第一篇：在全縣納稅百萬元以上企業(yè)表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全縣納稅百萬元以上企業(yè)表彰大會，全縣各路英豪齊聚一堂，可以說是滿堂生輝，隆重熱烈。這次大會既是一次表彰會、鼓動會，又是一次動員會、誓師會，為我們奮戰(zhàn)2009年吹響了進軍號角。剛才，縣委、縣政府對全縣納稅百萬元以上企業(yè)進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府向受表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀，向全縣各

級各類企業(yè)和辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝。剛才，文閣同志講了很好的意見，希望認真抓好落實。下面，我再講三點意見：

一、要進一步認清形勢，強化企業(yè)主體作用，切實把項目建設(shè)重點突出出來

近兩年來，隨著國家宏觀調(diào)控政策的實行，對我縣發(fā)展經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展帶來了一些影響。但總體來看，當前影響經(jīng)濟發(fā)展的有利因素仍多于不利因素。從全國形勢看，經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展仍是主流。而且南資北上、環(huán)渤海經(jīng)濟圈的隆起、京津冀一體化進程的加快、東北工業(yè)基地的振興，都可能為全縣經(jīng)濟發(fā)展帶來很多不可確定的有利因素，也為企業(yè)發(fā)展帶來了無盡的商機。只要我們能夠準確把握這些商機，就可能實現(xiàn)企業(yè)的脫胎換骨，做大做強。在看到有利條件的同時，我們也必須對全縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難有充分的估計：一是受國家宏觀調(diào)控政策的影響，我縣的一些企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模時，要遇到土地和資金的制約；二是受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整影響，我縣的小造紙、小水泥、小煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將受到更為強烈的沖擊，處境將更為艱難；三是由于能源、原材料價格上漲，而投資產(chǎn)品價格的低位運行，可能會給部分行業(yè)帶來更多的麻煩?？傊斍叭h總的經(jīng)濟發(fā)展形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們既要看到有利條件，也要看到面臨的挑戰(zhàn)；既要看到已經(jīng)顯現(xiàn)的問題，也要考慮到?jīng)]有預(yù)料的不確定的不利因素影響。要通過冷靜分析問題，敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇，果斷地搶抓機遇，充分地利用機遇，克服困難，乘勢而上，力爭把企業(yè)做大做強。

（一）要穩(wěn)步推進重大項目建設(shè)進程。按照縣委、縣政府的安排部署，已經(jīng)開工的紹良重鋼結(jié)構(gòu)、驪驊20萬噸玉米淀粉乳、方圓二期、瑞華玻璃等項目，各級各部門要強化項目建設(shè)的責任制，實行動態(tài)跟蹤通報和協(xié)調(diào)調(diào)度制度，積極幫助企業(yè)解決項目建設(shè)過程中的問題，加快工程進度，盡快達產(chǎn)增效。首鋼后勤生活基地、6萬噸谷氨酸、迅發(fā)玻璃等已具備開工條件的大項目，要加強領(lǐng)導(dǎo)，專人領(lǐng)辦，爭取早日開工。要抓住機會，全力攻關(guān)，全面做好**電廠和林漿紙一體化、6萬噸酒精技改等項目的前期工作。

（二）要大力發(fā)展民營經(jīng)濟，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。引導(dǎo)民營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展，是工業(yè)強縣戰(zhàn)略不可或缺的手段。從我縣的民營企業(yè)管理現(xiàn)狀看，還有許多企業(yè)仍然延用著經(jīng)驗型管理的老模式和家族式的管理方式。管理的要害在于科學和有效。家族式的管理不一定不好，關(guān)鍵看它是不是具有科學性，是不是對企業(yè)發(fā)展有利。企業(yè)要進一步發(fā)展，就必須引入現(xiàn)代管理模式和經(jīng)營理念，建立起能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，以制度改革實現(xiàn)企業(yè)升級。要大力倡導(dǎo)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，積極推行清潔生產(chǎn)，實施節(jié)水、節(jié)能建設(shè)，從源頭上減少廢棄物、污染物的產(chǎn)生，提高資源利用效率。要堅持國退民進原則，鼓勵民營經(jīng)濟積極參與到全縣企業(yè)改制工作中來，在改制中實現(xiàn)新的發(fā)展，不斷激發(fā)民營經(jīng)濟增長的內(nèi)在活力。

