理、業(yè)務管理要效益，力爭實現(xiàn)利潤的最大化，努力開創(chuàng)*通信發(fā)展的新局面。面對新形勢、新任務更需要全公司女職工再接再厲，繼續(xù)努力，拼搏進取，爭取更大的業(yè)績！借此國際“三八”婦女節(jié)巾幗建功表彰大會之機，我代表分公司黨政領導班子對女工同志們提出以下幾點希望和要求：

一、要認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，迎接挑戰(zhàn)。省

公司將*年確定為××*。我們既面臨千載難逢的*機遇，又必須面對前所未有的改革發(fā)展壓力挑戰(zhàn)。因此，廣大女職工務必保持清醒的認識，正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況和新問題，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系。要胸懷大局，志存高遠，創(chuàng)新思維，更新觀念，投身于企業(yè)改革發(fā)展的洪流之中。

二、要繼續(xù)開展好崗位建功立業(yè)活動，不斷提高女工整

體素質。廣大女工要刻苦學習，提升素質，即：不斷提高女職工崗位競爭能力；提高女職工市場應變能力；提高女職工為客戶服務能力；提高女職工創(chuàng)新能力。努力學習新知識、新技術，掌握新技能，接受新觀念，努力使自己成為專業(yè)技能型、知識復合型、發(fā)展進步型女性；努力成為自尊、自信、自立、自強精神的時代女性，為通信事業(yè)的發(fā)展撐起半邊天！

三、要緊貼企業(yè)實際和女工需求，進一步維護女工權

益。各級黨組織和工會組織要從企業(yè)實際情況出發(fā)，把加強女工工作作為企業(yè)

發(fā)展的一項必要工作來抓，關心女工學習、工作、生活。要積極培養(yǎng)選拔鍛煉優(yōu)秀女干部，按照黨員標準積極在女職工中發(fā)展黨員，積極創(chuàng)造條件，改善女職工勞動環(huán)境，自覺維護女職工合法權益，把調動女職工的積極性和創(chuàng)造精神及提高素質作為以人為本的具體措施來抓，在通信分公司蓬勃發(fā)展中，進一步發(fā)揮女職工生產經營主力軍的作用，為女職工搭建更為廣闊的施展才

華的舞臺。

同志們，*的發(fā)展離不開廣大女職工的聰明

才智和拼搏奉獻，*在全省發(fā)揮龍身首要位置的作用，更離不開女職工的積極參與和艱辛付出，機遇難得，責任重大，讓我們攜起手來，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，團結奮斗，再立新功，創(chuàng)造出無愧于企業(yè)、無愧于時代的新業(yè)績。

最后，祝大家節(jié)日愉快！身體健康！闔家幸福！

第三篇：在企業(yè)“五一”表彰大會上的講話

在企業(yè)“五一”表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)，表彰全公司的勞動模范和先進工作者。我謹代表集團公司黨政，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問候！

2012年，全公司上下在省委、省政府的正確領導和社會各界的大力支持下，凝心聚力，扎實工作，積極應對經濟下行挑戰(zhàn)，認真落實“***”應對危機工作舉措，企業(yè)建設發(fā)展取得顯著成績，營業(yè)收入達到350億元，比上年增長了30%。今年一季度，在煤炭市場更加嚴峻的情況下，集團公司經濟運行基本平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，產銷量增加，營業(yè)收入增加，安全總體穩(wěn)定，實現(xiàn)了較好開局，難能可貴。

這些成績的取得，凝聚了全公司各條戰(zhàn)線上廣大勞動者的聰明才智和辛勤汗水，飽含了全體員工的無私奉獻和創(chuàng)新活力。特別是各條戰(zhàn)線的勞動模范和先進代表們，開拓進取，求真務實，為廣大員工群眾樹立了學習的榜樣，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展做出了突出貢獻。在他們身上，集中體現(xiàn)了廣大員工群眾熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忘我工作、奮發(fā)進取的主人翁精神，體現(xiàn)了***人堅韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，展示了工人階級和勞動群眾艱苦奮斗、甘于奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀品格，這是我們應對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的寶貴精神財富和強大精神動力。

當前，煤炭企業(yè)面臨著越來越復雜嚴峻的經濟形勢。這種嚴峻形勢還將持續(xù)3-5年，煤炭企業(yè)將進入殘酷的競爭階段。這正是考驗我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關鍵時刻。外部形勢我們左右不了，重要的干好我們自己的事，積極應對危機挑戰(zhàn)，推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。我們要深化精細化管理，借助困難形勢形成的倒逼機制，補齊管理“短板”，消除浪費、提高效率、確保安全，提高企業(yè)競爭力。要推進技術經濟一體化，實行經濟開采，規(guī)避成本劣勢，切實降低成本，從而達到自救和發(fā)展的目的。要加快走出去步伐，加快省外煤炭項目的建設速度，加大省外煤礦的開采強度，充分利用省外煤礦開采的低成本優(yōu)勢，實現(xiàn)“以外補內”。要創(chuàng)新發(fā)展模式，充分發(fā)揮我們的技術、人才、管理等優(yōu)勢，變資本輸出為“管理、技術、人才”輸出，創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)，提高綜合競爭能力。要強化產業(yè)鏈一體化建設，塑造獨特的競爭優(yōu)勢，搶占發(fā)展制高點，切實增強企業(yè)抗風險能力。全體員工要學習勞模風范，弘揚勞模精神，踐行勞模干勁，在推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的征程中，勇?lián)姑?，再立新功?/p>