（三）要做好引導(dǎo)服務(wù)工作。企業(yè)發(fā)展離不開各級政府和部門的支持與服務(wù)。各級各部門要樹立“企業(yè)發(fā)展我服務(wù)，企業(yè)有難我?guī)椭钡拇缶忠庾R，自覺適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，進一步強化服務(wù)觀念，積極主動、全心全意地為經(jīng)濟發(fā)展、為納稅人服務(wù)。一是要引導(dǎo)企業(yè)在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下實現(xiàn)更快更好發(fā)展。具體來講，就是要引導(dǎo)企業(yè)放寬眼界，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。要對企業(yè)投資方向給予更多的指導(dǎo)，引導(dǎo)他們在國家鼓勵支持的各個行業(yè)和領(lǐng)域選上項目，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和效益。二是要引導(dǎo)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是企業(yè)的生命力所在。當前，我縣經(jīng)濟發(fā)展雖然具備了一定的速度，但企業(yè)科技含量不高也是不爭的事實。沒有較高的科技含量，企業(yè)在市場競爭中就只能處于劣勢。在這方面，首秦、長白、驪驊都做了大量工作，希望其他企業(yè)也要對此引起足夠的重視。三是要幫助企業(yè)搞好招商引資。對于有條件的企業(yè)，要積極為其牽線搭橋，組織他們參加各種類型的項目洽談、產(chǎn)業(yè)展示、外出考察活動，積極引導(dǎo)他們與市場搞好對接。幫助企業(yè)加強與銀行合作，多渠道引進資金，加速企業(yè)的嫁接改造，推動企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)的進一步做大做強，使其真正成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。加強規(guī)模工業(yè)企業(yè)的融資力度。一是金融部門要加強對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。對發(fā)展前景好、還貸信譽高的民營工業(yè)要加大投入，實現(xiàn)銀企雙贏；二是充分發(fā)揮縣中小信用擔保中心的作用，對有潛力的企業(yè)，信用擔保中心要積極向金融部門和有關(guān)職能部門推介和擔保，幫助企業(yè)獲得資金投入。

二、要進

第二篇：在企業(yè)“五一”表彰大會上的講話

在企業(yè)“五一”表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，表彰全公司的勞動模范和先進工作者。我謹代表集團公司黨政，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問候！

2012年，全公司上下在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，凝心聚力，扎實工作，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行挑戰(zhàn)，認真落實“***”應(yīng)對危機工作舉措，企業(yè)建設(shè)發(fā)展取得顯著成績，營業(yè)收入達到350億元，比上年增長了30%。今年一季度，在煤炭市場更加嚴峻的情況下，集團公司經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，產(chǎn)銷量增加，營業(yè)收入增加，安全總體穩(wěn)定，實現(xiàn)了較好開局，難能可貴。

這些成績的取得，凝聚了全公司各條戰(zhàn)線上廣大勞動者的聰明才智和辛勤汗水，飽含了全體員工的無私奉獻和創(chuàng)新活力。特別是各條戰(zhàn)線的勞動模范和先進代表們，開拓進取，求真務(wù)實，為廣大員工群眾樹立了學習的榜樣，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展做出了突出貢獻。在他們身上，集中體現(xiàn)了廣大員工群眾熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忘我工作、奮發(fā)進取的主人翁精神，體現(xiàn)了***人堅韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，展示了工人階級和勞動群眾艱苦奮斗、甘于奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀品格，這是我們應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的寶貴精神財富和強大精神動力。

當前，煤炭企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢。這種嚴峻形勢還將持續(xù)3-5年，煤炭企業(yè)將進入殘酷的競爭階段。這正是考驗我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關(guān)鍵時刻。外部形勢我們左右不了，重要的干好我們自己的事，積極應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。我們要深化精細化管理，借助困難形勢形成的倒逼機制，補齊管理“短板”，消除浪費、提高效率、確保安全，提高企業(yè)競爭力。要推進技術(shù)經(jīng)濟一體化，實行經(jīng)濟開采，規(guī)避成本劣勢，切實降低成本，從而達到自救和發(fā)展的目的。要加快走出去步伐，加快省外煤炭項目的建設(shè)速度，加大省外煤礦的開采強度，充分利用省外煤礦開采的低成本優(yōu)勢，實現(xiàn)“以外補內(nèi)”。要創(chuàng)新發(fā)展模式，充分發(fā)揮我們的技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢，變資本輸出為“管理、技術(shù)、人才”輸出，創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)，提高綜合競爭能力。要強化產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)，塑造獨特的競爭優(yōu)勢，搶占發(fā)展制高點，切實增強企業(yè)抗風險能力。全體員工要學習勞模風范，弘揚勞模精神，踐行勞模干勁，在推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的征程中，勇?lián)姑?，再立新功?/p>

一要統(tǒng)一思想，凝心聚力。今年的職代會上，我們提出了近期以“渡難關(guān)”為主，及時靈活地調(diào)整戰(zhàn)略實施策略，創(chuàng)新發(fā)展思路，構(gòu)建全新業(yè)態(tài)，推進產(chǎn)業(yè)升級，盡快跑出危機，實現(xiàn)逆勢增長，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。全體員工要進一步把思想認識統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到渡難關(guān)、應(yīng)對危

機的舉措上來，增強危機意識，做好打持久戰(zhàn)、長期戰(zhàn)的準備，以思想認識的高度一致，保證行動和工作的高度協(xié)調(diào)，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。越是困難時期，越需要我們更加緊密地團結(jié)起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，釋放正能量，傳遞正能量，凝聚正能量，團結(jié)一心，面對市場，迎接挑戰(zhàn)。只要我們眾志成城，就沒有戰(zhàn)不勝的困難。要充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，把企業(yè)當作自己的企業(yè)，把企業(yè)的事當作自己家的事，以主人翁責任感做好各項本職工作，人人具備了主人翁精神，就沒有搞不好的企業(yè)。

二要愛崗敬業(yè)，扎實奮斗?！盀檎叱３桑姓叱Ｖ痢?。只要肯干，一定成功。這一點，我們的勞模和先進工作者為全體員工做出了表率，我們每位員工都應(yīng)向他們學習，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。全公司每一位員工都要立足崗位，扎實苦干，為完成目標任務(wù)貢獻一份力量。要大興勤儉節(jié)約之風，立足本職崗位，積極開展崗位挖潛、節(jié)支降耗活動，從自己的崗位做起，從一點一滴做起，嚴格控制成本費用支出。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用，認真落實關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾15條規(guī)定，勤思考、敢負責、重執(zhí)行，營造良好的執(zhí)行環(huán)境，為全體員工做出表率。

三要勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。在當前復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下，廣大員工要有攬重擔于肩頭、踏困難于腳下的氣概，敢與先進比、敢與強者爭，堅持工作高標準、嚴要求，創(chuàng)造一流業(yè)績，以進位爭先的勇氣，“彎道超車”的豪氣，用新思路、新舉措、新方法來破解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。今年是“管理提升年”，重點是開展“消除浪費、提高效率”活動。能不能取得實效，關(guān)鍵是全員參與。廣大員工要以積極的態(tài)度、高漲的熱情投身“消提”活動中，全面掀起“消提”風暴。要深入推進精細化管理，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費現(xiàn)象，持續(xù)改進，不斷優(yōu)化，切實降低成本、提高效率。

四要加強學習，增強本領(lǐng)。崇尚知識、善于學習，本領(lǐng)過硬，是勞動模范的共同特點。廣大員工要以勞模為榜樣，牢固樹立終身學習的理念，培養(yǎng)主動學習、善于學習的良好習慣，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向身邊的同志學，刻苦鉆研，鍥而不舍，增強解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)和管理實際問題的能力，真正成為各行各業(yè)的行家里手，在各自的崗位上建功成才。要堅持干什么學什么、缺什么補什么，帶著問題學，做到干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長，增強工作本領(lǐng)，提高解決實際問題的水平。各單位要繼續(xù)通過開展各種形式的職業(yè)技能培訓、技能競賽、崗位練兵、合理化建設(shè)、讀書自學等活動，為員工求知學技、提升素質(zhì)搭建平臺，為公司發(fā)展提供技能人才資源。各級工會要強化員工素質(zhì)建設(shè)工程，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。