一要統(tǒng)一思想，凝心聚力。今年的職代會上，我們提出了近期以“渡難關”為主，及時靈活地調整戰(zhàn)略實施策略，創(chuàng)新發(fā)展思路，構建全新業(yè)態(tài)，推進產業(yè)升級，盡快跑出危機，實現(xiàn)逆勢增長，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。全體員工要進一步把思想認識統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到渡難關、應對危

機的舉措上來，增強危機意識，做好打持久戰(zhàn)、長期戰(zhàn)的準備，以思想認識的高度一致，保證行動和工作的高度協(xié)調，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，齊心協(xié)力，共渡難關。越是困難時期，越需要我們更加緊密地團結起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，釋放正能量，傳遞正能量，凝聚正能量，團結一心，面對市場，迎接挑戰(zhàn)。只要我們眾志成城，就沒有戰(zhàn)不勝的困難。要充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，把企業(yè)當作自己的企業(yè)，把企業(yè)的事當作自己家的事，以主人翁責任感做好各項本職工作，人人具備了主人翁精神，就沒有搞不好的企業(yè)。

二要愛崗敬業(yè)，扎實奮斗?！盀檎叱３?，行者常至”。只要肯干，一定成功。這一點，我們的勞模和先進工作者為全體員工做出了表率，我們每位員工都應向他們學習，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。全公司每一位員工都要立足崗位，扎實苦干，為完成目標任務貢獻一份力量。要大興勤儉節(jié)約之風，立足本職崗位，積極開展崗位挖潛、節(jié)支降耗活動，從自己的崗位做起，從一點一滴做起，嚴格控制成本費用支出。各級領導干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用，認真落實關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾15條規(guī)定，勤思考、敢負責、重執(zhí)行，營造良好的執(zhí)行環(huán)境，為全體員工做出表率。

三要勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。在當前復雜的經濟環(huán)境下，廣大員工要有攬重擔于肩頭、踏困難于腳下的氣概，敢與先進比、敢與強者爭，堅持工作高標準、嚴要求，創(chuàng)造一流業(yè)績，以進位爭先的勇氣，“彎道超車”的豪氣，用新思路、新舉措、新方法來破解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。今年是“管理提升年”，重點是開展“消除浪費、提高效率”活動。能不能取得實效，關鍵是全員參與。廣大員工要以積極的態(tài)度、高漲的熱情投身“消提”活動中，全面掀起“消提”風暴。要深入推進精細化管理，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費現(xiàn)象，持續(xù)改進，不斷優(yōu)化，切實降低成本、提高效率。

四要加強學習，增強本領。崇尚知識、善于學習，本領過硬，是勞動模范的共同特點。廣大員工要以勞模為榜樣，牢固樹立終身學習的理念，培養(yǎng)主動學習、善于學習的良好習慣，堅持向書本學，向實踐學，向身邊的同志學，刻苦鉆研，鍥而不舍，增強解決安全、生產、技術和管理實際問題的能力，真正成為各行各業(yè)的行家里手，在各自的崗位上建功成才。要堅持干什么學什么、缺什么補什么，帶著問題學，做到干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長，增強工作本領，提高解決實際問題的水平。各單位要繼續(xù)通過開展各種形式的職業(yè)技能培訓、技能競賽、崗位練兵、合理化建設、讀書自學等活動，為員工求知學技、提升素質搭建平臺，為公司發(fā)展提供技能人才資源。各級工會要強化員工素質建設工程，努力建設一支高素質的員工隊伍。

勞動創(chuàng)造歷史，勞模書寫崇高。各單位要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，一如既往地關心勞模的生產生活，積極幫助勞模解決實際困難，進一步形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，形成勞動光榮、知識

崇高、人才寶貴、創(chuàng)業(yè)偉大的氛圍。各級工會組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助黨委、行政采取有力措施，為勞模全面發(fā)展、健康成長、貢獻智慧創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，要積極探索工會組織發(fā)揮作用的有效途徑，完善工作機制，改進活動方式，真正把各級工會建設成為組織職工建功立業(yè)、維護職工合法權益、豐富職工精神文化生活的“職工之家”。

同志們，幸福生活在勞動中創(chuàng)造，人生價值在勞動中閃光?！笆濉焙陚ゴ髽I(yè)為廣大勞動者實現(xiàn)自我價值、創(chuàng)造社會財富提供了廣闊的舞臺。讓我們進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，繼續(xù)保持一種不服輸、不氣餒，鍥而不舍，百折不撓的干勁和闖勁，充分發(fā)揚勞模精神，忘我工作，無私奉獻，奮力開拓企業(yè)發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)我們全年各項目標任務而努力奮斗！