勞動創(chuàng)造歷史，勞模書寫崇高。各單位要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，一如既往地關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活，積極幫助勞模解決實際困難，進一步形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，形成勞動光榮、知識

崇高、人才寶貴、創(chuàng)業(yè)偉大的氛圍。各級工會組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助黨委、行政采取有力措施，為勞模全面發(fā)展、健康成長、貢獻智慧創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，要積極探索工會組織發(fā)揮作用的有效途徑，完善工作機制，改進活動方式，真正把各級工會建設(shè)成為組織職工建功立業(yè)、維護職工合法權(quán)益、豐富職工精神文化生活的“職工之家”。

同志們，幸福生活在勞動中創(chuàng)造，人生價值在勞動中閃光?！笆濉焙陚ゴ髽I(yè)為廣大勞動者實現(xiàn)自我價值、創(chuàng)造社會財富提供了廣闊的舞臺。讓我們進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，繼續(xù)保持一種不服輸、不氣餒，鍥而不舍，百折不撓的干勁和闖勁，充分發(fā)揚勞模精神，忘我工作，無私奉獻，奮力開拓企業(yè)發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)我們?nèi)旮黜椖繕巳蝿?wù)而努力奮斗！

第三篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話

在2011總結(jié)表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產(chǎn)值增長。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達10家，超過50億元的企業(yè)達17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè)，風險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確保基本藥物供應(yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經(jīng)濟指標： 主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設(shè)。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現(xiàn)有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負責控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標準升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴格控制新設(shè)備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預(yù)測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負責建設(shè)進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負責建設(shè)進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權(quán)激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權(quán)激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務(wù)知識培訓，每月進行財務(wù)分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風險管控能力。（4）加強信息化建設(shè)、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優(yōu)惠。

第四篇：在2011年終表彰大會上的講話

在##公司2011總結(jié)表彰大會上的總結(jié)報告

拉足產(chǎn)能 提升質(zhì)量 嚴控成本 落實責任 為全面完成2012年的各項目標任務(wù)而努力奮斗

集團常務(wù)副總裁：**** 各位員工：大家下午好！

今天，大家齊聚一堂回顧總結(jié)2011的工作，明確2012年的目標任務(wù)，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、實現(xiàn)大發(fā)展的轉(zhuǎn)折，希望大家以此為起點，揚帆起航、乘風破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

首先，我代表集團董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過你們向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工和員工家屬表示真切的問候！

今天我的總結(jié)報告主題是“拉足產(chǎn)能、提升質(zhì)量、嚴控成本、落實責任，為全面完成2012年的各項目標任務(wù)而努力奮斗”。

第一部分：2011年取得的主要成績

回顧2011年，有兩項核心工作，即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，史總、周總分別在兩個核心階段，帶領(lǐng)和組織全體干部員工，經(jīng)受住了環(huán)保風暴的考驗，克服了停產(chǎn)分流的困難，奪取了四季度目標任務(wù)的完成，電池、電源公司取得了可喜的成績。

一、同舟共濟、齊心協(xié)力，順利通過環(huán)保綜合治理驗收。2011年是環(huán)保年，環(huán)保安全職防水平?jīng)Q定了企業(yè)的生死存亡，是容不得討價還價、必須不折不扣做好的長期核心工作。在環(huán)保整治期間，公司上下團結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān)，繼承并發(fā)揚了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔的光榮傳統(tǒng)，展示了**人的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了**人高度的責任感，涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運，舍小家為大家的優(yōu)秀**人，可以說，沒有他們的付出就沒有**今天的發(fā)展，他們是**的脊梁，讓我們向優(yōu)秀的**人致敬！

二、排除萬難、緊咬目標，實現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。2011年對于生產(chǎn)是十分困難的一年，停產(chǎn)整頓、人員分流、極板供應(yīng)不穩(wěn)定像三座大山壓在大家身上，面對壓力，大家緊咬目標不放松，通過有效的組織、合理的安排，出臺激勵政策、采取靈活措施，明確目標責任、狠抓落實，實現(xiàn)了生產(chǎn)能力上的突破。2011年第四季度，集團給電池電源公司下達了400萬的生產(chǎn)任務(wù)，實際完成了412萬只電池，不僅超額完成了集團下達的任務(wù)，也為2012年完成目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。在這里，我還要告訴大家，電池電源公司第四季度的完成情況在各子公司中是最好的，集團領(lǐng)導(dǎo)也給予了大家高度評價。