第四篇：在“巾幗警英”表彰大會上的講話(一)

在“巾幗警英”表彰大會上的講話(一)同志們：

“三八”節(jié)前夕，###在這里舉行“巾幗警英”表彰大會。剛才，聽取了5名榮獲“巾幗警英”稱號的同志介紹自己的事跡，我和大家一樣，聽了以后很受感動。會議開得很好，很成功。對于進一步動員全市廣大女政法干警積極參與維護社會穩(wěn)定，促進政法隊伍建設，推動全市政法工作的開展，將起到積極的作用。在此，我代表市委、市政府向榮獲“巾幗警英”稱號的同志表示熱烈的祝賀！向全市廣大女政法干警致以節(jié)日的問候！

近幾年來，我市的改革開放、經濟建設和社會各項事業(yè)都取得了顯著成績，特別是去年以來，全市人民在市委市政府的正確領導下，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，以加快發(fā)展為主題，以改革開放為動力，以結構調整為主線，努力克服發(fā)展中的矛盾和問題，國民經濟和社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。全市GDP達到##億元，比上年增長#%；地方財政收入達到##億元，增長22%；農民人均純收入####元，增長7.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入###元，增長9%，全市呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、經濟和社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。能有這樣一個好的形勢，得益于市委、市政府的正確領導，得益于全市人民的共同努力，也得益于包括女干警在內的全市政法干警為我們創(chuàng)造的良好社會環(huán)境。幾年來，廣大女政法干警圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在各自的工作崗位上，公正執(zhí)法，拼搏奉獻，用卓越的工作實績贏得了全社會的承認和贊譽，為保障和促進全市經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。今天受表彰的10名同志就是全市女政法干警中的優(yōu)秀代表，她們有的敢打硬仗，沖在一線，同犯罪分子斗智斗勇；有的秉公執(zhí)法，一身正氣，不為物質和金錢的誘惑所動；有的熱愛集體，熱愛人民，為保護國家集體利益和群眾的生命財產，認真辦案，甘灑汗水；有的拋家舍業(yè)，任勞任怨，不計名利，在平凡的崗位上干出令人信服的業(yè)績。大家要以這10名“巾幗警英”為榜樣，學習她們的好思想、好作風，用自己的實際行動，為維護和發(fā)展全市安定團結的大好形勢做出應有的貢獻。

第五篇：在2011總結表彰大會上講話

在2011總結表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經過調整與修復，取得了滿意的經營業(yè)績。在此，我向關心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產值增長。

2、技術創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術中心，技術創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術，新產品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達10家，超過50億元的企業(yè)達17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經濟。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口，生物技術藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產品新技術開發(fā)不足。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調整結構、轉型升級的關鍵時期，國內外經濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產業(yè)化，預計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內，全球將有130多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內很難有新品種替代。④產業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設，風險投資、私募股權規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質量安全要求提高，促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施，原料藥生產面臨更大壓力，同時，節(jié)能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業(yè)生產成本上升。藥品價格下降，新產品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導思想及發(fā)展目標

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉變發(fā)展方式為主線，以結構調整和轉型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標：

產業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確?；舅幬锕?，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術創(chuàng)新能力增強，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上；質量安全上水平，200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認證；產業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務

(一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產供應保障能力。完善基本藥物生產供應保障模式；提高基本藥物生產技術水平；加強基本藥物生產供應監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術改造。利用現(xiàn)代生物技術改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產業(yè)；加快新產品產業(yè)化。(五)調整優(yōu)化組織結構。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進大中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展。(六)優(yōu)化產業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領醫(yī)藥產業(yè)升級的主導作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產業(yè)；鼓勵產業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿易結構；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產和污染治理水平；大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術在新產品開發(fā)中的應用；提高生產過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應急特需藥品研發(fā)生產平臺；健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經濟指標： 主營業(yè)務收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網絡；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網絡，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務經理為主干，占領縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（6）核心產品：2012年要有3個回款億元的產品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復方利血平6100萬元；2000萬元以上產品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現(xiàn)有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進亞寶發(fā)展，保證生產供不應求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務指導；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產品證書、生產批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質量：按照國家要求進行研發(fā)，設立QA，在研發(fā)過程中負責控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產車間、部門要全力配合，必須保證中試生產正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

（6）獲得生產批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產公司建成后的正常投產。

（8）不斷提高質量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產權，另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術攻關，保證質量穩(wěn)定。（10）化學合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產質量管理工作（1）保供應，嚴格考核。

（2）保質量，保證出廠產品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產人員；提高工作效率，合理調配人員；及時調整工時定額。

（5）提高設備利用率：嚴格控制新設備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產中，這是本質量管理的核心工作。

（8）積極配合新產品中試工作，保證未來大生產工藝穩(wěn)定，保證產品質量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產質量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產批批核算，出現(xiàn)正負5%以上偏差，核算員要8小時內上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務知識培訓，每月進行財務分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產經營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓，提高整體素質。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強員工福利體系建設，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協(xié)調配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風險管控能力。（4）加強信息化建設、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產品質量、工作質量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設

（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優(yōu)惠。