三、講求責任、轉(zhuǎn)變作風，建設(shè)強有力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是**的靈魂，是推動**發(fā)展的不竭動力，核心就是“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀。**今天的輝煌成績是靠大家不斷學習、實踐“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀所取得的，**明天的新卓越還是要靠大家不斷發(fā)展、實踐“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀去創(chuàng)造。在過去的一年里，公司組織了廣大干部員工深入學習了“責任”文化，在實際工作中要求樹立服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，改進工作方式，轉(zhuǎn)變工作作風，以行動踐行**的核心價值觀，建設(shè)強有力的企業(yè)文化。

四、強力推動、開足馬力，加快項目建設(shè)。新車間局部廠房開始調(diào)試、充電C車間實現(xiàn)擴產(chǎn)、電源新充電車間進展順利。三大項目是完成2012年任務(wù)的基礎(chǔ)和保證，時間上容不得半點拖拉，而項目實施正值公司各項工作全面開展，人力、精力最為緊張的時期，在此情況下，通過倒排計劃，強化跟蹤，積極溝通、協(xié)調(diào)，以超常規(guī)的工作方法，保證了項目的順利進行，為2012年開了好頭。

第二部分：工作中存在的不足

在為驕人成績而喜悅時，大家也要保持清醒的頭腦，客觀的認識到不足之處，在工作中不斷完善。歸納起來有以下幾點：

1、質(zhì)量意識有待于進一步提升。2011年產(chǎn)品質(zhì)量情況總體上較上一年是有提升的，但也存在著很多風險，尤其在產(chǎn)能擴大的情況下，如何有效的加強過程控制，保證產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，是一項非常重要的工作，也是明年的重點工作。

2、職防水平有待于進一步提高。在環(huán)保綜合整治之后，做好成果的鞏固工作，不斷提升職防水平是一項長期工作。要通過建立“問責制度”，實施目標考核，切實有效的降低鉛超標水平。

3、工作效率有待于進一步提高。在多次的重大、緊急事件中，大家都體現(xiàn)了很強的執(zhí)行能力，但是在日常工作中，工作效率還需要進一步提高，要做到今日事、今日畢，平時工作有效率，打突擊的工作就會減少。

4、學習能力有待于進一步加強。企業(yè)的快速發(fā)展，要求各位管理人員也要與時俱進，不斷充實自己，不斷提升自己，因循守舊、不思進取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，管理人員要時刻保持對自身的高要求。

知不足而奮起，希望大家都能經(jīng)常審視工作，反省自己，不斷在工作中完善自己。

第三部分：2012年的要求 今年集團制定了“緊咬目標、控制成本、講求責任、狠抓落實”的工作方針，明確了兩項重點工作---拉足產(chǎn)能和控制成本，今年公司的各項工作都要圍繞這兩項工作開展。為全面完成2012年2000萬的目標任務(wù)，我代表集團董事會向大家提幾點要求：

一、認清形勢、統(tǒng)一思想，一切從大局出發(fā)

隨著國家對鉛酸蓄電池行業(yè)環(huán)保整治力度的加強，行業(yè)內(nèi)進行了洗牌，規(guī)模企業(yè)的管理能力、技術(shù)能力及質(zhì)量水平都得到了加強，市場競爭日趨激烈，呈白熱化態(tài)勢，我們面臨的形勢不容樂觀。作為行業(yè)老大，不僅要保持競爭優(yōu)勢，更要在這個時期擴大優(yōu)勢，從品牌、市場、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開與競爭對手的距離。所以說，今年是十分關(guān)鍵的一年，必須成功。每個部門、每位員工都要樹立大局觀念，站在公司大局上考慮問題、謀劃工作，不抱怨、不推諉，不折不扣執(zhí)行公司要求，杜絕本位主義、個人主義、小團體主義。

二、緊咬目標、鼓足干勁，確保完成2000萬目標任務(wù) 拉足產(chǎn)能一直以來都是企業(yè)的核心任務(wù)，我們要緊緊咬住2000萬的目標任務(wù)不放松。生產(chǎn)部門是主體部門，既要一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不折不扣的執(zhí)行計劃，也要進一步強化員工的質(zhì)量意識，加強對過程的控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，又好又快地完成任務(wù)。質(zhì)量部門不僅要發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用，更要在工作中樹立“質(zhì)量是預(yù)防出來的”理念，鉆研工作方法，提升質(zhì)量管理工作的水平。技術(shù)工藝部門要持續(xù)地改進、完善生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品性能，逐漸優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保技術(shù)上的領(lǐng)先。工程設(shè)備部門要做好重要設(shè)備的日常巡查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。人力資源部要做好員工的招收工作，滿足生產(chǎn)的需要。

要完成2000萬的目標任務(wù)，一定要統(tǒng)一“一切工作都要為生產(chǎn)服務(wù)”的認識：

1、為生產(chǎn)服務(wù)，是為生產(chǎn)工作服務(wù)，工作才是服務(wù)對象，部門和個人是工作的載體，要從有利于工作的角度出發(fā)去服務(wù)部門和個人；

2、為生產(chǎn)服務(wù)，不僅僅是為產(chǎn)量服務(wù)，還要為質(zhì)量、安全、環(huán)保、職防、成本等多個方面服務(wù)，要全面的為生產(chǎn)服務(wù)；

3、為生產(chǎn)服務(wù)，不代表放棄原則，在工作中一定要堅持原則，這樣生產(chǎn)任務(wù)才能高質(zhì)量的完成。

2012年，公司把各職能部門的服務(wù)能力納入績效考核，從制度上強化服務(wù)，各部門要開展服務(wù)教育，提升專業(yè)能力，不斷提高服務(wù)水平。

三、全員參與、多管齊下，全面控制成本

成本控制不是哪幾個部門，哪幾個人的事情，是全公司每個人的責任。大家都可以為控制成本盡一份力，如隨手關(guān)上長明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。全面控制成本，首先就要在員工中樹立成本意識，通過早會、宣傳欄、培訓等方式向員工宣貫成本控制的意義；其次通過建立制度，讓成本與每個員工的切身利益息息相關(guān)，把成本管理納入部門、個人的考核，把控制成本作為一種責任。全面控制成本還要群策群力，通過多種途徑，采取多種方式，多管齊下。

四、明確責任、常抓不懈，切實提升職防水平

根據(jù)目前電池公司鉛含量情況，2012年把鉛超標的控制納入各個車間考核，以車間為單位進行管控，實行“問責制”，對于管控不力的車間負責人予以嚴肅處理。工程設(shè)備部門務(wù)必利用節(jié)假時間進行環(huán)保設(shè)備的整改，實施方案要具體化、有效化。應(yīng)結(jié)合2012總體生產(chǎn)目標，科學、合理地布置工位，保證硬件設(shè)施完善，設(shè)備有效運行，確保職業(yè)衛(wèi)生防治的有效性。職防部門要結(jié)合法律法規(guī)，建立完善管理機制，更要提高員工自我防護意識，結(jié)合實際開展崗前培訓、崗中檢查、崗后清潔工作，同時要加大對現(xiàn)場管理人員和監(jiān)督員的專業(yè)知識培訓，把職防工作與6S工作結(jié)合起來。職防工作要全體員工共同參與，層層抓落實，一級抓一級，實行齊抓共管。

五、加強管控、狠抓落實，打造平安和諧企業(yè)

一方面要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)安全。各單位要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任狀要簽到班組，加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管控，做好員工的安全教育，強化安全意識；做好檢查工作，天天查、周周查、月月查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，狠抓落實，保證安全隱患在控制范圍內(nèi)。另一方面要加強綜合治理，維護安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理，加強防范，加強檢查，積極做好廠區(qū)禁煙管理，果斷處置糾紛事件。要提高兩種意識。從提高保衛(wèi)人員工作責任意識入手，強化崗位責任意識；從提高員工法制意識入手，強化員工自覺遵紀守法的意識。

六、繼續(xù)學習張家港精神，強化**核心價值觀，打造高執(zhí)行力團隊

2011年的成績是大家學習張家港精神與強化**核心價值觀所取得的結(jié)果，2012年，要對張家港精神再教育、再弘揚、再實踐，進一步與**的核心價值觀有機結(jié)合，通過廣泛的學習，完善的責任制度，嚴格的考核督導(dǎo)，狠抓結(jié)果落實，在管理隊伍中營造講責任、比績效的良好氛圍，打造一支敢于承擔責任、勇于承擔責任、具有高執(zhí)行力的管理團隊。要繼續(xù)發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，發(fā)揮電池電源公司的優(yōu)勢，在各子公司中，力爭做到最好。

今天，我們在這里為2011年的成績進行嘉獎，明年的這個時候，我們將對2012年更優(yōu)秀的成績進行嘉獎。任重而道遠，在新的一年里，希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭先、真抓實干，充分實踐**的責任文化，為全面完成2012年目標任務(wù)而努力奮斗。

同時，祝愿全體員工，在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！

謝謝！

2012年1月6日

第五篇：在五四青年節(jié)表彰大會上講話

在五四青年節(jié)表彰大會上講話

同志們、青年朋友們：

今天，我們在這里隆重集會，紀念“五四”運動90周年，表彰我縣獲得“五四獎?wù)隆焙汀拔逅莫劆睢钡南冗M集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象，是全縣青年學習的榜樣。希望你們珍惜榮譽，戒

驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻！這對于動員和帶領(lǐng)廣大團員青年，進一步弘揚五四精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，為建設(shè)小康遼中做貢獻，具有十分重要的意義。借此機會，我代表縣委向獲得“五四獎?wù)隆焙汀拔逅莫劆睢钡南冗M集體和個人表示熱烈的祝賀！向在座的青年朋友，并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿！

一年來，全縣各級團組織按照縣委的要求，不斷加強理論學習，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇，帶領(lǐng)廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)作出了積極貢獻。在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級團組織進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，主動服務(wù)黨的工作大局，各項工作都有新的進展。90年前，在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，廣大青年高揚科學和民主的旗幟，掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動，揭開了中國歷史的新篇章。90年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導(dǎo)他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明，青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天，我們跨入了新的世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，特別是今后五到十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標的關(guān)鍵時期。新世紀，新任務(wù)為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇，肩負歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感，繼承五四以來的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負起黨交給的光榮責任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命，牢記黨和人民的重托，大力弘揚五四精神，自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中去，為把遼中建設(shè)得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此，向全縣廣大青年提幾點希望。

首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導(dǎo)者

青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，要進一步繼承和發(fā)揚“五四”運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇，它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國，講進步，就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想構(gòu)筑精神支柱，進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設(shè)中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，同心同德，團結(jié)奮斗，集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力，加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢，努力形成適應(yīng)時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念，敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛，成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，學會運用市場經(jīng)濟的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽在改革和發(fā)展的實踐中勇于探索，敢闖敢干，不斷實現(xiàn)自我超越，使思想和行為不斷適應(yīng)改革開放的新形勢、新任務(wù)的要求。要充分認識到，把我縣建設(shè)成工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)大縣的過程不是一帆風順的，在建設(shè)小康遼中的整個過程中，廣大青年要逐步建立并牢固樹立法制觀念、環(huán)境觀念、道德觀念，努力推動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新文化和新風氣的誕生。第二，希望全縣廣大青年要爭做新科技、新知識的創(chuàng)造者

當今世界，科技革命方興未艾，創(chuàng)新浪潮此起彼伏?？茖W技術(shù)正在深刻影響著人們的生產(chǎn)方式和生活方式，推動著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營模式的變革，帶來生產(chǎn)力質(zhì)的飛躍。要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展自己，就必須提高科技創(chuàng)新能力，發(fā)展高新技術(shù)。而知識的創(chuàng)新，科技的發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步，關(guān)鍵在人才，特別要靠一代又一代青年人才的不斷涌現(xiàn)。我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展和便利的交通優(yōu)勢，為我縣參與國內(nèi)市場競爭帶來了巨大壓力和難得的發(fā)展機遇，比以往更需要廣大青年的科技創(chuàng)新精神和實踐能力，新的形勢和任務(wù)需要科技創(chuàng)新人才不斷脫穎而出、堪當重任。這就需要廣大青年刻苦學習，努力成為學習型青年、學習型干部，不斷攀登科學高峰，大力促進科技成果的推廣和應(yīng)用，為推動遼中的全面進步發(fā)揮更大的作用。青年要牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念12全文查看